總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的糧食管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　糧食管理工作總結(jié) 1

　　為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，確保國家急需時調(diào)得動、用得上，實現(xiàn)“制度先進、管理科學(xué)、操作精細、成本最低”的工作目標，根據(jù)《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結(jié)如下：

　　一、儲備糧油管理制度

　�。ㄒ唬┮�高度重視糧食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、調(diào)度靈活、適時輪換。

　�。ǘ�）嚴格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。

　　（三）儲備糧油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時補齊庫存。

　　（四）嚴格執(zhí)行儲備糧油保密制度。

　　二、糧油出入庫制度

　　（一）及時做好糧油出入庫的'各項準備工作。

　�。ǘ�）嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，出入庫糧油都必須做到

　　定等準確、質(zhì)價相符。

　�。ㄈ�）出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標準。

　�。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進行檢斤和驗質(zhì)，司磅員、保管員要各負其責。

　�。ㄎ澹┧�有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時登記帳目，做到帳實相符。

　�。�六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。

　　三、 崗位責任制度

　　(一）保管員職責

　　1、認真執(zhí)行糧油保管各項規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全、管理規(guī)范。

　　2、認真學(xué)習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的能力，不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。

　　3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

　　4、嚴格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。

　　5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。

　　6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。

　　7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。

　　8、嚴格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。

　　9、積極參與科學(xué)儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作，提高科學(xué)儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標，延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

　　10、保持所管倉庫倉儲設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財產(chǎn)的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應(yīng)準備工作。

　　11、不斷提高安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財產(chǎn)安全。

　　（二）檢驗員職責

　　1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質(zhì)量和各項品質(zhì)控制指標。

　　2、及時準確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負責。

　　3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標檢測結(jié)果的管理檔案，及時存檔備查。

　　四、糧情檢查制度

　　（一）嚴格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項目不遺漏，檢查時間不間斷。

　�。ǘ�）要準確、完整、詳細記載檢查結(jié)果，認真做好糧情分析。

　�。ㄈ�）對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。

　　（四）每周召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，并對倉庫進行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，安排工作。

　�。ㄎ澹﹫猿诸I(lǐng)導(dǎo)“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。

　�。�六）倉儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。

　　糧食管理工作總結(jié) 2

　　今年以來，我們在縣委、縣政府和州發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以確保全縣糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，健全完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練活動，有效提高了突發(fā)事件應(yīng)對能力�，F(xiàn)將主要工作匯報如下。

　　一、制定應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系

　　縣糧食局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、安全穩(wěn)定事件等重點，制定了《糧食應(yīng)急預(yù)案》、《縣糧食系統(tǒng)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等方案。在應(yīng)急救援隊伍方面，建立了20余人的糧食應(yīng)急救援隊伍、10人的安全事件應(yīng)急處置隊伍，明確崗位職責，嚴格責任追究，保證了應(yīng)急隊伍招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

　　二、抓好糧食儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)

　　建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴格標準、認真細致、分工負責、確保質(zhì)量”的工作思路，對所屬的`2708噸儲備糧和50噸儲備油進行全面自查，從儲糧品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進行了詳細檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于縣糧食儲備庫管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標綜合合格率、宜存率都達到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。

　　三、抓好應(yīng)急信息報送，組織應(yīng)急演練

　　建立健全應(yīng)急信息報送制度，完善應(yīng)急信息報送程序，已初步建立起由縣糧食局調(diào)控監(jiān)督股負責統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全縣建立以一家應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)、35家應(yīng)急供應(yīng)點為網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查，夏糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。今年5月，在街心花園舉行了糧食行政執(zhí)法和糧食應(yīng)急管理宣傳周啟動活動，期間共發(fā)放宣傳材料300余份。定期組織應(yīng)急救援演練，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。我縣按時組織了應(yīng)急演練，隊伍整體素質(zhì)不斷提高，為應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

　　四、做好隱患排查和應(yīng)急處置，強化值守應(yīng)急效率

　　堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風險隱患有明確的責任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項準備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責，把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向縣應(yīng)急辦匯報，并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我縣糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　糧食管理工作總結(jié) 3

　　一、齊抓共管把治安作為機關(guān)建設(shè)的保證

　　1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強機關(guān)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動我局綜合治理工作。

　　2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。動員全體干部職工，進行宣傳教育，在單位醒目位置懸掛、張貼宣傳橫幅、標語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。

