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        手術室工作總結優(yōu)秀
        更新時間:2023-03-22 12:55:42
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        手術室工作總結優(yōu)秀

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的手術室工作總結優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

        手術室工作總結優(yōu)秀1

          時光荏苒,20xx年就要過去了;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待患者,全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結如下:

          一、思想政治方面

          能夠認真通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

          二、工作態(tài)度方面

          作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

          三、專業(yè)技能方面

          過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

          四、20xx年度展望

          20xx年,我將參加全國護士中級職稱考試,我會利用業(yè)余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

          隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷增強,我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的,加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的'發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習,這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。

          人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

        手術室工作總結優(yōu)秀2

          從實習生涯開始,不斷適應新的環(huán)境成了一個我們必然要面對的現(xiàn)實,每個科室四周的時間,不長不短,但相同的時間里,不同的卻是感受與回憶。

          手術室,雖然一道小小的門,但似乎隔出了兩個世界,這扇門聚集了無數(shù)焦急等待的目光,這扇門也承載了無數(shù)工作者的追求與付出。這里,對于患者來說是一個神秘而寄托于希望的地方;對于家屬來說是一個不舍離開而又萬分牽掛的地方;對于醫(yī)生來說是一個搶救生命實現(xiàn)自我價值的地方;對于手術室護士來說是一個呵護生命奉獻自我像家一樣的地方;對于初出茅廬的我們,這里是把我們對生命的'敬畏轉化為工作熱情的地方,是我們擺正自己的位置,從基礎學習的地方,是我們把書上學到的南丁格爾精神通過實踐深深扎入心底的地方。在這里,我們竭盡全力,只為更加接近我們的夢想。

          初次進入手術室感覺要比其他科室陌生,人們都穿著相同的衣服,戴著帽子、口罩,各自忙碌著。讓我們不禁有些不知所措,不知該做什么,該如何去做。而這時,細心而認真的帶教老師們?yōu)槲覀冎敢朔较,從基本的小事開始,悉心教導我們,并給我們適應和練習機會,讓我們從迷茫的境地中走出來,以一份自信與熱情迎接我們的實習生活。從一無所知到慢慢熟悉,再到能夠獨立完成一些基本的工作任務與操作,雖然每天重復著一樣的事情,但我們已將其轉換為一種習慣,因為從中我們學習到了書本上不曾包含的知識,也感受到了老師對我們的幫助與愛護。

          我個人認為,帶教老師最重要的并不是教會我們多少知識,而是教會我們?nèi)绾紊頌橐幻中g室護士所應具備的素質(zhì)以及為人處事的原則。所謂先學會做人再學如何做事,相信在手術室也不例外。老師的鼓勵與肯定是對我們莫大的激勵,而老師所反復要求的“慎獨”精神我們也一直謹記于心。很感謝老師對我們的寬容與幫助,可能我們只是上百名實習生中的一個,但對于我們來說,手術室的老師們卻成為永不磨滅的記憶,在這屈指可數(shù)的實習科室中,手術室可能是最特別也是最難忘的一站,當然,希望有機會我們還可以再回到這里。

          雖然即將離開,但不會忘記老師的教導,不會忘記曾經(jīng)一直“駐守”的手術間,不會忘記這一片象征生命莊嚴與希望的綠色,不會忘記我們在手術室經(jīng)歷的點點滴滴,我們把所經(jīng)歷的當做是一種鍛煉與磨礪,為我們以后的學習與生活打下更好的基礎。相信,無影燈會像一座燈塔一樣為我們前進的道路增光添亮。

          如今,我們將步入下一個科室,希望手術室的各位老師工作順利,而我們也將把手術室的工作精神與要求銘記于心。我們不曾停止腳步,因為心中的夢想;我們不曾放棄,因為只有自己能決定命運的方向;我們不得迷失,因為謙遜與好學是每個人應所具備的品質(zhì);我們不曾遺忘,因為對幫助自己的人要心懷感恩,真誠感謝,不起道別,希望我們有機會還會再見。

        手術室工作總結優(yōu)秀3

          一歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:

          一、完善病房設施,加強病房管理

          icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應設施,以及各種生活設施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的'管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

