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        煙草工作總結(jié)
        更新時間:2023-05-20 17:22:30
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        煙草工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的煙草工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        煙草工作總結(jié)1

          一、20xx年安全管理主要工作

          (一)、領導重視,認識到位。

          今年以來,我局(營銷部)黨組一班人始終堅持把安全工作放在重要議事日程上,當作頭等大事來抓,全面貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),大力弘揚安全文化意識,把安全“零”文化滲透到每一項規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標準和日常要求當中,積極宣貫、落實和做好“六個延伸工作”,進而從被動安全向主動安全轉(zhuǎn)變、由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化。上至領導,下至普通職工,做到人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會,局領導都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責任意識深烙人心,并嚴格安全獎懲制度。

         。ǘ、堅持持續(xù)改進的原則,加強職業(yè)健康安全體系運轉(zhuǎn)到位。

          體系運行工作是一項長期性的工作,要始終如一,常抓不懈,不斷完善各方面工作。我局(營銷部)牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標準的長久思想和持續(xù)改進的理念,通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患,不斷完善體系內(nèi)容,尤其是體系檔案中的各種記錄,檢測登記等逐一完善補充,逐項落實,保持良好的運行態(tài)勢。

         。ㄈ⒔∪贫,落實到位。

          沒有安全就沒有我局(營銷部)的今天,安全管理工作認識是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一,年初,我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標》、《20xx年安全培訓計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應急預案演練計劃》等。第二,堅持“誰主管,誰負責”的原則,確定各部門主要負責人為安全工作第一責任人,逐級簽訂《安全工作責任書》,全面負責并落實安全保衛(wèi)工作目標責任制。第三,安委會制度,每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會,調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施,安排部署下步工作。第四,落實應急預案制度,按照我局統(tǒng)一部署,從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全,責任到位,使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,于20xx年12月19日下午分別進行了地震應急演練、配送車輛交通事故應急演練、送貨途中卷煙被盜應急演練。進一步提高我局(營銷部)全體干部職工應急處置能力,強化應對各類突發(fā)事件的自救和搶救技能,全面檢驗應急預案的可行性、科學性及可操作性,檢驗急救隊伍的.反應能力、救援協(xié)調(diào)能力,真正能做到遇事不慌,有條不紊地做好安全預防工作,安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。

          (四)、教育培訓到位。

          針對年初制定的安全培訓計劃,我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)。六月份,我局邀請市交警大隊宣傳科于建立科長為全體駕駛員授課,提高司機的安全意識,教育司機平時注意休息,保持充沛的精力,加強道德修養(yǎng),自覺遵守交通規(guī)則,不開“英雄車”,不開斗氣車,不開帶病車,嚴格執(zhí)行我局(營銷部)制定的機動車輛管理制度。10月27日,辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓,內(nèi)容包括交通知識培訓、機動車管理的有關規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。

         。ㄎ澹⒓哟蠊芾砹Χ,檢查到位。

          由主管局長牽頭、各科負責人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進行日常檢查,檢查內(nèi)容有:倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”,嚴格落實值班制度!叭凇敝福骸扒跈z查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點、定位、定人”。把制度的落實同利息相掛鉤,對違反值班紀律的人員根據(jù)實際情況進行相應經(jīng)濟處罰。這些措施的實施增強了職工責任心。今年1—12月份共排查隱患10處,整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查,強化了由應付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變,使我局(營銷部)安全管理工作的重視程度不斷提高,切實做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

         。⑸岬没ㄥX,投入到位。

          在具體工作中,我局(營銷部)領導認識到位,達成共識,特事特辦,舍得花錢買“平安”。今年又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進行了普查及維修,做到了對消防器材誰使用,誰保養(yǎng),誰維修。六月份、十二月份分別進行了換粉和維修。

         。ㄆ撸⒅攸c防范到位。切實抓好“預防為主”,確保我局安全管理目標的實現(xiàn),把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          工作中我們突出了“三個重點”:1、防火,加倍警惕,常抓不懈,切實做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅決杜絕火災事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對我局(營銷部)送貨數(shù)量大的特點,始終把防盜搶作為大事來抓,從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中,我們始終把防盜搶作為我局(營銷部)安保工作的重中之重來抓,確保了國家財產(chǎn)的安全。3、防交通事故。針對我局(營銷部)車輛多,業(yè)務繁忙的特點,我局(營銷部)切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責任書》,突出抓好對駕駛員的安全教育,嚴格執(zhí)行《派車單》制度,堅持駕駛員持雙證上崗,嚴禁私自出車,嚴禁酒后駕車,開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強車輛維護保養(yǎng)工作,按時參加年檢審驗,做到出車前、行車中、收車后都要對車輛進行檢查。

          二、存在的問題

          總結(jié)一年的工作,我們深深感到安全工作“只有起點,沒有終點;只有嚴峻,沒有樂觀”。一年來,我局(營銷部)安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢,但與當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢還很不適應,還存在不少問題:

         。ㄒ唬、抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求,存在觀念和做法相對滯后的問題;

          (二)、交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環(huán)節(jié);

         。ㄈ、應急準備與響應是否經(jīng)得起實踐的檢驗;

         。ㄋ模、部分監(jiān)控設備老化;

          (五)、安全教育不及時,效果不明顯;

         。蔽镔Y不能及時添加和更新。

          三、下一步工作計劃

          為進一步落實省局(公司)安全工作會議精神,現(xiàn)結(jié)合我局(營銷部)實際,在下一步工作中,認真落實安全生產(chǎn)責任制,以打基礎、抓規(guī)范,強防范、保平穩(wěn)為主要目標。就20xx年安全管理工作安排如下:

         。ㄒ唬├^續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作,對重點部位、重點場所、重要設備加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致,實現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進。

         。ǘ├^續(xù)加大資金投入,對監(jiān)控設備,巡邏儀進行更換,安全文化宣傳隨時更新內(nèi)容。

         。ㄈ┻\用科學發(fā)展觀理論,緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新措施,解決新問題,創(chuàng)造性開展工作。實現(xiàn)理論與實踐相互檢驗的目標。

         。ㄋ模├^續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設,發(fā)揮體系的優(yōu)勢,運用好過程化管理,實施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實現(xiàn)由全面推進向全面提升方向邁進。

          (五)做好道路交通安全管理,嚴格落實“十條禁令”、“三證一單”(駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單)、“三檢一記”(即出車前檢查、行駛中檢查、回場后檢查及填寫檢查情況)、節(jié)假日“三交一封”(即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點)制度,從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗,推進我局(營銷部)車輛管理規(guī)范化,實現(xiàn)由經(jīng)驗管理逐步向過程化、標準化和科學化管理方向邁進。

         。┮蕴嵘郎鏌煱踩幕ㄔO為總體要求,積極營造“人的生命高于一切”的精神文化;創(chuàng)建“人人為安全負責”的制度文化;規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范;強化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實,固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念,實現(xiàn)安全工作向文化引領方向邁進。

         。ㄆ撸├^續(xù)開展好安全教育與培訓工作,有針對性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓、新進員工安全培訓等,提高全體員工的業(yè)務技能和工作水平,實現(xiàn)安全教育培訓向提升能力方向邁進。

        煙草工作總結(jié)2

          自從我成為一名駕駛員,自從我成為煙草局的一名職工開始,我就一直本著安全第一,工作第一的態(tài)度投入到我的工作中。經(jīng)過我在煙草局工作的3年多時間,我已經(jīng)完全的適應了當前煙草局工作?梢哉f,我對我自己的工作業(yè)務都是十分的了解了,我會在今后的工作中努力的繼續(xù)做好。20xx年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作還是非常的順利,我相信自己在接下來還會做的更好!

          20xx年在局黨組和科室的正確領導下,結(jié)合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為煙草局事業(yè)發(fā)展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。

          一、立足本職干好工作

          回顧20xx年的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質(zhì)。自已作為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出為機關服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。

          愛護車輛,勤儉節(jié)約。在20xx年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用,保證完成出車任務,全年安全行駛4萬多公里。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務,不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

          二、加強團結(jié)服從管理

          在做好本職工作的同時,我積極參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動。自己作為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車在外,局機關組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關組織的各項集體活動,工作中要加強團結(jié),服從管理,樂于助人,平時要能夠團結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局20xx年的工作方針及指導思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿,恪守?jīng)濟效益、求真務實、長遠發(fā)展“三個理念”,大力弘揚以人為本的`原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進,要求真務實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學習,努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務,步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務。

          回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。總之,在這新的一年里,我要不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

          雖然我在工作中存在著這樣那樣的缺點,不過我一直在不斷的努力的克服,我一直在不斷的進步中。只要給我時間,我相信我會盡量的將我工作中存在的不合理的一面徹底克服的。展望20xx年的工作,我將會繼續(xù)在煙草局工作,我還會在我的駕駛員工作上繼續(xù)努力。時刻做到心中安全第一,工作第一,將接下來的20xx年的工作做好!

