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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的園林景觀工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林景觀工作總結(jié)1
本人xxx自20xx年8月參加工作至今,已經(jīng)兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學(xué)習(xí)我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步.在這2年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，20xx年12月取得了全國統(tǒng)一的造價員資格，20xx年通過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識，并取得了證書。對我今后的發(fā)展終身受益，使自己在業(yè)務(wù)水平方面每年都有較大的提高。
一、20xx年8月我到北京xxx公司參加工作,曾經(jīng)參與了xxxx園屋頂及庭院綠化、xxxx小區(qū)D1-D8樓云式屋頂?shù)?綠化工程、xxxxx小區(qū)屋頂庭院及下沉小院1.屋頂花園工程
1.1施工計劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚機(jī)工作，否則會造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和工期進(jìn)度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場情況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當(dāng)然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會提高造價成本，所以我們通過研究，制定了一個符合實際情況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應(yīng)高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。1.3輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的XXXXx基質(zhì)，它的特點質(zhì)量輕、蓄水能力強(qiáng)、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機(jī)質(zhì)（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進(jìn)行配制。
1.4在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，D1-D8的樓層是由日本著名設(shè)計師設(shè)計，屋頂為云式波浪式屋頂，遠(yuǎn)看就像飄在空中的云彩，可是屋頂?shù)钠旅孢_(dá)70度，對屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時坡度較大處預(yù)留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。2.下沉小院工程
2.1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固
在xxxxx工程中，有一項是下沉小院單項工程，小區(qū)為回遷房改造工程，要在A戶型和D戶型做下沉小院，須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻，然后用液壓鉗對鋼筋混凝土進(jìn)行破碎，為確保結(jié)構(gòu)的承重問題必須要對拆除的基礎(chǔ)墻進(jìn)行粘鋼加固，首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植化學(xué)錨栓，然后用丙酮擦出粉末，待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補(bǔ)有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹，再用JN建筑結(jié)構(gòu)膠粘接，涂抹均勻，切忌空鼓現(xiàn)象。2.2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院干燥，此工程采用C25、P6抗?jié)B混凝土，擋土墻與主體的相接處開細(xì)槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個積水坑，安裝自動提升泵排水到小區(qū)的雨水井中，參照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集。
二、20xx年7月至今在xxxxxx集團(tuán)參加工作,門頭溝區(qū)潭柘寺xxxxx采石場生態(tài)恢復(fù)工程.
1.新工藝---格賓工程在山體綠化中的應(yīng)用
在xxxxxx采石場的山體恢復(fù)工程中，我用到了格賓工藝。它主要用于水土保持、增加植被、水利建設(shè)、防治泥石流、治理山體滑坡等建設(shè)任務(wù)。具有以下特點：強(qiáng)度高、柔性結(jié)構(gòu)、耐久性好透水性好，提供植被綠化美化。在這兩年里我還參加了東山塾、碧海方舟等別墅庭院的設(shè)計施工，海淀區(qū)四季青東冉村古樹名木的移植等工作，在今后的工作中我會不斷的豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的能力。做一名合格的園林工作者，為北京綠色奧運盡一份微薄之力。
景觀設(shè)計師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與景觀設(shè)計單位及相關(guān)公司的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)對景觀設(shè)計單位各階段的設(shè)計成果進(jìn)行評判、優(yōu)化及修改；
3、負(fù)責(zé)在園林施工期間對硬景及軟景施工進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤及指導(dǎo)工作，以確保所有工程按圖施工；
4、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復(fù)核工作；
5、負(fù)責(zé)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙變更和修改工作；
6、公司內(nèi)部零星設(shè)計工作；
7、參與工程竣工驗收；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
園林景觀工作總結(jié)2
園林景觀工程包括園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程、綠化種植工程、給排水工程、電氣安裝工程，其施工范圍大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多。為滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。
工程施工前期、施工過程中的控制即事前、事中控制。
采取主動與事前控制：
1、園林景觀工程施工圖紙確定前的控制
