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        工程質(zhì)量月工作總結(jié)
        更新時(shí)間:2023-04-16 14:31:08
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        工程質(zhì)量月工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的工程質(zhì)量月工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工程質(zhì)量月工作總結(jié)1

          質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)?渴裁瓷?靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴(kuò)招,教師隊(duì)伍的擴(kuò)大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。

          一、積極宣傳、精心計(jì)劃。

          系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會(huì)和教研活動(dòng)中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的精神,使大家對(duì)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的.意義有了更加深入的認(rèn)識(shí)。制定了系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對(duì)各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

          二、教研室采取了一系列具體措施,使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。

          1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作,必須做到“八認(rèn)真”外,還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,要求每一位教師都必須堅(jiān)持點(diǎn)名制度,對(duì)無故缺席者扣減平時(shí)成績(jī),學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績(jī)掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。

          2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗(yàn)交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動(dòng)。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要求老師認(rèn)真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學(xué)教研會(huì)。在會(huì)上教師就一些共同的問題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個(gè)方面的問題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對(duì)高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過多舉實(shí)際工程實(shí)例來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力;第三,加強(qiáng)課堂上互動(dòng)氛圍,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。

          3、大力開展主題教研活動(dòng)。通過主題教研活動(dòng),討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計(jì)劃要求的課程內(nèi)容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動(dòng),通過這次活動(dòng)的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

          3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測(cè)技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作,通過精品課程的建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。

          4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項(xiàng)目《高職高專機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展,明確了我校機(jī)電類人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級(jí)的教學(xué)計(jì)劃。

          通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng),教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。

        工程質(zhì)量月工作總結(jié)2

          根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

          為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

          二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

          10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

          三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

          本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的'具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

          “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

        工程質(zhì)量月工作總結(jié)3

          為了加強(qiáng)xx水電站工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),xx監(jiān)理部積極響應(yīng)國(guó)家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神,結(jié)合xx水電站的實(shí)際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          1 明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

          1.1圍繞“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì);質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”的質(zhì)量月活動(dòng)主體,監(jiān)理部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

          1.2通過各種形式(考核評(píng)比、張貼宣傳畫、召開專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高,向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

          2 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

          2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實(shí)施細(xì)則

          工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點(diǎn),應(yīng)本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程質(zhì)量的`人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制,從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中審核、簽收設(shè)計(jì)圖紙及文件,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任,并對(duì)驗(yàn)收合格項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

          2.2以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量

          在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會(huì)議分析原因并要求施工單位立即整改。

          3 努力提高工程質(zhì)量

          3.1監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

          要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制,制定質(zhì)量控制網(wǎng)點(diǎn),并對(duì)xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。

          3.2組織質(zhì)量檢查:

          3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對(duì)各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗(yàn)資料針對(duì)存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報(bào)》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。

          3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對(duì)各施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)檢查試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室運(yùn)行的通知》要求自身沒有試驗(yàn)室的施工單位所有檢測(cè)項(xiàng)目均由中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。

          3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計(jì)要求的立即作廢料處理,并要求對(duì)混凝土拌和器具進(jìn)行校驗(yàn)確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題意識(shí)!百|(zhì)量月”活動(dòng)在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績(jī),我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在監(jiān)理部?jī)?nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量,關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益”。

        工程質(zhì)量月工作總結(jié)4

          為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃,公司質(zhì)量科于全國(guó)質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

          一、檢查情況

          本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目-車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測(cè);經(jīng)匯總評(píng)定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

          (一)主體工程

          1、主控項(xiàng)目:主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),合格6項(xiàng),合格率100%。

          2、一般項(xiàng)目:主體工程的一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng),合格18項(xiàng),合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。

          3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

          二、各工程好的方面、存在的.主要問題

          1、賀村中原御苑商住樓工程

          項(xiàng)目經(jīng)理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱

          存在問題:①部分剪力墻鋼筋偏位;