        煙草工作總結(jié)3

          首先,感謝煙草公司領導給了我這次寶貴的培訓學習機會。20xx年11月23日,我懷著一顆緊張而又興奮的心情邁入了煙草公司的大門。經(jīng)過了一天的理論學習及電腦操作后,我又隨公司的三名優(yōu)秀客戶經(jīng)理一起去下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了訪煙學習。十天的時間盡管很短暫,卻使我受益匪淺。即通過了營銷理論知識學習充實了自己的頭腦。又通過了實踐走訪為以后的工作開展打下了堅實的基礎。在學習中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題。

          通過理論學習和實踐走訪,我認為客戶經(jīng)理的工作流程如下:

          一、了解了公司近日的市場供煙情況,聽取領導布置的工作重點和工作要求任務。

          二、出訪前準備,制定走訪計劃,察看線路圖。充分估計可能出現(xiàn)的問題以及應對的措施。攜帶好拜訪記錄本以及客戶經(jīng)營指導書和必要的宣傳材料,工作用品等。

          三、實地走訪:向客戶詢問卷煙營銷情況,察看客戶的卷煙庫存,進行營銷指導,推薦公司的卷煙重點品牌協(xié)助商戶寫好訂單自提薄。幫助客戶處理在自己權限之內(nèi)的可以解決的問題。四,每日信息總結(jié):拜訪客戶結(jié)束后,進入系統(tǒng)完成今日的拜訪計劃記錄。催促未電結(jié)成功的客戶盡快交納煙款。并完成各類煙的信息采集。察看當日的自己排位情況,制訂下一步的工作計劃。

          十日中,印象最深的是。在早晨8點多與老客戶經(jīng)理騎著摩托車頂著刺骨的寒風去客戶家訪煙。走到客戶家時,我們的臉,手,腳因寒冷而被凍的麻木了。只有不停的跺腳,搓手,搓臉才能慢慢的緩過勁來。盡管我們肢體上很寒冷,但內(nèi)心卻是火熱的。在一絲不茍的訪問二,三十個客戶后,常常是中午一點多了。匆匆吃完了午飯后。又要抓緊時間回到公司完成當日的工作記錄與系統(tǒng)信息維護。盡管都是在這樣的忙碌中結(jié)束了一天的工作。但我們的內(nèi)心是快樂而充實的。在這十日的學習和營銷管理實習中。我深深體會到。干好客戶經(jīng)理,必須要做到五勤,即手勤,嘴勤,心勤,腿勤,腦勤。只有做好了這五勤,才能成為一名優(yōu)秀的煙草客戶經(jīng)理。

          我認為:客戶經(jīng)理不僅是銷售管理人員,要把各種營銷對路的.香煙和公司重點品牌推薦給客戶。提升結(jié)構(gòu)和銷量。維護卷煙銷售市場。客戶經(jīng)理更重要的職責是服務客戶,不僅要滿足客戶的銷售要求,還要學會換位思考。站在客戶的角度思考問題。“急客戶之所急,憂客戶之所憂!睍r刻把客戶經(jīng)營當作自己在經(jīng)營。把客戶的事當作自己的事,當客戶的經(jīng)營出現(xiàn)困難時,我們要在第一時間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。努力達到使客戶滿意的目的。

          總之,通過這次學習理論知識和實踐走訪。我對自己的崗位職責和工作要求有了深刻的認識。我目前離合格優(yōu)秀的客戶經(jīng)理還相距甚遠。但我會嚴格要求自己,在工作中多動腦筋,積極主動地向優(yōu)秀地客戶經(jīng)理學習專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在工作中多動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中進步。

          最后,無論我是否被公司錄取為客戶經(jīng)理。我都要謝謝公司領導給我的這次機會。再一次謝謝了。

        煙草工作總結(jié)4

          眾所周知,XX年是煙草穩(wěn)步提升,快速發(fā)展的一年,就自己而言,我今年的工作也更充實,更有意義。在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利的完成了各項工作任務,提升了自己的工作能力,同時在思想方面也得到了很大提高。下面我將自己本年度的工作總結(jié)匯報如下。

          一,工作中存在好的方面:1,珍惜崗位,積極工作。今年以來我時刻嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)定要求。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧,但是我從來沒有以此為借口遲到早退,能夠按時按點的完成自己的工作,保證自己的工作標準不下滑,認真的做好每一件事。我參加單位組織活動積極,拔河比賽中,我積極的參與并與同事配合,取得了第一名的好成績。工作中我能夠做到不驕傲不浮躁,認認真真完成自己的工作,認認真真處理好每一筆業(yè)務。2,努力學習,不斷提高個人素質(zhì)煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也不斷發(fā)生著變化,雖然我是一名普普通通的員工,但是我也明顯的感覺到壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力個素質(zhì)的首要標準。自己不斷的對《煙草專賣法實施條例》和《煙草專賣法》進行深入的學習;不斷的對“編碼”和執(zhí)勤用語要求進行背記;不斷的對自己的普通話和如何保持良好的服務態(tài)度進行訓練,自己的業(yè)務能力和個人素質(zhì)得到了明顯的提升。3,老實做人,踏實做事,密切協(xié)調(diào)完成工作圓滿我自參加工作以來,始終堅持以誠待人,文明禮貌,尊重老同志,多請教多請示,團結(jié)同志的理念;工作中我努力做到不講條件,服從領導,與商戶發(fā)生矛盾時,我做到了堅持原則有耐心。踏踏實實的干好自己的本職工作,扎扎實實的干好領導交給我的工作,并且在單位工作時,就業(yè)務方面我一直名列前茅,有時會在自己完成任務的同時我還主動幫助那些業(yè)務不熟的同事完成任務,大局意識強,同時也片面的'提高了單位的工作效率,完成工作圓滿。

          二,存在不足自己在本職工作中雖然取得了一些成績,但是我也明顯感覺到了自己明顯存在的一些問題。1,自己雖然能恪盡職守的完成各項工作,但是我有時會為孩子的問題分心從而影響了自己的工作標準,降低了自己的工作效率和責任心。2,偶爾自己也會為自己取得的成績沾沾自喜,有放松要求的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在與用戶溝通過程,自己會出現(xiàn)不耐煩的情緒,從而影響服務態(tài)度。

          三,下步工作1,一如既往的扎實工作,努力做到愛一行專一行精一行,不斷提高自己能力的同時,加強思想建設,樹立大局意識,為單位建設增磚呀轉(zhuǎn)添瓦。2,樹立較高的工作標準,祛除一切雜志。干好自己的本職工作,爭當先進個人,爭創(chuàng)先進業(yè)績。3,加強服務態(tài)度的鍛煉,堅持原則,牢固樹立為單位負責,為客戶負責的思想,進一步提高自己的工作成績和業(yè)務能力,為明年工作奠定堅實基礎。

        煙草工作總結(jié)5

          xx年x月份,在市縣局黨組的正確領導和大力支持下,圍繞月初制定的工作目標和工作任務,堅持“卷煙上水平”總體方向,精細管理,創(chuàng)新創(chuàng)和,強化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,突出服務品牌和知名品牌建設,著力企業(yè)文化和隊伍建設,提升軟實力,我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難,全體干部職工團結(jié)奮斗,迎難而上,較好地完成了本月的工作任務。

          一、主要所做的工作

          (一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。

          任務順利完成

          1、經(jīng)濟指標完成情況:x月份共銷售6568.56萬支,完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的103.49%,銷售量與去年同期相比上升 70.70%,其中一、二類煙增幅最大,分別銷售692.30萬支和597.66萬支,一類煙同比增幅126.99%,二類煙增幅131.66%。三類煙的銷量最大,為4150.02萬支,同比增幅99.62%,占2月份總銷量的63.18%。四類煙有639.14萬支,同比下降9.59%。五類煙為 489.44萬支,同比下降1.52%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升,四、五類煙同比下降,我縣(分公司)銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例99.00%,電子結(jié)算成功率99.15%。

          2、以市場需求為導向,以品牌培育為重點,努力實現(xiàn)市場營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手,深化終端建設,提高品牌培育水平。采取自學與互學相結(jié)合、多渠道培訓考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法,實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機結(jié)合。重點培育品牌銷售目標完成情況表

