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        商務部工作總結
        更新時間:2022-08-17 12:57:59
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        商務部工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的商務部工作總結,歡迎大家分享。

        商務部工作總結1

          在省國際經(jīng)濟促進會的領導下,今年上半年培訓中心根據(jù)商務部對出國勞務的培訓要求、以及各外派公司外建項目單位人員培訓計劃共培訓800余人次,這些外派務工人員遠赴馬來西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國參加當?shù)氐慕?jīng)濟建設、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等,他們既是勞動者又是我國的形象使者!

          今年培訓工作在領導的關心指導下有以下幾方面的特點:

          一、突出道德教育,提高出國人員自我約束的能力和水準。根據(jù)教材要求、我們收集具體數(shù)據(jù)和實例增加學員的形象感、進一步體會在外勞務期間、自我學習、自我約束、自我提高的重要性。明確在國外上班不僅代表自己單位的形象,而是代表祖國的形象、華人的形象。

          二、加強法制觀念的培訓:通過合同常識的講解,進一步理解增強法制觀念的自覺性,采取理論和實例結合的'方式讓學員明白,現(xiàn)代社會是一個法律的社會,在世界上任何一個國家只要違反了法律,都要受到法律的制裁。

          三、順應新的形勢、增加防病治病知識。根據(jù)世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴峻形勢,我們編印了有關防病治病講義,專門強調(diào)了“防”的重要性。此外還專門收集了“艾滋病”最新發(fā)展數(shù)據(jù)和實例、努力通過講解達到提高學員自我防控的自覺性。

          四、提升心理素質(zhì)的培訓、增強應對突發(fā)事件的能力。根據(jù)商務部要提高外派勞務人員應對突發(fā)事件的能力的要求,我們突出宣傳防控意識的重要性、一方面是自我心理素質(zhì)的培養(yǎng),要把出國后的困難想的多一些、提高自我承受能力,而是當突發(fā)事件發(fā)生時要有足夠應對事件、處理事件的能力。

          五、遠赴四川災區(qū)培訓、減免災區(qū)學員的部分學費。應中鼎集團的要求今年四月我們前往成都廣元培訓勞務人員60多人,同時我們實地目睹了災區(qū)人民抗震救災感人事跡,在得到促進會領導同意后及時減免這批學員部分學費、培訓結束后我們前往東河口地震爆發(fā)點向遇難者獻花。

          下半年我們將繼續(xù)深化講課內(nèi)容,不斷地提高講課的質(zhì)量、把勞務人員素質(zhì)培訓提到一個新的高度。

        商務部工作總結2

          光陰似箭,時光荏苒。別知別覺我來到xx差不多兩個月了,回想起兩個月前,我依然一具剛邁出大學校門的懵知道少年。

          20xx年7月伴著似火的驕陽,我告別了菁菁校園,帶著一抹學生的青澀,來到深圳那個充滿魅力和機遇的都市,展開我人一輩子新的篇章。剛到深圳的時候,我和其他的求職者一樣,別斷地在上投簡歷,天天在別處跑面試。在茫茫的求職生涯中,謝謝xx向我拋來了橄欖枝,讓我有了畢業(yè)后的第一份工作。

          初到xx,領導的關懷,同事的照應,讓我感覺到了公司以人為本的人文關心,使我快速融入到xx那個大伙兒庭里。公司的每一具人,別論新職員依然老職員,別論年輕的依然年長的,大伙兒互相關懷,互相學習,共同營造著良好的氛圍,我為自己剛畢業(yè)就能在如此一具優(yōu)秀的集體工作、學習、日子而感到驕傲、自豪。

          年輕的我宛如初生的驕陽,充滿著熱情似火的朝氣,散發(fā)著活力四射的光芒。初來乍到,一切都那么的陌生而新鮮,別斷地激發(fā)我的求知欲;對以后的美好向往,也使我更堅決了自己踏入工作后奮斗的決心。

          入職的第一天是公司對新職員的一具基礎的.培訓,具體內(nèi)容算是公司經(jīng)營的產(chǎn)品,工作的業(yè)務流程,公司的考勤制度以及工作的方式。還有一些基本的業(yè)務知識,比如打電話的基本話術、證書的類型及價格。經(jīng)過一天的培訓,我對公司的業(yè)務和工作方式有了一具大致的了解。自己也嘗試地打了二十多個電話,別做疑惑,做了后才知道原來自己存在不少咨詢題。例如剛開始打電話時,會別由自主的產(chǎn)生害怕的心理,因為害怕而導致說話的聲音比較小。在打電話的過程中,自己的思維也比較混亂,疑惑該說什么以及該如何去說。當時我想到了一句話“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。培訓的不過知識,在培訓的過程中,我們疑惑自己會存在哪些咨詢題,惟獨親自做了,我們才干發(fā)覺自己存在的咨詢題,從而更好的去解決咨詢題。

          有了第一天的嘗試,接下來的工作就順利不少了。盡管依然有一點害怕和思維混亂,但至少我說話的聲音比之前大了,也能和客戶有一具簡單的交流。這說明我進步了,就證明我在成長。就如此,我在每天別斷的學習和鞏固中成長,我慢慢的熟悉了業(yè)務的流程和一些話術的技巧,以及業(yè)務流程的操作和推進。在此期間,我聽說公司在新職員入職五天后會有一具壓力考核,算是對新職員綜合素養(yǎng)以及工作期間的表現(xiàn)的觀看和考核。并且我也目睹了在我之前進公司的職員在壓力考核中被淘汰,當時我內(nèi)心就惟獨一具念頭,那算是——我一定要經(jīng)過壓力考核。五天的時刻很快就過去了,我迎來了公司淘汰率很高的新人考核——壓力考核。在沒輪到我之前,我的心情有點緊張。盡管在這五天中,我別斷的去學習、去請教、去鞏固、去完善自己的別腳,盡管證書的報價表我差不多背得滾瓜爛熟,但是說實話,我的內(nèi)心依然沒底,怕自己在考核的過程中出錯,以致于被淘汰。終于輪到我了,考核剛開始時,我心跳若狂,但是漸漸的隨著考核的進行,我冷靜了下來。也使自己進入了狀態(tài),可以更好的去對待考核。整個考核過程下來,沒有我預期的好,但也沒出什么太大的錯誤,就如此我順利的經(jīng)過了壓力考核。

          經(jīng)過壓力考核后,我正式成為了xx的一位新人,我知道這不過我職業(yè)生涯的剛剛開始,未來還會有更多“更殘酷”的考核在等著我,我要別斷努力的奮斗,讓自己具備各方面的能力,成為一具能獨當一面的人。

