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        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)
        更新時間:2023-01-14 18:14:42
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        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的工程安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

          根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知,7月4日上午我項目部召開會議,部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作,項目經(jīng)理丁項主持了會議,安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加,應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào),要嚴(yán)查現(xiàn)場揚塵隱患,建立揚塵治理及應(yīng)急長效機制,并對照施工現(xiàn)場的實際情況,于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下:

          一、進行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

          各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進出口是否配備車輛沖洗設(shè)備;是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點,集中堆放并覆蓋,是否及時清運;施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

          自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題:

          1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時;

          2、施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設(shè)防護棚,沙子未覆蓋;

          3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;

          4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;

          5、進出口未配備車輛沖洗設(shè)備;

          6、電梯井內(nèi)安全防護不到位;

          7、個別樓梯無防護;

          8、臨時用電有一路多用;

          整改情況:對檢查中發(fā)現(xiàn)的`8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改,8日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。

          二、高度重視,強化揚塵治理

          項目部各個科室、各個班組高度重視,嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實施,狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查,切實細化揚塵治理責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把揚塵治理責(zé)任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員,把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去,給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。

          三、建立監(jiān)管機制,將安全落到實處

          項目部各個科室、各個班組強化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚塵治理責(zé)任管理制度,確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機構(gòu)和人員,落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍,把揚塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門要進行通報,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

          根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,我公司認(rèn)真地開展了以下活動:

          一、 對本次“安全月”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由公司總經(jīng)理段xx(兼安委會主任)為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織傳達并落實上級文件精神,以“安全月”活動為契機,大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢,為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

          1、我們明確了“以人為本,安全第一”這一活動主題,以實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點,通過“安全月”活動,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化全員安全意識,大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,全面實施從業(yè)人員教育培訓(xùn),以提高全體員工的安全文化素質(zhì),抓好“嚴(yán)格要求”這一核心,做到“三不傷害”,確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套,《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本,分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí),印發(fā)安全宣傳材料200多份。

          3、嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真自查,不走形勢,特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè),更要仔細認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次,對達不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施,以提高全體員工的安全意識。

          4、制作展牌,參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。

          二、 進行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地,13日安全部到盤固項目部進行復(fù)查,24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。

          1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標(biāo)語,在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標(biāo)語、掛圖,購置正規(guī)的安全標(biāo)志牌,F(xiàn)明山采準(zhǔn)、上山公路均完工,無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完,正在進行設(shè)備安裝,強調(diào)要加強安全防護,注意用電安全,禁止違章作業(yè)。

          ① 繼續(xù)保持定期安全檢查制度,每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

         、 在用電方面,做到了一機一閘一漏保。

          ③ 設(shè)備的使用方面,汽車的剎車、方向、燈光以及車的.運行狀況良好。

         、 堅持班組一日一查。

          2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件、法律法規(guī),制作了四條橫幅宣傳標(biāo)語懸掛在生活區(qū),制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場,訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上,書寫安全標(biāo)語100多幅,安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場,進行輿論宣傳。

         、 堅持班組一日一查制度的落實。

         、 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位,只剩高壓線路上的3跨,要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝,要求必須穿戴好防護用品,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè),確保安全。

         、 設(shè)備到貨不齊,無法全部安裝到位,但要注意用電、氣安全,特別是高空焊接、吊裝,必須佩戴安全帶(繩)。

          3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查,均堅持班組一日一查,大廈環(huán)境衛(wèi)生良好,警衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé),用電、氣規(guī)范,要求下班前關(guān)閉總電源、氣源,客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范,警示標(biāo)志、宣傳掛圖上墻,但有個別人勞保用品使用不當(dāng),已當(dāng)場責(zé)令改正。

          4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。

          5、其他單位也都認(rèn)真組織了安全月活動,進行安全生產(chǎn)自查,上報了材料。

          三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求,在“安全月”活動期間(28日),薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故,百分考核成績?yōu)?4分,考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定,并提出一些改進意見,這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進,使我們對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有了新的提高,我們將努力工作,爭取下在半年取得更好的成績。

          通過這次安全月的活動,使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高,使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變,為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

        同志們:

          這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

          一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

          按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負(fù)總責(zé),分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責(zé)任細分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

          二、加強安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

          20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。

          三、突出工作重點,積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作

          20xx年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。

          四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動

          為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。

          制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。

          五、適應(yīng)市場經(jīng)濟,創(chuàng)新監(jiān)管方式

          一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細的'監(jiān)督計劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

          二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗,樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進,鞭策后進。

          三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

          四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。

          五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。

          20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

          2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。

          20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實20xx年**建設(shè)工作會議

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

          根據(jù)綏中縣水利局文件《關(guān)于開展水利安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動的通知》(綏水利發(fā)[20xx]47號)文件要求,結(jié)合我公司的實際情況,在9月1日至9月15日開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動。我公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以督促落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患,堅決打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為為主要內(nèi)容,集中治理影響安全生產(chǎn)的突出問題,堅決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,確保完成“安全生產(chǎn)年”的各項任務(wù),為我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

          按照水利局工作要求,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)我公司安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃,以“安全第一,預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)思想,切實抓好本單位的安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下:

          一、成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu):

          1、人員組成

          2、主要職責(zé)

          1)、組長職責(zé)

          (1)負(fù)責(zé)制定年度安全工作計劃,組織實施日常安全管理工作;

         。2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作;

         。3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實;

          (4)組織實施檢查和不安全隱患整改工作;

          (5)組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓(xùn);

          (6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員。

          2)、副組長職責(zé)

         。1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;

