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        it行業(yè)工作總結
        更新時間:2022-05-30 18:24:00
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        it行業(yè)工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的it行業(yè)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        it行業(yè)工作總結1

          自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的 幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完 成的工作內容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結:

          一, 服從管理, 服從管理,慮心學習 做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業(yè)務 知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴 格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入 住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作 都認真地跟著老員工一步步學習, 實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議, 堅持向領導 和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

          二, 尊重自己的工作, 尊重自己的工作,尊重每一個人 堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我 們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作 領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在果嶺這個環(huán)境優(yōu) 美的大家庭里,我們相互尊重,相互學習,相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關 在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

          三, 注重細節(jié), 注重細節(jié),服務第一 記得章銀環(huán)經理培訓的“100—1=0”這個質量公式,在百分之百的用心服務中,要想客 人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質量公式的最后一句話:服務工作無小事,一切應 從細節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累, 一點點的進步, 不僅證實了自己的能力, 也為收銀工作中增添光彩, 努力努力, 顧客是上帝。 當然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上 靈活處理。

          四, 明確目標, 明確目標,正確把握 用學習的眼光去看待工作,不僅學好收銀業(yè)務知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更 多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學的東西有很多,與客交流中也 可以從中學到很多包括做人做事的道理, 這樣就不會一直只停留在一個階段, 從工作的開始 就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自 己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10 年 8 月份進入辦公室 工作,開始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務,在堅持收銀 員職責的同時牢記辦公室人員工作職責, 在領導的信任和同事的監(jiān)督下, 努力完成各項晉級 考核,先將自己的'目標畫上一個完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將 不斷的激勵自己前進,前進,現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括:

         。ㄒ唬┥钊雽W習,責人責已 深入學習, 深入學習 不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對 部門對崗位熟知并負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象

         。ǘ┘訌姳O(jiān)督,嚴格把關 加強監(jiān)督, 加強監(jiān)督 每一個崗位都代表著財務部,更代表著酒店,監(jiān)督員工 的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避免錯賬,減少風險,將一切犯錯誤的可能性及時 打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

          (三)陽光心態(tài),相互創(chuàng)造 陽光心態(tài), 陽光心態(tài) 端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準,優(yōu),講效 率比質量,團結同事,關心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員 感受到財務部的溫暖,相互學習,求長補短

         。ㄋ模┰俳釉賲,永創(chuàng)佳績 再接再厲, 再接再厲 沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的 收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經停休,上班時間長,消耗體力大,努力解 決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調一 致,共同進步。 以上是我個人的一個工作初步計劃, 可能具體的還不夠完善和成熟, 但是我會盡我最大 努力去執(zhí)行,請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并及時加以指導。

        it行業(yè)工作總結2

          xx年已經過去,xx年對于我是成長并小有收獲的一年。在成都鋼材行業(yè),在四川聚能鋼材有限公司旗下成都廣盛隆鋼鐵有限公司工作了整整一年。從分不清螺紋鋼,盤元的規(guī)格,型號,廠家到完全陌生的成都鋼材市場,到現(xiàn)在具備的不是很專業(yè)的也不是很全面的一些知識,和作為一名出色的銷售人員該具備的素質,知識,能力,團隊精神,太多東西還需要學習需要總結,xx年也算是感恩的一年,感謝公司給我機會,鼓勵和幫助在學習中成長,xx我會更加努力,進步,嚴格要求自己,達到自己和公司預期的目標。

          xx整年以滿分十分計算,自己給自己打分八分。

          一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。甚幸,我在其中,在此公司領導下,跟在一堆優(yōu)秀的銷售人員后面一步一個腳印,兢兢業(yè)業(yè),做好自己該做的工作,盡力完善自己,提高自己。

          沒有百分百如意順心的工作,沒有百分百不需要改進和總結的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)。總結自己在xx年還是很情緒化,沒有完全做到體諒領導和同事,在自己身上找原因,太熱衷和激情想把每個工作做好,每筆單子成交,有點激進,這是xx需要強烈改進的地方。心態(tài)是決定成敗和結果的重要因素。

          公司從廣盛隆獨立到和總公司合并,經歷了一個過程,在這個過程里,也有對我們自身工作產生影響和阻力的一些問題,也有經歷了這個過程以后發(fā)現(xiàn)對自己公司有幫助的一些方面。讓自己深深的感悟到,不管最初自己以為的公司的決策是對與否,事實證明和說明員工是該全力配合公司的一切決策,公司的考慮是以全局大局大多數(shù)方面為由,是為公司的發(fā)展和公司的效益公司的總體架構性質在前進,作為公司的一員,在全力毫無怨言配合下,能及時提出自己的建議和異議,能及時和領導和同事溝通自己發(fā)現(xiàn)和面對的問題,能給公司創(chuàng)造更好更高的效益同時完善提高自己盡員工的本職,才不失為一名合格的好員工。經營成功的企業(yè)和增加我們個人的收入,是很多環(huán)節(jié)的共同合作完成。眾人拾柴火焰高。

          希望在xx在眾位嚴以律己,以身作則,公平公正,英明果敢,知人善任的領導團隊的領導下,盡自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一個嶄新的明天,把公司推向一個更加輝煌燦爛的高度。

          與諸位領導,同事共勉。

          一、工作目標和職責:

          從之前的實習四個月到畢業(yè)后工作,十個月時間,回顧這十個月來的工作情況,捫心自問,從懵懂無知到對公司、產品和行業(yè)的了解,還有對工作職責的認識,對客戶的了解,在領導和同事的大力幫助和支持下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。對客戶的基本情況,如結構體系、決策權等等,有了大致的了解。

          現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標和職責總結如下:

          第一、作為一名銷售人員,認清自己的職責,完成自己的本職工作,

          第二、全力以赴完成自己所負責客戶的訂單;

          第三、對客戶的組織機構和決策體系掌握清楚,對客戶的項目情況及內部情況及時整理上報領導;

          第四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,完成領導交辦的所有工作;

          第五、積極廣泛收集市場信息并總結,發(fā)掘新的銷售機會;

          第六、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,

          二、牢記三項要務:客戶、公司、自己。

          明確了自己的職責,就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務以來,從工作中一點一滴做起,嚴格按照職責中的要求來執(zhí)行。

          首先,從商務禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質,如電話禮儀,怎么去約見客戶,怎么給客戶送禮,在客戶拒絕時怎么平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的'項目信息等等。

          其次,著手公司的產品,只有對產品了解了,才有堅實的后盾去和客戶交流,有共同的話題,能很好的切入進去,產生共鳴。對于我司主要是風電變流器和光伏逆變器,對其結構和原理了解情況,當然還包括一些零部件情況,目前很多業(yè)主關心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓撲圖,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢,那么我們是怎么實現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學習。

          再次,分析客戶信息并適時制定方案,針對該客戶如何獲得其支持。和領導及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的困難,目前存在問題及應對方案,以求提高。

