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        城管中隊年度工作總結(jié)
        更新時間:2023-04-20 08:57:59
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        城管中隊年度工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的城管中隊年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        城管中隊年度工作總結(jié)1

          今年以來,xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo),在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合轄區(qū)實際情況,以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。

          據(jù)統(tǒng)計,1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

          一、建章立制,完善內(nèi)部管理規(guī)章

          中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強(qiáng)中隊建設(shè)。按照城管中隊規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。

          1、攻堅克難,強(qiáng)勢推進(jìn)違建整治

          今年以來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安置房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點工程順利進(jìn)行,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。

          2、提高效率,切實改變?nèi)犠黠L(fēng)

          針對隊伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況,中隊每月開展了兩次全中隊思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上,狠抓整改措施的落實,使路段管理成效得到明顯提高,工作作風(fēng)得到自覺轉(zhuǎn)變,隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí),以案例分析的形式,加強(qiáng)全隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。

          3、突出重心,促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升

          高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位120余個,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類線路保障任務(wù)20余次。

          4、集中力量,適時開展專項整治行動

          中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎(chǔ)上,明確集中整治的重點,有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結(jié)整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結(jié)合的原則,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。

          20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局、大隊的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。

          一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合,取締16家,無證經(jīng)營的廢舊回收站,規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實了長效管理。

          二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理,根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中,有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)。

          三是積極轉(zhuǎn)變理念,以服務(wù)促管理。中隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊適時調(diào)整思路,以服務(wù)促管理,通過隊員主動上門服務(wù)方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況,城市管理效果明顯提高。

          中隊在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,離不開相關(guān)職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標(biāo),還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問題有:

          一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離;

          二是解決市容管理難點、重點問題,解決市民關(guān)心的'熱點、焦點問題的能力還需提高;

          三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;

          四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

          為此,面對即將到來的20xx年,中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目標(biāo),繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實推進(jìn)中隊自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,全面落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度,不斷解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

          具體將采取以下幾方面工作措施:

          一、結(jié)合內(nèi)部管理要求,規(guī)范制度建設(shè)

          建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度,建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上,內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配,做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴(yán)格對照實施。

          二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入,為執(zhí)法提供保障

          切實按照隊伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,配齊配強(qiáng)各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達(dá)到快速反應(yīng)要求。

          三、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍整體素質(zhì)

          始終將隊伍建設(shè)放在各項工作的首位,著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)思想教育,積極開展主題活動,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調(diào)動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊員的思想動態(tài),促進(jìn)中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。

          一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo),引導(dǎo)隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系,發(fā)揮工作潛力。

          二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,努力解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題。

          三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。

          四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn),落實長效管理機(jī)制

          要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責(zé)任心,做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求,改變?nèi)粘9芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實管理責(zé)任,與相關(guān)路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。

          總之,中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。

        城管中隊年度工作總結(jié)2

          今年以來,三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持下,圍繞全局總體目標(biāo)和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,結(jié)合大隊開展的“執(zhí)法標(biāo)兵、紅旗中隊”活動,堅持依法行政,熱情服務(wù),文明管理,在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境等方面取得了一定成效,F(xiàn)將20xx年度工作報告如下:

          一、突出工作重點,扎實推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建

          今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中,三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前,中隊多次召開會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真調(diào)查摸底,明確整治任務(wù)和重點,研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進(jìn)行走訪,積極做好群眾的思想工作,宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,對不能理解的當(dāng)事人耐心說服教育。整治工作全面實施后,中隊組織人力、機(jī)械對整治部位逐個清理,對重點難點部位下大力氣進(jìn)行集中整治,并積極取得各個行政村的配合,對創(chuàng)建工作落實了長效管理機(jī)制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息,全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計,創(chuàng)建期間,中隊共拆除廣告牌20塊,配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米,清理占道50處,亂堆亂放堆放30余處。

          二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實增強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)

