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        采購(gòu)部門工作總結(jié)
        更新時(shí)間:2023-02-28 09:08:16
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        采購(gòu)部門工作總結(jié)(15篇)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的采購(gòu)部門工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)1

          不知不覺(jué)間,一年的時(shí)間又過(guò)去了。xxxx年,我幸運(yùn)的來(lái)到了xxxxx公司,并在通過(guò)了層層篩選后,最終成為了一名采購(gòu)部的試用期人員!如今,經(jīng)過(guò)這一年多的努力,我早已結(jié)束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的xxxxx采購(gòu)員!

          盡管是這么說(shuō),但其實(shí)以我的資歷和能力,在xxxxx公司的采購(gòu)部前輩面前,我還是有許多的不足和問(wèn)題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

          一、思想的轉(zhuǎn)變

          從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxxxx員工,在工作稱呼發(fā)生改變的同時(shí),我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善。

          在工作之余,我通過(guò)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí),深刻的確定了自己作為xxxxx人的思想,在工作中嚴(yán)格努力的要求自己,并認(rèn)真的對(duì)待每一次工作,積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

          此外,我還利用自己的休息時(shí)間,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體,了解國(guó)家的發(fā)展,政策的改變。并且熟讀了采購(gòu)相關(guān)的法律,增強(qiáng)了自己的法律意識(shí),加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng)。

          二、工作情況

          前期,作為一名采購(gòu)的新人,我在過(guò)去一直以來(lái)都認(rèn)為采購(gòu)其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作,用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購(gòu)這份工作之后,我才明白。采購(gòu),不僅僅是“跑”這么簡(jiǎn)單。我們不能沒(méi)有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場(chǎng),了解原材料和產(chǎn)品的'情況下,有計(jì)劃,有目的的去完成采購(gòu)的工作。

          在工作中,我一直在xxxx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí),在工作中,我明白了如何辨別采購(gòu)品,也了解到了附近市場(chǎng)和供應(yīng)商的情況。學(xué)會(huì)了在采購(gòu)中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購(gòu)資金!

          如今,經(jīng)過(guò)了工作,我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問(wèn)!并且深深的了解到,作為采購(gòu),我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自己!

          如今,盡管這一年我沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!

        采購(gòu)部門工作總結(jié)2

          20xx年采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、主要工作與作法

          1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

          采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的.工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往xx、xx考核、采購(gòu)高檔原材料x次,共完成采購(gòu)任務(wù)xx余次,采購(gòu)各類大小物品xx余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)x余次,有力保障

          2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

          為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料井行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)井行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

          其次是餐飲部x包及x包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度xx余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

          3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

          為開辟和引井異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴xx、xx井行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引井了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

          4、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

          一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,井一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量。

          二是對(duì)客房一次性井行一了次調(diào)價(jià)工作。

          三是為井一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。

          二、存在的不足

          xx年度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人井一步的改井,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四。

          二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于井一步提高。

          三是在如何開辟和引井特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

          四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于井一步提高。

          三、下一步努力方向

          20xx年部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)3

          日常采購(gòu)是采購(gòu)人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,以采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)商發(fā)送需求信息,并對(duì)整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行安排和跟蹤,確保品種按時(shí)到達(dá)公司,支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程。

          作為買家必備的能力:成本意識(shí)和價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。

         。1)成本意識(shí)。保持價(jià)格敏感度,培養(yǎng)品種評(píng)估能力,學(xué)習(xí)如何降低品種單價(jià),提高到貨準(zhǔn)時(shí)性。

         。2)區(qū)分品種的能力。通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)的工作,我們熟悉了他們的進(jìn)出流程,以及在ERP系統(tǒng)中如何區(qū)分。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力。

         。3)敏銳的嗅覺(jué)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門品種,分析品種是否引進(jìn)。

