- 相關(guān)推薦
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)1
20xx年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事： 1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》和《度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責(zé)管理體系。
2、成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R
運(yùn)輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的'立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總�駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會，安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的形式。
2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險品儲存運(yùn)輸基本知識》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對查出的安全隱患責(zé)令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控
認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進(jìn)行24小時監(jiān)控和服務(wù)，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實(shí)行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度（超速1次并時速在xx以下罰款xx元；時速在xx以上罰款xx元；以此類推）。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xx元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進(jìn)行二級維護(hù)，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個臺階。
即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)2
自擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以來，本人秉著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)�，F(xiàn)將本人今年的監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、注重對新學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
今年運(yùn)輸隊新分配的學(xué)員很多，有學(xué)調(diào)車員的、有學(xué)乘務(wù)員的、扳道員的，對于他們來說一個剛畢業(yè)的學(xué)生或是退伍軍人，也許從未接觸過工地施
工作業(yè)環(huán)境，該如何面對施工中的各種安全注意事項(xiàng)?我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有責(zé)任組織學(xué)員參加安全教育會議，引導(dǎo)他們在工作中做到正確防護(hù)。在工地施工作業(yè)中，我認(rèn)真提醒他們正確佩戴防護(hù)用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調(diào)裝作業(yè)時的正確站位，行車過程中的規(guī)范操作。確保他們在生產(chǎn)工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
二、排查工地安全隱患，避免事故發(fā)生
我積極參與經(jīng)理部、隊部組織的.安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹工作會議精神，配合軌排隊，組織安全防護(hù)人員對施工現(xiàn)場加強(qiáng)對安全隱患排查。8月12日，我對基地臨接線路、存軌場地基進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象，在大雨后出現(xiàn)路基下沉裂紋，我及時報告隊部，并組織安全防護(hù)人員進(jìn)行及時處理，確保了臨接線運(yùn)輸安全，避免了事故的發(fā)生。在平日的工作過程中，我還定期對工地設(shè)備、設(shè)施、大型機(jī)械作業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排查整改，對線路養(yǎng)護(hù)、鋪軌架橋、長軌焊接、機(jī)車運(yùn)輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點(diǎn)設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，將安全監(jiān)督工作真正落到實(shí)處。
三、做好機(jī)車保養(yǎng)工作，防范行車事故
我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)車乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴(yán)格要求機(jī)車乘務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，尤其，在機(jī)車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機(jī)車全面檢查時，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車制動機(jī)降壓風(fēng)缸漏泄，造成機(jī)車不能制動，經(jīng)臨時處理后，并匯報領(lǐng)導(dǎo)，于9月28日與檢修車間人員共同修復(fù)，經(jīng)試驗(yàn)后，機(jī)車可正常使用，確保了機(jī)車在運(yùn)輸中行車安全。
未來工作展望，雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績，但在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認(rèn)真研究，克服缺點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極的態(tài)度，繼續(xù)認(rèn)真地做好群眾安全監(jiān)督工作，為石武鋪架工程建設(shè)添磚加瓦。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)3
一、工作原則
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)管原則和“夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢防線”的要求，全鎮(zhèn)每個行政村（社區(qū)）聘用一名安全生產(chǎn)監(jiān)督員（具體人員名單見附件一），負(fù)責(zé)協(xié)助鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站履行本村（社區(qū)）范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