          最后,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

          總之,通過十個月來的實踐讓我認清楚了作為銷售員獲得客戶的認可和拿下訂單至關重要。

          三、工作完成情況:

          在執(zhí)行的過程中,應該明確任務,主動積極,要求保質保量按時完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內部情況,對決策鏈進行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。

          針對我工作以來做的工作進行梳理,主要有:

          1、對自己目前所負責和新開發(fā)的客戶都進行了接觸,對其大部分的決策鏈和組織結構有了清晰的了解,如華能新能源、北太所、深能源、世紀易陽等;

          2、對所接觸的客戶的基本情況和項目情況有了大體的了解,另外對部分項目客戶之前運用過哪些廠家的設備和偏好的廠家有一定的了解。知道客戶在招標過程中偏向哪些方面,如:客戶是否看重業(yè)績、注冊資本、現(xiàn)場運行情況等方面,還是更在意價格方面;

          3、對風電和光伏行業(yè)有大體的認識,這樣在和客戶溝通的時候有更多的話題,同時在平時整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關客戶,增加了與客戶的互動,增進了彼此的認識;

          4、增強了對信息的捕捉能力。在拜訪客戶的過程中,對客戶的表情、語言進行把握,了解客戶的基本信息,如哪兒的人,妻子兒女情況,生活方面,是否在北京安家,是否抽煙喝酒,在公司是否有話語權等等;

          5、完成了大部分公司產品的學習,包括風電變流器、光伏逆變器,對基礎的原理、結構和零部件有了全面的了解,一些具體的軟件控制后期跟進學習;

          四、不足和需要改進處:

          銷售是一種長期循序漸進的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯能改,善莫大焉。

          在工作中,每前進一步都會發(fā)現(xiàn)很多問題,會犯一些錯誤,會發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進的地方:

          1、在不足方面,從自身原因總結?傮w來說自己的自身素質亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務禮儀方面不夠注重和細心,包括有一次和領導去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個膠殼,方便喝,結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

          2、在公司產品方面,目前只是學習了較粗淺的知識,還不夠深入。針對客戶關心的問題,還不能完滿的答復,譬如我司優(yōu)勢氣溫啟機是如何實現(xiàn)的,為何別人不能;功率模塊自行設計,有哪些方面的優(yōu)勢,如何實現(xiàn)的等等;

          3、在拜訪客戶的中,與客戶溝通欠缺說服力,如何讓客戶輕松的接納自己,對自己不反感,并樂意見你;

          4、在細節(jié)方面,表情比較僵硬,肢體語言還不和諧。這種情況下,針對某些客戶,會引起對方的反感,對自身工作造成困擾和壓力;

          5、內心還不夠強大。面對一些不容易接觸的客戶,給人的感覺就是心虛了似的,缺乏自信,這方面亟需改進和學習;

          總之,通過在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,一直在不斷的努力改進和進步中。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗,防止以前的錯誤不在發(fā)生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注于如何切入和搞定一個客戶。,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,利用一切可利用的機會,學習產品知識,并提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!未來

          五、工作目標和計劃:

          總結十個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習,從他們身上獲得自身所缺少的品質,以期提高自己,在過去的工作得失基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          1、不斷完善自我,讓自己真正做到銷售人員應有的品質和能力,如領導常說的藝術家的心等方面;

          2、加強對公司產品的了解,做到和客戶能大大方面,沒有什么大的障礙交流;

          3、深化自己的工作。每個自己所負責的公司,找到一個接口人,即內線,再針對重要部門和有話語權的領導逐一做關系,獲得其對我司的認可和支持。不在將大部分工作停留在表面;

          4、加強對客戶信息的收集能力和溝通能力。通過見面交流、QQ、郵件、電話、短信等方式進行;

          5、端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么銷售這個職業(yè)能不斷豐富自己人生的經歷。

          6、重點關注明年能產單的客戶,深刻理解二八原理,爭取明年能拿下單子。

        it行業(yè)工作總結3

          轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己這半年多在居然之家所走過的路,所經歷的事,有太多的感慨,有太多的驚喜,雖然沒有太多的業(yè)績,但多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。

          在這7個月多的時間里有失敗,也有成功,自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和工作環(huán)境,有經驗的領導前輩給我指導,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們受益匪淺,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提;仡櫄v程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾個方面:

          1.只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。在每天的工作中不斷學習日常管理事務,通過學習管理員工作流程,了解到一名合格的管理員所要具備的各項基礎工作能力。在居然之家工作,首先要明確的是自己是一個居然人,我們工作過程代表的是居然之家的形象,我們的工作結果代表的是居然之家的利益。時刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

          2.只有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經營秩序,要求每個商戶做到不準在賣場吸煙、吃東西、導購員串崗聊天等,對于管理不能有特殊,只有公平處理每件事才能讓所有人都信服。

          3.只有堅持原則落實制度才能提高業(yè)績。在平時的日常工作中,經常會遇到比較棘手的商戶或者顧客,剛開始由于自己是新手,做事有點縮手縮腳,但是在與領導溝通后,領導告訴我只要按照居然之家各項工作規(guī)定辦,手段強硬點就沒問題,所以在后來的工作中,我秉承工作中居然之家利益為先,售后中向顧客傾斜為原則,認真處理各項事務,效果突出。在會后認真閱讀會議紀要,領會領導的會議精髓,在工作中將領導的各項指示落實到實處,才能提高自己的工作業(yè)績。

          4.只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。每天上班我都會提前15分鐘到辦公室,做好一天的工作計劃,調整好自己的心情,不會把一些負面的情緒帶到一天的工作中,我的工作理念就是快樂工作,面對每一個人都是面帶笑容,有商戶說:“為什么每天看到你都是那么高興?”我說:“我開心的工作,就可以帶動你開心的工作!”每天保持好良好的工作狀態(tài)才能有高的工作效率,才能更好的完成各項工作。

          業(yè)務部是一個充滿激情的團隊,在這個團隊中,我會全心全意做好自己工作,我會和大家一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享完成任務的喜悅。我要積極的學習,努力總結問題,為今后的挑戰(zhàn)做好準備。以下就是我在工作中遇到的問題及解決方案:

          1.管理手法比較生硬,管理力度不夠到位。在平時的'工作中,有的商戶滑膩,違反賣場規(guī)定時喜歡找理由,有時我處理問題硬搬工作規(guī)程,這樣既達不到處理問題效果,也會被商戶埋怨,所以有些問題要學會軟硬兼施,將問題給商戶解釋清楚,以罰款不是目的為原則,

