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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)改制工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)改制工作總結(jié)1
我公司現(xiàn)有職工5316人，車輛1702部，總資產(chǎn)2.51億元,年?duì)I運(yùn)收入1.4億元。總公司下設(shè)6個(gè)營(yíng)運(yùn)公司，1個(gè)保修公司，9個(gè)直屬單位。近年來，總公司黨委在上級(jí)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，努力實(shí)踐國家重要思想，在企業(yè)改制工作中，堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍和職工思想的穩(wěn)定工作，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，確保企業(yè)改制工作的順利完成。
一、大力宣傳改制政策，努力統(tǒng)一職工思想
國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題，作為省會(huì)城市，同時(shí)又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題，即解放思想。而實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國企改制，特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制，才能有大發(fā)展上來。最初，當(dāng)企業(yè)改制方案出臺(tái)時(shí)很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)這種情況，總公司黨委感到要取得廣大職工對(duì)企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提，否則企業(yè)改制工作就無法順利進(jìn)行。
在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對(duì)國企改制的具體政策規(guī)定，讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運(yùn)營(yíng)方式。十六屆三中全會(huì)提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況，我們從20xx年7月就在公交報(bào)上開始刊登轉(zhuǎn)載國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時(shí)，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問題。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了統(tǒng)一職工思想，總公司先后對(duì)副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是請(qǐng)市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國企改制的政策規(guī)定，涉及的.相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行專題講課培訓(xùn)。使各類人員和職工的思想認(rèn)識(shí)逐步清晰和統(tǒng)一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定，了解企業(yè)改制的計(jì)劃進(jìn)度和工作目標(biāo)，廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來，步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標(biāo)上來，行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來。
二、著力解決主要矛盾，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制
我公司改制工作，主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多，很多關(guān)系職工切身利益的問題不解決，職工就不會(huì)支持改制，所以抓住主要矛盾，解決好遺留問題是改制工作順利進(jìn)行的前提。20xx年11月7日，總公司召開六屆十一次職工代表大會(huì)，就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的原因，企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等問題還沒有明確的說法，企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對(duì)此，總公司通過分析認(rèn)為，職工的“三險(xiǎn)一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益，歷史上遺留的問題很多，哪些要解決，怎么解決，哪些不能解決，為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚，這個(gè)障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進(jìn)行。
為此，總公司首先調(diào)整工作方針，提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針，不趕進(jìn)度，時(shí)間服從質(zhì)量，抓住主要矛盾，解決突出問題。其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修改了改制工作日程安排，明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。第三，對(duì)公司5902名在冊(cè)及離退休人員的檔案逐人查閱，核對(duì)年齡及工齡，用工形式和本企業(yè)工齡，逐人統(tǒng)計(jì)造表，同職工本人見面，簽字認(rèn)可，為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和安置費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。第四，對(duì)5902名在冊(cè)及離退休人員93年到20xx年的工資底賬進(jìn)行清理核對(duì);對(duì)歷年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況進(jìn)行清理核對(duì);明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額，使職工對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶情況一清二楚，確實(shí)做到公開透明，最后由職工簽字認(rèn)可。第五，組織專人對(duì)職工每人歷年住房公積金賬戶情況進(jìn)行清理核對(duì)，依據(jù)每月工資底賬逐一檢查計(jì)算并分別造冊(cè)，堅(jiān)決不給改制后的企業(yè)留尾巴，不給職工留后顧之憂。與此同時(shí)，企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險(xiǎn)并從20xx年2月開始加入職工醫(yī)療保
