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        儀表工作總結(jié)
        更新時間:2023-06-13 15:17:07
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        儀表工作總結(jié)(20篇)

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的儀表工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          儀表工作總結(jié)1

          20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能。

          這一年里我具體做了如下幾方面的工作:

          1、 按時巡檢,現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;

          儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修閥門定位器;對電纜槽盒上的廢棄物進行清理,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

          2、 深化安全意識,只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預防事故的發(fā)生,只有自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。車間積極組織員工系統(tǒng)進行安全培訓,強化安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的`安全方針,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

          隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常工作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結(jié):

          工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,要學會不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

          在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。20xx年工作計劃如下:

          1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、校驗。

          2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

          3、加強安全學習,保證自身及設(shè)備安全。

          4、加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。

          儀表工作總結(jié)2

          一、儀表管理工作

          1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

          2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。

          3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

          4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

          5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。

          6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化,建立完善儀表管理制度,此項工作預計12月底完成。

          7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計、變送器。

          8、加強儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。

          9、引導儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

          二、儀表的日常管理工作

          1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的.一次開機成功做出有力保障。

          2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

          3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。

          4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;

          5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

          6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

          7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準確性;

          8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

          9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學習,努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務能力。

          三、儀表管理工作存在問題和不足

          1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應盡快出臺儀表管理制度,并嚴格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。

          2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓,好多技術(shù)人員靠學校所學知識和經(jīng)驗開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應加強對技術(shù)人員的培訓工作,才能適應工公司做強做大的要求。

          3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。

          4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。

          5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

          6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應用培訓,提高計算機應用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

          7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學習還需要加強。

          儀表工作總結(jié)3

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          儀表工作總結(jié)4

          我于20xx年6月30日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零6個月了。我在各位領(lǐng)導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧20xx主要有一下幾點:

          (1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

         。2)從9月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

         。3)由于施工方的調(diào)試隊伍水平參差不齊,導致DDT的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗,參與了公司DDT技改DCS的初調(diào)工作,調(diào)試點數(shù)百余點,在儀表方面保證了DDT的順利開車。

          單純的`從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關(guān)系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

          儀表工作總結(jié)5

          20xx年車間在上級環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會的關(guān)心和指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,車間環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,較好地完成了制定的工作任務,總結(jié)如下:

          一、主要工作內(nèi)容:

          1、根據(jù)車間的實際情況和公司環(huán)委會的要求,完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識工作;

          2、積極組織員工學習公司下發(fā)的各期環(huán)保園地,增強員工的環(huán)境保護意識;

          3、積極傳達學習公司的環(huán)保目標,根據(jù)車間實際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標;

          4、積極組織,精心準備圓滿的完成了“三合一”體系的內(nèi)外審工作;

          5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動,組織參加了公司的世界環(huán)境有獎答題活動,取得了較好的成績;

          二、主要工作方針

          (一)、圍繞公司環(huán)保工作目標任務,著力營造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級積極按照公司要求,大力營造保護環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍,讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時廣泛開展了環(huán)保知識宣傳工作,進一步增強了員工的環(huán)保責任意識。

         。ǘ㈤_展多種形式的'環(huán)保教育,強化員工環(huán)保意識。

          通過各種形式的環(huán)保教育活動,員工增強了環(huán)保意識,提高了個人素質(zhì),掌握了環(huán)保工作基本知識和作業(yè)場所存在的環(huán)境風險、防范措施及事故應急措施。車間例會及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各類環(huán)境事故案例,結(jié)合實際查找問題并制定有效的防范措施,提高了員工環(huán)境事故防范能力。

         。ㄈ、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。

          為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本,根據(jù)公司環(huán)委會要求,儀表車間對檢維修廢料等進行歸類放置,杜絕隨意丟棄及排放。同時,車間深入開展“節(jié)能降耗,修舊利廢”工作,能修復再利用的物料全部歸類整理,統(tǒng)一處理,使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染,而且進行了綜合利用,變廢為寶,為公司創(chuàng)造了效益,減少了損失。(四)、認真落實“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作,提高環(huán)保工作水平。

          車間嚴格按照“三合一”體系標準和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作,積極配合公司進行體系審核,車間各項工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識得到進一步提高。

          三、20xx年下半年環(huán)保工作計劃。

          20xx年下半年裝置長周期運行,環(huán)保工作的要求也更加嚴峻,儀表車間計劃在下半年繼續(xù)加強環(huán)保工作管理力度,確保不出現(xiàn)環(huán)境責任事故。

          1、繼續(xù)深入貫徹落實公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作,加強檢維修廢棄物管理,杜絕隨意丟棄導致的環(huán)境污染。

          2、加強員工環(huán)保培訓教育,提高員工環(huán)保意識,加強環(huán)境事故預防,有效防范和遏制環(huán)境責任事故。

          3、繼續(xù)貫徹落實“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作,嚴格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作,確保無環(huán)境責任事故發(fā)生。

          下半年公司各套裝置長周期開車運行,環(huán)保工作不能有半點麻痹思想,儀表車間更要積極響應公司要求,配合環(huán)委會工作,抓好儀表生產(chǎn)工作的同時,大力抓好環(huán)保治理,為公司環(huán)保工作做出貢獻。