          不能死套規(guī)定,能解決問題的手段才是好手段,能達到效果的管理才是有力度的管理。

          2.表達方式過于簡單,表達不能完全達到效果。 當我表達一個問題時,只是把問題闡述清楚,將要達到的效果告訴商戶,但是商戶有時不會重視,所以當說明一個問題時,要舉例子,講道理,比如顧客投訴xx品牌,當時店面于顧客已經協(xié)商好了時間去解決,但是到了約定時間還未處理,導致顧客再次投訴,但是在2次投訴之前積極與顧客溝通就不會產生顧客的2次投訴,既不會引起顧客發(fā)火,也有利于問題的處理。這樣的表達更能讓商戶明白如何避免2次,才能達到避免投訴升級的效果。

          3.缺乏計劃,缺少保安排。

          4.對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。

          5.報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

          20xx年工作設想

          總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

          1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

          2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

          感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

        it行業(yè)工作總結4

          我局全體人員集中學習了縣委十次黨代會精神,開展了勇當“五個表率”、建設“五個棗強”的大討論活動,并觀看了“發(fā)飆女警”警示案例。透過學習討論,我總結了以下幾點心得體會。

          一、加強思想政治理論的學習和業(yè)務知識的學習。加強對國家、省、市新形勢下,所制定的路線、方針、政策的學習,跟著形勢走,在工作實踐中加以利用,政治理論知識是干好本職工作的基礎的基礎,僅有豐富的政治理論基礎,才能在實踐工作中,少走彎路。利用一切時間學習業(yè)務知識,學習《就業(yè)促進法》、《社會保險法》和《失業(yè)保險條例》,熟悉精通自我工作的`業(yè)務知識,為群眾搞好服務。時刻遵守局機關制定的各項規(guī)章制度。

          二、認真履行好崗位職責。無論做什么工作,從事什么職業(yè),都要把全心全意為人民服務裝在心間,僅有心中有了人民,你在履行崗位職責中,就不會存干好干壞都與自我無關的想法。其實我認為干工作就是認真履行自我神圣職責,不徇私情秉公辦事,個性在勞動部門工作就應把群眾隨時裝在心間,站好崗,履行好職責,勤勤懇懇工作,認認真真做事,對得起自我從事的職業(yè)。

          三、努力提高服務水平。提高自我的素質,時刻認清自我的位置。勞服處工作繁瑣,涉及面廣泛,和下崗職工、失業(yè)人員等弱勢群體打交道比較多,我要時刻提醒自我要把來訪群眾當作自我的親人朋友,時刻笑臉想迎,給他們一個座位,沏一杯溫暖的茶。耐心細致的解答國家的政策法規(guī),使群眾盡量得到滿意的結果。

          四、認真觀看類似“發(fā)飆女警”這樣的警示教育案件。我覺得有時間或抽出必須的時間觀看違法亂紀警示教育案例,對自我是有好處的,會起到警鐘長鳴,警示教育的作用。透過觀看,自我就有的放矢,少走彎路或甚至不會走彎路,因為案例經常會提醒自我,讓自我擺清位置。

          總之,提高服務水平,轉變工作作風,加強自身素質,才能為我局在“十二五”發(fā)展中貢獻出自我的一份力量。

        it行業(yè)工作總結5

          我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成上級部門交辦的各項工作和任務。以下是我一年來的工作總結。

          一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

          書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,僅有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同中央堅持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的管理知識、法律知識,不斷武裝自我的頭腦。并根據(jù)工作實際情景,努力用理論指導實踐,解決自我在工作中出現(xiàn)的問題。期望,將來回首自我所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

          二、腳踏實地,認真做好本職工作

          我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的.工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,一年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自我所處的位置,清楚自我所應具備的職責和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。僅有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

          三、嚴格要求自我,時刻警醒

          要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自我是新同志,在民族宗教工作和其他方面經驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自我不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自我不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。

          僅有尊重他人,就是尊重自我,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自我,要誠懇待人,態(tài)度端正,進取想辦法,無論大事小事,都要盡最大本事幫忙。平時要求自我,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自我。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、進取熱情、坦誠相待。

          四、存在問題

          一年來,我自我努力做了一些工作,可是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自我主觀思想上期望多深入多了解和全面掌握情景,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自我和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

          學無止境,一個人的本事和水平是有限的,僅有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自我圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,研究欠周到,在那里我向領導和同志們道個歉,期望有不到之處給予原諒。

          一年來,我認為自我從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些提高是全局新老同志們對我極大的支持和幫忙的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我進取努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感激和致敬,也真誠地期望在今后的工作中,局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

        it行業(yè)工作總結6

          1、認真做好物業(yè)管理基礎工作,建立健全各種規(guī)章制度

          一是強化基礎管理,嚴格按照各級服務標準,深化落實服務資料建設,完善三級隊站物業(yè)服務資料。強化熱線服務工作,做到居民到訪有人接待,電話投訴有人接聽,并做到及時處理及回訪記錄,熱線處理率達到100%,所有服務人員態(tài)度主動熱情。公布公開有償服務項目和標準,做到業(yè)主心中有數(shù)

          二是強化標識管理按照小區(qū)的規(guī)范標準,在小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、和公共配套設施、場地有明顯標志。

          三是強化公益設施設備管理加強對公益服務設施、設備日常管理和維修養(yǎng)護,建立公益設施、設備檔案(設備臺帳)設施設備標志齊全、規(guī)范,責任人明確。公益服務設施維護完好。公益服務設備運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。設備操作維護人員嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,確保設施設備運行正常。

          2、認真落實服務承包責任制,積極開展服務升級達標活動

          今年以來,服務工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實服務項目承包責任制,確保服務工作“升級達標”為核心,以用戶滿意為目標,開展全方位優(yōu)質服務。在服務建設過程中,我逐步規(guī)范了服務崗位責任,理順了以客戶滿意為目標的服務保證體系,制定了服務窗口禮儀標準等具體措施,通過幾個月來的工作實施,取得了較好的成果。

          一是著手整理簽訂各個崗位的服務承包責任書,對各崗位、工種、人員的服務職責均做到了職責明確、標準明確、考核明確。各機關部門、基層隊站、管理人員、操作技工全部以書面形式簽訂承包責任書,對本崗的服務作出承諾,承包書簽訂覆蓋面達100%。 二是以崗位責任書為基準,全面修訂了本單位的服務管理制度,完善了專業(yè)協(xié)作業(yè)務流程,確保了轄區(qū)服務工作的`正常開展。

          三是認真學習公司文件精神,積極宣傳落實“升級達標”工作部署和活動方案。在活動開展過程中,明確各基層隊服務質量標準,落實創(chuàng)建示范服務單元所需要達到的各項要求。對熱線、售點室、維修班等一線窗口部門制定了窗口服務人員的儀容儀表、行為標準進行規(guī)范,同時加大對窗口單位優(yōu)質服務工作情況的監(jiān)督力度,實行服務工作規(guī)范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務行為,用制度規(guī)范服務流程的長態(tài)機制。