          今年以來,中隊嚴(yán)格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度,結(jié)合街道工作的特點,制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細(xì)則。在中隊日常管理中,落實周一學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),確保執(zhí)法質(zhì)量,努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外,中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定,制定考評細(xì)則并嚴(yán)格付諸實施,獎勵先進(jìn),鞭策落后,全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產(chǎn)事故。特別是在案件辦理質(zhì)量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責(zé)任追究等方面,嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān),處罰關(guān),確保依法行政,中隊全年共辦理一般程序案件18起,未出現(xiàn)一起錯案。

          三、加大查處力度,保證違法案件執(zhí)法效果

          今年以來,違法建設(shè)有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線,由于部分村民受利益的驅(qū)動,頂風(fēng)作案違法建設(shè)不斷發(fā)生。對此,中隊高度關(guān)注并采取了一系列措施。首先,印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單,在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設(shè)提供了很多線索。對群眾反映的情況,我們在第一時間趕到現(xiàn)場,能自行處理的就處理,不能處理的報上級研究討論。其次,實施定人、定路段管理,想方設(shè)法增加對重點地區(qū)的巡查力度,對其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來,中隊不但對違法建設(shè)能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,而且擴(kuò)大了發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)的視野,及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年,中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設(shè)160平方米,有力地打擊了違法建設(shè)的囂張氣焰,維護(hù)了社會的公平正義。此外,中隊對已經(jīng)拆除的違法建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)控力度,防止回潮。堅持打防結(jié)合的方針,一切以預(yù)防為主,采用多種手段,在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度的同時,加大執(zhí)法力度,確保執(zhí)法效果。

          四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),及時解決群眾反映強(qiáng)烈問題

          今年下半年,由于新238省道的開通,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的部分商戶經(jīng)常把菜拿到公路邊占道經(jīng)營,給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強(qiáng)烈,多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理,制定方案,安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經(jīng)過一段時間的集中整治,徹底解決了占道經(jīng)營現(xiàn)象,還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學(xué)時,流動攤點、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴(yán)重。面對群眾反映強(qiáng)烈的又一問題,中隊多次與學(xué)校的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),設(shè)置了專供三輪車停放的停車場,并嚴(yán)格管理三輪車的停放秩序,取締了流動攤點。經(jīng)過堅持不懈的努力,此后的三輪車都能依次排隊停放,周圍秩序井然。

          五、落實環(huán)境整治,完善農(nóng)村環(huán)境督查指導(dǎo)工作

          在農(nóng)村環(huán)境督查方面,按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設(shè)、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農(nóng)村環(huán)境網(wǎng)格化管理新模式,督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259個,保潔人員216人,清運車輛48輛,保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是堅持每月對各村、社區(qū)農(nóng)村環(huán)境長效管理進(jìn)行督查,重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改的地方,并及時對照考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評分,同時以通報形式在街道辦網(wǎng)上公布。

          六、加強(qiáng)責(zé)任意識,全力做好街道階段性工作

          1、迎賓大道的`整治和出新;

          2、32線的環(huán)境整治;

          3、各村(社區(qū))在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如(亂堆亂放、高桿作物、旱廁等);

          4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中,中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神,一次又一次的完成了各項艱巨任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評,連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。

          20xx年,中隊的工作雖然取得一定成績,但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率,使三茅轄區(qū)內(nèi)的市容市貌管理工作再上新的臺階!