          入職的第一具月,公司為新職員安排了具體的培訓,其中包括業(yè)務方面的,也包括其他的一些關于我們別可缺少的相關知識的培訓。具體內(nèi)容有:銷售的話術、溝通的技巧、證書注冊的流程、客戶和人才的尋覓及開辟、情商的治理、建造行業(yè)的相關知識、公司的組織架構等等在我之后的日子中有著舉腳輕重的東西。培訓的過程中,說師們別遺余力的教我們他們所知道的的東西,這一點我特別地感激也很榮幸自己可以成為xx的一份子。而且在培訓中大伙兒互動做游戲,在樂趣中學知識,在互動中同意說師們在那個行業(yè)中這些年所沉淀下來的菁華。經(jīng)過培訓,我知道了不少新的東西,也學到了不少新的知識,并且也成長了。經(jīng)過培訓,讓我們武裝了自己,讓我們更具凝結力,讓我們可以更好的去為公司制造價值。

          盡管培訓讓我學到了不少知識,但是我并沒有將其徹底的汲取和沉淀。我惟獨去實踐了,才干將這些知識給消化掉,并且也能去嘗試新的渠道。俗語云“授人以魚,別如授人以漁”,就像于哥教給我們查尋客戶和人才的辦法,而別是直接給我們?nèi)瞬。我想與其等著公司為我分配客戶和人才,還別如利用于哥教我們的辦法自己去尋。

          于是,我便開始自己尋客戶和人才。剛開始的時候別知如何準確的去尋客戶的聯(lián)系方式,因此尋到的不少客戶的聯(lián)系方式基本上錯誤的。后來尋的客戶多了,聯(lián)系方式的正確率也提高了。慢慢的,我也積存下來了四五百家客戶,盡管不少基本上沒有需求的,但是如今沒需求,別代表未來也沒需求。做銷售最珍貴的算是資源,我為自己積存的客戶資源多了,未來便能更好的去談單,去賺鈔票。同樣在人才開辟這一塊,我也沒閑著,也為自己積存了一部分人才,使自己未來可以更快更有效的去匹配人才,從而將單談成功。

          經(jīng)過這段時刻的客戶和人才的尋覓,我發(fā)覺了一具咨詢題,算是我如今要做的也是公司要做的——發(fā)覺新的渠道,一具銷售行業(yè)中,誰手上有渠道,他就比別人離成功更近了一步。如今獵證行業(yè)的人才,不少基本上在58掛靠上尋的,造成了人才的共用性。如此一來,就浮現(xiàn)了我在談那個人才的時候,別的中介也在跟那個人才,我就毫無優(yōu)勢可言。假如我手上有一具新的尋覓人才的渠道,那我的人才能夠說都是基本上新奇的,而且和別人的也別同,如此我成單的幾率就會更大。

          最后借用一句古話“鳥隨鸞鳳飛騰遠,人伴圣賢品自高!蔽蚁嘈,在xx那個優(yōu)秀的大伙兒庭中,在領導的關心和我自身別斷努力學習、實踐的條件下,我一定能讓自己從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越。

        商務部工作總結3

          前言

          我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這 一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認真過,也失敗過; 開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕! 回顧過去的一年,我在商務部,在公司領導的帶領下和各部門的通力合作下,不斷進取,完成了這一年公司商務部的正常工作任務。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結,希望揚長避短。

          一、 商務方面全年總結

          1、詢價方面

          詢價是做項目的前期工作,很重要,決定一個項目能做與否。一是要詢底:做出稅運安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題,都與前期工作有莫大的關系,當然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴重性,二,型號性能:是更是成敗與否最關健的一步,它不僅是一個簡單的價格問題,同一個產(chǎn)品價格有幾個,它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同

          的配置有不同的價格,不要張冠李戴,就一定會影響項目中標與中標后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題,甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。

          2、標書方面

          2.1商務標

          一份通過的標書都是有標準的,價格、技術、商務三個方面,根據(jù)要求看個方面的所占的分數(shù)大,一般價格、技術是主要的。商務按招標文件的要求提供相應的資質(zhì),公司中有的資質(zhì)能提供則提供,業(yè)績什么的要盡量詳細點;產(chǎn)品的技術文件要詳細,產(chǎn)品介紹的要盡量詳細,能說明的'則說明;價格是最主要的,這個要看公司會不會報價,根據(jù)情況(分析投標人的情況,搶標的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關系不說,產(chǎn)品不僅重要,價格很重要。

          2.2技術標

          每一個項目最頭疼是編寫技術及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標書,特別指出這是未中標的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié),質(zhì)量與技術以及售后也是一個不可忽視的,質(zhì)量目標:確保全部達到標書工程質(zhì)量驗收標準,質(zhì)量承諾要全部達到客戶要求,施工質(zhì)量控制,確保達到項目需求,這是客戶與評委要審核的一個重點,建立質(zhì)量保證體系。

          2.3標書審核

          標書審核一般都是三人組合最終通過.標書審核流程將做一個【標書審核制度】來為做為公司商務部的公用制度。制作標書一定要計劃

          留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標書做完了,沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個項目才能決定一個項目的投標工作的結束,才能將投標工作給劃一個句號。

          3、訂貨、砍價技巧需要提高,這個不用多總結,是經(jīng)驗,要多學習,了解產(chǎn)品,項目背景,需要極強的語言能力及說服技巧。

          二、存在的不足和今后努力的方向

          在看到進步的同時,我們也清楚的認識到了工作中的不足:對待工作認真負責;提高責任心等。在今后的工作中我們將更加努力學習,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。

          1、主動學習,按時參加公司的各項培訓,隨時了解公司新項目,熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關信息,為來年銷售工作做好準備。

          2、著重提高溝通能力,多與領導溝通學習,多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升工作相關能力。

          3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。

          4、保持經(jīng)常溝通的習慣,增進項目進度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

          5、配合公司對開展的所有項目進行協(xié)助。了解各招投標信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

          三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議

          1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團隊精神。

          2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品

          3、完善公司獎懲制度,加強激勵措施。

          4、實行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。

          四、20xx年的工作計劃及目標

          1、不斷豐富知識,提高工作能力

          2、認真履行崗位職責,精心做好本職工作,保證項目的成本率

          3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關信息、競爭產(chǎn)品、招標信息等

          4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關

          總之,一年來,我們也做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數(shù)多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發(fā)揚成績,克服不足,對于一些誤點誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。不辜負公司的期望。來年再創(chuàng)佳績!

