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        招商引資年度工作總結
        更新時間:2023-02-02 20:25:22
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        招商引資年度工作總結

          總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的招商引資年度工作總結,希望對大家有所幫助。

        招商引資年度工作總結1

          按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔2015〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,為協(xié)力建設美麗和諧服好務,F(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結如下。

          一、成立招商引資工作領導小組

          成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。

          二、切實履行職能,推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展

         。ㄒ唬┓e極實施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。

          利用省、市領導到調(diào)研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會,積極對接,2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設,使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

         。ǘ┱J真編報項目,推進扶貧攻堅工作。

          除編報受助的項目外,在民族鄉(xiāng)開展民生工程調(diào)研,按照項目申報指南,在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。

         。ㄈ┱覝拭褡宓貐^(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。

          根據(jù)縣上工作安排,找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,推進民族地區(qū)發(fā)展。

         。ㄋ模╅_展項目資金管理調(diào)研,為縣委、政府決策服好務。

          利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調(diào)研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)2020年同步奔康致富。

          三、積極宣傳建設成果和民族政策,為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境

          (一)利用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。

         。ǘ┙Y合地域特色和民族文化,利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。

         。ㄈ┘訌娮诮虉鏊鶅(nèi)務規(guī)范管理和服務、安全工作,增添旅游景點。

         。ㄋ模╅_展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。

         。ㄎ澹┳龊蒙贁(shù)民族群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

          2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。

          一、求真務實、團結協(xié)作,年度目標任務全面完成

         。ㄒ唬﹥(nèi)資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內(nèi)資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務指標能全面完成。

         。ǘ┩赓Y完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。

          (三)簽約、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%。投產(chǎn)項目1個,完成目標任務1個的100%。

         。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內(nèi)蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個,協(xié)議資金29.6億元。

          二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進

          (一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各類大型企業(yè),進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內(nèi)蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū),著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經(jīng)濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站,我局設立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內(nèi)容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關注xx,進一步來我縣考察投資。

          (二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區(qū),爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

          (三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系,是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn);花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商;白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。

          (四)抓服務,加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業(yè)、服務客商工作,將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的`問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協(xié)商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協(xié)調(diào)相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結友人,以外引外。

          (五)抓項目包裝,提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面做出重要貢獻。

          三、創(chuàng)新方式、迎難而上,打開“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面

          2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領導下,在上級部門的關心指導下,進一步統(tǒng)一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的,創(chuàng)新方式,科學招商,打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導,建立健全工作機制

          1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務質(zhì)量和水平

          繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境,努力為客商協(xié)調(diào)解決相關問題,使xx成為客商投資的首選之地。

          2.明確著力點,有效傳導工作壓力

          繼續(xù)落實“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率,新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。

          3.加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度,推進簽約項目落地

          全面調(diào)查、摸底,掌握縣內(nèi)的存量土地,發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創(chuàng)造條件開工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調(diào)劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內(nèi)容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創(chuàng)造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創(chuàng)建誠信政府。

          4.統(tǒng)籌結果過程,完善招商引資考核工作

          一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。

        招商引資年度工作總結2

        “給力”的20xx:

          20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

          一、經(jīng)濟指標完成良好:

          1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

          2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。

          3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務。

          二、各項工作進展順利:

          1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

          2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

          3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

          4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。

          5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

          三、個人素養(yǎng)提升檔次

          1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。

          2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

          20xx繼續(xù)“給力”

          “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)腵記錄著招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

          一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識,提高自身的素質(zhì)和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,

          二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

          三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

          四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。

          五、深化服務內(nèi)容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務現(xiàn)代服務業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

        招商引資年度工作總結3

          “十二五”以來,,在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下,我們立足資源優(yōu)勢,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力改善投資環(huán)境,加大對外交流和項目推介力度,服務意識和質(zhì)量逐步提高,使全區(qū)招商引資工作取得較好進展。

          一、“十二五”期間招商引資基本情況

          “十二五”期間,全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個,共落實招商引資到位資金158億元,五年來,一批批招商引資項目的建成,使我區(qū)經(jīng)濟進一步得到發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴張,生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展,城市基礎設施得到更新,商貿(mào)流通健康活躍,投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

          二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

          近年來,緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路,堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢,有力地促進了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施,全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè),圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè),大力開展工業(yè)標準化廠房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區(qū)就引進紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個,占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%,總投資83.4億元,到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè),通過招強引鏈和以商招商,加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚,紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。