          (2)確定安全責(zé)任,落實安全操作規(guī)程的實施;

          (3)組織安全檢查,及時消除安全隱患;

         。4)組織建立專職安全隊伍;

         。5)組織制定符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實施演練。

          3)、組員職責(zé)

         。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識;

         。2)遇到緊急情況及時上報,處理,必要時要及時報警;

         。3)會使用滅火器材;

         。4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。

          二、安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況

          我公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)(綏水利發(fā)[20xx]47號)文件,充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,進一步增強抓好隱患排查工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念,時刻把職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位臵來抓,確保國家,集體和職工的生命財產(chǎn)安全,促進我縣水利工程事業(yè)的順利發(fā)展。

          為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據(jù)我公司安全教育培訓(xùn)計劃我們充分利用會議、大副標(biāo)語、宣傳材料等宣傳方式,加大安全教育宣傳力度,結(jié)合國家和地方安全條例,不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在公司內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面。

          三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度上墻和職工培訓(xùn)情況

          為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,結(jié)合單位實際,具體內(nèi)容如下:

          1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

          2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

          3、各種設(shè)備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損,資料齊全。

          4、按期對供電、通信設(shè)備進行檢查維護,對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早落實。

          5、加強車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

          6、合理配臵辦公樓、機房、家屬樓的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)。

          7、每逢節(jié)假日,及時向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。及時掌握了解安全情況。

          四、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案,確保防汛通信安全。

          為確保各項預(yù)案順利實施,按照水利局的要求和部署,結(jié)合本公司的實際,每年對各項預(yù)案進行了再修訂,再補充再完善。使預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。為做好當(dāng)年汛前防汛檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患,爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò)工作的主動性,按照正規(guī)化、規(guī)范化的有關(guān)要求,我們都積極組織工程技術(shù)人員,對所屬工程防汛通信線路、通信信息設(shè)備、電源配電系統(tǒng)、防雷保護和安全措施,進行了全面細致的維護維修與保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了解決,排除了隱患。切實做好汛前防汛安全檢查工作。

          五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

          根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,我公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理張久東對本單位的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副經(jīng)理馮寶君負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全科科長劉海,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格貫徹實施水利局安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,及時組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。特別是“五一”、“十一”長假,我們都會組織領(lǐng)導(dǎo)干部對我公司的安全生產(chǎn)進行大檢查,對重要崗位及通信機房、供電設(shè)備、計財科倉庫、單位車輛和我公司消防設(shè)施進行重點排查。要求各科室把檢查的情況落實到每個職工,對職工再進行一次安全值班教育。在過節(jié)期間要堅守工作崗位,認(rèn)真值好班,做好防火防盜,對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。

          六、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

          結(jié)合本單位的實際,綏中縣王石灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造四期工程已經(jīng)完工,在工程施工期間開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。每天做好

          安全生產(chǎn)施工記錄,按月裝訂成冊?剖一旧厦吭逻M行一次自查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)常化,制度化。做到了每次檢查有記錄,件件整改有落實。

          七、車輛安全管理情況。

          我公司車輛外出實行派車制度,派車記錄由車輛管理人員妥善保管,作為車輛駕駛員報銷費用的基本依據(jù)。車輛用油使用加油卡,減少用現(xiàn)金支付。根據(jù)用車需求,合理安排車輛使用。要求駕駛?cè)藛T自覺遵守車輛管理和行車規(guī)定,嚴(yán)禁病車上路、疲勞駕駛和酒后開車,確保安全行駛無事故。組織司機學(xué)習(xí)新交通法,給司機簽訂責(zé)任書,寫決心訂保證,組織司機進行安全教育,進一步加強安全管理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,近年來車輛均未發(fā)生任何大小事故。

          八、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。

          為確保冬季采暖,每年進入十月份,我們就組織協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門對單位鍋爐進行檢修維護。對鍋爐操作人員進行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)格遵守《崗位安全責(zé)任制》及有關(guān)鍋爐安全運行的各項制度。工作中要求操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件,確保其安全可靠運行。為加強安全生產(chǎn)保證的`監(jiān)督檢查,進一步完善特種作業(yè)人員管理制度,我們配合地方有關(guān)部門,定期對特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育,增強安全意識。同時加強對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查,對特殊崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,堅持持證上崗,杜絕違規(guī)、無證操作行為,保障安全生產(chǎn)。我單位汽車司機、電工和鍋爐工,都屬特殊行業(yè),每年都接受地方管理部門崗位培訓(xùn)、繼續(xù)再教育和資格證書的年審年檢。

          九、消防安全設(shè)施配備使用情況

          我們十分注重單位的消防安全,把消防安全工作列入日事議程。單位有10多具干粉滅火器,職工們都十分清楚地分布在辦公區(qū)的具體位臵和干粉滅火器的使用方法,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年會經(jīng)常不斷的檢查和及時更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識,近年來我們組織單位職工進行了安全消防模擬大演習(xí),聘請消防部門手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識,使每個職工都知道火警119報警電話和消防器材的正確使用操作方法,大大增強了職工的安全防范意識。

          安全生產(chǎn)工作是實實在在的事情,來不得半點馬虎。在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過幾年的努力,在狠抓安全生產(chǎn)管理上取得了初步的成效,但在抓落實的同時,也暴露出我們在安全工作中的一些漏洞,職工的安全意識需要加強,領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識需要加強,我們各自分管的工作還需要進一步的細化,還要進一步加強我們的工作責(zé)任心,進一步健全和完善安全規(guī)章制度,在管理上下大功夫,確保我公司安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。為綏中縣水利事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