         。4)語(yǔ)言表達(dá)。除了讓別人清楚地知道我想說(shuō)什么,我還很有禮貌,待人接物也很靈活有原則。

          (5)資本周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己采購(gòu)的產(chǎn)品能夠第一時(shí)間銷售,不出現(xiàn)積壓過(guò)多的情況,及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品、過(guò)期不良、運(yùn)輸過(guò)程中損壞的產(chǎn)品,不斷提高資金周轉(zhuǎn)率。

         。6)文字處理。各種文件都有固定的格式,我按照公司使用的格式使用,重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。采購(gòu)記錄的使用和保存應(yīng)按照公司的相關(guān)程序文件進(jìn)行。

         。7)專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用對(duì)我們的采購(gòu)過(guò)程有很大的幫助。無(wú)論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判,產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)都是我們手中鋒利的刀刃。

         。8)協(xié)助并參與供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新的供應(yīng)商;協(xié)助或直接采購(gòu)和跟進(jìn)貨物。

         。9)積極與公司內(nèi)部各部門溝通,處理采購(gòu)相關(guān)事宜。

          作為買方的職責(zé):采購(gòu)計(jì)劃和需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇和管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)質(zhì)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨日期控制、采購(gòu)成本控制、明確采購(gòu)合同和采購(gòu)記錄管理。

         。1)現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的采購(gòu)工作,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,積極全面配合公司的要求,與同事配合協(xié)調(diào)好。

         。2)計(jì)價(jià)的工作。配合價(jià)格主管調(diào)查市場(chǎng)商品,完成價(jià)格主管講解的價(jià)格安排、對(duì)比分析。及時(shí)向其他相關(guān)部門反饋商品信息。

          在今后的`工作中,我將一如既往地善待他人,在工作中精益求精,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

          明年的工作計(jì)劃:

          1、配合門店將香滿清日常化妝品的銷售份額提升至5%,目前為1.71%。可以根據(jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對(duì)性的日化產(chǎn)品品種,也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格。

          2、增加一兩種商品類別。商品類別也可以選擇嬰幼兒,對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

          3、不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息和商品信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持?梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購(gòu)渠道,增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,細(xì)化品種的種類,尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。

          4、采購(gòu)工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠,提高毛利率。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,讓我們的銷售占比提高,提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格。

          5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)4

          上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

          一、完成工作方面:

        1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材實(shí)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息即時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提升采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提升采購(gòu)效率,提升企業(yè)利潤(rùn)。

          為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

          2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商實(shí)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

          3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能準(zhǔn)確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求即時(shí)與各供應(yīng)商實(shí)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

          4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能即時(shí)到貨設(shè)備也即時(shí)向上級(jí)反映,并做出相對(duì)應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

          二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

        1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

          2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面實(shí)行展開工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上實(shí)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

          3、增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

          4、逐步增強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提升部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提升的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的`進(jìn)口關(guān)。

          三、采購(gòu)工作上的小要求:

          對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

          四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

        1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,因?yàn)椴少?gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有即時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避免的,但是因?yàn)椴少?gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

          2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,相關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

          以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存有的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進(jìn)步得更快。

          五、下半年的工作計(jì)劃:

        1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了即時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)注重市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中持續(xù)改進(jìn)工作方法,持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。

          2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同水準(zhǔn)上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

          3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

          4、采購(gòu)物資實(shí)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相對(duì)應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則能夠降低成本。

          5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),即時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。

          6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提升,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

          在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,持續(xù)提升自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提升效率的方法,并持續(xù)的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)5

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:您們好!