          儀表工作總結(jié)6

          1.目的

          保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

          2.范圍

          適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

          3.職責

          3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

          3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。

          3.3生產(chǎn)部負責所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

          4 工作程序

          設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

          4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

          按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

          1) 清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

          2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

          3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          保養(yǎng)制度

          我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

          設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達到設(shè)備維持正常運行的目的。

          4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)

          設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

          4.2.1.1 設(shè)備啟動前的工作項目。

          1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

          2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

          3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

          4.2.1.2 設(shè)備運行中的檢查。

          1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

          2) 運行中注意安全部件是否正常。

          3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責人報告。

          4.2.1.3收工后的作業(yè)項目

          1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

          2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給。

          3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

          4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)

          設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的`重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。

          設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。

          4.2.2.1一級保養(yǎng)

          一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

          4.2.2.2二級保養(yǎng)

          設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能。

          4.2.2.3三級保養(yǎng)

          三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設(shè)備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。

          4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

          本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

          4.3 使用過程故障維修

          生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系電工維修,并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行,并清洗消毒后再進行正常工作。

          5 相關(guān)記錄

          設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

          設(shè)備定期保養(yǎng)年度計劃

          儀表工作總結(jié)7

          20xx年這一年的轉(zhuǎn)瞬即逝,這一年里,我的儀表維修水準有了新的提高。雖然我做儀表技術(shù)時間不長,但是我們廠項目可以很多,一下我就概括一下供大家分享。

          1、工作內(nèi)容

          主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境:一到五號爐、

          二、三號汽輪機,化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,我們逐步完成了汽輪機安裝調(diào)試,熱電廠抽凝機組儀表安裝調(diào)試,熱電廠一次風機二次風機引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性,在這一年里我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。認真完成領(lǐng)導交給的任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導匯報,善意提醒同事。

          2、工作感想

          在實踐中不段學習、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

          一年的'工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學習的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

          3、20xx年工作目標

          在20xx年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下:

          1)、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。

          2)、定期效驗計量表計確保計量的準確。

          3)、加強安全學習,保證自身及設(shè)備安全。

          4)、加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。

          在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。

          儀表工作總結(jié)8

          本學年是學院加強內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)劃、梳理、整頓、提高的一年,大家理清了思路、理順了關(guān)系、完善了制度、改革了機制,進一步推動了科學化、制度化管理,為學院持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          本學年重點做了以下幾件大事:

          1.為制定學院和省重點實驗室短中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、輔助費業(yè)泰教授申報院士、確定本科教學評估重點建設(shè)特色項目等目的,本學年邀請了包括8位院士在內(nèi)的十多位國內(nèi)外專家學者來校講學和指導工作(其中1位俄羅斯工程院院士)。以各種形式,認真研究了今后的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),確定了主攻方向和突破口。凝煉方向,匯聚隊伍,準確定位。

          2.為加強學生思想教育工作,狠抓了班主任、班導師、組織員隊伍建設(shè)工作,通過中共中央16號文件的宣講,明確做學生思想教育工作是所有教職員工的職責,必須教書和育人并重。

          3.近一年,本科教學水平評建工作全面啟動。按照評建的要求,我們進行了全面動員,認真做好本科教學評估的準備工作和宣傳工作。經(jīng)過大家共同努力和精心準備,于20xx年4月順利通過了校內(nèi)第一輪本科教學預評估,得到了專家們的普遍認可和較高的評價。通過此次本科教學水平預評工作,使學院對本科教學的管理工作進行了梳理,增強了每位教師對本科教學管理規(guī)范化的認識和自覺遵守規(guī)范化管理的意識,并將提高本科生的教學質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才與自己的日常工作緊密聯(lián)系起來。目前學院已建立起較為完善的教育質(zhì)量監(jiān)控機制。

          4.為使我院做大做強,本學年狠抓了師資隊伍建設(shè)。一方面大力引進畢業(yè)生,為我們的隊伍輸送新鮮血液;另一方面,設(shè)立省重點實驗室項目、學院實驗室建設(shè)改造項目、省示范專業(yè)建設(shè)項目等,為快速提高青年教師的能力和水平創(chuàng)造環(huán)境和條件。目前各類項目均已啟動。

          5.去年下半年,學校對我院的教學科研用房進行了調(diào)整,適當增加了我院的用房面積,教學科研條件得到部分改善。借此機會,我院同步進行了組織機構(gòu)改制:結(jié)合兩個本科專業(yè)成立了2個系,每個系各成立了3個以課程群為體系的教研室,配齊了系和教研室的領(lǐng)導班子,使我院的二級管理落到實處,行政管理步入正規(guī)。這次改制促進了課程群建設(shè)和教學法研究。在學校組織的教學評估過程中,已體現(xiàn)了新體制的合理性。