　　3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。局群防群治工作組織健全，成立專職夜巡隊、治安信息員隊伍等，按照治安防控工作制度，加強對糧食系統(tǒng)的治安管理。全體干部職工防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，職工和群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

　　二、以人員、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保不發(fā)生治安事件

　　1、加強人員、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人員管理工作。加強對我局企業(yè)返聘人員和流動黨員的管理，及時掌握人員的'信息和動態(tài)。同時，與每一戶承租房屋業(yè)主簽訂治安責任書。

　　2、督促企業(yè)堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把企業(yè)人員“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保人員不失控。

　　三、建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　構(gòu)建社會治安防控體系，涉及面廣、工作任務(wù)艱巨，必須具有堅強的組織保障。糧食局建立了治安防控領(lǐng)導(dǎo)小組，派出所協(xié)助，負責全局防控體系建設(shè)各項任務(wù)，通過通力配合，齊抓共管，保證了糧食系統(tǒng)社會治安防控體系建設(shè)各項工作的順利開展。

　　四、落實責任，認真重視

　　構(gòu)建社會治安防控體系是當前的一項重要任務(wù)。形成網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)網(wǎng)點。加強值班室、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加大治保、調(diào)解、巡邏等各職能的落實工作力度，以點帶面，直至推動全體干部職工的共同參與，全面推進治安防控體系的建設(shè)。局各股室及下屬企業(yè)各負其責，落實社區(qū)內(nèi)部防控體系建設(shè)各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制，層層抓落實，工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。

　　五、加大投入，經(jīng)費保障

　　構(gòu)建社會治安防控體系涉及方方面面，防控體系建設(shè)工作難以展開。要把思想觀念、各項制度、人員配置、經(jīng)費投入、考核獎懲機制等真正落到“預(yù)防為主”上來，構(gòu)建社會治安防控體系納入社區(qū)的總體規(guī)劃。大力加強治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時，想方設(shè)法，充分調(diào)動社會方方面面的力量和積極性，確保社會治安防控體系建設(shè)各項任務(wù)落到實處，最終實現(xiàn)社會治安穩(wěn)定良好的目標。

　　糧食管理工作總結(jié) 4

　　近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸，距XX市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、工程建設(shè)等關(guān)系，給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

　　二、應(yīng)急管理工作情況

　�。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu)，強化責任

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。

　　二是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部，總指揮由鎮(zhèn)長擔任，副指揮由副書記擔任，成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負責人等人員組成。職責為負責指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作，全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)四個組：政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長由黨委副書記擔任，副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負責人擔任，成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成，主要負責現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導(dǎo)，并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題，負責將越級上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔任，成員由民警及鎮(zhèn)機關(guān)干部組成，職責為疏散圍觀群眾，盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模，必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場；機動應(yīng)急組。組長由武裝部部長擔任，成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊組成，職責為統(tǒng)一集中待命，隨時接受指揮部交辦的任務(wù)，負責對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務(wù)和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔任，黨政辦主任任副組長，成員由黨政辦其他工作人員組成。職責為保障處置工作用車、人員就餐等，及時采集信息向指揮部和上級報告。

　　三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負責應(yīng)急管理工作，其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責任。

　�。ǘ�）完善預(yù)案，強化措施

　　一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺風災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的`工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。

　�。ㄈ�）開展宣傳，強化素質(zhì)

　　扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實加強農(nóng)村群眾應(yīng)急知識和自救互助能力。

　　（四）抓好隊伍，強化排查

　　一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。

　　二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機制。

　　三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。

　�。ㄎ澹┘訌姂�(yīng)急工作，提高工作效率

　　為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。

　　落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關(guān)責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

　　當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　糧食管理工作總結(jié) 5

　　20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效�，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：

　　一、健全組織體系，加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

　　1、組織健全，責任落實。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

　�。ǘ�）組織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

　�。ㄈ�）分工細致，責任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

　　2、加強監(jiān)督，強化考核。

　�。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

　�。ǘ�）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

　　二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實糧食應(yīng)急預(yù)案體系

　　根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進一步細化應(yīng)急處置的操作程序，落實應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點5個，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個，落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應(yīng)的資金補助支持，對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

　　三、強監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系

　　1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次，定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

　　2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預(yù)警報告制度，做到任務(wù)到人，責任到人，提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。

　　3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的`原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