          我從20xx年進(jìn)入公司,至今已有五年公司工作經(jīng)驗(yàn)。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料采購(gòu)工作,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),讓我從實(shí)踐中逐步掌握專業(yè)采購(gòu)知識(shí),現(xiàn)已對(duì)裝飾材料的采購(gòu)渠道、談判技巧有了深刻的認(rèn)識(shí)。在這五年以來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行職責(zé),做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)質(zhì)的提升,F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下:

          一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及思想動(dòng)態(tài)

          進(jìn)公司5年以來(lái),有很多時(shí)間都是在項(xiàng)目工地蹲點(diǎn)工作,,以從化別墅、成都項(xiàng)目及貴陽(yáng)項(xiàng)目時(shí)間最長(zhǎng)。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,我通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。

          思想上,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)、思想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問(wèn)題,多聽、多想、多問(wèn)、多觀察,跟同事和睦相處。

          二、履職情況

          工作上,作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,所以從踏入崗位開始,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名資深采購(gòu)”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為

          此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,嚴(yán)于律己,勤懇工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召,在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下:

          1、入職初期,認(rèn)真查看部門以往資料,對(duì)各項(xiàng)目部采購(gòu)材料清單,采購(gòu)流程,付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步了解。

          2、被派到從化別墅項(xiàng)目工作,在從化別墅項(xiàng)目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的'價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,這期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算、施工工藝,這幾個(gè)月的時(shí)間在此受益頗多,真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

          3、 在20xx年我被獨(dú)當(dāng)一面派往成都項(xiàng)目作一名采購(gòu)員。一到項(xiàng)目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便,我都有點(diǎn)不適,在后面的時(shí)間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境,我開始了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊,但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。首先從本項(xiàng)目中水泥、河沙、磚最基本的材料開始采購(gòu),到后來(lái)比較復(fù)雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購(gòu),在一邊采購(gòu)一邊學(xué)習(xí)中順利完成,另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能,還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這項(xiàng)目完工后我對(duì)材料的認(rèn)識(shí)又提升一大步,給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。

          三、工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

          入職以來(lái),我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足,表現(xiàn)在:

          1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來(lái)一定的影響。

          2、沒(méi)有建立有效地工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

          3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題。

          4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo),亟待提高。

          雖然我在工作中還存在諸多不足,但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),工作水平,為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我要努力做到:

          第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為采購(gòu)工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

          第二、時(shí)刻注意堅(jiān)守職業(yè)操守,樹立正確的職業(yè)道德觀。

          第三、端正工作態(tài)度,認(rèn)真細(xì)心,戒驕戒躁。

          第四、建立樣品庫(kù),收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告。

          四、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議

          不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想,對(duì)公司、部門沒(méi)有意見(jiàn)和建議的員工同樣不是好員工。我堅(jiān)信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,另一方面則是這些問(wèn)題其實(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問(wèn)題,現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的。所以在工作中我始終堅(jiān)持先服從再懷疑的態(tài)度。 至此先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒無(wú)知新員工可能的大膽妄言,我所想要提的意見(jiàn)以及建議主要是以下:

          1、公司的采購(gòu)合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬,致使一些價(jià)格更加實(shí)惠的供應(yīng)商因?yàn)楹贤系牟糠忠蠖^(guò)于擔(dān)心,或使不能達(dá)成合作,進(jìn)而只能采購(gòu)相對(duì)價(jià)格較高產(chǎn)品。此問(wèn)題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活。

          2、本部門對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高,個(gè)人感覺(jué)項(xiàng)目在一些材料的采購(gòu)上有依賴?yán)瞎⿷?yīng)商的成分。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因?yàn)楣咀陨碓驘o(wú)法展開。

          3、對(duì)于零散材料如小五金材料,我覺(jué)得可以增加一個(gè)備用供應(yīng)合同。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商。合同外的小材料則兩家比價(jià)后選擇實(shí)惠的供應(yīng)商。

          4、建立完整的異地采購(gòu)材料機(jī)制。異地材料采購(gòu)在很多材料的采購(gòu)上有巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于項(xiàng)目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價(jià)格或許能大幅度降低、大大節(jié)約采購(gòu)成本。存在的問(wèn)題是質(zhì)量保障問(wèn)題、合作合同付款麻煩等問(wèn)題、資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等。盡管操作存在諸多問(wèn)題,但是若有一套完善的異地采購(gòu)機(jī)制,我堅(jiān)信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購(gòu)成本。