          除上述大事以外,我院的日常工作也井然有序,各方面均穩(wěn)步發(fā)展。

          1.長江學者續(xù)聘

          我校的第一位長江學者范光照教授首次聘期至20xx年底。在首次聘期內(nèi),范教授對我院的學科學位建設(shè)以及開展我校、我院與國際同行間的交流均起了重大的促進作用。鑒于范教授的工作業(yè)績,我院在向?qū)W校遞交首次聘期工作總結(jié)的同時,遞交了請求學校予以續(xù)聘的申請,后得到學校批準。目前范教授的聘期已延至20xx年底。

          2.本科教學

          為迎接20xx年本科教學水平評估,結(jié)合安徽省級教改示范專業(yè)建設(shè),狠抓了特色項目“測控技術(shù)與儀器專業(yè)面向21世紀的綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系建設(shè)”。確定了特色項目的`建設(shè)內(nèi)涵,努力使特色中的亮點教材建設(shè)、實踐教學環(huán)節(jié)建設(shè)、開放實驗室建設(shè)和創(chuàng)新實踐活動更亮。本學年又新獲上海市優(yōu)秀教材二等獎1項,新出了本全國規(guī)劃教材;順利完成了院自建開放實驗室的智能化管理系統(tǒng)建設(shè),已全天候?qū)υ簝?nèi)開放;在一系列的科技創(chuàng)新大賽中又數(shù)次獲得新的獎項,如獲首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎1項,國際數(shù)學建模大賽二等獎1項,安徽省數(shù)學建模大賽二等獎1項,報送參加第九屆“挑戰(zhàn)杯”比賽的項目“并行原子力顯微鏡控制、采集、顯示系統(tǒng)”獲校三等獎。

          對于校本科教學水平評估凸顯出來的新專業(yè)建設(shè)問題,已引起全院教師的重視。先后派出16人次到名校學習進修及赴寧波、南京、武漢、蘇州等地調(diào)研就業(yè)市場,根據(jù)社會需求,重新修訂了新專業(yè)的教學計劃。

          3.基地建設(shè)

          借科技樓內(nèi)外裝修的機會,我院實現(xiàn)了多年的心愿實驗室的智能化管理。完成了實驗室電子門禁和電子監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),實驗室的主要部位實行24小時實時錄像監(jiān)控,房間實行電子門禁系統(tǒng),為開放實驗室建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。另外為配合安徽省級重點實驗室建設(shè)和本科教學特色項目建設(shè),我院對所有用房進行了重新規(guī)劃,在重點增加本科生實驗用房的前提下,還開辟了本科生創(chuàng)新基地和研究生創(chuàng)新基地,并為各研究方向和博士后流動站也提供了專用房間,因而在教學實驗用房缺口依然很大的情況下,為科研和創(chuàng)新提供了最基本的發(fā)展空間。

          4.科研工作

          目前在研縱向課題11項,研究經(jīng)費共計234.6萬元(其中1項國家自然科學基金重大國際合作項目、4項國家自然科學基金面上項目、1項博士點基金項目、2項國防軍工計量“十五”計劃重點項目),在研橫向課題3項,研制費共55萬元,學院人均承擔科研經(jīng)費8萬多。另本學年內(nèi)縱向課題結(jié)題3項(研制費55.84萬元),橫向課題結(jié)題1項(研制費8萬元)。

          本學年內(nèi),獲批專利5項,科研報獎1項,發(fā)表論文109篇。為了更快地提高青年教師的科研工作能力,提高研究生、本科生的創(chuàng)新意識,也為了有更多的教師、研究生、本科生能參加實驗室和創(chuàng)新基地建設(shè),特從教學經(jīng)費中抽出一部分作為學院科研基金,用于資助自制或更新部分實驗設(shè)備,使其成為新技術(shù)的載體,并能滿足設(shè)計型實驗的要求。目前首批項目已經(jīng)啟動。

          5,學術(shù)交流

          去年8月,主辦了第二屆“國際機械工程精密測量學術(shù)研討會”。本次會議有4位院士、十多位國際知名學者及來自15個國家和地區(qū)近150位代表參加。兩屆國際會議的主辦,大大提高了我校在國內(nèi)外的知名度。

          本年度先后邀請了上海理工大學莊松林教授(工程院院士)、上海交通大學施文康教授(教育部測控專業(yè)教學指導委員會副主任)、西安交通大學蔣莊德教授(西安交大副校長)、俄羅斯工程院院士朱貴教授到學院來講學指導,使研究生和本科生了解了本學科的一些最新研究與進展,擴大了知識面。另外本學年我院有4位教師出國交流學習。

          6.研究生培養(yǎng)

          本學年先后有2位博士分別進入博士后流動站和博士后工作站工作,使本學科的博士后培養(yǎng)工作正式啟動。

          為適應研究生新的管理模式,學院選派青年教師兼職擔任研究生指導員,協(xié)助總支做好研究生的政治思想工作和研究生的日常管理工作。

          精心組織了20xx年研究生學術(shù)交流年會本院分會的各項活動,研究生們積極參與,廣泛交流,取得了很好的效果。

          目前在讀碩士生116人,在讀博士生38人。

          7.本科生教育與就業(yè)工作

          以學風建設(shè)為主線,全面推進素質(zhì)教育,各方面均取得較好的成績。03、04級學生寢室衛(wèi)生,在學校評比中一直名列前茅;04級早操出勤率位居各院之首;學生自覺遵守校紀校規(guī),全年沒有出現(xiàn)重大事故。在05年學校清欠學費工作中,我院措施得力,工作細致,學生欠費比例在全校最低,得到了有關(guān)部門的充分肯定。