          3、認真抓好房屋維修建檔統(tǒng)計工作,確;A扎實數(shù)據(jù)準確

          一是積極投身到工作現(xiàn)場,不搞紙上文章,對轄區(qū)房屋狀況做到了清晰了解,對檢查發(fā)現(xiàn)和居民反映的問題仔細核實后,按類整理建檔,保證了房屋維修基礎數(shù)據(jù)的準確扎實。

          二是對維修過程認真監(jiān)督把關,認真落實維修審批程序,對維修完畢的房屋及時進行回訪,并及時記錄歸檔。

        it行業(yè)工作總結7

          號角相聞,告別業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點,證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥譞X年,證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節(jié)支、業(yè)務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務和工作取得了較大進展。

          過去的一年,證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經營、做優(yōu)質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。XX年投行業(yè)務又上一新臺階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

          經紀業(yè)務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時,業(yè)務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經紀業(yè)務轉型的另一項工作,經紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務,并初見成效,XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的'比例比XX年提高了一倍。

          內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業(yè)務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業(yè)務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執(zhí)行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規(guī)模是公司成立以來的一次,對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義。

          告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風云,我們可以毫無愧色地說,證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

          展望,證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

          從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,XX年,隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持并與之相適應,加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業(yè)界英雄。

          從券業(yè)發(fā)展走勢看,經過十多年發(fā)展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),倒逼機制已經在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

          面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,證券完全有笑到最后的潛質。

          我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩(wěn)健經營、規(guī)范發(fā)展的理念,在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會形象,在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,債的順利

          申報和成功發(fā)行,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經營基礎和良好業(yè)績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過XX年的努力,我們的投行業(yè)務、經紀業(yè)務實力又有較大提高,在某些方面,證券已經成為業(yè)內的一支勁旅。

          在券業(yè)資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務轉型等事關未來生存發(fā)展的深層次問題,為XX年的發(fā)展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在證券發(fā)展具有深遠影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。

          新起點、新希望。站在XX年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發(fā)!

        it行業(yè)工作總結8

          時間依然遵循其亙古不變之規(guī)律,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、無奈、困惑和感動,真的是無限之感慨!

          一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

         。ㄒ唬I(yè)績回顧

          1、年度總現(xiàn)金回款100萬左右,但距我自己制定的150萬的目標,相差甚遠。

          2、成功開發(fā)了2個新分銷客戶。

          3、奠定了公司在壽縣,以瓦東為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作。

         。ǘI(yè)績分析

          1、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于時寺,但由于時寺市場的特殊性和后來經銷商的重心轉移向銀駕酒,最終改變了我的初衷。其次看好了隱賢市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來月底了!

          2、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力。。

          3、公司服務滯后,特別是政策,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心。新客戶開放面,雖然落實了2個新客戶,但離我本人制個的目標還差兩個,且這2個客戶中有2個都是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。我公司在壽縣市場已運作了整整四年,這四年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于20xx月份決定以瓦東為核心運作,炎劉和雙廟重點市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

          二、個人的成長和不足

          在公司領導和各位同事關心和支持下,XX年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

          1、心態(tài)的自我調整能力增強了。

          2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。

          3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強

          4、對整體市場認識的高度有待提升。

          5、管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

          三、工作中的失誤和不足

          1、炎劉市場炎劉市場環(huán)境確實很好,在市場上也有一定的積極因素,并且市場反應很好。失誤之處管控失衡,最終失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

          2、雙廟市場雙廟的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識差,市場嚴重下滑。

          這個市場我的失誤有幾點:

         。1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市

          (2)沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的`其他潛在優(yōu)質客戶作補充。

          3、整個20xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

          四、20xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

          由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商,采勸一地一策“的方針,針對不同市場各個解決。

          根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,必須符合以下條件:

          1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差。

          2、經銷商的質量一定要好,比如”實力、網絡、配送、配合度“等。

          公司運作的具體事宜:

          1、產品大眾化,主要定位為中底檔消費人群。

          2、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶。

          3、重點扶持一級商。

          五、對公司的幾點建議

          1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種”物有所值、物超所值“的感覺。

          2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性。

          3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場。

          4、注重品牌形象的塑造。利潤空間逐步縮水經銷商無利可圖

          5、市場投入嚴重不足。

          六、20xx年工作重點

          1、加大分銷監(jiān)控登記制度,加強個人的拜訪頻率。

          2、讓老經銷商逐步引進新品,提升利潤空間。銜接好新老產品交替,鞏固老客戶的忠誠度。

          3、繼續(xù)開發(fā)空白市場,加大空白市的新品開發(fā)。

          4、嚴格把控費用,降低成本,投入與回款密切掛鉤。

          總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

        it行業(yè)工作總結9

          “醫(yī)療器械銷售是一門語言的藝術,它講究說學逗唱。”說到這您可能要說這不是說相聲嗎?其實銷售也是這樣的,要講究語言的精準性。下邊是一般銷售的語言技巧總結。

          1、開場白:

          你的自我介紹必須注明以下幾點:

          你是誰?

          你是代表哪家公司?

          你的來意?

          為什么他們要花時間聽你談話?

          2、寒喧

          你們的寒喧應該友好而簡短,你的形象和微笑應該有利于創(chuàng)造一種友好的氣氛。密切注意觀察你未來的客戶。買與不買的感覺通常是很明顯的。它告訴你,你應進入醫(yī)療器械銷售模式中的哪一步了。你或許已做成了一筆銷售業(yè)務。但另一方面,客戶可能對此根本不感興趣。他/她或許要么是持非常消級的態(tài)度,要么是根本不聽你在說些什么。

          我們每一次拜訪新老客戶的時候,我們都會發(fā)現(xiàn)自己正面臨著以下三種可能出現(xiàn)的購買氛圍中的一種,積極的購買氛圍:客戶積極地傾向于購買。不必要作任何促銷游說,可以直接成交。

          中性的購買氛圍:客戶既不積極地傾向于也不消極地對待購買.你就必須開始去發(fā)現(xiàn)他的需求。如果你銷售技巧運用得當,又有著足夠的'產品知識,那么客戶就極有可能會購買。

          消極的購買氛圍:客戶采取封閉的心態(tài),他根本就不感興趣,有時還可能說出極其消極的話.在這種情況下,他們不可能作出任何購買的決定.那么我們需極短的時間內把客戶至少引領到中性區(qū)域,否則你就根本沒有機會做成生意。

          在首次拜訪新客戶時,可能出現(xiàn)的主要挑戰(zhàn)是怎樣把客戶從消極的區(qū)域引領到中性區(qū)域,以使他們從心理和感情上作好接受新內容的準備。許多知識豐富的專業(yè)醫(yī)療器械銷售人員認為包括寒喧在內你一般只有25秒鐘不到的時間去羸得客戶的興趣。同時,越來越多的銷售人員堅持認為對于消極和冷漠的購買態(tài)度加緊催逼是無濟于事的。

