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        企業(yè)統(tǒng)計工作總結
        更新時間:2023-04-26 12:57:00
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        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結,希望對大家有所幫助。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結1

          從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結統(tǒng)計這份工作要求我。

          一、要敬業(yè)。

          要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。

          二、要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。

          在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。

          三、責任心.

          工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成,去負責.所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心.

          四、工作的高效率。

          對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限

          五、保密性。

          我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作,能同時做兩份工作,對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

          一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮。

          在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。

          從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀大度的`良好性格,對待工薪應有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。

          這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。人們不能預測快樂,因為快樂是乞求不到的,尋找工作的快樂,達到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,也就忘記了憂愁?鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ,當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

          在明年中,我想我會把工作做的更細致、工作效率再提高一下、業(yè)務方面在做的更專業(yè)些。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結2

          在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:

          一、工作方面:

          20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

          我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將

          問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。

          二、思想方面:

          一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的.成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮。

          在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

          從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

          這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結3

          亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、大力發(fā)展服務業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中,我們堅持狠抓“三個提高”,努力推進“四大工程”建設,現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關情況自己如下:

          一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展情況

          我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調查,共涉及4個街道,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。

          1、扎實開展基本單位名錄庫建設

          基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調查的依據(jù),是國家統(tǒng)計局“四大工程”內容之一。名錄庫質量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的基礎。去年下半年,我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質量核查契機,我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質量。

          2、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

          統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質量如何直接關系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。

          3、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓

          我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎理論知識和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平,增強了協(xié)調配合的意識,為高質量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。

          4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設和基層基礎建設

          隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。今年3月份,我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調研活動;顒又校瑢Ω鹘值蕾Q(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設,我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡建設,做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。

          二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量情況

          1、限額上單位數(shù)據(jù)質量情況

          (1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務培訓與指導,加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專職統(tǒng)計會計,因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,數(shù)據(jù)質量較高。

          (2)一般私營股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計,多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持,數(shù)據(jù)質量相對較高。

          (3)個體工商戶:達到限額上標準個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的開展帶來了很大困難,而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財務帳,擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。

          2、限額下單位數(shù)據(jù)質量情況

          我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體,缺乏專職統(tǒng)計人員,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓,參訓率不高,數(shù)據(jù)質量相對不高。

          三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題

          地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視,幾年來,通過全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,但和上級部門的要求相比,還有一定的差距,存在以下幾點不足:

          一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡還不夠健全;鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務不強、素質不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。

          二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。

          三是新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,盡管對新增的企業(yè)做過相關的培訓,但仍存在一些問題。

          四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定情況

          目前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,必須報名參加培訓考試,但效果并不理想。

          針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎薄弱,配合程度相對低的現(xiàn)狀,我們采取分步實施的辦法,下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務,通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作,我局先后召開了兩次會議,全力推進本項工作的開展。一是宣傳工作務必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定有關情況,各地分管領導必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分認識從業(yè)資格認證工作的重要性;二是組織工作務必到位。將目標任務分解到各社區(qū),責任要落實到具體人,分片包干,務求實效;三是執(zhí)法檢查務必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)進行說服教育,做到仁至義盡。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓的企業(yè),我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,對長期不予配合的依法重罰,以達到“打擊一個,震攝一片,教育一方”的目的。

          五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量及從業(yè)資格認定迎查工作開展情況

          省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和從業(yè)資格認定情況進行專項檢查,我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織開展自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認定工作。

          7月25日,我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議。會上按照省局通知精神和市局實施方案,對迎查工作進行了全面布署,要求各地認真開展自查,完善相關統(tǒng)計臺賬,檢查財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況,發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況,認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作,會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議,各地匯報交流自查工作開展情況,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始,從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎工作、數(shù)據(jù)質量和持證上崗情況進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預測數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)有一定的誤差,詢問原因是企業(yè)在預測數(shù)據(jù)時非常保守,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調整到位,對于哪些由于逐月累積誤差較大的,年底前按月分攤調整到位。

          各位領導,亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導為契機,不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法,努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階,為“爭先蘇中城市區(qū),建設幸福新亭湖”作出我們應有的貢獻。

          貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關。特別是當前世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻復雜,國家提出依靠消費拉動經(jīng)濟增長政策的實施,使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領導和社會各界關注的重點。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求,同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機遇。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,流通領域的統(tǒng)計對象及內部構成發(fā)生了很大變化,加之私營企業(yè)及個體經(jīng)營戶變動頻繁,給貿(mào)易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計量大面寬范圍廣,程序數(shù)據(jù)處理多而雜,致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計工作難度日益增多,市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而整天疲于奔命,但因部分調查數(shù)據(jù)填報不夠真實,往往導致統(tǒng)計結果仍不能準確反映市場的發(fā)展趨勢。因此,貿(mào)易統(tǒng)計改革必須適應流通領域統(tǒng)計對象的具體變化,從實際出發(fā),建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計報表制度。如何進一步加強和完善貿(mào)易統(tǒng)計?結合我縣貿(mào)易統(tǒng)計工作的實踐,對貿(mào)易統(tǒng)計中的'難點及解決辦法談幾點粗淺認識。

