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        建設(shè)單位工程工作總結(jié)
        更新時(shí)間:2023-02-07 08:41:03
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        建設(shè)單位工程工作總結(jié)10篇

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的建設(shè)單位工程工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)1

          xx項(xiàng)目自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫忙和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以進(jìn)取的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

          1、工程進(jìn)度完成情景:

          從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情景下開(kāi)始介入施工,在xx月xx日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

          2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

          從xx月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到貼合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

          3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

          為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理職責(zé),科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

         、佟⒐こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從此刻施工的情景來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

         、、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不貼合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的職責(zé)感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

         、、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)儉工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)儉工期就是節(jié)儉成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施。

          工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

          4、安全禮貌施工總結(jié)

          ①、工地禮貌施工管理,嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把禮貌施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

         、凇⒔∪踩a(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

          20xx年工作計(jì)劃

          1)、施工質(zhì)量與目標(biāo)

          在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都到達(dá)合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

          2)、安全目標(biāo)

          杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項(xiàng)檢查中必須到達(dá)順利經(jīng)過(guò),在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改善,力求把工作做到更好更完善。

          對(duì)公司提議

          1)、公司很多施工管理人員管理水平本事不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理本事和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的`需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

          2)、現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機(jī)制,以便調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性,把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,留住有本事的人才,也能對(duì)外招纜到有本事的人才。

          總結(jié)

          20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一段時(shí)間,雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度,讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理本事素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項(xiàng)目部必須會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

          最終,愿xx國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)2

          回顧過(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?0年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō),可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):

          一、工程部的職責(zé)

          如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),我們接到餐飲部門的投訴,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對(duì)這一問(wèn)題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來(lái),從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營(yíng)業(yè)。

          二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

          節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,我們將原來(lái)直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

          節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé)簦_(tái)燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8.8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3.88千瓦,通過(guò)采取這些措施,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。

          降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是元,那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師師傅,通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的`技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,其成本只需要元,一項(xiàng),就可節(jié)約萬(wàn)多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,由于蒸發(fā)器泄漏,無(wú)法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非?上,重新購(gòu)買則需要元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)約資金余元。

          三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)

          1、在次客房裝修過(guò)程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴啵慌吕,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

          2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

          3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證。

          四、20年中工作的不足之處

          20年的工作已經(jīng)告一段落,有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人,這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識(shí),在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在20年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)3

          xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體,農(nóng)民生活的家園,新農(nóng)村建設(shè)的基地的奮斗目標(biāo),按照"三名"建設(shè)的理念,把集鎮(zhèn)建設(shè)作為全年黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作中心,以集鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以集鎮(zhèn)建設(shè)助推新農(nóng)村建設(shè),按照"規(guī)劃合理,功能配套,環(huán)境整治,管理有序"的要求進(jìn)行建設(shè),一年來(lái)在集鎮(zhèn)建設(shè)上做到了"四個(gè)著力"和"四個(gè)做到".

          一、著力盤活土地資源,做到公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣。

          今年對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開(kāi)拍賣,共公開(kāi)上網(wǎng)拍賣土地3.43畝,凈用地1.92畝,獲得土地出讓收益215萬(wàn)元,聘請(qǐng)了深圳名師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標(biāo)志性建筑樓,建設(shè)成我鎮(zhèn)第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區(qū)。

          二、著力改善場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,做到功能更加完善。

          投資xx余萬(wàn)元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道,共計(jì)3.5公里,維修街道近600米;投資近50萬(wàn)元架起了場(chǎng)鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬(wàn)元新建了場(chǎng)鎮(zhèn)人飲供水站1處,打地下沉井1口,安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬(wàn)元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所,改造了原地毯廠,拓寬了胡家坪新街1處,入駐住戶達(dá)10余戶。

          三、著力場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境整治,做到環(huán)境更加優(yōu)美。

          投資近50萬(wàn)元,新建了場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾填埋場(chǎng)1處,中轉(zhuǎn)站2處,建公廁1處,新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬(wàn)元新安裝場(chǎng)鎮(zhèn)路燈17盞,新栽綠化樹(shù)120余株;拆除場(chǎng)鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽(yáng)棚23處,清除戶外不規(guī)范廣告35處,牛皮癬163處,實(shí)行每月2次機(jī)關(guān)干部、學(xué)生和場(chǎng)鎮(zhèn)居民上街大掃除,落實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)居民門前"三包"責(zé)任制,規(guī)范以街代市,規(guī)范亂停亂放行為。