          3著力宣傳,誘發(fā)興趣

          贏得客戶的興趣是我們在進行銷售時首先碰到的挑戰(zhàn)。如果我們同意加緊催逼無濟于事這種觀點的話,那么我們就只有一種選擇了:我們必須設法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣,許多成功的醫(yī)療器械銷售人員都使用了一種類似于報紙為吸引讀者閱讀而采用標題的技巧,使你去買他的報紙或閱讀那篇文章。這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。

          對于醫(yī)療器械銷售來說,這標題就是問一個概括性的問題或是一句說明,其唯一的目的就是激發(fā)起客戶的興趣。讓客戶跟著你走,達到最大的銷售宣傳效果。

        it行業(yè)工作總結10

          一:農資行業(yè)銷售潛力:

          由于目前國內農資公司主要經營的是無機化肥。

          化肥在我省的需求量每年為500萬噸,銷售額大約為50億元左右,株洲地區(qū)農作物種植面積100多萬畝,化肥需求:尿素3—5萬噸,復(混)合肥5—8萬噸,其他單質肥2—4萬噸,銷售額在5億元左右,而化肥品種及重要生產廠家見下表:

          二:國內農資經營狀況:

          1、建國初期,組建供銷合作社,由供銷合作社組成了農資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司,幾級銷售網絡遍布農村。

          2、直至1999年以前,農資供應一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷,政府定價,供銷社銷售。1999年之后,中央領導放開四個渠道經營農資:供銷社、農業(yè)局、廠家直銷、農民個體經營。

          3、十年來,隨著改革開放的深入,國家經濟政策的改善,農資經營發(fā)生了很大的變化。價格放開,優(yōu)惠政策減少,品種更新,品牌推出,服務增強,網點增多,物流改善,市場運作等,但總的來說,國家對此仍十分關注,采取了許多政策、措施來減輕農民負擔,保證農資供應。比如農資產品免征增值稅、對對生產企業(yè)能源優(yōu)價、產品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。

          三:農資經營特性:

          1、農民對農資有什么需求呢?

          90年以前:相信政府、被動接受,只要保證供應、價格統(tǒng)一; 90年至今:貨真價實;

          今天之后:品種多樣、科技進步、服務周到。

          2、農資經營特性是由農作物需求特性決定的,如水稻每年有1—2次價格波動,大約100%,不好也有30%以上,這就帶來了商機,平時保護好渠道,波動時靠信息、渠道、貨色和經驗獲利。

          3、農資經營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經歷了放開經營,規(guī)范市場,品牌經營,業(yè)態(tài)更新

          員工培訓資料

          四個階段,現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形,但由于各公司實力弱,素質不高,管理跟不上,規(guī)模小,成本高,服務不佳,效率不高,市場運作能力不強,渠道多而未形成科學網絡,商家多而未能抵御市場風險,形式多而未能滿足農民需要。

          4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升,經濟作物和部分水稻在省內已開始出現(xiàn)大規(guī);亟ㄔO,針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。

          5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。

          四:當前主要的農資企業(yè):

          在大好形式前提下,各地農資經營企業(yè)也使出渾身解數(shù),爭奇斗艷。 我省省級公司:有湘農公司、湘農連鎖、隆科農資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農惠多利、徽農輝農公司等。

          各地市、縣的農資公司都是以民營企業(yè)為主:如株洲市農資公司、天元農資、惠農農資、石峰農資、匯豐年農資連鎖超市;

          廠家有:隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工 株洲縣大戶:文開家

          醴陵大戶:屈智勇、醴陵供銷社

          攸縣大戶:尹躍康、朱漢凡、單建國、彭三林 茶陵大戶:劉躍生、陳珍新 炎陵大戶:段盛榮、段園生、李超勝

          五:今后農資經營發(fā)展展望:

          今后的農資經營國際上有許多模式,根據(jù)國外經驗和中國特情,我認為今后農資的發(fā)展有以下幾個傾向:

          1、堅持市場經營模式。

          2、政府通過供銷合作社和一些國營農資企業(yè)對市場經行調控,目的是保證農民利益,重點是控制大化肥供給比例(強儲量、出口量)。

          3、經營上規(guī)模,連鎖是一個較好的形式。

          4、基地銷售開始萌發(fā)。

          5、深化服務和信息建設,利用電子商務來實現(xiàn)。

          六、營銷網絡構建的幾點考慮:

          員工培訓資料

          1、充分利用現(xiàn)有農資經營網點;

          2、采用加盟方式實現(xiàn)網絡構建;

          3、利用政府農資管理職能分布網點;

          4、通過電子商務平臺吸引和改善現(xiàn)有網點;

          5、增強物流配送功能,強化現(xiàn)有網絡;

          6、農化服務時網絡改善的軟件;

          7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點;

          8、適當時候通過資本運營改善農資網絡的經濟實力和效益;

          9、保險牌應貨真價實,品種多樣、科技進步、服務周到是我們現(xiàn)代農資營銷網絡的目標。

          附件一:湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司

          湖南省湘農農業(yè)生產資料集團有限公司是在原湖南省農資總公司改制后成立的涉農企業(yè),主營化肥、農藥、農機具等農業(yè)生產資料,是湖南省人民政府確定的全省農資經營主渠道。

          公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底,資產總額過15億元,員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務管理部、綜合經營部、農化服務部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農農資連鎖有限公司、湖南湘農農資貿易有限公司(含湖南農資批發(fā)交易市場)、湖南湘農物流有限公司、上海華海農資有限公司、深圳華港農資有限公司、湛江華湛農資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復合肥有限公司、湖南湘農化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農山香油脂香料有限公司、湖南湘農農產品有限公司、湖南湘農園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中:湖南湘農農資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個,經營網絡已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)!跋孓r”品牌已為全省農村社會所熟知,成為全省涉農行業(yè)知名品牌。

          員工培訓資料

          公司的發(fā)展思路和主要工作措施是:以服務“三農”為宗旨,以建設社會主義新農村為契機,著力實施“新網工程”,大力發(fā)展農資連鎖經營;同心多元,穩(wěn)步向農資延展領域拓展;積極實施項目建設,推進各產業(yè)優(yōu)化升級;逐步建立農資物流和市場體系,完善經營配套設施;參與農業(yè)產業(yè)化經營,助農增收;盤活存量資產,引進戰(zhàn)略合作伙伴,拓寬融資渠道;實施人才興企戰(zhàn)略,提高員工隊伍素質;突出制度建設,強化內部管理,確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內,形成化肥生產能力100萬噸、倉儲能力40萬噸,建成六大農資物流中心和一個國家級農資大市場,建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農家店10000個。使公司總資產過20億元,年銷售額和產值過100億元(其中農資年銷售額過50億元),省內農資市場占有率達60%(其中大化肥市場占有率達75%),為國家經濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農村建設作出新貢獻。 公司主營化肥、農藥、農膜、農機具等農業(yè)生產資料,兼營山蒼籽油、蜂產品等農產品的生產加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產品加工總產值為7000萬元,占企業(yè)總產值的10%,占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農產品生產加工項目,山蒼籽油系列產品的總產值6000萬元,占總增加值的77%。