        商務部工作總結4

          我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元,同比增長15.5%,F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:

          一、招商引資工作

          結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。

          積極推介項目,尋求合作伙伴。

          1、20xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響。

          2、駐點招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴。

          3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機。

          4、堅持轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務,優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的`政策環(huán)境,構筑環(huán)境高地,形成投資洼地。

          5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

          縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

          1、20xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;

          2、20xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;

          3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;

          4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;

          5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設,正準備引進種蛇;

          6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉(zhuǎn)讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;

          7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。

          1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。

          目前,南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

          一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內(nèi)資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6.7%。

          二、家電下鄉(xiāng)工作

          家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵和引導農(nóng)村家電市場消費升級,3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談,針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。

          采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》,進一步提高補貼工作效率和質(zhì)量,簡化補貼手續(xù),讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計,我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來。

          全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發(fā)放財政補貼476萬元,稅費增收116萬元,完成州分年度任務的48.9%。

          三、定點屠宰工作

          加強生豬定點屠宰場的管理,經(jīng)過周密部署和精心組織,我縣定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管,積極開民專項整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場設立“放心肉”崗亭,保障肉食品供應安全有序,規(guī)范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。

          4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動,出動執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。

          我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭,實現(xiàn)稅費收入647200元,與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費安全感進一步增強,不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

          四、“萬村千鄉(xiāng)”工程

          一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設,力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。

          二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。

          三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓工作,目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。

          四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。

          五、農(nóng)貿(mào)市場建設升級改造工作

          縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。

        商務部工作總結5

          受國際金融危機的嚴重影響,去年下半年以來,我市對外貿(mào)易和全國、全省一樣遇到了嚴重的挑戰(zhàn),特別是今年上半年進出口下滑勢頭比較明顯。但由于國家及時調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策,以及經(jīng)過我市各政府部門和市場主體的共同努力,目前看來下滑勢頭在下半年會得到有效控制,下半年進出口總額將得到恢復性增長。

          一、上半年基本情況

          據(jù)海關統(tǒng)計,1-5月全市完成進出口總額6346萬美元,同比下降40.9%,其中出口5870萬美元,同比下降30.92%,進口476萬美元,同比下降78.71%。進出口總額在全省排第10位,出口額和出口增幅排第7位。綜合我市外貿(mào)現(xiàn)狀,主要有以下基本特點。

          1、外貿(mào)經(jīng)營主體不斷增多。新增有進出口實績的企業(yè)達7家,主要有安化勝輝木業(yè)、云海膠業(yè)、億通進出口、德鑫高科、金佛茶業(yè)等民營企業(yè)。

          2、骨干企業(yè)受金融危機沖擊嚴重,自營出口下降幅度較大。例如鴻源稀土出口只有36萬美元,而去年同期有832萬美元,益神公司同比下降37.11%,工礦公司同比下降84.93%,科力遠同比下降55.86%等等。

          3、加工貿(mào)易完成進出口額1256萬美元,占比達20%,同比下降27.76%,幅度低于一般貿(mào)易的43.32%。新增有進出口實績的企業(yè)有威霖鞋業(yè)、龍源紡織。

          4、出口產(chǎn)品主要有機電產(chǎn)品1968萬美元,服裝及衣著附件1447萬美元,紡織紗線、織物及制品931萬美元,農(nóng)產(chǎn)品174萬美元,竹木制品、家具產(chǎn)品663萬美元等。前兩項為出口大頭,下降幅度達30%。

          5、進口下降幅度很大,主要是華鑫貿(mào)易公司停止了進口,鴻源稀土、益神公司進口原輔材料、零配件的量也不大,而且沒有出現(xiàn)新企業(yè)需要大量進口。

          二、我市對外貿(mào)易存在的主要問題

          1、外貿(mào)促進體系建設滯后。

          一方面政府有關部門對外貿(mào)認識不到位,認為出口是企業(yè)行為,甚至錯誤認為出口對地方經(jīng)濟發(fā)展作用不大,出口多了還要承擔部分企業(yè)退稅,增加了財政負擔,因此,對外貿(mào)工作積極性不是很高。另一方面,國家和省里支持外貿(mào)發(fā)展的'政策措施落實起來難度較大,例如中小企業(yè)開拓國際市場資金落實到企業(yè)金額太小、手續(xù)繁雜、時間拖得很長,影響了企業(yè)申報的積極性。再一方面,我市迄今為止從來沒有外貿(mào)促進資金。

          2、外貿(mào)出口總量偏低,區(qū)域發(fā)展不平穩(wěn)。

          我市出口總量位列全省第7位,但只占全省出口額的比重不到3個百分點。從區(qū)縣(市)看,中心城區(qū)出口占比達80%強,其他區(qū)縣(市)出口額很低。

          3、加工貿(mào)易起步晚,基礎薄弱。雖然我市被授予了“加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地”,但目前看來形勢不容樂觀,從事加工貿(mào)易的企業(yè)僅10多家,有業(yè)績的只有5家。目前**通關條件較差,沒有設立海關和商檢也是制約加工貿(mào)易發(fā)展的一個重要原因。我市加工貿(mào)易還有很大的潛力,我們還有很多工作要做。

          三、我市下半年外貿(mào)工作重點

          1、在市委、市政府的統(tǒng)一領導下,為在**設立海關、商檢機構作大量聯(lián)絡、協(xié)調(diào)和申報工作,力爭下半年正式進入建設階段。

          2、大力爭取上級政策支持,幫助企業(yè)渡過危機。

          充分利用中小企業(yè)開拓國際市場資金,支持我市中小進出口企業(yè)加大開拓國際市場的力度,幫助企業(yè)完善宣傳、認證、商標注冊等企業(yè)基礎條件,并積極走向國際市場參會參展、商務洽談,廣尋客商。我們還要力爭“中部地區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金”扶助我市機電和高新技術產(chǎn)品企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進一步擴大出口。

          3、進一步培育外貿(mào)經(jīng)營主體,加強對企業(yè)的服務。積極組織企業(yè)參加廣交會、東盟博覽會、中部投資貿(mào)易博覽會和境外各種展會。加強與海關、商檢、外匯等業(yè)務主管部門的聯(lián)系,幫助我市企業(yè)解決業(yè)務過程中遇到的問題和困難。

        商務部工作總結6

          根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

          在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的.提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

          經(jīng)過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議

          一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

          繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

          二、加強對項目的成本核算

          堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

          三、加強項目質(zhì)量管理

          質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

          回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。

        商務部工作總結7

          回顧這半年來的工作,商務部各員工在領導的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照分公司相關要求,較好的完成了各自的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,商務部目前除商務經(jīng)理外已有4人(其中外聘1人,09年學生1人、11年學生2人),各崗位分工明確,人員目前基本能夠完成自己的崗位工作,但還需加大業(yè)務知識的學習及工作積極性的提高。為了確,F(xiàn)場工作的正常運行,規(guī)范管理,制定了“項目分包(供)結算管理辦法”和“現(xiàn)場簽證管理辦法”等管理文件;并對商務部員工進行工作考核,每月將個人已完工作情況和下個月擬定完成工作情況匯及時匯總,相互督促,通過這項工作的開展,員工的工作積極性明顯提高,工作質(zhì)量明顯得到改善,F(xiàn)將半年來我部門的主要工作情況作如下總結。

          一、上半年工作開展情況

          1、合同管理:

         、佟⑸习肽,商務部對仁懷市市場進行多次調(diào)研,根據(jù)分公司相關管理規(guī)定進行招投標,確定了項目基礎勞務分包、臨建、臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商,并與其簽訂了分包(供)合同。

