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        施工整改工作報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-06-16 14:05:42
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        2023年施工整改工作報(bào)告

          在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的2023年施工整改工作報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        2023年施工整改工作報(bào)告1

          病歷書寫質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),它包括規(guī)范格式的外在質(zhì)量和反映醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎(chǔ),內(nèi)涵質(zhì)量是關(guān)鍵,它是一個(gè)醫(yī)生的基本素質(zhì)的體現(xiàn),也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)院文化、規(guī)章制度落實(shí)情況的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書寫的質(zhì)量,必須從源頭抓起,抓好病歷形成過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),從追求病歷書寫的規(guī)范性向注重病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量上的轉(zhuǎn)變。提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量的措施有:

          一、加強(qiáng)新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓(xùn)

          一份病案的完成涉及到許多方面,其中住院醫(yī)師的作用最大,他們是病案的主要書寫者,要記錄患者病情的變化,上級(jí)醫(yī)師的查房意見、對(duì)病情的分析等,住院醫(yī)師的水平在某種程度上反映了病歷書寫的質(zhì)量,因此提高住院醫(yī)師病歷書寫技能對(duì)于促進(jìn)病歷書寫質(zhì)量的提高有著不可低估的作用。新畢業(yè)醫(yī)師工作經(jīng)驗(yàn)少,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,基本功參差不齊,對(duì)《住院病歷書寫規(guī)范》的要求不熟悉,對(duì)國際疾病分類(ICD—10)知識(shí)的空白,容易影響他們書寫的病歷質(zhì)量,因此要抓好新畢業(yè)醫(yī)師崗前培訓(xùn)。具體做法為:新畢業(yè)的醫(yī)師輪流到醫(yī)務(wù)科、病案室學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月,在醫(yī)務(wù)科學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等相關(guān)的法律、法規(guī),在病案室學(xué)習(xí)《住院病歷書寫規(guī)范》、《住院病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,ICD—10基本知識(shí)和病案首頁填寫要求等。

         、傥覈t(yī)學(xué)院校均未開設(shè)ICD—10課程,使得臨床醫(yī)師對(duì)ICD—10知識(shí)、用途、與臨床術(shù)語之間的關(guān)系了解甚少,在填寫疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時(shí)常不規(guī)范,對(duì)主要診斷的選擇常出錯(cuò)誤,從而影響了病案首頁的填寫質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗(yàn)的編碼員的指導(dǎo)下,臨床醫(yī)師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ICD原則后,對(duì)住院病歷首頁的診斷進(jìn)行檢查,選出主要診斷,然后進(jìn)行編碼,通過實(shí)踐,避免了泛泛而談,使得臨床醫(yī)師對(duì)ICD的規(guī)則更容易理解和掌握;

         、谀壳皩(duì)于醫(yī)學(xué)生來講,《病歷書寫規(guī)范》的教學(xué)最為薄弱。在學(xué)校的教學(xué)中,僅在《診斷學(xué)》中提及住院病歷(俗稱大病歷)的書寫內(nèi)容及格式,且有多處不符合現(xiàn)行《病歷書寫規(guī)范》的要求。有的教學(xué)醫(yī)院在實(shí)習(xí)生入科實(shí)習(xí)前未進(jìn)行《病歷書寫規(guī)范》的教學(xué),使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫(yī)師指導(dǎo)下新畢業(yè)醫(yī)師對(duì)照《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查,找出病歷書寫中存在的問題和缺陷,提出修改的意見和依據(jù)。通過分析總結(jié)各科病歷書寫經(jīng)常出現(xiàn)的.問題、缺陷,找出缺陷形成的原因,可以幫助醫(yī)師今后書寫病歷時(shí)避免再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。新畢業(yè)醫(yī)師輪訓(xùn)是完善質(zhì)量管理,促進(jìn)病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

          二、提高上級(jí)醫(yī)師查房水平

          病歷質(zhì)量體現(xiàn)了醫(yī)生的基本素質(zhì),也體現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的水平,而三級(jí)查房是直接反映醫(yī)療過程與效果的有力依據(jù)。隨著醫(yī)療質(zhì)量控制的不斷持續(xù)深入,各醫(yī)院病歷書寫的規(guī)范要求基本上都能做到,但病歷內(nèi)涵質(zhì)量卻在不斷下降,主要原因有以下幾點(diǎn):

         、偕霞(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高,尤其是手術(shù)科室,外科醫(yī)生急于做手術(shù),沒有充分的查房分析時(shí)間;

         、谏霞(jí)醫(yī)師查房對(duì)患者的診斷及病情無具體的分析,表現(xiàn)為指示多分析少;

         、蹖(duì)一些少見病,特殊病的查房內(nèi)容,不能結(jié)合本病種文獻(xiàn)報(bào)道及國內(nèi)外在診斷與治療的新進(jìn)展、新觀點(diǎn)、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行介紹與分析。查房記錄流于形式,不能起到指導(dǎo)明確診斷與治療的作用;

          ④上級(jí)醫(yī)師沒有帶教意識(shí),對(duì)下級(jí)醫(yī)生書寫的各項(xiàng)記錄不作修改,影響了下級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)的積極性,把寫病歷當(dāng)做了簡單的工作,病程記錄形成流水賬,不能切實(shí)反映患者在住院期間的病情變化,及治療后產(chǎn)生的效果及反應(yīng)。因此要提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,必須提高上級(jí)醫(yī)師的查房水平。天津市寧河縣醫(yī)院出臺(tái)了抓主治醫(yī)師內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的計(jì)劃,醫(yī)院質(zhì)控小組針對(duì)存在的問題,把三級(jí)檢診的寶押在主治醫(yī)師這環(huán)節(jié),根據(jù)出院病歷抽檢和主治醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)查房評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行全院點(diǎn)評(píng),按查房質(zhì)量排序,給予批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),并經(jīng)常開展主治醫(yī)師論壇會(huì)議。這種抓主治醫(yī)師環(huán)節(jié)的管理,大大觸動(dòng)了臨床各級(jí)醫(yī)師,有效的改進(jìn)查房和書寫病歷質(zhì)量,將醫(yī)院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。

