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        科室感控工作總結(jié)
        更新時間:2023-04-25 08:06:22
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        科室感控工作總結(jié)8篇

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的科室感控工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        科室感控工作總結(jié)1

          本年度在院領(lǐng)導的大力支持、醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導下,在醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協(xié)作下,感控科能一貫落實《醫(yī)院感染管理辦法》,加強制度的建設(shè)和學習,從制度上進一步加強醫(yī)院感染管理,強化院感控制意識,常規(guī)督導院感管理制度的落實,加強預(yù)防和控制醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。同時借二級醫(yī)院復(fù)審的東風,做了大量工作,采取多種措施,努力促進我院的院內(nèi)感染管理的提高,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航,F(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)匯報如下:

          一、管理目標完成情況:

          醫(yī)院感染發(fā)病率0、5%感染病例漏報率11、4%手衛(wèi)生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術(shù)感染率0導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率2%無菌物品合格率100%

          二、院感管理

          1、據(jù)工作變動及時調(diào)整了院感委員會成員并召開了兩次院感委員會,會上就本院感控中的一些難點及共性問題進行了規(guī)范、統(tǒng)一,如與醫(yī)教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺醫(yī)院外來器械使用制度》。與供應(yīng)中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗,指導醫(yī)生換藥時嚴格執(zhí)行無菌觀念,一人一包。指導科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。

          2、制作下發(fā)《重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關(guān)感染的控制效率做以預(yù)測及改進。

          3、3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作;8月份迎接了市衛(wèi)監(jiān)局對

          1我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫(yī)療廢物的專項檢查;11月迎接了國家衛(wèi)計局對我院消毒隔離的專項檢查。

          三、感染監(jiān)測:

         。ㄒ唬┤壕C合及目標性監(jiān)測

          1、學習全面提高院感診斷水平評估醫(yī)院感染現(xiàn)狀,根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測。

          1—11月份全院共監(jiān)測12446例病患,醫(yī)院感染病例共計61例,醫(yī)院感染率為0、5%,漏報率為11、4%,全年無感染暴發(fā)事件發(fā)生。

          2、進行了多重耐藥菌的目標性監(jiān)測,1—11月份全院細菌培養(yǎng)送檢標本共1356份,檢出多重耐藥菌65例,多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為5%,對報告的多重耐藥菌感染病例,感控科及時下病區(qū)進行隔離措施的指導,并不定期進行檢查,與洗衣房聯(lián)系統(tǒng)計多重耐藥菌病人被服的處置情況,以確保防控措施落實到位,避免多重耐藥菌在院內(nèi)暴發(fā)。

          3、6—11月在神經(jīng)內(nèi)科、肝膽泌尿外科開展導尿管相關(guān)泌尿系感染的目標性監(jiān)測監(jiān)測,共監(jiān)測病員105人,發(fā)生泌尿系感染2人,感染率為2% 。 4、全院手術(shù)切口愈合情況的.監(jiān)測,手術(shù)切口例數(shù)為1737例,感染0、01%例,Ⅰ期愈合率為100% 。

         。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

          1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期對院內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)護人員手衛(wèi)生狀況使用中的消毒液等進行監(jiān)測,1—11月對空氣采樣165份,其中合格159份,不合格6份,合格率為96、4%;對物表采樣98份,其中合格89份,不合格9份,合格率為90、8%;對手采樣107份,其中合2格107份,合格率為100%。消毒后物品采樣32份,其中合格27份,合格率為84、8%;滅菌后物品采樣13份,其中合格13份,合格率為100%;對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份,其中合格39份,合格率為100%。今年感控科擴大了物品采集范疇,規(guī)范采集方法,引導醫(yī)務(wù)人員規(guī)范處置各類物表,降低了院內(nèi)交叉感染的機率。

          2、對全院紫外線燈管進行了強度檢測,不合格燈管已反饋給負責人及時更換,且為新?lián)Q燈管也進行了強度檢測,目前全院紫外線燈管均合格。

          四、手衛(wèi)生管理

          手衛(wèi)生設(shè)施配置情況:治療室、換藥室、均配有洗手液,治療車上配備速干手消毒劑。病區(qū)走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠,方便醫(yī)護人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統(tǒng)