二、村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）任職條件、聘用期限及要求
（一）村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）應(yīng)當(dāng)具備的條件
1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，能認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、熱愛安全生產(chǎn)工作，熱心公共安全管理事務(wù)。
3、具備一定的組織協(xié)調(diào)與管理能力，堅持原則，身體健康的成年公民，最高年齡一般不超過65周歲，能依照本辦法正常履行崗位職責(zé)。
4、未受過刑事處罰。
�。ǘ┤温毱谙�
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）原則上村治安主任兼任，報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。每次聘用期限為3年，期滿后需繼續(xù)聘用的重新履行續(xù)聘手續(xù)。推薦與審核、審批過程應(yīng)當(dāng)公開民主，符合程序。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)4
1、落實(shí)考核。嚴(yán)格執(zhí)行月考評、季度考評和年度考評，每個月隨機(jī)抽查一個企業(yè)和兩個村進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
2、落實(shí)責(zé)任。安全責(zé)任，重在落實(shí)，我們的具體做法主要是：首先，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)與分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)，并以“一崗雙責(zé)”的形式，明確分管其他工作各領(lǐng)導(dǎo)在涉及安全方面的同等職責(zé)，要求各領(lǐng)導(dǎo)對安全工作“同安排、同部署、同總結(jié)”;其次，由各個分管領(lǐng)導(dǎo)將安全責(zé)任落實(shí)到各成員單位中去;最后，落實(shí)
到各個企業(yè)、各個村的具體負(fù)責(zé)人員身上，要求安全專職人員對安全隱患一周一報，對重大隱患立即上報，并完善相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。
3、落實(shí)“三查”制度�！叭椤敝贫燃磳Π踩[患的排查、對安排工作落實(shí)情況的督察和對安全監(jiān)管人員到位情況的巡查。在對安全隱患的排查過程中，堅持采取“5+2”工作模式，用5天時間聯(lián)合有關(guān)部門開展“巡查、檢查、督查”、2天時間進(jìn)行梳理造冊、分析和總結(jié)，認(rèn)真分析安全形勢，制定下星期工作計劃。對安排工作落實(shí)情況的督察過程中，主要檢查之前發(fā)現(xiàn)的隱患的'整改情況，自查自糾的執(zhí)行力度，自我管理和閉合管理的落實(shí)情況。對安全監(jiān)管人員到位情況的巡查過程中，對其到崗到位以及在崗履職情況通過實(shí)地查看、翻閱臺賬、向其身邊同事求證等方式進(jìn)行了解，嚴(yán)肅整治不到崗、不履職、玩忽職守等現(xiàn)象。
4點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)促面，確保安全工作取得實(shí)效。
安全工作涉及面廣、困難度大，安全監(jiān)管的眾多內(nèi)容和領(lǐng)域更是對有限的工作人員和工作經(jīng)費(fèi)提出了挑戰(zhàn)，我們在工作當(dāng)中經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析，采取了有針對性的措施，將人力、物力、精力有限度地向安全生產(chǎn)示范點(diǎn)創(chuàng)建和重要時段、重要節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管傾斜。
5、全力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范點(diǎn)。在龍井溝村創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村，組建安全生產(chǎn)自管委員會，明確自管委員會的職能，在安全工作當(dāng)中他治與自治相結(jié)合，并有意識的加強(qiáng)村民自治在安全工作當(dāng)中的作用，與此同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)自管委員會在安全常識的宣傳教育、火災(zāi)防治“十戶聯(lián)防”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管、民用電和機(jī)動車使用安全等方面的積極作用，在村級安全監(jiān)管層面作出有益的嘗試。在石橋煤礦創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)，著力發(fā)揮安全隱患閉合管理在安全監(jiān)管當(dāng)中的作用，在制度上創(chuàng)新，在內(nèi)容上豐富，在形式上規(guī)范，對查出的隱患進(jìn)行分級管理，重大隱患實(shí)行掛牌管理，對一般隱患限期整改，并明確責(zé)任人，整改措施和完成時間，并將重要隱患的整改情況形成書面報告，報送鎮(zhèn)安委會。
6、注重在重要時段和重要節(jié)點(diǎn)的安全工作。在春節(jié)、五一、中秋、國慶、元旦等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，安全工作壓力尤其突出。一是人流量大，交通安全隱患突出;二是企業(yè)廠礦陸續(xù)放假，管理人員減少，工人安全意識容易松懈;三是在這些重要節(jié)點(diǎn)發(fā)生安全事故有著極差的社會影響;針對這些因素，我鎮(zhèn)在每年的節(jié)假日和重要時段都成立專門的假期監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，要求安全監(jiān)管人員全部到崗到位，并實(shí)行重要地點(diǎn)輪班盯守制度，確保不出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)5
時光荏苒，XX年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5來自關(guān)系。
一、 在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：
1、 提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計劃的知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；
2、 在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；
3、 積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；
4、 至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)＂精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
