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總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)1
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時(shí)對我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計(jì)罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元，外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái)，電機(jī)420臺(tái)，各類五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日，110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì)，正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的'設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗(yàn)收時(shí)要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn)，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)2
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間，最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。以保證開二隊(duì)施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查，對井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測試，覆蓋率達(dá)100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等，覆蓋礦井的各個(gè)方面，做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，并對皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的`腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
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1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家，全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室，集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項(xiàng)工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
5、對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
（二）運(yùn)輸方面：
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場會(huì)，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：
1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。
3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度，制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹，延長了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理，使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級更換，以確保運(yùn)輸安全。
10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。
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1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強(qiáng)外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計(jì)量，嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機(jī)電科組織不定期檢查。
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1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機(jī)組長互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準(zhǔn)備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機(jī)組長會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。）
9、修理完善了探水鉆兩臺(tái)，保證了綜一隊(duì)正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治，以確保正常運(yùn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。
5、抓好包機(jī)組長集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機(jī)電科
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)3
20xx年，我科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡單總結(jié)：
一、機(jī)電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況
1、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況
20xx年，全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn)，無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。
2、機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計(jì)
20xx年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96、4%，待修率為2、1%，事故率為0，防爆率為100%。
二、機(jī)電工作及其它工作完成情況
1、機(jī)電安裝工程方面：
�。�1）完成了篩分系統(tǒng)破碎機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
�。�2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運(yùn)行工作。
（3）完成了懸臂式掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試工作。
�。�4）完成了主井帶式輸送機(jī)皮帶更換安裝、調(diào)試工作。
（5）完成了礦井雙回路10KV架空線路詢價(jià)、招標(biāo)工作。
�。�6）完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，調(diào)試和運(yùn)行工作
�。�7）完成雙梁行走吊車詢價(jià)、招標(biāo)工作
�。�8）完成原煤風(fēng)選系統(tǒng)詢價(jià)、招標(biāo)工作
（9）完成蓄電池電機(jī)車詢價(jià)、招標(biāo)、設(shè)備采購、調(diào)試和運(yùn)行工作
（10）完成機(jī)電、綜采車間土建工程詢價(jià)、招標(biāo)工作
(11)完成炸藥庫重建線路架設(shè)工作
�。�12）完成智能型饋電開關(guān)KBZ-400、KBZ-200詢價(jià)，招標(biāo)工作。
(13)根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)完成了井下開拓巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2、設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面：
（1）完成礦井機(jī)電大型設(shè)備的檢測檢驗(yàn)工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”
�。�2）完成了監(jiān)測監(jiān)控維修維護(hù)技術(shù)協(xié)議工作
�。�3）完成了空氣壓縮機(jī)維修維護(hù)保養(yǎng)工作
（4）完成了防雷工程的詢價(jià)、招標(biāo)工作。
�。�5）完成了預(yù)防性試驗(yàn)檢測檢驗(yàn)工作
�。�6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。
�。�7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。
�。�9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
�。�10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。
�。�11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風(fēng)機(jī)房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風(fēng)電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護(hù)檢修工作。
3、環(huán)保工作方面：
�。�1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價(jià)工作
�。�2）完成污水處理廠清污工作
�。�4）完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試，運(yùn)行工作
�。�6）完成了煤場振動(dòng)篩和皮帶機(jī)的煤塵封閉工作。
�。�8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。
4、開展冬季取暖管理方面：
�。�1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動(dòng)，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識(shí)和自防自救能力。
�。�2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定相關(guān)冬季取暖用電規(guī)程，進(jìn)一步提升了我礦冬季用電的'安全管理水平。
三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面
1、繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺(tái)帳。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作，并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。
4、特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，并及時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗(yàn)，同時(shí)組織相關(guān)操作人員按時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。
四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上級部門要求達(dá)到二級，機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實(shí)際情況，專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。查缺補(bǔ)漏，制定計(jì)劃，對存在的問題進(jìn)行研究，制定措施，抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、技術(shù)管理方面
1、我礦開展有計(jì)劃停送電作業(yè)、并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計(jì)劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2、機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計(jì)算，保證了井下供電安全。
3、根據(jù)我礦實(shí)際情況，完成了20xx年機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制工作。
4、按照上級規(guī)定及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能檢測工作（2臺(tái)主通風(fēng)機(jī)性能檢測、主井帶式輸送機(jī)性能測試及驅(qū)動(dòng)軸檢測、3臺(tái)空壓機(jī)性能檢測、3臺(tái)主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗(yàn)、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機(jī)鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。
5、委托有資質(zhì)單位對我礦井下雜散電流進(jìn)行了測試。
6、積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測試工作。
7、完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。
8、完成了井上、下相關(guān)設(shè)備壓力表和真空表的校驗(yàn)工作。