          三、完善三級(jí)質(zhì)控網(wǎng),實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)

          病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法,而實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié),能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報(bào)道

          提高病歷書寫質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個(gè)人+科室+院級(jí)質(zhì)控方式,而三級(jí)質(zhì)控法結(jié)合PDCA循環(huán)法進(jìn)行病案質(zhì)量控制比單一的三級(jí)質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系,實(shí)施三級(jí)質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責(zé)任心強(qiáng),有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上職稱的醫(yī)生和護(hù)士一名組成初級(jí)質(zhì)控小組,在科主任、護(hù)士長的指導(dǎo)下對(duì)本科室的運(yùn)行病歷和剛出院病歷實(shí)行初步質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,使缺陷或遺漏的項(xiàng)目消滅于病區(qū)內(nèi)。第二級(jí)質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對(duì)科室回收的病歷實(shí)施終末質(zhì)控,負(fù)責(zé)病歷完整性、規(guī)范性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給科室予以返修,每月將檢查的結(jié)果給予公布。第三級(jí)質(zhì)控由醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、各科室主任組成醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,每季度定期抽查各科室的病案,按照醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出優(yōu)秀病案和不合格病案,并給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。最后在院長查房時(shí)再次強(qiáng)調(diào)病歷書寫的質(zhì)量,把病歷質(zhì)控作為院長質(zhì)量查房的內(nèi)容之一,使科主任對(duì)病歷書寫質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高,主動(dòng)將病歷質(zhì)量作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容來抓。這樣就形成了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組多級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系,不斷的總結(jié)存在的問題,以提高病歷書寫的質(zhì)量。

        2023年施工整改工作報(bào)告2

          當(dāng)前xx學(xué)院對(duì)學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn),但是也存在一些問題和困難,分析其原因后應(yīng)采取整改措施,真正解決大學(xué)生安全管理問題。

          學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi),學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓,是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂,學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外,平時(shí)的交通、娛樂及其他社會(huì)活動(dòng)難免也會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

          而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條:

          1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

          大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為:安全意識(shí)淡;危機(jī)應(yīng)對(duì)技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對(duì)心理失衡。因此,一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對(duì),進(jìn)行緊急避險(xiǎn),從而釀成安全問題。

          2、學(xué)校安全危機(jī)教育缺位。

          黨和政府對(duì)學(xué)校和學(xué)生安全非常重視,先后出臺(tái)了許多文件和規(guī)定。但是,目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為,高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng),更不可能列入教學(xué)計(jì)劃補(bǔ)上這一課,這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

          3、學(xué)校安全危機(jī)管理和控制乏力。

          近來,大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中:宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì)、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生,靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律,自我管理。每一所高校的管理制度很多,也許很全面,但一個(gè)根本缺陷是忽視了對(duì)學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng),缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對(duì)安全問題認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差,忽視學(xué)校的管理制度,變得不自覺了,其行為就失去了約束,學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招,在校生人數(shù)成倍增長,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)不明確,素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多,大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

          4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì)因素。

          “教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念,在社會(huì)中成為一種共識(shí),圍繞大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場(chǎng)所絕大數(shù)是個(gè)體經(jīng)營,條件簡陋,安全隱患較多,屬治安管理的“盲區(qū)”,是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會(huì)上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷,在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面,設(shè)計(jì)種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙,由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

          根據(jù)這些問題,學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對(duì)策:

          1、加大對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育,提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

          從認(rèn)識(shí)角度來說,安全危機(jī)來源于我們對(duì)事件或事態(tài)的.認(rèn)識(shí)和界定。換言之,安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素,影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個(gè)方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗(yàn)和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對(duì)安全危機(jī)的認(rèn)知太少,經(jīng)驗(yàn)不足,敏感性不夠,這就需要學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)?梢越梃b國外的做法,設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程,將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化,聘請(qǐng)專家針對(duì)可能發(fā)生或現(xiàn)實(shí)的安全危機(jī)做專題講座,提高學(xué)生對(duì)安全危機(jī)的敏感度,完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制,提高學(xué)生面對(duì)危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此,應(yīng)建立全社會(huì)高度重視安全危機(jī)的文化。

          2、完善學(xué)校安全危機(jī)管理的防控機(jī)制。

          學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事,它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì)中的影響的大事。要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制,充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性,發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動(dòng)性,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié),分析得失,思考并擬定可能的改進(jìn)措施,建立安全危機(jī)管理信息資料庫。要組建一個(gè)具有安全危機(jī)知識(shí)的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu),建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),定期開展對(duì)話、溝通與協(xié)調(diào),有效預(yù)防安全危機(jī),并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

          3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理。

          大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性,學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此,校園周邊環(huán)境的綜合治理,需要政府親自抓,公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作,組建專門隊(duì)伍,開展經(jīng)常性檢查,排查各種不安全因素,打擊各種違法犯罪行為,建立綜合治理的長效機(jī)制,為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

          而具體針對(duì)于我們的學(xué)生公寓,也可以采取一些具體措施:

          1、加強(qiáng)學(xué)生公寓的組織和隊(duì)伍建設(shè),為大學(xué)生公寓管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          大學(xué)生公寓的管理,無論采用何種模式,都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì),其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織,以加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作,充分發(fā)揮各方面的積極作用,從宏觀上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作,成立學(xué)生公寓黨支部,在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚(yáng)正氣,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊(duì)伍,充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用,讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí),在管理中鍛煉自己的才能,隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作,對(duì)改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

          2、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育,強(qiáng)化大學(xué)生的安全防范意識(shí)。

          學(xué)生公寓安全問題,大部分是大學(xué)生防范意識(shí)差導(dǎo)致的,而且絕大部分安全事故是可以避免的,因此,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)?梢栽诠(jié)假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī),并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座,組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式,開展豐富多彩的安全法制教育,使大學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時(shí)開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急演練,提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。