1、這一大半年來，雖然能及時完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的`提升，以及個別人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；
2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)6
為認(rèn)真貫徹股份公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知》文件精神，我工區(qū)成立了以工區(qū)經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司統(tǒng)一部署，通過選拔聘任、組織培訓(xùn)、聯(lián)合互檢、宣傳推進(jìn)等一系列方法措施，做了大量卓有成效的工作，推動了群安員活動在一線的廣泛開展，培養(yǎng)了一批有能力、有素質(zhì)、有責(zé)任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實(shí)、違章指揮、違章操作和自我保護(hù)意識不強(qiáng)等問題，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，在促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不可替代的重要作用，現(xiàn)將我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作匯報如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作得到貫徹落實(shí)，確保不走過場、取得實(shí)效。為此，工區(qū)成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
組員：
二、明確職責(zé)，合理分工
工區(qū)工會主要負(fù)責(zé)日常群安員隊伍建設(shè)、評選表彰、獎勵、總結(jié)等工作；工區(qū)安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)群安員的日常管理、檢查指導(dǎo)、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。工區(qū)財務(wù)部重點(diǎn)負(fù)責(zé)群安員兼職津貼的預(yù)算管理、相應(yīng)資金的`籌集、發(fā)放等工作。各系統(tǒng)、各部門相互配合，大力協(xié)作，真正形成專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管的良好局面。
1、人員的選拔
在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選報上面我工區(qū)遵尋以下幾點(diǎn)要求：
①遵紀(jì)守法，遵守員工職業(yè)道德，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；
�、趫猿衷瓌t，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為；
�、凵眢w健康，能勝任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作；
�、墁F(xiàn)場實(shí)際工作二年以上，經(jīng)驗(yàn)豐富，初中以上文化程度，掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識；
�、菥哂休^強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力，能有效表達(dá)員工合法訴求，在員工中享有較高威信。
2、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
工區(qū)針對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位特點(diǎn)，制定了專門的培訓(xùn)計劃，利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不但進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)、危險源識別排查培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)，更要教授安全防護(hù)知識、逃生技能、救護(hù)常識等。以提高履職能力、工作質(zhì)量和自我保護(hù)意識，確保安全生產(chǎn)。
3、科學(xué)管理，規(guī)范流程
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查者，是專職安全員隊伍的補(bǔ)充，通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實(shí)等基本形式協(xié)助專職安全員工作，履行的是安全預(yù)防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等基本職能。工區(qū)明確了群安員的工作職責(zé)，制定群安員工作規(guī)程，包括監(jiān)督檢查的內(nèi)容、過程、方法及結(jié)果處理等。
4、業(yè)務(wù)的考核
每月月末由工區(qū)安質(zhì)部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督履行各項(xiàng)職責(zé)的情況、實(shí)績、問題等進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，是否制止現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮，是否對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查等。
每季度末工區(qū)將對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員三個月的履職、考核情況進(jìn)行綜合評定�？己撕细窈笊蠄蠊竟M(jìn)過公司工會審核合格后，進(jìn)行發(fā)放崗位津貼。
年度評比考核。工區(qū)每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)，并結(jié)合日�？己耍u選、表彰、獎勵先進(jìn)，同時推薦公司表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
三、下一步工作打算的安排
繼續(xù)堅持組織力量深入一線檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)工作，最大限度地調(diào)動廣大群安員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
�。ㄒ唬┮哟笈嘤�(xùn)力度，提高群安員素質(zhì)。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質(zhì)的普通職工，需經(jīng)過安質(zhì)等部門的專項(xiàng)培訓(xùn)，才能真正有效地發(fā)揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓(xùn)，尤其是在轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)場和工序轉(zhuǎn)換后，更要加大培訓(xùn)力度，確保安全生產(chǎn)。