          二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

          icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx

          年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

          三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強自身建設

          由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃進行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

          要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了xx這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科xx課題的研究。

          20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

          20xx年手術室護士年終總結范文二手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標。手術室全體醫(yī)護人員,團結一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。

        手術室工作總結優(yōu)秀4

          20xx年手術室在院領導的正確指引下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿的完成了各項任務,20xx全年完成手術共3500余臺次,現(xiàn)總結如下:

          一、落實醫(yī)院制度,樹立團隊精神

          手術室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,全心全意為患者服務,牢固樹立團隊精神。

          二、改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量

          1、護理工作從單純?yōu)槭中g病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術。

          2、護理工作的性質(zhì)從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的'病情、手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予議論。改善服務態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。

          3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。

          4、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng),隨時進行消毒劑濃度測試,督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0.5%

          5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,用后隨時補充,交接班時認真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

          6、合理收費,遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進行清點領取,減少浪費及損耗。

          7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計手術臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進一步完善和促進護理工作。

          三、加強護理技術操作,以病人為中心,不斷提高護理服務水平。

          工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習,加強術前心理疏導術中關愛、術后指導等護理措施,落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,及時解決。

          四、加強醫(yī)院感染管理

          嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,組織學習有關潔凈手術室知識,以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理,所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測,消毒隔離工作監(jiān)測結果符合衛(wèi)生標準,消毒隔離合格率達100%。

          五、工作業(yè)績

          手術室全年完成搶救了多個危重患者,配合實施了膽管空腸吻合術、肝葉切除術、直腸癌根治術等高難度手術。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術,腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內(nèi)鏡手術等。

          六、存在問題

          1、科室管理還需進一步加強

          2、質(zhì)控工作有待加強,制度落實不到位現(xiàn)象。

          在總結的同時,我們也應該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領導及護理部的支持下不斷努力工作,爭取更上一層樓。

          手術室

          二0一四年十二月十八日

        手術室工作總結優(yōu)秀5

          時光荏苒,20xx年就要過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在董事會,院長,護理部和科主任的領導下,在各科的密切配合下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)務人員狠抓落實,認真實施,不懈努力,圓滿地完成了各項任務,在這更年交替的時節(jié),將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

          從酷暑炙熱的夏天到皚皚白雪的今天,歷經(jīng)六個月,手術室從一個簡單的框架結構到現(xiàn)在現(xiàn)代化的規(guī)模較大的層流凈化手術室,共十七個手術間,中心手術部十二個手術間,其中,百級三間,萬級九間,(一間感染手術間),門診手術間五間,這是信合集團的驕傲,也是我們手術室全體人員的驕傲。我們非常感謝信合給了我們一個施展自己才華的平臺,為此手術室的.每個醫(yī)務人員都盡心盡責全心全意投入到手術室的籌建工作中來,從建筑垃圾的清理,地面,墻壁的衛(wèi)生打掃到桌椅板凳的配置再到手術器械敷料的領取打包,都是全科人員用汗水一點一點換來的。此外科室經(jīng)常組織護理人員進行業(yè)務學習,技術操作的演練,從識別器械到器械的傳遞,敷料的折疊打包,穿脫手術衣,帶無菌手套等,努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術精的隊伍,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上臺階,在百忙之中積極報名參加元旦晚會,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素養(yǎng),職業(yè)道德,專業(yè)技術,才能更好的服務于信合,服務于人民,服務于社會。成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應清醒的看到存在的不足,再諸多的工作中存在被動性,在管理制度方面比領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中我間不斷總結經(jīng)驗,刻苦學習,爭取把明年的工作完成的地更好。我要感謝信合感謝領導,給了了我前進的方向,感謝同事給予我無私的幫助,其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的關心你們的幫助,才有手術室的成長與進步,明年,我們?nèi)匀粩y手并進,仍然堅持“看一個病人,交一個朋友,做一臺手術,出一個精品”的理念,全心全意為每一位患者服務,鑄就信合美好燦爛的明天。