          3一指導速干手消毒凝膠打開后有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生應(yīng)從性,隨機提問手衛(wèi)生相關(guān)知識,抽查洗手正確性,手衛(wèi)生管理有了一定的提高。

          五、教育培訓:

          加強醫(yī)院感染培訓及考核,按照培訓計劃進行了院科兩級培訓。

         。ㄒ唬┤珕T培訓

          1月29日、7月30日分別召開了醫(yī)院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯(lián)席會議。1月29日進行第一季度院感培訓,題目《醫(yī)院感染相關(guān)知識》。4月29日進行第二季度院感培訓,題目《職業(yè)安全防護》。7月30日進行第三季度院感培訓,題目《醫(yī)院感染病例診斷標準》。 11月13日進行第四季度院感培訓,題目《秋季傳染病防控知識及手衛(wèi)生》。

         。ǘ⿲?婆嘤

          1—6月對血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進行院感知識培訓及指導。

          7—12月血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進行二甲評審相關(guān)資料的查漏找出短板,及時補缺。

          11月份分別對洗衣房、醫(yī)療廢物專管人員進行了培訓與指導。

          (三)臨時培訓

          對本院及全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓。對新上崗人員及實習人員進行了崗前培訓并考核。

         。ㄋ模┩獬鰧W習

          參加了是衛(wèi)計委組織的基層醫(yī)務(wù)人員的培訓,為期14天。

          六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護的管理:

          4加強醫(yī)務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓,提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護意識。同時規(guī)范了職業(yè)暴露處置流程,修訂了醫(yī)務(wù)人員銳器傷登記表及報告表。指導科室使用紙箱替代利器盒,加大對全體醫(yī)務(wù)人員的宣傳及培訓力度,提高意識,杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。醫(yī)療垃圾專管人員將醫(yī)療垃圾及時回收,回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉(zhuǎn)運,并做好暫存處的消毒處理工作,醫(yī)療垃圾與科室、環(huán)衛(wèi)所交接,及時記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規(guī)范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質(zhì)的回收公司。感控科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          八、質(zhì)量控制:

          1、根據(jù)醫(yī)療安全質(zhì)量控制及醫(yī)院改革的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據(jù)消毒隔離、無菌技術(shù)、標準防護、醫(yī)廢處理、組織制度、感染病例管理、重點部位等方面每月進行全面檢查,梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,并將考核結(jié)果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進,防止院感病例暴發(fā)。

          2、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。認真排查安全隱患,為保證院感安全,感控科每月進行重點部門的實地培訓和指導,防止院感事件發(fā)生。。

          3、月初將院感應(yīng)知應(yīng)會知識、制度、流程通過OA發(fā)至科室,月底進行抽查,根據(jù)掌握結(jié)果納入考核,督促醫(yī)務(wù)人員不斷積累,熟練掌握。

          九、存在不足:

          1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不足,干手設(shè)施配備不足。

          2、醫(yī)院感染病例報告不及時,經(jīng)常出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。

          3、器械清洗質(zhì)量需提高。

          4、院感制度、知識需進一步落實。

          總之,醫(yī)院感染涉及全院每個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于從治療到護理的每一個細節(jié)當中,為此醫(yī)院感染工作要長抓不懈,達到醫(yī)院感染要求的標準,為我院醫(yī)療安全保駕護航。

        科室感控工作總結(jié)2

          20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)部的大力支持下,在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下,院感科緊緊圍繞“厚德尚學、濟世佑民”的院訓精神,以病人為中心,堅持常規(guī)工作不放松,堅持改革創(chuàng)新無終點,采用多種形式,開展了以下工作。

          一、加強組織領(lǐng)導,完善管理制度

          認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,隨人員更新及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會成員及臨床感控小組成員。完善醫(yī)院感染管理組織三級體系,按時召開醫(yī)院感染管理委員會會議,按季度召開臨床感控小組會議,解決醫(yī)院感染質(zhì)量存在的一些問題,認真排查安全隱患,降低和預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