（二）要加強(qiáng)考核獎懲，促進(jìn)群安員發(fā)揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動性特點(diǎn)出發(fā)，及時考核獎懲，及時、足額發(fā)放兼職津貼，保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位，保護(hù)和激發(fā)廣大群安員參與安全監(jiān)督檢查的積極性和主動性。
�。ㄈ┮貙捁ぷ黝I(lǐng)域，擴(kuò)大群安員覆蓋面。在協(xié)作隊伍中設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵所在，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度，探索途徑，在所有協(xié)作隊伍中都設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
�。ㄋ模┮⒁膺x樹典型，提升群安員影響力。大力培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的群安員隊伍。
中鐵四局鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)
二〇xx年六月十五日
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)7
一、簡要列舉本人在本年度的主要工作職責(zé)或崗位職責(zé)：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、指示和規(guī)定；
2、參加擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
3、組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
4、跟蹤督促落實(shí)公司事故防范、重大危險源、隱患排查整改和職業(yè)危害防治的安全管理措施；
5、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；
6、檢查公司安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
8、定期、不定期組織開展綜合安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，每月對管理的所有物業(yè)點(diǎn)要全面檢查一次以上，督促各管理處及各承租戶對不安全因素及時采取措施，消除事故隱患，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事故隱患，確保安全生產(chǎn)；
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作方案的.制定，及安全基礎(chǔ)檔案的建立；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及月、季等各種報表的報送；
10、負(fù)責(zé)上級公司對資潤公司安全生產(chǎn)日常及年度考核工作；
11、負(fù)責(zé)出租物業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作，對不符合出租物業(yè)安全基本條件的，要明確整改責(zé)任人并經(jīng)過相關(guān)單位驗(yàn)收合格后才可出租或投入使用。
二、列舉本人在本年度履行職責(zé)的主要成績：
1、修訂安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定“一崗雙責(zé)”暫行辦法；
2、完成編制安全生產(chǎn)白皮書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率100%；
3、完成編制《深圳市資潤實(shí)業(yè)有限公司20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動工作方案》、《關(guān)于深刻吸取石巖街道水田社區(qū)“4.5”坍塌死亡事故教訓(xùn)開展安全大檢查工作方案》等7個專項(xiàng)工作方案；
4、完善了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重管控機(jī)制，重新對98個物業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險辨識，更科學(xué)合理的界定“紅、橙、黃、藍(lán)”四個等級，更新了數(shù)據(jù)庫；
5、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案的建立，較好的完成了集團(tuán)公司對我司安全生產(chǎn)考核工作；
6、較好的完成了各類安全生產(chǎn)總結(jié)及月、季等各種的報送63次；
7、完成出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估工作，出具出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估審核表18份；
8、組織安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，組織全員以“落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施意見”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定”為主題的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)2次；
9、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練兩次，一次觸電事故現(xiàn)場處置演練和一次綜合應(yīng)急演練；
10、按照集團(tuán)公司要求組織開展危險化學(xué)品、消防安全、電氣安全等各類專項(xiàng)整治行動，完善危險化學(xué)品信息統(tǒng)計，加強(qiáng)零星工程施工的管控，確保了我司物業(yè)安全平穩(wěn)；
11、推進(jìn)竹青工業(yè)區(qū)安全整治提升“965工程”，建立園區(qū)企業(yè)清單，督促管理處建立園區(qū)安全基礎(chǔ)檔案、打通園區(qū)生命通道、建立電動自行車充電樁和微型消防站，基本完成了硬件提升“九大行動”、制度提升“六大設(shè)置”和管理提升“五大體系”；
12、下發(fā)《安全隱患整改通知》13份，組織召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會議8次。
二、本人在本年度履行職責(zé)中的不足和今后的努力方向：
1、本人在個別行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技能還不夠精細(xì)，公司物業(yè)出租涉及的行業(yè)領(lǐng)域廣，本人在今后將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，進(jìn)一步提高個人各方面技能水平，為今后公司物業(yè)發(fā)展涉及的多元化貢獻(xiàn)自己的一份力量，確保公司物業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；
2、本人在和承租戶溝通技巧方面還不足，不同的承租戶安全意識層次不同，接受能力也各有差異，個別承租戶思想觀念陳舊，表面答應(yīng)，整改力度不足，本人將努力學(xué)習(xí)溝通技巧，利用現(xiàn)場檢查機(jī)會和網(wǎng)絡(luò)微信群，加大安全宣傳力度，全面提高承租戶的安全責(zé)任意識。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)8