          二是促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。通過招商引資,引進了一批拉動力較強的工業(yè)項目,有力地促進了三產(chǎn)結構調(diào)整,三次產(chǎn)業(yè)結構由20xx年的17:45.2:37.8調(diào)整為20xx年的22:47:31,二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。

          三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力,全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家,20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元,同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢,加大新能源項目招商力度,成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè),初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地,有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

          四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規(guī)模大的工業(yè)項目的引進,帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造,現(xiàn)代工業(yè)基礎和技術水平明顯提高;隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進與實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時,一批設計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設項目引進,推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設發(fā)展,南翔恒泰商貿(mào)物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿(mào)城、國際購物廣場、學苑商貿(mào)城等項目的建設,提升了城鎮(zhèn)綜合服務配套能力。

          五是積極開展各類招商活動,加大招商力度。開展“項目建設年”活動,堅持多路并進,全方位開展引資活動,突出招商重點,提升了招商引資質(zhì)量,使優(yōu)勢項目扎堆聚集,強化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套,搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務”,營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上,區(qū)四大班子領導帶頭招商,六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上,緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,瞄準引進大企業(yè)、大項目。在招商方式上,精心組織考察、推介等各類招商活動,充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。

          六是突出重點,拓展招商形式。強化外出招商,注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區(qū)主導產(chǎn)業(yè),編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊,進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路,依托“四園兩帶”,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,推進產(chǎn)業(yè)集聚。同時積極洽談引進光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢,將他們作為招商主體推向一線,通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式,大力促進以企招商、以商招商。

          三、 存在問題及“十二五”工作思路

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          當前,我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期,產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距,既面臨著“加快趕”的.壓力,又有“抓緊轉(zhuǎn)”的挑戰(zhàn),盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績,但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題:一是招商責任不強。少數(shù)單位招商責任感和壓力感不夠,招商主動性不強,執(zhí)行招商周和一崗雙責的制度不力,沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱,以低端加工業(yè)為主,主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡單加工,產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低,產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎設施建設仍然滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠,對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊,外出招商推介力度不夠,招商成效不明顯,新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作,特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待于進一步改善。有些部門服務意識淡化,服務職能弱化,服務水平不高;有些部門辦事程序繁瑣,甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為,嚴重影響了辦事效率,對項目落地帶來一定影響。六是園區(qū)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設仍嫌滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。

          (二)“十二五”工作思路

          1、找準路徑。結合全區(qū)經(jīng)濟工作統(tǒng)一部署,樹立“大招商”的理念,強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動,既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè),有針對性開展“走出去與請進來”招商活動,又要大膽地“無中生有”,謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目,在做強工業(yè)基礎的同時,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超。

          2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則,高起點謀劃,以存量變增量,以資源換項目,以政策引資金,以待遇納人才,采取多渠道、多層次、全方位,廣泛開展招商引資工作,培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情,把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路,優(yōu)化增量,提升存量,膨脹總量,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法,大膽創(chuàng)新,敢想敢干,積極對外招大引強,在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面,通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出!钡确绞剑嘤l(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅持項目引領。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系,省“4105”行動計劃等重大政策機遇,大膽謀劃編制項目,圍繞項目庫積極跟進,精準對接,確保紙上項目變成現(xiàn)實項目。

        招商引資年度工作總結4

          解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下:

          一、加強組織領導,細化招商引資目標責任

          經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

          二、強化措施,全力推進招商引資工作

          抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

          三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

          為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

          (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

          (二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

          四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

          全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

          五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章

          紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的`成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

          (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

          (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

          (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

          (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

          鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。

          為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去,無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農(nóng)產(chǎn)品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出寶貴意見。

          黨委政府高度重視、分管領導親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調(diào)土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協(xié)調(diào)企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P系和矛盾糾紛,防止和及時化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協(xié)調(diào)用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。

          20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農(nóng)發(fā)項目施工中超范圍損毀農(nóng)戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協(xié)調(diào)處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農(nóng)戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。

        招商引資年度工作總結5

          20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務。現(xiàn)就主要工作總結如下:

          一、更新思維,提高認識

          項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎。

          二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

          思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

          三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展

          在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

          四、建立信息網(wǎng)絡

          我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。

          五、具體工作

          在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作,通過一年的`努力工作,順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

