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        市政監(jiān)理工作總結(jié)
        更新時(shí)間:2023-01-11 16:51:01
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        市政監(jiān)理工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的市政監(jiān)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)1

          一 工程概況:xx縣國土資源局涇干鎮(zhèn)土管所辦公樓工程總投資約1萬元。該工程由xx省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。建設(shè)方:xx縣國土資源局;施工單位:xx宏圖偉業(yè)建筑工程有限公司;監(jiān)理機(jī)構(gòu):xxxx管理有限公司第六分公司。

          本次工程的特點(diǎn)是時(shí)間緊迫、任務(wù)較重。但經(jīng)過各方的共同努力按計(jì)劃有步驟的較好的完成了該工程的施工任務(wù),從20xx年11月26日進(jìn)入場(chǎng)地至20xx年11月9日退出場(chǎng)地現(xiàn)提請(qǐng)竣工驗(yàn)收,歷時(shí)一年整。

          二 監(jiān)理工作情況:

          組織機(jī)構(gòu)及人員:

          xxxx監(jiān)理公司依據(jù)委托監(jiān)理合同,及時(shí)組建工程監(jiān)理項(xiàng)目部并委托有專業(yè)特長(zhǎng)和豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,監(jiān)理項(xiàng)目部采用直線的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)揮自身特長(zhǎng)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),提出好多建議及施工方法,體現(xiàn)了服務(wù)、科學(xué)、獨(dú)立、公平、公正的監(jiān)理工作原則,較好的完成了施工工程的各項(xiàng)任務(wù)。

          三 監(jiān)理合同履行情況:

          1、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。

          2、監(jiān)理工作依據(jù):《本工程施工圖設(shè)計(jì)》及施工設(shè)計(jì)審評(píng)意見;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)監(jiān)理規(guī)范文件;《監(jiān)理委托合同書》及施工合同。

          本工程招投標(biāo)文件及施工過程中形成的會(huì)議紀(jì)要及洽商變更等協(xié)議和文件。

          2、監(jiān)理工作之三大控制

          質(zhì)量工作控制流程圖

         。2)質(zhì)量控制實(shí)施過程

          質(zhì)量事前控制:首先熟悉設(shè)計(jì)文件相關(guān)規(guī)范,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙以及室內(nèi)外給排水、電照?qǐng)D等工程及驗(yàn)收規(guī)范明確質(zhì)量目標(biāo)及要求,并協(xié)助建設(shè)單位開好設(shè)計(jì)交底會(huì),使施工單位明確相關(guān)問題。

         。3)確認(rèn)施工單位資質(zhì),并對(duì)其進(jìn)行審查,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員必須達(dá)到相應(yīng)的資質(zhì),滿足工程要求。

          3、材料的質(zhì)量控制:對(duì)工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)行認(rèn)真檢查并要求施工單位進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)單應(yīng)注明材料、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、出廠證明等。施工應(yīng)嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)方案要求實(shí)施。監(jiān)理組織甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

          質(zhì)量的事中控制

          1.是指施工過程質(zhì)量控制。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)監(jiān)理規(guī)范中確定各項(xiàng)質(zhì)量控制并進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)檢查,使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,如大梁與樓面現(xiàn)澆的的配筋與搭接應(yīng)以國標(biāo)所規(guī)定的圖集進(jìn)行施工,并嚴(yán)格要求使其鋼筋的彎曲度與交接處的箍筋發(fā)揮應(yīng)有的作用。澆作砼時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),施工隊(duì)派技術(shù)人員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理應(yīng)不分次數(shù)進(jìn)行巡視旁站, 檢查,控制質(zhì)量,以達(dá)到圖紙所要求的質(zhì)量。

          2.堅(jiān)持質(zhì)量分析與協(xié)調(diào)會(huì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出解決辦法,先后提出了鋼筋彎曲不直,箍筋加密不夠及正負(fù)筋分布不均等問題。

         、.反應(yīng)工程進(jìn)度的監(jiān)理日志,并詳細(xì)記錄完成工作量。當(dāng)天的有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)急影響因素等信息

          質(zhì)量的事后控制

          20xx年11月份該工程基本結(jié)束,因施工單位填報(bào)該工程竣工報(bào)告單,并附材料質(zhì)檢單等相關(guān)資料送監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),監(jiān)理單位審查報(bào)合同資料齊全后,會(huì)同建設(shè)單位,施工單位及城建有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

          4.進(jìn)度控制工作

          1.進(jìn)度的事前控制;審核該工程組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案,監(jiān)理單位審查進(jìn)度計(jì)劃是符合工期目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施方案的協(xié)調(diào)性、合理性:同時(shí)對(duì)保證工期而采用的'技術(shù)組織等措施的可行性進(jìn)行認(rèn)證使其達(dá)到工期的控制要求。

          1.進(jìn)度的事中控制1是建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志,記載每天完成的工作量,繪制工程進(jìn)度形象圖,準(zhǔn)確反應(yīng)工程進(jìn)度。

