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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的項目驗收工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目驗收工作總結(jié)1
一、工程完成情況：
xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：
�、佟⒋髩吻皦纹�1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻；
�、�、加固溢洪道及下游河道治理；
�、�、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機；
④、加固改造上壩及進庫公路；
�、�、增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化控制系統(tǒng)。
工程于20xx年5月31日開工建設(shè)，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設(shè)計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過洪涵洞6座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程；完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬元（不包括待驗費20萬元），完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬立方米，土石方回填2.02萬立方米，漿砌石1.16萬立方米，砼0.15萬立方米，耗用水泥1782t，鋼筋（鋼材）40.54t，木材11.26立方米，瀝青93.70立方米，勞動工日5.69個工日。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)水利部的`有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況：
xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了和（草稿），工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
建設(shè)單位項目負責人：xxx（章）
項目驗收工作總結(jié)2
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。
通過對近一年的工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設(shè)施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設(shè)備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應(yīng)對因機器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的'工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。
總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。
項目驗收工作總結(jié)3
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標的完成情況
對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
六、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效
項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議
九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目驗收技術(shù)總結(jié)報告編寫提綱（試行）
一、項目立項背景及必要性
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的.意義。
二、項目研究的技術(shù)路線和方法
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點；項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果
具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
項目驗收工作總結(jié)4
一、項目驗收的標準的不同將決定項目驗收的進度和難度，盡快地讓項目驗收是項目經(jīng)理首要的職責
越是大項目，驗收的標準和細節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負責的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項目驗收的標準變得比較不可捉摸。
在大項目中查找不適合驗收標準的問題，就相當于打靶的目標是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因為客戶內(nèi)部都會有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗收標準文檔和流程，更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標準執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。
所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經(jīng)理平時就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗收的標準上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
二、項目總結(jié)會議是決定項目能否順利通過驗收關(guān)鍵與跳板，要把握好這機會，不要打無準備之仗
項目總結(jié)會議，顧名思義，就是對項目的工作進行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務(wù)談判時所想像的要更長一些。
因為有商務(wù)合同和項目組工作的匯報，如果能獲得客戶的認可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實現(xiàn)，則項目總結(jié)會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順利地轉(zhuǎn)入驗收期做最好的鋪墊。
三個準備
一、全面了解項目情況
很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理，能主持好一個項目工作總結(jié)會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會讓會議結(jié)果朝著你所想像的目標進行。
所以，項目經(jīng)理在會議開始之前，心里就應(yīng)當要非常清楚，這個項目中哪些是客戶關(guān)注的，項目組完成的情況，以及客戶的.滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對我們的滿意度，如果滿意度達到一定的程度，就要明白在正式會議開始的時候，哪些會是客戶重點關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會人員特點