          附件二:湖南隆科農資公司

          我公司主要經營尿素,鉀肥,進口復合肥,注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億,F(xiàn)有六個分公司:常德分公司,岳陽分公司,衡陽衡陽分公司,株洲分公司,邵陽分公司,益陽分公司。

          湖南隆科農業(yè)生產資料有限公司是湖南省專門從事農資經營的有限責任公司。公司主營化肥、農藥的銷售以及茶葉的生產加工和經營,F(xiàn)有員工百余人,大專以上學歷的員工占總人數(shù)93%,其中享受國務院特殊津貼專家1人,中高級職稱技術人員40余人,注冊會計師及會計師8人。公司下設湖南隆科農資連鎖有限公司、湖南隆科肥業(yè)有限公司、湖南隆科農墾茶業(yè)有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司,營銷網絡覆蓋全省及周邊省份,在湖南主要交通樞紐自建或租賃了倉庫及經營場所。公司資產超過3億元人民幣,年化肥銷售量50萬噸以上,銷售額10多億元,已被認定為“湖南省農業(yè)產業(yè)化省級龍頭企業(yè)”。2006年公司被

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          商務部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè),也是湖南省唯一獲此殊榮的農資企業(yè)。

          公司自成立以來,積極貫徹中央“建設社會主義新農村”的指示精神,秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農業(yè)豐收”理念,高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)(村)農家店,推行“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”四統(tǒng)一的農家店管理模式,構建一流的農資連鎖網絡和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網點近2000個,湖南網點1497個,其中已按商務部《農資農家店建設與改造規(guī)劃》標準建立并經商務部驗收的加盟農家店312家。

          公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關系;與中農集團、中化化肥建立了長期的合作關系,具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫,倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸,在平抑市場物價、保護農民利益方面發(fā)揮了重要作用。

          公司同銀行建立了良好的信貸關系,多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”,被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“AA”級信用等級客戶,成為銀行業(yè)內公認的優(yōu)質客戶。

          公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨,誠邀社會各界精英加盟合作,共鑄中國農資新的輝煌。

          附件三:中化化肥山東分公司

          中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司,主要經營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農業(yè)投入品業(yè)務。目前中化化肥公司是我國最大的.化肥進口商、最大的磷復肥生產商和最大的化肥供應商,年經營化肥總量超過1000萬噸!爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J定的中國馳名商標。

          國內化肥生產資源開發(fā)

          中化化肥公司大力推進磷復肥資源投資,積極發(fā)展氮肥和鉀肥資源投資,近年來在云南、貴州、重慶、福建、湖北、山東、山西、青海等省市投資建設或并購的大中型化肥生產企業(yè)達10家,形成的化肥生產能力超過

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          600萬噸,并成為國內唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和復合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè),建立起了完備的化肥產品體系。預計未來兩到三年內,中化化肥公司生產能力將達到1200萬噸,成為中國最大的化肥生產商。在產品研發(fā)領域,與中國農業(yè)大學合作成立“中化化肥農大研發(fā)中心”,多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。

          海外資源獲取

          中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿易渠道商之一,承擔著從國際市場上獲取優(yōu)質化肥資源為我國農業(yè)發(fā)展服務的社會職責,多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,每年經營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上,是我國最大的化肥進口商,為滿足國內短缺的優(yōu)質化肥資源需求以及農業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。

          營銷網絡體系

          按照上下游產業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略,中化化肥大力推進國內營銷網絡建設,初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次,運作高效、管控有序的營銷網絡體系,為自有產品和國內外廠家提供網絡通道,及時將農民需要的各種農業(yè)投入品和服務直接配送到基層農村。中化化肥營銷網絡建設得到了國家有關部委的高度重視,國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持,農業(yè)部將其作為全國首家農資連鎖經營重點企業(yè)給以引導和行業(yè)示范。未來二至三年內,中化化肥將形成18000人的網絡營銷隊伍,化肥銷售總量將超過20xx萬噸。

          農化服務體系

          中化化肥面向農民建立起了一整套完備的農化服務體系,一是組成了一支農化專家服務隊伍,以聘請農業(yè)院校的教授和各級農業(yè)技術推廣人員為主,常年奔波在全國各主要農業(yè)省份,深入到田間地頭為農民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農民做科學施肥知識講座,并提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農業(yè)廣場》,堅持每天向農民聽眾傳播種田知識,解讀國家政策,提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話,特聘農化專家接聽農民朋友的電話,解答基層農戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產品知識手冊,免費贈送給農民,指導他們識別真假肥料,介紹科學施肥常識,深受廣大農民的歡迎。

          員工培訓資料

          內陸物流體系

          中化化肥初步建立起了覆蓋主要農業(yè)省份的內陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫(單庫倉儲能力4-8萬噸)、區(qū)域配送庫(單庫倉儲能力1-2萬噸)、基層直銷店附屬庫(單庫倉儲能力1000噸左右)的內陸物流設施,總庫容超過200萬噸。未來二至三年內,中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略,從根本上實現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農資市場為中心”的物流體系的轉變,充分達到貨暢其流、及時便捷服務農民的目的。

          支持與保障體系

          公司業(yè)務的快速發(fā)展,催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學習;認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍,并建立起一套科學規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng),為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措,通過引進ERP系統(tǒng)和建立分銷管理信息DMS系統(tǒng),形成了以物流、信息流、資金流為一體的經營與管理體系,優(yōu)化過程管理和風險管控,有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。

          我公司成立于1998年,位于南方最大的鐵路樞紐湖南株洲市。公司自有倉庫倉儲能力10萬噸,有9條專用線通往株洲北站,與京廣,浙贛,湘黔,湘桂四條鐵路干線相連。我公司經營方針為復合肥原料供應。是湖南智誠化工氯化銨(純堿)產品總經銷(16萬噸),杭州龍山化工氯化銨產品湖南,江西總經銷,上海新津硫銨中南片總經銷.我們堅持誠信為本,用戶至上的經營理念,期待與您相識,合作!公司下屬企業(yè):株洲縣惠農農資有限公司,株洲樂萬家超市有限公司

        it行業(yè)工作總結11

          時光飛逝,歲月不居,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年即將過去,在xx年即將來臨之際,將自己這一年的工作進行總結,為使自己不斷提高與進步,為以后的工作順利有序進行打下堅實的基礎。回顧這一年來的歷程,有領導的悉心關懷和大力支持,還有同事們的熱情幫助,可以說xx年是我最充實的一年,自身在各個方面都有所提高,現(xiàn)在將我的主要工作情況向領導匯報如下:

          一、工作情況:

          參加工作以來,時刻對自己的工作充滿激情,始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己。服從組織分配,盡職盡責,認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質修養(yǎng),在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個名副其實的河北建設人。

          xx年3月被領導派去參加了航天城大型機加廠房創(chuàng)魯班獎小組,可以說是取決于領導對我的重視和信任。這既是一個嚴峻的考驗,又使我面臨著更多的機會去學習。魯班獎的資料整理是非常細致和嚴謹?shù),容不得一點馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證,與現(xiàn)場人員溝通,親自轉現(xiàn)場,把所有系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料,由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍。經過幾個月繁瑣重復的整理,魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了最高評價——優(yōu)。

          xx年8月回到望運觀潮項目擔任了水暖負責人,主體階段主要是消防安全和臨水,并做好水暖安裝前期預留工作。

          二、工作總結和工作心得:

         、、作為三分公司的一員,公司利益高于一切。

         、凇⒐ぷ鲬B(tài)度:沒有任何理由,結果決定一切,要充分挖掘潛力,調動各方面力量協(xié)助你完成工作目標。

         、、要會協(xié)調處理各種關系,施工過程中涉及到很多單位,涉及到很多復雜關系,既要學會配合也要學會利用。

         、、項目咳嗽畢嗷ヅ浜希ハ喟鎦彩撬忱瓿曬ぷ韉那疤帷1熱紓汗臼苣昵齏蠹一輝靜渭櫻杖誶⒓饒薌跚峁ぷ餮沽σ材蓯構ぷ魎忱瓿傘

         、、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校,到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱,工作量大且單一,預期和理想差別大時會有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經驗交給他們,生活上也要相互幫助,使項目部溫馨如家。

         、蕖⒍昧朔瞰I,這種奉獻不是純粹的利益和金錢,是對公司對自己的一種責任感。比如:趕工期節(jié)假日項目部管理人員都沒有回家。

         、摺斏婕暗焦こ痰馁|量問題時,堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

         、、從此次項目安全事故所想到的:工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好,一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上述文明施工、安全標志、安全防護等都做的很好,出了事故便定義為違章操作,責任和性質就截然不同了。

          三、工作進步和缺點方面:

          1、工作進步:

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

          2、 存在的缺點:

         、佟ξ拿魇┕ぜ耙笳J識不足,文明施工在整個施工過程中力度不夠。

          ②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠,技術交底尤其是對每個工人的.技術安全交底沒有做,此項是今后工程中需要加強提高的。

         、、項目部對分包隊伍權利微弱,項目部無法行使應有職權,導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以出現(xiàn)質量、安全隱患和問題時往往包庇,然后討好監(jiān)理大事化小,而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議:項目部有時應充當業(yè)主,有時應充當監(jiān)理,有時要充當兄弟朋友。

         、堋栴}或事故沒有遇見性,對主要施工步驟和主控項目重視不夠,只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟,需要進一步加強這一方面的努力學習。

          四、xx年瞻望:

          辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題,我對xx年工作也提出了初步設想:

          1、繼續(xù)加強理論學習,樹立“學習是第一位任務”的觀念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱。

          2、繼續(xù)加強業(yè)務學習,在工地上多學多問在公司多向前輩請教,強化業(yè)務和專業(yè)知識,使工作再上新臺階。

          3、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

          4、強化奉獻意識,努力營造“工作第一,團結第一,項目如家”的精神氛圍。

          隨著公司日漸的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為三分公司做出自己應有的貢獻!最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上!

        it行業(yè)工作總結12

          上半年全鎮(zhèn)工貿經濟受宏觀經濟形勢的影響,整體發(fā)展形勢嚴峻,主要特點如下:

          (一)主要經濟指標增長喜憂參半

          上半年(1―5月)全鎮(zhèn)完成稅收收入871萬元,比去年同期增長66.1%,其中國稅收入5823萬元,增長97.1%,地稅收入2878萬元,增長9%;全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產值2.2億元(其中規(guī)下工業(yè)4.26億元,同比增長5.2%),規(guī)模以上工業(yè)產值15.76億元,增長1.35%,銷售15.4億元,增長-1.5%,利潤1.19億元,增長17.7%;完成全社會固定資產投資.74億元,其中工業(yè)投入.48億元,技改投入.31億元。完成自營出口6217萬美元,合同外資145萬美元,實到外資1萬美元。

          (二)重點項目進展平穩(wěn)

          上半年引進大市外內資7萬元,比去年同期增長25%。去年底結轉的天然氣電力、露龍商混、大特鎖業(yè)和東海儀表產業(yè)園項目進展平穩(wěn)。受電力裝配限制,露龍商混可在今年1月份前投產。上半年新引進寧波樓茂記食品有限公司項目一項,該項目總投資8萬元,預計下半年開工建設,9年建成投產。

          (三)企業(yè)自主創(chuàng)新步伐進一步加快

          1―5月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)高新技術產品銷售2.3億元,比去年同期增長12%,新獲專利授權27件,達到去年全年的128%,其中發(fā)明專利3件,占全區(qū)新獲發(fā)明專利的12%。新批市級以上新產品13件,完成技改.31億元,7萬以上技改項目5項,共計技改資金82萬元?萍紕(chuàng)新有力地化解了企業(yè)所遇到的`原材料、勞動力成本抬升,人民幣升值所帶來的壓力。橫街鎮(zhèn)科技型企業(yè)產銷兩旺與其他傳統(tǒng)產業(yè)形成鮮明的對比。如專利大戶浩盛氣動銷售增幅33%,新產品大戶盛德電器銷售增幅71%,泰凱化油器增幅423%。

          (四)開放型經濟穩(wěn)步有序

          上半年通過外商租賃標準廠房形式,新批外資項目1項,美國行業(yè)百強企業(yè)dial公司落戶橫街工業(yè)區(qū)塊,合同外資145萬美元,已到位1萬美元。自營出口企業(yè)隊伍得到有效穩(wěn)定,去年底華茂進出口公司在中心區(qū)屬地注冊后,華茂國際貿易公司成為全鎮(zhèn)出口貿易的主力軍。1―5月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)外貿出口6217萬美元,進口245萬美元。

          (五)特色旅游影響不斷擴大

          上半年成功舉辦了第四屆竹鄉(xiāng)生態(tài)休閑旅游節(jié),具有竹鄉(xiāng)獨特風味的“農家樂”餐飲業(yè)興旺發(fā)展,上半年新開張農家餐飲業(yè)3家,累計達到8家,從而大大豐富了橫街的旅游市場。同時廣大業(yè)主主動參與全區(qū)旅游節(jié)活動的積極性不斷高漲,其中一家企業(yè)在全區(qū)旅游美食節(jié)上獲銅獎二項。

