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        工作中的不足與改進總結(jié)
        更新時間:2023-04-08 16:49:23
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        工作中的不足與改進總結(jié)

          總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的工作中的不足與改進總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作中的不足與改進總結(jié)1

          一、不足之處

          1、加強財務(wù)理論學習和實踐不夠。

          2、責任心不強,工作作風不深入、不踏實。

          3、與部門溝通和向領(lǐng)導請示匯報做得不夠。

          4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計不足,處理工作不細致。

          5、沒有及時準確反映公司的財務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量。

          6、對公司資金控制不到位。

          7、沒有編制年度財務(wù)預算報告及分析。

          8、財務(wù)分析(信息處理)能力不重視。

          9、對往來款項的清理不重視。

          10、事發(fā)后不能心平氣和的'面對錯誤,有逃避心理。

          二、整改措施

          1、加強學習,認真學習理論知識和專業(yè)知識,重點加強業(yè)務(wù)方面知識的學習,業(yè)務(wù)以外的知識也要適當涉及,還要及時了解當前的政策、法規(guī)。

          2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。

          3、對業(yè)務(wù)上的事要多加練習,遇到不懂的地方要虛心請教。

          4、針對會計科目不太熟悉這個問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭取盡快勝任這份工作。

        工作中的不足與改進總結(jié)2

          一,工作中的不足

          1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通;ハ鄾]有深入的了解,沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產(chǎn)生了被動。

          2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括在與客戶談判、聊天時候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

          二,需要改進的地方

          對于自己存在的以上兩點問題,結(jié)合自身的實際情況,以及對今后工作中需要注意的問題。通過認真的思考,制定了以下整改措施:

          1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的'提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個公司就是一個團隊,公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的互相配合來創(chuàng)造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,盡快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。

          2.在工作中要講究方式方法。首先,在平時的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題 ;其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經(jīng)驗,并且把合適自己的方式方法運用到自己的工作中去。

          對于公司工作:

          1.公司應(yīng)該重視培訓,特別是中層領(lǐng)導的各方面能力,員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作。 一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養(yǎng)。員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作。

          2.公司應(yīng)該以多種方式激勵我們員工,培訓其實就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,當然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求,在一個公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。

        工作中的不足與改進總結(jié)3

          透過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下:

          01對于領(lǐng)導交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務(wù),但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力。

          02有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強;缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。

          03業(yè)務(wù)學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結(jié)果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的意識不強。

          04對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領(lǐng)導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。

          05工作上滿足于正;狈﹂_拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的`內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

          06全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司中作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

        工作中的不足與改進總結(jié)4

          通過資深反省檢討,總結(jié)出今后要加加強一下幾項工作:

          01繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決實際問題的能力。提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中,要加強專業(yè)知識的學習,積累豐富的專業(yè)知識,從嚴要求自己,要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結(jié),只有不斷提高自身的專業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù)。

          02在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。增強憂患意識,責任意識。時刻緊繃安全之弦,做到檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀。

          03在實際工作中,要更加積極主動的`向領(lǐng)導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。當好領(lǐng)導的參謀。要當好這個參謀就要善于和領(lǐng)導進行及時的安全生產(chǎn)溝通,工作中不斷創(chuàng)新,并向領(lǐng)導及時提出安全生產(chǎn)合理化建議。

          04增強責任感,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況。要不斷地調(diào)整自己的心態(tài),不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂,用樂觀、積極的工作態(tài)度,面對每一天的工作。

        工作中的不足與改進總結(jié)5

          缺點一:情緒控制不到位,遇到事情有時容易急躁或沖動;

          改進措施:

          1、 在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜;

          2、 在工作中、生活中,逐步培養(yǎng)自己的耐心,認真傾聽,了解事實真相后再做判斷;{工作中不足及改進措施}.