          四、著力場(chǎng)鎮(zhèn)管理,做到機(jī)構(gòu)更加健全。

          今年我們成立了場(chǎng)鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽了二名德高望重的.老同志常年抓管理,并在場(chǎng)鎮(zhèn)把那種政治堅(jiān)定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來(lái),從事場(chǎng)鎮(zhèn)管理,組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊(duì),配齊了環(huán)衛(wèi)工具,落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi),建立健全了環(huán)衛(wèi)考評(píng)機(jī)制,實(shí)行全天候保潔,每天清運(yùn),做到了場(chǎng)鎮(zhèn)干凈整潔。

          一年來(lái),我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)管理上做了一定工作,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)要求和人民的期盼還有一定距離,但我們將加倍努力,力爭(zhēng)用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財(cái)富集中、宜居宜商的農(nóng)村新亮點(diǎn)。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)4

          我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!作為一名技術(shù)人員,20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

          一、工程技術(shù)管理方面:

         、僬J(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

         、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。

          二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

          ①工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

         、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

          在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

          三、工程成本控制方面:

         、僭O(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理。

          ②做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司預(yù)算部、采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的`真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

          在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)5

          光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來(lái)。回顧過(guò)去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一段時(shí)間工作中,個(gè)人雖取得了一些成績(jī),但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié):

          一、工作總結(jié)

          1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)合作,維護(hù)好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;

          2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,堅(jiān)持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說(shuō)有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

          3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情景,熟悉建設(shè)項(xiàng)目EF區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作,認(rèn)真的進(jìn)行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理,總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息;

          4、全過(guò)程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持每一天檢查現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建設(shè)情景,嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫(kù)質(zhì)量關(guān),控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及安全禮貌施工,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理;

          5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制,供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理,編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;

          6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題等,保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達(dá);

          7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,服從工程項(xiàng)目大局,配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作;

          8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)本事提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),項(xiàng)目管理知識(shí)。

          二、存在的不足及改善措施

          進(jìn)入公司的這一段時(shí)間里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方:

          1、要加強(qiáng)溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性;

          2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自我對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

          三、下一段時(shí)間的工作展望

          工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一段時(shí)間正式施工階段,接下來(lái)的`工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來(lái)。

          1、在公司紀(jì)律制度方面,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我;

          2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù),主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長(zhǎng)處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項(xiàng)目自我承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工管理,加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

          3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)本事方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),提升業(yè)務(wù)知識(shí)本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)6

          為了貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)一”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,努力實(shí)現(xiàn)“一校一特色、一生一特長(zhǎng)、一個(gè)不能少”的目標(biāo)。我校建立送星評(píng)價(jià)(學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系),全面實(shí)施送星評(píng)價(jià)。學(xué)生是學(xué)校加工出來(lái)的產(chǎn)品,還是學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的有用人才,這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評(píng)價(jià)。送星評(píng)價(jià)著眼于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展。

          一、在評(píng)價(jià)中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個(gè)性特長(zhǎng)

         、濉八托窃u(píng)價(jià)卡”演繹希望之彩。

          學(xué)生每人設(shè)立一張“送星評(píng)價(jià)卡”,“送星評(píng)價(jià)卡”縱向部分是由“責(zé)任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個(gè)部分組成,將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r放在中心位置。學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)包括“責(zé)任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長(zhǎng)”等方面,評(píng)價(jià)指標(biāo)與學(xué)生在小學(xué)階段的培養(yǎng)目標(biāo)相對(duì)應(yīng),重在對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機(jī)會(huì),學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái),開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在全面發(fā)展中,張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展特長(zhǎng)。

          1、在活動(dòng)中提升學(xué)生的素質(zhì)。

          每學(xué)期,學(xué)校組織開(kāi)展“評(píng)、比、展”活動(dòng),給個(gè)性特長(zhǎng)表現(xiàn)特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機(jī)會(huì),也為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于個(gè)性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評(píng)選。各班進(jìn)行單項(xiàng)星(素質(zhì))的評(píng)選,對(duì)那些在思想、品質(zhì)、能力、個(gè)性上表現(xiàn)特別突出的學(xué)生授予單項(xiàng)星的稱號(hào),如“表演星”、“學(xué)習(xí)責(zé)任之星”,“好習(xí)慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開(kāi)展“寫(xiě)、作文、口算、計(jì)算、講故事”等能力的比賽,讓具有不同能力特點(diǎn)的學(xué)生脫穎而出。⑶展示。以班級(jí)為單位展示學(xué)生作品(或才藝),及時(shí)發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學(xué)生,并為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)有利于自信心發(fā)展的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生朝著自己感興趣的方向發(fā)展,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。在“評(píng)、比、展”活動(dòng)中,教師對(duì)某一方面表現(xiàn)特別突出的學(xué)生就在“送星評(píng)價(jià)卡”相應(yīng)的指標(biāo)欄里畫(huà)一顆星,肯定學(xué)生的興趣愛(ài)好、個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展,為學(xué)生成為各種不同類型的人才奠定基礎(chǔ)。