        手術室工作總結優(yōu)秀6

          優(yōu)質(zhì)護理服務是以患者為中心、以現(xiàn)代護理觀為指導、以護理程序為基本框架,為患者實施生理、心理、社會的一種動態(tài)、完整、連續(xù)的綜合護理過程,是20xx年醫(yī)院護理模式轉變的核心,手術室優(yōu)質(zhì)護理總結。我科室積極響應此項活動,于20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)護理活動,成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組,由護士長任組長,并親自組織會議,通過科室晨會進行宣傳發(fā)動。在系統(tǒng)化整體護理的基礎上,改變了以往只忙于手術而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素,使圍手術期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務。自活動啟動以來,我科室積極行動,穩(wěn)步開展工作,取得了顯著成效,現(xiàn)總結如下:

          一、統(tǒng)一了思想,做到廣泛動員

          自活動開來展以來,我科室成立了以護士長為組長、副護士長為副組長、?平M長為組員的領導小組,召開全科護士動員大會,以多種形式組織全體人員認真學習衛(wèi)生部、醫(yī)院下發(fā)的實施優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動的相關文件,認真聽取一線護士的心聲,集思廣益,制定了具有手術室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案,人人都以主人翁的態(tài)度來積極參與。

          二、轉變了觀念,改革護理模式

          1、改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式:根據(jù)次日手術量合理安排人員班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。每個手術間護士除手術時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班,直到手術全部結束。根據(jù)護士人員數(shù)量合理安排休息,必要時排半天休息。另外增加機動班,確保白天與夜間急診手術的順利完成。

          2、加強后勤保障:術前一天將次日手術情況與供應室物品配送人員溝通,做好特殊物品準備,及時將連臺手術常規(guī)敷料、器械下送至手術間。此外,針對手術所需特殊物品,在術前一天及時與主管醫(yī)師溝通確認,并于庫房工作人員聯(lián)系,統(tǒng)一配送,確保了手術順利進行。

          3、改革護理文書書寫:以衛(wèi)生部印發(fā)的病歷書寫基本規(guī)范為指導,簡化手術室護理文書。手術室護士只需填寫手術物品清點單、臨床護理記錄單、手術安全核查與風險評估表,采用表格化護理文書,縮短書寫時間,把護士的時間還給患者和手術團隊。

          4、改革薪酬分配制度:根據(jù)不同崗位要求、護理服務滿意度、護理工作量和質(zhì)量、崗位職責制定考核內(nèi)容和標準,為薪酬分配提供依據(jù)和基礎。建立手術室護士月工作時間統(tǒng)計表、月手術量統(tǒng)計表、護理質(zhì)量考核結果登記表,不定期通過手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師以及術后病人對手術室護士工作滿意度進行調(diào)查,由護士長進行核實、確認,與護士當月的.薪酬直接掛鉤,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。

          5、改變工作方式:在常規(guī)開展工作的基礎上,進行?品纸M,負責本?平M相應手術間的管理,以及對本專科組的器械進行維護保養(yǎng),并負責對科室其他護士進行本?浦R進行業(yè)務學習。同時每組設一名組長,對本組工作進行監(jiān)督,責任落實到人。

          6、加強護士素質(zhì)培訓:加強對手術室護士思想道德素質(zhì)以及專業(yè)知識的培訓。加強本專科護士醫(yī)德醫(yī)風的建設,同時每周進行業(yè)務學習并進行考核。針對不同工作年限的護士制定規(guī)培計劃,并嚴格實施,提高業(yè)務水平。

          三、加強了圍手術期護理,提高患者滿意度

          1、術前訪視

         。1)注重心里舒適護理

          術前探視患者,用和藹的態(tài)度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術室的環(huán)境及進手術室前的準備工作,講解術前禁食的重要性。告知患者術前應洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術期間由手術室護士陪伴患者度過手術期并對其進行護理,盡量鼓勵患者講真話,尊重其隱私。對幼兒向其父母提供信息,根據(jù)不同年齡組兒童的心理特點和要求采取不同的交流方式。。針對不同的病例講解治療成功的實例,幫助患者樹立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態(tài)接受手術。

