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        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)
        更新時(shí)間:2023-02-17 09:07:23
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        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)1

          一、開展情況:

          我校在校學(xué)生人數(shù)xx人,共有xx人參與課后延時(shí)服務(wù)。學(xué)生參與課后服務(wù)情況如下:參與課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生分成兩部分,大部分學(xué)生周一至周五為看護(hù)時(shí)間,全校參與人數(shù)1075人左右,占參與課后延時(shí)服務(wù)86。9%;部分同學(xué)參加社團(tuán),每天分別開展不同的社團(tuán),共有17個(gè)社團(tuán),包含音體美、科學(xué)、信息、心理。

          二、主要舉措

          1。學(xué)校組成由杜校長領(lǐng)導(dǎo)的小組,從任課,教室安排、衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行全盤的考慮,讓課后延時(shí)服務(wù)有序的進(jìn)行。

          2。同個(gè)班級(jí)超過30個(gè)人的優(yōu)先安排任課教師進(jìn)行看班,一來方便管理,二來符合家長的意愿,班級(jí)報(bào)名人數(shù)沒有滿30人的,則安排同一年段的學(xué)生在同一個(gè)班級(jí)進(jìn)行延時(shí)服務(wù)。

          3。結(jié)合學(xué)校各社團(tuán)的興趣的時(shí)間安排,靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行類似走班制的課后延時(shí)服務(wù),有興趣小組活動(dòng)的去參加興趣小組,,當(dāng)天興趣小組沒有活動(dòng)的回到班級(jí)參加課后延時(shí)服務(wù)。

          三、存在的主要困難問題:

          一是課程較為單一:看護(hù)教師均為本校班主任教師,具有各項(xiàng)特長的專任教師非常少,課后延時(shí)服務(wù)的課程內(nèi)容較為單一,大部分以看護(hù)為主,除了技能課的'專職教師外,大部分主任學(xué)科開展興趣小組的意愿不大。

          二是家長更愿意參加的是有班級(jí)看護(hù)的課后延時(shí)服務(wù)。

          家長更愿意讓孩子參加看護(hù)的課后延時(shí)服務(wù),有時(shí)間可以完成作業(yè),反而對(duì)于興趣小組的,即使是免費(fèi)的,家長也不愿意報(bào)名。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)2

          為促進(jìn)學(xué)生健康成長,回應(yīng)群眾關(guān)切,幫助家長解決接送學(xué)生困難,進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力,辦好人民滿意的教育,按照青島市政府、青島市教育局有關(guān)文件精神,根據(jù)教體局的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就開展免費(fèi)課后延時(shí)服務(wù)工作制定如下實(shí)施方案:

          一、目的意義

          針對(duì)學(xué)生在下午放學(xué)后存在無人看護(hù)問題開展課后延時(shí)服務(wù),是利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地和資源等方面的優(yōu)勢(shì),在學(xué)校規(guī)定的課程教學(xué)之外開展的便民性服務(wù)措施,是堅(jiān)持以生為本育人理念、促進(jìn)學(xué)生健康成長,更好地辦人民滿意教育的'重要改革舉措,更是主動(dòng)回應(yīng)家庭需求,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。

          二、工作原則

          課后延時(shí)服務(wù)堅(jiān)持自愿免費(fèi)原則,建立家長申請(qǐng)、班級(jí)審核、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。優(yōu)先保障留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女等亟需服務(wù)群體,倡導(dǎo)在外務(wù)工父母返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),陪伴孩子共同成長,保障孩子學(xué)業(yè)教育。

          三、實(shí)施范圍

          全校所有班級(jí)所有學(xué)生均可申請(qǐng)參加。

          四、實(shí)施時(shí)間

          周一至周五下午X:XX—X:XX,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整具體時(shí)間。

          五、實(shí)施場(chǎng)所

          主要依托各班級(jí)教室為主,開展課后延時(shí)服務(wù)工作,同時(shí)充分利用學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書館、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)館和功能教室,給學(xué)生提供更多的活動(dòng)空間。

          六、實(shí)施人員

          以學(xué)校教師為主體,學(xué)校黨員干部為骨干,同時(shí)充分發(fā)揮家長、義工、志愿服務(wù)者、各類專業(yè)特長人才、社會(huì)知名人士的作用,參與課后延時(shí)服務(wù)工作。

          七、實(shí)施內(nèi)容

          1、對(duì)學(xué)生提供個(gè)性化的免費(fèi)課業(yè)或心理輔導(dǎo)幫扶;

          2、開展“書香校園、海量閱讀”活動(dòng);

          3、組織進(jìn)行體育、藝術(shù)、科技創(chuàng)新、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等方面輔導(dǎo)、訓(xùn)練、競賽、展演活動(dòng);

          4、開展“第二課堂”社團(tuán)興趣小組活動(dòng);

          5、開展與學(xué)生綜合素養(yǎng)拓展提升相關(guān)的其他課余活動(dòng)。

          八、實(shí)施要求

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各年級(jí)和相關(guān)處室要高度重視學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),回應(yīng)家長關(guān)切,立足工作實(shí)際,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,積極探索各具特色的課后延時(shí)新模式,打造課后延時(shí)服務(wù)品牌。

          2、保障安全。建立健全課后延時(shí)服務(wù)安全管理制度,對(duì)參加服務(wù)的學(xué)生切實(shí)負(fù)起安全管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)師生安全意識(shí)教育,配備數(shù)量足夠的值班人員和負(fù)責(zé)教師,明確保衛(wèi)和工作人員責(zé)任,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、管理、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施

          3、加大宣傳。積極做好學(xué)校開展課后延時(shí)服務(wù)的宣傳工作,營造良好的輿論環(huán)境,爭取社會(huì)各方協(xié)同支持,凝聚教師、家長共識(shí),形成家、校、社合力,確保工作順利推進(jìn)。

          4、加強(qiáng)督查。學(xué)校對(duì)課后延時(shí)服務(wù)工作開展情況將進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將其納入年級(jí)組和個(gè)人考核,確保學(xué)生“晚走可留校、留校有陪伴、陪伴有溫度”。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)3

          本學(xué)期開學(xué),我們學(xué)校全面開展了延時(shí)服務(wù),從X月X日開學(xué)到現(xiàn)在,經(jīng)過這XX月的延時(shí)服務(wù),每天忙碌的同時(shí),也讓我有了更深刻的體會(huì)。