          招商引資項目:

         。ㄒ唬┩顿Y2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

         。ǘ┩顿Y3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

         。ㄈ┩顿Y3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

          災后重建項目:

         。ㄒ唬6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;

         。ǘ7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

          明年擬建項目:

         。ㄒ唬﹛x鄉(xiāng)下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,擬于1月份開工建設;

         。ǘ﹛x鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。

          六、存在的問題

          一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

          總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。

          今年以來,壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅持科學發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          一、基本情況:

          截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續(xù)建項目6個,協(xié)議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。

          跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。

          二、主要措施:

          1、強化組織領導,明確目標任務。

          一是加強領導,深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領導小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調(diào)部分機關干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結合,發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。

          二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務,即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務分別分配到3個招商專班。

          2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。

          一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務平臺,運用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資企業(yè),召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業(yè)前來我處投資。

          3、加大投入力度,優(yōu)化服務環(huán)境。

          一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算,按時足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。

          二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流,促進企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。

          三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務;項目簽約落戶階段,由項目建設專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段,實行企業(yè)“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。

          4、細化基礎工作,健全考核機制

          招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調(diào)整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀,用真情實意打動客商。

          另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務的,按未完成的目標分扣減應兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資;處機關干部職工,提供有價值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn),完不成招商引資工作任務的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。

          三、存在問題

          20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎性工作相對薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多。

          四、下一步打算

          20xx年,我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。

        招商引資年度工作總結6

          我鎮(zhèn)招商引資項目主要有四項:

          一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目

          xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,定期深入現(xiàn)場,著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝,建筑面積17000平方米,建雞舍11棟,其中8000只雞舍10棟,萬至雞舍1棟,庫房2棟,項目總投資2200萬元鎮(zhèn),建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設已完成,完成投資額4500萬元。

          二、北陽村千頭肉牛場建設項目

          該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝,進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”,由鎮(zhèn)長任組長,主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關農(nóng)戶的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書,秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,積極參與土地流轉(zhuǎn),以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。目前,該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。

          三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

          該項目總投資1700萬元,是寶雞開口樂調(diào)味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目,計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,存儲空間5000立方米,存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設,對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)黨委政府主要領導多次赴現(xiàn)場指導建設,積極協(xié)調(diào)建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。

          四、南陽村青化苗木花卉園建設項目

          該項目總投資2500萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的.各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設,尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調(diào)工作,重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。

          今年以來,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元,占總?cè)蝿盏?25%,其中省際到位資金7000萬元,占總?cè)蝿?000萬元的140%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破,為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎。

          今年以來,我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神,堅持教育實踐活動與推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展有機結合,較好完成了年初確定的工作任務。

          一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會雞西參會活動。

          一是項目簽約成果顯著。共達成國內(nèi)經(jīng)濟合作項目18項,金額67.38億元,合作意向37個,金額114.4億元;利用外資項目1個,金額1500萬美元;進出口貿(mào)易意向8個,金額1.8億美元;境外投資意向4個,金額8225萬美元。

          二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”,寓意雞西在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色,也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。

          三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)品,在本次博覽會上得到了重點推介。

          四是商務活動高效有序。博覽會期間,市領導分別會見了山東力諾集團、北京匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內(nèi)外客商政要,就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經(jīng)濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。

          五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比,XX市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少,參會經(jīng)費比往屆有所下降。

          二、黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。

          一是在黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)(哈爾濱)博覽會上,申請展位30個,組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內(nèi)外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同,金額達到31.5億元。

          二是在黑龍江綠色有機食品(上海)博覽會上,我們申請展位14個,參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與香港艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。

          三是在黑龍江綠色有機食品(香港)博覽會上,我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄(雞西)義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上,設室外展區(qū)200個展位,商貿(mào)城場內(nèi)展位600余個,來自俄羅斯、新疆、內(nèi)蒙、廣州、哈爾濱、海寧、遼寧及雞西120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會,銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆中國·雞西汽車展上,共參展車企80多家,參展車輛近420余臺,銷售汽車197臺。

          三、貿(mào)促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。

          按照上級部署,在市委督導組的指導下,按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排,扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿(mào)促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風,增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改,多項整改方案得以落實;強化內(nèi)部管理和廉政建設,長效機制和剛性約束初步形成。與此同時,市貿(mào)促會以會員為中心,以服務為取向,大力強化際信息等服務等功能,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。