安全是一把企業(yè)生存和發(fā)展的雙刃劍，更是一塊獲得潛在效益的敲門磚。20xx年，電解一車間根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)，牢固樹立“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的大安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；始終把安全工作放在首位，通過加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)各種安全文件精神，嚴(yán)格貫徹公司各項(xiàng)安全方針，積極組織開展各項(xiàng)安全活動，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)零理念等措施，有力夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，使各項(xiàng)安全工作扎實(shí)穩(wěn)步向前推進(jìn)，現(xiàn)結(jié)合車間工作實(shí)際，將20xx年全年安全工作總結(jié)如下：
一、明確主體、細(xì)化責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
年初，公司同車間、車間同班組、班組同員工簽訂了三級安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了多層級安全責(zé)任主體確認(rèn)工作。通過簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了安全主體，細(xì)化了安全責(zé)任，增強(qiáng)了安全管理的高壓態(tài)勢。此外，車間還根據(jù)實(shí)際，更新并修訂完善了相關(guān)安全管理制度，真正做到了安全管理有法可依、有據(jù)可查，使車間安全管理預(yù)防預(yù)控水平得到全面提升，有效夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升安全保障。
按照公司要求，車間加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加大隱患排查和“三違”治理力度，重點(diǎn)對作業(yè)現(xiàn)場、飲酒上班、人員勞保穿戴和違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查，實(shí)時監(jiān)控重點(diǎn)部位。此外，班組人員積極主動對隱患自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
車間深刻領(lǐng)會“帶著感情抓安全、憑著良心抓安全”的真正內(nèi)涵，
以人性化管理為出發(fā)點(diǎn)，在日常安全管理工作中，對換極作業(yè)、行車工安全作業(yè)等各個方面找出的不安全因素與不安全行為，先對當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場說服教育，然后再進(jìn)行糾正引導(dǎo)，如果再犯同樣錯誤進(jìn)行重罰，不僅使當(dāng)事人心服口服，也輻射帶動了其他員工共同遵守安全；通過人性化管理和制度性約束的雙重保障，車間員工的違章行為明顯減少，有效提升了安全生產(chǎn)保障。
三、關(guān)注員工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工隊伍。
車間注重加強(qiáng)員工安全思想教育工作，通過利用班組班前會、張貼欄、黑板報等有效宣傳平臺，開展員工思想教育工作，積極引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義核心價值。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，我們企業(yè)發(fā)展正在“寒冬”期，可謂是入不敷出、步履維艱，而我們還能有穩(wěn)定的工作，可觀的收入，所以我們要心懷感恩，愛崗敬業(yè)，以良好的心態(tài)積極工作。
深入到班組職工，認(rèn)真聽取職工意見建議，對于職工反映的問題，車間迅速調(diào)查解決，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。車間要求各班組接班期間觀察每位員工精神狀況，對狀態(tài)不佳者及時要求休息調(diào)整，確保人員安全上崗，能以最佳狀態(tài)投入到工作中。
四、根據(jù)車間年度培訓(xùn)計劃，各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序扎實(shí)推進(jìn)。
我車間1-12月根據(jù)相應(yīng)工種，相繼組織安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、三違界定、隱患買賣、行車工安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章等培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率96%，有效提高了人員作業(yè)技能。第一季度進(jìn)行陽極升降失控預(yù)演、在第二季度進(jìn)行防暑降溫預(yù)演，通過預(yù)案演練，提高了班組人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，
提高了安全生產(chǎn)保障。
五、積極參加公司舉行的各項(xiàng)安全活動。
扎實(shí)組織參加法制宣傳、防火演練、雨季三防、防暑降溫、勞保穿戴、安全現(xiàn)場檢查和上下班安全教育等工作。
4月份、5月份、11月份分別參加公司保衛(wèi)科組織的法制宣傳教育和安全消防知識培訓(xùn)防火演練培訓(xùn)，有效提高了員工法律意識和防火自救能力。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做好各種應(yīng)急預(yù)案演練工作，6月5日車間組織開展防中暑預(yù)案演練，使電解作業(yè)人員更好的掌握了防暑降溫知識，具備了快速有效應(yīng)對中暑帶來的.突發(fā)安全事件的應(yīng)急能力。
從全面推行手指口述安全工作法，安全月知識比賽，到六月份的各項(xiàng)安全月活動，各班作業(yè)人員從本崗實(shí)際出發(fā)，切切實(shí)實(shí)道出了自己對安全的深刻體會，歷經(jīng)了一次對安全的精神洗禮，也提高了自己的安全意識、堅定了自己杜絕違章作業(yè)的決心。
加強(qiáng)雨季三防工作，特別是在下雨集中時節(jié)，全面排查車間漏雨點(diǎn)，及時消除險情隱患。在公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我車間圍繞強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展的活動主題，通過參與和開展“觀看安全電教視頻”、“安全簽名”、“人人當(dāng)一天安全員”、“安全為了誰溝通心連心”、“人人讀一本安全書籍”等內(nèi)容新穎、形式多樣、全員參與、效果顯著的多種活動形式，營造出了濃厚的“關(guān)愛生命、和諧共贏”安全生產(chǎn)氛圍，極大提高車間職工的安全意識和安全素質(zhì)，確保了20xx年車間各項(xiàng)工作在安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進(jìn)。
六、精益改善強(qiáng)管理，真抓實(shí)干促提升。