          2、在活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要有一定自由活動(dòng)的空間和環(huán)境,課外活動(dòng)為學(xué)生提供一個(gè)廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地。“武術(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項(xiàng)目豐富多彩,一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。

          課余時(shí)間,“武術(shù)社團(tuán)”的小學(xué)員們練得多認(rèn)真,一招一式多威風(fēng),那飄動(dòng)的藍(lán)帶子給舒展的動(dòng)作增添幾分秀氣;“乒乓球社團(tuán)” 的小隊(duì)員們?cè)诮叹殕T的指導(dǎo)下進(jìn)行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動(dòng)的訓(xùn)練;“跳繩社團(tuán)”的小運(yùn)動(dòng)員們進(jìn)行跳繩訓(xùn)練,一根短繩隨著韻律性音樂(lè)上下飛舞,不僅有效地陶冶情操,還提高小隊(duì)員的協(xié)調(diào)能力;“舞蹈社團(tuán)”的小演員們?cè)谶M(jìn)行節(jié)奏、基本功、情感練習(xí),專職的指導(dǎo)老師在旁給予具體的、專業(yè)的指導(dǎo);“合唱社團(tuán)”的小演員們正在進(jìn)行音準(zhǔn)、節(jié)奏,擴(kuò)大音域,咬、吐,幅度變化等方面的訓(xùn)練,以帶聲,以情帶聲,清意深情也真。學(xué)校各種社團(tuán)遍地開(kāi)花,學(xué)生多次在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng),同時(shí)也收獲了一顆顆耀眼的紅星。

         、妗靶菨M班級(jí)”譜寫(xiě)希望之歌。

          學(xué)校的班級(jí)文化以“送星評(píng)價(jià)”為主,小星星隨處可見(jiàn),班級(jí)里的評(píng)比欄“小星星閃呀閃”、板報(bào)上的“每月一星”、展示臺(tái)“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級(jí)”班集體,呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級(jí)里的每個(gè)成員在爭(zhēng)取得“星”時(shí),展示自己的潛在才能和個(gè)性風(fēng)采。學(xué)生個(gè)性化(點(diǎn))影響學(xué)生的(面),再由“點(diǎn)”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的.人才,形成“責(zé)任、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。

         、纭拔逍菍W(xué)生”綻放希望之花。

          以往各種評(píng)選因缺少數(shù)據(jù)(學(xué)習(xí)成績(jī)成為唯一的數(shù)據(jù)來(lái)源),造成評(píng)選過(guò)程中隨意性強(qiáng),扼殺學(xué)生期盼張揚(yáng)的個(gè)性,抹殺了大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,起不到激勵(lì)學(xué)生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況,學(xué)校要求各班在單項(xiàng)星評(píng)選的基礎(chǔ)上,累計(jì)送星評(píng)價(jià)卡每個(gè)緯度“星”的顆數(shù)評(píng)選“五星學(xué)生”。單項(xiàng)星的評(píng)選范圍很廣,評(píng)選的對(duì)象偏多數(shù),評(píng)選的方式重過(guò)程,評(píng)選的重點(diǎn)傾特長(zhǎng),具有先進(jìn)性,并且規(guī)范、公正、公平,比原來(lái)各種評(píng)選制度更科學(xué),更健全。單項(xiàng)星可以多次兼得,獲得最多的學(xué)生均有可能成為“五星學(xué)生”。單項(xiàng)星的評(píng)選幫助學(xué)生了解自己的特長(zhǎng),拓寬個(gè)人發(fā)展空間,提供學(xué)生全面發(fā)展的機(jī)會(huì),增進(jìn)學(xué)生的自信心、自尊心和自豪感!拔逍菍W(xué)生”是送星評(píng)價(jià)的自然產(chǎn)物,是學(xué)生各種能力的綜合反映,是學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的標(biāo)志,是學(xué)生邁向成功的起點(diǎn)。整個(gè)“五星學(xué)生”的評(píng)選過(guò)程洋溢著對(duì)學(xué)生的關(guān)注,對(duì)靈性的愛(ài)撫,對(duì)發(fā)展的期待。