園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多，有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題，如：①建筑工程施工圖中在出入口有門和平臺臺階，但園林景觀工程施工圖中未反映，發(fā)現(xiàn)時除了補(bǔ)設(shè)計變更要增加造價外，還影響工程施工進(jìn)度。②各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求。③由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更，園林又未做相應(yīng)調(diào)整，施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計變更調(diào)整，致使園林施工作業(yè)面收口不完美，影響景觀效果。④各相關(guān)專業(yè)（消防、市政給排水、強(qiáng)電、弱電）井的設(shè)計位置大部分布置在園林景觀工程園建鋪裝區(qū)域，特別是主入口鋪裝區(qū)，嚴(yán)重影響鋪裝效果。⑤園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性——ａ、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理，影響植物正常生長；ｂ、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息
平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；ｃ、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植在長勢慢的前面，違背了最終設(shè)計意圖，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述五點是園林景觀施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，在滿足各相關(guān)專業(yè)設(shè)計規(guī)范要求的前提下均可以得到合理的處理，這就要求除了熟悉園林專業(yè)施工圖紙外，還應(yīng)對照查看與園林專業(yè)有關(guān)聯(lián)的各專業(yè)設(shè)計施工圖，對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案，完善各專業(yè)設(shè)計施工圖。
2、園林景觀工程施工圖紙確定后及工程施工前的控制
熟悉所有園林景觀工程設(shè)計施工圖紙及園林景觀工程合同文件，并對比與園林專業(yè)有密切關(guān)聯(lián)的'土建專業(yè)和園林景觀工程的分部分項工程量清單，將兩個專業(yè)的工作界面的劃分情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，避免出現(xiàn)重復(fù)計量的情況。
對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，督促園林施工單位做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
園林景觀工程施工中園建飾面鋪裝材料多，綠化種植苗木品種繁多。工程施工前，會同專業(yè)設(shè)計師對園建飾面鋪裝材料在材料市場進(jìn)行實地考察和選定，并貼好標(biāo)簽標(biāo)注；對重點控制苗木在苗場進(jìn)行實地考察和選定，并拍照做出相應(yīng)的標(biāo)注記號，以保證進(jìn)場苗木為已選定的苗木；對非重點控制苗木中的部分喬木、棕櫚科植物，每一批施工種植的苗木均提前會同施工單位去苗場實地考察并號
苗，所有達(dá)到設(shè)計要求的苗木一律在苗場進(jìn)行噴漆標(biāo)記，以備進(jìn)場驗證。
施工過程中采取動態(tài)和事中控制：
在工程質(zhì)量管理方面
園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，在施工單位進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認(rèn)樣板后，才通知施工單位進(jìn)行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
綠化種植工程施工部分：在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進(jìn)場種植，并再次會同施工單位進(jìn)行實地號苗；綠化種植施工有其特殊性，完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設(shè)計施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通，在保證最終
景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
在工程進(jìn)度管理方面
以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
在安全管理方面
要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù)，消除一切可能存在的安全隱患。
園林景觀工作總結(jié)3
園林設(shè)計思路是指著手進(jìn)行一個園林項目的方案設(shè)計時，思考的主要方向及其所遵循的方針原則，園林設(shè)計思路和園林設(shè)計說明往往是基本一致的。因此總結(jié)園林設(shè)計思路對于指導(dǎo)設(shè)計師進(jìn)行方案設(shè)計和撰寫設(shè)計說明都是極為有用的。以下是本人結(jié)合自身的設(shè)計經(jīng)驗在這方面進(jìn)行的總結(jié)，望與大家進(jìn)行分享和通過討論加以完善。
一、定位與風(fēng)格
進(jìn)行一個項目的園林設(shè)計首先要確定這個項目的定位和風(fēng)格。
定位是指其品味和檔次，檔次的確定與項目的造價控制（投資多少）關(guān)系最密切，其次與園林風(fēng)格、客戶素養(yǎng)等相關(guān)。設(shè)計方案理想化最終因造價控制等原因無法實現(xiàn)往往就是事先沒確定好園林定位而造成的。
園林風(fēng)格與項目的建筑風(fēng)格、氣候條件、客戶喜好、環(huán)境特征、項目賣點、園林主題等密切相關(guān)。要綜合考慮以上因素來確定項目的園林風(fēng)格，而不同的園林風(fēng)格也會對園林投資造價有一定的影響。園林風(fēng)格是園林設(shè)計方向的指南針，風(fēng)格確定不好就可能造成建筑與環(huán)境不協(xié)調(diào)、園林環(huán)境不倫不類或沒有賣點、工程造價超出預(yù)算等諸多問題。
二、布局與分區(qū)
確定了園林定位與風(fēng)格后，往往接著進(jìn)行的是園林布局與分區(qū)的設(shè)計。先考慮大的布局和分區(qū)再進(jìn)行每個區(qū)域和景點的具體設(shè)計才能保證設(shè)計的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性和可行連貫性。
園林布局是指根據(jù)項目的建筑規(guī)劃、環(huán)境功能要求、景觀營造需要、交通路網(wǎng)特點、園林主題等因素提煉出園林布局的特征特色。軸線對稱、圍繞中心、一線串景、象形平面等都是我們常用的園林布局形式。園林布局的敲定對于解決環(huán)境功能要求、營造協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)境、景點的合理布置、形成園林主題和特色等都有一定的影響，在此基礎(chǔ)上我們可以追求布局的平面構(gòu)成美。