          一、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務

          貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標設置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉、財務狀況、能源消費情況、信息化指標情況,社會消費品零售總額,億元商品交易市場,批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費品市場交易情況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看,貿(mào)易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內容:一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表,另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調查。

          二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計制度存在的問題

          1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質難界定。

          批發(fā)與零售是按消費者的使用方向劃分的,即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費的計入批發(fā),用作生活消費的計入零售,這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關鍵。現(xiàn)在,大部分企業(yè)(個體)批零兼營,個體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計,而不是買方統(tǒng)計,按消費者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實際經(jīng)營中,主要是通過加油站對外銷售,而加油站的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記,而只能按照加油站在國民經(jīng)濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售,從而放大了社會消費品零售額的總量。

          2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計,加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準確性,與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳。

          由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場,形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面,伴隨著經(jīng)營方式的多元化,各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大,且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量處在不斷變化之中,消費市場靠自然發(fā)展,單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場,網(wǎng)點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標,且限上單位上報時間緊,銷售類值分類多,企業(yè)在思想上又存有戒備心理,擔心填報數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù),因此數(shù)據(jù)的準確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降,同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。

          3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標準偏高。制度中限上企業(yè)標準在縣一級存在門坎過高,限下比重大,數(shù)據(jù)準確性降低,影響貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來,絕大多數(shù)為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累,私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程,目前,私營企業(yè)規(guī)模還不是很大,基本上還是處于資本的原始積累時期。就現(xiàn)在標準而言,限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

          因此,針對貿(mào)易核心指標社會消費品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結果,貿(mào)易統(tǒng)計必須“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右,受多種因素的影響,限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好,影響市場的趨勢,也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降的重要因素。

          4、限下抽樣調查樣本單位代表性差,數(shù)據(jù)采集不準確,經(jīng)營又不穩(wěn)定性,導致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

          按照現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定,限下抽樣調查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎,分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位,每縣共計48戶,由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營的多元化,導致銷售差異大,變動幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個體經(jīng)營戶為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨時都有轉換經(jīng)營方向的可能,關、停、轉現(xiàn)象時有發(fā)生,造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調查中涉及的變動系數(shù)問題,抽樣調查系統(tǒng)只默認銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶,它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,有的季節(jié)可能銷售額就為0,而下一個月可能就很大,實際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認系數(shù)來推算總體,就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

          三、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作面臨的困境

          1、新增限上企業(yè)難

          隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展,國有集體商業(yè)的比重越來越小,形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面,舊的體制格局被打破,新的統(tǒng)計調查模式和格局正在建立。在這種情況下,新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面:

          (1)貿(mào)易統(tǒng)計對象復雜,基層報表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標,老板難免存有種.種顧忌,往往配合程度較低,所報數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報現(xiàn)象。

          (2)統(tǒng)計力量薄弱,基層報表搜集難度大。縣區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計人員只有一人,面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計對象,要及時掌握限上企業(yè)和個體戶的情況,確保制度允許的情況下及時納入,可謂心有余而力不足。即使近幾年,長治借助國稅、地稅部門的有關資料,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底,通常也需要一個季度的排查。因此,單憑基層統(tǒng)計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng),更何況那些大個體戶。

          2、限下抽樣調查樣本單位配合程度低,數(shù)據(jù)質量無法保障

          自20xx年實行新的抽樣調查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長,而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是調查戶最敏感又不想公開的指標,再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎差,沒有健全的商品進銷和財務臺賬,統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁,面對無補貼的統(tǒng)計工作,無論是限下企業(yè)還是個體戶,對每月一次的調查,普遍表現(xiàn)不配合,抵觸情緒大,數(shù)據(jù)質量無法保證。

          四、改進貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議

          (一)加大貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度

          一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。

          二是恢復限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計。

          三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務報表周期,統(tǒng)計報表上報時間不宜太早,以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準確性。