          感染管理科對原有制度進行不斷改進和完善,修訂完成《醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)制度》、《醫(yī)院感染制度匯編》,編制《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護手冊》、《醫(yī)院感染控制小分冊》、《院感簡訊》,并下發(fā)到各科室供全院醫(yī)務(wù)人員參考學習。

          二、醫(yī)院感染知識培訓教育情況

          1、醫(yī)院選派感染管理專職人員赴“北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院”進休學習醫(yī)院感染管理。每年參加“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心”培訓一次,并取得專業(yè)培訓證書。

          2、加強醫(yī)院感染知識培訓及考核,制定全年醫(yī)院感染管理培訓計劃,培訓內(nèi)容有:“H7N9”穿脫隔離衣、防護服技能培訓、新入院職員工院崗前感知識培訓、“手術(shù)切口感染調(diào)查分析報告培訓”、“手衛(wèi)

          生知識培訓”、“保潔人員院感基礎(chǔ)知識培訓”、醫(yī)院感染暴發(fā)培訓等、培訓結(jié)束并進行相關(guān)理論考試。合格率100%

          三、醫(yī)院感染監(jiān)測工作

          1、按照“醫(yī)院感染管理辦法”要求,加強醫(yī)院感染監(jiān)測工作,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),確定我院醫(yī)院感染的`重點,堵塞漏洞,防止醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

          2、目標性監(jiān)測工作

          (1)按要求每年開展一次“醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查“。

         。2)對骨傷科、婦科、普外科“Ⅰ類手術(shù)切口”進行調(diào)查分析。

         。3)開展導尿管尿路感染監(jiān)測,做到及時總結(jié)分析,對存在問題及時反饋相關(guān)科室,并整改落實。

         。4)抽查手術(shù)科室當月出院病歷,查出問題及時通報,進行整改落實。

          3、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

          (1)、對臨床科室的治療室、處置室、換藥室及重點科室(手術(shù)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科、急診科、消毒供應(yīng)中心)的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品、消毒劑等每月進行監(jiān)測。對存在問題及時反饋相關(guān)科室,并進行整改落實。

         。2)、對紫外線燈管強度每年監(jiān)測2次,合格率100%,對于不合格的燈管及時更換進行整改。

          四、加強多重耐藥管理

          1、貫徹落實《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施。

          2、加強對重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與防控措施,落實到位。

          五、醫(yī)院感染爆發(fā)管理

          制定醫(yī)院感染爆發(fā)制度預(yù)防控制措施及工作流程,及時調(diào)整醫(yī)院感染爆發(fā)領(lǐng)導小組成員,定期對醫(yī)務(wù)人員進行感染暴發(fā)培訓,并進行理論考試。

          六、加強職業(yè)暴露管理

          制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護措施及工作流程,科室備有各種防護用品設(shè)備,開展醫(yī)務(wù)人員,新入職的員工、保潔人員職業(yè)暴露相關(guān)風險防護知識培訓。

          七、消毒隔離制度的管理

          感染管理科每月不定期下科室檢查各科室、重點部門消毒隔離制度落實情況,對存在的問題,及時分析,進行整改。

          八、加強醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染

          1、按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求,根據(jù)我院保潔人員變動,隨時組織培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。嚴防因醫(yī)療廢物管理不妥引起感染暴發(fā)。

          2、醫(yī)療廢物暫存點做到防蠅、防鼠、防蟑螂、通風設(shè)備,定時

          擦拭消毒等,確保醫(yī)療廢物流失密閉暫存,符合國家醫(yī)療廢物管理要求。

          九、取得榮譽

          1、20xx年參加“自治區(qū)首屆醫(yī)院感染知識”競賽榮獲“團隊優(yōu)秀獎”我個人榮獲“優(yōu)秀組織獎”

          2、按照“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心要求“在“醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查”工作中,表現(xiàn)突出,被自治區(qū)提名表揚“20xx年度橫斷面調(diào)查優(yōu)秀醫(yī)院”。