          (2)將術前訪視延伸至家屬

          在術前訪視時,我們除了要緩解病人的緊張情緒,也與家屬進行溝通,家屬對手術了解愈多,就愈能協(xié)助病人減輕術前焦慮,一些不便向病人講明的問題,向家屬交待清楚,取得家屬的信任與配合。指導家屬手術當日在手術室外家屬休息室等候,以便術中出現(xiàn)特殊情況及術后看標本時能與家屬直接溝通,為保證病人的生命和手術順利進行贏得寶貴時間。做到了將人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術前訪視有病人延伸至家屬。

          2、術中支持

          在病人進入手術間后,再次向病人介紹環(huán)境及手術需要配合的地方,同時在進行護理操作時盡量減少隱私處暴露時間,尊重患者的隱私。同時注重患者身體暴露部位的保暖,讓病人感到舒適。手術結束,將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈,保持切口敷貼干凈無污跡,為患者穿好病員服,蓋好被子,將患者干凈整潔地送回病房或重癥監(jiān)護室。術后病人如有疑問,應耐心解答,并且給予鼓勵的話語,給病人送去最衷心的祝福。

          3、術后訪視

          自活動開展以來,我們通過對手術后的病人進行隨訪,了解病人對我們工作、服務的滿意度;我們也通過對外科醫(yī)生進行反饋了解我們術中配合、服務臨床需要改進的方面;我們也會對臨床一線護士進行反饋了解轉運交接中需要改進的項目和護士長主動反饋中獲取的有關手術室方面的相關信息。通過這些反饋,我們了解了工作中的不足,并采取措施加以改進更好的服務了病人。

          4、個性化服務

          根據(jù)手術醫(yī)師的特殊要求購置?破餍,滿足手術醫(yī)師對器械的個性化需求。將醫(yī)師的手術習慣及操作特點進行總結,并在護士例會上進行學習了解,使護士掌握醫(yī)師的個性特點和手術習慣,達到提高手術成功率和工作效率的目的。

          四、不足之處

          雖然我們的優(yōu)質(zhì)護理服務取得了一定成績,但仍存在一些不足之處。隨著醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作的開展,外科科室細化,手術量也大幅增加,導致手術間及護理人員相對不足,同時由于清潔工未能如期招聘到,導致手術室的清潔衛(wèi)生工作進度慢,延長了當日手術結束時間,另外,手術室?谱o士缺乏,在論文撰寫、護理科研方面也幾近空白。

        手術室工作總結優(yōu)秀7

          時光荏苒,歲月如梭,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。

          在院黨委和護理部的帶領下,我們外科樓手術室緊緊圍繞院黨委工作部署,嚴格執(zhí)中華護理學會手術室實踐指南的規(guī)定,無論在科室管理、護理安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績,現(xiàn)總結如下:

          一、我們科室嚴格遵守國家衛(wèi)計委的各項法律規(guī)章制

          度,與院黨委的管理理念保持高度一致,按照中華護理協(xié)會手術室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺,“手”護患者生命”的主題,結合華東六省,山東省等護理學會的思路與理念來確定手術室的發(fā)展思路和服務理念。

          二、科室手術量

          20xx年共完成手術17209余例,比去年同期增長3600余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度,科室采取定崗、定員、定責、自我定位的理念,全科一盤棋,全面提升護理質(zhì)量,規(guī)范護理行為,要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作態(tài)度,積極配合臨床科室需求,使手術安全順利進行與開展。

          三、微創(chuàng)手術的配合

          隨著外科微創(chuàng)手術技術與設備的發(fā)展,我們各臨床科室也加大了手術腔鏡化的進展,今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術、腹腔鏡廣泛手術、宮腹聯(lián)合手術、人工聽骨植入術規(guī)范配合。為更好配合手術開展,在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下,總結出腹腔鏡手術科學的擺臺方法和合理高效的儀器設備的擺放,對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術配和行了全員培訓,對精密儀器的管理采用“APM”管理模式,全員參與,像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器,得到了相關科室醫(yī)生的認可,使我們的手術配合工作更加規(guī)范、更有條理,為患者提供更好的服務。

          四、一級質(zhì)控

          科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質(zhì)控,分別對標本管理,安全核查,用物清點,精密儀器的管理,等七個重點進行質(zhì)控,有效的保證了科室的安全運行。