          認真上好畢業(yè)生就業(yè)指導課,廣開渠道收集用人單位信息,精心組織畢業(yè)生愉快、文明、安全的離開學校。04年畢業(yè)生考研錄取率約為32%,一次就業(yè)率達98.11%;05年我院畢業(yè)生考研錄取率達27%,目前就業(yè)率已達93%。20xx年我院獲畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體二等獎,鄭榮美同志被評為安徽省畢業(yè)生就業(yè)工作先進個人。

          9.師資隊伍

          我院十分重視師資隊伍建設(shè),本學年在引進和青年教師培養(yǎng)方面做了許多工作。新添了6位青年教師,其中2位博士,4位碩士,在崗教師中又有3位獲得了博士學位,使我院擁有博士學位的教師比例超過了30%(還有部分教師正在攻讀博士學位)。目前教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)也有較大程度的改善,具有高級職稱的教師達到60%,50歲以下的教師超過85%。

          10.校慶籌備與組織

          全面收集整理了本專業(yè)、學科歷屆畢業(yè)生的信息,準備建立全方位的院友聯(lián)絡信息網(wǎng)。

          目前正在組織網(wǎng)頁、宣傳冊、宣傳欄等多種渠道的宣傳材料,擬建立學院的立體宣傳網(wǎng),加大學院的宣傳力度,擴大學院各項成果在國內(nèi)外的影響。

          20xx.6.

          儀表工作總結(jié)9

          20x年1-11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領(lǐng)導的正確指導下,電檢儀表班基本上實現(xiàn)了年初時制定的各項技術(shù)監(jiān)督目標。具體工作如下:

         。1)從20x年111月份,至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中,嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能,儀表檢定合格率99%。保證大修后的設(shè)備一次起動成功,180天無臨檢。

         。2)111月份共校驗表計1053塊,占全年計劃的97%,其中校驗變送器394塊,校驗指示表280塊,校驗電能表表148塊,校驗標準表185塊,關(guān)口電能表46塊。

          (3)18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起,修理表計26塊,更換表計51塊。

         。4)在8號機、9號機大修中,我們將8號機、9號機的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進行了徹底改造,消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動造成機組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠,保證了機組的安全穩(wěn)定運行。全年共檢定勵磁參數(shù)變送器18塊,測量表計35塊,校驗率100%,合格率100%。

         。5)20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產(chǎn)部的校驗計劃全部完成,合格率99%。

          (6)在8號機、10號爐大修中,新立2塊電能表屏,對所有電能表進行了移位,給運行抄表和校驗提供了方便。

         。7)為發(fā)電量及時上傳,對發(fā)電機電能表全部更換為數(shù)字電能表,

          提高了計量的準確性,同時,對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造,保證了網(wǎng)絡的暢通。

          (8)今年,儀表班同分場一起,共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調(diào)試工作,配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。

          111月份我電檢儀表班以有限的'人力,飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達的計量技術(shù)監(jiān)督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級領(lǐng)導的要求,腳踏實地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。

          儀表工作總結(jié)10

          轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個月,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

          一、努力學習,理論結(jié)合實踐,不斷提高自身工作能力。

          在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習過程中,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。通過這兩個月的實習,并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況,認真學習的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

          二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責。

          在電子儀器儀表與維修崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺得在電子儀器儀表與維修崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對電子儀器儀表與維修崗位工作的情況

          有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點和難點, 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務。兩個月的實習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

          三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。

          從大學校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位,一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的`就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

          四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

          在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

          團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

          五、存在的問題。

          幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改正。

          儀表工作總結(jié)11

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年又一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將到來,一年來,在公司和車間領(lǐng)導的正確指導下,班組各項工作開展得比較順利,取得了一定的成績。多年來,我深信一句話“取其精華,去其糟粕”無論從事什么工作,都要學會總結(jié),繼承優(yōu)良的方法和途徑,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,才能取得進步。

          為了便于今后的工作,我們將把一年來的工作進行總結(jié),以利于今后的工作。

          第一,完成了以下工作:

          1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維修的儀表設(shè)備臺賬及備件臺賬;各種儀表設(shè)備管理臺賬、檔案、記錄等。目前南廠區(qū)已有延遲煉焦、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等裝置,為便于日后工作,在該隊人員的共同努力下,完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計工作,包括儀表位號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù),現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

          參與制定員工培訓計劃,組織并協(xié)助實施,使員工的技能得到顯著提高。奠定了安全生產(chǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)。本隊職工的專業(yè)基礎(chǔ)不同,有的有工作經(jīng)驗,有的對儀表不甚了解,在這一年里,努力發(fā)揮本隊的幫帶作用,毫無保留地向新職工傳授經(jīng)驗,經(jīng)過一年的學習,本隊的'職工已經(jīng)可以頂崗了。