          二、在評(píng)價(jià)中樹(shù)立品牌,形成特色

          星滿班級(jí),星滿校園,送“星”評(píng)價(jià)的理念滲透到校園的每個(gè)角落,滲入到老師和學(xué)生的心里。學(xué)校因送“星”評(píng)價(jià)而建立科學(xué)的管理制度,建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,創(chuàng)設(shè)溫馨的育人環(huán)境,培養(yǎng)合格兼特長(zhǎng)的學(xué)生,發(fā)展有特色的項(xiàng)目,碩果累累。

          1、培養(yǎng)有成效

          學(xué)校積極創(chuàng)建學(xué)生社團(tuán),有目的、有組織、有計(jì)劃地發(fā)展學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)、才干,陶冶學(xué)生的道德情操,取得了比較滿意的成績(jī)。

          學(xué)生獲獎(jiǎng):我小學(xué)積極組織學(xué)生參加各級(jí)教育部門開(kāi)展的各類比賽活動(dòng)成績(jī)喜人:2月份,五、六年級(jí)20名學(xué)生分別獲得!熬C合知識(shí)標(biāo)兵”和“英語(yǔ)標(biāo)兵”稱號(hào);3月份,鄭格致等七名學(xué)生參加教育局舉行的“學(xué)生周報(bào)”杯競(jìng)賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng); 4月9日,盧舒晨等3名學(xué)生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽,分別獲得二、三等獎(jiǎng);4月7日,四年2班林少潔參加xx-xx學(xué)年度漳浦縣中小學(xué)生文藝調(diào)研榮獲小學(xué)、幼兒組舞蹈類一等獎(jiǎng);4月12日,三年1班藍(lán)靖同學(xué)參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎(jiǎng);5月13日,武術(shù)隊(duì)成員參加漳州市第十一屆武術(shù)錦標(biāo)賽分別獲得槍術(shù)、長(zhǎng)拳、劍術(shù)、規(guī)定拳前三名; 5月20日,黃澤濤等19位學(xué)生參加中心校舉行的數(shù)學(xué)能力比賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng);5月30日,何煒俊同學(xué)參加“漳州市中小學(xué)科技運(yùn)動(dòng)會(huì)(漳浦賽區(qū))非編程機(jī)器人循跡賽”獲得三等獎(jiǎng);6月,四年2班林少潔同學(xué)榮獲蒲公英第十一屆青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選拔活動(dòng)福建選取“群舞”項(xiàng)目?jī)和M銀獎(jiǎng);榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選撥活動(dòng)福建選區(qū)“集體舞”項(xiàng)目?jī)和M金獎(jiǎng);6月2日,梁偉杰等3名學(xué)生參加縣環(huán)保征文比賽分別獲得一、二、三等獎(jiǎng);6月17日,林海鵬等5名學(xué)生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎(jiǎng);6月25 日,盧舒晨等學(xué)生參加縣“城市文明進(jìn)校園”演講比賽分別獲得三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);

          團(tuán)體獲獎(jiǎng):5月13日,武術(shù)社團(tuán)的隊(duì)員們參加漳州市少兒武術(shù)錦標(biāo)賽獲得團(tuán)體總分第三名;6月17日,武術(shù)社團(tuán)的隊(duì)員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創(chuàng)佳績(jī);6月24日,“合唱團(tuán)” 代表中心校參加縣教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎(jiǎng)。

          學(xué)生有特長(zhǎng)

          一年來(lái),市、縣各級(jí)各類比賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的學(xué)生:

          劍術(shù)之星:陳錦韜;槍術(shù)之星:劉英界、林續(xù)賢、林志成;規(guī)定拳之星:林志成;長(zhǎng)拳之星:林小麗;創(chuàng)新之星:何煒俊;表達(dá)之星:藍(lán)靖、盧舒晨、詹宇鎮(zhèn)、梁偉杰等學(xué)生;舞蹈之星:林少潔;考試之星:吳曉晶等16名學(xué)生;唱歌之星:劉晴等52名學(xué)生。

          送“星”評(píng)價(jià)與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,以評(píng)價(jià)創(chuàng)效益,以評(píng)價(jià)樹(shù)品牌,以評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的健康發(fā)展,逐步形成有特色的學(xué)校。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)7