險(xiǎn)統(tǒng)籌，從3月份開始為職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。以上對(duì)“三險(xiǎn)一金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂，為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、切實(shí)維護(hù)職工利益，做好職工安置方案
國企改制，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能確保改制工作的順利進(jìn)行，這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點(diǎn)問題，也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國企改制過程中，職工最關(guān)心的就是今后出路問題，要做好此項(xiàng)工作必須慎之又慎，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效，把政策交給職工，充分利用文件內(nèi)容，把政策用好用足，最大限度地維護(hù)好職工的利益。
首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調(diào)查，了解掌握不同層次職工的不同想法。針對(duì)改制過程中出現(xiàn)的問題，黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間，到基層公司參加職工代表座談會(huì)，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報(bào)總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。
其次，工會(huì)組織注意發(fā)揮維權(quán)作用，他們深入基層和職工交流談心，及時(shí)收集基層工會(huì)組織的意見建議，并及時(shí)歸納整理上報(bào)總公司。
第三，總公司認(rèn)真分析職工意見建議，抓住問題的癥結(jié)所在，先下大力解決好歷史遺留問題，再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定，通過充分利用政策，逐字逐句逐條地梳理，做到職工目前的利益確實(shí)兌現(xiàn)到位，也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。第四，總公司制定的職工安置方案(草案)逐級(jí)逐層下放進(jìn)行討論修改，充分照顧到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日，在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上，職工代表表決通過了企業(yè)改制方案和職工安置方案，清除了企業(yè)改制工作中的最大難題，使企業(yè)改制工作開始步入具體實(shí)施階段。
四、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定，發(fā)揮政治保障作用
國企改制，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，才能從根本上解決思想問題，這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩(wěn)定出現(xiàn)一些問題是正常的，關(guān)鍵是如何化解矛盾，變消極因素為積極因素。此時(shí)，我們深刻感到了思想政治工作的強(qiáng)大作用。越是改制越要加強(qiáng)思想政治工作，任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，也是企業(yè)改制的生命線。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)外，主要做了以下幾項(xiàng)工作：首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任。
為了確保改制工作的順利完成，我們與各單位簽訂了思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書，明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責(zé)任人，責(zé)任書中明確細(xì)化出14項(xiàng)具體考核內(nèi)容。各單位和總公司簽訂責(zé)任書后，又把任務(wù)目標(biāo)層層分解，對(duì)下簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任到人。其次，總公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任區(qū)管理�？偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位，全面負(fù)責(zé)該單位的職工隊(duì)伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作，總公司處室明確相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)公司，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)和為基層辦實(shí)事解難題的意識(shí)。
第三，各基層單位實(shí)行目標(biāo)分解，明確各自的責(zé)任和重點(diǎn)人，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。
第四，實(shí)行干管包重點(diǎn)人、包身邊職工的作法，使職工能按正常渠道反映問題。第五認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)民主接待日制度，及時(shí)解答部分職工的疑問和問題。第六，今年6月初，總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，新班子提出要高舉“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的大旗，做到四個(gè)突出，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來。由于新班子注意建設(shè)新形象，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題，職工隊(duì)伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化，企業(yè)的改制工作也按計(jì)劃順利進(jìn)行。