          統(tǒng)計完各設(shè)備儀表的技術(shù)改造項目,每套設(shè)備儀表在設(shè)計或現(xiàn)場安裝過程中都存在著不合理之處,經(jīng)過一兩年的運行,問題就會逐步顯現(xiàn)出來。平常工作中,我們及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,是設(shè)計問題,還是安裝問題,在不停車的情況下是否能夠處理,如果處理不了,我們會做技改方案,統(tǒng)計出缺陷記錄,待檢修后再進行改造。

          從事液化氣疊合與芳烴抽提裝置的施工工作,對一個儀表工來說,能參加新裝置的施工是很幸運的,在新裝置的施工中能學到許多平時所學不到的東西。由儀器圖紙審核,儀器參數(shù)統(tǒng)計,現(xiàn)場儀器安裝,到開始前調(diào)試,每一項我都認真檢查,不敢疏忽。沒有什么是可以忽略的。

          認真學習各種專業(yè)知識,儀器儀表發(fā)展很快,所以作為儀器儀表工我們要不斷學習各種專業(yè)知識,

          第二,20xx年工作方案。

          新年,新機遇,新挑戰(zhàn),在新的一年里,我會以積極樂觀的態(tài)度對待工作,再接再厲,認真完成車間安排的各項工作,努力學習新的專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務和管理水平,做好本職工作,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!

          儀表工作總結(jié)12

          一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平

          設(shè)備管理是一個較為復雜的體系,它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上,提出了一些新的作法,為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設(shè)備管理工作例會,從4月份開始已進行8次例會,通過設(shè)備管理工作例會,使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作,儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備,做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應用于設(shè)備巡視之中,通過招標議標,11月份進行硬件調(diào)試,12月份在運行一部進行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設(shè)備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制,自11月份開始,設(shè)備、運行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解,促進了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備,并按要求確定了相關(guān)指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時保持了設(shè)備外協(xié)管理,設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

          通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。

          二、探索多種途徑,提高維修效率

          設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設(shè)備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作,工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

          通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。

          三、抓住關(guān)鍵重點,開展優(yōu)化改造

          一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上,有的放矢采取了一系列的.措施:首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設(shè)置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進行整改,3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設(shè)備進行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設(shè)備維修改造工作,20xx年春節(jié)枯水期,與項目部一起累計設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項工作,計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標要求,開展設(shè)備優(yōu)化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造,從硬件上為處理提標提供保障。

          四、設(shè)備管理前移,協(xié)助工程建設(shè)

          20xx年,是污泥預處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期,我擔任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設(shè)計優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標,設(shè)備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設(shè),為設(shè)備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴把標書技術(shù)關(guān);四是適當放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導,對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

          儀表工作總結(jié)13

          在忙忙碌碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結(jié):

          一、20xx年工作情況

          我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的.工作中,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務,快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表恢復正常運作。同時,我充分利用空閑時間學習知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務。

          二、20xx年存在問題及20xx年改進措施

          盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學習不足,亟待改進。

          一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認真學習安全規(guī)范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強的責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。

          另一方面,面對24小時不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導悉心的培訓,不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學習電工知識,持續(xù)提升自己的工作水平。

          在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。

          儀表工作總結(jié)14

          20xx年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          我的工作內(nèi)容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境:一到五號爐、二、三號汽輪機,化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,20xx年我們逐步完成了3#汽輪機安裝調(diào)試,熱電廠,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中,個人總結(jié)《維修班維修工人個人工作總結(jié)》。

          為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用,F(xiàn)在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

          值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的'6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

          因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

          希望在10年,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

          儀表工作總結(jié)15

          20xx年即將過去,我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了。回顧這一年來的工作,我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨,新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利完成各項工作,揚長避短,現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下:

          一、圓滿完成如下工作

          1、確保PVC、VCM兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,不放過任何小問題,做到高標準、高效率,確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中,僅VCM裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。PVC裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導致的內(nèi)漏現(xiàn)象,我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復VSP-PX08A/B-X閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠O圈存在老化現(xiàn)象,導致無法切換,我們更換并修復共計300臺/次多。儀表風源故障處理近220次。在晚間維修工作中,我們做到隨叫隨到,保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。

          2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中,PVC裝置完成檢修工作25項,VCM裝置完成檢修工作32項;在20xx秋季大檢修工作中,PVC裝置完成檢修工作30項,VCM裝置完成檢修工作25項,保質(zhì)保量地完成檢修任務,確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。PVC裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造,我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于VCM裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥FV-1002B-1,我們提出了技改方案并實施,取得了非常好的`效果,為分廠節(jié)約了很大一筆開支。PVC裝置第五條生產(chǎn)線投運和VCM轉(zhuǎn)化一二線投運,我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作,解決了個別閥門不動作,信號不反饋等遺留問題,確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。