在項目實施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字非常感冒，非常怕?lián)熑�，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排，盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結(jié)會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時間出差，把你的計劃全部打亂。
同時，更要多考慮對項目滿意度不高的人，特別是對項目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實可行的目標
不參加沒有議題的項目會議，每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標的會議大家過過場，其實那是浪費雙方的時間，也是項目經(jīng)理的失責。
所以，一開始你要隱藏目標，在了解了客戶對項目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對項目的認可度，再決定你所能達到的目標，如果覺得目標客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實際情況順勢利導(dǎo)，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實現(xiàn)初步目標的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標，會讓客戶在不知不覺中逐漸認同你的觀點，項目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細節(jié)的商談，會議的預(yù)期目標會在非常自然的情況下被客戶認同的，因為只要我們項目做到位，客戶是不會去非�？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項目能驗收，特別是元旦和春節(jié)之前。
項目驗收工作總結(jié)5
一、項目概述
項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔單位和承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標的完成情況
合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容以及技術(shù)指標、效益指標等的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的`成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況
項目經(jīng)費到位情況及支出情況。
六、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效
項目研究對行業(yè)技術(shù)進步、自主創(chuàng)新等方面的意義以及獲得的經(jīng)濟、社會效益。八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議。
九、其他需要說明的內(nèi)容。
項目驗收工作總結(jié)6
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術(shù)和經(jīng)濟等考核指標的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的'突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
項目驗收工作總結(jié)7
一、研究工作總結(jié)報告提綱
工作總結(jié)報告要著重闡述該成果從立項到完成計劃任務(wù)的整個工作過程及結(jié)果。以下編寫要求僅供參考。
1、綜述：包括任務(wù)（課題）來源、立項背景、研究工作起止年限、完成單位基本概況（包括資金、設(shè)備、技術(shù)力量、主要產(chǎn)品、經(jīng)營狀況等）等。
2、合同任務(wù)要求：依據(jù)計劃任務(wù)書或合同書、設(shè)計書中的研究任務(wù)及計劃進度安排與達到的效果進行簡要描述。
3、研究過程：
（1）研究概況及主要工作內(nèi)容：項目方案的制定，選擇試驗研究過程中各階段工作的主要工作及技術(shù)關(guān)鍵和創(chuàng)新點。
（2）解決關(guān)鍵技術(shù)和示范推廣中遇到的問題及所采取的主要措施，研究工作的難度和工作量。
�。�3）組織協(xié)調(diào)：包括課題組內(nèi)部的分工和相互配合、協(xié)作單位之間的合作，實驗室和試驗基地的結(jié)合等。
�。�4）達到的目的與效果，研究成果應(yīng)用、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化已產(chǎn)生經(jīng)濟社會效益情況。
4、存在問題與改進方向。
二、技術(shù)研究報告提綱
技術(shù)研究報告應(yīng)反映該成果技術(shù)研究工作的全貌，闡明該成果的技術(shù)方案論證、技術(shù)特征、總體性能指標與國內(nèi)外同類先進技術(shù)比較情況，技術(shù)的先進性、創(chuàng)新性、成熟性、科學(xué)性，已達到的技術(shù)指標等。以下編寫要求僅供參考。
1、立題依據(jù)與設(shè)計指導(dǎo)思想：主要表明該項研究的選題針對性；采用的技術(shù)路線；國內(nèi)外同類研究的動態(tài)；開題的'理由；試驗具備的條件；主要內(nèi)容創(chuàng)新的程度；在研究中總體設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)的實施方案以及采取的措施；主要技術(shù)內(nèi)容達到的指標和技術(shù)經(jīng)濟效果。
2、試驗材料與方法。
3、試驗過程與結(jié)果：每個階段的試驗結(jié)果用定量和定性相結(jié)合的方法闡述。特別是在試驗研究過程中理論上的新發(fā)現(xiàn)，及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)新、改進與提高、發(fā)展完善等新穎性內(nèi)容，加以歸納說明。附上必要的表格、圖片、照片等。
4、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點：這是技術(shù)研究報告的核心部分，是反映成果技術(shù)水平的重要內(nèi)容（技術(shù)保密內(nèi)容應(yīng)事先向組織鑒定單位和鑒定委員會講明，按規(guī)定進行劃密），可通過綜合對比方法，與國內(nèi)外同類研究的主要結(jié)果進行比較，說明本研究的創(chuàng)新程度與技術(shù)水平。
5、技術(shù)重點與適用范圍：依據(jù)本研究主要技術(shù)內(nèi)容的特點，確定出適宜的范圍，并闡明在生產(chǎn)或科研中應(yīng)用時應(yīng)注意的事項以及具備的條件。
6、已推廣應(yīng)用的情況及存在不足。主要敘述成果在實踐中應(yīng)用情況及效果，以及應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，以及今后改進意見。
項目驗收工作總結(jié)8
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