          五、今后設(shè)想

          在今后的工作當(dāng)中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握各種新材料,提高自己履崗能力,把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格采購(gòu)員,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在欠缺,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)6

          結(jié)束的很快,但是結(jié)果卻很滿意,至少我們采購(gòu)部在第二季每一個(gè)人都盡全力了,沒(méi)有失望,有的是瞞住對(duì)自己努力付出的高興和歡喜,留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的,第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端。

          我們部門每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié),應(yīng)為工作的壓力,也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟,沒(méi)有人選擇逃避,也沒(méi)有人選擇離開,而是選擇積極的去迎接即將到來(lái)的挑戰(zhàn),做到心中如一,心中有數(shù),不去逃避,也不放棄,總是堅(jiān)定的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開始的承諾。

          公司發(fā)展很快,不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍,有了很多不同的發(fā)展和方向,對(duì)我們來(lái)說(shuō)這都是一段不多的成長(zhǎng),在部門內(nèi)成長(zhǎng)也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,讓偷懶的人,遠(yuǎn)離崗位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗悍e極奮斗的人。

          從不會(huì)忘記自己更為需要付出多少,也不擔(dān)心自己留下了多少的努力,更多的是期待這大家可以不斷的成長(zhǎng)和壯大,不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中,我們有很多同事業(yè)績(jī)因?yàn)楣ぷ鞑粩嗟陌紊o了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì),讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。

          激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切,變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn),每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中,他們能夠做到這一點(diǎn),是應(yīng)為部門積極工作的氛圍,也有對(duì)更好生活的向往,畢竟他們也明白了一點(diǎn),那就是想要站的.更好就要付出更多,想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水。

          我們尊重付出的人,更加重視努力奮斗的人,因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好,才有更多的成長(zhǎng),每一個(gè)愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長(zhǎng)。我們采購(gòu)部不是公司最重要的部門,但是也是不能缺少的部門,因此,在崗位上每個(gè)人做的如何,有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別,去把控,去掌握,只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。

          尋找渠道,打開更多的市場(chǎng),能夠?yàn)楣編?lái)利益的人都成為了我們不能的頂梁柱,撐起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí),收獲的是滿滿的喜悅,是發(fā)自內(nèi)心的滿足。因?yàn)槊總(gè)人都在為工作流汗,激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,有了更加積極的成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長(zhǎng)的路途需要前進(jìn),我們將一直追尋。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)7

          時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

          20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

          一、完成工作方面

          1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

          為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

          2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

          3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

          4、20xx年的`工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

          二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

          1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

          2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

          3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

          4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

          三、采購(gòu)工作上的小要求

          對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

          四、工作上的缺點(diǎn)和不足

          1、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

          2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

          以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)8

          在20xx年,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期斗勁長(zhǎng),采購(gòu)部的工作履歷了斗勁嚴(yán)重的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本節(jié)制的嚴(yán)酷實(shí)施要求我們盡量降低采購(gòu)成本,另一方面公司收款周期的延遲要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支出上要盡量延遲帳期,爭(zhēng)奪更多的優(yōu)惠前提,總體說(shuō)來(lái),20xx年采購(gòu)部碰著了必然的堅(jiān)苦和挑戰(zhàn)。但在公司率領(lǐng)的正確指引和鼎力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)使命,按公司劃定支出相關(guān)金錢,做到成本節(jié)制有力,供給渠道通順,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司成立的采購(gòu)物流渠道,維護(hù)了公司的'美譽(yù)度和諾言度,F(xiàn)將我的工作具體陳述請(qǐng)示如下:

          一、首要工作成就

          (一)采購(gòu)部門

          1、嚴(yán)酷按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)打點(diǎn)軌制,嚴(yán)酷節(jié)制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)使命,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)x萬(wàn)元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的年夜項(xiàng)目有:xx營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xx營(yíng)業(yè)部培植項(xiàng)目所需設(shè)備;xx證券日常設(shè)備供給;xx省xx小型機(jī)以及隸屬設(shè)備;xx證券xx集中生意所需設(shè)備;xx證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及xx證券設(shè)備供給等采購(gòu)使命。

          2、全力進(jìn)修,不竭提高營(yíng)業(yè)手藝,征詢產(chǎn)物信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),在20xx年,我們聯(lián)系一些xx的項(xiàng)目,如xx北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及xx的小型機(jī)項(xiàng)目,還有xx證券xx營(yíng)業(yè)部培植項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐碩和復(fù)雜,良多若干好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了必然的挑戰(zhàn),在總公司輔佐下,我們經(jīng)由積極的全力,周全完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)磨煉了我的能力拓寬了我的常識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義。

          3、不竭拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)供給產(chǎn)物信息和撐持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)營(yíng)業(yè)工作聯(lián)系關(guān)系十分慎密,在20xx年,我們按照公司的經(jīng)營(yíng)打算和市場(chǎng)部的營(yíng)業(yè)拓展打算,積極拓寬了采購(gòu)渠道,同時(shí),按期為市場(chǎng)部供給產(chǎn)物信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

          4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)奪價(jià)錢優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)酷節(jié)制金錢支出,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦,因(yàn)閼?yīng)收款使命斗勁艱難,所以應(yīng)付款這塊節(jié)制斗勁嚴(yán)酷,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉,經(jīng)由過(guò)程我們和供給商的精采溝通和多年關(guān)系的堆集,付款的節(jié)制做的斗勁好。

          5、按照公司的'需要,介入部門市場(chǎng)營(yíng)業(yè)工作,取得必然的好成就,在20xx年,我直接負(fù)責(zé)xx證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供給,從商務(wù)構(gòu)和、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一向好評(píng)。同時(shí)還介入xx的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)構(gòu)和工作,取得了項(xiàng)目的成功。

          (二)協(xié)助公司完成的其它工作

          在20xx年,我協(xié)助公司首要完成應(yīng)收款工作,主若是xx證券的應(yīng)收款工作,在這一年里,我收回欠款x萬(wàn)元,同時(shí)協(xié)助公司開展年夜項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)由我們的全力,收回欠款x多萬(wàn)元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

          二、工作中的錯(cuò)誤謬誤和不足

          1、手藝水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)物的具體設(shè)置裝備擺設(shè)和關(guān)頭機(jī)能指標(biāo)的理解還要提高,今朝,產(chǎn)物的品種越來(lái)越豐碩,分類也越來(lái)越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)手藝的依靠越來(lái)越年夜,所以提高根基手藝能力,對(duì)此后的工作具有十分主要的意義。這也是我此后全力的標(biāo)的目的。

          2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需增強(qiáng)和提高,此后要慢慢增強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,嚴(yán)酷節(jié)制采購(gòu)供貨時(shí)刻和采購(gòu)周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭(zhēng)奪更低的成本。

          3、增強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,追求更多的渠道,為客戶解決問(wèn)題,這也是我此后全力的標(biāo)的目的。

          以上就是我20xx年首要完成的工作情形,有成就也有不足,在公司上市的年夜好機(jī)緣鼓舞激勵(lì)下,我必然會(huì)全力進(jìn)修,不竭提高營(yíng)業(yè)水安然xx綜合手藝,為公司的成長(zhǎng)作出應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)9

          XX年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、****現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

          一、工作完成情況及修訂完善管理制度

          本年度工作完成情況

          根據(jù)公司安排,我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的`鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。

          為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,XX年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單 份,簽訂合同 0份。全年采購(gòu)額達(dá)到 萬(wàn)。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn),加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥 噸計(jì)款 萬(wàn),購(gòu)進(jìn)各種鋼材 噸計(jì)款 萬(wàn),3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品 噸,計(jì)款 萬(wàn),購(gòu)進(jìn)套管 噸,計(jì)款 萬(wàn),隔熱油管 米計(jì)款 萬(wàn)等。合同采購(gòu) 萬(wàn),零星采購(gòu) 萬(wàn)。