          4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的O圈存在老化現(xiàn)象,我們根據(jù)尺寸加工備件,比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。VSP-PX08A/B-X閥座密封老化導致內(nèi)漏,我們找國內(nèi)廠商加工密封,另外VSP-BD0XA/B-X連接軸存在扭力過大導致變形情況,我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸,為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作,定期清潔、潤滑,延長了現(xiàn)場儀表的老化周期,減少了維修和采購成本。

          5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復和更換,修復和更換64臺/次,拆除壞的和不投運的70多臺;對全廠不投運的儀表拆除40多臺;并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。

          6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中,我們非常重視分廠和公司下達的各項任務,在文藝演出和體育競技等方面,我們儀表組也有非常好的表現(xiàn),展現(xiàn)了員工的良好風貌。

          二、我們工作中存在的不足

          由于現(xiàn)場儀表存在老化周期,在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,聚氯乙烯儀表組存在工作量大,人員少的不足。真對這項不足,我們我們儀表組專研儀表業(yè)務,克服人少的困難,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,有時候加班工作,能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務。

          三、對20xx年工作的要求和希望

          1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應公司和分廠提出的安全口號和措施,認真吸取各類事故教訓,整改我們工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識不放松。

          2、我們要在降低成本方面多下功夫,為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻。

          四、完成PVC和VCM日常維護工作

          冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱,確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務。

          以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié),在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學習,努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

          儀表工作總結(jié)16

          半年多來我感覺到,向同事學,特別是作為一名技術(shù)維護人員,如不虛心學習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅持向同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習慣,增強自己獨立處理事故的能力,基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

          作為一個計算機專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作,雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到計算機方面的知識,但對于我來說還是有許多的不足,尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實習,

          以專技人員的標準嚴格要求自己,已基本勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學習,幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,為公司貢獻自己的力量

          儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的'技能就會上升到一個新的臺階。 作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

          一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

          儀表工作總結(jié)17

          20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了,回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進步,同時也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導的指導下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難σ潛砉魅〉昧嘶極的成效,較好地完成了領(lǐng)導下達的任務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、日常維護檢修方面

          1.現(xiàn)場安裝儀表

          1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常,閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象;檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏,變送器顯示有無異,F(xiàn)象; 檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒、進線口有無破損、露線等現(xiàn)象;檢查儀表防護設(shè)施是否完好;發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護維修,及時消除不安全因素。

          2)負責管理現(xiàn)場儀表的維護和維修,全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查;監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作,檢查故障儀表是否及時維修、調(diào)校并投運,做好修廢利舊工作。

          2.主控室儀表

          1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi),工作是否正常;主控室數(shù)顯儀表顯示,PHA記錄儀表打點、記錄紙運轉(zhuǎn)是否正常;手操器輸出范圍是否是4~20mA,是否線性;智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常,操作員有無越權(quán)操作;閃光報警器測試是否正常報警。

          2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好,車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。

          二、20xx已完成的主要技改工作

          1.華臨公司:

          華臨混料槽技改中做到:自主設(shè)計、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運行,F(xiàn)場安裝變送器1臺,調(diào)節(jié)閥1臺,測溫點2個,盤后安裝信號轉(zhuǎn)換器2臺,數(shù)顯儀1臺,敷設(shè)管線300多米。

          2.單體車間:

          1)完成去華臨質(zhì)量流量計的安裝調(diào)試,包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定,配合DCS系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。

          2)除氧塔液位自控改造中,設(shè)計安裝閥門一臺,氣源管線15米,敷設(shè)信號線50米;

          3)完善2號爐火焰檢測報警系統(tǒng),設(shè)計增加閃光報警燈1臺。

          4)對殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài),增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢畫面,敷設(shè)信號線xx0米,設(shè)計更改控制柜通道2組;殘夜增加閃光報警燈一臺。

          3.ETFE車間:

          20xxL聚合釜液位自控改造,設(shè)計增加雙法蘭液位計1臺,控制調(diào)節(jié)閥1臺,計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù),調(diào)試成功正常投入運行。

          4.F46車間:

          1)進物料槽壓力控制改造,設(shè)計安裝壓力變送器1臺,調(diào)節(jié)閥1臺,計算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù),調(diào)試成功正常投入運行。

          2)換熱器溫度控制改造,安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺,增加測溫點一個;

          3)氣流烘干項目改造,設(shè)計新增測溫點 6個,敷設(shè)管線350米;為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。

          三、外協(xié)單位管理

          1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢,發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時解決,處理是否得當;維護維修質(zhì)量是否達到規(guī)定要求,各種記錄填寫是否清晰完整。

          2.做好外協(xié)人員的技術(shù)指導工作,定期進行技術(shù)考核,在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時,一起參與解決。

          四、儀表技術(shù)材料管理

          1.協(xié)助計量室建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳和記錄。

          2.校驗現(xiàn)場儀表467臺,校驗控制室儀表175臺。共更換合格標簽642張,填寫校驗記錄457份。

          五、存在的問題和不足

          1.隨著自動化程度不斷提高,儀表設(shè)備種類繁多,部分交接技術(shù)資料不全。

          2.隨著儀表設(shè)備投入運行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護帶來麻煩。

          3.外協(xié)人員對設(shè)備和工藝都不熟悉,邊學習邊工作,造成工作有時做不到位。

          六、改進措施

          總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的`問題是為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責任重大。在這個時期,領(lǐng)導給予了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表管理工作一步一個臺階,為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:

          1.提高維護人員的責任心。巡檢不能流于形式,而是要更加認真細致。儀表設(shè)備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神,為企業(yè)著想,積極主動工作,不等不靠。

          2.加強各相關(guān)專業(yè)的溝通,更好地配合各生產(chǎn)管理工作。

          3.對存在的漏點及時認真處理,把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進行分析匯總總結(jié),努力鉆研并找出解決方案。

          4.加強外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓,提高員工技能水平。

          生產(chǎn)管理部

          儀表管理

          20xx-12-11

          儀表工作總結(jié)18

          三季度,儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標,現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

          一、安全檢維修情況(事故、事件情況)

          三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標。

          二、安全管理工作完成情況

          三季度結(jié)合車間實際情況,完善制度建設(shè)、落實隱患排查治理,認真開展了各項安全管理工作,較好地完成了各項任務。

          1、7月5日參加了上半年安全工作會議,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況;

          2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動防護用品,并對新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報需求計劃;

          3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會,對7月份安全工作進行了部署;

          4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

          5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

          6、7月下旬至8月中旬對照《安全標準化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料;

          7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標準化”達標評審;車間較好的完成了評審任務;

          8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品;

          9、8月27日對“安全生產(chǎn)標準化”達標評審專家提出的現(xiàn)場報警器高度變更問題進行了手續(xù)完善;

          10、9月3日根據(jù)評審專家對其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實際情況進行了完善補充增加了消防器材檢查臺賬、補簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設(shè)施臺賬等工作;

          11、9月18日報消防運動會報名表,組織車間員工積極參與;

          12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

          三、現(xiàn)場安全工作完成情況

          1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認識,重視安全工作。

          2、重整裝開車前對裝內(nèi)的所有儀表進行了檢查,投用,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時整改;

          3、參加了重整裝安全連鎖程序的評審會,對裝的全部安全連鎖程序進行了逐個條件調(diào)試投用;

          4、按照夏季四防的要求,車間仔細檢查,對控制室內(nèi)的空調(diào)外機進行定期每月清理,保證制冷設(shè)備正常運行,控制系統(tǒng)安全運行;

          5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調(diào),保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務器的安全運行;

          6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器;

          7、針對焦化富氣壓縮機電腦主機死機現(xiàn)象,修理好原主機同時,重新配安裝了一臺電腦主機,裝入了控制程序以做備用;

          8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警,使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù);

          四、隱患排查治理

          按照安全標準化規(guī)范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

          1、7月6日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了全面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項;

          2、8月8日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項;

          3、9月19日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項;

          4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對每次查出的問題都進行了整改,并做好相關(guān)記錄,使各類隱患得以及時消除。

          五、安全培訓教育

          1、7月6日組織學習了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容,傳達會議精神

          2、7月11日組織學習7月份消防園地(火災逃生12秘訣)和事故案例一期(一起常減壓裝減壓爐點火閃爆);

          3、、7月17—24日對新入廠的4名員工分別進行了車間級的安全教育和工段級的`安全教育;

          4、7月26日組織學習公司化學品檔案學習相關(guān)知識;

          5、8月9日組織學習8月份消防園地(初期火災撲救10招)和事故案例一期(蘭州石化硫化氫中毒事故分析);

          6、8月24日組織學習外來施工人員安全管理規(guī)定;

          7、9月10日組織培訓9月份事故案例(防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大)和消防園地(油罐火災知識)

          8、9月17日組織學習了關(guān)于加強苯類混合物發(fā)車安全管理的通知,詳細介紹了苯類混合物的危害及應急措施告知書

          六、第四季度主要工作計劃

          為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標,四季度將認真落實安全生產(chǎn)責任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是:

          1、宣傳好組織好10月份集團公司安全月活動;積極參與;通過參與提高車間員工的安全意識和應急處理能力;

          2、積極組織開展安全標準化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動,促進班組安全管理水平,開展員工消防和應急救援器材培訓以及事故應急預案演練,進一步提高員工安全意識和事故應急處能力。

          3、積極準備做好冬季儀表的防凍、防凝工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,保證儀表設(shè)備正常,保障裝安全平穩(wěn)運行;

          4、針對裝區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備進水現(xiàn)象,把此項內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點內(nèi)容,同時積極尋求徹底解決方案;

          七、缺點與不足

          車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標,但同時也存在著缺點與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1、車間部分員工安全意識有待進一步提高,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發(fā)生。

          2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到,所以車間應該進一步加強勞動紀律督促考核力度;

          四季度儀表車間將本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項安全工作,把各項工作做實、做細,確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標任務。

          儀表工作總結(jié)19

          我叫xx,于20xx年入廠實習,20xx年5月完成結(jié)業(yè)。之后繼續(xù)