三、項目創(chuàng)新點和取得的突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
四、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政撥款的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效
項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技項目驗收工作總結(jié)5
1、項目概述。
內(nèi)容包括：項目來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內(nèi)容，技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。
2、項目實施的組織與管理。
各完成單位為項目實施提供的人員、設(shè)備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工，以及為完成任務(wù)目標與其他單位進行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
3、項目實施進展及任務(wù)完成情況。
對應(yīng)任務(wù)書約定的內(nèi)容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務(wù)書規(guī)定技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、提交成果形式等實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單。
按貢獻大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的`主要貢獻。
5、項目實施取得的成果。
包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著等。
6、人才引進、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設(shè)情況。
7、項目資金投入和使用情況。
包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
8、項目實施取得的成效。
項目實施對促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用；項目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟社會效益。
項目驗收工作總結(jié)9
1、項目概述 內(nèi)容包括：項目來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內(nèi)容，技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。
2、項目實施的組織與管理 各完成單位為項目實施提供的人員、設(shè)備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工，以及為完成任務(wù)目標與其他單位進行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
3、項目實施進展及任務(wù)完成情況 對應(yīng)任務(wù)書約定的'內(nèi)容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務(wù)書規(guī)定技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、提交成果形式等實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。
5、項目實施取得的成果 包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標準、發(fā)表的論文或論著等。
6、人才引進、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設(shè)情況
7、項目資金投入和使用情況 包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
8、項目實施取得的成效 項目實施對促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用；項目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟社會效益。
項目驗收工作總結(jié)10
根據(jù)中鐵六局（下稱甲方）傳達的精神，大唐物業(yè)管理有限公司（下稱乙方）受甲方委托，對中鐵六局大廈設(shè)備進行接管驗收工作。在甲方組織下，經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后，乙方積極組織驗收小組且制定了驗收日程，并以書面形式呈交給甲方及總包，由總包協(xié)調(diào)各分包商于20xx.2.5開始按驗收日程配合乙方驗收小組進行驗收工作。
此次驗收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒有到位的情況下，為了盡快熟悉各個系統(tǒng)從而使驗收工作得以順利進行，乙方由總公司抽調(diào)了各個涉及驗收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專業(yè)的驗收小組，同時物業(yè)工程部也組織各專業(yè)人員展開了數(shù)次地毯式的摸排工作，發(fā)現(xiàn)了大量遺留問題，并將這些問題匯集成表格并注明維修等級，以書面形式呈交甲方及總包。
在此次驗收過程中，為了配合人防的'驗收，乙方及時調(diào)整驗收日程，將驗收工作進行了壓縮調(diào)整，且以書面形式呈交給甲方及總包，由此可見乙方對驗收工作采取了積極主動的準備工作。但盡管如此，在實際驗收工作過程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情，其結(jié)果直接導(dǎo)致驗收工作無法順利開展完成，例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來的并非是熟知系統(tǒng)的專業(yè)人員，而是簡單的故障記錄員；承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒有派遣相關(guān)人員到場；承接消防系統(tǒng)的分包商對驗收小組提出的問題拒絕回答，配合不力；另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善，如視頻會議系統(tǒng)由于硬件問題導(dǎo)致無法調(diào)試使用，在驗收工作進行中，電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進行，因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問題進行了檢查并提出了整改意見，且以書面形式通知了廠家并呈交甲方；消防水箱消毒柜電源未安裝到位；中控系統(tǒng)局部未安裝到位；初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護未能盡快落實到位。凡此種種，使得驗收工作難以順利進行完成。