通過一年多的改制實(shí)踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀念，思想通，一通百通。在這個(gè)過程中，做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話，它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變，需要我們逐個(gè)地去解決具體問題。采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法不行，不做扎實(shí)細(xì)致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行，必須用國家重要思想來統(tǒng)領(lǐng)，真心實(shí)意地維護(hù)好職工的根本利益，才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成，才能實(shí)現(xiàn)投資方得利，國有資產(chǎn)保值增值，職工收入增加的共贏目標(biāo)。
企業(yè)改制工作總結(jié)2
深化企業(yè)改制做好穩(wěn)定工作我公司現(xiàn)有職工5316人，車輛1702部，總資產(chǎn)2.51億元,年?duì)I運(yùn)收入1.4億元。總公司下設(shè)6個(gè)營(yíng)運(yùn)公司，1個(gè)保修公司，9個(gè)直屬單位。近年來，總公司黨委在上級(jí)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在企業(yè)改制工作中，堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍和職工思想的穩(wěn)定工作，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，確保企業(yè)改制工作的順利完成。
一、大力宣傳改制政
努力統(tǒng)一職工思想國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題，作為省會(huì)城市，同時(shí)又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題，即解放思想。而實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國企改制，特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制，才能有大發(fā)展上來。最初，當(dāng)企業(yè)改制方案出臺(tái)時(shí)很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對(duì)這種情況，總公司黨委感到要取得廣大職工對(duì)企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提，否則企業(yè)改制工作就無法順利進(jìn)行。在這方面我們
首先向廣大職工宣傳黨和國家對(duì)國企改制的具體政策規(guī)定，讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運(yùn)營(yíng)方式。十六屆三中全會(huì)提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況，我們從20xx年7月就在公交報(bào)上開始刊登國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時(shí)，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問題。
其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了統(tǒng)一職工思想，總公司先后對(duì)副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專題培訓(xùn)。
三是請(qǐng)市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國企改制的政策規(guī)定，涉及的相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行專題講課培訓(xùn)。使各類人員和職工的思想認(rèn)識(shí)逐步清晰和統(tǒng)一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定，了解企業(yè)改制的計(jì)劃進(jìn)度和工作目標(biāo)，廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來，步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標(biāo)上來，行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來。
二、著力解決主要矛盾
積極穩(wěn)妥推進(jìn)改制我公司改制工作，主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多，很多關(guān)系職工切身利益的問題不解決，職工就不會(huì)支持改制，所以抓住主要矛盾，解決好遺留問題是改制工作順利進(jìn)行的前提。20xx年11月7日，總公司召開六屆十一次職工代表大會(huì)，就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的'原因，企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等問題還沒有明確的說法，企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對(duì)此，總公司通過分析認(rèn)為，職工的“三險(xiǎn)一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益，歷史上遺留的問題很多，哪些要解決，怎么解決，哪些不能解決，為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚，這個(gè)障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進(jìn)行。為此，總公司
首先調(diào)整工作方針，提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針，不趕進(jìn)度，時(shí)間服從質(zhì)量，抓住主要矛盾，解決突出問題。
其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修改了改制工作日程安排，明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。