          手術清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術清點作為手術安全必不可少的一項內(nèi)容,我們在日常工作中對清點工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范。

         。ㄒ唬┦中g器械清點流程。

          1、洗手護士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點(卡、物對點)。

          2、洗手、巡回護士雙人同時清點,必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點,巡回護士并做好相應的清點記錄。

          3、手術器械的清點自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點,貫穿整臺手術的全過程,直至交于器械清洗間,確?、物相符。

          (二)紗布紗墊清點流程。

          紗布打到無菌臺時,必須保留內(nèi)包裝袋,雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點,并做記錄。手術中需要紗墊時,必須由當臺巡回護士提供,并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊,紗布墊必須配有顯影線!

          嚴格把控手術清點各環(huán)節(jié),有效預防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率。

          五、積極組織開展護理工作創(chuàng)新

          科室積極組織“護理創(chuàng)新改革評選”活動,我們結合科室工作實際,進行了部分工作流程的'優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革,提升了護理人員的創(chuàng)新能力,為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺,調(diào)動了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》;孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》;宋明澤的《腹腔鏡術中陰道防漏氣塞的改進》;王欣的《腹腔鏡手術的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》;宋夫祝的《外科樓手術室流程制度優(yōu)化的總結反饋》;劉學萍的《人工聽骨植入術的手術配合流程》;呂曉的《宮腹聯(lián)合手術的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進行了講解和展示,得到一致認可和好評,并在科室進行了廣泛推廣應用,對改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。

          六、護理績效二次分配方案的重新擬定

          為了進一步提高工作效率,調(diào)動護理人員的主動性和積極性,加快手術室高效運行,完善績效分配機制建設,科室根據(jù)工作實際,8月份擬定了外科樓手術室護理績效二次分配方案,交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術分級、手術時間長短,急診、擇期手術分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計,個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。

          七、復蘇室的工作繼續(xù)規(guī)范和完善

          20xx年復蘇室共接收術后病人7000余例,保證每一例手術病人術后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復蘇室進行交接,復蘇后由工作人員護送到病房進行交接,保障了手術病人安全,消除了隱患,加快了手術間的周轉。

          八、專科化培訓

          自20xx年起,我科室嚴格按照手術室實踐指南的要求對手術室全體人員進行培訓。

          1、在對新職工、轉科人員、進修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對一導師負責制”的新舉措,即:在科室護士長總負責下的由帶教老師進行“一對一”的全程指導與培訓。

          2、科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長,積極派遣相關人員外出學習,為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分別參加了國內(nèi)及省內(nèi)的學術交流,帶教輪轉人員19名,實習生70人次,進修生2人。

          九、其他

          6月份手麻系統(tǒng)的啟用實現(xiàn)了手術室的電子病歷。10月份手—供一體的運行保證了手術室無菌物品的供應,10月份手術室高值物資掃碼的對接,保證了手術室對高值耗材的有效管理。

        手術室工作總結優(yōu)秀8

          手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,大家忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里大家發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標。手術室全體醫(yī)護人員,團結一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。

          熱心關愛病人

          在日常工作中,手術室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念,一年來大家最忙一個月完成289例手術病人。雖然繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術室引起的傷口感染情況。

          改造手術室 增加手術設備

          隨著科室的發(fā)展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求?剖翌I導建設科室的同時,也改善手術室的環(huán)境。擴大手術室一間,增加手術臺一個。手術室全體人員積極配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

          加強安全檢查及毒藥麻藥管理

          手術能定期對手術內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術室安全生產(chǎn)。

          特殊麻醉處理方面

          一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓并全麻下完全手術2例。手術順利定完成。取得的較好的效果。

          加強安全教育 嚴防事故的發(fā)生

          接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創(chuàng)造良好的條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

          業(yè)務學習

          在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使大家在急救工作中理論基礎扎實。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。

          疼痛治療的開展

          針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術。該年來開展硬膜外術后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術后患者痛苦恐怖的'問題。受到患者的歡迎。

          人員的增加 增強手術室的力量

          科領導重視手術室工作的同時,也給手術室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中。

          工作業(yè)績

          全年來手術室共完成大小手術2997臺。二期手術725?臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成,取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,大家在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

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