          3、加強(qiáng)大學(xué)生公寓的安全管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          現(xiàn)在大學(xué)生是交費(fèi)住宿,大學(xué)生對(duì)公寓的管理要求相對(duì)較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì),實(shí)行分層分區(qū)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),突出服務(wù)理念,在管理中服務(wù),在服務(wù)中滲透管理,并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系,在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生,還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時(shí)及掌握,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題,及時(shí)采取有效措施予以妥善處置,堅(jiān)決遏制危及大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全的事件發(fā)生,為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。

        2023年施工整改工作報(bào)告3

          1、概述

          我部根據(jù)1月7、8日貴我雙方開展的施工用電專項(xiàng)檢查結(jié)果及安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求,于近期開展了臨時(shí)施工用電專項(xiàng)整治活動(dòng)。本次專項(xiàng)整治活動(dòng)由我部HSE牽頭、動(dòng)力隊(duì)全面執(zhí)行,各施工隊(duì)積極參與,對(duì)存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析及徹底整改,并制定了各項(xiàng)改進(jìn)措施,以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

          2、存在的`相關(guān)問題

          1)配電箱N223配電箱內(nèi)積灰。

          集裝箱區(qū)域配電箱未測(cè)量接地電阻。

          AC廠房高跨0米房間電箱編號(hào)、信息模糊

          2)電纜線N223電纜包扎帶破損

          N224電纜走線凌亂

          R270電線纏繞敷設(shè)

          R270電線缺失保護(hù)蓋板

          AC廠房電源線布設(shè)凌亂

          3)照明

          部分受限場(chǎng)所,燈具安裝高度無法滿足需求

          油漆庫開關(guān)未在室外

          N302燈管一端掉落

          4)機(jī)具用電N223焊機(jī)缺少插頭保護(hù)套

          N224磨光機(jī)接入線絕緣皮破損

          N203焊接用焊把線破損

          3、已采取措施

          1)關(guān)于臨時(shí)配電箱

         、賱(dòng)力隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱進(jìn)行內(nèi)外徹底清潔,并要求動(dòng)力隊(duì)每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱徹底清潔一次,并填寫相關(guān)記錄,HSE人員將進(jìn)行監(jiān)督。

         、趯(duì)集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進(jìn)行測(cè)試,已要求動(dòng)力隊(duì)對(duì)配電箱接地電阻進(jìn)行定期檢測(cè),并將檢測(cè)數(shù)據(jù)提交HSE管理室備案。

         、蹖(duì)所有配電箱編號(hào)、責(zé)任信息、檢測(cè)記錄情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)于不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了更換,同時(shí)要求動(dòng)力隊(duì)值班電工將此項(xiàng)工作作為日常巡檢必查項(xiàng)。

          2)關(guān)于電纜線

         、僖褜223電纜進(jìn)行重新包扎,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電纜進(jìn)行排查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

         、谝岩蟾魇┕り(duì)采取掛鉤、綁扎帶固定、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布設(shè)臨時(shí)電源線。禁止電源線纏繞使用。

         、垡岩蟾麝(duì)對(duì)于電源線破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊(duì)維修,今后HSE人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

         、軐(duì)配電箱臨時(shí)電纜布線凌亂的進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)整,并要求動(dòng)力隊(duì)在后續(xù)電纜敷設(shè)中要按要求規(guī)范敷設(shè)。

          3)照明

         、賹(duì)于照明燈具未滿足安裝高度要求的進(jìn)行整改,部分受場(chǎng)所限制的區(qū)域要求動(dòng)力隊(duì)對(duì)燈管做好相應(yīng)防護(hù)。

         、谝岩髣(dòng)力隊(duì)值班電工加強(qiáng)日常巡檢,對(duì)于損壞的燈具要及時(shí)更換。

         、蹖(duì)于各類防爆場(chǎng)所的已全部改用防爆燈具,開關(guān)已安于室外。

          4)機(jī)具用電

          ①已要求各隊(duì)對(duì)于電源線破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊(duì)維修,今后HSE人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

          ②已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電動(dòng)工機(jī)具進(jìn)行了自查,對(duì)于插頭缺少保護(hù)、連接線破損等已全面修復(fù),同時(shí)要求使用責(zé)任人要每天使用前進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),不得帶“病”作業(yè),HSE人員將加強(qiáng)監(jiān)督及處罰力度。

        2023年施工整改工作報(bào)告4

          一、病歷書寫總體質(zhì)控目標(biāo)

          嚴(yán)格執(zhí)行病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)歸檔病歷的甲級(jí)率達(dá)90%以上,乙級(jí)率控制在10%以內(nèi),丙級(jí)病歷控制在零,對(duì)9種單項(xiàng)否決為丙級(jí)的病歷控制為零。

          二、病歷書寫質(zhì)控與持續(xù)改進(jìn)

         。ㄒ唬┠壳安v質(zhì)控工作中存在的主要問題:

          1、重視形式,忽視內(nèi)涵,從而造成核心制度落實(shí)流于形式

          2、醫(yī)院管理不嚴(yán),未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

          3、科室質(zhì)控小組未認(rèn)真負(fù)責(zé),質(zhì)控力度不夠。

          4、醫(yī)務(wù)人員知識(shí)缺乏,主要缺乏中醫(yī)知識(shí)。

          5、病歷質(zhì)量監(jiān)控流程不規(guī)范。

          (二)上年度病歷書寫中存在的主要問題

          1、主要診斷錯(cuò)誤,與病情不符。

          2、入院記錄:書寫醫(yī)師資質(zhì)不夠。

          3、長期醫(yī)囑帶教漏簽字。

          4、病程記錄超時(shí)限。

          5、上級(jí)醫(yī)師查房記錄過簡,內(nèi)容千篇一律,無療效分析、無具體治療措施,對(duì)治療無指導(dǎo)意義。

          6、個(gè)別醫(yī)生的.病歷字跡潦草,頁面不整潔。

          7、中醫(yī)病歷鑒別診斷欠妥,辯證過于簡單,內(nèi)容不夠全面。

         。ㄈ⿲(duì)以上問題進(jìn)行原因分析

          1、醫(yī)師缺乏認(rèn)識(shí),主要缺乏中醫(yī)方面的知識(shí)。

          2、部分醫(yī)生工作責(zé)任心不強(qiáng),馬虎大意

          3、院領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高,科室領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)