第三，對(duì)公司5902名在冊(cè)及離退休人員的檔案逐人查閱，核對(duì)年齡及工齡，用工形式和本企業(yè)工齡，逐人統(tǒng)計(jì)造表，同職工本人見面，簽字認(rèn)可，為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和安置費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。
第四，對(duì)5902名在冊(cè)及離退休人員93年到20xx年的工資底賬進(jìn)行清理核對(duì)；對(duì)歷年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況進(jìn)行清理核對(duì)；明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額，使職工對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶情況一清二楚，確實(shí)做到公開透明，最后由職工簽字認(rèn)可。
第五，組織專人對(duì)職工每人歷年住房公積金賬戶情況進(jìn)行清理核對(duì)，依據(jù)每月工資底賬逐一檢查計(jì)算并分別造冊(cè)，堅(jiān)決不給改制后的企業(yè)留尾巴，不給職工留后顧之憂。與此同時(shí)，企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險(xiǎn)并從20xx年2月開始加入職工醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌，從3月份開始為職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。以上對(duì)“三險(xiǎn)一金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂，為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、切實(shí)維護(hù)職工利益
做好職工安置方案國企改制，只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能確保改制工作的順利進(jìn)行，這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點(diǎn)問題，也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國企改制過程中，職工最關(guān)心的就是今后出路問題，要做好此項(xiàng)工作必須慎之又慎，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效，把政策交給職工，充分利用文件內(nèi)容，把政策用好用足，最大限度地維護(hù)好職工的利益。
首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調(diào)查，了解掌握不同層次職工的不同想法。針對(duì)改制過程中出現(xiàn)的問題，黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間，到基層公司參加職工代表座談會(huì)，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報(bào)總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。
其次，工會(huì)組織注意發(fā)揮維權(quán)作用，他們深入基層和職工交流談心，及時(shí)收集基層工會(huì)組織的意見建議，并及時(shí)歸納整理上報(bào)總公司。
第三，總公司認(rèn)真分析職工意見建議，抓住問題的癥結(jié)所在，先下大力解決好歷史遺留問題，再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定，通過充分利用政策，逐字逐句逐條地梳理，做到職工目前的利益確實(shí)兌現(xiàn)到位，也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。
第四，總公司制定的職工安置方案（草案）逐級(jí)逐層下放進(jìn)行討論修改，充分照顧到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日，在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上，職工代表表決通過了企業(yè)改制方案和職工安置方案，清除了企業(yè)改制工作中的最大難題，使企業(yè)改制工作開始步入具體實(shí)施階段。
四、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定
發(fā)揮政治保障作用國企改制，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，才能從根本上解決思想問題，這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩(wěn)定出現(xiàn)一些問題是正常的，關(guān)鍵是如何化解矛盾，變消極因素為積極因素。此時(shí)，我們深刻感到了思想政治工作的強(qiáng)大作用。越是改制越要加強(qiáng)思想政治工作，任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，也是企業(yè)改制的生命線。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)外，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任。為了確保改制工作的順利完成，我們與各單位簽訂了思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書，明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責(zé)任人，責(zé)任書中明確細(xì)化出14項(xiàng)具體考核內(nèi)容。各單位和總公司簽訂責(zé)任書后，又把任務(wù)目標(biāo)層層分解，對(duì)下簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任到人。
其次，總公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任區(qū)管理�？偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位，全面負(fù)責(zé)該單位的職工隊(duì)伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作，總公司處室明確相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)公司，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)和為基層辦實(shí)事解難題的意識(shí)。
第三，各基層單位實(shí)行目標(biāo)分解，明確各自的責(zé)任和重點(diǎn)人，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤。