          單位:萬支商品名稱雙喜(軟五葉神)雙喜(硬五葉神)白沙(硬藍尚品)七匹狼(通泰)黃山(大壹品)芙蓉王(藍)七匹狼(通運)和平目標任務18.4687.0412.028.8417.4118.881.86銷量 18.96122.8518.20xx.056.9615.995.85完成率 102.71%70.85%66.04%80.00%39.98%118.07%31.79%

          重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表

          單位:%商品名稱黃鶴樓(軟藍)紅金龍(曉樓)貴煙(流金歲月)完成任務35.2819.948.65目標任務16.0015.005.00

          重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標,再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導,提高上柜率和銷量。通過引導,這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

          3、進一步加強規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導,并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作,幫助客戶保級別、提級別,規(guī)范客戶經(jīng)營。加強市場信息的采集,密切關注市場動態(tài),及時反饋有關市場信息。

          4、穩(wěn)中求升,推動電子商務穩(wěn)步發(fā)展?蛻艚(jīng)理加強宣傳和溝通力度,戶戶宣傳,家家溝通,截止2月29日網(wǎng)上訂貨客戶有864戶,達53.27%。

          5.是加強對送貨員和送貨司機的'責任意識的教育。學習好各項應急預案,保證在任何情況下送貨都能及時無誤送達。

          (二)存在問題分析

          1、135工作法在實踐過程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對我們的營銷工作做出指導,但是由于每個地區(qū)實際情況不同,在應用上要求對135工作法本土化,除了對客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外,還存在如何真正發(fā)揮其服務客戶和品牌培育方面作用的問題。

          2、在電子商務方面,雖然目前在沒有開通“銀企”合作的情況下,網(wǎng)上訂貨客戶面已達到53%以上,但是還存在著部分客戶是由親戚子女代訂的情況,存在不穩(wěn)定因素。另外,網(wǎng)上訂貨面增長速度放緩,各客戶經(jīng)理片區(qū)潛力客戶有待挖掘。尤其是農(nóng)網(wǎng)客戶,網(wǎng)訂開展較為困難,原因分析:一是年齡基本較大,二是文化程度普遍較低,三是基本沒有電腦。

          二、下階段工作計劃

          (一)、銷售進入淡季,要求客戶經(jīng)理更加細致精確的開展工作,加強落實績效考核,確保銷售任務順利完成。

          (二)加強網(wǎng)上訂貨宣傳推廣工作和新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、培訓工作。在保持原有網(wǎng)訂客戶的基礎上,通過認真走訪,對符合條件的、有一定銷售潛力的客戶,進行上報、申請再增加一些網(wǎng)訂客戶,計劃3月底完成任務網(wǎng)訂客戶達到1000戶。

          (三)、加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào),密切關注市場變化情況。通過多方部門的協(xié)調(diào)溝通,及時對市場上出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行跟蹤分析,并加強對零售客戶相關法律、法規(guī)和防調(diào)包等知識的宣傳,防止不法分子有機可乘,避免相關財物遭受損失。

        煙草工作總結(jié)6

          在我市煙草快速發(fā)展的一年,根據(jù)領導的各項工作部署安排,在各位同事的支持幫助下,堅持本本分分做人,扎扎實實做事,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          1.創(chuàng)新服務方式。我按照創(chuàng)新工作的要求,結(jié)合自身工作實際,積極主動開展客戶走訪交談,通過走訪交談,我更加熟知了客戶的姓名、經(jīng)營地點、網(wǎng)點分布情況,并及時向領導提出改善服務的建議,有效地優(yōu)化了送貨時間、線路和戶次。

          2.提高服務質(zhì)量。作為一名服務工作者,努力提高自己的服務質(zhì)量,講求服務態(tài)度,千方百計地使客戶滿意是我們送貨員永恒的目標。在每一次發(fā)貨過程中,我都隨身攜帶著一個日記本,利用發(fā)貨空閑的短短幾分鐘,記錄每位客戶的情況。我多次主動指導客戶銷售,當好客戶參謀,宣傳企業(yè)品牌,解除了客戶的具體困難。同時,堅持做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,做到安全生產(chǎn),文明作業(yè)。

          3.降低工作成本。在領導的統(tǒng)一調(diào)度下,我根據(jù)銷售部門發(fā)貨委托單據(jù),我在第一時間,仔細核對,正確填寫和遞送相應的單據(jù)、報表,保存有關記錄文件,認真做好貨品發(fā)送工作,耐心地與每位客戶當

          xx年是濱州煙草快速發(fā)展的一年,在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為濱州煙草的一名普通送貨員,我目睹和親歷了濱州發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,個人能力也得到了很大的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、加強學習,努力提高個人素質(zhì)和責任意識

          煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的送貨員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣。黨的十八大的勝利召開,使我倍受鼓舞,工作中堅持學習政治理論知識,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度,較好地完成了工作任務。堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受領導的檢驗與考核。

          二、立足本職,干好每一天,做好每件事

          在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的'團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務,F(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

          三、誠實做人、扎實做事

          在自身建設方面,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。我們的許多同行心存感激,對他們的服務向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責,您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求!彼麄冋f在他們的心中,在所有煙草人的心中,“兩個至上”是他們的信念,“兩個維護”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻,再苦再累,他們都無怨無悔。

          計劃:

          一、提高思想認識,增強勤勞意識

          送貨崗位是“五大員”中最辛苦的崗位,夏天一身汗,冬天一身泥,遇到道路條件不好,還得當“啟動機”。然而職業(yè)可以挑選,但職業(yè)的責任不能挑選,因此,我們要培養(yǎng)送貨員的勤勞意識,一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位,在崗位要任勞任怨,甘于奉獻;二是倡導艱苦奮斗的精神;三是要有成就感,懂得企業(yè)發(fā)展與自己的付出息息相關,只有這樣,每個人才會自覺在面對困難,克服困難,迎難而上,形成良好的勤勞意識。

          二、用心學習,提高送貨員的專業(yè)意識。

          送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地,與市場、與客戶緊密相聯(lián),因此必須具備較強的業(yè)務意識。簡單一點的,就是熟練掌握各種卷煙的品牌、產(chǎn)地、特點,對各客戶的經(jīng)營地點、規(guī)模等了如指掌,對各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點的,就是要培養(yǎng)送貨員對市場的分析能力量、觀察能力和綜合能力,把自己變?yōu)槭袌鲂畔⒌膬Υ、分析器,把有效的信息及時準確地進行上傳下達,以達到協(xié)助客戶經(jīng)理控制市場的能力。同時,還要對送貨員進行真假卷煙辯別、真假貨幣辯別、車輛、交通安全等知識的培訓,讓他們在送貨的過程中能從容面對各種問題。

          可敬、可愛的煙草送貨員以及工作在煙草一線的煙草人,像“天使”一樣,把公司對我們卷煙零售戶最真切、最熱誠的服務及時、準確的送到了我們千家萬戶,緊緊的把公司和我們卷煙零售戶聯(lián)系在了一起,為我們企、零關系的進一步和諧發(fā)展,默默的奉獻著自己的青春。

          三、抓教育,培養(yǎng)送貨員的大局意識

          雖說送貨員每天都是那一成不變的工作模式和方法,但是,由于他們和客戶面對面的接觸,是企業(yè)與客戶直接溝通的渠道,他的一舉一動也就直接關系到企業(yè)的聲譽,直接關系到客戶對企業(yè)的認識,直接關系到消費者、客戶對企業(yè)的誠信度,直接關系到客戶對企業(yè)的忠誠度。如有疏忽,客戶就會認為這不是個人問題,而是企業(yè)的管理問題,直接影響企業(yè)形象。所以,就要加大對送貨員的教育力度,讓每個送貨員從內(nèi)心深處認識到自己的責任,自覺履行職責,在工作中充分體現(xiàn)行業(yè)“國家利益至上、消費者利益至上”的價值觀,站在行業(yè)、企業(yè)的大局,看待自已從事的這份工作,把大局意識提升到一個新的高度。

          四、牢固樹立責任意識自覺踐行“兩個至上”。蚌埠煙草企業(yè)“實”文化思想體系的宗旨,增強了馬健“兩個利益至上”行業(yè)價值觀和以“實”為核心的企業(yè)價值觀意識,以強烈的主人翁思想和主觀能動性及創(chuàng)造性認真履行自己的職責,奠定牢固了自己的思想。馬健很同意國家局姜成康局長的一段精辟論述:“責任是一種品質(zhì),一種追求,一種精神境界。全行業(yè)要進一步樹立責任意識,在社會上樹立負責任的形象,真正對國家負責、對消費者負責。責任又是具體的,不同崗位有著不同的責任。對于國家局、總公司就是要對中央負責、對社會負責、對行業(yè)發(fā)展負責,從而實現(xiàn)對國家、對消費者負責這一神圣責任。”從某種意義上說,責任是一種品質(zhì),一種追求,一種精神境界。講責任,就要把手中的權力當作崇高的責任,恪盡職守,努力工作,切實做到對國家負責,對消費者負責,對零售客戶和自己負責。在工作中馬健始終如一地堅持“求實、務實、扎實”,始終如一地相信零售戶、依靠零售戶、尊重零售戶,這是在踐行以“實”為核心的企業(yè)價值觀基礎之上的思想跨越和精神升華,作為企業(yè)改革及發(fā)展中必備的思想基點和動力,也標志著時代的進步和召喚。我們的許多同行心存感激,對他們的服務向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責,您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求!彼麄冋f在他們的心中,在所有煙草人的心中,“兩個至上”是他們的信念,“兩個維護”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻,再苦再累,他們都無怨無悔。