          目前基本做到1000元以上的采購(gòu),由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較,在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度,

          2.部室建立每人每天工作寫實(shí),所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量,每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表,出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。

          3.重新制定完善崗位制:人員按其所長(zhǎng),專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會(huì)干,行行都不專,材料性能不知道,型號(hào)參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來(lái)理不清等憋病。避免喪失自覺(jué)性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題,對(duì)公司,對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí),徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。

          4.定制出臺(tái)本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容,以時(shí)刻警示本部門人員。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)10

          20xx年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

          一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

          采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)

          一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

          生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰(shuí)買,買多少,何時(shí)買向誰(shuí)買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化。

          綜上所述,采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。

          我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的'人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

          二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

          根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

          1、需從XX和XX購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià),制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

          2、器件的訂購(gòu)與跟蹤,XX項(xiàng)目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

          3、所有XX項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,XX項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

          4、供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜。

          5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。

          6、工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門聯(lián)絡(luò)單、XX自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。

          7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

          8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

          9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在XX經(jīng)理和XX工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃XX份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

          全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同XX份,外購(gòu)材料付款共XX美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共XX批次。

          全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行XX份。

          全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共XX批次。

          全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)XX余次。

          (以上數(shù)據(jù)到20xx年XX月XX日為止)

          在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始,我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,XX經(jīng)理、XX工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

          三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

          今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。

          四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能

          平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

          五、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

          在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

          1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

          2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。

          3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

          4、繼續(xù)做好存檔XX;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)11

          在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:

          一、主要工作與成績(jī)

          1、擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時(shí)深入車間,逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺,通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提問(wèn),順利完成了兩年來(lái)的采購(gòu)工作,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

          2、完成了既定的'五金類采購(gòu)任務(wù),兩年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的采購(gòu)工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

          3、采購(gòu)過(guò)程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),盡量降低成本,較好地保護(hù)了公司利益。

          4、實(shí)施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

          5、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

          6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

          二、存在問(wèn)題與不足

          在過(guò)去的24個(gè)月中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。

          1、有些物料在采購(gòu)時(shí),自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

          2、應(yīng)變能力不強(qiáng),對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

          3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

          三、總結(jié)

          總之,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理。也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的能力;我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

        采購(gòu)部門工作總結(jié)12

          1、掌握材料性能,負(fù)責(zé)工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、模板、鋼管及批量耗材、零星材料等的'供應(yīng)采購(gòu);

          2、掌握工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃;

          3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定價(jià)格;

          4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求;

          5、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息及供貨單位情況,收集手資料;

          6、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用,要協(xié)商處理解決;

          7、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止;

          8、對(duì)送工地(庫(kù)房)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn);

          9、做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)賬、賬面整潔、清新、賬物相符;

          10、認(rèn)真完整填寫提料單,并將提料單保管好、存檔保存;

          11、忠于職守、實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù);

        采購(gòu)部門工作總結(jié)13

          時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中流逝,20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!

          回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),我覺(jué)得很自豪!

          一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了,從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)買助理,如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,所以約略的說(shuō)下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng):生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。

          行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,對(duì)于行政工作,特別關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確,會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。

          樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關(guān)系,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,互相支持工作,有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。

          工作若是一成未變的,便會(huì)沒(méi)有生意,久而久之更會(huì)影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。

          在平時(shí)工作中,經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,使工作具有活力、飽含樂(lè)趣,也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中,沒(méi)有人能獨(dú)自保存生命,在企業(yè)也同樣,沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。

          不止只針對(duì)自個(gè)兒,一樣適合使用于不論什么人。在一般的'日子里,積極參加、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。

          我們企業(yè)雖不曲直常大,但我喜歡這么的工作背景,喜歡和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,我覺(jué)得很光榮幸運(yùn)和自豪!