          首先是我對(duì)延時(shí)服務(wù)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。剛開始,我的感覺是既慌忙又勞累,每天高度緊張,頭暈?zāi)X脹的。是的,每一個(gè)新事物的誕生,都是在實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn),“課后延時(shí)服務(wù)”也不例外,在逐步的.摸索中調(diào)整工作方法及思路,改進(jìn)方法,讓延時(shí)更有效。經(jīng)過近一個(gè)多月的課后延時(shí),我對(duì)延時(shí)服也有了更深的理解,思想上也慢慢接受,能合理安排時(shí)間,先讓學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè),在巡查中發(fā)視共性問題或易錯(cuò)題,重點(diǎn)講解,然后再有針對(duì)性的批改,通過課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生,也會(huì)改變了寫作業(yè)拖沓的問題,寫作業(yè)的質(zhì)量也有一定的提高(個(gè)別速度太慢的要單獨(dú)指導(dǎo))。

          其次課后延時(shí)服務(wù),在學(xué)校統(tǒng)一的管理中也做到令學(xué)生愉快,令家長放心,令社會(huì)滿意。最為關(guān)鍵的是,這是一項(xiàng)與教育相關(guān)的民生工程,體現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)者的民生情懷,正是關(guān)愛學(xué)生、關(guān)心家庭和重視民生的表現(xiàn)。但是不可回避的是這一措施也會(huì)無形中給學(xué)校和老師增加壓力,增添負(fù)擔(dān)。教師在這一個(gè)半小時(shí)能做最重要也是唯一的事情:就是盡最大的努力解決每個(gè)孩子的在作業(yè)中出現(xiàn)的問題,解答疑惑,理想狀態(tài)下解決所有孩子的問題,讓每個(gè)孩子都不留疑問的回家?粗⒆觽兏吒吲d興的拿本課外閱讀書,解放了肩膀,輕輕松松的回家,老師的心是安慰的。但愿孩子們真正做到了高質(zhì)量的學(xué)習(xí),高質(zhì)量的玩耍,而不是表面的減負(fù)。

          總之,通過近段時(shí)間的延時(shí)服務(wù),對(duì)于中等學(xué)生的學(xué)習(xí)剛好適合,對(duì)于優(yōu)等學(xué)生顯得時(shí)間寬裕,而對(duì)于后進(jìn)生來說,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)總是有一些作業(yè)完不成,還需要回家再做。在接下來的時(shí)間,我們要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,本著為孩子們服務(wù)的宗旨,讓延時(shí)服務(wù)更有溫度,盡力發(fā)揮自己的余熱,讓學(xué)生與家長受益,社會(huì)滿意。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)4

          為促進(jìn)家長解決難以按時(shí)接學(xué)生放學(xué)的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力,辦人民滿意的教育,學(xué)校開展小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)工作。

          一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:XX

          副組長:XX

          成員:全體教師

          二、服務(wù)原則和內(nèi)容

          校內(nèi)課后服務(wù)面向全體小學(xué)部學(xué)生,服務(wù)原則是“自愿選擇”、“愿留盡留”。做到學(xué)生、家長、教師三方自愿。課后服務(wù)主要作業(yè)輔導(dǎo)和音樂、美術(shù)、書法、體育等為活動(dòng)內(nèi)容。學(xué)生服務(wù)時(shí)間以二節(jié)課的時(shí)間為限,一節(jié)為作業(yè)輔導(dǎo),另一節(jié)為興趣活動(dòng)。課后看護(hù)服務(wù)不作為學(xué)校教學(xué)的延伸,不組織學(xué)生或變相組織學(xué)生進(jìn)行集體教學(xué)或補(bǔ)課。

          三、服務(wù)時(shí)段

          根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,本學(xué)期開學(xué)第一天起開展“校內(nèi)課后服務(wù)工作”。課后服務(wù)原則上以一學(xué)期為相對(duì)固定期。服務(wù)周期為每周的周1至周四,每周五為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          主要有X種時(shí)段:

         。1)XX:XX--XX:XX。(班為單位)

          學(xué)生在原有班級(jí)自主完成作業(yè),安排相關(guān)任課老師參與課后服務(wù)。

         。2)XX:XX--XX:XX。(集中安排)

          根據(jù)學(xué)生參加的實(shí)際情況進(jìn)行混合編班管理。家長和學(xué)生根據(jù)實(shí)際需求選擇。

          三、報(bào)名方式

          1、家長根據(jù)需求填寫“征詢單”,X月X日前上交班主任。班主任根據(jù)實(shí)際情況分類整理后交教導(dǎo)處。

          2、學(xué)校審核確認(rèn)。根據(jù)各年級(jí)的學(xué)生報(bào)名情況進(jìn)行編班管理,安排好服務(wù)的教職工,明確工作職責(zé)。

          四、安全工作

          1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理

          嚴(yán)格把控場(chǎng)地對(duì)外開放時(shí)間,來訪家長做好登記工作。確保在校學(xué)生的安全。

          保安做好學(xué)生的放學(xué)安全護(hù)導(dǎo)。如果XX:XX家長未能及時(shí)接孩子,門衛(wèi)保安不放孩子出校門,并協(xié)助教師聯(lián)系孩子家長。

          2、場(chǎng)地的安全保障

          場(chǎng)地的消毒安排:衛(wèi)生室每周定期給教室消毒、檢查,確保師生安全。

          疫情防控:如果突破疫情,當(dāng)立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

         。、做好教職工的課后服務(wù)安排

          1)、教導(dǎo)處根據(jù)需要服務(wù)的學(xué)生數(shù)量,合理編排班級(jí),安排好服務(wù)教師。

          2)、延時(shí)服務(wù)混合班的服務(wù)老師記錄好《看護(hù)工作手冊(cè)》,包括學(xué)生考勤表、看護(hù)情況記錄、突發(fā)情況與處理等。

          3)、延時(shí)服務(wù)教師分別將相關(guān)學(xué)生送到校門口,如遇家長未準(zhǔn)時(shí)來接,和門衛(wèi)保安做好交接。

          4、學(xué)校確保課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)安排

          以按勞分配原則,學(xué)期結(jié)束時(shí)教導(dǎo)處根據(jù)教師實(shí)際服務(wù)數(shù)量進(jìn)行績效分配,讓更多教師積極參與提供多樣化的'課后服務(wù),讓參與的教師勞有所得。

          五、教師服務(wù)工作職責(zé)