          4、質(zhì)控人員未認(rèn)真負(fù)責(zé),質(zhì)控力度不夠。

         。ㄋ模┲贫ǔ掷m(xù)改進(jìn)措施及實(shí)施方案

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大培訓(xùn)力度,改進(jìn)培訓(xùn)方式。

          2、院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)程度,嚴(yán)格管理,制定配套的獎(jiǎng)懲措施。

          3、完善院科三級(jí)病歷質(zhì)控管理體系。

          4、檢查標(biāo)準(zhǔn)化:病歷表格形式統(tǒng)一規(guī)范,減少系統(tǒng)誤差,培訓(xùn)檢查人員,使檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,檢查結(jié)果量化,具有可比性;

          5、檢查制度化:考核方式方法形成規(guī)范的制度,包括結(jié)果反饋、獎(jiǎng)懲措施、持續(xù)改進(jìn)措施等。

          6、將病歷書寫質(zhì)量作為評(píng)價(jià)科室、個(gè)人醫(yī)療工作質(zhì)量的指標(biāo),制定有力可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

        2023年施工整改工作報(bào)告5

        區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站:

          12月2日,我部接到貴站“第381號(hào)”工程停整通知后,業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視,已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了專項(xiàng)分析會(huì),自查、自檢。現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下:

          1、樹立安全憂患意識(shí),提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對(duì)全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座,提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

          2、擬采取的糾偏措施有:

          1)對(duì)已搭腳手架進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺(tái)搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改,特別是出料平臺(tái)搭設(shè),我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架,確保施工安全。

          2)對(duì)原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證,經(jīng)初步評(píng)估,懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

          3)對(duì)所有梁板支撐全數(shù)檢查,按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿和縱橫向水平連結(jié)桿以確保安全施工。

          4)對(duì)施工用電方案重新審查、論證、評(píng)估,對(duì)不符合施工臨時(shí)用電“三相五線”制,未形成“tn-s”保護(hù)系統(tǒng)的'堅(jiān)決整改到位。

          特此報(bào)告!

          金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

          建設(shè)監(jiān)理有限公司金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

          11月30日

        2023年施工整改工作報(bào)告6

          檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn),也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,社會(huì)越進(jìn)步,人們對(duì)檔案信息的需求就越大,要求也越高。加入WTO后,我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性,因?yàn)橹醒脬y行的監(jiān)管對(duì)象是金融機(jī)構(gòu),服務(wù)對(duì)象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾,其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾,加強(qiáng)檔案信息資源的開發(fā)利用。

          一、人民銀行檔案管理存在的問題

          近來人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大,已達(dá)到省特級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變,現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷:

          一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù),其各項(xiàng)工作的對(duì)象是各類銀行和信用社,服務(wù)的對(duì)象則包括所有的客戶,所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對(duì)象掛鉤,不能只局限于本單位,要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個(gè)性化特點(diǎn),改變只為自身服務(wù)的局限性。

          二是開發(fā)利用不夠。只是對(duì)原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫保管,有針對(duì)性地進(jìn)行開發(fā)利用少,檔案編研側(cè)重于編史修志,相對(duì)而言,在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少,也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料,如高級(jí)管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

          三是主動(dòng)服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少,除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對(duì)外發(fā)布外,只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么,憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動(dòng)查詢,采取的是“看門守?cái),你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式,對(duì)于應(yīng)該主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確,主動(dòng)服務(wù)甚少,系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系,努力開發(fā)檔案信息資源,推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

          二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

          (一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一,是非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個(gè)層次,除了利用原始的檔案資料外,還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作,在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源,把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

          1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ),檔案信息開發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計(jì)部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編,形成各種《數(shù)據(jù)匯編》,并與歷史上的同期進(jìn)行比較,寫出分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對(duì)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等,這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性,成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù),減少了利用檔案過程中的盲目性。同時(shí)在對(duì)這些檔案資料進(jìn)行加工的過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況,以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

          2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體,因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng),使用范圍廣泛,查閱時(shí)間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇,因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展,具體而言就是編研材料必須具有超前性、競(jìng)爭性、服務(wù)性和精品性,這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對(duì)路”,才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

          ——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識(shí),具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況,經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料,提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報(bào)告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的,對(duì)商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè),對(duì)抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

          ——競(jìng)爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的`要求,圍繞本單位和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向,具有使用價(jià)值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會(huì)籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料,雖然大部分資料不是文件,但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對(duì)研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場(chǎng)的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。

          ——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理,使之具有規(guī)律性,便于查找和利用。例如,為加強(qiáng)對(duì)我市金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項(xiàng)的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì),不定期召開會(huì)議,對(duì)金融監(jiān)管重大事項(xiàng)進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策,期間形成了大量的簽報(bào)、背景材料、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)決定事項(xiàng)的發(fā)文等資料,對(duì)這些資料進(jìn)行整理匯編,形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)》編研材料,便于查找和對(duì)類似問題進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)金融監(jiān)管工作的開展具有實(shí)質(zhì)性意義。

          ——精品性就是編研材料對(duì)地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義,不僅僅從形式上進(jìn)行簡單地分類和整理,必須進(jìn)行理論上的提煉和升華,有理論指導(dǎo)作用。例如,為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險(xiǎn)、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全,促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展,人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作,制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》,定期對(duì)轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,將金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合,形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表,對(duì)金融監(jiān)管部門及時(shí)掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等有重要指導(dǎo)作用。

          (二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對(duì)人民銀行而言,其檔案管理除了為本單位服務(wù)外,就是要利用與各金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,了解各單位對(duì)檔案信息的需求,開發(fā)各金融機(jī)構(gòu)需要的信息資料。例如,為使金融機(jī)構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況,提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù),人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng),建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫,通過登記、匯總各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟(jì)糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù)),及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式,向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息,從而判斷該借款人的風(fēng)險(xiǎn)程度。在此基礎(chǔ)上,我們還可以進(jìn)一步開發(fā)自然人資信信息,使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。