9、按照《規(guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護(hù)檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)4
時(shí)光荏苒，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展
20xx年初，機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的`管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造，提高運(yùn)輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
�、谕晟圃O(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
�、奂訌�(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
⑤推行設(shè)備包機(jī)制，科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，20xx年x月底，機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。
�、�、利用每次會(huì)議時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
�、�、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。
③、利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查次，共查出并整改問題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。
�、佟⒗冒嗲皶�(huì)時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。
②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí)，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
�、�、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。
�、�、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。
�、凇⒁幻笨崎L負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名科部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì)，截止20xx年x月x日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。
四、班子建設(shè)
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機(jī)房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
五、堅(jiān)持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們科室借“全國安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年，機(jī)電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。
機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識(shí)并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。
此外，機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。
二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。
由多次損壞的機(jī)電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)。由此，可以折射出一個(gè)問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識(shí)沒有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)
展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)5
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
�。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
�。ㄈ⿲C(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ㄋ模┙C(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
�。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班，及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級工三十一名，結(jié)合實(shí)際情況，我對認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的`動(dòng)態(tài)，由科團(tuán)支部每月對師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)�；�、正規(guī)化。每月評選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情，推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負(fù)責(zé);對主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細(xì)微之處見精神。
我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我決心加強(qiáng)以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實(shí)，對材料實(shí)行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)6
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：
一、機(jī)電安裝項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的基本概況
1.xx海賦江城一期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長童天滿的優(yōu)點(diǎn)：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成;缺點(diǎn)：語言表達(dá)能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長xx的優(yōu)點(diǎn)：施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識(shí)較強(qiáng)、能獨(dú)立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的編制、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計(jì)，對班組的管控能力及力度加強(qiáng);缺點(diǎn)：有點(diǎn)懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。
2.xx海賦江城二期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理，電氣工長xx的優(yōu)點(diǎn)：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成;缺點(diǎn)：以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理，處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長金文楷的優(yōu)點(diǎn)：基本上能完成本職工作;缺點(diǎn)：工作缺乏主動(dòng)積極性。
3.我本人20xx年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機(jī)電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;
20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職，參與機(jī)電安裝工程施工及管理，參與機(jī)電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠工程、通達(dá)新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等;
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理;
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理;
20xx年6月份xx海賦江城一期項(xiàng)目開工，隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來xx負(fù)責(zé)海賦江城一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工管理工作;
20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今，鑒于公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任，由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機(jī)電安裝工程管理工作。
二、項(xiàng)目工程完成情況
1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程
已基本完工，處于待驗(yàn)收交房階段;部分未完成的分項(xiàng)工程有：豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝，擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。)樓梯道內(nèi)延時(shí)感應(yīng)開關(guān)未安裝;(該開關(guān)價(jià)格高，考慮到易丟失，明年交房前及時(shí)組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營銷中心占用，待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后，同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)
2.海賦江城二期機(jī)電安裝工程
1#樓水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項(xiàng)工程已施工完成;防雷接地分項(xiàng)工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程，年底預(yù)計(jì)完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程，年底預(yù)計(jì)完成至17層;
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程，年底預(yù)計(jì)完成至21層;
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程，年底預(yù)計(jì)完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程。
三、機(jī)電安裝工程簽證落實(shí)情況
1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計(jì)共辦理了11份簽證，上報(bào)金額累計(jì)762116.30元，目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。
2..海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計(jì)共辦理了3份簽證，上報(bào)金額累計(jì)693376.02元，正在走上報(bào)流程。
四、機(jī)電安裝項(xiàng)目工程管理心得體會(huì)與辦法
施工成本管理：
1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同，充分了解和掌握項(xiàng)目機(jī)電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價(jià)、機(jī)電安裝工程的總成本造價(jià)，便于過程管理中對機(jī)電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。
2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項(xiàng)，如有漏項(xiàng)漏算要及時(shí)與甲方溝通，辦理相應(yīng)的變更洽商。
3、計(jì)算實(shí)際工程量，制定實(shí)際施工成本，確定施工成本目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中專項(xiàng)針對目標(biāo)進(jìn)行有效對比控制。
4、采購采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目物資部的詢價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤分析對比，同時(shí)要對采購量與清單量進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項(xiàng)目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。
5、材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報(bào)，分批次進(jìn)行采購，避免施工材料大量囤積，造成項(xiàng)目資金積壓。
