總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的肉羊養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

肉羊養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)1

　　曉康農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、合作社基本情況

　　曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。成員集資總額元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼0。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產(chǎn)投資萬元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。

　　二、合作社運(yùn)行現(xiàn)狀

　　20xx年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購(gòu)進(jìn)能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值萬元，平均每戶收入萬元。

　�。ㄒ唬┖献魃缛肷缂肮芾砟Ｊ剑�

　　本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。

　　1、技術(shù)服務(wù)：

　　本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

　　2、員工管理：

　　本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

　　本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。

　　（二）合作社經(jīng)營(yíng)模式

　　1、財(cái)務(wù)管理：

　　本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。

　　本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。

　　本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。

　　會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

　　2、經(jīng)營(yíng)方式：

　　在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。

　　企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。

　　合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。

　　社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。

　　三、存在的問題

　　由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。

　　四、今后努力方向

　　一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的.技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。

肉羊養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)2

　　xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、合作社基本情況

　　xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場(chǎng)合作社肉羊示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。

　　二、合作社運(yùn)行現(xiàn)狀

　　20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從

　　和田皮山縣購(gòu)進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。

　�。ㄒ唬┖献魃缛肷缂肮芾砟Ｊ剑�

　　本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。

　　1、技術(shù)服務(wù)：

　　本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

　　2、員工管理：

　　本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

　　本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出

　　資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。

　�。ǘ�）合作社經(jīng)營(yíng)模式

　　1、財(cái)務(wù)管理：

　　本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。

　　本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。

　　本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。

　　會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

　　2、經(jīng)營(yíng)方式：

　　在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，

　　輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的.新型養(yǎng)殖模式。

　　企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。

　　合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。

　　社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。

　　三、存在的問題

　　由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。

　　四、今后努力方向

　　一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。

肉羊養(yǎng)殖合作社工作總結(jié)3

　　大足區(qū)方建養(yǎng)殖股份合作社20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖這一扶持政策的鼓舞下，在區(qū)畜牧局、財(cái)政局、鎮(zhèn)政府等部門的大力支持下，按照《2011年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》足發(fā)改〔20xx〕28號(hào)文件精神，精心組織，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，提高效益，按期完成了建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

　　一、建設(shè)項(xiàng)目完成情況

　　項(xiàng)目實(shí)施地位于大足區(qū)萬古鎮(zhèn)石牛村，距大足區(qū)約30公里，距龍銅公路1公里，交通條件便利。項(xiàng)目實(shí)施地地形開闊平整，遠(yuǎn)離居民區(qū)，養(yǎng)殖場(chǎng)取用天然地下水，有專用管道送入場(chǎng)區(qū)，水量充足，水質(zhì)良好，空氣質(zhì)量符合要求。該場(chǎng)各功能區(qū)分區(qū)明確，生活管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)等按照凈道污道要求依次分開。生產(chǎn)配套用房、辦公室、食堂等均為一層磚混結(jié)構(gòu)；豬舍、庫房等均為磚混結(jié)構(gòu)承重墻體，琉璃瓦屋面；豬舍均為鋼架結(jié)構(gòu)。豬舍排列采用雙列式，飼料和糞便都是專用進(jìn)出口，實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)凈、污道分開，各區(qū)、舍之間栽種桂花樹和牧草建立隔離帶。具體情況如下：

　　一是經(jīng)濟(jì)效益良好。我場(chǎng)引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)良種母豬和種公豬，目前母豬存欄42頭，公豬1頭，育肥豬500余頭，實(shí)現(xiàn)了自繁自養(yǎng)制，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年出欄肥豬可達(dá)1500頭。

　　二是社會(huì)效益明顯。本項(xiàng)目建成后提供的安全、優(yōu)質(zhì)豬肉為改善人民膳食結(jié)構(gòu)，提高人民物質(zhì)生活水平起到推動(dòng)作用。同時(shí)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性，增加農(nóng)民收入，對(duì)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力起到了明顯的作用。該項(xiàng)目堅(jiān)持高起點(diǎn)、科學(xué)化設(shè)計(jì)建設(shè)，實(shí)行自繁自養(yǎng)和全進(jìn)全出制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)程。

　　三是為循環(huán)農(nóng)業(yè)提供平臺(tái)。項(xiàng)目通過建設(shè)沼氣池、沉淀池，或生產(chǎn)有機(jī)肥等形式，減少了糞污的排放量，同時(shí)通過豬—沼—魚、豬—沼——果或推廣有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)生態(tài)的良性循環(huán)，可推助本地黃金梨、黑寶石李子、魚塘等有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展，推動(dòng)效益循環(huán)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、目前存在的問題

　　一是技術(shù)力量薄弱。近年來，隨著養(yǎng)殖過程中不斷出現(xiàn)的新傳染病，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)越來越大，迫切需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持作為后盾。作為首次接觸養(yǎng)殖行業(yè)的我們，經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)匱乏，需要畜牧局專業(yè)人士的幫助和指導(dǎo)。

　　二是后續(xù)資金缺乏。主要是前期投入了150萬元，用于項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和種豬購(gòu)買等，現(xiàn)在為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，完全實(shí)現(xiàn)自繁自養(yǎng)，減少疫病發(fā)生，提高仔豬成活率，保障市場(chǎng)供應(yīng)，圓滿完成生豬活體儲(chǔ)備任務(wù)，計(jì)劃擴(kuò)建母豬舍400平方米，仔豬保育舍1000平方米，力爭(zhēng)達(dá)到年出欄頭，但面臨著巨大的資金壓力，資金缺口達(dá)50余萬元，迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助。

　　三、下一步工作措施：

　　一是實(shí)行科學(xué)化養(yǎng)殖。制定科學(xué)的生豬防疫制度、生豬免疫制度、消毒制度、進(jìn)出人員管理制度、生豬飼養(yǎng)管理制度、生豬隔離觀察制度、病死豬無害化處理制度等一系列規(guī)章制度。二是嚴(yán)格按照免疫程序免疫。我們將按照本場(chǎng)實(shí)際情況制定口蹄疫、豬藍(lán)耳病、豬繁殖與呼吸系統(tǒng)綜合癥免疫程序，還為生產(chǎn)母豬制定專門的免疫程序，降低母豬流產(chǎn)、產(chǎn)死胎、弱胎的幾率。三是提高飼養(yǎng)管理能力。為提高飼養(yǎng)員飼養(yǎng)管理水平，我們將聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)飼養(yǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和操作技能。四是搞好疫病監(jiān)測(cè)及防治。為保證生豬質(zhì)量，防止豬場(chǎng)疫病發(fā)生，我場(chǎng)會(huì)隨時(shí)采集存欄豬只的血樣進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有疫病的豬查明原因果斷處理。

　　四、發(fā)展前景：

　　在以后的生產(chǎn)中，我們會(huì)增加投入，擴(kuò)大規(guī)模，改進(jìn)設(shè)施設(shè)備，增加技術(shù)力量。到20xx年我場(chǎng)生豬常年存欄可達(dá)2000頭以上，實(shí)現(xiàn)生豬年出欄頭，解決就業(yè)人員15人，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)150萬元，為廣大市民提供更多放心可靠的豬肉。

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