        煙草工作總結(jié)7

          今年以來,XXX局認真貫徹國家局、省、市局專賣內(nèi)管工作會議精神,加大力度落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度,切實加強對各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,努力實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標。現(xiàn)將一年來的內(nèi)管工作開展情況總結(jié)如下:

          一、基本工作情況

          (一)深入學習,提高認識,打牢內(nèi)管思想基礎

          為確保監(jiān)管效能進一步提高,為此,我局為使內(nèi)管人員和相關部門人員全面掌握和熟悉當前內(nèi)管相關工作,樹立依法經(jīng)營、依法行政的法律意識、自律意識、監(jiān)管意識、責任意識,我局采取形式多樣的教育、培訓方式,今年共進行了8次學習、2次考試,學習內(nèi)容主要組織全員學習國家局、省市局下發(fā)關于對違規(guī)單位的違規(guī)經(jīng)營問題查處情況的通報、各級領導關于規(guī)范經(jīng)營主要講話及卷煙經(jīng)營行為“八條禁令”,將規(guī)范經(jīng)營意識內(nèi)化到全體員工的思想中,深刻認識卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要性、必要性和緊迫性,樹立規(guī)范意識,堅守規(guī)范底線,切實提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅定性,自覺規(guī)范經(jīng)營;組織專賣及相關人員學習真煙非法流通簡報、規(guī)范真煙案件辦理工作通知及要求,使全體專賣人員充分認識到治理真煙非法流通的緊迫性,切實做好真煙非法流通的治理工作和真煙案件信息上報工作。

          (二)突出重點,扎實工作,確保內(nèi)管工作成效

          1、加強經(jīng)營監(jiān)管工作,規(guī)范卷煙經(jīng)營。

          一是按照工作規(guī)范要求,嚴密監(jiān)管,重心下移,狠抓落實。通過采取內(nèi)管預警系統(tǒng)監(jiān)控、市場調(diào)查、商戶走訪、資料核查等工作方式,內(nèi)管人員根據(jù)信息預警系統(tǒng)下發(fā)的預警信息進行逐戶調(diào)查落實,詳細了解市場銷售動態(tài)和商戶經(jīng)營信息,通過對市場的監(jiān)管做到可疑信息不放過、調(diào)查落實無遺漏,同時加大對重點市場、重點商戶和重點品牌的監(jiān)管調(diào)查力度。20xx年預警系統(tǒng)共下發(fā)預警1054起,其中:零售戶單次訂購數(shù)量預警157起、多次訂貨預警294起、零售戶單次訂購價格結(jié)構(gòu)預警23起、零售戶月訂購總量預警70起、全縣日銷量總量異常預警18起、零售戶違規(guī)訂貨預警64起、屬性頻繁變動預警428起。針對以上異常情況,監(jiān)管人員對異常預警通過實地調(diào)查和電話調(diào)查的方式核實信息267戶,經(jīng)過調(diào)查走訪和與營銷部門核實,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。

          二是進行規(guī)范經(jīng)營承諾和規(guī)范經(jīng)營情況自查自糾,強化營銷人員自律意識,保障規(guī)范經(jīng)營工作積極開展。第一,簽訂《卷煙規(guī)范經(jīng)營承諾責任書》,做到有據(jù)可憑,從而加強員工對卷煙規(guī)范經(jīng)營工作的全面理解和整體把握,明確嚴格規(guī)范的各項紀律要求,落實到人;第二,制定了《卷煙規(guī)范經(jīng)營自查自糾情況表》,要求相關人員每月填寫一次,實時反映卷煙規(guī)范經(jīng)營問題,以備分析總結(jié),為今后卷煙規(guī)范經(jīng)營工作奠定基礎。

          三是對零售大戶進行監(jiān)管。根據(jù)業(yè)務提供的每月購進卷煙前20名商戶明細,針對每個月銷量前20名的商戶開展實地走訪。為預防大戶出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營情況,對這部分零售戶的訂貨小票及庫存情況進行核查,詳細詢問商戶的經(jīng)營情況,對這部分商戶進行全面、實時監(jiān)管。

          四是對市局下發(fā)的真煙非法流通督辦函反映的真煙外流情況,逐戶進行實地走訪,核實情況,歸納外流原因,找出不足。以真煙非法流通治理為突破口,加大源頭治理和防范力度,完善監(jiān)管機制,強化監(jiān)管舉措,狠抓落實,從根本上解決不規(guī)范經(jīng)營問題。

          2、加強執(zhí)法監(jiān)督工作,繼續(xù)推進依法行政。

          一是走訪商戶,填寫回訪調(diào)查表。每月走訪客戶,抽查詢問專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中是否亮證和兩人以上執(zhí)法、是否濫用職權,以權謀私,行政不作為現(xiàn)象發(fā)生;營銷人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營卷煙行為。截止目前共走訪填寫回訪調(diào)查商戶138戶。

          二是對真煙案件辦理工作情況進行監(jiān)管。通過前期學習培訓,提高思想認識,認識到真煙非法流通治理工作的重要性,層層落實責任,嚴格監(jiān)管問責,確保真煙案件嚴格規(guī)范辦理,真煙信息及時準確錄入;明確辦案要求,做到“六個嚴禁”;加強數(shù)據(jù)管理,規(guī)范條碼錄入,對32位條碼嚴格按照要求填寫《卷煙來源地信息認定表》和《卷煙來源地不詳備案表》。

          二、存在問題與努力方向

          今年我局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作雖然較之往年有一定的提升,規(guī)范經(jīng)營工作效果顯著,基礎工作做得較為扎實,但仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是在監(jiān)管工作中存在著老好人思想,問題解決不夠徹底,工作監(jiān)管中主動監(jiān)管意識差,發(fā)現(xiàn)問題能力弱。在基礎工作方面能夠非常好的完成,但在完成基礎工作之上,主動發(fā)現(xiàn)問題,挖掘問題根本的精神欠缺。二是分析問題的能力不足。新形勢下需要新的工作方法,目前還是主要沿用之前的出現(xiàn)問題之后再解決的工作方法,不足以應對現(xiàn)在更高的工作要求。

          今后的工作中,為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平,鞏固已經(jīng)取得的成效,我們將繼續(xù)推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開展,做好以下幾個方面的工作:一是不斷加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機構(gòu)。進一步明確崗位職責,加強對內(nèi)管工作人員的思想教育培訓和數(shù)據(jù)分析能力的'培養(yǎng),切實提高監(jiān)管能力。二是繼續(xù)完善內(nèi)管新模式。強化思想認識,切實做到敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、有位有為、守土盡責,扎實推動內(nèi)管工作深入開展;夯實管理基礎,積極完善內(nèi)管工作體系。進一步夯實專賣內(nèi)管工作基礎。

          三、今后工作重點

          在今后的內(nèi)管工作中,將著重進行以下工作:

         。ㄒ唬┮(guī)范思想教育是落實規(guī)范經(jīng)營工作的前提,要作為一項制度堅持下來,加強規(guī)范經(jīng)營培訓,始終把規(guī)范經(jīng)營的理念貫穿于卷煙經(jīng)營的整個過程,打牢規(guī)范經(jīng)營的思想基礎,提高規(guī)范經(jīng)營意識,增強業(yè)務工作水平,促進我縣卷煙市場健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

         。ǘ┏浞职l(fā)揮行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的職能,扎實做好基礎工作,加強市場走訪工作,及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營、違法經(jīng)營情況,并加以控制。發(fā)現(xiàn)問題于市場,解決問題在預警之前,而不是預警下發(fā)之后再進行調(diào)查處理,防患于未然。

         。ㄈ┻M一步用好內(nèi)管信息系統(tǒng),以信息化載體,以信息化促規(guī)范化。將預警信息與市局下發(fā)的一系列信息、業(yè)務部門反饋的卷煙銷售信息等結(jié)合起來,綜合分析,將信息分析真正轉(zhuǎn)化為我們?nèi)粘1O(jiān)管工作的一把利劍。