        招商引資年度工作總結7

          一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”

          根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

          此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

          二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”

          我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。

          另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。

          三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”

          在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

          四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”

          我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

          五、下一步工作計劃是在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的`基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。

          在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

        招商引資年度工作總結8

          今年以來,XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產(chǎn)項目54個,報送報省項目28個。

          一、當前招商引資主要指標情況

          重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

          重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

          重點竣工投產(chǎn)項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的.瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

          重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

          二、主要做法

          在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。

          一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上,我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

          二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區(qū)聯(lián)動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。

          三是抓全區(qū)聯(lián)動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調(diào)度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

          四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。

          五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神,結合XX區(qū)實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。

          三、存在問題

          1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩,企業(yè)投資信心不足。

          2、用地指標緊缺,XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。

          3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。

          4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎設施不斷完善,對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

          四、下一步工作計劃

          1、圍繞主導產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。

          2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。

          3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。

          4、加強第四季度招商引資調(diào)度,嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。

        招商引資年度工作總結9

          縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,在縣委、縣政府的領導下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,全面落實“科學招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署,結合我縣僑情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)招商引資工作新突破,F(xiàn)將XX年來的招商引資工作總結如下:

          一、招商引資工作完成情況

          根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣XX年招商引資任務分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書》,我會的招商引資目標任務為XXXX萬元。在全會人員的不懈努力下,XX年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為XXX萬元,項目建設地點為縣XX鎮(zhèn)XX工業(yè)園區(qū),項目于XX年5月開工建設,將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資XXX萬元,全年超額完成XXX萬元。

          二、工作措施及方法

         。ㄒ唬┘訌婎I導,統(tǒng)一思想,明確責任。

          1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領導小組,由單位主要領導任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領導小組,并明確1名分管領導具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務,將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標任務。

          2、根據(jù)目標責任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》,引進項目資金XXXX萬元。

         。ǘ┝⒆惚韭殻龊猛顿Y項目的服務工作。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以僑聯(lián)為紐帶,完善服務機制,提高服務質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細致的.服務,努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。

         。ㄈ┺D(zhuǎn)變招商思路,創(chuàng)新工作方式

          1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在招商方式上,實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎。

          2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會,加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過他們引導各地企業(yè)來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。

          3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過部分招商代表,充分發(fā)揮他們關系多、門路廣的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。

          三、下一步的工作打算

          一是繼續(xù)加強組織領導,強力推進招商引資工作。

          二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。

          三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

        招商引資年度工作總結10

          今年以來,我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神,促進XX市經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成,現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下:

          一、開展招商引資工作的基本情況

          為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門服務、開門結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的.發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

          今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊,奔赴XX、XX等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。

          日常招商引資工作中,我局加強組織領導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領導每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究,現(xiàn)場指導辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目,現(xiàn)已正常運營了半年時間。

          通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

          二、下一步工作

          一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領導每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。

          二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。

          三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資項目的新進展。

        招商引資年度工作總結11

          今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

          一、主要作法

          在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。

          1、營造大招大引,招大引大的招商氛圍。

          一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

          2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。

          東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。

          3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。

          面對新形勢,市政府在反復調(diào)查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地*費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。

          4、建設講求信用,服務周到的招商環(huán)境。

          今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調(diào),一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內(nèi)落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。

          二、存在的主要問題

          今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

          1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。

          2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。

          3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務和優(yōu)惠政策不到位的問題。

          4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的.地方片面強調(diào)招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時得不到認真執(zhí)行。

          三、工作建議

          1、樹立科學的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

          2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合,切實轉(zhuǎn)變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

          3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

        招商引資年度工作總結12

          20xx年,在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下,XX鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協(xié)調(diào),結合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻,F(xiàn)將XX鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。

          一、上半年主要招商成果

          20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務XXX萬元,其中,市外資金XXX萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有:

          1、XXX項目,總投資12萬元,總占地2畝,于20xx年4月份開始建設,目前完成投資近2萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

          2、規(guī)模較大的XXX項目,該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。

          二、招商主要做法

         。ㄒ唬┟鞔_工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引

          由于XX地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎,推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助XX獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