          根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查工作方案的通知》(大建新安發(fā)20xx9號)文件要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢,特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查”,檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成,其目的是對我區(qū)在建項目進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

          開發(fā)區(qū)共檢查了42個項目部,下達安全隱患責(zé)令整改通知書32份,對5個存在較大安全隱患工地進行查封。

          此次聯(lián)合大檢查的特點是:

          1、各小組參檢人員在各部門都是業(yè)務(wù)骨干;

          2、在檢查準(zhǔn)備階段計劃安排周密,分工明確,工作效率高;

          3、來自各部門的'人員通力合作,互相支持,互相學(xué)習(xí);

          4、安監(jiān)站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。

          此次檢查的主要問題有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗;專業(yè)分包隊伍安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式?jīng)]有針對性;監(jiān)理單位專項施工方案沒有審批;施工現(xiàn)場沒有安全檢查和隱患排查紀(jì)錄;特種作業(yè)人員證件過期;現(xiàn)場腳手架、模板、施工用電等驗收紀(jì)錄不全;工程項目沒有按方案組織施工及重要部位未實施監(jiān)控管理等情況。

          實體安全隱患包括:

          1、腳手架方面:縱橫向掃地桿設(shè)置不規(guī)范;連墻件數(shù)量不足;剪刀撐未到頂;作業(yè)層腳手板未滿鋪;卸料平臺與腳手架相連。

          2、模板支撐:模板支撐體系不符合規(guī)范要求,支撐系統(tǒng)不穩(wěn);模板支撐木立柱搭接,立柱傾斜;梁下缺少支撐立桿;無掃地桿、水平桿等。

          3、安全防護方面:預(yù)留洞口、臨邊防護不嚴(yán)密;電梯井內(nèi)平網(wǎng)間距過大;塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區(qū)無防護棚。

          4、起重機械方面:物料提升機附著在腳手架上。

          5、臨時用電方面:一閘多機,設(shè)備無開關(guān)箱等,設(shè)備與開關(guān)不匹配;電纜亂拖,搭在腳手架上,電焊機無防護罩。

          6、防火:消防設(shè)施配置數(shù)量不足,防火責(zé)任制未落實。

          下一步安監(jiān)站將加大對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理,加強其企業(yè)內(nèi)部的安全管理機制,促進建筑施工企業(yè)及項目部落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)投入,有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故,確保全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

          20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

          工程一次交驗合格率100%;

          安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

          施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%;

          無重大環(huán)境污染和擾民事件;

          國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;

          安全隱患整改率100%。

          (二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

          獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

          (三)強化責(zé)任,筑牢安全防線

          1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

          2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

          (四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理

          根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的`情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

         。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

          一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;

          二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;

          三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;

          四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

         。┐嬖诘牟蛔

          成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;

          二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;

          三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標(biāo)順利完成。

          (一)多舉措并舉,提高安全管理水平

          一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

          二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;

          三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

          (二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

          繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

         。ㄈ┩晟茩C制,強化隊伍建設(shè)

          為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;

          二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;

          三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團隊管理能力;

          四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

          20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,全面貫徹落實中央、自治區(qū)關(guān)于加快水利改革發(fā)展等政策措施,按照縣委、縣政府的工作部署和要求,認(rèn)真履行部門職責(zé),積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,大力發(fā)展民生水利,取得了一定的成績,較好的完成縣委、縣政府交給的工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

          一、上半年工作完成情況

          (一)全力以赴做好防汛抗旱各項工作

          1、認(rèn)真做好抗旱保春耕工作

          今年1-4月份,我縣大部分地區(qū)降雨嚴(yán)重偏少,全縣平均降雨量為93.9毫米,與歷年同期平均值164.9毫米相比偏少71毫米,全縣有6000畝左右大田缺水,甘蔗受旱面積達40萬畝,其它農(nóng)作物受旱面積2.53萬畝。由于供水量不足,給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是春耕生產(chǎn)造成極大威脅。

          面對嚴(yán)峻的旱情,我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動上思縣干旱災(zāi)害ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。二是積極向縣政府申請10萬元抗旱經(jīng)費并及時下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)。三是做好水庫和灌區(qū)用水調(diào)度工作。四是縣抗旱服務(wù)隊外借57臺柴油抽水機到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入抗旱。五是充分發(fā)揮高效節(jié)水灌溉工程作用,組織人員及時將思陽鎮(zhèn)明哲上上糖高效節(jié)灌溉工程和在妙鎮(zhèn)板龍片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程投入運行,發(fā)揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。

          2、認(rèn)真抓好防汛工作

          今年4月份以來,我局按照全國、自治區(qū)防汛抗旱工作會議精神,做好防汛抗旱各項工作。一是調(diào)整充實防汛抗旱指揮機構(gòu);二是做好防汛值班工作;三是完善各種防汛抗旱搶險預(yù)案;四是落實防汛物資儲備和搶險隊伍建設(shè);五是出動人員135人次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水庫、水電站進行汛前安全檢查,并及時完成水庫安全隱患整改工作;六是加強防洪搶險應(yīng)急演練工作,5月7日,縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽鎮(zhèn)聯(lián)合組織防洪演練,進一步增強廣大干部職工的防汛抗災(zāi)意識;七是進一步規(guī)范水庫安全度汛管理。

          (二)加快水利項目推進

          1、繼續(xù)抓好病險水庫除險加固實施工作

          抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險水庫除險加固建設(shè),項目計劃投資1255萬元,截止目前,六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設(shè),枯樓、那審、角吞將于年底前全面完成。