         。ㄋ模┌阎卫碚鏌煼欠魍ㄗ鳛楫斍皟(nèi)管工作的突出重點,對真煙非法流通采取“零容忍”態(tài)度,不僅要堵住卷煙非法流入,更重要的是防止卷煙非法流出。緊盯卷煙經(jīng)營全流程監(jiān)管,強化部門協(xié)同、齊抓共管,共同推進真煙非法流通深度治理。

        煙草工作總結(jié)8

          一是綜合經(jīng)濟效益大幅增長,煙草半年工作總結(jié)。

          上半年,全省銷售卷煙640.14億支(128.03萬箱),完成年度計劃的52.04%,同比增長1.53%;6月末卷煙庫存51.38億支(10.28萬箱),同比減少2.31億支(0.46萬箱)。銷售煙葉6.61萬噸(132.29萬擔),同比減少6643噸(13.29萬擔);6月末煙葉庫存2.98萬噸(59.5萬擔),同比減少3817噸(7.63萬擔)。煙草出口創(chuàng)匯同比增長11%。"兩煙"銷售費用率12.99%,同比下降0.59個百分點。實現(xiàn)稅利11.31億元,同比增加4.42億元,增長64.07%,其中實現(xiàn)利潤7.7億元,同比增加3.35億元,增長76.96%。利潤總額在全國和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。

          二是卷煙銷售結(jié)構(gòu)明顯提升。

          確立卷煙銷售的主導地位,突出抓住銷售進度,保證了銷量穩(wěn)中有升。積極擴銷一、二類卷煙,高度重視四、五類卷煙的有效供應,進一步優(yōu)化和提升了銷售結(jié)構(gòu)。上半年,全省平均單箱銷售收入達到5595元,同比增加1028元;銷售一、二類卷煙53.55億支(10.71萬箱),銷售比重達到8.34%。以16個省內(nèi)外牌號為重點,加強品牌整合和培育,名優(yōu)煙銷量增長58.3%。按照國家局的要求和部署,積極穩(wěn)妥地統(tǒng)一全省卷煙批發(fā)價格,及時采取措施穩(wěn)定市場。全省統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一聯(lián)動,學習上海經(jīng)驗,開展網(wǎng)建達標升級,推廣銷售網(wǎng)絡管理系統(tǒng)軟件。撤銷卷煙批發(fā)部121個,全部實行了訪銷配送。全省已經(jīng)建立客戶管理中心149個、電話訪銷中心92個、配送中心181個,電話訂貨率達到52%,電子結(jié)算率達到13%。

          三是煙葉生產(chǎn)規(guī);痉(wěn)定。

          針對糧食和農(nóng)資價格大幅上漲的情況,廣泛宣傳調(diào)高烤煙收購價格的政策,加大生產(chǎn)投入,提高為煙農(nóng)服務的質(zhì)量,調(diào)動農(nóng)民種煙積極性。全省落實煙葉面積125萬畝,與去年基本持平。積極實施科技興煙,大力推廣先進實用技術,新品種種植面積達到70%以上,集約化育苗移栽面積達到60%以上,煙葉生產(chǎn)整體水平有所提高。三門峽市煙葉標準化示范基地正在申請國家局驗收,南陽市列入了全國煙葉科技示范基地,全省煙葉種植區(qū)劃項目開始啟動。積極走出去、請進來,加強與工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,工商聯(lián)辦基地取得新的`進展,全省簽訂基地煙葉供貨協(xié)議56萬擔,占省外銷售合同的38.9%。對全省煙葉職工隊伍集中開展誠信教育,積極推進分公司統(tǒng)一經(jīng)營,推廣煙葉信息生產(chǎn)管理基礎軟件,規(guī)范經(jīng)營意識進一步增強。

          四是煙草市場環(huán)境不斷改善。

          省政府把卷煙打假列入今年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作重點,明確了5個重點治理縣市,組織開展了春季卷煙打假專項行動。完善煙草、公安聯(lián)合打假機制,加強對打假工作的督導和協(xié)調(diào),依法加大對違法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年,全省搗毀制假窩點169個,查獲假煙2.77億支(5533箱),收繳制假煙機設備83臺(套),拘留331人、判刑29人、勞教25人。開展高檔卷煙市場"百日整頓",取締無證經(jīng)營商戶7480個。認真組織進行煙草專賣許可證集中換發(fā)工作,積極推進卷煙零售點的合理布局,目前全省持證零售商戶25.2萬個,比換證前減少11.8萬個,占總?cè)丝诘?.76‰。狠抓《行政許可法》的學習培訓,落實《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,增強了依法行政的自覺性。煙草制品質(zhì)量市場監(jiān)督管理工作也取得了新的成效。

          五是整頓規(guī)范工作初見成效。

          以省外煙入網(wǎng)落地銷售為突破口,深入開展卷煙體外循環(huán)專項治理活動,認真進行季度檢查和重點抽查。堅持邊整邊改,扎實有序地開展財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查復查工作,省局(公司)抽調(diào)近200人,組成16個復查組,對134個獨立核算單位進行了全面復查。對"兩項整頓"中發(fā)現(xiàn)的各類違紀違規(guī)問題,按照規(guī)定進行了整改,對問題嚴重的有關人員進行了嚴肅處理。認真做好國家審計署對行業(yè)全面審計的準備工作,聘請12家社會審計機構(gòu),組成22個審計組,對省局(公司)和各直屬單位進行了自查審計。落實安全管理目標責任制,認真組織開展安全大檢查,及時排查整改事故隱患,沒有發(fā)生重大安全責任事故。

        煙草工作總結(jié)9

          一、強素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步

          今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺,極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為,也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作,既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能,又要求整個團隊有團結(jié)一致的精神。因此,我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇,在專賣管理人員中間開展了強素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。

          (一)、強化培訓,實行末位淘汰制

          法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一,今年,為適應《行政許可法》實施后提出的新要求,我局在中隊內(nèi)部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度,實行末位淘汰制,對在考核中綜合成績處于末位者,予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓,并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人,培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習,不集中培訓。通過這次培訓考核,辭退了2名綜合成績過低的管理人員,優(yōu)化了人員組合,提高了管理人員的整體業(yè)務素質(zhì);同時,通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動,提高了中隊內(nèi)部的凝聚力,形成了團結(jié)一致的氛圍。

         。ǘ、優(yōu)化組合,實行人員重組

          煙草專賣管理所成立幾年來,各中隊的管理人員,除了自動退出專賣管理隊伍的外,其余人員一直沒有變動,一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法,因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時間比較長而關系比較好,從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生,在考核過后,我局借辭退人員的時機,對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合,重新分配。

         。ㄈ⒁(guī)范執(zhí)法,加強隊伍形象建設

          文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關追求的目標之一!缎姓S可法》出臺后,我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓,并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題,如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進行了研究,并對有關問題進行了補正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費,對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力,現(xiàn)在我局在許可證辦理方面,已完全符合《行政許可法》的'要求,我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。

          二、依法從嚴治煙,努力凈化卷煙市場

          (一)、抓常效管理

          卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作,是我們開展一切工作的基本。基礎打牢了,其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題,我局及時調(diào)整思路,以變應變,以適應新形勢的需要。今年,根據(jù)上級局的工作部署,我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜,而且因為涉及間苗工作,一些零售戶有些抵制情緒,所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難,還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理,對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。

         。ǘ、抓信息,查處大要案

          (三)、抓重點,繼續(xù)打擊“外來違法戶”

          整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作,經(jīng)過歷年來的打擊,外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動,這些外地違法戶并沒有停止違法行為,而是更加隱蔽,有的甚至是白天關門,晚上營業(yè)。針對這些情況,我局加大了打擊查處力度,改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數(shù)),盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少

          20xx年,我局在市委市政府的正確領導下,按照〈〈20xx年度全市政府法制工作要點〉〉(益政辦[20xx]23號函)的規(guī)定部署了全年的法制工作,現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下:

          一、領導帶頭學法,組織開展法制宣傳,加強對員工的法制教育

          20xx年是“四五”普法最后一年,本年的普法任務繁重,為做好這項工作,黨組成員高度重視,率先垂范學習法律知識,分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外,我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī),為檢測學習的成果,還舉行了普法考試,通過這些措施,有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外,我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識,使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間,聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門向消費者提供咨詢,使其能正確辨別假冒煙草制品,維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求,先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學習班,使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗,提高了其法律意識和執(zhí)法水平。