         、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

          ③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

         、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

          ⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

          2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程

          項(xiàng)目經(jīng)理:夏井涼 檢查部位:四層

          存在問題:①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。

          3、航埠商務(wù)樓工程工程

          項(xiàng)目經(jīng)理:明庭金 檢查部位:二層

          ①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

          三、下一步質(zhì)量控制措施

          1、針對(duì)上述存在的問題,各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

          2、加大在建工程的巡查力度,督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

          3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號(hào)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

        工程質(zhì)量月工作總結(jié)5

          為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、活動(dòng)內(nèi)容

          1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

          2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

          3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

          4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

          二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

          1、質(zhì)量管理體系更加完善

          通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

          2、質(zhì)量管理的`目標(biāo)更加明確

          本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

          3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

          在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

          三、今后質(zhì)量工作展望

          20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工

          會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

        工程質(zhì)量月工作總結(jié)6

          根據(jù)葛一公安質(zhì)環(huán)201132號(hào)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)201115號(hào)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件要求,對(duì)市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng),與葛一公司“質(zhì)量月”活動(dòng)同步,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以分公司經(jīng)理殷國(guó)慶為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,提前策劃,統(tǒng)籌安排;安全質(zhì)量環(huán)保部和工會(huì)利用宣傳欄、樓道液晶電視,進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳;安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題,精心制作宣傳欄一期;9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓(xùn),學(xué)員全部通過試卷測(cè)試,達(dá)到了預(yù)期的效果;9月19日組織在市政公司開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng)。后方房建部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開挖存在的問題,嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行限期整改。基槽開挖時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好相關(guān)防護(hù)措施,按設(shè)計(jì)要求施工;安排專職質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝嚴(yán)格控制監(jiān)督;塔吊安裝時(shí),對(duì)存在質(zhì)量問題的部分構(gòu)件,已將部分磨損構(gòu)件全部換新;現(xiàn)場(chǎng)檢查總體情況良好。

          恩施項(xiàng)目部本著全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,不疏忽任何一個(gè)小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)提出明確要求并做出具體部署,由安全質(zhì)量環(huán)保部具體抓落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處;圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的.良好氛圍;進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格過程控制,全面對(duì)呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進(jìn)行了質(zhì)量檢查。主要對(duì)預(yù)制預(yù)應(yīng)力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質(zhì)量問題進(jìn)行了檢查及整改:對(duì)于經(jīng)檢查接頭焊接

          質(zhì)量不符合要求,不飽滿表面不平順的要求補(bǔ)焊,并對(duì)作業(yè)人進(jìn)行處罰;為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象,由項(xiàng)目部技術(shù)部制定專項(xiàng)箱梁混凝土澆筑施工方案,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,拌制混凝土過程中,嚴(yán)格按照配料單進(jìn)行,加強(qiáng)過程控制。

          大崗山基礎(chǔ)灌漿項(xiàng)目部于9月10日結(jié)合公司文件要求,在項(xiàng)目部開展質(zhì)量月活動(dòng)。制作宣傳條幅,懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng);9月20日,開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng)。主要對(duì)大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準(zhǔn)、孔深不夠、角度偏移等問題進(jìn)行了檢查。針對(duì)鉛孔鉆打鉆時(shí)孔位和孔深偏移,項(xiàng)目部采取現(xiàn)場(chǎng)孔位逐依校正,技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點(diǎn),并且嚴(yán)格監(jiān)督打鉆工人按照點(diǎn)位打孔,灌漿孔成孔后,及時(shí)下尺驗(yàn)孔做到孔深大小誤差不超過10公分,現(xiàn)場(chǎng)配備角度尺及時(shí)糾正打鉆時(shí)的角度方向;對(duì)灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠,安排人員不定時(shí)檢測(cè)灌漿壓力,對(duì)不符合要求的外協(xié)隊(duì)給予不低于500元的罰款,現(xiàn)場(chǎng)配備有比重計(jì)隨時(shí)抽檢漿液比重。通過“質(zhì)量月”的活動(dòng),提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí),形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺(tái)階。

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