          (三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布,這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法,建立一個(gè)金融信息中心,內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大情況、金融運(yùn)行情況、高級(jí)管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機(jī))標(biāo)準(zhǔn)等,這些信息一方面可以通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項(xiàng)工作提供服務(wù),密件可以通過密碼方式管理,另一方面可以酌情對(duì)外發(fā)布,讓金融機(jī)構(gòu)和公眾從金融信息中心免費(fèi)索取,也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。

          (四)加強(qiáng)檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后,其利用效果如何,是否收到一定效果,如所獲得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與存在問題、用戶的新需求等,檔案工作者應(yīng)及時(shí)跟蹤調(diào)查、收集反饋意見,通過匯總分析,有針對(duì)性地改善檔案信息編研工作,減少無效勞動(dòng)和盲目性,盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對(duì)性,做到有的放矢,更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì)價(jià)值。

          施工整改工作報(bào)告為進(jìn)一步鞏固省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位成果,規(guī)范鶴城所后勤管理,深化人人愛衛(wèi)生理念,實(shí)現(xiàn)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛(wèi)生大清理。

          清理活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治,其中衛(wèi)生間清理問題十分突出,由于受到空間和最初設(shè)計(jì)的限制,衛(wèi)生間狹小導(dǎo)致美化不足、無防臭設(shè)計(jì)導(dǎo)致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對(duì)存在的問題積極采取整改措施,一是對(duì)衛(wèi)生間的排水除臭進(jìn)行重新改造,在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭,更換破損水池,加強(qiáng)衛(wèi)生清潔。二是天花板過道清理,由于鶴城所地處山間,所里難免昆蟲進(jìn)出,經(jīng)常有蜘蛛結(jié)網(wǎng),需要時(shí)常清理。

          通過此次衛(wèi)生大清理使所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善,增強(qiáng)了工作人員的衛(wèi)生責(zé)任心,大家表示有信心維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生將此項(xiàng)工作長期堅(jiān)持下去。

        2023年施工整改工作報(bào)告7

        上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì):

          市xx屆人大常委會(huì)第xx次會(huì)議聽取和審議了《關(guān)于上海市xx年度本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》,F(xiàn)市審計(jì)局受市人民xxxx委托,將該報(bào)告中查出有關(guān)問題的整改情況報(bào)告如下:

          對(duì)xx年度本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出的問題,市xxxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視。7月30日,xxxx市長主持召開市xxxx常務(wù)會(huì)議,要求有關(guān)部門對(duì)xx年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出的問題,及時(shí)梳理,深入研究,切實(shí)落實(shí)整改意見;要綜合分析,建立長效機(jī)制,健全管理體制,要通過整改促進(jìn)決策科學(xué)民主、執(zhí)行依法高效、監(jiān)督嚴(yán)格有效,確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督等運(yùn)行環(huán)節(jié)既相互制約又相互協(xié)調(diào),不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、提高行政效能、維護(hù)國家和群眾利益。市xxxx分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)查出問題多次批示并召開專題會(huì)議,要求有關(guān)部門積極加強(qiáng)研究,全面查找原因,舉一反三,認(rèn)真落實(shí)整改措施,進(jìn)一步健全管理辦法,完善相關(guān)制度。

          市審計(jì)局堅(jiān)決貫徹市人大常委會(huì)審議意見,認(rèn)真落實(shí)市xxxx有關(guān)要求,切實(shí)建立健全審計(jì)回訪制度、審計(jì)整改情況跟蹤審計(jì)制度、審計(jì)整改工作報(bào)告制度和審計(jì)整改工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷加強(qiáng)審計(jì)整改跟蹤檢查工作力度。通過強(qiáng)化制度落實(shí),完善跟蹤措施,及時(shí)完成了對(duì)被審計(jì)單位糾正和整改情況的全面跟蹤檢查工作。檢查結(jié)果表明,有關(guān)部門和單位對(duì)審計(jì)查出的問題非常重視,依法執(zhí)行審計(jì)決定,積極采納審計(jì)意見和建議,切實(shí)抓好整改工作,審計(jì)監(jiān)督取得了良好效果。

          有關(guān)部門和單位堅(jiān)決執(zhí)行審計(jì)決定,積極采納審計(jì)意見和建議,認(rèn)真制定整改工作方案,切實(shí)采取各項(xiàng)有效措施,不斷加大整改工作力度。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市xxxx外辦等部門領(lǐng)導(dǎo)十分重視審計(jì)整改工作,專門主持召開專題會(huì)議,通報(bào)審計(jì)情況,研究整改方案,明確整改的具體問題、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人;市公安局等部門領(lǐng)導(dǎo)批示要求切實(shí)抓好整改工作;市文管委、市檔案局等部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、抓自查、抓落實(shí)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。市xxxxxx、市婦聯(lián)等部門圍繞審計(jì)查出的問題,組織開展了財(cái)經(jīng)法律法規(guī)專題教育培訓(xùn)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,不斷提升審計(jì)整改工作效果。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。市水務(wù)局、市醫(yī)保局、市市政局等部門針對(duì)審計(jì)查出的問題,抓好長效機(jī)制建設(shè),積極完善相關(guān)制度,健全內(nèi)控機(jī)制和管理體制,加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)管力度,不斷提高管理效率和水平。

          一、市財(cái)政局組織執(zhí)行市級(jí)預(yù)算和市地方稅務(wù)局稅收征管的審計(jì)整改情況

          (一)對(duì)部分非稅收入征繳管理不規(guī)范的問題,市財(cái)政局已會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)文,對(duì)市本級(jí)行政性收費(fèi)收繳分離改革落實(shí)情況實(shí)施專項(xiàng)檢查。市財(cái)政局將根據(jù)專項(xiàng)檢查情況,不斷完善非稅收入管理信息系統(tǒng),及時(shí)對(duì)條件成熟的執(zhí)收點(diǎn)實(shí)施收繳分離。上海仲裁委員會(huì)對(duì)過渡賬戶中未按規(guī)定及時(shí)上繳的644萬元資金,已全部上繳財(cái)政。