          (六)安全生產隱患排查治理工作全面展開,安全生產形勢依然嚴峻

          上半年根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署,重點開展了全鎮(zhèn)范圍內的安全生產隱患排查治理工作,共確認排查單位基數(shù)191家,共發(fā)放普查表2xx份,至6月底共回收13份,共排查一般隱患12項,邊整邊改6項。目前排查、治理工作正在進行中。

          二、下半年工作安排

          (一)繼續(xù)加大項目推進力度,增強發(fā)展后勁。要緊跟已建項目,促其盡早投產。下半年要力促大特鎖業(yè)和露龍商混項目建成,爭取東海儀表產業(yè)園、樓茂記食品項目開工建設。

          (二)進一步鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新,積極幫助高新企業(yè)發(fā)展。要積極推廣本鎮(zhèn)中小科技型企業(yè)的做法和經驗,有效實施科技創(chuàng)新計劃。

          (三)積極推進節(jié)能減排、清潔生產,大力提高技改投入,使企業(yè)由勞動密集型向技術創(chuàng)新型轉變,有效提高管理水平,大力壓縮生產成本,提高產品的附加值和經濟效益。下半年要完成全區(qū)鑄造行業(yè)產業(yè)升級工作任務,7月2日前完成與王磊宏基機械制造廠的產業(yè)升級簽約任務。

          (四)鼓勵出口型企業(yè)適度開辟內銷市場。要積極推廣天樂雨具企業(yè)從出口為主到出口與內銷并舉的經營經驗,為我鎮(zhèn)廣大外貿型企業(yè)提供有型的學習典型。

          (五)繼續(xù)抓好安全生產隱患排查治理工作和食品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,以及工業(yè)企業(yè)安全生產標準化、規(guī)范化建設工作,全力完成上級下達的指標任務。

          (六)全力開展全國第二次經濟普查工作。下半年要全力做好經普準備工作的“三落實”即資金、場所、人員的落實,適時參加全區(qū)經普人員培訓工作,全力協(xié)調各部門配合做好第二次經濟普查工作。

        it行業(yè)工作總結13

          酒店客房部服務員工作心得本文地址:愛崗敬業(yè)我無怨無悔

          我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。

          想問大家一個問題:"你為公司的經營發(fā)展準備好了嗎?"

          也許你會說:"我只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領導的事!"

          在那里我要大聲的說:"你錯了!在公司的經營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,可是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石!公司酒店工作也是市場經濟的橋梁,關系著千萬飲食消費者的健康與歡樂,連接萬人心!"

          一、工作方面

          在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小群眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的.、并且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個提高,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力,評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自我的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張可是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要可是了,好久之前便做好了準備,可是樓層服務員確實忙可是來,看到她們

          廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自我都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的群眾而感動,奉獻是無私的所以溫暖、活力是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

          二、學習心得

          作為事業(yè)單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了期望。

          可是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

          榮譽只是對以前工作的肯定,是我努力做好本質工作的動力,下一步工作又是一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就就應有新的起色,在下一步工作中,我會以優(yōu)秀員工的條件嚴格要求自我,勤匯報、勤學習、勤總結,為酒店的發(fā)展貢獻自我的一份力量!

        it行業(yè)工作總結14

          時光如白駒過隙,的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人:

          一、工作回顧

          20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

          1) 加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.

          2) 通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.

          3) 對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.

          二

          “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

          1) 加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.

          2) 對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策

          3) 設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

          4) 自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

          三找好航標,定位

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

          我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的, “工程”在這個行當里看起來是高度尖端的`, 但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑, 甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執(zhí)與不認輸?shù)?上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

          歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

        it行業(yè)工作總結15

          光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

          一、主要工作

          20xx年主要完成了如意庭院B區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)及周界防范系統(tǒng)的安裝與調試,以及安嘉超市監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)的安裝與調試。

          二、主要經驗和收獲在從事安防工作的這一年里,參與并完成了一些工作,也獲得了一點小成績,總結起來有一下幾點經驗與收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫去熟悉所做的事情,才能更好的適應工作崗位。

         。ǘ┲挥腥谌爰w,處理好各方面的工作關系,才能在新的工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┮訌娕c同事的交流,有問題及時溝通,才能在出現(xiàn)問題的時候更好的解決。

          總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新鮮事物、產生了許多新問題,在解決的過程中也學到了許多新知識,新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

          三、工作中存在的問題

         。ㄒ唬┕ぞ吲c材料缺乏管理

          工程中使用的工具種類比較繁雜,材料設備也比較多,在施工過程中沒有完善的管理制度比較容易丟失與損壞。

          (二)施工程序

          一個工程的施工程序相對而言是比較重要的,一環(huán)錯誤或延誤就會導致以后的工期延長,對于樓宇對講而言,在前期的線路敷設時,可以對每一住戶家里的線路進行標記,對以后的設備安裝可以節(jié)省一半的時間。

         。ㄈ┕艿婪笤O

          在今年如意庭院B區(qū)的施工過程中,由于規(guī)劃失誤導致盲目的敷設管道,致使好多敷設的管道廢棄,也造成了很大損失。

         。ㄋ模┣捌跍蕚洳蛔

          材料設備到場不夠及時,在開工前應對材料設備及工具做一個系統(tǒng)的規(guī)劃,對缺失的工具及材料及時補齊,這樣在工作中可以節(jié)省很多時間。

          (五)室外穿線

          室外線外露的線一定要進行套管,套管接頭部分一定做好防水處理,室外盡量留整線不要接頭,接頭處理不好會導致短路造成設備損失等等一系列的故障,接頭僅僅用膠帶包好是不行的,再好的膠帶也會有老化的一天,萬一進水造成的損失是不可估量的。

         。┌踩胧

          在施工過程中有很多的安全隱患,尤其是正在施工的工地,要格外的小心高處的墜落物、外露的電線等,這些都是非常危險的,在工作中一定要多注意周圍的情況,確保自身安全的情況下做好工作。在我們的施工過程中也有很多要注意的地方,用電一點要先斷電在接線,設備的`安裝與調試也要注意斷電,否則會造成設備損壞,以及自身傷害。

          四、下一步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾點:

         。ㄒ唬┓e極搞好同事之間的關系,使團隊的能力發(fā)揮到。

         。ǘ┘訌娤到y(tǒng)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

         。ㄈ┘訌姍z查,經常總結,遇到問題及時整改,在工作中正式認識自己。

         。ㄋ模┴熑蔚饺,對自己所負責的任務嚴格執(zhí)行。

          經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作水平有了很大的提升,做每一項工作都有明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,從剛開始的盲目養(yǎng)成了做事先計劃,然后總結經驗的習慣。在工作的同時,我還明白了為人處世的道理,也明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱情是如何的重要。

          在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與同事進行溝通,同時在工作中嚴格要求自己,為同事做好帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,在工作中不斷成長。我們的工作要團結才有力量,要合作才能成功,才會把我們的工作向前推進!我相信:在上級的正確領導下,智威科技的明天更美好!

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