          今后加強與臨床科室溝通,及時反饋培訓效果、檢查結(jié)果,提出整改意見,再督查再反饋,如此循環(huán),不斷將院感工作做細做實,確保醫(yī)務(wù)人員各項制度落實到位,減少院內(nèi)感染風險,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

        科室感控工作總結(jié)3

          社區(qū)監(jiān)督X科每一位監(jiān)督員都盡職盡責在崗位上閃光,在監(jiān)督執(zhí)法工作中作出應(yīng)有貢獻,我們齊心協(xié)力實踐著自己的誓言:忠實履行法律賦予的職責,

          嚴格執(zhí)法,恪守職業(yè)道德,廉潔奉公,不徇私情,人民的利益高于一切,無愧于閃閃的`國徽,不辜負人民的重托。

          社區(qū)監(jiān)督X科現(xiàn)有監(jiān)督員X名,負責XX地區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。在全科監(jiān)督員共同努力下,認真履行職責,發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能,突出重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),完成了日常性監(jiān)督及各項專項工作。

          現(xiàn)將本科20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

          一、積極參加所、黨支部組織的思想教育及相關(guān)專業(yè)學思想認識,服從所領(lǐng)導的安排,保證各項任務(wù)、目標得到貫徹、落實。20xx年本著“以人為本科學管理”的理念,首先建立健全科室各項管理制度、制定全年、明確各自的分工和職責,并以“團結(jié)、責任心、廉正”為科室建設(shè)目標。在監(jiān)督執(zhí)法過程中,我們本著為人民服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)依法執(zhí)政與指導服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的工作理念,貫徹以人為本的原

          則,并取得了良好的效果。在監(jiān)督中以質(zhì)為主、量為輔,對不符合衛(wèi)生要求的同一個單位進行反復(fù)監(jiān)督檢查,不能及時達到衛(wèi)生標準的單位,我們將加大處罰力度。同時加強科室科學管理,加大監(jiān)督執(zhí)法、科內(nèi)文書檔案制作等項工作的檢查管理力度,業(yè)務(wù)水平全面提升,保質(zhì)保量地完成轄區(qū)內(nèi)各項衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)。

        科室感控工作總結(jié)4

          20xx年控感辦在院領(lǐng)導及上級主管部門的重視和指導下開展工作,認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規(guī)范》,進一步加強醫(yī)院感染管理工作,完善管理制度,開展各項臨床監(jiān)測,采取多種措施,加強監(jiān)控力度,進一步規(guī)范消毒工作,加強質(zhì)量管理。積極參加上級主管部門組織的學習培訓。完成醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作及死因監(jiān)測管理工作。指導病區(qū)消毒隔離,個人防護并進行醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓等,主要工作總結(jié)如下:

          一、醫(yī)院感染管理

         。ㄒ唬┙M織管理、制度建設(shè)及醫(yī)院感染管理委員會活動

          調(diào)整、充實醫(yī)院感染監(jiān)控三級網(wǎng)絡(luò)組織成員及醫(yī)院感染監(jiān)控小組成員,落實監(jiān)控小組職責,監(jiān)控醫(yī)師,監(jiān)控護士職責;完善補充管理制度和考核辦法。

         。ǘ┽t(yī)院感染知識培訓及進修人員帶教

          1、專職人員共3人次參加全國和市級醫(yī)院感染管理培訓,提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)及管理水平。

          2、安排護理管理人員2人次參加市級醫(yī)院感染管理專項培訓提高班。

          3、組織4名新更換的監(jiān)控醫(yī)師進行院感知識培訓1次。

          4、按培訓計劃完成“醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范”“消毒滅菌效果監(jiān)測”“醫(yī)療廢物處置法律法規(guī)”“外科手術(shù)部位醫(yī)院感染控制”等培訓6次,計劃中有4次未完成。

          5、各臨床科室每季度認真組織一次科內(nèi)醫(yī)院感染知識培訓,記錄齊全。

         。ㄈ┤赆t(yī)院感染監(jiān)測數(shù)據(jù)情況

          一)醫(yī)院感染監(jiān)測(監(jiān)測時限:20xx年10月—20xx年9月)