          1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定教室,做好學(xué)生出勤記錄。

          2、課后服務(wù)不組織集體學(xué)生集體上課,教師引導(dǎo)學(xué)生在校完成作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,開展個(gè)性化補(bǔ)差輔導(dǎo)。也可組織學(xué)生自習(xí)、自主閱讀、勞動(dòng)教育或其它興趣活動(dòng)。

          3、離校前,組織學(xué)生做好本教室的室內(nèi)衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔。

          4、做好學(xué)習(xí)離校工作,自行回家的學(xué)生家長需要先進(jìn)行情況說明。

          5、把學(xué)生的安全放在第一位。若遇突發(fā)情況,如無法處理,應(yīng)及時(shí)報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          六、補(bǔ)充說明

          根據(jù)課后服務(wù)實(shí)施情況,本方案可能會(huì)有完善或調(diào)整。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)5

          20xx年暑期,教育部基礎(chǔ)教育司正式出臺(tái)文件,全面推進(jìn)課后服務(wù),引起了整個(gè)社會(huì)的廣泛關(guān)注。

          作為傳統(tǒng)名校,實(shí)驗(yàn)小學(xué)多年來一直面臨著家長對(duì)教育的高位期望,在切實(shí)提高辦學(xué)品質(zhì)和回應(yīng)家長對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的訴求方面,通過深化體驗(yàn)教育、變革學(xué)校課程等舉措,積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了較好的辦學(xué)成績。

          面對(duì)“課后服務(wù)”這一教育改革的重大舉措,學(xué)校率先提出以“慧愛”暖心品牌創(chuàng)建為目標(biāo),堅(jiān)持破局思維,通過堅(jiān)持“一級(jí)(段)一案”,切實(shí)落實(shí)“兩確保(確;A(chǔ)扎實(shí)、確保身心健康)、一注重(注重能力發(fā)展)、一堅(jiān)持(堅(jiān)持家校共育)”,構(gòu)建起“1211”課后服務(wù)育人體系,讓利民項(xiàng)目成為落實(shí)“雙減”精神的突破口,樹立良好社會(huì)形象。

          優(yōu)化課程體系,更“好”的發(fā)展學(xué)生素養(yǎng)

          納入體系,縱橫貫通

          “雙減”背景下,家長普遍顧慮在于學(xué)校課后服務(wù)時(shí)段孩子能否有高質(zhì)量的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。為了破解這一難題,學(xué)校首先明確將課后服務(wù)時(shí)段納入“體驗(yàn)課程”體系,從縱向上打通學(xué)生原有在校學(xué)習(xí)的時(shí)間、目標(biāo)和內(nèi)容之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

          從橫向上學(xué)校針對(duì)不同年齡學(xué)生的學(xué)情,分年級(jí)優(yōu)化課程設(shè)置,即“一級(jí)一案”。目前,學(xué)校中低年級(jí)重點(diǎn)開設(shè)了傳統(tǒng)文化、國際視野等六大類近百余項(xiàng)普惠課程,著力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),高年級(jí)則重點(diǎn)開設(shè)了運(yùn)動(dòng)、科技、藝術(shù)等三大類十六項(xiàng)拓展課程、研究課程,著力培養(yǎng)學(xué)生探究意識(shí)與綜合素養(yǎng),分級(jí)課程指導(dǎo)的針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng),確保了課后服務(wù)實(shí)施的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),做到學(xué)生學(xué)習(xí)“有興趣”,成長“有動(dòng)力”。

          多種組合,因需選擇

          學(xué)校還充分考慮學(xué)生的不同起點(diǎn)與個(gè)性化需求,依據(jù)“基礎(chǔ)+特色、普惠+個(gè)性”的總體思路,推出了“基礎(chǔ)與拓展型、基礎(chǔ)與高水平型、基礎(chǔ)型、高水平型”等多種課程組合,供學(xué)生及家長在考慮自身實(shí)際情況的前提下自主選擇、適性發(fā)展。

          比如,學(xué)生一般可以選擇“基礎(chǔ)與拓展”組合,在課后服務(wù)時(shí)段,既可以在作業(yè)完成方面得到老師的具體指導(dǎo),也可以在完成作業(yè)之后,參與豐富的拓展課程,發(fā)展興趣特長。這樣的選擇讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)“有盼頭”,成長就“有奔頭”。

          豐富模塊,身心兩健

          為了緩解學(xué)生在校一天的疲勞,學(xué)校一直堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)管理”,特別是將保護(hù)學(xué)生視力、加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)作為重要內(nèi)容,通過“眼操、體操相結(jié)合;室內(nèi)、室外相結(jié)合;學(xué)校統(tǒng)一與班級(jí)特色相結(jié)合”的方式,破解了校園活動(dòng)場(chǎng)地小、學(xué)生運(yùn)動(dòng)量不足的現(xiàn)實(shí)問題。

          特別是學(xué)校依據(jù)實(shí)際創(chuàng)新了“室內(nèi)歡動(dòng)操”課程,發(fā)揮體育教研組、年級(jí)組以及班級(jí)的創(chuàng)造力,開發(fā)了多種風(fēng)格的室內(nèi)操,形成了“學(xué)校統(tǒng)一室內(nèi)操、年級(jí)分齡室內(nèi)操、班級(jí)特色室內(nèi)操”三操合一的課程特色,一天三個(gè)時(shí)段實(shí)施,確保了學(xué)生室內(nèi)運(yùn)動(dòng)的趣味性與運(yùn)動(dòng)量,較好的實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)“有精神”,成長“有效果”。

          深化教學(xué)研究,更“優(yōu)”的確保課堂提質(zhì)

          精準(zhǔn)教研,集備研討

          實(shí)驗(yàn)小學(xué)一直有著良好的教研傳統(tǒng),一方面依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整了教研時(shí)間,一方面,通過集體教研細(xì)化教學(xué)目標(biāo),做好重難點(diǎn)的課上攻克,研究好“學(xué)練結(jié)合、學(xué)用一致”策略,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),為學(xué)生的全面發(fā)展做好助力。數(shù)學(xué)組的教師們以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),將夯實(shí)基礎(chǔ)與思維訓(xùn)練相結(jié)合。語文組圍繞作業(yè)管理提出“五重”,即:重積累、重閱讀、重表達(dá)、重思考、重作文。英語教研組從單元的視角設(shè)計(jì)與實(shí)踐,系統(tǒng)整合英語課堂教學(xué)資源,全面關(guān)注英語語言積累,優(yōu)化學(xué)生的英語學(xué)習(xí)過程,全面提高課堂教學(xué)效果。