        城管中隊年度工作總結(jié)3

          上半年,我中隊以區(qū)委區(qū)政府提出的:“20xx年全區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,全面推行精細(xì)化管理;積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加“大練兵”活動后,提高了隊員們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心,也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,運作正常、發(fā)展良好,效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為20xx平方來、拆除違規(guī)招牌條幅272處,清除違章占道387起,沒收各種商品報道牌977塊;參加各類保障活動55人次。

          為做好新時期的城市管理工作,構(gòu)建和諧社會,展示城管執(zhí)法人員的新形象,我中隊“吳天祥小組”積極行動,為民服務(wù),多次得到新聞媒體宣傳報道。

          一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊打造一流的執(zhí)法隊伍

          為打造一支素質(zhì)高,能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊伍,我中隊自建隊以來,就非常重視學(xué)習(xí),堅持每周一次學(xué)習(xí)例會,注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個例會,既是學(xué)習(xí)的例會,又是相互溝通交流的例會。在例會上,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)時事政治,傳達(dá)上級文件精神,交流工作經(jīng)驗,及時反饋重要工作進(jìn)展,探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等,集思廣益,開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報,其目的:一是提高每位隊員的主人翁意識,讓大家意識到每個人的工作,都是中隊不可缺少的一部分,中隊要創(chuàng)一流,我們每個人的工作也要創(chuàng)一流;二是增強(qiáng)隊員們的上進(jìn)心。為了能在例會上展示自己,大家都會開動腦筋,積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù),為中隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;三是提高隊員們的口頭表達(dá)能力,我們的執(zhí)法管理工作,就是與人打交道的工作,每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力,中隊要求的每周一次的會上發(fā)言,給每個隊員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會,也使大家在交流中,積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗和技巧;四是促使隊員們相互學(xué)習(xí),每項工作完成得好壞,與對待工作的認(rèn)真程度,工作方法的選擇有很大的`關(guān)系,會上通過發(fā)言交流,中隊領(lǐng)導(dǎo)講評,促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和技巧,迎頭趕上,從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。

          同時,我們還十分注重以規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為隊伍建設(shè)的保證。每年年初都要對中隊的規(guī)章制度進(jìn)行充實完善,使各項制度更加實用,有約束力。

          半年來,我中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區(qū)城管執(zhí)法隊員“大練兵”活動中,我中隊每批參加“大練兵”的隊員,都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律,一切行動聽指揮,無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù),我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。

          二、全面推行精細(xì)化管理營造優(yōu)美城市環(huán)境

          1、對立面,進(jìn)行全方位的檢查驗收。一直以來,我中隊始終注重對轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格控管,而忽視了對戶外廣告招牌細(xì)微變化的管理,致使有的門面出現(xiàn)了一店兩牌,有的櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后,中隊領(lǐng)導(dǎo)更加重視精細(xì)化管理路段,在中隊深入開展“提高工作標(biāo)準(zhǔn),提高管理質(zhì)量”執(zhí)法活動,集中力量,用嚴(yán)格執(zhí)法做保障,分別對轄區(qū)每條道路兩側(cè)的立面進(jìn)行全面檢查,并對違規(guī)設(shè)置的招牌堅決拆除,對櫥窗內(nèi)的宣傳廣告一一清除。

          同時我們對轄區(qū)內(nèi)的樓頂廣告也進(jìn)行了嚴(yán)格清理,對因城市建設(shè)發(fā)展,已不再符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn),上級部門批示必須拆除的樓頂廣告,上門向廣告發(fā)布單位進(jìn)行宣傳告知,并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告,就屬于此例,我中隊執(zhí)法人員不厭其煩,不計其數(shù)的上門宣傳做工作,最后在我們的幫助下,將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀(jì)彩城、武珞路亞貿(mào)商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告,都是在我中隊的執(zhí)法人員耐心細(xì)致的宣傳和幫助下拆除的,較好地完成了上級部門交給的任務(wù)。

          櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

          2、重點地段,開展“無縫銜接”式管理。按照精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)內(nèi)的每條道路,我們先采用徒步執(zhí)法,以宣傳教育為主,挨家挨戶地規(guī)范、整治。在經(jīng)過宣傳初步整治的基礎(chǔ)上,對仍然我行我素拒不按要求規(guī)范經(jīng)營者,我中隊則組織了多次專項聯(lián)合執(zhí)法行動。我們先后與市局機(jī)動七中隊、我區(qū)機(jī)動隊、區(qū)公安分局治安警察、中南中隊等組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對轄區(qū)內(nèi)出店占道經(jīng)營、無照流動商販、夜間占道作業(yè)等城市管理“頑疾”宣戰(zhàn)。我們利用這些中隊的執(zhí)法力量和帶來的好的執(zhí)法方法與手段,來促進(jìn)中隊依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法上臺階;依靠治安警察的