綜上所述，由甲方委托乙方的驗收工作難以進行完成，但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運行，乙方將一如既往地積極開展摸排工作，對發(fā)現(xiàn)故障尋根求源，對各個系統(tǒng)加深了解，同時也期盼甲方對總包及各分包商進行督促，為完成驗收工作打下基礎(chǔ)。
項目驗收工作總結(jié)11
20xx年9月，為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應(yīng)用，強化農(nóng)田節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)節(jié)約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標，xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報了省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣》。在本項目申報并成功立項后，xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位，認真配合做好項目規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，并聯(lián)合xx市藍豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設(shè)施和施肥設(shè)備，進行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導(dǎo)工作。
兩年來，我院作為項目實施方的技術(shù)依托單位，遵守承諾函的約定，由xx高級農(nóng)藝師擔任技術(shù)總指導(dǎo)，積極配合xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社，按照項目的實施方案，制定技術(shù)路線，指導(dǎo)核心示范區(qū)進行大棚滴灌系統(tǒng)、滴灌變頻設(shè)備的安裝，為種植戶總結(jié)了一套適合當?shù)靥攸c的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù)，同時開展了多期針對灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓(xùn)，較好地完成了對項目的技術(shù)承諾。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、示范基地建設(shè)
選擇柴下村為核心示范區(qū)，指導(dǎo)合作社進行基地的建設(shè)。結(jié)合示范區(qū)的地理地形特點，設(shè)計規(guī)劃灌溉施肥系統(tǒng)的安裝，包括泵房、自動水泵組及基座的建設(shè)、施肥器的'選擇、輸配水管網(wǎng)和滴灌帶的鋪設(shè)等。檢測養(yǎng)豬場化糞池排出的廢水的化學(xué)組成、PH值等，分析其利于蔬菜生長的有效成分，設(shè)計建設(shè)了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的總管施肥系統(tǒng)。
2、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)
�。�1）在項目實施過程中，根據(jù)灌溉施肥系統(tǒng)安裝技術(shù)的需要和蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)需要，分別請我院的xx副研究員、朱隆靜農(nóng)藝師，xx市藍豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專業(yè)專家進行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，保證了項目實施過程中的技術(shù)力量。
�。�2）各專業(yè)技術(shù)專家按照計劃方案，在重要生產(chǎn)時節(jié)，對種植戶進行了5期，總計249多人次技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等，保證了所培訓(xùn)的技術(shù)能夠馬上對種植戶的生產(chǎn)操作起到指導(dǎo)作用，并召開田間現(xiàn)場使用技術(shù)培訓(xùn)會，直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實際應(yīng)用，讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)需要，組織技術(shù)人員十幾次到項目實施地進行實地技術(shù)指導(dǎo)保證了項目實施的技術(shù)路線能夠按照計劃方案執(zhí)行。
3、引進推廣技術(shù)和技術(shù)成果
�。�1）通過多次對種植戶培訓(xùn)和現(xiàn)場示范，使農(nóng)民掌握了蔬菜灌溉施肥技術(shù)，分別推廣應(yīng)用壓力補償?shù)喂喙�、�?nèi)鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統(tǒng)，砂石過濾器、疊片過濾器和網(wǎng)式過濾器等過濾設(shè)施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動噴霧器人工注肥器等施肥設(shè)備，重點示范推廣了與灌溉施肥技術(shù)相配套的茄果類蔬菜的栽培技術(shù)要點和注意事項。
�。�2）針對現(xiàn)有的潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足，發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤，該托盤具有造價低、壽命長、施工精度要求不高等優(yōu)點，現(xiàn)已申請實用專利。根據(jù)潮汐式灌溉專用托盤發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件，包括托盤和育苗穴盤，也已申請實用專利。
4、溉施肥及栽培技術(shù)的實用手冊編寫
根據(jù)示范區(qū)的實際生產(chǎn)特點，結(jié)合當前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進展和全國各地灌溉施肥的成功案例，與xx市藍豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊》。該手冊系統(tǒng)總結(jié)灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點、使用注意事項，詳細介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統(tǒng)關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等，形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法，并且總結(jié)概括了一套適合當?shù)卮笈锸卟松a(chǎn)的栽培技術(shù)。
項目驗收工作總結(jié)12
根據(jù)興檔函[20xx]5號文件精神，我單位嚴格按照相關(guān)檔案管理標準，認真開展了省三級規(guī)范化檔案管理單位自查整改工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)與組織管理