          二、建立和完善各種制度,做到依法治理

          完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障,20xx年,我局為提高管理水平,實現(xiàn)依法治局,建立和完善了各種制度,市局和各縣(市)局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》,并完善了合同的管理與審核制度,隨著制度的規(guī)范,全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。

          三、搞好對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量的評議和案卷的評查,提高行政執(zhí)法質(zhì)量

          為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,切實維護行政相對人的合法權益,我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議,共評查案卷139份,并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況,從評查和評議結(jié)果看,案卷基本符合要求,對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確,通過評查評議,督促了專賣人員學習法律知識,提高其執(zhí)法水平。

          四、為維護本局利益積極參加訴訟

          為維護本局的合法利益,我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案,一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外,還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序,在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。

          五、給出法律意見,為領導決策提供參考

          “深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢,益陽市局為適應這一趨勢,在今年加大了改革的力度,首先,進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作,草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次,根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書,對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議,進行變更登記注冊,選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的經(jīng)理負責制,幫助其初步建立各項規(guī)章制度。

          六、提高打擊煙草領域違法犯罪力度,切實維護消費者利益

          我們一直把打擊煙草領域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止,共查處各類違法案件114起,各類涉案卷煙31061條,其中假冒卷煙21958條,煙葉20.31噸,卷煙紙28件,制假煙機一臺,搗毀制假窩點一個,罰沒收入7.04萬元,很好地凈化了本地卷煙市常

          七、依法實施行政許可

          為樹立依法辦事形象,依法實施行政許可,推行政務公開,我局按照〈〈湖南省煙專賣局關于統(tǒng)一制作政務服務中心公示欄的通知〉〉的規(guī)定設立了“依法辦事示范窗口”,并于6月21日至7月8日對各縣(市)局的政務大廳的布置進行了實地考察,提出了具體要求,統(tǒng)一了政務中心的公示內(nèi)容,同時要求縣(市)局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請,實行服務承諾,嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應在法定期限內(nèi)完成。

          明年的工作安排如下:

          1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作;

          2、繼續(xù)完善我局的各項制度,并對已建制度的落實情況進行評估;

          3、做好相關訴訟案件的后續(xù)工作;

          4、開展案卷評查,切實提高案卷質(zhì)量;

          5、加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。

        煙草工作總結(jié)10

          亮點一:增強專賣管理工作人員的涉罪案件移送意識,明確涉罪案件移送標準,完善工作流程,規(guī)范案件移送程序和法律文書,提高涉罪案件移送質(zhì)量,做好強化監(jiān)督檢查,確保所有涉罪案件依法移送,并出臺了《煙草專賣涉罪案件移交法律法規(guī)匯編》。

          亮點二:制定涉案財物管理制度,主要是通過對過去的涉案財物管理工作進行有針對性地總結(jié)、剖析,并按照相關法律法規(guī)和省、市局的各項規(guī)定,結(jié)合實際針對專庫存放、專人保管、臺賬運用、嚴格登記、手續(xù)清楚、賬物相符和涉案物品沒收、收購、移交、銷毀及罰沒物品安全保衛(wèi)方面進行了整頓和規(guī)范創(chuàng)新,使涉案財物管理水平全面得到提升。

          亮點三:以《行政許可法》和《煙草專賣法》為準繩,從實際出發(fā)推行了《煙草專賣零售許可內(nèi)部管理規(guī)定》和《煙草專賣零售許可證管理匯編》,在實踐過程中不斷加以總結(jié)提高、補充完善,從形式到實用、從松散型管理到集中型管理、從不作為到有效監(jiān)督,現(xiàn)已形成一套能廣泛適用、可操作性強的管理模式。

          亮點四:著力打破傳統(tǒng)的“以員工的工齡、職位來發(fā)放員工工資”的模式,找準年度最高工資限額與最大激勵作用的最佳切合點,盤活、用好年度最高工資限額,適時調(diào)整“三員”考核策略,建立健全工資預警機制,完善考核辦法,有效地防止薪酬靜態(tài)化,并建立績效評估系統(tǒng),根據(jù)不同職級及不同職能部門實施月評估和年度評估相結(jié)合的方法,使員工通過動態(tài)薪酬自我評價本月工作表現(xiàn)和績效,并不斷調(diào)整,使其心態(tài)和行為向有利于公司的積極方向變化,有效地發(fā)揮“三員”薪酬管理的激勵作用。

          亮點五:切實做好固定資產(chǎn)和低值易耗品管理,結(jié)束了以往手工操作管理方式。

          亮點六:,著力規(guī)范卷煙經(jīng)營全過程管理監(jiān)督、財務管理監(jiān)督、對物質(zhì)采購與工程建設管理監(jiān)督,以及對干部選任與勞動用工管理監(jiān)督四個環(huán)節(jié),不斷建立健全規(guī)章制度,進一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮效能監(jiān)察和民主監(jiān)管的職能作用。

          亮點七:積極做好預算管理,強化部門之間的`溝通與協(xié)作,根據(jù)部門實際增減預算項目,并制訂預算的獎懲制度,實現(xiàn)預算管理的全過程監(jiān)控,各部門做到事前、事中、事后的全過程跟蹤,做到事前有預算,事中有監(jiān)督,事后有分析。

          亮點八:加強會計基礎工作管理,對原始憑證實行“八審八看”,要求會計人員做到“四有”,確保在執(zhí)行會計制度中做到“三無”,并開展原始憑證粘貼、表格規(guī)范填寫的評比,對存在的問題及時糾正和解釋,進一步規(guī)范會計基礎工作。

          亮點九:突出以公章管理、檔案管理、合同管理為重點,著力規(guī)范辦事程序、完善管理制度、狠抓執(zhí)行落實、加強監(jiān)督管理、不斷完善提高基礎工作

          亮點十:,一是各收購點進行掛樣收購,讓煙農(nóng)對照樣品收購,防止壓等壓級或提等提級,接受煙農(nóng)監(jiān)督;二是請技術監(jiān)督局的檢測員對計量秤檢測核對,接受標準計量部門的監(jiān)督;三是由烤煙協(xié)會推薦四名有權威的社會人士擔任煙葉收購社會監(jiān)督員;四是專賣部門參與煙葉收購監(jiān)督檢查,督促煙葉收購工作人員嚴格執(zhí)行國家煙葉標準和收購價格政策;五是財務人員定期到各收購點核對收購資金支付情況,盤查煙葉收購賬物是否相符,收購資金是否及時發(fā)放到位;形成了煙農(nóng)、社會、部門、地方政府多管齊下的立體監(jiān)管體系。

          加強對證件的管理工作。一是制定了卷煙準運證到貨確認制度,進一步明確到貨確認的職責分工、操作流程及有關規(guī)定。二是加強對煙草專賣品工作的監(jiān)督管理。三是在開具煙草專賣品準運證管理上進一步明確煙草專賣品準運證辦理程序及開證人員的工作流程。四是進一步規(guī)范煙草專賣品個人攜帶證的操作流程、審批程序。五是在辦理零售許可證方面,為防止掌握合理布局的偏差和人為弊端,杜絕不規(guī)范操作,體現(xiàn)陽光辦證。

          落實零售戶合理供貨制度。

          加強對促銷活動的監(jiān)督。對各廠家的促銷嚴格按照省局下發(fā)的備案表內(nèi)容(促銷活動的時間、地域范圍、卷煙和禮品數(shù)量),加強對促銷活動的監(jiān)督。對來廈的商家代表、業(yè)務員,專賣辦定期進行約談,強調(diào)相關政策,杜絕擅自向零售戶開展促銷行為的發(fā)生。

          做好行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的銜接工作。做好行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的銜接工作,確保實體與程序上的合法性;定期舉辦培訓,加大辦案培訓力度,以提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)與技能。

          加強對案件的審查與監(jiān)督。一是明確辦案程序及幅度內(nèi)的處罰標準,對行政處罰案件中涉案金額2萬元以上的案件、復議案件以及案情重大復雜的案件進行評審,確定處理方案,并制作記錄。二是建立內(nèi)部重大案件督辦制度,對涉案數(shù)量較大、涉案金額較大、后果嚴重或影響較大的案件實行督辦。

        煙草工作總結(jié)11

          年,市局(公司)在省局(公司)黨組和市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務,按照“轉(zhuǎn)方式,上水平,爭一流”的總體要求,量化目標、細化措施,強化領導,以實施“四項發(fā)展戰(zhàn)略”為抓手,提升文化軟實力,強化發(fā)展硬道理,在“十二五”開局之年邁出了堅實的步伐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