          3、 在急躁或沖動時,不做任何決定,謹記“沖動時魔鬼”的道理;

          4、 從身邊小事開始鍛煉自己,逐步做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動;

          5、 定期總結(jié)和反省自己“情緒控制能力”;

          缺點二:工作上有時有拖拉現(xiàn)象,有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執(zhí)行時間推后和

          延遲;

          改進措施:

          1、 在制定計劃時,思考周全,制定詳細的時間進度表,嚴格按計劃執(zhí)行;

          2、 不斷說服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時行動的習慣;{工作中不足及改進措施}.

          3、 在遵循“行動有方案”的前提下,養(yǎng)成在行動中完善方案的習慣,在時間與計劃的完美性之間做好平衡;

          4、 牢記“時間價值”,定期總結(jié)和反省自己“工作實效性”;

          缺點三:做事不夠細心,對細節(jié)的把控和謹慎程度不夠,考慮問題不夠全面; 改進措施:

          1、 進一步培養(yǎng)自己的'責任意識,重視小事和細節(jié);

          2、 逐步培養(yǎng)自己的耐心,認真對待每一件事情和每一個細節(jié);

          3、 牢記“細節(jié)決定成敗”的訓言,從小事和細節(jié)上加強對自身的要求;

          4、遇事多換位思考,多角度思考后再制定方案;

          缺點四:在管理上,對上司的否定不愿爭執(zhí);

          改進措施:

          1、 相信“真理越辯越明”的道理,突破自我心理障礙,勇于面對上司;

          2、 當對上司的想法有異議時,勇于提出和直接表達自己對上司觀點的看法;

          3、 當自己的方案或想法被上司否決時,勇于表達自己真實的想法,不懼怕爭論和沖突;

          缺點五:對自身形象關(guān)注不夠,有時隨意嘻嘻哈哈;

          改進措施:

          1、 對自身的言行舉止制定一定的標準要求,嚴格對照去做;

          2、 牢記自己的三重身份該具有的形象,時刻注意自己的言行舉止,不隨意而為;

          3、 將工作與生活分開,在工作中,嚴格按照工作和職業(yè)人的標準要求自己,注意自身修養(yǎng)的提高和正能量的發(fā)揮;

          缺點六:有時婦人之仁,在執(zhí)行制度時有放松現(xiàn)象;

          改進措施:

          1、 制定制度時,考慮周全,從實際出發(fā),按照科學的方法和依據(jù)制定符合實際的標準;

          2、 執(zhí)行制度時,做到一視同仁和鐵面無私;

          3、實施和執(zhí)行制度的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題并組織修正和完善;

          缺點七:對下屬工作跟蹤督導不到位;

          改進措施:

          1、 重視下屬周、月工作計劃和總結(jié),定期督導和跟進;

          2、 定期培訓下屬,注重下屬培養(yǎng),提升下屬思想境界和專業(yè)技能;

          3、 隨時關(guān)注下屬工作狀態(tài),了解下屬工作進度及工作中的疑難之處,及時給與指導和

          協(xié)助;

          4、 注意其他部門或人員反饋給自己的關(guān)于本部門員工的任何信息,找到問題后,有計

          劃的改進和跟進;

          5、 用心對待每一位下屬,和下屬之間做到無縫對接,及時化解下屬工作壓力;

          缺點八:親和力不太強、凝聚團隊能力有點弱、策劃能力有點弱;

          改進措施:

          1、 進一步加強自身修養(yǎng),主動接觸和了解員工,提升自身親和力;

          2、 加強學習,努力提高自身的專業(yè)技能和管理水平;

          3、 多傾聽和吸納他人意見,借助他人的長處來彌補自己的不足;

          4、 多總結(jié)和反思自己,逐步提升自己的各項技能;

          本改進方案自即日起開始實施,本人將在以后的工作中以更高的標準要求自己,加強理論學習和實踐鍛煉,在提升自身專業(yè)技能和管理技能的同時,不斷提升自身的思想境界和宏觀格局。

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