         。ǘ┲鲃映鰮,充分調(diào)動各方積極性

          根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

          (三)加強服務,確保項目的順利建設

          對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

          三、存在問題

          一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的'限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。

          二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

          四、下一步工作打算

          下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。

        招商引資年度工作總結13

          今年,辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結合自身發(fā)展實際,全處上下統(tǒng)一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協(xié)議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。

          回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:

          1、以商引商,提高招商項目質(zhì)量

          今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀,高度統(tǒng)一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米,實現(xiàn)年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現(xiàn)已完成建筑設計、周邊協(xié)調(diào)等前期準備工作,目前正在進行樁基礎施工,預計春節(jié)前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元,建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。

          2、筑巢引鳳,構造招商引資平臺

          今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎設施建設,同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部,辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設,每周開一次調(diào)度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設1600米,電力線路架設20xx米,涵閘建設90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。

          3、全民招商,拓展招商引資領域

          招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的`業(yè)務影響,廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。

          20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時,把側(cè)重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎。

        招商引資年度工作總結14

          一年來,我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯(lián)系工作實際,在總結去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎上,積極調(diào)整工作思路,突出招商引資工作地位,結合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),多渠道多方位開展招商引資工作,通過委托招商,上門招商,以商招商等手段,千方百計捕捉商機,開創(chuàng)了招商引資工作新局面,實現(xiàn)到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項目2個,為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐,推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,現(xiàn)簡要總結如下:

          一、招商引資完成情況

         。ㄒ唬┰诳偨Y過去招商引資工作經(jīng)驗基礎上,我局積極調(diào)整工作思路,通過委托招商,上門招商,以商招商等方式,引進西安、寶雞、漢中等地企業(yè)來我縣投資,與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,總投資7500萬元,計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開的招商引資大會上,縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書。

         。ǘ┲攸c在建項目:略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目,總投資2800萬元,目前已完成2662萬元,重點項目建設速度穩(wěn)步提高,建設進度逐步推進。

         。ㄈ┙Y合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),根據(jù)市場調(diào)查分析, 包裝招商引資推介項目2個:

          1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目?偼顿Y820萬元,項目內(nèi)容:在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地,面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡,進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示范基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,新建分撿、消毒車間600㎡,新建宿辦樓及庫房500㎡,引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條,安裝其他配套設施設備。

          2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元,項目內(nèi)容:培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個,建設廠房20xx㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫500m,消毒車間300㎡,新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條,購置相關設施設備,安裝食品包裝流水線1條,建設實驗室500㎡,研究開發(fā)新產(chǎn)品。積極開展商標注冊和“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)認證工作。

          二、主要工作措施

         。ㄒ唬╊I導重視,措施有力。為保證順利完成任務,局班子首先調(diào)整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領導,夯實了工作責任,對招商一線工作人員作了充實和調(diào)整,加強了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出,以有限的經(jīng)費作最大的支持,從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調(diào)領導親臨一線,邀請機關部門領導講解招商經(jīng)驗,共同謀劃招商大計;通過采取一系列的有效措施,為招商引資工作打開新局面,創(chuàng)造良好條件。

         。ǘ⿲嵭姓猩虘(zhàn)略轉(zhuǎn)移,變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,壯大農(nóng)業(yè)局隊伍,并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用,尋找招商引資項目:凡是有意向投資的企業(yè)家,我們想方設法邀請到略陽考察,先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過一個機會;組織縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)進行座談,廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中接觸的客商情況,從中篩選有實力、有意向來略投資的客商,作為進一步聯(lián)系和洽談的重點線索,由局領導帶頭,組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時掌握的有關情況,采取電話聯(lián)系,確認有無投資意向;領導親自上陣,上門招商,為引進一個項目三番五次游說,今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會,與有意向投資的客商進行座談,6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

         。ㄈ┘哟蠓⻊樟Χ,優(yōu)化投資軟環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設,加大基地基礎設施投入,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的.建設;嚴格依法行政,堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率,切實解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務工作;進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力,同時,把好項目關,注重引進企業(yè)質(zhì)量,繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度,實行跟蹤服務、全程服務,盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

        招商引資年度工作總結15

          20xx年以來,我們駐**招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

          一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”

          根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

          此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

          二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”

          我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)亍V巯虼?*范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的'整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。

          三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”

          在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

          四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”

          我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

          五、下一步工作計劃

          在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

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