          以課帶研,以研促思

          為切實(shí)抓牢常規(guī)教學(xué),全面提高課堂效率,實(shí)驗(yàn)小學(xué)各學(xué)科采取“以課帶研

          以研促思”的方式,開展“集體備課——課例展示——課后教研”系列教研活動(dòng),著力課堂教學(xué)改革,營造良好的教育生態(tài)。

          語數(shù)學(xué)科在強(qiáng)調(diào)教師高效教學(xué)策略的同時(shí),也為學(xué)生留出了更為廣闊的自主學(xué)習(xí)和展示空間。英語學(xué)科結(jié)合單元主題進(jìn)行了單元整合教學(xué),將詞匯、句子學(xué)習(xí)、實(shí)景講解融于一體,使教學(xué)更具整體性,為后續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的讀寫基礎(chǔ)。

          作業(yè)統(tǒng)籌,優(yōu)化提質(zhì)

          學(xué)校建立了作業(yè)交叉管理模式,一方面,通過精心設(shè)計(jì)作業(yè)提高作業(yè)的.針對(duì)性,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的目標(biāo)有清晰的把握,教師要及時(shí)下水,感受學(xué)生遇到的真困難、真問題,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,練習(xí)的內(nèi)容科學(xué)有效。一方面,通過作業(yè)公示、作業(yè)協(xié)調(diào)、作業(yè)監(jiān)督“三合一”統(tǒng)籌管理,合理調(diào)整各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),切實(shí)優(yōu)化作業(yè)布置。

          完善管理流程,更“實(shí)”的健全服務(wù)機(jī)制

          成立專班,完善制度

          學(xué)校成立了課后服務(wù)管理專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,閻莉校長任第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人落實(shí)具體工作,確保了課后服務(wù)時(shí)段“時(shí)間安排合理、課程規(guī)劃科學(xué)、教學(xué)指導(dǎo)有序、安全保障到位、宣傳說明及時(shí)”。

          學(xué)校還依據(jù)實(shí)際工作需要,先后擬定了《課后服務(wù)申請(qǐng)制度》、《課后服務(wù)申請(qǐng)制度》、《課后服務(wù)巡查制度》、《課后服務(wù)志愿管理制度》、《課后服務(wù)安全管理制度》等一系列重要制度,設(shè)計(jì)了《學(xué)生考勤記錄表》、《管理巡查記錄表》、《調(diào)研座談?dòng)涗洷怼返,從機(jī)制建設(shè)上確保課后服務(wù)管理有質(zhì)量。

          落實(shí)責(zé)任,確保有序

          完善的制度需要在實(shí)際工作中加以落實(shí)。學(xué)校先后組織全體干部教師一起學(xué)習(xí)課后服務(wù)的相關(guān)制度,明確崗位責(zé)任及工作流程。實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、課后服務(wù)人員登記、干部帶班制及校門口值班等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)“三時(shí)段”巡視校園,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。值班人員負(fù)責(zé)協(xié)助老師組織學(xué)生放學(xué)的路隊(duì)管理,照顧未能被及時(shí)接走的學(xué)生,直到家長把孩子們接走為止。同時(shí),落實(shí)考勤監(jiān)督辦法,實(shí)行課后服務(wù)應(yīng)急管理預(yù)案,確保課后服務(wù)學(xué)生安全萬無一失。

          優(yōu)化流程,注重細(xì)節(jié)

          有標(biāo)準(zhǔn)才能確保不出意外,課后服務(wù)安全細(xì)節(jié)管理也非常重要。學(xué)校注重人性化的管理與服務(wù),考慮到課后服務(wù)班級(jí)多、學(xué)生多的現(xiàn)狀,學(xué)校統(tǒng)一要求老師組織學(xué)生樓道站隊(duì),按照年級(jí)、班級(jí)由低到高,順次錯(cuò)峰放學(xué),提醒組織家長到達(dá)指定位置解散。學(xué)校還為每個(gè)班級(jí)設(shè)計(jì)了延時(shí)服務(wù)路隊(duì)牌,確保家長看得見、接得著,較好的實(shí)現(xiàn)了放學(xué)時(shí)段管理有序安全。

          加強(qiáng)教養(yǎng)指導(dǎo),更“暖”的凝聚家校共識(shí)

          聯(lián)席懇談,真誠溝通

          面對(duì)家長一系列疑慮和問題,學(xué)校第一時(shí)間分年級(jí)組織了“校長有約——家校懇談會(huì)”,邀請(qǐng)家委會(huì)會(huì)長、家長學(xué)校校長、普通家長代表參加由學(xué)校校長,分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生發(fā)展部干部、教學(xué)管理部干部、年級(jí)主任、教研組長共同參加的聯(lián)席會(huì)議,一方面向家長詳細(xì)介紹學(xué)校“雙減”舉措,一方面聽取家長的聲音,進(jìn)一步了解家長的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)需求,不斷完善課后服務(wù)措施,提高課后服務(wù)質(zhì)量。

          守望成長,協(xié)同育人

          只有家長從認(rèn)識(shí)上理解教育,從行動(dòng)上支持教育,才能與學(xué)校一道切實(shí)減輕孩子的成長負(fù)擔(dān)。學(xué)校指導(dǎo)家長使用《守望成長》家庭成長手冊(cè),組織開展親子閱讀、親子健身、親子旅行、親子勞動(dòng)、親子聯(lián)歡、親子創(chuàng)意、親子議事等一系列家庭教養(yǎng)體驗(yàn)活動(dòng),教養(yǎng)科學(xué),家庭和諧,孩子成長。

          溫情宣傳,家校同心

          面對(duì)社會(huì)期盼,經(jīng)五的積極回應(yīng)得到了廣大家長的認(rèn)可與支持,學(xué)校與家委會(huì)聯(lián)手推出了宣傳海報(bào),通過攝像機(jī)鏡頭、漫畫等方式記錄孩子的課后生活,記錄學(xué)校課后服務(wù)的溫情瞬間,通過學(xué)校官微廣泛宣傳、推送,為落實(shí)“雙減”精神,推進(jìn)課后服務(wù),營造了家校同心的良好氛圍。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)6