          (二)扎實做好基層貿(mào)易統(tǒng)計各項工作

          一是加快推進企業(yè)網(wǎng)上直報工作,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報的比重,減少縣區(qū)轉報環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報時間,給企業(yè)充足的時間采集和上報數(shù)據(jù)。同時在完善網(wǎng)上直報系統(tǒng)的同時,建立應急措施,避免由于程序網(wǎng)絡問題使企業(yè)無法上報的情況,特別是在報表報送期間,要確保報表正常保送。同時加大對網(wǎng)上直報企業(yè)報表的審核力度,并針對企業(yè)統(tǒng)計人員經(jīng)常變動、業(yè)務不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標解釋,以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法后,按照指標填報要求,準確上報數(shù)據(jù)。另外,加大計算機的審核功能,對判斷數(shù)據(jù)錯誤的指引,方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯,要求重新審核后方能上報,不能給予強行通過,以確保源頭數(shù)據(jù)的準確。

          二是改進管理手段,從強化管理入手,變各部門單獨管理模式為聯(lián)合管理模式,建議在工商、稅務、質檢和統(tǒng)計部門實施統(tǒng)一的網(wǎng)絡管理平臺,實現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門間的相互認證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調、相互制約,實現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務、質檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機登記實施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎上,對接各部門的行政登記記錄,特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務部門的企業(yè)稅收申報表,在資料共享的基礎上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,有利于提高政府工作的整體形象。

          三是強化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例,明確管理方式,強化法律效力。統(tǒng)計、工商、稅務部門在獨立執(zhí)法的基礎上,可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,加強對企業(yè)的管理力度,特別是要加大對市場的管理力度,推進市場走向法制化管理的進程,以有利于社會主義市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。

          四是加強基層統(tǒng)計業(yè)務培訓,一方面加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓,保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法,另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,特別是抽樣調查知識和調查技巧的培訓,提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質。

          統(tǒng)計局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實施

          20xx年以來,XX市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實施。近日,貿(mào)易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作,數(shù)據(jù)銜接較好。

          一是思想認識到位。及時召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議,認真?zhèn)鬟_學習“企業(yè)一套表”會議精神及相關文件和業(yè)務知識,統(tǒng)一思想,強化認識,切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。

          二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質量,及時跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡制度,迅速便捷的將報表時間及注意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進行“錄入進度監(jiān)測”。市局建立貿(mào)易專業(yè)QQ群,運用現(xiàn)代化通訊手段,及時了解企業(yè)上報情況,協(xié)調解決上報中存在問題,大大提高了工作效率。

          三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間,堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯,填表不規(guī)范的企業(yè),隨時反饋到企業(yè)進行修改,確保了企業(yè)上報的數(shù)據(jù)質量。

          XX縣:全面貫徹落實省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

          2月3日下午,XX縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達了省局各位領導在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話,并就貫徹落實視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見,暢談看法,提出了許多寶貴的建議和措施。何局長強調,認真學習、深刻領會視頻會議精神,要與做好當前工作和謀劃好全年工作結合起來。一是宏觀把握,細節(jié)著手。著眼全年,立足當前,邁好步,開好頭,一步一個腳印,從新年伊始就把工作做實,把數(shù)據(jù)搞準。二是想方設法克服困難,做好企業(yè)一套表和年報工作,做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數(shù)據(jù)的審核,把握好每個企業(yè)每張報表,做好比較、審核及培訓、溝通。制定應急預案,制定報表程序和要求,指導企業(yè)順利完成直報工作。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器,做好告知書的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計執(zhí)法,狠抓典型案例,懲處一個,教育一片,保障數(shù)據(jù)質量,維護統(tǒng)計公信力。四是注重數(shù)據(jù)的解讀和運用。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉化為統(tǒng)計分析,最大限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要通過抓學習、抓調研等方式提高分析水平,與公眾分享統(tǒng)計的成果和快樂。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結4

          xx年轉眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣xx品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

          一、經(jīng)營情況

          xx年酒店主營業(yè)務收入共計xx萬元,發(fā)生成本費用xx萬元,盈利xx萬元,實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標?头坎繉崿F(xiàn)收入xx萬元,月均收入xx萬元。其中:客房收入xx萬元,占客房收入的xx%;客房部xx年初有客房xx間,5月份對酒店客房進行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%。餐飲部實現(xiàn)收入xx萬元,月平均收入xx萬元。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%。

          二、管理情況

          (一)外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團隊入駐,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調整,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉好的.關鍵點。

         。ǘ┮M本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,使酒店對外工作得到有力提升。

          (三)內部人員整合,實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負責,確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,提升客房服務質量、統(tǒng)一服務流程。

         。ㄋ模╉樌瓿扇羌壘频晔屑壴u定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓、物品購置、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。

          三、其他方面

          (一)提高產(chǎn)品質量。首先,推出廣受XX縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質量上狠下功夫,菜品質量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實現(xiàn)人性化服務。

         。ǘ┨嵘⻊。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使xx服務成為對外競爭的著力點。

         。ㄈ﹥(yōu)化采購方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買,通過較低價格購得質量合格產(chǎn)品。