          2、認(rèn)真抓好中小河流治理建設(shè)

          今年4月份,開工建設(shè)上思縣公正鄉(xiāng)公正小學(xué)、公正圩河段整治工程,項目總投資1668.08萬元,實施護岸6.5km,目前已完成2.5km

          ,預(yù)計年底前完成建設(shè)。同時抓好那板河思陽鎮(zhèn)上思中學(xué)防洪整治工程、那板河思陽鎮(zhèn)實驗小學(xué)防洪整治工程征地工作。

          3、認(rèn)真實施第四批中央財政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點重點縣項目

          第四批中央財政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點重點縣20xx年度建設(shè)項目總投資3794.92萬元,主要實施那苗灌片、明旺灌片、聯(lián)合灌片三個灌片,項目于20xx年11月開工,截止4月底,項目已完成建設(shè),新增高效節(jié)水灌溉面積2.15萬畝,新增節(jié)水能力317.9萬m3,受益人口0.61萬人,受益農(nóng)民年人均增收1060.9萬元。

          4、認(rèn)真抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)

          20xx年,計劃建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程80處,項目總投資1459.89萬元,計劃解決農(nóng)村居民飲水不安全人口22368人、學(xué)校師生468人。項目已于5月底開工建設(shè),預(yù)計8月底前完成建設(shè)任務(wù)。

          5、抓好地方面上水利項目建設(shè)

          今年上半年,完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復(fù)工程、明江三華段河堤水毀修復(fù)工程、南屏鄉(xiāng)渠坤河堤段水毀修復(fù)工程、那當(dāng)段河堤水毀修復(fù)工程,完成項目總投資600萬元。

          (三)做好農(nóng)林水項目推進工作

          履行好牽頭單位的職責(zé),抓好組織、協(xié)調(diào)工作,20xx年1-6月份農(nóng)林水項目完成固定資產(chǎn)投資4.42億元,占年度投資計劃57%,出色的完成牽頭單位職責(zé)。

          (四)積極做好項目前期工作

          一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作,項目總投資3300萬元;二是完成20xx年國家水土保持重點建設(shè)工程項目前期工作并得到批復(fù),項目總投資1039萬元,預(yù)計下半年可實施;三是完成“五小水利工程”初步設(shè)計,項目計劃投資5.0億元;四是完成那板河思陽鎮(zhèn)縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉(xiāng)河段防洪整治護岸工程報批工作,項目總投資6323萬元,

          (五)認(rèn)真做好水行政執(zhí)法、水政、水保工作

          一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”進行水法律法規(guī)宣傳,通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料,在水利局辦公大樓led顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語,在電視臺、報紙等媒體上播放、刊登標(biāo)語等形式加強水法律法規(guī)宣傳,提高民眾知法守法意識。二是嚴(yán)厲打擊水事違法行為。今年上半年累計下達責(zé)令停止水事違法行為通知書15份,并從20xx年3月22日至5月底開展為期2個月的集中嚴(yán)厲打擊水事違法“春雷行動”,由縣委、縣政府組織有公安局、交運局、水利局、安監(jiān)局、縣綜合執(zhí)法大隊等部門累計出動人員162人次,執(zhí)法車輛10余臺次,大型吊車一輛,拖車一輛,吊扣非法采砂船一艘。

          共取締了7個非法采沙點,拆除簡易工棚5間,銷毀采砂機具一批,警告訓(xùn)誡非法采砂人員3名。同時,與崇左市寧明縣開展聯(lián)合打擊在妙河段插花地非法采砂行為。在該地?fù)v毀工棚1座,銷毀抽砂機具一批,清理囤砂場地。三是配合欽州市水文局做好在妙鎮(zhèn)崠磨水文站、平福鄉(xiāng)汪淋水文站、平福鄉(xiāng)平福圩水文站、平福鄉(xiāng)那派水文站、在妙鎮(zhèn)那苗村崠布水文站建設(shè)工作。四是做好水資源費征收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點建設(shè)工程項目前期工作并得到批復(fù),項目總投資1039萬元,預(yù)計下半年可實施。

          (六)加強水利安全工作

          高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持行政首長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)工作體系,與局屬各單位、各項目施工單位等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,進一步落實部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時結(jié)合防汛、安全生產(chǎn)月等活動,加強對工程重點部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查,今年上半年累計排查一般隱患3個,五級隱患2個,已整改5個,實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故。

          二、主要工作措施

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

          為確保完成今年的工作目標(biāo),我局在年初便召開了全體干部職工會議,明確全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強大局意識,切實強化紀(jì)律觀念,服從組織安排,凡是局黨組作出的決定,必須堅決貫徹執(zhí)行;凡是局安排部署的工作,必須不講條件,不擺困難,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

          (二)積極做好跑項爭資工作

          為了爭取上級對我縣水利建設(shè)資金上的支持,今年以來,我局領(lǐng)導(dǎo)積極向自治區(qū)水利廳、防城港市水利局匯報我縣水利建設(shè)工作,努力爭取上級業(yè)務(wù)主管部門對我縣水利建設(shè)的支持。

          (三)超前謀劃,加強前期工作

          在實施項目的同時,我局始終抓好項目前期工作,扎實做好項目建設(shè)前期儲備工作,確保項目有序接續(xù)。

          (四)強化監(jiān)管,水行政執(zhí)法規(guī)范有序

          利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,緊扣宣傳主題,大力宣傳中央一號文件精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理,加強水土保持執(zhí)法檢查,確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。