　　4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

　　5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。

　　四、建隊伍強培訓(xùn)，切實保障糧食應(yīng)急所需

　　1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。

　　2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點、應(yīng)急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習培訓(xùn)會，進一步增強了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

　　3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

　　五、積極加強宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作

　　1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。

　　2、落實應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

　　糧食管理工作總結(jié) 6

　　回顧一年來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

　　一、充分論證，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

　　在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

　　二、分級負責，加強應(yīng)急管理體制建設(shè)

　　為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；并及時成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負責人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進一步健全應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。

　　我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

　　三、強化監(jiān)督，加強應(yīng)急管理機制建設(shè)

　　(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、�；�品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，網(wǎng)絡(luò)化管理，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

　�。ㄈ�）堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

　　四、加強宣傳，學(xué)習貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

　　我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習宣傳活動。一是要認真抓好學(xué)習宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機，進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　五、提高認識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

　�。ㄒ唬�強化管理，加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)，鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的'檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

　　（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機，開展應(yīng)急管理常識宣傳，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

　�。ㄈ�）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：1.是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報告后，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會議預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下，于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀群眾，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

　　六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

　�。ㄒ唬┻M一步完善應(yīng)急管理組織體系。

　　完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

　�。ǘ�）切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

　　建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

　�。ㄈ�）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

　　定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　糧食管理工作總結(jié) 7

　　20xx年1月22日26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購銷公司有關(guān)人員對來龍糧庫、九家儲銷公司的倉儲管理規(guī)范化開展情況進行了目標考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底，全區(qū)共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲小麥10000噸，省儲稻谷5000噸。自營小麥113723噸，自營稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營玉米2459噸。分布于全區(qū)27個存糧點（包括外存點6個）246口倉、24個露天囤內(nèi)。目前各單位對已入庫的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛(wèi)生防治等工作，采取了機械通風、挖溝扒塘等儲藏措施，確保存糧安全，做到數(shù)量真實、質(zhì)量良好。

　　現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、“倉儲管理規(guī)范年”活動開展方面

　　很多單位在會議召開學(xué)習、領(lǐng)會文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動，深入宣傳，把開展糧油倉儲管理規(guī)范年活動的意義、內(nèi)容落實到具體的工作中。各單位結(jié)合實際，制定建立、健全了各項制度和崗位責任制，加強組織，分工明確，責任明確。有的單位在完善倉儲設(shè)施方面也做了大量的工作，在美化庫容庫貌上很多單位都動了心思，體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施，對辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機。

　　針對倉儲管理規(guī)范年活動的具體要求，在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來龍糧庫、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。

　　來龍庫的工作亮點是該庫能正常組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習、考試，開展業(yè)務(wù)技能競賽，常年開展“四無”糧倉鑒定評選活動，制度健全，措施得力。

　　黃墩、王官集的工作亮點是各項制度健全，保管總帳、分倉明細帳、統(tǒng)計臺帳、設(shè)施設(shè)備臺帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全，記錄填寫比較規(guī)范，糧面整潔。

　　侍嶺的工作亮點，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲藏措施因地制宜，靈活機動，四個存糧點都采用挖溝扒塘及機械通風相結(jié)合的`方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。

　　關(guān)廟在安全儲糧方面也做得有條有理，措施及時，工作有力，同時糧倉多次翻挖，糧面松散，存糧安全。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　很多單位都能全面落實安全生產(chǎn)管理崗位責任制，做到分工明確，責任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人。消防器材準備充足，設(shè)備性能良好�；瘜W(xué)藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理，領(lǐng)用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲藏能實行定人員、定倉囤、定任務(wù)、定責任包一符四無，積極開展“四無”糧倉活動，目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項儲藏措施及時得力，確保了存糧穩(wěn)定、安全。

　　三、工作中存在問題

　　1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對倉儲管理規(guī)范年活動的開展認識不足，重視不夠，工作不力。

　　2、部分存糧點“三防”設(shè)施不到位。

　　3、個別存糧點垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。

　　4、個別存糧點糧溫偏高，害蟲嚴重，糧面結(jié)露，如大興3倉。

　　5、個別單位保管人員責任心不強，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時、不細致，查糧記錄填寫不規(guī)范，糧食出現(xiàn)問題不能及時作出判斷，并采取相應(yīng)的措施及時解決。