         、、對業(yè)主合同及各分包合同進行合同交底工作,及時分析合同注意事項及風險。

         、、根據(jù)貴州定額及相關計價文件的要求,對我們能夠在合同外簽證及技術方案能夠算錢的部分進行交底,讓我們的現(xiàn)場及技術人員

          能夠清楚那些地方能夠增加收入。

         、、業(yè)主在管理上很不規(guī)范,過程中會有較多的停窩工現(xiàn)象,目前進場半年基本無產(chǎn)值,項目及時留好索賠的項目資料。

          2、預結算管理

         、、加強對預算準確度的確認,下發(fā)的圖紙及時的計算工程量,并對工程量進行分析,并預算人員相互檢查預算的準確性,并用預算量控制我們的材料進場數(shù)量。

          ②、對業(yè)主方面,商務部就現(xiàn)場所發(fā)生的合同外工作內(nèi)容及時向甲方辦理簽證事宜,對于在合同中沒有列出的單項與業(yè)主協(xié)商進行報價,根據(jù)合同要求保證簽證報價的`及時性。

         、、對勞務分包方面,商務部根據(jù)合同中約定的工作內(nèi)容,對其現(xiàn)場進行確認,并按合同結算條款及時辦理相關結算,使勞務分包在現(xiàn)場有次序有紀律的完成各項工作。

          3、成本管理

         、、臨建、基礎等勞務隊的選擇,我項目從公司及局的合格勞務庫里面找能干事、口碑好的勞務公司,工人的使用上也要求我們的勞務公司不使用當?shù)氐墓と,以便保證我們的工期進度等不受當?shù)厝说挠绊憽?/p>

          ②、材料采購上,充分利用公司合格供應商目錄中的材料供應商,每種材料均進行詢價比較,選擇質(zhì)優(yōu)價廉,服務好的供應商。盡量選擇長期合作的供應單位,延長付款節(jié)點,盡量減少資金占用成本。

          ③、 嚴格控制管理費用,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)

          資源和費用開支,進行調(diào)節(jié)和限制。項目的廢紙原則上要求都要進行二次利用,管理人員外出辦事要求都坐公交車,節(jié)約差旅費用。

         、 目前由于甲方的開發(fā)進度緩慢,沒有詳細的規(guī)劃,我項目進場已經(jīng)進半年時間,基本上沒有產(chǎn)值,F(xiàn)目前對于要開工的樓棟進行了估計,項目也沒有新進管理人員的計劃,最大可能的節(jié)省管理費用。

          二、加強學習,提高業(yè)務水平

          隨著項目工作的進展,各個員工身上的擔子都很重,因此,我們更需要加強學習,豐富自己的閱歷,提高自己的工作能力,提升自我的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字語言表達能力,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,提高業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,向領導學習,同事之間互幫互助,團結一致。

          三、存在問題和今后努力方向

          在日常工作中,部分員工出現(xiàn)工作上的不太細心,同事之間需要互相提點,以確保商務工作的準確。對于預算量及套價的的準確度還要提高,這需要在實踐的過程中不斷的學習提高。要理論結合現(xiàn)場,經(jīng)常去現(xiàn)場看看,了解現(xiàn)場施工工藝,知道現(xiàn)場工作進度,做好每一項實際發(fā)生需要辦理簽證的工作。

          第一,應加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識和相關法律常識,加強對遵義及仁懷市場的了解,熟悉各單項的市場價,掌握并能靈活套用貴州定額,在畫圖算量方面要做到仔細細心。

          第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,遵守公司規(guī)章制度,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績。

        商務部工作總結8

          xxx年的工作已經(jīng)告一段落,回首一年來,感恩各級領導的關懷、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業(yè)務工作;潛心于自身的思想改造;仡欉^去的這段歷程,應該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學習、工作情況、匯報如下

          一、認真履行職責,為謀求企業(yè)發(fā)展努力做出貢獻

          我在運輸公司主要分管計算機管理、ISOxx與宣傳工作。

          在計算機管理方面,由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在xx月份,設計出《運輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》,這個軟件系統(tǒng)的應用,只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經(jīng)理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網(wǎng),使運輸公司從生產(chǎn)到維修,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算,都可以通過局域網(wǎng)絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現(xiàn)了無紙化辦公,提高了辦公效率。

          平時計算機出現(xiàn)問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,xx年肆虐于網(wǎng)絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業(yè)花過一分錢。

          為了提高運輸公司管理人員素質(zhì),xxxx年我還多次組織管理人員進行計算機和ISOxx知識培訓,由于有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISOxx管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結合規(guī)定要求,對各個環(huán)節(jié)進行檢查、完善。培訓后,還在經(jīng)理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務水平。

          在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發(fā)生的重要事情,通過集團公司辦公網(wǎng)絡進行發(fā)布,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。xx年我寫有宣傳稿件xx篇,并被集團公司評為“宣傳報道員”,成為展現(xiàn)運輸公司精神面貌的`窗口之一。

          二、擺正位置,充分發(fā)揮參謀助手作用

          作為經(jīng)理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經(jīng)理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行角度看,在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作,無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào),做好承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

          三、加強自身學習,提高服務企業(yè)能力。

          xxxx年xx月感恩于領導對我的關懷,把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認識到,新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閱歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先后兩次自費學習計算機網(wǎng)絡管理與網(wǎng)頁制作。通過學習、不斷積累工作經(jīng)驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),重點進行了加強學習,努力提高自身各項業(yè)務素質(zhì),使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

          四、存在的問題和今后努力方向

          一年來,本人雖然能夠愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經(jīng)驗,協(xié)調(diào)工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

          新的一年里已經(jīng)來臨,自己有決心,也有信心,從提高業(yè)務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創(chuàng)新,銳意改革,立足本崗,充分發(fā)揮“參謀、協(xié)調(diào)、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

        商務部工作總結9

          xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以下就是商務部個人年終總結。

          在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5。72億元,同比增長15.5%,F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:

          招商引資工作

          結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。

          積極推介項目,尋求合作伙伴。

          1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

          2、駐點招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;

          3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機。

          4、堅持轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務,優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構筑環(huán)境高地,形成投資洼地。

          5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

          縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

          1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;

          2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;

          3、中國煙草總公司投資的.煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;

          4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;

          5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設,正準備引進種蛇;

          6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉(zhuǎn)讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;

          7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。

          目前,南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內(nèi)資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的28。2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6。7%。

        商務部工作總結10

          xx年xx月進入期貨公司以來,經(jīng)過了兩個月的培訓,到現(xiàn)在工作已經(jīng)半年左右,從對期貨的初步了解到成為期貨的從業(yè)人員,從做學習專業(yè)知識,到開始做營銷工作再到從事風險管理工作,一年的工作讓自己的.知識和工作能力都提升了不少也充實了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結:

          一、工作方面

          經(jīng)過期貨專業(yè)培訓后從事了期貨營銷工作到后面從事風險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應的'提升。營銷工作上對于客戶的談判能力,與客戶的溝通能力以及渠道的開發(fā)都得到了一定的鍛煉和提高。從事風險管理工作后,完善了xx營業(yè)部風控崗位工作流程,主要建立客戶風險管理工作流程、建立xx營業(yè)部的日常服務體系,短信平臺,完整客戶資料等。對專業(yè)知識以及專業(yè)技術能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風險管理工作后自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經(jīng)紀公司以營銷為本,還需要通過各方面學習提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的營銷模式。

          二、專業(yè)能力方面

          經(jīng)過公司培訓以及自己自學考過了從業(yè)資格證。在專業(yè)知識上基本掌握了各個交易所的交易規(guī)則以及風險管理制度,學習掌握了一定的技術分析和基本分析的技巧,為xx營業(yè)部建立了日常的服務體系,為客戶提供了一些基本的技術分析支持。對于專業(yè)知識方面,許多地方還需要提高,在交易規(guī)則上對于一些細節(jié)還需要熟記,更好的完成風險管理工作。

        商務部工作總結11

          一、審時度勢,自我加壓,高起點定位經(jīng)營目標。

          1、上海建筑市場形勢簡要概括及區(qū)域公司經(jīng)營狀況的不利因素;

          2、上海公司20xx年經(jīng)營工作目標;

          3、為確保工作目標的順利實現(xiàn)采取的一系列措施:

         。1)以11號文件的形式,明確年度經(jīng)營工作計劃和目標,并層層分解到部門和崗位;

         。2)召開全體人員包括項目部主要負責人專題會議,審時度勢,分析形勢,增強實現(xiàn)目標的緊迫感、責任感和自豪感;

         。3)發(fā)動全體員工集思廣益,為開拓上海建筑市場新局面獻計獻策。

          二、立足上海,放眼全國,大手筆描繪經(jīng)營藍圖。

          1、穩(wěn)定上海市場,鞏固“革命老區(qū)”;(匯京、浦江等項目)

          2、借力上海市場,形成滲透輻射。(太倉、鎮(zhèn)江等項目)

          3、開拓滬外市場,注入“新鮮血液”。(廈門、泉州等項目)

          三、寧缺毋濫,優(yōu)勝劣汰,高門檻打造精品隊伍。

          1、制定分包隊伍資格評審制度,嚴格把好準入關;

          2、建立合格分包隊伍管理臺賬,加強證照管理;

          3、做好分包隊伍考核評價,為是否持續(xù)性合作提供決策參考。重點考核評價:分包隊伍在工程施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程進度、成本控制、農(nóng)民工工資支付等方面是否按照分包合同的約定全面履行;是否有進一步提高的空間,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益有補充作用等

          4、真誠溝通,以人為本,密切與分包隊伍的合作關系。

         。1)解決工作中困難:人員、資金、勞務等;

          (2)與地方主管部門的溝通、協(xié)調(diào);

         。3)實時跟蹤,規(guī)避風險;

         。4)優(yōu)勢互補,合作雙贏:我公司在每年年終依據(jù)對分包方綜合考核,及分包方的'企業(yè)模、在公司的年度分包額度等方面的情況,評選出一批年度優(yōu)秀合作單位,作為下一年度的協(xié)議合作方,在各方面都享受一定的優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠包括公司在任務分工、合同訂立、價格確定、工程款支付、工程結算等方面給予協(xié)議合作方優(yōu)先政策,簡化管理程序。

          四、自主經(jīng)營,綜合發(fā)展,多元化拓展建筑市場。

          1、抓好實體項目,種好“自留地”(梧桐語、青晨涵璧灣、廈門廣聯(lián)達)

          2、抓好合作項目,擴充“老地盤”(浦江地塊、匯京廣場、鎮(zhèn)江永隆等)

          五、強化管理,健康運行,高標準規(guī)范市場行為。

          1、招投標的管理:市場論證,項目風險評估;

          2、合同管理;

          3、項目管理人員的注冊;

          4、對違規(guī)行為的監(jiān)管。

          六、任勞任怨,善始善終,實時化做好信息錄入。

        商務部工作總結12

          在市委、市政府的堅強領導和省商務廳的具體指導下,全市商務系統(tǒng)緊緊圍繞建設“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“促開放、擴內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路,搶抓機遇,開拓思路,強化措施,創(chuàng)先爭優(yōu),較好地完成了全年各項工作任務,在促進全市對外開放,大力發(fā)展商貿(mào)流通,實現(xiàn)加速趕超的歷史進程中做出了積極貢獻。

          “家電下鄉(xiāng)”銷售數(shù)量和金額全省第一;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設總數(shù)全省第一;全市全年完成社會消費品零售總額580億元,同比增長19.7%,總量居全省第二;實際利用外資1.8億美元,同比增長16%,超額完成全年任務;完成自營出3.6億美元,同比增長21.9),達到省定績效目標;完成對外工程承包和對外勞務營業(yè)額1.7億美元,對外輸出勞務2196人,同比分別增長13.45%和10.02%,均超額完成全年任務。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下:

          一、促開放,外向發(fā)展加力升溫

          今年來,我局全面落實全省擴大開放工作會議精神,勇于擔當,主動作為,重點開展了出臺實施意見、制定工作方案、完善績效考核、設立專項資金等基礎性工作,有力營造了全市大開放的濃厚氛圍。

          1、迎難而上,對外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營部遷出的不利影響下,我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,實現(xiàn)了全市外貿(mào)進出口的平穩(wěn)過渡。加強政策宣傳,對全市出口潛力較大的企業(yè)、重點出口區(qū)域進行了走訪和調(diào)研,收集整理并印發(fā)外貿(mào)相關職能部門的優(yōu)惠政策,動員部分企業(yè)改委托出口為自營出口,改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易,千方百計增加自營實績,共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類培訓6次。

          壯大外貿(mào)主體,分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營資格證,使全市獲得進出口權的企業(yè)達到450家,有出口實績企業(yè)達89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結算和試點并實現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報進口貼息、出口品牌建設、境外展、機電研發(fā)、公共平臺建設等各級各類項目46個,幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬元;組織23家企業(yè)參加東盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密采購交易會等節(jié)會,有效地開拓了國際市場。加強考核督促,出臺考核評比辦法,將任務細分下達到各縣市區(qū)并定期督辦通報,形成地方守土有責、齊抓共促的工作局面,xx市成為我市第二個外貿(mào)基地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易,新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè),共批準加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元,完成實績7200萬美元,同比增長36.8%;全市共建成標準化廠房91.1萬平方米。

          2、加強服務,利用外資增長明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚態(tài)勢,全年新批合同外資項目23個,合同引資24951萬美元,同比增長23%;實際利用外資18147萬美元,同比增長16%,其中工業(yè)利用外資12284萬美元,同比增長22%。在工作中,我局對全市重大外資項目實行重點跟蹤,幫助他們盡快報批、落戶,加強外資進資和現(xiàn)匯進資調(diào)度分析,對目前已經(jīng)注冊有到位資金的企業(yè),加大了增資擴股挖潛力度,全年新批的23個項目中就有10個增資。按要求及時把1000萬美元以下項目的審批權限下放到縣市區(qū),同時認真做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研,制訂了符合岳陽實際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄供商務部參選。