          三、存在的.主要問題

          1、部分項目下達投資計劃較遲,影響了項目開工建設(shè)進度。

          2、縣配套資金未能及時足額到位,影響了項目的施工進度。

          3、大部分水庫地處偏僻,交通不便且通訊不暢,給防汛工作帶來一定的難度。

          4、受到利益驅(qū)使,我縣河道非法采砂現(xiàn)象較嚴(yán)重。

          四、下半年工作計劃

          1、堅持防汛抗旱兩手抓,全力以赴做好防汛、抗旱各項工作,奪取防汛抗旱新勝利。

          2、繼續(xù)抓好病險水庫除險加固工程、中小河流治理項目、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),力爭按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

          3、加快20xx年國家水土保持重點建設(shè)工程項目建設(shè),力爭開工建設(shè)20xx年國家水土保持重點建設(shè)工程項目

          4、積極開展今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)各項工作。

          5、嚴(yán)格水利執(zhí)法,推動依法治水。繼續(xù)擴大水法規(guī)宣傳的影響,加大水利執(zhí)法力度和河道采砂巡查力度。經(jīng)常深入全縣各河道進行巡查,規(guī)劃河道采砂區(qū)域,分段規(guī)范采撈,確保河堤安全不受損。推行行政執(zhí)法責(zé)任制,認(rèn)真查處水事案件,制止亂毀植被、亂采砂等人為水土流失的產(chǎn)生,推動全面實行依法治水。

          6、進一步加強自身建設(shè),充分發(fā)揮職能部門作用,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略,講求實效,真抓實干,創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作方法和工作手段,突出重點,抓好落實。

          今年是全面完成十二五規(guī)劃收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,我們要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,銳意進取,扎實工作,為建設(shè)“北部灣生態(tài)經(jīng)濟強縣” 提供強有力的水利保障。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

          20xx年是不平凡的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導(dǎo)下,工程課緊緊圍繞以“高效的設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn),以快速的反應(yīng)保證公司的日常設(shè)施”正常運作“等工作重點,注重發(fā)揮工程課專業(yè)的設(shè)備知識與操作技能、豐富積累的設(shè)備保養(yǎng)、維護經(jīng)驗,為公司完成年度各項目標(biāo)任務(wù),也為創(chuàng)造一個良好的廠區(qū)生活環(huán)境作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、設(shè)備的增加促進部門工作的進步

          一年來生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實現(xiàn)了量的飛躍,隨著設(shè)備需求的不斷的增加,設(shè)備自動化程度也越來越高,對設(shè)備的運行保證也相應(yīng)的需要一個專業(yè)的管理隊伍來做出一系列的管理動作,在分司高層的大力支持下于下半年設(shè)立了生產(chǎn)工程課,從6月份開始共計新增了17臺自動化設(shè)備主要為封結(jié)爐、分選機、激活機,編帶機等生產(chǎn)設(shè)備,由與部門剛成立,下面都是新手,沒有實際的設(shè)備方面的經(jīng)驗,部門內(nèi)4個人從設(shè)備采購評估一直到設(shè)備到廠安裝調(diào)試,平時,周末加班加點,一步步的把設(shè)備真正轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部正常運作,付出了很大的努力,一直到12月份所有的設(shè)備全部開始運作,在大家付出自已的辛苦的同時也大大的豐富了設(shè)備知識與管理工作經(jīng)驗,從當(dāng)初的一竅不通,半知半懂到最后的胸中有數(shù),是大家積極學(xué)習(xí),勤動手,不怕臟不怕累,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神取得的成績,在后續(xù)的工作中,也將繼續(xù)發(fā)揮出這種精神,更好的做好工作。

          二、設(shè)備管理文件逐漸的完善

          工程課在設(shè)備管理上配合各種管理文件表格,做好相關(guān)工作,總計出臺了實施了包括評估,保養(yǎng)、維護,運行統(tǒng)計,盤點、校證計劃等總計10種文件與表格,做到設(shè)備管理以表格記錄,以數(shù)據(jù)說話,以文件支持,剛開始感覺工作量一下加了好多,有一定壓力,但最后能從這些記錄,數(shù)據(jù)分析中更得到高效的設(shè)備管理經(jīng)驗,多做點工作都是很值得的,在這里也感謝得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合,是他們的按時如實的記錄與執(zhí)行才能夠順利的推進文件化制度化管理。

          三、及時的溝通與配合,做到快捷反應(yīng)的處理問題

          在12年工作中,很多的時候新的設(shè)備故障以及公司基礎(chǔ)設(shè)施問題都無可避免的會出現(xiàn),“將我們的問題,我們的要求第一時間傳達出去,第一時間解決”是部門對自已作為設(shè)備管理人最基本應(yīng)具備的工作素質(zhì),一年中通過電話,郵件,傳真,網(wǎng)絡(luò)等聯(lián)絡(luò)方式及時的.