　　四、工作建議

　　1、加強倉儲設(shè)施建設(shè)，切實做好倉儲設(shè)施基礎(chǔ)工作，繼續(xù)扎實有力地開展“倉儲管理規(guī)范年”活動。

　　2、抓住當前氣候寒冷、干燥的有利時機，進一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作，常年開展清潔衛(wèi)生等物理防治工作，保持倉內(nèi)儲糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。

　　4、進一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫，做到用心工作，真心干事。

　　糧食管理工作總結(jié) 8

　　區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局認真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下：

　　一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況

　�。ㄒ唬┳匀粸�(zāi)害情況

　　1、森林火災(zāi)情況。20xx年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責，誰管理、誰負責”的責任劃分原則，落實森林防火責任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設(shè)，杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設(shè)在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊。20xx年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。

　　2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè)，做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預(yù)防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝， 較20xx年同比上升4.6%，其中無公害防治面積達20.36萬畝，無公害防治率達100﹪；成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準確率達90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。

　�。ǘ�）公共衛(wèi)生事件情況

　　1、野生動物疫情。20xx年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。

　　2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、嚴格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的'安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。20xx年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

　　二、20xx年應(yīng)對工作總結(jié)評估

　　20xx年，我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設(shè)立舉報箱10個，宣傳標語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

　　三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題

　�。ㄒ唬┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。

　　（二）林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢嚴峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強。

　�。ㄈ�）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設(shè)。

　　四、幾點建議

　　一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預(yù)案體系建設(shè)，增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應(yīng)急隊伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊伍資源，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　糧食管理工作總結(jié) 9

　　一、今年糧食應(yīng)急體系建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┙�立健全糧食應(yīng)急組織體系。根據(jù)《惠城區(qū)糧食應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，我區(qū)成立由糧食、發(fā)改、經(jīng)信、公安、民政、財政、交通、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、物價、工商、質(zhì)監(jiān)、新聞宣傳、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)單位組成的糧食應(yīng)急工作指揮部，進一步完善糧食應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機制，加強各有關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，明確和強化部門責任，搞好條塊之間的銜接和配合，為做好糧食應(yīng)急工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　（二）落實糧食應(yīng)急預(yù)警監(jiān)測機制。為加強糧食市場預(yù)警監(jiān)測，及時掌握市場動態(tài)，我局選擇海納公司、東林公司等4個有代表性的糧油批發(fā)零售企業(yè)作為長期糧情監(jiān)測網(wǎng)點，以周一為時點，連續(xù)不間斷地采集價格數(shù)據(jù)。根據(jù)采集的價格數(shù)據(jù)以及社會糧油購銷存統(tǒng)計報表、社會糧食供需平衡調(diào)查等基礎(chǔ)性資料，進行市場供求和價格走勢分析，為糧食應(yīng)分析，為糧食應(yīng)急預(yù)案提供了信息保障。

　�。ㄈ�）推進糧油應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)實際情況，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，確定糧油應(yīng)急加工網(wǎng)點4個、應(yīng)急運輸網(wǎng)點2個、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點xx個，確保每個鎮(zhèn)（街道辦）都有一個應(yīng)急供應(yīng)點。同時研究制定《惠城區(qū)糧食應(yīng)急物資征用實施方案》，做好轄區(qū)內(nèi)xx家征用企業(yè)的調(diào)查登記工作，建立應(yīng)急征用物資和場所目錄檔案，與應(yīng)急征用企業(yè)加強溝通聯(lián)系，進一步完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

　　（四）按質(zhì)按量抓好成品糧油儲備。根據(jù)上級下達的成品糧油儲備任務(wù)，一方面指定國有糧食企業(yè)儲存部分成品糧，一方面委托民營企業(yè)代儲成品糧油，按質(zhì)按量完成本年度區(qū)級成品糧和植物油應(yīng)急儲備任務(wù)。定期對承儲企業(yè)成品糧油儲存的地點、品種、數(shù)量、品質(zhì)等情況進行核查，強化加工、儲藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的配套管理，確保成品糧在緊急情況下能調(diào)得動、用得上。