          (四)提高員工待遇,增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關心員工生活。

         。ㄎ澹╅_展培訓。培訓是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓、服務技能實操培訓等,采取上大課、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

          四、不足之處

         。ㄒ唬┙(jīng)營方面

          客源市場不科學,大型接待所占比例較低;服務管理不達標,服務意識不濃厚;各項優(yōu)惠活動未收到預期效果。

         。ǘ┕芾矸矫

          團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達工作不到位。

          (三)員工隊伍建設

          人員流動性較大;服務技能欠缺;員工隊伍文化建設缺失。

          五、xx年工作目標

         。ㄒ唬┖葑ス芾。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉能力,xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習,從思想上斷絕工作惰性,強化執(zhí)行力度。

          (二)經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營銷部結合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。

         。ㄈ┨岣叻⻊。以三星級酒店服務標準及流程為依據(jù),對員工服務和流程進一步統(tǒng)一,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務上狠下功夫。

         。ㄋ模┥罨嘤。由行政部牽頭,由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識、服務技能培訓;通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念,明確崗位職責。

         。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費收;基于目前酒店各項開支較大的情況,繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,強化員工節(jié)約意識。

         。┨岣叽。落實酒店關于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜;在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。

          成績是對過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進的xx年。風正濟時,正當揚帆遠航;任重道遠,仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想,堅定信心,團結奮斗,再接再厲,以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結5

          轉眼間,一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。

          但是我一年來是辛勤工作過來的,為了企業(yè)的業(yè)績,我一直十分努力。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

          我在一車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,一年以來,我按照領導的安排準確、及時地完成了任務。為了將本職工作做好,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

          20xx年對我企業(yè)來說是具有重歷史意義的一年,在這一年中,企業(yè)完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之是不言而喻的'。我車間是擁有近170人的車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:

          一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于x月份順利通過xx認證,這其中也有我的汗水和功勞。

          二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

          三、我車間共有小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

          四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊侍體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

          以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結6

          20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標,“抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力”,頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。

          在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)RT賠司xx噸,完成上述指標,我們主要做了以下工作。

          1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

          安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

          20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

          2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

          “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質量管理體系和ISO14001—xx環(huán)境管理體系認證后,結合《質量環(huán)境管理手冊》,于xx月份進行了安全標準化的審核,。公司被評為新安全標準化二級企業(yè),這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè),從而進一步提升了公司形象。

          3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

          為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。

          4、強化內部管理,夯實發(fā)展基礎。

          (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

          20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的'經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持對產(chǎn)品質量合格品率為xx%。

          (2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

          制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。

          一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術。

          二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。

          20xx年,公司結合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

          5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。

          在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等,培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

          6、實施資本運作,追求財富最大化。

          面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產(chǎn)品結構調整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

          7、注重企業(yè)文化建設,推動“三個文明”健康發(fā)展。

          企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市市“文明單位”稱號。

          20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

          其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

          其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業(yè)技術人才青黃不接。

          其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

          其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結7

          時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

          一、統(tǒng)計工作

          每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;每月月底進行一次徹底的.盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門。

          每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

          二、今后的工作計劃

          努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

          三、總結經(jīng)驗與不足之處

          在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉。

          回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結8

          時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則,始終高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

          一、一年來的工作表現(xiàn)

          (一)仔細認真,提高自身素質。為做好統(tǒng)計工作,我嚴格要求自己,統(tǒng)計工作最大地要求就是仔細認真,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質量的報表數(shù)據(jù)給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。

          (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極公司的良好形象。

          (三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作完成。

          二、工作中的不足與今后的努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。(一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。

          (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理底、辯證的.思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。

          (三)多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結合實際更好的開展統(tǒng)計工作?傊荒陙,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不領導和同志們對我的期望。

        關于企業(yè)統(tǒng)計工作總結9

          20xx年,賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。

          一、20xx年統(tǒng)計工作回顧

          (一)統(tǒng)計機構設置及人員建設情況

          根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)賓館領導分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

          (二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況

          一、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作

          二、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平

          一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。

          二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。

          三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

          二、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

          通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

          三、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用五、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

          (三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

          在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

          一、對統(tǒng)計工作的`認識不足、重視不夠。

          二、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。

          三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

          四、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

          五、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

          (四)意見和建議

          一、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。

          二、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。

          二、20xx年統(tǒng)計工作安排

          (一)進一步加強統(tǒng)計管理工作,強化統(tǒng)計歸口管理職能

          加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調、指導、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

          (二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作,提高基層統(tǒng)計工作水平

          賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導,進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎,提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質,提高基層統(tǒng)計工作的水平和質量。

          (三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度

          四)進一步加強統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務職能

          (五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。

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