6、臨時(shí)水電電設(shè)施成本控制管理：
1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置，避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失，同時(shí)也便于項(xiàng)目完工后拆除及其他項(xiàng)目二次利用;
2)現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具;
3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要負(fù)荷計(jì)算配置(并要考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工周期使用需要的不確定性)。
4)對整個(gè)項(xiàng)目用水用電過程監(jiān)督控制，避免無效浪費(fèi)使用，并建立相應(yīng)處罰制度。
5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議，協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。
6)工人宿舍用電管理：
�、傩麻_項(xiàng)目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計(jì)量，班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費(fèi)，以此來杜絕班組工人宿舍浪費(fèi)用電。項(xiàng)目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場簽訂合同時(shí)要注明此項(xiàng);
�、诔~用電部分的計(jì)算方法:每間工人宿舍電度表月計(jì)量用電量減去項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
�、垌�(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量：
平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量：30KW/小時(shí)(30度電)
夏季期間(3個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時(shí)(300度電)
冬季期間(2個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量：300KW/小時(shí)(300度電)
海賦江城二期項(xiàng)目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費(fèi)用電起到了有效有償管控。
7)施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項(xiàng)目、海賦江城一期、二期項(xiàng)目均采用地下水資源，市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理：
1、對施工圖紙進(jìn)行審核，將問題匯總;在圖紙會(huì)審時(shí)提出并要求設(shè)計(jì)單位予以解釋解決，并做好圖紙會(huì)審記錄工作。
2、對主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時(shí)對于在施工藍(lán)圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位，繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。
3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題，要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)解決，并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細(xì)節(jié)問題。)
施工班組管理：
1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)章制度，對班組要做到有獎(jiǎng)有罰，且獎(jiǎng)罰分明。
4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項(xiàng)交底工作。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工。
施工質(zhì)量過程控制管理：
注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能否保證安裝工程的順利實(shí)施，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點(diǎn)，主要要解決好如下問題：
1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強(qiáng)弱電豎井有無其它管道;設(shè)備層管線進(jìn)戶做法，設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標(biāo)高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;
2、審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行，如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備，電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備，再審查分部內(nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無問題，然后審查分部工程之間有無矛盾;
3、施工圖的會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)部門組織，專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會(huì)審記錄，在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審時(shí)按會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用，并在工程結(jié)算時(shí)列入費(fèi)用中。
施工專項(xiàng)方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件，在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項(xiàng)方案的.要求去安排組織，并要達(dá)到以下要求：
1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。
2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。
3、施工專項(xiàng)方案要根據(jù)施工特點(diǎn)，按照相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等;特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問題，以及要重點(diǎn)控制的部分，如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;
5、編制計(jì)劃時(shí)要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序，同時(shí)要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié)，各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運(yùn)到按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的洞口，調(diào)整好立管垂直度，按順序進(jìn)行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到要求，則把甩口封堵嚴(yán)密。
4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖，將預(yù)制加工的支管按設(shè)計(jì)要求放好坡度進(jìn)行安裝，并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現(xiàn)倒坡情況，避免出現(xiàn)氣阻或水阻;
5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn)，埋土夯實(shí)方法要得當(dāng)，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;
6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序。
7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開始進(jìn)行電氣安裝前，要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料，相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報(bào)告、產(chǎn)品型號(hào)和系列等內(nèi)容。
2、所有進(jìn)盒的電線管,必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。
3、盒、箱開孔要整齊，管孔不得開長孔，應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。
4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置,室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi)，要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。
5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前，根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行，單股導(dǎo)線可直接與器具連接，多股導(dǎo)線則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時(shí)焊接跨接線，均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時(shí)，預(yù)留接地端子，與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。
加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。
機(jī)電技術(shù)員年度工作總結(jié)7
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等，加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作，更換了三濾和機(jī)油，發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查，對礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉雙回路排水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù)，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、提升運(yùn)輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度，尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴(yán)格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料，督促項(xiàng)目部遵照檢測檢驗(yàn)有效期限，及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器，減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了爬車現(xiàn)象，確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場管理：
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會(huì)，對當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的.安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》，監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁資料的完善：
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對內(nèi)頁資料進(jìn)行了全面的細(xì)化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓(xùn)計(jì)劃對職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí)，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃：
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴(yán)格考核、落實(shí)，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級檢查的安全隱患，完善了各項(xiàng)資料。
3、按期召開了機(jī)電例會(huì)，對當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施，安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì)，加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計(jì)劃，出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
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