          20__年在緊張忙碌中即將過(guò)去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首20__年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。

          該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的`帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

          工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)8

          xx年X月X日我應(yīng)聘到XX市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,我任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

          一、工作情況

          初到工地,人地生疏,而我面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難我并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

          在監(jiān)理實(shí)際工作中,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

          在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

          根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

          進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

          對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的.施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

          加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

          在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),我有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

          我在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

          通過(guò)上述工作,我完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋X米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作X座,完成投資額X萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)X米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作X座,完成投資額X萬(wàn)元。

          一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

          二、幾點(diǎn)建議

          1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

          目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

          2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

          項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

          3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

          加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          上述為我一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)9

          我所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格按照局黨組和紀(jì)檢組的要求,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的規(guī)定,從制定年度工作計(jì)劃,到完成各項(xiàng)工作任務(wù),有序開(kāi)展、認(rèn)真執(zhí)行,順利地完成了全年工作,F(xiàn)根據(jù)市局紀(jì)檢組通知要求,將本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

          一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位

          根據(jù)2016年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的有關(guān)要求,結(jié)合我所實(shí)際,由所長(zhǎng)、書(shū)記和所屬六個(gè)部室負(fù)責(zé)人分別簽訂年度《廉政承諾書(shū)》。將《責(zé)任書(shū)》分解成《承諾書(shū)》,鞏固了由一把手負(fù)總責(zé)、各職能部門具體落實(shí)的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)層層分解,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作局面,為全年以至今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的機(jī)制保障。

          二、“一崗雙責(zé)”履行到位

          通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制;堅(jiān)決維護(hù)黨章,嚴(yán)明黨的紀(jì)律;加強(qiáng)教育監(jiān)督,著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全面提升戰(zhàn)斗力等一系列舉措,單位領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”積極到位。班子成員又通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí);對(duì)照檢查,保持風(fēng)清氣正;努力履職,抓好反腐倡廉等實(shí)際行動(dòng),不斷提升自身履職能力,更好地服務(wù)于單位各項(xiàng)工作。

          三、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位

          (一)首先解決思想認(rèn)識(shí)不夠到位問(wèn)題

          通過(guò)定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和全體黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題座談會(huì),要求班子成員把“一崗雙責(zé)”真正領(lǐng)悟透徹、執(zhí)行徹底,要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)注重黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí),尤其是票務(wù)部、景區(qū)開(kāi)發(fā)部要在開(kāi)展具體工作時(shí)首先把廉政建設(shè)這個(gè)緊箍咒戴在頭上,記在心里。

          (二)其次解決主體責(zé)任不夠深入問(wèn)題

          在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來(lái),連續(xù)召開(kāi)專門會(huì)議,就如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任主體達(dá)成一致,明確把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求擔(dān)當(dāng)起來(lái)。

          (三)重點(diǎn)解決具體責(zé)任不夠明確問(wèn)題

          重新將資金使用、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)制度規(guī)定作了審定、明確和落實(shí),并具體針對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別、不同崗位作了切合實(shí)際的內(nèi)容補(bǔ)充和說(shuō)明。

          (四)最后解決紀(jì)檢委員業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)問(wèn)題

          主要采取紀(jì)檢委員自己學(xué)習(xí)和支部組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,著力解決其業(yè)務(wù)能力不足的問(wèn)題。

          四、廉政教育堅(jiān)持到位

          結(jié)合“三會(huì)一課”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以及中央、省、市及市局黨組、紀(jì)檢組的有關(guān)學(xué)習(xí)要求,我所全年的廉政教育定期召開(kāi)、穿插進(jìn)行。采取聽(tīng)講課、看影片、實(shí)地行的'教學(xué)模式,努力把廉政建設(shè)工作講明白,講透徹,講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)廉政建設(shè)工作的重要性和必要性。

          五、作風(fēng)建設(shè)貫徹到位

          1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)。結(jié)合單工作實(shí)際,通過(guò)運(yùn)用會(huì)議、學(xué)習(xí)等方式,在全所黨員干部中加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作內(nèi)容和實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),提高全所黨員干部對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的危害性的認(rèn)識(shí),以及對(duì)中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”要求的認(rèn)識(shí)。

          2.狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度、民主生活會(huì)工作制度等,為開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)工作創(chuàng)造好的前提。

          3.狠抓黨員干部自身建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)化單位的工作制度及工作內(nèi)容的落實(shí),進(jìn)一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風(fēng)、工作效果。