          本學(xué)期校內(nèi)課后服務(wù)工作,我和數(shù)學(xué)老師X老師負(fù)責(zé)輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)。在輔導(dǎo)孩子寫語文作業(yè)的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)孩子們不同層次的需求來進(jìn)行指導(dǎo),尤其是對(duì)平時(shí)基礎(chǔ)較弱的、作業(yè)完成速度較慢的孩子加大輔導(dǎo)力度。對(duì)孩子們的輔導(dǎo),并不限于孩子知識(shí)性的輔導(dǎo),也會(huì)關(guān)注孩子的思想輔導(dǎo),觀察孩子寫作業(yè)的狀態(tài),主動(dòng)找孩子溝通,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。當(dāng)然在指導(dǎo)孩子寫作業(yè)的同時(shí)傳授做題的技巧和方法、培養(yǎng)孩子的能力。

          課后服務(wù)工作開展以后,取得了一下效果:

          1.每次課后服務(wù)開始和結(jié)束時(shí),我們會(huì)給孩子們點(diǎn)名考勤,排隊(duì)出校門。如有特殊情況的孩子,家長需要在咱們班課后服務(wù)群請(qǐng)假和管理。這樣確保了孩子們?cè)趯W(xué)校安全有序地進(jìn)行作業(yè)書寫。

          2.語文和數(shù)學(xué)兩科老師輪流安排時(shí)間指導(dǎo)孩子們?cè)诮淌依飳懽鳂I(yè),學(xué)習(xí)的干擾因素就減少了許多,孩子們不會(huì)想著去玩、分心,孩子們?cè)?個(gè)小時(shí)里完成作業(yè)的速度和效率都有所提高。

          3.在指導(dǎo)孩子的作業(yè)書寫過程中,孩子們有不懂的問題可以隨時(shí)問、隨時(shí)解決,老師也會(huì)有意識(shí)地教學(xué)生答題的方法,所以孩子再面對(duì)相同或是相似的題型時(shí)也會(huì)舉一反三。并且讓孩子們盡可能地把書面作業(yè)當(dāng)場(chǎng)完成,老師可以當(dāng)場(chǎng)批改,相對(duì)緩解家長在家的指導(dǎo)負(fù)擔(dān)。

          4.指導(dǎo)寫作業(yè)的過程中會(huì)給那些平時(shí)基礎(chǔ)較弱、完成作業(yè)較慢的孩子關(guān)注。督促孩子認(rèn)真讀題、學(xué)會(huì)分析題目后再下筆,發(fā)現(xiàn)孩子哪些知識(shí)點(diǎn)還未掌握的就趕緊讓孩子翻回課本,再次和孩子講解。

          今后努力的方向:

          1.繼續(xù)堅(jiān)持安全管理,課前和課后的考勤并及時(shí)在群里和家長反映孩子的情況。

          2.在指導(dǎo)寫作業(yè)的過程中,有時(shí)還是會(huì)留下一些小問題,比如說,有個(gè)別孩子相對(duì)班里大部分孩子動(dòng)作還是比較慢,不能做到當(dāng)堂作業(yè)當(dāng)堂掌握和完成,還需要回家完成。面對(duì)這些孩子要及時(shí)和家長聯(lián)系,確保孩子在家能按時(shí)完成作業(yè)。

          3.針對(duì)我們班孩子的.特點(diǎn),今后在課后服務(wù)時(shí)要注意調(diào)動(dòng)孩子們的積極性和主動(dòng)性,對(duì)于不敢提問的孩子進(jìn)行主動(dòng)的指導(dǎo)和幫助,在明確要求的前提下,盡可能讓孩子獨(dú)立完成各項(xiàng)作業(yè)。當(dāng)然在課后服務(wù)也要繼續(xù)抓好常規(guī)管理,使孩子明確學(xué)習(xí)的目的和意義,以便更好的把全部精力投入到學(xué)習(xí)中去。

          當(dāng)然希望咱們班實(shí)行的校內(nèi)課后服務(wù)能一直幫助咱們的孩子解決作業(yè)困惑,緩解家長下班時(shí)間晚、在家指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)難等壓力,讓孩子們有所成長。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)7

          課后延時(shí)服務(wù)在我們學(xué)校實(shí)行XX天了,這XX天每天增加一小時(shí)十分鐘,除了讓我們教師每天的生活更忙碌緊張之外,也有很多其他方面的感受。我需要把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)下來,進(jìn)行反思,才能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,讓延時(shí)服務(wù)更有效的實(shí)行。

          一、剖析問題

          1.班里孩子作業(yè)完成的不同步,有的特別快,有的特別慢,導(dǎo)致我沒有認(rèn)真給一年級(jí)的孩子好好讀題,很多孩子因?yàn)椴焕斫忸}目意思而寫錯(cuò)題,這部分的責(zé)任在我。

          2.我給孩子布置作業(yè)種類多,講完一節(jié)新課后,作業(yè)本上書寫拼音、語文學(xué)習(xí)鞏固、寫字學(xué)習(xí)鞏固、學(xué)練優(yōu)都需要寫。放學(xué)后半個(gè)小時(shí)的輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)間根本不夠,我一般從下午自習(xí)課的時(shí)間讓他們開始寫,就這樣放學(xué)回家有幾個(gè)寫的慢的孩子還是寫不完,留個(gè)尾。農(nóng)村的家長覺得既然學(xué)校有課后延時(shí),有老師輔導(dǎo)作業(yè),家長就不應(yīng)該再輔導(dǎo),孩子們回家也不應(yīng)該再有作業(yè)。這樣的狀況導(dǎo)致我輔導(dǎo)時(shí)心里急躁,一直催促孩子,導(dǎo)致孩子們寫作業(yè)不認(rèn)真,只求速度,不看對(duì)錯(cuò)。

          二、制定對(duì)策

          1.作為教師的我要擺平心態(tài),不能只為讓孩子們完成作業(yè)而寫,而是真正思考如何讓孩子們把課堂上學(xué)過的知識(shí)更好的鞏固一下,減少錯(cuò)誤率。

          2.作業(yè)要適量,寧可少而精,認(rèn)真輔導(dǎo)孩子,讓他們把題寫對(duì),把字寫工整,在輔導(dǎo)中讓孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而不是因?yàn)檎n后延時(shí)讓孩子們養(yǎng)成不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          3.針對(duì)寫的`快的同學(xué),一是要提醒他們既要快,又要寫工整,寫正確。教師表揚(yáng)時(shí)不要用寫的快作為標(biāo)準(zhǔn),而是用改完后的正確率和工整來評(píng)出最優(yōu)秀的小組,以此來督促孩子認(rèn)真寫作業(yè)。