園林分區(qū)是指結(jié)合園林環(huán)境的功能劃分、環(huán)境特點、景觀特色而進(jìn)行的園林環(huán)境區(qū)域劃分和命名。分區(qū)對于解決人與環(huán)境的和諧融洽問題和營造不同區(qū)域環(huán)境的特色有重要作用。
三、空間與流線
園林空間與流線是在完成布局與分區(qū)后從豎向與空間角度、人的行為角度、人車交通滿足角度等方面對設(shè)計提出的更高層次的設(shè)計思考方向。
園林空間設(shè)計需要考慮現(xiàn)狀地形、環(huán)境標(biāo)高、景觀環(huán)境營造、人對環(huán)境的感受和需求等因素。不考慮空間設(shè)計營造出來的環(huán)境往往就會出現(xiàn)園林環(huán)境一覽無遺平乏無味、人在園中無景可賞、環(huán)境不適宜人的活動等問題。
園林環(huán)境要考慮的流線是指在完成環(huán)境的`平面和空間設(shè)計后，同時要保證消防路線、行車路線、行人路線、停車場地的通行和便利要求。
四、景點與主題
園林景點是指在完成大的環(huán)境布局與空間設(shè)計后，對每個區(qū)域或節(jié)點進(jìn)行的命名景點或功能景點設(shè)計。景點的布置應(yīng)該合理均勻，每個景點要做到有景可賞。
園林主題是指整個項目或每個區(qū)域環(huán)境所要表現(xiàn)的一個內(nèi)容特征。園林主題并非每個項目所必須，但有主題的園林往往對環(huán)境品味、賣點、特色的營造起到了至關(guān)重要的作用。以上就是本人對園林設(shè)計思路進(jìn)行的四個方面的總結(jié)歸納
一般在有限的條件下，形成具有一定觀賞力、舒適度就可以了，不講究太多新奇的創(chuàng)意。注重整齊、干凈、綠色、溫和、舒坦等一些較傳統(tǒng)的設(shè)計樣式即可。
園林景觀工作總結(jié)4
園林景觀工程包括園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程、綠化種植工程、給排水工程、電氣安裝工程，其施工范圍大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多。為滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。
工程施工前期、施工過程中的控制即事前、事中控制。采取主動與事前控制：
1、園林景觀工程施工圖紙確定前的控制
園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多，有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題，如：
�、俳ㄖこ淌┕D中在出入口有門和平臺臺階，但園林景觀工程施工圖中未反映，發(fā)現(xiàn)時除了補(bǔ)設(shè)計變更要增加造價外，還影響工程施工進(jìn)度。
�、诟鲗I(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求。
�、塾捎谙嚓P(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更，園林又未做相應(yīng)調(diào)整，施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計變更調(diào)整，致使園林施工作業(yè)面收口不完美，影響景觀效果。
④各相關(guān)專業(yè)（消防、市政給排水、強(qiáng)電、弱電）井的設(shè)計位置大部分布置在園林景觀工程園建鋪裝區(qū)域，特別是主入口鋪裝區(qū)，嚴(yán)重影響鋪裝效果。
�、輬@林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性。
�。�、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理，影響植物正常生長；
ｂ、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；
�。恪⒐嗄緟驳呐渲迷O(shè)計中相對長勢快的灌木種植在長勢慢的前面，違背了最終設(shè)計意圖，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述五點是園林景觀施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題，在滿足各相關(guān)專業(yè)設(shè)計規(guī)范要求的前提下均可以得到合理的處理，這就要求除了熟悉園林專業(yè)施工圖紙外，還應(yīng)對照查看與園林專業(yè)有關(guān)聯(lián)的各專業(yè)設(shè)計施工圖，對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案，完善各專業(yè)設(shè)計施工圖。
2、園林景觀工程施工圖紙確定后及工程施工前的控制
熟悉所有園林景觀工程設(shè)計施工圖紙及園林景觀工程合同文件，并對比與園林專業(yè)有密切關(guān)聯(lián)的.土建專業(yè)和園林景觀工程的分部分項工程量清單，將兩個專業(yè)的工作界面的劃分情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，避免出現(xiàn)重復(fù)計量的情況。
對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，督促園林施工單位做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
園林景觀工程施工中園建飾面鋪裝材料多，綠化種植苗木品種繁多。工程施工前，會同專業(yè)設(shè)計師對園建飾面鋪裝材料在材料市場進(jìn)行實地考察和選定，并貼好標(biāo)簽標(biāo)注；對重點控制苗木在苗場進(jìn)行實地考察和選定，并拍照做出相應(yīng)的標(biāo)注記號，以保證進(jìn)場苗木為已選定的苗木；對非重點控制苗木中的部分喬木、棕櫚科植物，每一批施工種植的苗木均提前會同施工單位去苗場實地考察并號苗，所有達(dá)到設(shè)計要求的苗木一律在苗場進(jìn)行噴漆標(biāo)記，以備進(jìn)場驗證。
施工過程中采取動態(tài)和事中控制：在工程質(zhì)量管理方面
園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，在施工單位進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專業(yè)設(shè)計師確認(rèn)樣板后，才通知施工單位進(jìn)行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
綠化種植工程施工部分：在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進(jìn)場種植，并再次會同施工單位進(jìn)行實地號苗；綠化種植施工有其特殊性，完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設(shè)計施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
在工程進(jìn)度管理方面
以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
在安全管理方面
要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù)，消除一切可能存在的安全隱患。