        城管中隊年度工作總結(jié)4

          xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢中隊自成立以來,在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化意識

          成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,城管執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標(biāo),將工作細(xì)化到個人,把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查,確保工作扎實穩(wěn)步推進(jìn),確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進(jìn)步。

          二、宣傳到位,責(zé)任落實

          20xx年全年,我中隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份,利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式,在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》18份,與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責(zé)任書》290余份。

          三、多措并舉,突出重點

          小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊成立至今,現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人,環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人,今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎(chǔ)上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:

          1、抓隊伍建設(shè),激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊伍建設(shè)文件的要求,通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,一手抓隊伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則,查找突出問題,采取精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度,認(rèn)真落實“每月一評”,公正公平的進(jìn)行末位排序,幫助隊員找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化責(zé)任意識。一年來,中隊全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),為積極創(chuàng)建優(yōu)秀中隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

          2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。中隊注重主干道沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治,對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。20xx年全年,我中隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處,取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條不紊,我中隊對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰,全年共收取罰金3410元。

          3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先,中隊做到明確分工,責(zé)任到人,人定路段;其次,嚴(yán)格街面、道路的清掃,嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量;再次是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進(jìn)行通報,與年度考核掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責(zé)任心和積極性,全年清運垃圾1100余車,約5475噸。

          4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構(gòu))筑物一律責(zé)令停工,對手續(xù)不齊全的責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來共治理此類事件50余例,全年共收取戶外廣告費10450元。

          5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點:一是對街道車輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設(shè)了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;

          二是對主干道沿線公路的車輛進(jìn)行強(qiáng)化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn),有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,全年共查處違章車輛23輛,并及時得到了處理。

          6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作。

          一是對轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構(gòu))筑5處,非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。

          二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點,將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對河道進(jìn)行了疏浚清淤。

          三是加強(qiáng)鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象,配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動,共查處存在拋撒現(xiàn)象的'車輛6車次,通過對該企業(yè)的批評教育,該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

          7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元,向場鎮(zhèn)住戶及商販?zhǔn)盏美幚碣M49010元,兩項合計264410元。

          8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,城管中隊抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作,主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。

          9、因地制宜,加強(qiáng)迎檢接待的管理

          小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn),是迎檢接待的重要區(qū)域。我中隊根據(jù)情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進(jìn)行亮點打造,迄今為止,在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制已經(jīng)成形。

          四、存在問題及20xx年工作思路

         。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

          1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

          2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題,解決群眾關(guān)心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

          3、建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

         。ǘ20xx年工作思路

          1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。

          2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。

          3、營造宣傳氛圍,提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

          4、20xx年,我中隊將加強(qiáng)對各村居的排查,對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進(jìn)行清理,并加強(qiáng)河道垃圾的打撈工作。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)對戶外廣告的清理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

          6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

          7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          20xx年,城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

        城管中隊年度工作總結(jié)5

          時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將離去。在過去的一年中,我們規(guī)劃執(zhí)法中隊在局和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職崗位,狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,牢固樹立管理即服務(wù)的理念。克服了人少事多,工作難度大,工作任務(wù)重。執(zhí)法環(huán)境差,執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響,扎扎實實開展各項工作,取得了一定的成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,F(xiàn)就一年來的工作作如下總結(jié):

          一、20xx年的主要工作

          (一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),工作水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力。工作離不開學(xué)習(xí),高效的工作更離不開有思考的學(xué)習(xí)。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實際的工作方法,一手工作一手學(xué)習(xí),在工作的同時積極開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)的城市管理方法,并將所學(xué)的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習(xí)的同時,我們勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式,并積極的適用于日常的管理工作中,這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動作用。