          聯(lián)合工商、外匯等七部門集中辦公,開辟綠色通道,使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,參檢率和合格率均達到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門服務,為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會并取得了較好回報。

          3、拓寬領域,外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領域有新拓展,成功爭取到日本國“利民工程”國際受援項目—平江毛灣小學教學樓援建,受益學生達400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵扶持政策,篩選出一批有條件的企業(yè)進行包裝孵化,四化建公司組建了中國化學工程贊比亞有限公司投資復合肥料生產(chǎn),大力神電磁機械計劃在馬來西亞技術投資“煉鐵爐渣選鐵項目”,華達制衣、國發(fā)精細等企業(yè)也正在積極準備前期工作。對外工程承包有新轉(zhuǎn)變,市路橋總公司利用世行貸款項目,采取“外資內(nèi)包”方式,成功拿下了2億美元的建設合同,年內(nèi)已完成營業(yè)額1.25億美元。對外勞務輸出有新平臺,爭取市編辦核定了我市對外勞務服務中心的機構和人員,并進行了硬件配套建設,今年共培訓外派勞務人員45人,成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點。

          二、活流通,市場消費繁榮穩(wěn)定

          1、提質(zhì)升級,加快完善市場體系。進一步完善城市市場體系。認真實施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機械等專業(yè)市場,重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場、富運工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機電市場、工程機械市場、蔬菜水果批發(fā)市場;著力培育特色商業(yè)街區(qū),聯(lián)合南湖風景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設施檔次,突出特色品味,弘揚湖鮮美食文化,形成了風味獨特的湖鮮美食一條街;組織關閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場,支持海泰生豬機械化定點屠宰市場全面投入運營,引導八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業(yè)市場提質(zhì)建設;牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場標準化建設和36農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造,城區(qū)標準化菜市場達23家,占全部農(nóng)貿(mào)市場的`32.8%。進一步構筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡。共布建“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家,建設配送中心1個,全市農(nóng)家店總數(shù)達4611家,配送中心達19個,爭取補貼金額、拉動農(nóng)村消費量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭取農(nóng)村市場體系建設項目16個,爭取扶持資金198萬元,項目數(shù)和資金額均居全省第二。

          2、擴需促銷,努力繁榮商貿(mào)流通。專項活動成效顯著。共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺(件),銷售金額11.98億元,財政兌付補貼資金1.38億元,無論是單年還是累計數(shù)額均遙居全省榜首;實現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺,銷售額9.5億元,居全省第四。節(jié)會促銷不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會”、“20xx湖南(岳陽)農(nóng)博會”和“餐飲服務食品安全示范工程活動”,搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務業(yè)有序推進。深入推動“社區(qū)雙進工程”,加快社區(qū)便民服務基礎設施建設,加大對家政從業(yè)人員的培訓力度,放大家政服務網(wǎng)絡中心作用,有效對接了家政企業(yè)和居民服務需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過專項調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長廊,發(fā)展10個邊貿(mào)重鎮(zhèn),建設5個邊貿(mào)物流園和特色市場”的發(fā)展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會消費品零售總額增幅分別達到%、%、和%,位居全市前列。

          三、強監(jiān)管,市場運行規(guī)范有序

          1、加強市場運行監(jiān)測和調(diào)控。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系,積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息,分別開展了市場監(jiān)測和酒類管理專項培訓,全年共發(fā)布各類市場監(jiān)測信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計監(jiān)測體系,市本級及所轄區(qū)域100多家屠宰場(點)全部進入了國家商務部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng);積極開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計工作,深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研,正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進一步加大了市場調(diào)控力度,落實國家級、省、市級生豬活體儲備企業(yè)共9家,落實活體儲備2.25萬頭,市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點屠宰和生豬無害化處理工作,全市全年定點屠宰生豬178632頭,開展了屠宰企業(yè)審核換證工作,整改屠宰場(點)30家,取消定點屠宰資格10家,有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。

          四、保和諧,改制維穩(wěn)強力推進

          按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局舉全局之力,加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實行改制工作千分制量化目標管理考核辦法,實行工作時間倒排,工作目標倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領導掛帥、一個工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責任制。繼續(xù)堅持改制工作周碰頭、半月匯報、每月通報的考核辦法,嚴格考核,強力督促。

          到年底止,53家商務企業(yè)中,已完成改制并向社區(qū)移交34家,正在掃尾準備向社區(qū)移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達公司5家破產(chǎn)企業(yè)外,其它企業(yè)均可完成職工安置。在強力推進企業(yè)改制的同時,我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作為第一責任強化落實,扎實做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,認真處理來信來訪,及時化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復來訪信件36件,未發(fā)生大規(guī)模越級到省以上集體上訪事件,確保了大局穩(wěn)定。社會治安綜合治理責任制落實到位、防范措施嚴密,企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),“邪教”問題防范和處置到位,綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計生工作受到上級表彰。

          五、提效能,自身建設不斷加強

          1、服務大局有新成效。全市商務系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局,主動作為,成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署,著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、商場(超市)、商務企業(yè)等領域的文明創(chuàng)建工作,對巴陵大橋市場、五里牌馬路市場進行了整改整治,集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測評迎檢工作,全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)!、“綠化創(chuàng)模”、“限塑行動”、“限炮行動”等多項工作,繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)服務“六比六賽”活動,在市級綜合考評中,我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測評分數(shù)穩(wěn)居全市第一。

          切實加強群眾工作。全面動員和部署開展了五項主題活動,力求把群眾工作與商務企業(yè)改制結合起來,與建設扶貧、聯(lián)手幫扶結合起來,與商務經(jīng)濟發(fā)展結合起來,機關干部共結交基層朋友88人,籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實際困難。積極開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動方案》,重點幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關問題,多次聯(lián)合岳陽移動公司到天燈咀社區(qū)居委會深入調(diào)查研究,擬定幫扶計劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問題,深受群眾好評。

          2、自身建設有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組認真落實“三更要求”,充分發(fā)揮表率作用,帶頭加強學習,帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開展競職輪崗活動,樹立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競相趕超的工作局面。抓作風求轉(zhuǎn)變。深入開展“優(yōu)作風、強素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實事”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動,大力推進學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型機關建設,營造了領導講民主、群眾講大局、人人講關愛、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風促廉政。認真抓好了黨組和機關支部理論學習,全年共組織各類學習培訓活動11次,撰寫學習心得65篇,創(chuàng)辦學習專欄2期;進一步加強黨員隊伍管理,完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎工作,夯實了基層組織建設;努力創(chuàng)建基層黨建示范單位,創(chuàng)建市級示范單位1個;狠抓了黨風廉政建設,開展了多形式的廉政教育,積極推進懲治和預防腐敗體系建設,全面落實黨風廉政“一崗雙責”責任制。抓規(guī)范優(yōu)服務。