第四，實(shí)行干管包重點(diǎn)人、黨員包身邊職工的作法，使職工能按正常渠道反映問題。
第五認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)民主接待日制度，及時(shí)解答部分職工的疑問和問題。第六，今年6月初，總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，新班子提出要高舉“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的大旗，做到四個(gè)突出，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來。由于新班子注意建設(shè)新形象，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題，職工隊(duì)伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化，企業(yè)的改制工作也按計(jì)劃順利進(jìn)行。通過一年多的改制實(shí)踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀念，思想通，一通百通。在這個(gè)過程中，做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話，它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變，需要我們逐個(gè)地去解決具體問題。采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法不行，不做扎實(shí)細(xì)致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行，必須用“三個(gè)代表”重要思想來統(tǒng)領(lǐng)，真心實(shí)意地維護(hù)好職工的根本利益，才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成，才能實(shí)現(xiàn)投資方得利，國有資產(chǎn)保值增值，職工收入增加的共贏目標(biāo)。
企業(yè)改制工作總結(jié)3
20xx年我縣國有企業(yè)改制工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的積極配合下，始終堅(jiān)持以人為本依法依規(guī)，構(gòu)建和諧子長(zhǎng)的原則，完成了被列入年內(nèi)考核計(jì)劃任務(wù)3戶企業(yè)的改制工作。并積極開展了對(duì)改制企業(yè)的“回頭望”工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、國有企業(yè)改制的進(jìn)展情況
我縣共有國有企業(yè)61戶，涉及工業(yè)7戶，糧食5戶，供銷16戶，商業(yè)10戶，建筑建材4戶，農(nóng)業(yè)6戶，其它3戶，共有離退休職工872人，在冊(cè)職工2181人，1998年按照省委、省政府《兩個(gè)決定》對(duì)24戶國有企業(yè)實(shí)行股份合作改制改革，由于當(dāng)時(shí)改制不徹底，突出矛盾逐步顯現(xiàn)，20xx年開始，縣政府決定對(duì)國有企業(yè)進(jìn)一步深化改革，其目標(biāo)任務(wù)是通過產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)并購置換、轉(zhuǎn)換職工身份，實(shí)現(xiàn)國退民進(jìn)，民有民營(yíng)的目標(biāo)。根據(jù)縣上統(tǒng)一安排，截至二00八年底，我縣先后對(duì)41個(gè)國有企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步深化改革，改革面達(dá)到67%，涉及在冊(cè)職工1635人，占全縣國有企業(yè)職工75%，涉及離退休職工725人，全縣共支付改制費(fèi)用13598.8萬元，縣財(cái)政支付7988.8萬元，企業(yè)自籌5610萬元。
xxxx年我縣實(shí)行進(jìn)一步深化改制的企業(yè)2戶，開元印刷廠、鐵合金廠。改制收尾工作2戶，建筑安裝裝璜公司、水泥廠。10月份又啟動(dòng)了藥材公司改制工作。
開元印刷廠和鐵合金廠的改制工作是從年初開始，改制工作隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)以來，進(jìn)行了大量的資料收集，民情調(diào)研，積極組織各有關(guān)部門對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估、審計(jì)，對(duì)人員審查核定，充分醞釀企業(yè)改制方案，經(jīng)過職工多次反復(fù)討論，形成比較符合企業(yè)實(shí)際的改制方案。開元印刷廠無土地資產(chǎn)，只有少量機(jī)械設(shè)備已交國有資產(chǎn)管理中心，外欠社會(huì)個(gè)人債務(wù)323966.76元全部清理，23名職工已解除勞動(dòng)關(guān)系，離退休人員16人，遺屬1人也全部妥善解決了生活待遇。
鐵合金廠機(jī)械設(shè)備被七。四洪水沖走，五畝土地資產(chǎn)交回縣土地收儲(chǔ)中心收儲(chǔ)。職工已全部解除勞動(dòng)關(guān)系，職工身份已轉(zhuǎn)變，其它遺留問題全部得到妥善解決。
以上兩企業(yè)改制基本完成，各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)，職工對(duì)改制工作比較滿意。
十月份啟動(dòng)了子長(zhǎng)縣藥材公司改制工作，現(xiàn)在已進(jìn)入財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、人員審定的程序，將陸續(xù)進(jìn)入改制方案形成階段。
二、國有企業(yè)改制“回頭望”工作
全縣已進(jìn)一步深化改革的國有企業(yè)中，由于改制的時(shí)間先后差和落實(shí)政策標(biāo)準(zhǔn)不一致，部分歷史問題還沒有得到徹底解決，縣政府決定由改制辦牽頭，對(duì)全縣國有企業(yè)的基本情況、存在問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，制定切實(shí)的解決辦法。從五月份開始，改制辦協(xié)同有關(guān)部門主要進(jìn)行了以下幾方面的工作。
1、在全縣國有企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究，改制辦走訪了全縣61戶企業(yè)，7個(gè)主管部門，將企業(yè)的人員構(gòu)成，債權(quán)債務(wù)，存在問題，基層解決問題的意見，匯總成冊(cè)，形成調(diào)研報(bào)告。共形成匯總表三冊(cè)36表，它涵蓋了全縣各企業(yè)的所有基本情況，分別報(bào)送主管縣領(lǐng)導(dǎo)和部門主管領(lǐng)導(dǎo)，并形成了突出問題堅(jiān)決的初步意見和建議，為縣政府提供了制定企業(yè)決策的'有力依據(jù)。
2、狠抓突出矛盾，制定切實(shí)可行的辦法