         。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ,規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執(zhí)法力度,真抓實干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉獻(xiàn)。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為,有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢。具體成果如下:

          1、控違拆違效果顯著。在這一年中,加大了查處拆除力度,現(xiàn)場查處違法建設(shè)340多戶(處),制作調(diào)查筆錄230余份,累計強(qiáng)拆270多戶(處),接待并解決群眾信訪投訴30多次,配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份,停工通知書250多份,限期拆除通知書70多份,有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢,取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動中,認(rèn)真工作,文明執(zhí)法,任勞任怨,持續(xù)高強(qiáng)度工作近半月時間,這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制,又產(chǎn)生了良好的社會反響。

          2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排,我隊負(fù)責(zé)廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中,我們?yōu)橛瓩z、接待,多次配合市容中隊和相關(guān)的部門單位進(jìn)行市容市貌的整頓,為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻(xiàn)。這一年中,我們清除各種野廣告1300余張,水泥涂抹各類廣告、電話100多處,規(guī)范洗車場、出店經(jīng)營門店50余戶。經(jīng)過耐心細(xì)致的講解和勸說,市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻(xiàn)。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機(jī)關(guān)和集中擺攤經(jīng)營場所的檢查,特別是為維護(hù)好校園環(huán)境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進(jìn)行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處,有效的凈化了縣城環(huán)境。

          二、工作中存在的'主要問題

         。ㄒ唬﹫(zhí)法行為有待進(jìn)一步規(guī)范?陀^上由于當(dāng)前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中,許多的不良輿論導(dǎo)向加大了我們的執(zhí)法難度,另一方面,我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊伍建設(shè)剛剛起步,內(nèi)部運行機(jī)制不健全,管理模式滯后,隊伍整體素質(zhì)不高,執(zhí)法經(jīng)驗不足,執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊,從而導(dǎo)致執(zhí)法活動不夠科學(xué)規(guī)范。

         。ǘ┓⻊(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體,被管理對象人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重,如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念,一味的以高姿態(tài)壓人,很可能會釀成大量的沖突,造成一系列的社會問題。

         。ㄈ├碚搶W(xué)習(xí)有待進(jìn)一步鞏固。由于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜蝿?wù)重,工作強(qiáng)度高,工作壓力大,再加上學(xué)習(xí)條件不夠完善,使得我們的理論知識學(xué)習(xí)相對比較薄弱。

          三、下一步工作打算

         。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平,在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體學(xué)習(xí)要求,將理論學(xué)習(xí)落到實處。同時我們還要積極學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理方法,理論聯(lián)系實際,用先進(jìn)的知識武裝我們的大腦,用先進(jìn)的知識指導(dǎo)我們的日常工作,使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實施。

         。ǘ┨崴刭|(zhì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象。只有自身素質(zhì)提高了,我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導(dǎo)、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達(dá)到一定要求,才能為構(gòu)建和諧城管,為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻(xiàn)。同時我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念,將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中,通過自身的不斷努力,減少并化解城管執(zhí)法的矛盾,從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。

         。ㄈ┲貙嵭,不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時效性極強(qiáng)的工作,執(zhí)法工作的成果必須是可見的,執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機(jī)動,快反應(yīng),強(qiáng)化工作的效率,注重工作的實效。同時我們還要加強(qiáng)協(xié)作,積極與政府各部門,特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系,增強(qiáng)執(zhí)法力度,完善執(zhí)法水平,建立長效機(jī)制,將執(zhí)法成果落到實處。

          回顧過去,我們收獲了成績也找到了問題;展望未來,我們感到責(zé)任也樹立了信心。在今后的工作中,我們將認(rèn)真服從局班子和大隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo),努力工作工作,大力開展違法建設(shè)監(jiān)察,積極為我縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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