          與相關(guān)的設(shè)備商與維修商進行溝通,解決問題,盡可能從縮短時間上為公司減少出現(xiàn)故障帶來的損失,通過溝通也增加了自已多向思維,考慮問題周全性,解決問題的思路與經(jīng)驗也快速得到提高。

          四、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)配合,自身學(xué)習(xí)提升一定高度

          1、一年來,工程課設(shè)備工程師從零開始一臺一臺的設(shè)備主動摸索,在操作技能,維護和故障排除上主動與廠商的技術(shù)人員溝通,盡快的掌握設(shè)備運作,各個部件的結(jié)構(gòu),運行參數(shù)等知識。

          2、針對車間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面,對需要改善的地方大膽實施工程改善,主要有:

         、俳M裝車間的拉線更換,經(jīng)更換后車間整體更整齊更美觀,也方便了員工作業(yè)。檢測車間加裝了抽風(fēng)管道設(shè)備排除移印機工作時產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味,也給員工一個清新的工作環(huán)境。檢測車間與激活車間自動化設(shè)備布局規(guī)劃實施,終合設(shè)備的使用與車間整體美觀,把設(shè)備分類成區(qū)排列,合理利用了空間也方便員工操作操作。

         、谡婵諣t爐蓋漏水,經(jīng)分析因為水質(zhì)有影響,但更換新的又提高了很多成本,最后決定找外面能做焊接的地方處理,經(jīng)過幾次的試驗最后做好焊接堵漏,給公司節(jié)省了很多成本。還有一些沒有一一列明,總之只要任何的部門有需求,工程課都會積極的去配合,自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會第一時間幫忙解決。

          五、存在的不足

          過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,也在各部門的大力協(xié)助下,工程課取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于工程課工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝還是了解得不夠深入,對設(shè)備問題還不能結(jié)合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善,從而對設(shè)備的利用度提高的方面發(fā)揮不夠。三是內(nèi)部人員的經(jīng)驗還遠遠不足,工作思維分析問題的周全性、主動學(xué)習(xí)的積極性還很缺乏

          六、工程課20xx年工作規(guī)劃綱要

          20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞以生產(chǎn)部設(shè)備工作為重點,克服缺點,改進方法;深入了解,;加強管理;大膽探索工程工作新思路、新方法,促使工程課工作再上一個新臺階,為公司的20xx年年度各項發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻!

          根據(jù)12年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,工程課計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

          1、努力提高本部門人員的綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,努力配合公司各部門的工作,使本部門管理工作再上新臺階。

          2、設(shè)定部門年度工作目標(biāo):設(shè)備維修時效率達到95%以上,(以具體設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)維修時間做為考核計算標(biāo)準(zhǔn))設(shè)備月檢盤點、周/月保養(yǎng)達到100%。

          3、培訓(xùn)工作:為了能切實提高本部門的綜合素質(zhì),從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓(xùn)外本部門至少申請2次以上專業(yè)的培訓(xùn)(電工及機械和行業(yè)設(shè)備知識方面)另外參加內(nèi)校員培訓(xùn)(外訓(xùn)考證)后對本部門人員全部做內(nèi)校培訓(xùn)。

          4、文件表單管理工作:從公司iso休系學(xué)習(xí)出發(fā),加強部門各種表單填寫完整性與歸檔保存,做到及時更新,隨查隨準(zhǔn)。

          5、設(shè)備管理:

         、僦匦略O(shè)計設(shè)備檔案表,加入設(shè)備“病歷單”備查設(shè)備故障,使維修工作更高時效。加強公司設(shè)備檢查,主動尋找異常,做好預(yù)防工作,以:既是救火員也是防火員的工作思想做好設(shè)備管理。加強設(shè)備備件管理,做到易損件隨壞隨換。

         、诠こ膛c設(shè)備相關(guān)的配件采購,維護,外修等費用做月統(tǒng)計,從數(shù)據(jù)上分析從而降低設(shè)備的維護成本。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

          根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知,7月4日上午我項目部召開會議,部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作,項目經(jīng)理丁項主持了會議,安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加,應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào),要嚴(yán)查現(xiàn)場揚塵隱患,建立揚塵治理及應(yīng)急長效機制,并對照施工現(xiàn)場的實際情況,于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下:

          一、進行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

          各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進出口是否配備車輛沖洗設(shè)備;是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點,集中堆放并覆蓋,是否及時清運;施工現(xiàn)場的'水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

          自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題:1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時;2、施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設(shè)防護棚,沙子未覆蓋;3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;5、進出口未配備車輛沖洗設(shè)備;6、電梯井內(nèi)安全防護不到位;7、個別樓梯無防護;8、臨時用電有一路多用;

          整改情況:對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改,8日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。

          二、高度重視,強化揚塵治理

          項目部各個科室、各個班組高度重視,嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實施,狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查,切實細化揚塵治理責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把揚塵治理責(zé)任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員,把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去,給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。

          三、建立監(jiān)管機制,將安全落到實處

          項目部各個科室、各個班組強化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚塵治理責(zé)任管理制度,確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機構(gòu)和人員,落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍,把揚塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門要進行通報,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

          項目經(jīng)理:

          安全負(fù)責(zé)人:

          安全科:

          XX建筑工程有限公司

          XX國際廣場項目部

          20xx年X月X日

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報:

          過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

          一、基本情況

          今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。

          全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

          二、主要措施和做法

          1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。

          在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

          2、施行安全管理目標(biāo)。

          公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的`管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

          3、落實“安全第一”

          “誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

          4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

          5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

          為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

          6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

          今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報

          7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

          六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

          8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

          通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。

          三、存在問題和今后建議

          一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

          2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

          3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

          4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

          5、安全勞動保護用品使用不到位。

          通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

          建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          以上不當(dāng)之處,請批評指正。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

          大甲工業(yè)集中區(qū)一平及路網(wǎng)工程項目部的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部全體員工共同努力配合下,20xx年前三季度無發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。現(xiàn)將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制

          20xx年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與項目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書;項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,層層落實,責(zé)任明確,將責(zé)任落實到每一個人。

          二、及時制定更新應(yīng)急救援預(yù)案及專項安全措施,定期開展預(yù)案演練。

          由于項目部人員調(diào)動頻繁,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員有所變化,我們及時更新了領(lǐng)導(dǎo)小組成員信息,制訂了專項措施,為了提高逃生能力,增強應(yīng)急救援反應(yīng)能力,我們將定期開展應(yīng)急演練,確?茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對各類應(yīng)急事件,最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。