          4.作為教師一定要仔細(xì)觀察,認(rèn)真思考,然后安排好每節(jié)課的作業(yè)量,既不要太多,也不要太少。教學(xué)是急躁不來的,一定要對(duì)孩子有耐心,慢慢來,允許孩子犯錯(cuò)誤并在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)8

          一、指導(dǎo)思想

          做好小學(xué)生放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作,是為民服務(wù)的重要內(nèi)容,是教育機(jī)構(gòu)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要舉措,是深入貫徹黨的群眾路線,服務(wù)群眾實(shí)際需求的需要,是堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)學(xué)生健康成長的需要,是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,辦好人民滿意教育的需要,也是為家長解決后顧之憂,節(jié)省托管、補(bǔ)習(xí)費(fèi)用,真正落實(shí)學(xué)生減負(fù)政策的需要。以服務(wù)好家長、學(xué)生為宗旨。有效整合學(xué)校、家庭等方面資源,著力破解學(xué)校放學(xué)后、家長下班前學(xué)校學(xué)生無人看管的社會(huì)性難題。

          二、總體目標(biāo)

          1.讓每位家長放心。滿足家長合理需求,提供高質(zhì)量的服務(wù),不斷提升我校公信力。

          2.對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)。以“放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺(tái),組織學(xué)生開展形式多樣的活動(dòng),讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福、健康成長。

          三、基本原則

          1.家長自愿,公益服務(wù)。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)需求,以學(xué)生家長和學(xué)生自愿報(bào)名為主,學(xué)生家長如有需求必須向?qū)W校提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校審核通過并簽訂《延時(shí)看管服務(wù)安全責(zé)任書》后方可參與。堅(jiān)持公益服務(wù),切實(shí)解決家長后顧之憂。

          2.學(xué)校主導(dǎo),確保安全。要結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,充分利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的.優(yōu)勢(shì),主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)生課后服務(wù)責(zé)任,發(fā)揮學(xué)校課后服務(wù)主渠道作用。學(xué)校要保證場(chǎng)地的安全、活動(dòng)的安全,保證學(xué)生安全離校、安全回家。

          3.集中看管,課業(yè)減負(fù)。以集中看管照顧這一基本需求為主。積極開展德育、文體活動(dòng)、科技制作、社會(huì)實(shí)踐等項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。切實(shí)做到“三個(gè)不”,即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

          4.做好結(jié)合,提高效益。學(xué)校要將課后延時(shí)服務(wù)與“留守兒童關(guān)愛保護(hù)”“學(xué)生課業(yè)減負(fù)”相結(jié)合,與“四點(diǎn)半學(xué)!、志愿服務(wù)、“家委會(huì)進(jìn)校園”等互為補(bǔ)充,與體育比賽、藝術(shù)實(shí)踐、科技創(chuàng)新及各類社團(tuán)活動(dòng)有機(jī)融合,進(jìn)一步提高育人水平。

          四、組織機(jī)構(gòu)

          為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開展,成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          五、服務(wù)范圍

          1.服務(wù)對(duì)象:服務(wù)對(duì)象為全體在校學(xué)生。

          2.服務(wù)主體:本校教師。

          3.服務(wù)時(shí)間:2020年上學(xué)期延時(shí)服務(wù)時(shí)間為開學(xué)后第一個(gè)工作日至暑假前。具體時(shí)間為:學(xué)校工作日下午放學(xué)后,延至18:00。

          4.服務(wù)場(chǎng)所:各班教室。

          5.服務(wù)內(nèi)容:鑒于目前的疫情,為完善線上線下教學(xué)的差距,本學(xué)期以學(xué)科輔導(dǎo)為主,設(shè)置語文閱讀、趣味數(shù)學(xué)、英語天地等。

          6.服務(wù)流程。調(diào)查摸底—家長申請(qǐng)—學(xué)校審核。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)9

          為貫徹落實(shí)教育局關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知,促進(jìn)學(xué)生健康成長,營造良好的教育生態(tài)。現(xiàn)將開展課后延時(shí)服務(wù)工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)了課后工作相關(guān)會(huì)服務(wù)議精神和實(shí)施意見的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時(shí)召開全校教職工會(huì)議,進(jìn)行廣泛動(dòng)員,讓全體教師充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性。

          2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂活動(dòng)方案

          學(xué)校根據(jù)要求組建了校長為組長、其他中層干部為組員的課后延時(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)總方案和學(xué)期分步實(shí)施計(jì)劃的制定及活動(dòng)主持、總結(jié)等工作,其他各部門按職責(zé)開展具體工作。

          3、部門責(zé)任分工

          充分利用各功能室、圖書室、體育器材等資源,安排相關(guān)在職教師和符合相關(guān)條件的人員開展課后服務(wù)工作。成立課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面監(jiān)督課后服務(wù)管理、活動(dòng)管理、安全管理等工作。

          4、服務(wù)時(shí)間

          課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,每天兩個(gè)小時(shí),冬季到17:45,夏季到18:15。

          二、規(guī)范開展“課后延時(shí)”服務(wù)

          1、堅(jiān)持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、家長委托、學(xué)校統(tǒng)籌、相對(duì)集中”的原則,由學(xué)生及家長向?qū)W校申請(qǐng)“課后“服務(wù),同時(shí)學(xué)校要建立“課后”學(xué)生資格審核制度,并與學(xué)生及家長簽訂協(xié)議書。

          2、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要,以“培養(yǎng)身心健康的人,培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的人,培養(yǎng)博學(xué)多才的人”為目標(biāo)充分安排好課后期間學(xué)生參與的內(nèi)容,在課后時(shí)間安排體育鍛煉、作業(yè)輔導(dǎo)、特長培養(yǎng)等有益學(xué)生健康成長的內(nèi)容。

          3、加強(qiáng)日常管理!罢n后”服務(wù)以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動(dòng)為主,堅(jiān)持“三個(gè)不”,即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)!罢n后”期間學(xué)校安排中層以上干部及班主任加強(qiáng)管理,做到集中有人監(jiān)管,活動(dòng)有安全措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織,切實(shí)保障學(xué)生的安全。