          1、全院出院病人總數(shù);1701,病例監(jiān)測;1461例,監(jiān)測率:62、2%。

          2、醫(yī)院感染病例:9例,醫(yī)院感染率:0、61%;

          5、全年無重大醫(yī)院感染流行事件;

          6、醫(yī)院感染病例各部位情況:第一位:下呼吸道8例,

          第二位:其它部位感染1例,

          7、手術(shù)操作例數(shù)55例;無菌手術(shù)切口感染率為0。

          二)抗生素使用例次:909例,抗生素使用率:62、2%。病原菌送檢標本數(shù)829例,送檢率:56、7%

          三)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生消毒工作采樣檢測

          1、每月進行環(huán)境及物品的采樣監(jiān)測,定期進行手術(shù)室、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點部門的'監(jiān)測,共計監(jiān)測:551件,合格率:99、6%。

          合格率達到100%的有:滅菌物品監(jiān)測:14件,使用中消毒劑48件,供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器生物監(jiān)測:35件,內(nèi)鏡監(jiān)測:5件,醫(yī)務(wù)人員手45件;合格率100%。

          合格率未達到100%的有:物體表面:213件,合格率99、5%;空氣161件,合格率:99、3%;

          2、20xx年10月至20xx年9月完成法定傳染病上報771例,全球基金結(jié)核病項目管理病案57例。每月進行漏報調(diào)查并反饋存在問題。

          四)監(jiān)督檢查醫(yī)院所購一次性醫(yī)療用品,消毒藥械證件齊全,按規(guī)定管理,保認真開展各項醫(yī)療安全自查活動,與臨床科室加強溝通交流,查找醫(yī)院感染管理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。流程布局、醫(yī)院感染控制措施和制度的落實、手衛(wèi)生落實、器械清洗質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護等為重點檢查內(nèi)容。

          (六)醫(yī)療廢物管理

          進一步完善醫(yī)療廢物管理制度,加強監(jiān)督檢查及各部門之間的銜接工作,并進行環(huán)境監(jiān)測,避免安全隱患,督促醫(yī)療廢物的安全管理。

          二、死因監(jiān)測工作:

          1-10月完成“死亡病例”網(wǎng)絡(luò)報告22例每月進行漏報調(diào)查并反饋存在問題。接受市、區(qū)級CDC督導檢查2次,各項指標符合要求,得到較好評價。

          三、存在問題

          1、部分科室未認真履行醫(yī)院感染管理工作職責,臨床科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染意識不強。

          3、手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行不到位,工作人員手的監(jiān)測合格率僅達到95、58%;。

          4、制度落實不到位:如未認真執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)測制度,醫(yī)院感染病例報告不及時,不能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患等。

          四、20xx年計劃工作重點

         。ㄒ唬┘訌妼︶t(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的教育和培訓,提高醫(yī)務(wù)人員防范醫(yī)院感染的責任意識和工作能力。

         。ǘ┙⒔∪陆ǹ剖胰壐腥颈O(jiān)控網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),進一步強化各級各部門感染監(jiān)控工作職責,認真落實醫(yī)院感染管理規(guī)范及考評標準。

         。ㄈ┙∪(guī)章制度,建立完善醫(yī)院感染管理責任制,醫(yī)院感染病例診斷和報告制度,發(fā)生醫(yī)院感染時,必須按照有關(guān)規(guī)定及時報告。全面落實診療技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院感染管理的工作制度。

         。ㄋ模┱J真開展醫(yī)院感染監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測、使用中消毒劑監(jiān)測、壓力蒸汽滅菌器監(jiān)測等,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

          (五)規(guī)范消毒、滅菌、隔離操作,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離制度、手衛(wèi)生規(guī)范。重點加強手術(shù)室、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、檢驗科的醫(yī)院感染管理督察。

         。┘訌妼︶t(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的管理工作。特別是感染性疾病科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門的醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作作為重點,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范。積極預(yù)防院內(nèi)交叉感染,確保醫(yī)療安全。