          全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等制度,編制了《規(guī)范權力運行制度建設匯編》,設立了行政效能投訴中心,促進依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項,連續(xù)8次被評為先進窗口;組織參與了市直機關作風建設考評活動,確保機關作風建設落到實處。辦實事解民憂。認真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶獻愛心”、“關愛農(nóng)民工”、 “救災募捐”、“金秋助學”等活動;切實抓好黃蓋湖合興村建設扶貧和防汛抗災工作,捐款捐物7.8萬元;加強老干工作,盡力為老干部解決困難和實際問題,局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實。

          總結一年的工作,我們感到:堅持貫徹科學發(fā)展觀,圍繞大局發(fā)揮職能,是確保商務工作取得實效的政治保證;堅持解放思想,與時俱進,搶抓機遇,是商務工作永;盍Φ牧α吭慈;堅持突出工作重點,依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑;堅持加強自身建設,大膽創(chuàng)新工作機制,努力提高隊伍水平,是確保商務工作全面發(fā)展的組織基礎。在充分總結成績的同時,全市商務工作還存在外向型經(jīng)濟進位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強、企業(yè)改制維穩(wěn)任務艱巨等困難和問題,有待在今后的工作中切實加以解決。

        商務部工作總結13

          電子商務部在 公司是一個較新的部門,半年的工作中,電子商務部為公司的發(fā)展獻計獻策,在公司的發(fā)展過程中起到了一定的作用,本部門的員工工作勤勤肯肯,我們在工作中學習,在學習中成長,基本完成了領導下達的工作內(nèi)容,下面對上半年的工作內(nèi)容作以下總結:

          一、電子商務平臺的建設

          20xxx年上半年的工作重點主要是電子商務平臺的搭建和宣傳,主要是從幾方面入手,其一是把企業(yè)網(wǎng)站,重新整理規(guī)劃,從版面到內(nèi)容都重新定位,結合出口貿(mào)易的工作完善英文版網(wǎng)站的內(nèi)容,設計工作正如火如荼的進行中。其二是通過“拉手網(wǎng)”、“快運網(wǎng)”、“郵樂網(wǎng)”等電子商務平臺推廣銷售產(chǎn)品,與“快運網(wǎng)”合作以有一個半月左右,銷售訂單已有20多個,“拉手網(wǎng)”和“郵樂網(wǎng)”也在洽談中,近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的B2B電子商務平臺阿里巴巴和C2C電子商務平臺淘寶商城在線銷售全線產(chǎn)品,部分產(chǎn)品很受關注。

          二、參與新產(chǎn)品的包裝改版

          隨著公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)領導的要求,協(xié)同供應部著手開展產(chǎn)品的包材設計工作,電子商務主要是負責外包裝的設計,我們主要是找設計公司設計,通過網(wǎng)絡等各種方式搜索性價比高的設計公司,最后篩選二到三家和他們進行詳細溝通,針對產(chǎn)品的特性,開展包裝設計工作。

          三、公章、文件的登記與管理

          上半年的公文管理還是根據(jù)相關規(guī)定進行管理,對每一們來借閱文件的同事都嚴格登記簽字,對各部門上交上來存檔的.公司文件、合同等都詳細的分類、登記,并定期整理文件,對已過期的文件整理,重新歸類。

          四、局域網(wǎng)維護、軟硬件維護

          公司現(xiàn)有電腦45臺,電腦分布在科室各部門,基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上半年的維修記錄主要是電子商務部的蘋果電腦硬盤損壞,保修期未過,給保修。再有就是項目部、電子商務部電腦升級各加1G內(nèi)存,等一些軟件的維修。

          五、廠外、廠內(nèi)企業(yè)宣傳

          做好廠內(nèi)、廠外的企業(yè)企業(yè)宣傳工作,加強了辦公樓、電子屏、米車間、廠區(qū)等文化陣地的宣傳力度。

          六、20xx年上半年廠區(qū)監(jiān)控設備運行基本正常。在廠區(qū)設置了紅外報警裝置,協(xié)助保安員、值班人員保護廠區(qū)安全,下一步準備在新車間、廠區(qū)、辦公樓加設監(jiān)控頭,做到廠區(qū)各個角落都在監(jiān)控之內(nèi)。

          七、協(xié)助辦公室完成公司的每次接待工作,負責照像、攝像等工作,并做好影像資料的留存和管理。

          在上半年的工作中,電子商務部雖然取得了一點成績,但離公司領導要求的還遠遠不夠,總結不足有以下幾方面:

          1、 工作缺乏計劃性和前瞻性,考慮問題不全面,提出問題沒有解決方案。

          2、 專業(yè)技術水平不過硬、缺少創(chuàng)新理念。

          3、 工作進程速度慢。

          4、 自我學習意識不強、沒有自我考慮問題的習慣。

        商務部工作總結14

          今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針,深入分析當前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統(tǒng)一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上?傮w工作取得了長足的進步,為全年各項工作指標的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎。××年上半年,我們市場商務部三條航線共完成箱量。

          現(xiàn)將半年來的工作總結如下。

          一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。

          今年年初,為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經(jīng)營為突破口,

          做強做活港口經(jīng)營,促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū),進一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調(diào)整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務,拓展外部業(yè)務,夯實工作基礎,開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

          二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

          我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

          針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區(qū)域經(jīng)濟特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,內(nèi)貿(mào)線五天班運營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡遍布華東、華南地區(qū),進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

          三、拓寬貨源開發(fā)渠道,做活貨源市場,全面提高市場占有率。

          充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場,促進各條

          航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓。××年上半年,在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中,我們市場商務部充分利用各地辦事處的力量,首先對腹地貨源市場及行情進行了地毯式調(diào)查走訪,根據(jù)區(qū)域資源特點、季節(jié)性、運輸方式等,搶抓機遇,原創(chuàng):()重點開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進出口集散基礎,農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎上,先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進一步加強與成山橡膠集團、威海三角輪胎集團、恒大化工集團、好當家集團合作的基礎上,先后與威海藍星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司,文登各果品冷風庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關系。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力量,進一步擴大聯(lián)營范圍,拓寬市場開發(fā)渠道,加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點日趨密集,貨源腹地不斷擴大。

          四、用心培養(yǎng)人才,傾力建設高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。

          我們市場商務部成立的時間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長,有的還是實習的學生。業(yè)務不成熟,經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學習、鍛煉、充實和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務技能上都得到了很大的'提高,培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務培訓,采用分管領導主抓培訓,定期組織學習,老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培養(yǎng)方法,在最短的時間內(nèi)將部門實習生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員,極大地提高了員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。