　�。ㄎ澹┏种�以恒開展安全隱患排查。一方面認真做好第一階段和第二階段突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作。其中5月我市出現(xiàn)持續(xù)性降雨天氣，我局及早部署，迅速啟動應(yīng)對強降雨天氣應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實值班值守和信息報送制度，加強汛期安全管理。5月23日，局工作小組前往各儲糧庫點，對糧倉存在的安全隱患進行全面排查。經(jīng)查，各儲糧庫點總體運行良好，人員及儲糧安全得到保障。但由于雨勢較大且部分倉庫老舊，仍然存在山體滑坡、墻體倒塌滲水等風險隱患，具體所處的位置分別位于橫瀝糧所老倉后山、橫瀝糧所籃球倉山邊以及環(huán)城糧所三棟庫點后山圍墻。針對排查發(fā)現(xiàn)的3處風險隱患，按照應(yīng)急預(yù)案有關(guān)要求，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組并研究制定整改方案，明確問題隱患的負責人，采取原位置加固等措施逐一落實整改，確保徹底消除突發(fā)事件風險隱患。另一方面年底開展糧油倉儲企業(yè)消防安全專項整治行動，實地查看5個下屬企業(yè)、18個場所易燃易爆物的消防安全情況、消防設(shè)施運作及日常檢查維護情況等，針對存在問題下發(fā)整改意見書，有效防范和遏制儲糧安全事故的發(fā)生。由于人員到位、責任到位、措施到位，一年來我局無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　�。�六）加強應(yīng)急演練和宣傳。一是組織人員參加區(qū)政府舉辦的“百名應(yīng)急管理專家進基層”活動和觀摩惠城區(qū)20xx年食品安全事故（IV級）應(yīng)急演練。二是12月11日配合市儲備軍糧供應(yīng)公司開展了一次軍糧供應(yīng)應(yīng)急演練活動。通過參與演練使全體員工進一步明確應(yīng)急預(yù)案運作程序，增強軍供人肩負的責任感和使命感，不斷提升應(yīng)急管理水平。三是利用糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動，加大對《糧食流通管理條例》及糧食應(yīng)急預(yù)案的宣傳普及，努力增強社會的應(yīng)急意識。

　　二、存在的問題和困難

　�。ㄒ唬┘Z食應(yīng)急管理體制有待進一步健全。雖然區(qū)級糧食應(yīng)急管理體系基本建立，但《預(yù)案》涉及多部門，部門之間的信息共享、應(yīng)急聯(lián)動、協(xié)調(diào)處置能力有待加強，應(yīng)急管理的預(yù)警機制、決策機制和運行機制有待進一步健全。

　�。ǘ�）國有糧食企業(yè)承擔《預(yù)案》能力不足。國有糧食企業(yè)是政府實施宏觀調(diào)控的重要載體，當前我區(qū)國有糧食企業(yè)主要從事原糧收儲和銷售方面，糧食加工、深加工基本沒有涉足。糧食應(yīng)急加工企業(yè)均為非國有加工企業(yè)，一旦發(fā)生糧食應(yīng)急情況、需要動用儲備糧供應(yīng)市場，這些非國有企業(yè)能否嚴格執(zhí)行政府指令是關(guān)鍵，一定程度上影響到糧食應(yīng)急供應(yīng)的順利進行。

　�。ㄈ�）缺少應(yīng)急經(jīng)費。財政專項資金對糧食應(yīng)急工作的投入不足，應(yīng)急演練等難以開展。同時糧食市場監(jiān)測作為一項長期的重要工作，需要糧油價格監(jiān)測企業(yè)的人員及時反饋信息，因此也需要一定的'經(jīng)費。

　　三、工作建議

　　（一）完善糧食應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性。不斷完善和提高糧食應(yīng)急預(yù)案，認真組織落實預(yù)案的保障措施，明確分工，責任到人，重點抓好應(yīng)急糧源、加工企業(yè)和供應(yīng)網(wǎng)點等各項應(yīng)急措施的落實。

　�。ǘ�）加快建設(shè)國有糧食加工企業(yè)，增強應(yīng)急加工能力。為牢牢把握糧食應(yīng)急的主動權(quán)，應(yīng)急糧食加工廠、應(yīng)急植物油儲備庫正在建設(shè)中，建成后將大大加強我區(qū)糧食應(yīng)急保障能力，保證應(yīng)急保障體系的完整和順暢運行。

　�。ㄈ�）強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保應(yīng)急經(jīng)費。為確保應(yīng)急之需，加強人員和設(shè)施的配備。同時要將應(yīng)急經(jīng)費納入財政預(yù)算，以便有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急狀態(tài)下的工作能力。