         。ㄆ撸┱J真執(zhí)行傳染病的消毒隔離工作,有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。

         。ò耍╅_展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,醫(yī)院感染危險因素及目標性監(jiān)測、耐藥菌監(jiān)測

        科室感控工作總結(jié)5

          一年來,醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對內(nèi)兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點部門進行重點督查,對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進行逐一檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行指導,并提出整改意見,要求限期整改,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況:

          1、醫(yī)院成立了組織機構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務(wù)。

          2、醫(yī)院感染管理能按照標準進行各項工作,有工作計劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。

          3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

          4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。各科室均使用利器合放置針頭。

          5、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。

          二、存在問題:

          1、制度完善但執(zhí)行不力,院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。

          2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。

          3、重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。

          4、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科未配置專用醫(yī)療廢物桶及生活垃圾桶。

          三、下一步工作要求:

          1、加強醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機構(gòu),并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測。

          2、認真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實。

          3、加強對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護、無菌操作技術(shù)等知識的培訓,提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。

          4、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的.清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

          5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

          6、全員培訓《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

        科室感控工作總結(jié)6

          一、主要工作開展及業(yè)務(wù)指標完成情況:

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標:

          上半年感染病例29例,同比減少2例,感染率0、3,與去年同比持平,菌培送檢率70、4%,同比增長10、2%,感染病例菌培送檢率41、4%,同比增長9、1%,陽性率33、3%,同比增長3、3%,無菌切口感染率0、1%,與去年同比持平。定期開展重點科室空氣、物表、手衛(wèi)生、使用消毒劑的監(jiān)測6次,普通科室監(jiān)測2次。全院紫外線燈管監(jiān)測1次,召開感染控制例會1次。組織感控專業(yè)培訓4次,食堂感控知識培訓1次,醫(yī)療廢物專職人員培訓1次。

         。ǘ┰洪L工作報告部署工作完成情況:

          1、按照院長工作報告部署,以十二項新法規(guī)為抓手開展“帶著問題學法規(guī)”醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識全員培訓活動,以國家感控平臺培訓課件為背景,采取創(chuàng)新培訓模式,目的是使醫(yī)務(wù)人員更全面深刻的了解法規(guī),十二期的.培訓活動,現(xiàn)已經(jīng)完成七期。

          2、制定了感染病例送檢制度及病例漏報制度,并按照執(zhí)行。

          3、加強了醫(yī)療廢物的管理,重新與專職收集人員及登記人員簽訂責任書,對新上崗的登記人員按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求進行健康體檢,建立健康檔案。

         。ㄈ┥霞壩募鋵嵡闆r:

          1、6月11日按照《省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)黑龍江省血液透析室(中心)等三項省級醫(yī)院感染控制管理規(guī)范的通知》(黑衛(wèi)醫(yī)規(guī)發(fā)〔20xx〕18號)文件要求,落實執(zhí)行了省手術(shù)室、分娩室、血液透析室(中心)三項新法規(guī),并組織自查并整改,下發(fā)整改通知書三份。要求科室嚴格按照法規(guī)執(zhí)行各項操作,并落實法規(guī)要求的相關(guān)事宜,保證重點科室不發(fā)生感染暴發(fā),保證醫(yī)療安全。

          2、按照《黑龍江省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)20xx年全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病防治分類監(jiān)督綜合評價工作方案的通知》(黑衛(wèi)監(jiān)督函〔20xx〕108號)文件要求,開展綜合自評工作,等待迎檢。