          一、在20xx年采集購(gòu)買助理工作總結(jié):

          1.工作中,尊崇上層,團(tuán)結(jié)同事,能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進(jìn)工作辦法,增長(zhǎng)工作速率,較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作。

          2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn)。

          3.以最低的價(jià)錢購(gòu)買最好的產(chǎn)品,并依據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。

          4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

          5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

          二、不充足方面

          上半年因?yàn)樘︼@露出來(lái)下單漏訂率0.1%,但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);

          三、概率方面、思想方面

          1.本人恪守廠里規(guī)章制度,不來(lái)晚,不早退,各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒,無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;

          2.積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練,并經(jīng)過(guò)閱覽數(shù)量多的卷帙,敢于解剖自個(gè)兒,剖析自個(gè)兒,增長(zhǎng)自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;

          20xx年工作計(jì)劃:

          采集購(gòu)買助理方面:

          1.采集購(gòu)買管理制度、采集購(gòu)買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

          2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn)、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn)、公司信用等方面,在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。

          3.依照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購(gòu)買供應(yīng)工作,并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況,合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,如需更改合約,在請(qǐng)求指示后,獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;

          4.對(duì)供應(yīng)商施行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息;

          5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購(gòu)買,并跟催采集購(gòu)買進(jìn)程度,保證約定購(gòu)買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫(kù)房,協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業(yè)之需要。

          6.與供應(yīng)商采集購(gòu)買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;

          7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩(wěn),交貨時(shí)間正確;

          做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗(yàn)的敬業(yè)神魂;

          行政專員方面:

          1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作,安全保證額平時(shí)管理工作,發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

          2.負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新員工,對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

          3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

          4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;

          5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),保證工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;

          6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

          7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

          8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

          9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;

          10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;

          總結(jié):固然工作沒(méi)空,自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,但工作中也有很多不充足及沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題。工作中還不可以充分做到精益求精,嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,對(duì)所定購(gòu)的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;

          個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問(wèn)題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題,比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累經(jīng)驗(yàn)。

          另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,我會(huì)清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)求指示、多交流、多動(dòng)腦。

          在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,知難而進(jìn),積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)14

          輝煌的20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好采購(gòu)的時(shí)機(jī)和量,得到的采購(gòu)效益是對(duì)采購(gòu)員的考驗(yàn),面對(duì)這種形勢(shì),我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購(gòu)任務(wù),保證了20xx的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作

          一年中,緊緊圍繞20xx的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于化工20xx急件采購(gòu)比較多,采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工20xx(除煤炭)共計(jì)采購(gòu)額xx多萬(wàn)元,其中主要原材料xx萬(wàn),備品備件xx萬(wàn),勞保用品和工程物資xx萬(wàn),和去年相比,采購(gòu)總量減少xx萬(wàn),主要減少原因是去年化工20xx技改后原材料用量減少造成的。

          雖然采購(gòu)量比去年減少了,但作為采購(gòu)人員,從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫(kù)存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障20xx生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          二、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本

          采購(gòu)工作是不斷的花20xx的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來(lái),各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過(guò)多方面的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的`各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙?lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢(shì),故與年初制定的計(jì)劃相比,共計(jì)漲xx多萬(wàn)。

          三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

          采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要20xx內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同20xx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

          四、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理

          在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同,對(duì)數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同,全年共簽訂采購(gòu)合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展。

          面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。特別是今年20xx的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

          時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20xx也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

        采購(gòu)部門工作總結(jié)15

          來(lái)到公司從事采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下:

          1.身為采購(gòu)員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;

          2.要有預(yù)測(cè)能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員,把自己想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理,時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

          3.把手頭上的'工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;

          4.對(duì)待供方來(lái)料異常,必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對(duì)質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;

          5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;

          6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做。

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