          ××年上半年,我們市場商務部雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因,導致泉州線開航初期大幅虧艙,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運營,年初計劃不同程度擱淺和延期。隨著()集裝箱運輸方式的普及,貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等逐漸趨于多元化、復雜性、高層次發(fā)展,我們將面臨新的發(fā)展機遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè),在發(fā)展中搶占先機,在挑戰(zhàn)中迅速出擊,逆境奮進,超越創(chuàng)新!痢聊晗掳肽,我們市場商務部將認真吸取教訓,總結經(jīng)驗,重點做好以下工作。

          一、繼續(xù)加大航線開發(fā)力度,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,致力打造精品航線。

          ××年月、月,××年月,我們市場商務部在公司領導的全力支持下,先后開通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因,丹東線停航,外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運營,泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失,也給港口的聲譽帶來極大的負面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護過程中,我們市場商務部仍然存在許多不足之處。對此,下半年,我們要在確保泉州線五天班正常運營的基礎上,爭取外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,全面開通石島上海,石島溫州、寧波,石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時,要緊抓我港在威海地區(qū)獨家經(jīng)營內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運輸?shù)木泛骄。

          二、繼續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度,利用區(qū)域資源優(yōu)勢,重點開發(fā)六大集散基地。

          航線隨著貨源走,沒有充足的貨源保證,任何一條航線都難以做強做精。特別在航線開發(fā)初期,更容易陷入貨源不穩(wěn),導致船期不穩(wěn),反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前,由于外貿(mào)內(nèi)支線沒有整班運營,為避免引發(fā)客戶更大的不滿,喪失客戶的信任。上半年,出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象,但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強,受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場,為航線經(jīng)營提供可靠的保障,做到旺季爆倉,淡季平艙,全面提高航線運營效率。根據(jù)區(qū)域資源特點,下半年我們市場商務部將進一步重點開發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿(mào)內(nèi)支線,我們先從大客戶入手,利用輻射效應,抓大帶小,步步為營將整個市場開發(fā)起來。針對內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線,我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎上,加大新貨種的開發(fā)力度,重點開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。

          三、不斷提高服務質(zhì)量,打造盡善盡美的服務品牌,創(chuàng)造品牌效應。

          航線依靠箱量,箱量依靠服務,優(yōu)質(zhì)的服務是最終贏得客戶的關鍵。隨著業(yè)務的拓展和延伸,我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此,下半年,我們商務部要在加強業(yè)務培訓的同時,大力加強與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊的溝通協(xié)作。確保各個環(huán)節(jié)緊密銜接,做到船期穩(wěn)定、對接及時、貨物派送無拖延,集疏運暢通。在與客戶的交往中,我們不僅要及時了解客戶的需求,想方設法滿足客戶的需求。同時,要告訴客戶的需求。善于通過各種途徑,做好宣傳、引導工作,使客戶認知我們,理解我們,信任我們。要做到給客戶一種踏實、放心、可靠的感覺,從而與客戶建立起深厚的合作情感,逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。

          四、以人為本,實行制度化管理、親情化激勵。

          一切競爭歸根結底就是人才的競爭。面對航線密度的增加,貨源市場跨區(qū)域開發(fā)、客戶多樣化的物流服務要求,集約化發(fā)展的競爭趨勢等。我們市場商務部越來越深切地意識到人才的重要性和迫切性。為合理開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源,珍惜人才,培養(yǎng)可塑之才,最大限度發(fā)揮人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。下半年,我們市場商務部將陸續(xù)出臺一些新的管理規(guī)定,努力做到各項工作有章可依、有章必依,論原則、講民主,努力營造一種公開、公正、靈活、透明,程序化、原創(chuàng):()標準化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng),豐富員工知識、開闊員工視野,公司為我們市場商務部訂了大量的書籍,我們將定期組織員工學習討論,并通過互聯(lián)網(wǎng)等其他途徑充分學習港航知識,努力營造一種學習型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力,激發(fā)員工奉獻熱情和創(chuàng)業(yè)斗志,做到人盡其材,人盡其能,我們將逐步建立健全一套完善的考核機制,努力營造一種競爭型工作氛圍。為體諒員工的困難,盡量滿足每一位員工的渴望和需求,長期留住人才,廣泛吸引人才,我們將定期召開各種專題會議,及時聽取采納員工的意見和建議,誠納諫言,努力營造一種民主型工作氛圍。為加強部門內(nèi)部團結協(xié)作,提高部門凝聚力、向心力和競爭力,提高部門整體戰(zhàn)斗力,我們將不斷改進工作作風,杜絕個人主義、獨斷專政,杜絕拉幫結派,造謠生事,努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現(xiàn)出市場商務部是一個大家庭,真正做到我們一切都是為了工作。××年是公司經(jīng)歷種種改革,加快發(fā)展,乘勢快上關鍵的一年。

          各項新的業(yè)務剛剛起步,潛在的機遇與激烈的競爭并存。我們市場商務部重負在肩。公司寄予了我們很大的厚望,分管領導親力親為,從各方面給予了我們?nèi)Φ刂С,極大地鼓舞了士氣。雖然經(jīng)歷了一些挫折和失敗,但前景一片光明,不管開創(chuàng)的道路多么艱難。我們將以更加堅定的信心,更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,不斷自我完善、自我加壓,勇往直前,沖鋒陷陣,破堅攻難,下半年將各項沒有落實的計劃堅定不移地落實下去,將各項沒有開展的業(yè)務全面開展起來。在公司正確的領導下,在兄弟單位的一如既然往的支持下,在部門全體干部員工的齊心協(xié)力下,更加團結一致、攜手并進,真正將市場做活,做大,做強,全心全意干事創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)部門最大的價值,為公司創(chuàng)造最大的利潤。

        商務部工作總結15

          xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元,同比增長15.5%。現(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:

          一、招商引資工作

          結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。

          積極推介項目,尋求合作伙伴。

          1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

          2、駐點招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;

          3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機。

          4、堅持轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務,優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構筑環(huán)境高地,形成投資洼地。

          5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向?h委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

          1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;

          2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;

          3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設,正準備引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉(zhuǎn)讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前,南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

          一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內(nèi)資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6.7%。

          二、家電下鄉(xiāng)工作

          家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵和引導農(nóng)村家電市場消費升級,3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談,針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》,進一步提高補貼工作效率和質(zhì)量,簡化補貼手續(xù),讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計,我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發(fā)放財政補貼476萬元,稅費增收116萬元,完成州分年度任務的48.9%。

          三、定點屠宰工作

          加強生豬定點屠宰場的管理,經(jīng)過周密部署和精心組織,我縣星級定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管,積極開民專項整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場設立“放心肉”崗亭,保障肉食品供應安全有序,規(guī)范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動,出動執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;

          6月8日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。

          我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭,實現(xiàn)稅費收入647200元,與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的.消費安全感進一步增強,不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

          四、“萬村千鄉(xiāng)”工程

          一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設,力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓工作,目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。

          五、農(nóng)貿(mào)市場建設升級改造工作

          縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。

          六、縣城綜合營運開發(fā)工作

          縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響,擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應縣委、縣政府的號召,

          5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式,營造了良好的氛圍;當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

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