長期以來，我單位把檔案工作列入了單位工作的重要議事日程，在年度目標考核中作為一項重要內(nèi)容予以考核。建立了相應(yīng)的管理體制，明確了黨委副書記為組長和各股室負責人為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時明確了各部門及人員的檔案管理職責，檔案資料具體由辦公室統(tǒng)一負責收集、整理、登記、歸檔、借閱，配備有業(yè)務(wù)能力強且相對穩(wěn)定的兼職檔案工作人員，并積極參加縣檔案局的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所需人員、經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施等基本能按時予以解決，做到了制度健全、管理規(guī)范，確保了檔案工作渠道暢通，能夠適應(yīng)本單位檔案工作的需要。
經(jīng)自查，我單位機構(gòu)組織與管理項目自查得分：18分。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
我單位配備了專門庫房、計算機、復(fù)印機對檔案資料進行管理，配有專門檔案柜架基本能容納10年以上的檔案，檔案裝具統(tǒng)一在縣檔案局購買。
經(jīng)自查，我單位檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施項目自查得分：11.5分。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)
我單位文件資料嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求歸檔，各類檔案齊全完整，參照縣檔案局相關(guān)文件要求編制了我單位《機關(guān)文件材料歸檔范圍》和《文書檔案保管期限表》，保管期限劃分明確，檔案案卷質(zhì)量符合國家規(guī)定，檔案保存完好，檔案的現(xiàn)代化管理工作納入了單位信息化建設(shè)規(guī)劃，與辦公自動化工作同步進行。
經(jīng)自查，我單位檔案管理業(yè)務(wù)建設(shè)項目自查得分：43分。
四、開發(fā)利用
我單位編制了全宗介紹、大事記、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料匯編，以及基本檢索工具，實行了借閱和利用效果登記。按照程序提供檔案查閱服務(wù)，發(fā)揮了檔案利用的積極作用。
項目驗收工作總結(jié)13
根據(jù)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于下達20xx年財政專項扶貧資金項目的通知》37號文件，下達我鎮(zhèn)財政專項扶貧資金項目，項目建設(shè)于20xx年5月啟動建設(shè)，總投入322.55萬元，其中：財政扶貧資金投入100萬元，整合資金投入93.35萬元，農(nóng)民自籌資金投入129.2萬元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)、村、組的共同努力下，村扶貧整村推進項目建設(shè)工作已于20xx年4月完成，現(xiàn)將項目建設(shè)情況報告如下：
一、項目完成情況
�。ㄒ唬┨厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1、種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。（含計劃招投標采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標采購28噸）。
2、發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1、溝渠整治：在5組叢木林計劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2、山坪塘整治：在4、5組計劃整治山坪塘3口，完成2口。
3、公路整治：計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里（其中配套農(nóng)綜項目硬化2.68公里）。
4、建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1、危房改造：在2、3、4、5、6組計劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2、計劃完成9戶貧困戶進行小庭院建設(shè)，實際完成1戶。
3、農(nóng)戶三改：對9戶貧困戶進行改廚，完成9戶；對9戶廁所改造，完成5戶；對9戶進行圈舍改造，完成0戶。
4、建田間蓄水池：在果園區(qū)計劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
�。ㄋ模┺r(nóng)戶技能提升：為進一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。
二、財政扶貧資金使用情況
通過自查驗收，村20xx年整村推進項目省級財政專項扶貧資金為100萬元，完成財政扶貧資金投入100萬元，已申請劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗收未兌現(xiàn)金60萬元，項目節(jié)余資金8.7876萬元。
�。ㄒ唬┨厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1、種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，（含計劃招投標采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標采購28噸）。計劃財政資金18.288萬元，按照招投標政策，集中采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，實際使用資金9.5萬元，結(jié)余項目資金8.788萬元。
2、發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬元，實際使用資金22.4394萬元。
�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施配套：
1、新建溝渠：計劃財政扶貧資金0.75萬元，實際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計劃財政扶貧資金3萬元，實際使用資金2萬元。
3、整治公路：計劃財政扶貧資金27萬元，實際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計劃財政扶貧資金16.2萬元，實際使用資金17.97萬元。
�。ㄈ┥罨A(chǔ)改善：
1、危房改造：計劃財政扶貧資金9萬元，實際使用資金9萬元。
2、建小庭園：計劃財政扶貧資金0.45萬元，實際使用資金0.05萬元。
3、農(nóng)戶三改：計劃財政扶貧資金1.35萬元，實際使用資金0.75萬元。
4、建蓄水池：計劃財政扶貧資金0.8萬元，實際使用資金0.8萬元。
（四）農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，計劃財政扶貧資金1萬元，實際使用資金1萬元。
�。ㄎ澹┦Ｓ�87876元擬用于4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。
三、項目整合情況