         。ㄒ唬┐罅﹂_展零售戶致富工程和品牌培育“建功立業(yè)”活動,全面提升卷煙營銷水平。一是深化文化營銷戰(zhàn)略。二是大力開展品牌培育“建功立業(yè)”活動。按照“以銷定購、以存定購”的`原則,科學組織貨源,有效滿足市場需求。三是全力推進卷煙零售戶致富工程。全市上下深刻理解、把握卷煙零售戶致富工程的重要意義,從“讓誰富”定位,從“富什么”思考,從“怎么富”操作,積極爭取領導,強化組織領導,細化措施,全面推進。四是強化網(wǎng)絡終端建設。注重發(fā)揮核心店和誠信店的示范帶動作用。

         。ǘ﹦(chuàng)新監(jiān)管方式,提高執(zhí)法成效,確保轄區(qū)市場規(guī)范、有序。一是積極推進柔性執(zhí)法試點工作。從未在當?shù)責煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨案件查處試點工作入手,在職責定位、工作流程、數(shù)據(jù)傳遞、完善配套制度等方面進行積極探索。完善“柔性執(zhí)法”六項制度為柔性執(zhí)法開展提供運行保障,切實促進全市專賣執(zhí)法從管理服務型向服務管理型轉(zhuǎn)變。二是抓打假破網(wǎng)不放松。分階段組織“掃雷”、“春雨”、“秋風”行動,積極構(gòu)建“1+N”區(qū)域協(xié)作機制,加強與省內(nèi)外毗鄰地區(qū)專賣執(zhí)法協(xié)作,簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議。加強與公安、檢察院、法院、海關等部門配合,進一步完善卷煙打假協(xié)作、獎勵機制,加大涉煙案件經(jīng)營力度,對重大涉煙案件進行跟蹤督辦。三是夯實專賣管理工作基礎,提升依法行政水平。強化對系統(tǒng)使用的培訓和運用,創(chuàng)新?伢w系運行模式,形成“四個三”(三用、三法、三分析、三結(jié)合)工作法。

         。ㄈ(gòu)建嚴格規(guī)范新格局,提高規(guī)范管理水平。一是深入開展嚴格規(guī)范專項整治活動。認真貫徹落實省局(公司)黨組理論學習會精神,按照“領導抓、抓領導”的要求,以卷煙經(jīng)營、物資采購、工程投資、宣傳促銷和辦事公開民主管理為重點,以自查自糾和復查為主要方式,以強化領導、責任、考核、紀律為保障,通過自查、復查,查找問題、整改提高,全面提升規(guī)范管理水平。二是強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。采取市場巡查和暗訪的形式,全面掌握卷煙市場經(jīng)營狀況。組織開展規(guī)范卷煙經(jīng)營自查和自糾,對集團消費、涉案物品監(jiān)督管理、卷煙促銷進行專項檢查,定期對重點品牌銷售情況進行分析,對銷售異常情況進行預警。三著力提升內(nèi)控管理水平。認真落實全面預算管理,狠抓資產(chǎn)、資金規(guī)范管理,深入開展“小金庫”專項治理。市局(公司)被省審計廳評為“全省內(nèi)部審計先進單位”,主要負責人被評為全省“重視支持企業(yè)內(nèi)部審計工作領導”。四是強化廉政建設,全面提升政風行風建設水平。堅持懲防體系建設“更加注重預防、更加注重治本”的原則,全面開展“效能監(jiān)察年”活動,重點圍繞市局(公司)黨委重大決策部署,“三重一大”決策制度執(zhí)行、工程項目建設監(jiān)督、采購活動監(jiān)督、公務接待、政風行風建設等項工作強化效能監(jiān)察。市局(公司)被評為全省煙草系統(tǒng)“民主評議政風行風活動先進單位”。

         。ㄋ模┳⒅厝吮竟芾恚鰪姲l(fā)展后勁。一是深化用工分配制度改革。按照“適度從緊、留有余地”的原則,認真做好崗位考核和勞動合同續(xù)訂工作,優(yōu)化配置內(nèi)部人力資源。強化績效管理,注重工資的宏觀調(diào)控,做到了量入為出,規(guī)范有序。二是強化隊伍建設。堅持德才兼?zhèn),以德為先的選人用人標準,繼續(xù)堅持“人才資源是第一資源”的理念,建立健全干部交流、選拔任用工作機制。三是積極構(gòu)建和諧。舉辦杯職工運動會,開展“展方陣風采慶祖國華誕”系列慶;顒,活躍內(nèi)部氣氛。把安全、穩(wěn)定、廉政、規(guī)范作為“一票否決”指標納入各單位、各部門的年度考核指標,增強全員“大平安”、“大規(guī)范”意識。

         。ㄎ澹┘訌娢幕ㄔO,提升發(fā)展軟實力。一是注重文化建設的實踐意義。4月份全省系統(tǒng)企業(yè)文化建設工作和服務品牌建設現(xiàn)場會暨政研會理事會議、10月份全市國資委系統(tǒng)企業(yè)文化建設現(xiàn)場會在我單位召開。煙草企業(yè)文化和服務品牌建設被國家局選定為行業(yè)年企業(yè)文化案例叢書,行業(yè)內(nèi)外、省內(nèi)外近百余家單位到我單位學習交流。市局(公司)在去年被中國煙草總公司授予“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設先進單位”的基礎上,今年又被評為“全國煙草行業(yè)服務品牌建設先進單位”,被市委宣傳部授予首屆“十大書香企業(yè)”。二是注重陣地建設。全面推進文化方舟建設,建立“文化營銷”空間,為10多個文化方陣提供活動空間和陣地,每個空間成為了展示方陣風采和建設成果的窗口。三是強化黨建工作。開創(chuàng)性的展開“鉆石先鋒”黨建品牌建設工作,明確“三堅”、“三永”、“三時”、“三不”的創(chuàng)建標準,搭建創(chuàng)建“十大載體”,激勵各級黨組織和廣大黨員樹立先鋒意識、把握先鋒內(nèi)涵、實踐先鋒使命、展示先鋒形象,市局(公司)黨委被分別被市國資委和市委授予國資委系統(tǒng)“優(yōu)秀基層黨組織”和“市先進基層黨組織”。四是注重工作創(chuàng)新。深入推進“三全格局”建設,積極推進創(chuàng)新型企業(yè)建設,編報創(chuàng)新型企業(yè)試點方案,從構(gòu)建長效創(chuàng)新機制、提升企業(yè)軟實力模式研究、專賣市場監(jiān)管成效評價體系研究與應用、卷煙精準營銷與商圈數(shù)據(jù)庫建設、信息化建設等方面著力,全面深入推進試點工作。

         。┎粩鄡(yōu)化發(fā)展環(huán)境,行業(yè)形象得到更好樹立。一是積極爭取領導。國家局、省局(公司)和市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導到市局(公司)調(diào)研指導工作,對煙草各項工作給予充分肯定。二是積極履行社會責任。自覺融入“兩區(qū)”開發(fā),高標準參與全市夜景亮化工程,積極參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會,自覺融入到全省文明城市創(chuàng)建活動中,在“慈心一日捐”、“見義勇為”、“博愛在”等社會公益活動中捐助200余萬元,并投入近48萬元參與全市貧困村幫扶,樹立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會形象。

        煙草工作總結(jié)12

          先進的生產(chǎn)設備,明亮整潔的車間,科學民主的管理,精神飽滿、干勁十足的員工,這就是我的新的大家庭——××*煙草工業(yè)公司給我的第一印象。覺得自己是個幸運的人兒,能融入這個大環(huán)境,并在這里快樂地工作,學習與生活。來到這兒已有兩個月了,我沒有太多的不習慣,相反,感覺這里的一切都是那么的親切。

          作為一個生產(chǎn)企業(yè),我們不僅有高效率高質(zhì)量的生產(chǎn)勞動,還有豐富多姿的業(yè)余活動,通過組織員工參加一些體育比賽和文藝活動,展示每位員工的才藝特長,充實我們的生活,同時也營造了和諧愉悅的生產(chǎn)勞動氛圍。公司對思想政治工作也毫不放松,定期組織黨員干部進行學習。作為一名入職不久的員工,我更是感覺到了這種活潑而又嚴肅的工作氣氛。

          煙草行業(yè)的工作性質(zhì)是很特殊的,它有張有弛,閑時求秩,忙時求序;閑時練兵,忙時拼殺。公司領導管理理念的不斷創(chuàng)新及全廠員工的'愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,使得勝利之花永遠綻放于這個生機勃勃,充滿溫暖的集體里。>