          (二)對(duì)部分資金未納入部門預(yù)算管理的問題,市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市房地資源局聯(lián)合研究制定了相關(guān)管理辦法,規(guī)定從xx年1月1日起簽定的土地出讓合同所涉及的土地出讓業(yè)務(wù)費(fèi)納入部門預(yù)算管理。

          (三)對(duì)部分企業(yè)存在1.88億元稅收違規(guī)預(yù)繳情況的問題,青浦、普陀2個(gè)區(qū)xx年度部分企業(yè)違規(guī)預(yù)繳的9118萬元已抵扣企業(yè)xx年度應(yīng)繳稅金,另一戶企業(yè)違規(guī)預(yù)繳的9693萬元已由普陀區(qū)稅務(wù)局進(jìn)行處理并積極辦理相關(guān)手續(xù)。

          (四)對(duì)部分稅收未及時(shí)或足額征收入庫6278萬元的問題,除普陀區(qū)8萬元房產(chǎn)稅由于企業(yè)虧損嚴(yán)重?zé)o法及時(shí)征收入庫外,其余已及時(shí)預(yù)征入庫或在匯算清繳時(shí)處理完畢。

          (五)對(duì)房產(chǎn)稅征收范圍未及時(shí)調(diào)整的問題,市地稅局已開展了修改本市房產(chǎn)稅實(shí)施細(xì)則的調(diào)研工作,并于xx年6月完成了調(diào)研報(bào)告,市xxxx將對(duì)房產(chǎn)稅征收范圍作相應(yīng)調(diào)整。

          (六)對(duì)查補(bǔ)稅款入庫管理缺乏制度規(guī)范的問題,市地稅局已改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)置,今后查補(bǔ)稅款在應(yīng)繳到期日15天后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示開具有關(guān)稅單并轉(zhuǎn)入欠稅統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。對(duì)第四稽查局開出稅務(wù)處理處罰決定的查補(bǔ)稅款597萬元,青浦稅務(wù)分局已開具《稅收強(qiáng)制執(zhí)行決定書》。截至xx年9月20日,已將稅款241萬元征收入庫,另356萬元由于欠稅公司資金嚴(yán)重短缺且存在嚴(yán)重的債務(wù)糾紛,該分局已研究采取其他措施加強(qiáng)整改。

          二、市本級(jí)轉(zhuǎn)移支付的審計(jì)整改情況

          (一)對(duì)部分區(qū)縣相關(guān)支出決算編報(bào)范圍不一致、導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付分配依據(jù)不準(zhǔn)確的問題,市財(cái)政局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣決算編制的指導(dǎo),督促區(qū)縣加強(qiáng)決算編制管理,以真實(shí)反映區(qū)縣的實(shí)際情況。

          (二)對(duì)轉(zhuǎn)移支付資金結(jié)結(jié)存較多、部分資金使用不規(guī)范的問題,市財(cái)政局研究采取整改措施,從xx年開始,今后每年8月底前將本市轉(zhuǎn)移支付計(jì)劃方案上報(bào)市xxxx,待批準(zhǔn)后及時(shí)下達(dá)區(qū)縣執(zhí)行,切實(shí)解決由于計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)而造成區(qū)縣當(dāng)年預(yù)算難以執(zhí)行完畢的問題。對(duì)xx年分別下達(dá)崇明縣、奉賢區(qū)的轉(zhuǎn)移支付結(jié)存資金,目前均已安排項(xiàng)目并在年內(nèi)下?lián)。普陀區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、楊浦區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)用于有關(guān)項(xiàng)目補(bǔ)貼的科普經(jīng)費(fèi)116萬元、95萬元,在xx年預(yù)算中已分別調(diào)整。

          三、部門預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)整改情況

          對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市公安局、市水務(wù)局、市人口計(jì)生委、市xxxx外辦、市xxxxxx、市xxxxxx、市規(guī)劃局、市信息委、市市政局、市醫(yī)保局、市檔案局、市婦聯(lián)、市文管委、上海仲裁委員會(huì)、上海圖書館上?茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所等17個(gè)部門及其下屬單位高度重視,積極進(jìn)行整改。截至xx年9月底,有關(guān)部門及其下屬單位有關(guān)問題已整改的涉及金額13.06億元,正處于整改程序的涉及金額6.96億元,已整改和正在整改涉及金額占審計(jì)查出問題總金額的67.28%;承諾整改的涉及金額9.73億元,占審計(jì)查出問題總金額的32.72%。承諾整改主要是預(yù)算編制、xxxx采購等方面沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度的問題,由于以前年度預(yù)算編制工作和xxxx采購項(xiàng)目已結(jié)束,相關(guān)單位將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格xxxx采購程序,并在以后預(yù)算編報(bào)時(shí)和xxxx采購程序中切實(shí)完成整改工作。市審計(jì)局將在以后審計(jì)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的跟蹤回訪。具體整改情況如下:

          (一)市級(jí)部門存在問題的整改情況

          1、關(guān)于市醫(yī)保局等9個(gè)部門多報(bào)預(yù)算或部門預(yù)算編報(bào)不完整的問題,有關(guān)部門對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,積極探索整改辦法,完善20xx年部門預(yù)算編制執(zhí)行和分析制度,進(jìn)一步提高嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行的意識(shí)。

          2、關(guān)于市公安局等9個(gè)部門無預(yù)算、超預(yù)算支出的'問題,有關(guān)部門認(rèn)真分析了問題產(chǎn)生的原因,完善了相關(guān)制度,并進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算管理,以杜絕類似問題的發(fā)生。如市公安局加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理等財(cái)務(wù)管理制度作了較為系統(tǒng)的修訂和完善,并向全局后勤系統(tǒng)印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度選編》,以進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性。同時(shí),該局還表示在20xx年度實(shí)行的公用經(jīng)費(fèi)綜合定額預(yù)算管理中將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,合理安排預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算支出的剛性,避免超預(yù)算支出問題的發(fā)生。