          三、經(jīng)費(fèi)及保障措施

          1、課后延時(shí)所需經(jīng)費(fèi)均在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中支出。

          2、保障措施

          學(xué)校高度重視放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并將其作為重要的`民生服務(wù)事項(xiàng),納入學(xué)校工作常規(guī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,認(rèn)真實(shí)施。學(xué)校立即建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,確保延時(shí)看管服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。

          四、取得效果

          學(xué)生在課后延時(shí)時(shí)間自主安排活動(dòng)內(nèi)容,積極性比較高,取得了良好的效果,得到了家長的一致好評(píng)。

          五、課后延時(shí)工作建議

          科學(xué)合理確定課后服務(wù)內(nèi)容是今后努力的工作方向。課后服務(wù)內(nèi)容一般是安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)活動(dòng),以及娛樂游戲、開展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)。要堅(jiān)持把安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)師生安全衛(wèi)生意識(shí)教育,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實(shí)消除在交通、場(chǎng)地、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)10

          我校以“學(xué)生開心、家長放心”為服務(wù)理念和目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)放學(xué)后延時(shí)服務(wù),豐富延時(shí)服務(wù)課程,構(gòu)建起“1+3+X”課程模型,完善校本課程體系,融入延時(shí)服務(wù)課程。學(xué)校逐步建立起了“學(xué)校組織——學(xué)生參與”,“自主組建——聘請(qǐng)教師——選擇參加——自主管理”的運(yùn)行機(jī)制。

          一、自主學(xué)習(xí)課程與社團(tuán)活動(dòng)課程相融合

          1.自主學(xué)習(xí)課程:低年級(jí)開設(shè)故事課程(講故事、編故事、畫故事),對(duì)故事進(jìn)行二次創(chuàng)作;各年級(jí)學(xué)生開展詩詞吟誦、書寫練習(xí)、全學(xué)科閱讀、學(xué)科知識(shí)梳理和其他趣味比賽等課程。

          2.社團(tuán)課程。學(xué)校對(duì)社團(tuán)課程進(jìn)行整體設(shè)計(jì),構(gòu)建起了豐富可選擇的校本“育人課程超市”,為學(xué)生提供菜單式服務(wù),由學(xué)生自主選擇社團(tuán)和指導(dǎo)教師。

          學(xué)校在每周三、周五的下午延時(shí)服務(wù)時(shí)間開展社團(tuán)活動(dòng)。全校師生全員參與,形式多樣的社團(tuán)活動(dòng)為培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好提供了豐富而廣闊的空間。目前已開設(shè)書法(軟筆、硬筆)、美術(shù)(泥塑、剪紙、國畫、)、舞蹈、器樂(電子琴、架子鼓、豎笛)、體育(羽毛球、籃球、排球、跳繩)、創(chuàng)客、誦讀等10多個(gè)社團(tuán)。

          3.勞動(dòng)課程。學(xué)校根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)行學(xué)科生活化教學(xué),同時(shí)有機(jī)融入勞動(dòng)教育內(nèi)容,讓學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐中探索真知。

          學(xué)校設(shè)立勞動(dòng)日,利用每周一下午的延時(shí)服務(wù)時(shí)間組織開展勞動(dòng)活動(dòng):劃分區(qū)域,明確勞動(dòng)目標(biāo)和責(zé)任,引導(dǎo)學(xué)生參與校園衛(wèi)生保潔、綠化和美化。

          各班級(jí)通過認(rèn)領(lǐng)綠植和學(xué)生自帶綠植相結(jié)合的方式,積極打造“綠色教室”。學(xué)校積極探索校園勞動(dòng)元素,逐步普及校園種植,現(xiàn)已建設(shè)“小花圃”“責(zé)任田”,并開展小型養(yǎng)殖,逐步建立和完善校園綠色小生態(tài)環(huán)境。

          二、延時(shí)服務(wù)與成長導(dǎo)師相融合

          針對(duì)疫情防控下的返校學(xué)習(xí),部分學(xué)生存在知識(shí)掌握較差的現(xiàn)象,學(xué)校建立三級(jí)導(dǎo)師制,即“老師、組長、小先生三位一體”的合作學(xué)習(xí)模式。

          主要措施為:

          1.構(gòu)建以班主任、任課教師和學(xué)生代表(小師傅、小先生)組成的三級(jí)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。

          2.制定導(dǎo)師職責(zé)。包括:班主任職責(zé),任課教師職責(zé)及學(xué)生代表職責(zé)。

          3.開辟網(wǎng)絡(luò)專欄,特別開設(shè)校長論壇為教師的導(dǎo)師作用的提升提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。

          4.課內(nèi)外結(jié)合,開展豐富多彩的校內(nèi)外活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中健康成長。

          5.關(guān)愛特殊學(xué)生群體,設(shè)立“悄悄話”工作室,成為學(xué)生的心靈港灣。

          6.建立三位一體化的教育管理體系和評(píng)價(jià)制度,確保各級(jí)導(dǎo)師履行職責(zé)。

          三級(jí)導(dǎo)師制的實(shí)施有機(jī)融入到延時(shí)服務(wù)當(dāng)中,在自主學(xué)習(xí)課程當(dāng)中,師生共同對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶,既鍛煉了“小師傅”又讓“小徒弟”得到提升,讓每一個(gè)學(xué)生尤其是后進(jìn)生逐步樹立起了自信,在陽光下茁壯地成長。

          三、延時(shí)服務(wù)與“微德育”相融合

          我校開展思維導(dǎo)圖指導(dǎo)下的整本書閱讀工程、書法提升工程、經(jīng)典誦讀以及各項(xiàng)讀書活動(dòng),為探索學(xué)校延時(shí)服務(wù)中的微德育有效路徑提供保證。

          1.發(fā)揮學(xué)科育人主渠道作用!安烤幈尽眰鹘y(tǒng)文化,是培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感,讓學(xué)生從小樹立文化自信。延時(shí)服務(wù)閱讀中,教師充分挖掘教材中的育人元素,引導(dǎo)學(xué)生感受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

          2.發(fā)揮校本課程的.育人作用。學(xué)校在微德育校本課程《詩詞誦讀》《東欒學(xué)子禮儀冊(cè)》《藝海拾貝》的基礎(chǔ)之上,又增加了“微古文”課程,在延時(shí)服務(wù)經(jīng)典誦讀課上,我們結(jié)合學(xué)生熟悉的中國古代寓言和神話,學(xué)習(xí)微古文,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文言啟蒙,培養(yǎng)他們對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛。