          留在xx集團電氣儀表車間工作,成為集團的一名正式的員工。在這幾年中為增加自己的技能,我不斷的向老員工老師傅學習,而且也自購買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。如今能夠掌握儀器儀表的安裝、維護、維修,DCS組建、組態(tài)編程和故障診斷,電器二次線路圖的設(shè)計,電氣焊接等。在此敘述幾項事例略表證明

          集團新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號壓縮機和五號壓縮機改造DCS控制,以原有的圖紙和現(xiàn)場情況的需要,對一次表安裝并加有防爆措施,觀測有些困難的儀表做了延長引壓管和放大顯示面板。遠傳至DCS上的鋪設(shè)有帶鎧和屏蔽層線路,以保證采集的'信號穩(wěn)定。DCS設(shè)有單獨的操作室和機房,可以使操作人員的安全的到保證,另一方面也使機房的溫度冬夏一致,能延長機器使用壽命。

          脫碳某DCS因故障停車,在第一時間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點,首先詢問事發(fā)前后的狀況,再比對機柜內(nèi)的情況是否屬實,打開軟件系統(tǒng)自我檢測得知I/O一機籠與主CPU斷開檢測不到,經(jīng)過一系列的排查和篩選,把目標一致定為是一模塊網(wǎng)絡連接中斷,于是馬上更換。在第一時間內(nèi)做到了快速的步伐、縝密的思想和靈活多變的技術(shù),才使得這次停車的損失降到最小。

          儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

          車間舉行技能大賽,理論和實踐相結(jié)合。在緊張的氣氛我們完成了筆試,動手操作的測試中(設(shè)計:液位滿水泵自動抽水,反而到達一定的液位時候水泵停止的線路圖,并作出一個實物)大家有序的整理著自己的作品,時間一分一秒的過去,最終我以團隊第一和個人第一的成績獲得冠軍。時隔不久,三廢車間需要更換整體接觸器箱,接到任務后就在腦子里形成了一個整體的結(jié)構(gòu)。從一、二次線路圖的設(shè)計,到接觸器組裝到柜,到安裝與DCS連在一起,到調(diào)試成功,可以說做了大量的工作,最后一炮而紅。在原有的預計時間內(nèi)提前了,為三廢能順利開車做鋪墊。當然在這幾年里不可能就做了簡簡單單的這幾項事例,不就不一一細說了。每當上班的一件事情就是把安全放到第一位,有句話講:有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識和勤勞苦干。以專業(yè)技術(shù)人員的標準嚴格要求自己,已勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學習,幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,為公司貢獻自己的力量。

          儀表工作總結(jié)20

          20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報:

          1年來,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業(yè)務水準有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協(xié)作,才能攻克一個又一個維修難題。也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進步。

          一、思想狀況

          20xx年,本人向黨組織遞交了入黨申請書,提出入黨申請,這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中,處處發(fā)揮率先垂范的作用,真正做到了“一名黨員,一面旗幟”。經(jīng)過長期的耳濡目染,深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨,這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的心中。20xx年3月,本人鄭重向黨組織提出申請并遞交了入黨申請書,這標志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中,本人嚴把思想觀,以更嚴格的標準來要求自己,時刻向身邊的黨員看齊,將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻精神融入到自己儀表日常維修工作中去。

          二、工作情況

          在工作中,和同事團結(jié)協(xié)作。對于班里新來的班組成員,本人主動將幾年來積累的維修經(jīng)驗和心得與其共享,以求共同進步。對于工作中碰到的棘手問題,虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,或利用書籍、網(wǎng)絡等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。

          在這反復的維修思考請教總結(jié)過程中,不斷積累經(jīng)驗。

          20xx年期間,本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃氣探測器的掛牌工作。利用此機會,對現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號、編號等信息進行了詳細記錄,并逐一錄入數(shù)據(jù)庫,完善了可燃氣探測器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂,本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂,并克服各種困難,完成了穿管及固定的工作,確保了6008#罐感溫光柵及時投入正常運行。周末值班,時逢雷達液位計廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng),本人全程給予協(xié)助,使廠家技術(shù)人員順利地完成工作,本人也在系統(tǒng)組建過程中,學習到了相關(guān)知識,為以后該系統(tǒng)的維護打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場維修外,本人還主要負責儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計和錄入工作,在IS9000外審認證中,本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定,認真填寫并整理相關(guān)儀表資料,做到每條應有資料信息詳而不漏,使得儀表資料順利過檢。

          總結(jié)過去的一年,,通過現(xiàn)場維修實戰(zhàn),維修業(yè)務水準有了一定的'提高經(jīng)驗豐富了,知識面也更加開闊了。不足之處是,太過拘泥于以往維修方式的條框。因為目前看來合理的工作方法,并不一定是最好的方法,要充分利用已有的經(jīng)驗,但又不能被經(jīng)驗所束縛,常抱有質(zhì)疑的心態(tài),才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中,也得到一些額外的收獲,那是經(jīng)過深思后得到的體會:能否時刻以飽滿的激情投入到工作中去,取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來,經(jīng)過陽光照射洗禮的心態(tài),才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去,才能深刻體會到在油庫的發(fā)展歷程中,每個人肩頭所擔負的使命,也只有擁有健康的心態(tài),才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。

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