          3、關(guān)于市經(jīng)委等7個(gè)部門部分專項(xiàng)資金或基金被用于出借、投資及未能?顚S玫葐栴},有關(guān)部門積極進(jìn)行整改。如市經(jīng)委下屬上海工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心挪用的節(jié)能基金1130萬元已被收回,歷年基金收益407萬元已歸還。該中心目前已被撤銷,原領(lǐng)導(dǎo)班子被免職,工作人員被分流。

          4、關(guān)于市檔案局等3個(gè)部門以明顯高于市場(chǎng)價(jià)格或?qū)嶋H成本的結(jié)算價(jià)格將相關(guān)業(yè)務(wù)交由下屬單位實(shí)施、增加了費(fèi)用支出的問題,有關(guān)部門有針對(duì)性地進(jìn)行整改。如市檔案局根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整了與其下屬單位縮微中心之間的檔案縮微掃描結(jié)算價(jià)格,將結(jié)算價(jià)格由1元/頁調(diào)整為0.45元/頁。

          (二)市級(jí)部門所屬單位存在問題的整改情況

          1、關(guān)于市規(guī)劃局等7個(gè)部門所屬單位未嚴(yán)格執(zhí)行xxxx采購制度、自行采購納入集中采購目錄項(xiàng)目的問題,有關(guān)單位組織人員進(jìn)行專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高執(zhí)行xxxx采購制度的自覺性。如市規(guī)劃局下屬上海城市規(guī)劃展示館專門成立了固定資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)承辦xxxx采購工作,并切實(shí)完善相關(guān)工作程序。

          2、關(guān)于市水務(wù)局、市市政局、市發(fā)展改革委等11個(gè)部門所屬單位部分收入收繳管理不規(guī)范的問題,有關(guān)單位積極進(jìn)行整改,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。如市水務(wù)局下屬原河道管理處已停止收取河道占用補(bǔ)償費(fèi),并與市財(cái)政局協(xié)商后將已收取的費(fèi)用余額納入市水務(wù)局20xx年度部門預(yù)算管理。思想?yún)R報(bào)范文市市政局所屬質(zhì)監(jiān)站已收回少征的市政、公路工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)1106萬元,其余的1770萬元將于年底前收回。市發(fā)展改革委下屬物價(jià)檢查所已將罰沒收入過渡賬戶內(nèi)余額1039萬元全部上繳財(cái)政部門。

          3、關(guān)于市市政局等11個(gè)部門所屬單位部分固定資產(chǎn)未納入賬內(nèi)管理的問題,有關(guān)單位采取有效措施,積極辦理固定資產(chǎn)的登記、評(píng)估等相關(guān)手續(xù)。

          4、關(guān)于市婦聯(lián)、市xxxx外辦等9個(gè)部門所屬單位對(duì)外投資管理不健全的問題,有關(guān)單位積極收回相關(guān)資金資產(chǎn),并將相關(guān)投資納入賬內(nèi)管理。如市婦聯(lián)下屬xxxx社與另一企業(yè)共同出資成立的一家文化傳播公司,現(xiàn)已由該xxxx社社長兼該公司董事長直接負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng),切實(shí)解決了雙方權(quán)利義務(wù)不對(duì)等的問題。對(duì)上海市護(hù)照簽證受理中心實(shí)際未出資的150萬元注冊(cè)資本金的問題,市xxxx外辦已批復(fù)同意減少注冊(cè)資本。

          5、關(guān)于市公安局等4個(gè)部門所屬單位向關(guān)聯(lián)單位收取、列支

          以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容,涉及到問題、整改,部門,預(yù)算、審計(jì)、單位、執(zhí)行、管理等方面,看完如果覺得有用請(qǐng)記得(CTRL+D)收藏。

        2023年施工整改工作報(bào)告8

        xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心:

          xx月xx日貴單位在對(duì)我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量問題提出了整改意見,根據(jù)整改內(nèi)容,我公司已于xx月xx日整改完畢。

          1、人防地下室底板厚度不足,應(yīng)加設(shè)馬蹬。

          整改情況:派專人對(duì)整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改,按照?qǐng)D紙要求放置馬蹬。

          2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

          整改情況:安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的`拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

          3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

          整改情況:按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

          4、外墻止水鋼板將筋割斷,應(yīng)焊接加固。

          整改情況:我項(xiàng)目部派專門的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

          5、活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋,開口筋,水平筋,人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口) 整改情況:全部按照規(guī)范要求整改完畢。

          以上整改工作均已完成,并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。

          施工單位:xxx

          監(jiān)理單位:xxx

          建設(shè)單位:xxx

          xxx建工股份有限公司

          xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段項(xiàng)目部

          xx月xx日

        2023年施工整改工作報(bào)告9

        致:xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心:

          20xx年xx月xx日貴單位在對(duì)我公司正在施工的'xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量問題提出了整改意見,根據(jù)整改內(nèi)容,我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。

          1、人防地下室底板厚度不足,應(yīng)加設(shè)馬蹬。

          整改情況:派專人對(duì)整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改,按照?qǐng)D紙要求放置馬蹬。

          2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

          整改情況:安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

          3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

          整改情況:按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

          4、外墻止水鋼板將筋割斷,應(yīng)焊接加固。

          整改情況:我項(xiàng)目部派專門的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

          5:活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋,開口筋,水平筋,人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口)

          整改情況:全部按照規(guī)范要求整改完畢。

          以上整改工作均已完成,并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。

          施工單位:xxx

          監(jiān)理單位:xxx

          建設(shè)單位:xxx

          xxx建工股份有限公司

          xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段項(xiàng)目部

          20xx年xx月xx日

        2023年施工整改工作報(bào)告10

        基建工程建設(shè)項(xiàng)目部:

          xx月xx日上午,文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視,將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理,及時(shí)落實(shí)了整改。

          一、安全與質(zhì)量并重,全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置:

          為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置,項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況,在重安全、重質(zhì)量的前提下,逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實(shí)處,項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位,按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé),把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫,在建立完善項(xiàng)目管理組織,圓滿完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),取得了階段性成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