園林景觀工作總結(jié)5
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在
園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的'養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅
2、3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
13年年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，
做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬余盆。
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費。
新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。
新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本
上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八
綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林景觀工作總結(jié)6
xx年上半年，我處在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會的精神,圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強(qiáng)化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實苦干、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好縣城區(qū)公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設(shè)施建設(shè)維護(hù)、河道景觀、加強(qiáng)樹木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
一、各項任務(wù)完成情況
1、為積極響應(yīng)州縣政府提出的“種大樹、大種樹”號召，我處在完成原計劃春季綠化任務(wù)的同時。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹1934棵。
2、為加強(qiáng)街道綠化效果，在312國道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。
3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場、生態(tài)園、公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類花卉20萬余株。
4、完成街道、景區(qū)、廣場喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進(jìn)行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝、斷枝、枯枝，是樹木的得到通風(fēng)和足夠光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進(jìn)樹木的生長，進(jìn)一步提高道路綠化景觀的美化效果。進(jìn)一步做好春夏季節(jié)的喬灌花卉病蟲害防治工作，今年共噴灑農(nóng)藥5次，有效的防治了病蟲害的發(fā)生。
5、加強(qiáng)廣場、景區(qū)設(shè)施建設(shè)和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每天清掃，同時安排專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地和景區(qū)內(nèi)無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的環(huán)境。
6、加強(qiáng)亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀312國道的`231盞亮化燈桿進(jìn)行了粉刷更新，既預(yù)防燈桿的銹跡腐蝕，又達(dá)到更新美觀的效果；二是為全縣人民過一個祥和喜慶的節(jié)日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個、312國道掛中國結(jié)100多個，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次；三是為確保城區(qū)道路的亮化按時開關(guān)并達(dá)到節(jié)能效果，及時的對各條道路的亮化時間進(jìn)行了調(diào)整；四是為及時的對城區(qū)人行道邊的亮化破損燈具進(jìn)行檢修；五是購進(jìn)了一輛高空作業(yè)車，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。
7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，考勤管理統(tǒng)計、人事、文書檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準(zhǔn)確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)社區(qū)、住建局工作部署，按計劃認(rèn)真組織實施各項目標(biāo)考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財與物的管理，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督功能，做好財務(wù)預(yù)算、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作，把好財務(wù)關(guān)，庫房材料做到物品出入庫登記及時公開單位財與物收支狀況。三是社會治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。
8、以黨建為核心，抓好精神文明建設(shè)。我處在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，著重抓好精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標(biāo)管理，強(qiáng)化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按計劃，發(fā)展新黨員一名。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)力度，按照廉政準(zhǔn)則從嚴(yán)要求黨員干部，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、不斷的充電、不斷地完善充實自己，簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、廉政承諾書、助廉承諾書，完善了效能建設(shè)的各項制度、政務(wù)公開工作。