在深入企業(yè)調(diào)研的同時(shí)，我們將全縣已改國有企業(yè)存在的突出問題歸納為①南家咀煤礦職工解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金偏低，市委、市政府xxxx年下發(fā)05號(hào)改制文件，全縣其它已改制的國有企業(yè)職工解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)照此執(zhí)行，而南家咀煤礦早一年改制，補(bǔ)償金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏低，形成職工情緒波動(dòng)，多次上訪，給政府造成較大壓力，改制辦在充分調(diào)研基礎(chǔ)上形成了拉平補(bǔ)差的初步意見，為企業(yè)平穩(wěn)過渡開辟了途徑。同時(shí)我們對(duì)職工的具體補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)已核算核定，也得到上級(jí)的核準(zhǔn)。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安置問題。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)幻想能找門子、看樣子，抱有調(diào)入財(cái)政核撥工資部門的想法，因此對(duì)企業(yè)改制有一定的阻礙作用。企業(yè)工傷人員的待遇問題。經(jīng)調(diào)查認(rèn)為必須堅(jiān)持執(zhí)行政策的一貫性、統(tǒng)一性，做到人人平等，逐步消除矛盾。④糧食系統(tǒng)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工，部分被返聘在糧油批發(fā)公司上班，這部分職工要求領(lǐng)取解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金。
三、存在問題和努力方向
盡管我們?cè)趪衅髽I(yè)改制中做了深入細(xì)改的工作，但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到改制中的各種困難，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)改制文件、政策，提高認(rèn)識(shí)水平，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的原則，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍，目前改制中仍存在一些問題，一是企業(yè)歷史問題積淀太多，解決很棘手。二是企業(yè)發(fā)展不平衡，對(duì)改制的認(rèn)識(shí)差異性很大，加大了改制難度。三是各工作部門必須進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)工作。
企業(yè)改制工作總結(jié)4
我辦下屬企業(yè)發(fā)展有限公司，在20xx年全市非工口企業(yè)改制大形式下進(jìn)行改制，國有企業(yè)改革是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要和復(fù)雜，處置好與否直接關(guān)系到改制工作的成效。我辦高度重視，嚴(yán)格按照吉辦[20xx]43號(hào)文件要求，結(jié)合企業(yè)的`實(shí)際情況，緊緊圍繞改制的目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持“以人為本，依法依規(guī)、一企一策”的原則，使國企改制工作積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。
一是精制方案、明確責(zé)任，確保企業(yè)改制工作落到實(shí)處。8月26日，全縣非工口企業(yè)改制動(dòng)員會(huì)后，我辦于27日召開了班子與公司企業(yè)負(fù)責(zé)人員會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣非工口企業(yè)改革工作文件精神，并成立了以開發(fā)辦主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了財(cái)務(wù)、辦公室等人員為改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員；同時(shí)成立了公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的企業(yè)改制工作小組，建全了公司工會(huì)組織，并研究了具體工作目標(biāo)和措施，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解，具體分工，責(zé)任到人，將制定方案、籌措資金、政策宣講、清產(chǎn)核資、檔案調(diào)查、綜合協(xié)調(diào)、維穩(wěn)保障等各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
二是精心組織、規(guī)范操作，確保企業(yè)改制工作深入推進(jìn)。及時(shí)調(diào)度、積極推進(jìn)。根據(jù)改制方案的安排，經(jīng)常召開改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組會(huì)，調(diào)度改制工作，掌握改制工作動(dòng)態(tài)。匯報(bào)情況、找出問題和差距、商量辦法。
三是籌措資金、爭(zhēng)取政策。我辦組織了專人與井崗山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)系撥付原開發(fā)區(qū)辦公樓（公司招待所）拆遷補(bǔ)償款之事，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，于20xx年10月8日拆遷補(bǔ)償款全部到位，在改制的關(guān)健時(shí)期資金得到了保證。因企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滯納金62萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滯納金13.38萬元、欠繳經(jīng)營(yíng)期間歷年稅費(fèi)6.48萬元，為了爭(zhēng)取縣政府的政策，我們多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)口頭和書面匯報(bào)，請(qǐng)求減免上述欠款合計(jì)81.82萬元，并得到了縣政府的支持。
經(jīng)我辦精心組織安排，和公司全體職工的積極配合，于20xx年11月19日順利召開了企業(yè)改制職工大會(huì)，并以99.5%的高票通過了改制實(shí)施方案及職工安置方案，且在當(dāng)天企業(yè)就與全部職工簽訂了解除勞動(dòng)合同協(xié)議書，發(fā)放了補(bǔ)償金。提前了42天完成企業(yè)職工改制任務(wù)。
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