          二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開展情況:

          在整改落實(shí)階段,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求,采取相信切實(shí)可行的措施,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

          (一)抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

          一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,采用三相五線制及三級(jí)配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施,在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示牌,警戒線,做到不遺漏任何一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),做到每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施,確保工程零事故。

          二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明工作措施,在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工臨時(shí)辦公室,安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場(chǎng),確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理,材料分類集中堆放,設(shè)置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

          (二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工。新增一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實(shí)驗(yàn)配比計(jì)量,保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收流程,驗(yàn)收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設(shè)置好材料驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴(yán)格要設(shè)計(jì)要求施工,控制施工工藝,擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿;炷潦┕ぃ夯炷烈藘(yōu)先選用同一可靠廠家的'商品混凝土,因?yàn)橥豢煽繌S家的混凝土原材料性能穩(wěn)定,實(shí)驗(yàn)設(shè)施完備,而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí),攪拌設(shè)備必須滿足施工要求,材料xxxxxxxx穩(wěn)定、可靠,現(xiàn)場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮;炷翝仓䲡r(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗,振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰擊模板,應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板,以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位,保證混凝土強(qiáng)度要求同時(shí)保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收要求規(guī)范要求。

          (三)工程進(jìn)度控制措施;針對(duì)目前工期滯后問題,重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

          三、目前存在問題:

          我項(xiàng)目部通過這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效,但仍存在一些問題和不足。一是工程對(duì)施工困難估計(jì)不足,站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過多。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同,施工作業(yè)面未能全面展開。

          四、下一步工作安排:

          下一步,我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。合理優(yōu)化施工總體安排,全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人,20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工。

          經(jīng)過這次上整改,文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足之處,工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

        2023年施工整改工作報(bào)告11

          本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控,甲級(jí)病歷率達(dá)到96.7%,乙級(jí)病歷率3.3%,無丙級(jí)病歷。

          一、存在問題:

          1、部分運(yùn)行病歷打印不及時(shí)。

          2、首頁:部分項(xiàng)目記錄不詳,如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。

          3、出院記錄:診療經(jīng)過內(nèi)容簡單;出院醫(yī)囑不詳;對(duì)于需要復(fù)診的病人未寫隨診期限。

          4、臨床路徑落實(shí)不到位。

          5、病歷不按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫。

          二、整改措施:

          1、各臨床科室要引起高度重視,科主任要嚴(yán)格要求,質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護(hù)士要嚴(yán)格把關(guān)。

          2、各科室要加大對(duì)臨床路徑的管理,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

          3、實(shí)施對(duì)臨床醫(yī)師的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,接受和鍛煉醫(yī)學(xué)診斷的'思維方法,規(guī)范其治療操作程序。

          4、進(jìn)行病歷書寫規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),提升管理水平。

        2023年施工整改工作報(bào)告12

          一、病歷書寫質(zhì)控工作的重要性

          病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄,它反映醫(yī)療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性。

         。ㄒ唬┎v書寫的作用

          是臨床實(shí)踐的原始記錄,是臨床科室及醫(yī)技科室診治疾病的基礎(chǔ)資料,是醫(yī)療糾紛不可替代的原始證據(jù)。高質(zhì)量的病歷來源于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。書寫完整而規(guī)范的病歷,是提高臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫(yī)院把病歷書寫質(zhì)量的`優(yōu)劣作為考核臨床醫(yī)師實(shí)際工作能力的客觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之一。

         。ǘ┠壳安v質(zhì)控工作中存在的問題:

         。1)科室領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

         。2)病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位,流于形式。

         。3)醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書寫要求掌握不夠

         。4)懲罰力度不夠

          二、病歷書寫質(zhì)控的流程管理

         。ㄒ唬┽t(yī)院建立三級(jí)病歷質(zhì)量管理體系。

          第一級(jí):各科室成立病歷質(zhì)量管理組,科主任任組長并任命成員。

          第二級(jí):病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時(shí)性。

          第三級(jí):成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì),院長任主任,由主任指定相關(guān)專業(yè)人員為成員,具體負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控。

         。ǘ┟鞔_各級(jí)質(zhì)控組織的職能

          各科室病歷質(zhì)量管理組長負(fù)責(zé)所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負(fù)責(zé)各科室病歷的及時(shí)性。病歷質(zhì)量管理委員會(huì)病歷書寫質(zhì)控負(fù)責(zé)人對(duì)各科5%的運(yùn)行病歷進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)全部死亡病歷及出院病歷的20%進(jìn)行系統(tǒng)、完整的考核,對(duì)所有出院病歷的外在質(zhì)量進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果填入住院病歷考核項(xiàng)目確認(rèn)表,并對(duì)考核結(jié)果做出匯總。

         。ㄈ┟鞔_病歷質(zhì)控內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

          檢查標(biāo)準(zhǔn)的法律依據(jù)

          1、《xx省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》

          2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》

          3、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》

          4、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

          5、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》

          質(zhì)控內(nèi)容

         。1)檢查重點(diǎn)是醫(yī)療核心制度落實(shí)情況,如三級(jí)查房、會(huì)診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度

         。2)醫(yī)療人員在診療過程中醫(yī)療活動(dòng)規(guī)范情況

         。3)各種知情同意書簽署等履行醫(yī)療告知義務(wù)的文字記錄

         。ㄋ模┟鞔_評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施

          1、病歷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):《江西省住院病歷內(nèi)涵質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》

          2、病歷獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):第一次查到不合格病歷或沒在規(guī)定期限內(nèi)完成病歷,對(duì)本人提出警告;第二次全院通報(bào)并處罰款50元/份;第三次待崗一個(gè)月,待崗期間發(fā)基本工資,到病案室培訓(xùn)。

          3、病歷評(píng)比結(jié)果公示

          醫(yī)務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

         。1)建立反饋表,內(nèi)容包括檢查數(shù)、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內(nèi)容,獎(jiǎng)懲金額數(shù)等。

         。2)每次有報(bào)告及整改措施。

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