          雖然踏上工作崗位沒多久,但在公司領導的關心和車間師傅的教導下,我學到了很多。首先是安全生產(chǎn)教育,自身安全,他人安全,公共財產(chǎn)安全,三個安全都很重要,一定要做到安全文明生產(chǎn)。我還認真了解了各條生產(chǎn)流水線的工作情況,熟悉了生產(chǎn)卷煙所用到的多種輔料配料及車間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系。首先是成型機組,濾嘴棒由此生產(chǎn)通過管道輸送給各臺卷煙機,同時,煙絲也由制絲車間輸送到這里,通過添加其他輔料,生產(chǎn)出煙支,再經(jīng)過傳送帶輸送給包裝機,由包裝機生產(chǎn)出一條條網(wǎng)煙,又一次通過傳送帶送到封箱機組,最后封箱打碼送入倉庫存放。我的工作是統(tǒng)計各機臺的生產(chǎn)量與消耗量,需要準確的計算與耐心的核對,這些數(shù)據(jù)銜接了車間生產(chǎn)與市場銷售,雖然剛開始工作不久,對某些方面情況還不是很熟悉,不過我有信心干好。企業(yè)中各網(wǎng)個環(huán)節(jié)緊密相扣,做好自己的本職工作就是為整個生產(chǎn)建設添磚加瓦。

          如今,作為一名煙草工業(yè)的員工,我感到的是自豪,是幸運,同時也感到了壓力與責任,所以不斷告誡自己,“學習,學習,再學習”,在工作學習中獲取知識,積累經(jīng)驗,在不斷的進取中發(fā)展自己,定位自己,為企業(yè)注入新鮮活力。

        煙草工作總結(jié)13

          市局組織**煙草營銷人員進行了為期2天的培訓,通過兩天的學習,掌握了一些提升卷煙檔次,提高卷煙銷量的方法和技巧,以及在日常工作中時間的利用和一些品牌培育的營銷技能。

          在職業(yè)素質(zhì)的提升上,理解和掌握了如何與客戶進行有效的溝通以及在客戶異議方面的處理辦法,在與客戶溝通中重要的時間在聽和說上,其中主要在聽,聽是對一個人的尊重,傾聽零售戶對某個品牌的建議、在經(jīng)營卷煙中遇到的問題,然后及時對零售戶進行解答。在處理異議方面要做到不急不躁,站在客戶的立場上,設身處地的為客戶著想,急客戶之所急,再就是重點在解決問題而不是解釋問題,不要一味的解釋哪兒做得不好,而是要及時的解決它,提高辦事效率,提升煙草行業(yè)在零售戶心中的地位。

          通過學習工作日志的撰寫技巧,學會了怎樣寫工作日志,及時的把零售戶的經(jīng)營情況進行記錄分析,對一天的拜訪進行總結(jié),及時對市場進行分析以輔助做好準確得市場定位。

          在專業(yè)技能方面學習掌握了營銷工作實質(zhì)內(nèi)容,作為零售戶的經(jīng)營顧問,一定要經(jīng)常對零售戶的經(jīng)營情況進行分析,發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)勢,指導客戶經(jīng)營,幫助客戶成長是營銷工作的重要目標,零售戶作為企業(yè)的整個銷售戰(zhàn)略鏈中最后的環(huán)節(jié),其可利用價值的大小關系到卷煙經(jīng)營情況的好壞,因此通過分析客戶的經(jīng)營動態(tài),銷售潛力和發(fā)展方向,來提升客戶的經(jīng)營能力、獲利水平,不斷提高客戶的忠誠度,滿意度,對我們提高卷煙檔次,提高銷量起著積極的作用。

          在客戶經(jīng)理的時間管理方面,一定要注重80/20原則,集中精力解決少數(shù)重要的問題,而不是解決所有的'問題,也就是在20%的時間內(nèi)完成80%最佳效果的工作。再就是心態(tài)決定成敗,在工作中要保持積極的心態(tài)。在一定的時間內(nèi)要把工作做到最好。在客戶拜訪的時間安排上學得了怎樣準確把握時間,提高工作效率,重要的是領悟了(將80%的時間用于20%的重要客戶,因為20%的重要客戶能帶來80%的銷量)這句話的真諦,以前總是盲目拜訪,重點拜訪不明顯,以后在拜訪中要列出重點客戶進行拜訪,以提高質(zhì)量。

          通過學習品牌培育技能,了解了工商協(xié)同下的品牌營銷形勢。卷煙營銷的最后一個環(huán)節(jié)是消費者,所以滿足消費者需求是品牌的長久之計。在品牌的導入期要采取有效的營銷措施加強宣傳,重點上柜,適度促銷。在成長期要重點扶持,及時對貨源情況,商品質(zhì)量,市場推廣和反饋情況進行及時收集和整理,確保品牌的市場占有率。在成熟期要做好客戶的指導經(jīng)營和消費引導工作,在衰退期要做好品牌替代和延伸。

          在進行品牌培育時首先進行市場定位,進行客戶細分確定一下哪些客戶能夠銷售此類品牌,然后對重點客戶進行重點上柜,在上柜后要進行營銷跟進,做好市場跟蹤反饋。

          在下步工作中堅持做好理論聯(lián)系實際的工作,在開展好自我管理的基礎上,做細零售客戶管理工作,做實品牌培育工作。

        煙草工作總結(jié)14

          一、基本情況

          1、明確安全目標

          年初,我們制定了省局安全工作要點,要求各單位落實任務并結(jié)合實際分解目標,制定措施。

          一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。

          二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。

          三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。

          四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

          2、完善安全制度

          今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

          3、強化安全檢查

          為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結(jié)合”:單位自查與省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

          我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

          國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

          4、突出安全教育

          “職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲,F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜,F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此,省局安委會決定開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動,并制訂印發(fā)了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

          首先,活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務素質(zhì)層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的

          194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求,所有參訓人員學滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

          其次,抓職工的安全教育;顒臃桨敢(guī)定所有新職工進入行業(yè),必須進行不低于20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個學時。

          據(jù)統(tǒng)計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業(yè)有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰(zhàn)演練122次,參加各種應急預案實戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網(wǎng)絡發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業(yè)安全文化建設。

          5、創(chuàng)新安全制度

          安全是管理,管理的任務就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內(nèi)的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的`鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

          針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

          6、重視過程管理

          為進一步規(guī)范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結(jié)合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實行全過程控制,必須監(jiān)管到位,必須認真執(zhí)行省局相關規(guī)定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

          7、推行現(xiàn)代管理方法

          《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作,目的要求全行業(yè)建立科學、嚴密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標單位對相關內(nèi)容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

          安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態(tài),戒備突發(fā)事件,F(xiàn)在處務管理不斷規(guī)范,做到制度成冊,資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。

          二、存在問題

          1、車輛安全形勢依然嚴峻

          全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

          2、消防安全形勢依然嚴峻

          行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

          3、執(zhí)行力亟待強化

          當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

          三、工作計劃

          太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

          1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

          2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

          3、強化“三項責任”。強化政治責任,從事關煙草行業(yè)形象,事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作;強化發(fā)展責任,把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益;強化法律責任,嚴格遵守法律法規(guī),全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責。

          4、提高“四種能力”。

          一是提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調(diào)研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理提供正確的導向和思路。

          二是提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防范、安全應急救援五大支撐體系,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理;

          三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理的新模式,通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能,打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點工程、精品工程。

          四是提高預控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面,實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合,密織監(jiān)控網(wǎng)絡,做到疑似必查,安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,暗淡刀光劍影,遠去鼓角爭鳴,為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

          我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標,安全工作重點抓好以下幾個方面:

          1)繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務技術培訓,使安全活動平衡深入發(fā)展,提高職工的安全知識和安全意識,用先進的技術和標準來提高安全保障。

          2)全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認證工作,使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

          3)培育企業(yè)安全文化,營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響,營造出良好的安全氛圍,持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

          4)抓好事故預防,特別是車輛安全專項整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

          5)總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責任制經(jīng)驗,并向全省各直屬單位推廣。

        煙草工作總結(jié)15

          一、領導重視是做好庫區(qū)安全生產(chǎn)工作強有力的保障

          卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,各級領導每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領導和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線,確保日常庫存盡XX箱卷煙的.安全。

          二、注重培訓,提高全體員工安全生產(chǎn)意識

          為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調(diào)安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關在內(nèi)的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。

          三、強化安全管理和監(jiān)督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

          從庫區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續(xù),對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區(qū)檢查一次,縣局領導每月至少對庫區(qū)檢查一次,庫區(qū)領導每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進行總結(jié)提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決。縣局(分公司)領導還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,現(xiàn)場查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

          四、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎

          洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災時處事不驚,保護了國家財產(chǎn)。

          安全員在做好本職工作時,還充當安全宣傳員,使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區(qū)的安全關系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區(qū)工作才得以順利進行。

          洛川庫區(qū)將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神,做好本質(zhì)工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

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