          3.發(fā)揮優(yōu)秀書籍的育人作用。我們提供條件,給出方法,引導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書,涵養(yǎng)學(xué)生的品行。

         。1)個(gè)性化閱讀,讓學(xué)生和好書自由對(duì)話。為了進(jìn)行個(gè)性化閱讀,學(xué)校的閱覽室實(shí)行開架閱讀,校園處處都是閱覽區(qū)。為了最大限度促進(jìn)“讀書漂流”,我校利用延時(shí)服務(wù)時(shí)間組織全校的“讀書跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng),學(xué)生們自己創(chuàng)設(shè)攤點(diǎn)廣告、變身店長、會(huì)計(jì)。學(xué)生們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)了動(dòng)手、交流創(chuàng)造的能力。

         。2)分層閱讀,提高學(xué)生的閱讀興趣。我們針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生,提出不同的閱讀要求。低年級(jí)以繪本為主,閱讀童話、兒童故事等兒童文學(xué)整本書;中年級(jí)閱讀神話傳說、民間故事、動(dòng)物故事等兒童文學(xué)整本書;高年級(jí)閱讀兒童小說、動(dòng)物小說、幻想小說等兒童文學(xué)。

          學(xué)校借助思維導(dǎo)圖,實(shí)現(xiàn)教師指導(dǎo)下的閱讀,使各個(gè)階段相互聯(lián)系、螺旋上升,最終全面達(dá)成總目標(biāo)。

          3.構(gòu)建師生同讀和親子閱讀網(wǎng)

          學(xué)校在每年的四五月份和十月份“讀書季”上,開展師生共讀、親子共讀活動(dòng);集體觀看優(yōu)秀影片;進(jìn)行經(jīng)典誦讀、講故事、美文誦讀及課本劇表演等各種比賽活動(dòng);評(píng)選書香班級(jí)、書香少年、書香家庭等,調(diào)動(dòng)起師生及家長的閱讀興趣,有效地推進(jìn)了閱讀活動(dòng)的進(jìn)行。學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀讀書推薦卡、整本書交流手抄報(bào)、詩配畫優(yōu)秀作品評(píng)選等豐富多彩的活動(dòng)。

          4.家庭微閱讀,成為學(xué)生的一種習(xí)慣。

          學(xué)校鼓勵(lì)家長在家庭中建立家庭圖書角,為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的閱讀氛圍。每天例用微信打卡就能看到家長微信群里學(xué)生讀書活動(dòng)的身影。

          5.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間育人作用。

          延時(shí)服務(wù)時(shí)間,學(xué)校組織學(xué)生觀看《中華德育故事》《疫情防控專項(xiàng)報(bào)道》;開展黨史課進(jìn)校園、“童心向黨”家校誦讀活動(dòng)、“做新時(shí)代的小雷鋒”等活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行崇尚英雄、捍衛(wèi)英雄、關(guān)愛英雄的教育。積極響應(yīng)上級(jí)要求,加強(qiáng)節(jié)約教育、垃圾分類教育、生態(tài)環(huán)境教育。

        小學(xué)課后服務(wù)工作總結(jié)11

          按照上級(jí)文件精神,為了切實(shí)解決下午放學(xué)后家長不能準(zhǔn)時(shí)接孩子問題,我們學(xué)校全面展開課后延時(shí)服務(wù)。從上學(xué)期到本學(xué)期在不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)方案,不斷提高課后延時(shí)服務(wù)吸引力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

          一、作業(yè)當(dāng)堂做,家長再無憂。

          我校的課后延時(shí)服務(wù)分為兩節(jié)課,第一節(jié)課為作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間。學(xué)生們?cè)谛>湍芡瓿杉彝プ鳂I(yè),而且疑難問題在老師的幫助下很快就能解決,回到家無業(yè)一身輕,可以更好地放松休息。

          二、游戲變課程,延時(shí)也快樂。

          在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)我;顒(dòng)場(chǎng)地小,學(xué)生分布在學(xué)校周圍的情況,不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)方案,不斷提高課后延時(shí)服務(wù)的.吸引力、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。利用校本課程“快樂游戲課程”為課后服務(wù)抓手,根據(jù)不同學(xué)段兒童的心理特點(diǎn),精選益智游戲內(nèi)容,在室內(nèi)開展數(shù)學(xué)游戲課程,比如漢諾塔、九連環(huán)、華容道等,在室外開展傳統(tǒng)老游戲課程,比如滾鐵環(huán)、跳花繩、特色翻花繩、拍方寶等。“快樂游戲課程”以游戲促學(xué)習(xí),最大限度的利用學(xué)校有限的空間,讓學(xué)生的身心都得到了鍛煉。

          除了游戲課程,我校還有豐富多彩的特色社團(tuán)課程。美術(shù)社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)、合唱隊(duì)、書法班、快板社團(tuán)等等,孩子們的特長有了充分展現(xiàn)的舞臺(tái)。

          三、政策暖人心,家校樂融融。

          我校延時(shí)服務(wù)以生為本,從孩子角度出發(fā),將服務(wù)工作落到實(shí)處。孩子們?cè)谛W(xué)得開心,玩得開心,孩子們說:“以前在家寫作業(yè)總是管不住自己。寫作業(yè)總是拖拖拉拉,總被爸爸媽媽罵,F(xiàn)在在學(xué)校就完成作業(yè)了,不會(huì)的題老師也會(huì)講解解決,回家可以輕輕松松玩了!

          家長們無疑是課后延時(shí)服務(wù)的最大受益者,他們不必為早接孩子、輔導(dǎo)孩子功課而發(fā)愁犯難,學(xué)校就為他們解決了后顧之憂家長們感激地說:“多虧了學(xué)校,把課后延時(shí)服務(wù)做得這么好,我們可以安心工作,不用擔(dān)心孩子的接送問題了。”

          老師們雖然相對(duì)增加了工作量但是可以更全面地了解學(xué)生,因材施教,更順利地展開今后的教學(xué)工作。課后延時(shí)服務(wù)就像一劑家校溫情的催化劑,使家校關(guān)系更加融洽。

          在今后的實(shí)施過程中,我校將繼續(xù)探索具有我校特色的課后延時(shí)服務(wù)工作模式,以教育溫度解決家長后顧之憂,讓課后延時(shí)服務(wù)成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會(huì)滿意的民生工程。

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