          二、未完成工作: (一)組織開展院內(nèi)感染暴發(fā)演練,計劃下半年完成。

         。ǘ┲匦抡{(diào)整口腔科布局流程目前沒有完成,下半年將協(xié)調(diào)各部門完成。

          三、下半年重點工作:按照感控科工作計劃及院長工作報告部署內(nèi)容繼續(xù)開展工作

          (一)、是對重點科室的感控管理,

          (二)、按照新法規(guī)重新制定各科室的考核標準及感控管理制度,

         。ㄈ、加強切口管理,尤其是無菌切口手術(shù)管理

         。ㄋ模┏掷m(xù)加強對醫(yī)療廢物的存放、打包、分類、收集、交接、轉(zhuǎn)運管理。

        科室感控工作總結(jié)7

          20xx上半年,綜合科按照辦公室“四加強三提升”學習實踐活動的相關(guān)要求,圍繞“四服務(wù)”開展各項工作。在各位上級領(lǐng)導和同志們的悉心指導、關(guān)愛與大力支持下,共組織全市性大型會議14次,中小型會議40余次,接待省、市領(lǐng)導蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實。

          一、上半年工作情況

          (一)抓學習,努力提高自身素質(zhì)

          按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求,綜合科把學習放在首要

          位置,本著急用先學、實用自學的原則,結(jié)合科室實際,強化了四項學習。一是學習上級精神,主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能,重點是學習計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學習公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學習業(yè)務(wù)知識,主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學習。

          (二)抓管理,嚴格日常工作規(guī)范

          在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的.責任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人

          職責,要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風。

          (三)抓重點,力求工作取得新突破

          綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:

          一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境。科室按照李主任的指示,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配

          了電腦和打印復(fù)印一體機等設(shè)備,使每位同志都能上機操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。

          二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度,做到專人負責機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領(lǐng)導一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作,市領(lǐng)導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

          三是認真細致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)

          接待圓滿成功,我們進一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署?剖夜ぷ骺偨Y(jié)做到會前充分準備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。

          四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導臨時交辦事項50余件,辦理緊急通知事項30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。

          回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平,嵥,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

        科室感控工作總結(jié)8

          20xx年是醫(yī)院三甲復(fù)評的關(guān)鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務(wù)不斷擴大。為進一步進步我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平,進一步加強和規(guī)范醫(yī)技職員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而增進醫(yī)療質(zhì)量管理的延續(xù)改進和全面進步,現(xiàn)結(jié)合我院整體工作思路,制定本計劃。

          一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的作用

          質(zhì)控科將每個月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任匯報,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫(yī)療質(zhì)量管理題目,部署下一步工作,對存在的題目,提出整改和解決的措施,并催促有關(guān)科室及責任人進行整改。

          二、質(zhì)控管理部分(質(zhì)控科)重點做好以下工作

          1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”,堅持每個月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對回檔病歷進行抽查,對存在題目及時書面反饋回科室,并提出進行整改措施。每月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新進院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設(shè)的科室或病區(qū)進行重點指導。

          2、每個月組織對臨床科室(包括xx病歷)醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時要求科室整改。

          3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納進質(zhì)控管理,并定期檢查。

          4、繼續(xù)對xx分院病歷和臺帳進行檢查,納進質(zhì)控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在題目及時催促進行整改。

          5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年最少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質(zhì)控員參加點評會議,增進病歷質(zhì)量的進步。

          6、加強門診處方質(zhì)量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務(wù)科等部分加強對門診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)題目及時整改。

          7、加強培訓工作。對新開設(shè)的科室、重點科室或新上崗的`醫(yī)療、醫(yī)技職員進行質(zhì)量控制方面培訓或講課,培訓落后行抽考,保證培訓效果。

          8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議,反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的題目,調(diào)和各科室在質(zhì)控進程中碰到的題目和矛盾。

          9、對檢查進程中存在的醫(yī)療質(zhì)量題目,根據(jù)科室質(zhì)量控制標準和按有關(guān)規(guī)定進行扣分或處罰,報財務(wù)科與科室績效工資掛鉤。

          10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務(wù)科等部分的聯(lián)系,將其管理工作納進質(zhì)控評份內(nèi)容。

          三、加強科室質(zhì)控管理工作

          1、各科室要制定年度質(zhì)控計劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實處。

          2、各科室每個月要按時填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相干臺賬記錄本,對存在題目要有明確的整改措施。

          3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認真履行職責,常常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、醫(yī)治單和規(guī)章制度的落實情況,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

          4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬,除每個月要按時上報質(zhì)控自查評分表外,要對醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的題目進行整改和記錄。

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