9、服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行幫扶村隊幫扶服務(wù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作，按照、縣政府的部署，組成了以副處長為組長的赴基層領(lǐng)導(dǎo)小組。一是根據(jù)農(nóng)二隊的實際情況制定的年度服務(wù)計劃，進(jìn)駐村隊家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩(wěn)定，形勢良好，均屬放心戶行列，為的順利召開奠定了穩(wěn)定堅實的基礎(chǔ)；二是與村隊班子、黨員進(jìn)行了座談；三是送去了打印機(jī)一臺、打印紙一件，解決了辦公難的問題；四是栽植風(fēng)景樹十棵，美化了環(huán)境；五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會；六是對貧困人員進(jìn)行了慰問，送去了大米、清油、面粉等慰問品；目前共出資、物、慰問品等等共計折合人民幣5000多余元 。
二、推進(jìn)園林重點景觀項目建設(shè) 落實管護(hù)責(zé)任制
1、圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實有效的開展城市綠化建設(shè)工作
今年是創(chuàng)建國家園林城市的準(zhǔn)備年、關(guān)鍵年，為了確保20xx年創(chuàng)建國家園林城市，我處早動手做準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照創(chuàng)建國家園林縣城的工作安排和評選標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量的大力實施春季綠化工程和城市綠化重點景觀工程，切實保證綠化建設(shè)有序開展。一是結(jié)合我縣實際按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了創(chuàng)建國家園林縣城實施方案，并對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條細(xì)化、責(zé)任明確，細(xì)化分工；二是道路、景點綠化新植、補(bǔ)植工作完成及時。加強(qiáng)對道路、景區(qū)的樹木新品大樹新植，補(bǔ)植了道路綠化帶內(nèi)部分老化的喬灌木，使缺株斷行現(xiàn)象得到及時的彌補(bǔ)；三是實施了團(tuán)結(jié)南路10畝綠化帶延伸段工程、完成2.66畝荷花池的補(bǔ)土栽植工作及薔薇花語園等重點綠化工程。
2、落實管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高
根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設(shè)成果，加強(qiáng)城市園林綠化管護(hù)的重要性日益突出，為切實提高城區(qū)道路景點綠化的管護(hù)質(zhì)量，我處從管護(hù)制度的制訂、管護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和管護(hù)人員的管理三個方面入手。一是不斷加強(qiáng)城市綠化管護(hù)的規(guī)范化、責(zé)任化和制度化管理。根據(jù)我縣城市綠化管護(hù)現(xiàn)狀，將我處所管轄的312國道、火車站的綠地更新管理模式，實行管養(yǎng)分離。通過對外承包管理和單位指派技術(shù)人員監(jiān)督管理相結(jié)合，綠化養(yǎng)護(hù)管理實行績效考核，結(jié)合該段綠地現(xiàn)狀制定養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期與不定期的組條考核。二是慣養(yǎng)一體化，層層抓落實。面對不斷增加的綠地為我縣帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，我們率先實行了聘任制，聘任有管理經(jīng)驗、技術(shù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任隊組長，履行隊員競聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著下，打破陳舊的論資排輩人情關(guān)、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、分工明確、層層細(xì)化、責(zé)任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時為激勵先進(jìn)，實行按季度對管護(hù)人員和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行目標(biāo)考核，評選“園林之星”并給予獎勵，以增強(qiáng)養(yǎng)管護(hù)人員的工作責(zé)任心。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，結(jié)合冬閑時間進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為滿足管護(hù)人員提高自身業(yè)務(wù)技能的要求，制作了宣傳畫冊圖解結(jié)合幻燈片進(jìn)行學(xué)習(xí)，指導(dǎo)他們進(jìn)行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護(hù)隊伍，進(jìn)一步確保城市園林綠化管護(hù)質(zhì)量的提高。
三、存在問題
半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問題：
1、資金、人員緊缺使得園林管護(hù)工作難以正常開展。全縣園林綠化面積逐年加大，養(yǎng)管護(hù)經(jīng)費不能按時到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變難以實施。
2、作為城區(qū)園林綠化行業(yè)的職能單位，需進(jìn)一步加大綠化建設(shè)監(jiān)督力度，以取得更好的社會效益和環(huán)境效益。
3、作為縣城綠化技術(shù)部門，需要靠一支強(qiáng)有力的技術(shù)力量做后盾，目前我處技術(shù)力量薄弱，缺少綠化設(shè)計、電工的技術(shù)人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發(fā)展。
園林景觀工作總結(jié)7
時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，透過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，透過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距，堅定的認(rèn)為這段時間的.現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下
來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進(jìn)行。對于每
季度的“雙最”檢查，我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來，同時也是個交流的機(jī)會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的十分順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
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