今年初，集團(tuán)公司引進(jìn)精益改善先進(jìn)管理理念，按照公司改善辦的指導(dǎo)要求，車間全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理，本著消除浪費(fèi)、降低成本的原
則，進(jìn)行了大刀闊斧的改善。首先根據(jù)車間現(xiàn)場工作實(shí)際，設(shè)計物品定置擺放平面圖，依據(jù)平面圖對現(xiàn)場物品實(shí)行定置擺放，按照3s管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，對現(xiàn)場進(jìn)行了徹底的整體、整頓、清掃工作，并重新劃設(shè)人行安全通道和行車通道，特定物品擺放區(qū)域，使作業(yè)現(xiàn)場干凈暢通。
安全是開展一切工作的先決條件，針對車間地坪坑洼帶來的安全隱患，車間對損壞嚴(yán)重地坪摳除并修復(fù)，提升了現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障。按照公司改善辦人員指導(dǎo)，車間重新劃設(shè)了人行安全通道，并按照改善辦給出的現(xiàn)場物品定置擺放平面圖，劃設(shè)了特定專用物品擺放區(qū)，使現(xiàn)場物料擺放更加規(guī)范；根據(jù)5s管理要求，對現(xiàn)場廢舊物品及不用物品進(jìn)行清理，清除工具車，在東西區(qū)各劃定一格專門放置工具，實(shí)現(xiàn)工具全部掛上墻，編上序號、署上名稱，按順序一字排開，并要求作業(yè)人員使用后按編號掛回原處，達(dá)到了快速拿到工具，減少時間浪費(fèi)，提高工作效率的目的。
如今，車間路平道暢，現(xiàn)場物資工具擺放井井有條，標(biāo)示明晰，完全顛覆了以往看待電解車間的思想。我們將會一往無前，持續(xù)改善，以消除浪費(fèi)為挖掘點(diǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)，降低能耗，尋求利潤增長點(diǎn)。
安全工作沒有終點(diǎn)，在以后的工作中，我車間將繼續(xù)嚴(yán)格遵循公司各項(xiàng)安全制度和安全規(guī)程，進(jìn)一步深入落實(shí)雙基建設(shè)，全面落實(shí)公司四項(xiàng)安全管理制度，緊抓員工安全思想不放松，狠抓現(xiàn)場管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，及時消除不安全因素，從基礎(chǔ)做起，從細(xì)節(jié)抓起，把車間各項(xiàng)安全工作做穩(wěn)、做實(shí)！
電解一車間
20xx年12月18日
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)9
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查�，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
一、基本狀況
本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
本次檢查共檢查5個在建項(xiàng)目，12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項(xiàng)。其中，涉及安全管理方面有45項(xiàng)；現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項(xiàng)，安全資料管理有5項(xiàng)；監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項(xiàng)。
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯栴}
1、專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
（二）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的`腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不嚴(yán)密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。
4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
2、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
�。ㄋ模┍O(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責(zé)心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，作好各項(xiàng)防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)10
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
�。ǘ┌踩a(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的`填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵�(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)11
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的`填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)12
今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)
三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如10月15日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng)，注意力不集中。冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的'危害辯識能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。
明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)。具體措施如下：
一、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
二、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實(shí)�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。
【安全生產(chǎn)員工工作總結(jié)】相關(guān)文章：
員工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11-28
安全生產(chǎn)員工崗位職責(zé)03-10
生產(chǎn)員工工作總結(jié)04-06
員工安全生產(chǎn)心得體會04-19
安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-12
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)02-22
安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-17
生產(chǎn)文員工作總結(jié)09-22
生產(chǎn)人員工作總結(jié)07-17