          三、加強安全生產(chǎn)管理

          1、每月召開一次安全會議,及時貫徹落實上級安排的任務(wù),制定部署項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

          2、合理安排安全生產(chǎn)投入費用投入,以保證安全生產(chǎn)費用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元,生產(chǎn)總值為23309608元,安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項目如下:警示裝置、標(biāo)志、器材支出3137元;臨時性安全防護設(shè)施支出84240元;安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元;安全會議及安全咨詢支出120xx元;安全培訓(xùn)支出528元;安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動支出4305.15元;個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元;分包項目安全費用支付57832元;其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出128688.51元。

          3、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格執(zhí)行工程局《關(guān)于對施工現(xiàn)場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則,安全員每天到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)一處違章現(xiàn)象,就處理一處,加強生活營地用電管理,杜絕員工亂拉電線,禁用大功率電器。

          4、現(xiàn)場所有施工人員、管理人員都嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”的原則,管生產(chǎn)必須安全,人人都負(fù)有管安全的責(zé)任,堅持每天施工現(xiàn)場安全檢查,特別加強了雨天的邊坡、排水溝監(jiān)控,嚴(yán)防滑坡和溝道堵塞,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做好記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門報告;。

          5、落實假日期間的安全生產(chǎn)管理:特別注重假日期間的消防安全,交通安全及設(shè)備材料的防盜工作,節(jié)后還對施工現(xiàn)場進行了復(fù)工檢查。春節(jié)期間,項目部還實行留守人員24小時值班制度,并對工區(qū)進行春節(jié)值班安全交底。

          6、做好防暑降溫工作:面對夏季高溫的高來,我們安排施工人員避開高溫時段作業(yè),并下發(fā)必要的防暑降溫藥品,應(yīng)對高溫天氣及蟲咬的困擾。

          6、加強車輛設(shè)備安全生產(chǎn)管理:對新入場的員工,進行上崗前的安全生產(chǎn)“三級”教育,經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育后方可上崗;加強對車輛、機械設(shè)備駕駛?cè)藛T的證件檢查,嚴(yán)格實行持證上崗制度;合理安排作息時間,嚴(yán)禁疲勞駕駛;定時對車輛設(shè)備進行檢查,杜絕帶病上崗;加強夜間施工的安全管理,嚴(yán)格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員,指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子,靠駕駛員一側(cè)指揮倒車。

          7、加強道路交通安全管理,遇有改道時,設(shè)安全警示牌,并派專人指揮警戒,疏導(dǎo)過往車輛安全通行。

          8、嚴(yán)格遵守國家民爆管理條例:加強火工品材料管理,杜絕材料私藏;做好爆破安全教育,落實安全技術(shù)交底,規(guī)范爆破作業(yè);加強安全警戒。

          9、加強油庫管理,庫管員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),嚴(yán)禁閑人進入油庫,嚴(yán)禁煙火,加強值班保衛(wèi)工作。

          10、加強施工現(xiàn)場、生活營地文明施工管理,創(chuàng)建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。

          11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標(biāo)準(zhǔn),建立完整的內(nèi)頁資料。

          四、深入開展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動

          1、開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動,切實落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措,提高項目施工安全管理水平。

          2、對新進場員工進行安全“三級”教育,使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規(guī),了解項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律,清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患,應(yīng)該注意的事項。

          3、廣泛開展創(chuàng)辦“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的安全月活動,通過多種形式的.活動,深入宣傳上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,提高全體員工的安全意識,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

          4、編輯內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡報”,普及安全生產(chǎn)知識、小常識、寓教于樂,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

          五、20xx年第四季度工作計劃

          1、定期開展安全會議:每月召開一次安全會議,傳達上級的文件指示,對項目部工作的制訂和部署。

          2、做好防洪度汛工作:按照《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》(三分局工[20xx]3號文),要繼續(xù)加強安全防洪度汛工作,我們?nèi)砸3值诙径鹊母叨染璺纻錉顟B(tài),時刻掌握最新的氣象資料,直至汛期結(jié)束,確保安全度汛。

          3、做好防臺風(fēng)工作:今年是個臺風(fēng)年,預(yù)報今年臺風(fēng)會比往年多,要認(rèn)真做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,時刻保持警惕狀態(tài),著實做好各項應(yīng)急求救工作的各項部署。

          4、加強爆破作業(yè)管理:做為項目部的重大危險源,爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點,我們要嚴(yán)格按照制訂的各項措施方案及管理規(guī)定進行作業(yè),以保萬無一失。

          5、加強交通安全管理:做好改路改道的交通管制,加強對駕駛員進行安全教育和安全交底,加強對車輛設(shè)備安全管理力度,防止意外交通事故發(fā)生。

          6、做好安全三級教育,加強對新入場人員的安全教育培訓(xùn)。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

          康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

          一、基本情況

          今年以來,我局累計監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

          二、工作措施

          我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),強化安全監(jiān)管

          為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時調(diào)整了建筑

          安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項目的.項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

          (二)實施目標(biāo)管理,狠抓制度落實工作

          年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日常考核,確保各項制度落實到實處。

          (三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

         。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

         。ㄎ澹┱J(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

         。┐罅﹂_展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

         。ㄆ撸⿲嵭屑径劝踩訒贫,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。

          三、存在的問題

         。ㄒ唬﹤別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

         。ǘ﹤別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場安全防護效果。

          (三)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,機械設(shè)備安全防護不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