          4.狠抓單位形象及黨員干部的節(jié)儉作風(fēng)建設(shè)。抓好單位辦公用房、用車的合標(biāo)、合規(guī)建設(shè),大力倡導(dǎo)紅白喜事節(jié)儉辦理,大力縮減各類不必要開(kāi)支,在黨員干部中形成節(jié)儉辦公、節(jié)儉辦事的風(fēng)氣。

          5.轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)。結(jié)合單位本質(zhì)工作,在干部中深入開(kāi)展反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng),將各類工作切實(shí)落實(shí)到群眾當(dāng)中。

          六、其他工作執(zhí)行到位

          1.增設(shè)紀(jì)檢委員,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過(guò)今年四月份進(jìn)行的支部換屆選舉,在選出新一屆支委會(huì)的同時(shí),又增設(shè)了紀(jì)檢委員,這既體現(xiàn)我所對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度,又能更好地推動(dòng)今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

          2.圓滿完成20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊的征訂任務(wù)。根據(jù)局監(jiān)察室要求,已征訂20xx年度《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察》各1份。

          3.嚴(yán)防緊守,杜絕出現(xiàn)問(wèn)題黨員、問(wèn)題干部。全所黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面沒(méi)有苗頭性、傾向性問(wèn)題,沒(méi)出現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。

        建設(shè)單位工程工作總結(jié)10

          多年來(lái),中心校一直高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè),在加強(qiáng)師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、推行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、治理亂收費(fèi)等方面,采取了一系列措施,有力地促進(jìn)了教育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

          一、以思想建設(shè)為先導(dǎo),提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

          中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)。各學(xué)校校長(zhǎng)任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主抓全局工作,其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二,強(qiáng)化全體教師危機(jī)意識(shí)。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育,讓教職工感受到行風(fēng)建設(shè)的重要性,也讓教職工深刻認(rèn)識(shí)到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì)危害性。第三,強(qiáng)化教育發(fā)展的大局意識(shí)。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,并開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),讓廣大教師樹(shù)立教育發(fā)展的大局意識(shí)。

          發(fā)揮黨員模范作用,提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、組織建設(shè),以身作則,勤政廉政,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團(tuán)結(jié)緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線,在各類教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng),走在前列,都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。

          二、以師德建設(shè)為核心,塑造教師新形象。

          1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

          高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”,只有“魂”正才能“心”正,才能“身”正,才能“影”正。為此,中心學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī),督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。同時(shí)組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風(fēng)責(zé)任狀,并與教師考核相掛勾,將工作真正的落到了實(shí)處。

          2、學(xué)先進(jìn)典型,塑教師形象。

          中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開(kāi)展了“師德建設(shè)”活動(dòng)。我們都知道榜樣的力量是無(wú)窮的,而身邊的典型則有更強(qiáng)的說(shuō)服力,中心學(xué)校在廣泛開(kāi)

          展學(xué)習(xí)的過(guò)程中,組織教師學(xué)習(xí)身邊的各類先進(jìn)人物。如:逸揮小學(xué)李立文老師等,帶病堅(jiān)持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習(xí)熱潮。在活動(dòng)中,教師們自找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴(yán)的`高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí),中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)承諾。學(xué)校每年組織評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人,形成了良好的師德建設(shè)氛圍,樹(shù)立了良好的教師形象。

          三、 以制度建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),層層落實(shí)責(zé)任。

          中心學(xué)校加強(qiáng)以制度建設(shè)為學(xué)校長(zhǎng)效管理的有效途徑。第一,措施具體,制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求,制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,中心學(xué)校校長(zhǎng)分別與下屬小學(xué)校長(zhǎng)簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策。第二,專人負(fù)責(zé),分工明確。中心學(xué)校建有以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開(kāi)欄和公示備案。

          中心學(xué)校定期召開(kāi)教師大會(huì)。要求教職工對(duì)照工作崗位職責(zé)對(duì)自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。

          四、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

          首先,中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監(jiān)督檢查,采用問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長(zhǎng)座談等活動(dòng)形式,深入了解事實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。其次,加大社會(huì)監(jiān)督。以中心校為主,各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)公開(kāi)監(jiān)督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。最后,強(qiáng)化輿論監(jiān)督。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題,真正樹(shù)立人民教師的良好形象,各學(xué)校充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式向社會(huì)公開(kāi)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,公布舉報(bào)電話。

          總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì)各界的大力支持下,我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績(jī),在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會(huì)好評(píng)。

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