1、整合農(nóng)業(yè)綜合項目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2、整合農(nóng)業(yè)項目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3、整合農(nóng)業(yè)綜合項目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4、整合農(nóng)業(yè)項目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
四、項目實施效益
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運銷，推進優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化。現(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
�。ㄈ┲赂辉鍪漳芰Υ蟠筇岣�。開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)5余期，培訓(xùn)人次500余人。特別是針對新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場示范講解，手把手教學(xué)，切實增強了農(nóng)民的后續(xù)管理意識，讓農(nóng)民真正掌握實用技術(shù)。
（四）實現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進項目的實施，一是覆蓋全村6個村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風民風形成。三是實施整村推進增加產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，實現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
五、存在的問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式未能根本改變。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
�。ㄈ┗A(chǔ)設(shè)施不夠完善。
六、下一步打算
扶貧開發(fā)整村推進項目是一項民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實利用好項目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強化宣傳動員工作，強調(diào)農(nóng)民要科學(xué)化管理，認真做好養(yǎng)殖業(yè)的'飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護工作。切實把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護，鎮(zhèn)上強化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。按照缺什么補什么的原則，繼續(xù)邀請農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實用技術(shù)培訓(xùn)，切實讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
項目驗收工作總結(jié)14
1、項目工作總結(jié)的總體要求
從總結(jié)報告的文體要求來看，工作總結(jié)是對前段的工作進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)今后的工作。“人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義�？偨Y(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便推廣成果、吸取教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。
科技項目驗收的工作總結(jié)更多的是體現(xiàn)了驗收的含義。從這個意義上講，驗收的工作總結(jié)報告中重點要回答的問題是該項目計劃任務(wù)、合同約定要考核的技術(shù)經(jīng)濟指標是否完成，應(yīng)該明確回答完成任務(wù)指標是基本完成、完成、全面完成、超額完成的情況。以此作為項目是否能夠通過驗收的主要依據(jù)。
項目工作總結(jié)報告應(yīng)回答，項目完成后獲得的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。也即是回答完成得如何，以此作為項目立項的后評估依據(jù)，今后項目成果推廣的依據(jù)。
項目工作總結(jié)中要報告該項目是如何完成的.，這里主要是講項目的組織管理工作，也可扼要介紹技術(shù)路線、技術(shù)措施。以此作為從理論認識的高度概括項目實施的成功經(jīng)驗，可為他人借鑒。
項目工作總結(jié)中應(yīng)報告項目經(jīng)費使用的評價情況。本意是以此證明項目經(jīng)費設(shè)計是合理的、使用也是合理的。
項目工作總結(jié)中還要對項目實施中存在問題進行分析和提出解決的對策。這是吸取教訓(xùn)，明確今后努力方向，少走彎路的需要。
總之項目工作總結(jié)要回答項目要做你什么、你做得怎樣、你是怎么做的等核心問題。
2、項目工作總結(jié)撰寫格式與說明
2.1項目工作總結(jié)基本格式
項目執(zhí)行概述（全文摘要）
項目來源及任務(wù)指標（主要研究內(nèi)容、主要技術(shù)經(jīng)濟指標等）
項目實施情況（研究內(nèi)容、任務(wù)技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況）
項目實施后的效益分析（經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，成果推廣前景）
項目立項后評估結(jié)論（對課題的科學(xué)性和合理性的結(jié)論）
項目經(jīng)費決算和經(jīng)費使用評價（資金投入、用途等）
項目實施的組織管理（側(cè)重組織管理措施辦法、形成的管理模式等。）
項目實施存在問題與對策
2.2 項目工作總結(jié)撰寫說明
項目執(zhí)行概述撰寫說明：
實質(zhì)上是全文的摘要，可按上述格式中的每一項提煉出簡單的結(jié)論組合而成。
這一部分實際寫作中容易出現(xiàn)的問題是沒有理解概述的含義，寫成意義、必要性等內(nèi)容。
項目來源及任務(wù)指標撰寫說明：
這一部分實質(zhì)上是寫項目的基本情況，和寫清楚項目出資方與你的約定，你要干什么。包括：
項目立項的背景（簡要）；
項目立項的依據(jù)和來源（簡要）；項目計劃任務(wù)書（合同）編號；
項目計劃任務(wù)書（合同）的主要內(nèi)容，包括研究內(nèi)容、考核的技術(shù)經(jīng)濟指標（準確不遺漏）。
主要介紹項目的任務(wù)、考核目標、及主要研究內(nèi)容、主要技術(shù)經(jīng)濟指標，也可以簡要介紹項目的創(chuàng)新點（可由技術(shù)總結(jié)來側(cè)重描述）、社會經(jīng)濟意義等。
項目實施情況撰寫說明：
這一部分是項目驗收工作總結(jié)的核心內(nèi)容。實質(zhì)上是要回答項目對合同約定要考核的技術(shù)經(jīng)濟指標是否完成，并且要明確回答是基本完成、完成、全面完成、超額完成。
包括：項目研究內(nèi)容的完成情況。針對合同約定的研究內(nèi)容，逐項回答是否開展、是否完成。至于是這樣開展這樣完成的內(nèi)容在這里不展開，留到技術(shù)總結(jié)中去寫。
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