          四、今后打算

          (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任;抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項治理工作;

         。ǘ┥罨┕がF(xiàn)場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項治理,加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個市級“安全文明工地”;

         。ㄈ┘訌妼ζ髽I(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險;

         。ㄋ模┘訌妼ν鈦斫ㄖ┕ぜ氨O(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

          我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》精神,現(xiàn)就加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下:

          一、工作目標(biāo)

          我單位通過專項治理工作,督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實,通過法規(guī)制度進一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長效機制基本形成,全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

          二、具體措施

          (一)切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任

          我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和中介機構(gòu)等企業(yè)單位的'安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實。

         。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓(zé)任追究機制

          我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實就是、注重實效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,重點查清事故原因,舉一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落實整改措施,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備、事故定期分析等制度。

         。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題

          我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程,要通過各種信息渠道,發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

          綜合工程處20xx年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及安保部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效防范和減少一般事故,堅決遏制重特大事故為目標(biāo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規(guī),堅持以落實責(zé)任制管理為核心的制度管理,采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標(biāo)的實現(xiàn),取得了一定的成績,工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類案件,有力地保障了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

          為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強工程處對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),工程處領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

          二、建立健全組織機構(gòu)

          年初,根據(jù)公司的要求,綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項目部下設(shè)安保組,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”,“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟利益掛鉤,實行全員責(zé)任制,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

          三、制度保證,措施到位

          1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

          由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

          2、簽訂責(zé)任書。

          公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》;項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對職工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一。

          3、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力。

          由于各施工隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員參加集團公司及公司培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責(zé)任心。

          4、加大安全宣傳、教育力度。

          安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的'一門工作,還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”,因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面,我們不但組織職工、民工學(xué)習(xí)安全知識,還具體落實到施工當(dāng)中去。一年來,我處在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌及標(biāo)語橫幅安置現(xiàn)場;在辦公區(qū),項目部利用宣傳欄制作與安全有關(guān)的板報,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。

          5、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。

          項目部對工程每周進行一次安全檢查,并填寫《檢查記錄表》;每月進行一次安全檢查考評,并根據(jù)考評內(nèi)容打分,填寫《項目工程檢查表》。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。專職安全員每日在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。

          6、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

          根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特殊作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須穿戴好安全防護品,為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達98%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《坍塌應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,項目部在今年上半年有針對性地進行了防火演習(xí)。

          7、加強社會治安綜合治理的管理力度。

          項目部加強重點要害部位的治安防范,強化內(nèi)部治安管理,對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責(zé)任人;加強對門衛(wèi)、現(xiàn)場值班人員管理,簽定管理責(zé)任書;加強安委會、治保會、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊等群防群治組織建設(shè),積極調(diào)動和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部每月對社會治安綜合治理工作進行一次自查,并認(rèn)真提攜工作月報表。

        工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

          以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已結(jié)束。通過為期一個月的活動,強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎(chǔ),現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下

          一:領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各項組織措施到位。

          在區(qū)局安全生產(chǎn)工作會議之后,我公司立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、以分管安全負(fù)責(zé)人為副組長、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,具體實施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案,深入動員部署,在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。

          6月1日,我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動進行了具體的部署,提出了相關(guān)的要求和保障措施,各重點工程施工項目部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位代表等參加了會議。針對目前情況:夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點施工項目多的特點,部署了當(dāng)前水庫、泵站、塘堰及重點項目工程和在建工程的'安全生產(chǎn)工作,把上級和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達到各施工項目部,為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務(wù),制定相關(guān)措施,明確了工作要求,保證了活動的正常開展和順利實施。

          二、形式多樣,成效明顯

          在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段,我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,并取得明顯的成效。

          1:突出了宣傳發(fā)動,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是在公共場所、建設(shè)工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次,沒有下不為例”橫幅;6月9日在江夏體育館廣場組織參加全區(qū)安全宣傳、咨詢?nèi)栈顒樱辉谒泄こ态F(xiàn)場都懸掛了安全橫幅及警示牌;發(fā)放安全手冊200余份,展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。

          2:突出了安全常識與技能的培訓(xùn),打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我公司組織了相關(guān)項目部負(fù)責(zé)人和重點工程施工隊伍進行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,全面實施安全生產(chǎn)教育,期間,我公司相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)150人次,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

          3:統(tǒng)籌兼顧,加強防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時,進一步深化“安全生產(chǎn)年”活動,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點,深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治等重點工作落實,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

          三、以安全月為契機,落實隱患整改。

          1:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)相關(guān)項目部和施工單位人員,組成3個外業(yè)排查組和1個內(nèi)業(yè)資料組,對全區(qū)水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務(wù)工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、各類在建水務(wù)工程施工安全情況及防汛安全隱患等進行安全隱患大排查。在這次排查活動中,共排查安全隱患8處,處處都整改到位,整改率100%,決不留死角。

          2:是嚴(yán)格落實水務(wù)安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、個人崗位制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到項目部、到班組、到個人,形成了水務(wù)安全責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò)。同時,建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度,使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。

          3:積極開展工程建設(shè)項目中的高危區(qū)域、重點施工部位的應(yīng)急搶險、疏散演練。完善應(yīng)急搶險、疏散方案;落實搶險隊伍、材料等各項常規(guī)準(zhǔn)備。做到險情發(fā)生時有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實施。

          我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,本著因地制宜的原則,努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識上,再提高;籌劃上,再認(rèn)真;在整改安全隱患上,再努力;認(rèn)真總結(jié),克服麻痹,再接再厲,為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。

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