　　四、明年工作打算

　　（一）落實糧油應(yīng)急儲備機制，保障糧食應(yīng)急供應(yīng)。按質(zhì)按量完成20xx年區(qū)級成品糧和植物油應(yīng)急儲備任務(wù)。定期對儲備庫點進行監(jiān)督檢查，強化加工、儲藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的配套管理，確保成品糧在緊急情況下能調(diào)得動、用得上。

　�。ǘ�）維護糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急工作順利開展。根據(jù)我區(qū)實際情況，進一步完善糧油應(yīng)急加工網(wǎng)點、運輸網(wǎng)點和供應(yīng)網(wǎng)點，確保儲備糧應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)全區(qū)覆蓋。

　�。ㄈ�）加強糧油市場監(jiān)控檢查，做好預(yù)警信息工作。建立健全由市場監(jiān)測、信息收集、數(shù)據(jù)分析、信息上報與發(fā)布等環(huán)節(jié)有序銜接的糧食預(yù)警信息發(fā)布體系。通過周報、季報、半年報、年報等形式隨時報告我區(qū)糧油市場變化，為糧食宏觀調(diào)控提供信息參考。

　�。ㄋ模�強化隱患排查和應(yīng)急值守，有效防范儲糧事故。定期開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患排查整治，及時采取措施，努力將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。嚴格落實應(yīng)急值守制度，按規(guī)定及時報送突發(fā)事件信息及相關(guān)信息，確保各庫點人員和儲糧安全。

　　（五）重視應(yīng)急宣傳演練，提升應(yīng)急管理意識和能力。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動等為契機，加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及。力所能及開展應(yīng)急演練，增強各相關(guān)部門、糧庫和承擔應(yīng)急加工、供應(yīng)任務(wù)企業(yè)的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。

　　糧食管理工作總結(jié) 10

　　在過去的一段時間里，糧食管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體工作人員的共同努力下，取得了顯著的成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、糧食收購與儲備

　　1.嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，積極組織收購工作。通過合理設(shè)置收購點、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，按時完成了糧食收購任務(wù)，確保了糧食質(zhì)量和數(shù)量。

　　2.加強糧食儲備管理，完善儲備糧輪換機制。定期對儲備糧進行質(zhì)量檢測和安全檢查，保證儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

　　二、糧食質(zhì)量監(jiān)管

　　1.加大對糧食質(zhì)量的監(jiān)測力度，增加抽檢頻次和覆蓋面。對新收購的糧食和庫存糧食進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保糧食符合國家標準。

　　2.建立健全糧食質(zhì)量追溯體系，加強對糧食生產(chǎn)、收購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，從源頭上保障糧食質(zhì)量安全。

　　三、倉儲設(shè)施建設(shè)與管理

　　1.積極推進倉儲設(shè)施建設(shè)，改善糧食儲存條件。新建和改造了一批現(xiàn)代化糧倉，提高了倉儲能力和信息化水平。

　　2.加強倉儲設(shè)施的日常維護和管理，做好防潮、防蟲、防鼠等工作，確保倉儲設(shè)施正常運行。

　　四、應(yīng)急保障體系建設(shè)

　　1.完善糧食應(yīng)急預(yù)案，明確各部門職責和應(yīng)急處置流程。組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　2.建立應(yīng)急糧食儲備制度，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)運糧食，保障市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定。

　　五、存在的問題

　　1.糧食質(zhì)量檢測手段還需進一步提高，專業(yè)檢測人員不足。

　　2.部分倉儲設(shè)施老化，需要加大更新改造力度。

　　3.糧食管理信息化建設(shè)還存在一定差距，數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通不夠順暢。

　　六、下一步工作計劃

　　1.加強糧食質(zhì)量檢測能力建設(shè)，引進先進的檢測設(shè)備和技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)檢測人才，提高糧食質(zhì)量檢測水平。加大對倉儲設(shè)施建設(shè)的投入，加快老舊設(shè)施的改造升級，提高糧食倉儲的`現(xiàn)代化水平。

　　2.推進糧食管理信息化建設(shè)，建立統(tǒng)一的信息平臺，實現(xiàn)糧食收購、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高工作效率和監(jiān)管水平。

　　3.通過對過去工作的總結(jié)和反思，我們將不斷改進和完善工作方法，進一步加強糧食管理工作，為保障國家糧食安全做出更大的貢獻。

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