         、诠こ踢M(jìn)度實(shí)行周計(jì)劃及碰頭協(xié)調(diào)會(huì),分析進(jìn)度加強(qiáng)措施尤為重要,對(duì)解決有關(guān)進(jìn)度問題,明確開展工作更有效的提高工作效率,先后解決了陰雨天所延誤的時(shí)間,采用了加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,晝行夜動(dòng)保工期的方法,保證工程進(jìn)度。

         、凼菍(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差就及時(shí)分析原因,推出方案,并采取切實(shí)可行有效的措施加以改進(jìn),盡量減少對(duì)工期的影響,達(dá)到實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度同步。

          5.投資控制工作

          經(jīng)常與建設(shè)單位溝通,確認(rèn)施工隊(duì)所完成的工作量,及時(shí)簽認(rèn)審批表。讓工程款按照合同約定及時(shí)撥付到位。

          6.施工安全監(jiān)控工作:①是監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部安全控制體系,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)專職安全員參加安全管理機(jī)構(gòu)鑒定安全責(zé)任書,層層把關(guān)落實(shí)到人;②建設(shè)安全信息網(wǎng)絡(luò)并制定好安全應(yīng)急措施一旦發(fā)生險(xiǎn)情可有計(jì)劃有組織進(jìn)行有秩序有秩序排除。

          安全的事中控制:①堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡查制度,每天巡查工地安全工作發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)制止改正和下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單確保施工全過程無安全事故發(fā)生。

          7. 監(jiān)理工作成效:

          監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按合同及監(jiān)理規(guī)范辦公,圓滿完成了監(jiān)理目標(biāo)任務(wù),組織協(xié)調(diào),保證工程進(jìn)度等效果顯著,質(zhì)量達(dá)到要求并較好合理協(xié)調(diào),嚴(yán)格監(jiān)理服務(wù)熱情。

          一、 基本完成了施工各項(xiàng)工作量。

          二、 工程進(jìn)度控制工作成效控制顯著組織協(xié)調(diào)工作較好,保證了工程按期完工。

          三、 質(zhì)量控制達(dá)到要求,經(jīng)過對(duì)施工質(zhì)量事前、事中、事后控制及例會(huì)協(xié)調(diào)等措施,確保了工程質(zhì)量,驗(yàn)收工程質(zhì)量合格。

          四、 安全控制工作成績(jī)顯著,加強(qiáng)安全監(jiān)控,順利完成了施工任

          該工程的全過程無任何人員、機(jī)械、材料的安全事故發(fā)生。

          五、 科學(xué)監(jiān)理、熱情服務(wù)

        市政監(jiān)理工作總結(jié)2

          一、工程概況

         。ㄒ唬┕こ堂Q:貞豐縣金豐大道向西延伸段

         。ǘ┙ㄔO(shè)單位:貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司

          (三)設(shè)計(jì)單位:廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司

         。ㄋ模┍O(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

          (五)施工單位:貴州方程建筑總公司

         。┕こ虄(nèi)容:金豐大道向西延伸段K0+000~K0+980全段(總寬40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

         。ㄆ撸┯(jì)劃工期:400天。

         。ò耍┵|(zhì)量目標(biāo):合格

         。ň牛┕こ掏顿Y:約 萬元

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

          根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

          三、合同和信息管理

          監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

          首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

          四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

          本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

          五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

         。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

          在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

          督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

          在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

          承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。

          嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

          六、施工階段的工程進(jìn)度控制

          進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

          隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

          七、施工階段工程投資控制

          本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的'重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改, 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

          八、安全、文明施工控制

          安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

          九、該工程的質(zhì)量評(píng)估

          該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。

          十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

          貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

          1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

          3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好

        市政監(jiān)理工作總結(jié)3

          一、工程概況

          1、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號(hào)ZJk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級(jí)為城市主干路,雙向六車道,道路紅線寬度為100m,設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級(jí)為城市主干路,雙向八車道,道路寬度為68m,設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長(zhǎng)的交通量需求,需要采用立交方式解決。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式,分近、遠(yuǎn)期實(shí)施:壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行,近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

          壯錦大道設(shè)計(jì)范圍:ZJK0+000-ZJK1+470改造長(zhǎng)度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為ZJK0+669.4,終點(diǎn)樁號(hào)為ZJK1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長(zhǎng)129.4米,南側(cè)引道長(zhǎng)166.2米;主線橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋?qū)?3米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長(zhǎng)354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián):4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,以克服與外側(cè)輔道的高差。

          五象大道延長(zhǎng)線設(shè)計(jì)范圍:WXK1+120-WXK1+560,改造長(zhǎng)度440米,設(shè)計(jì)僅對(duì)路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。

          壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。

          本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。

          2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理分別是:

          業(yè)主:南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司

          勘察:南寧市勘測(cè)院

          設(shè)計(jì):廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

          承包商:廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司

          監(jiān)理:南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

          3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

          4、工程工期及工程造價(jià):

          工程合同造價(jià)約12730萬元,于20xx年3月16日正式開工,20xx年8月31日完成施工。

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

          1、監(jiān)理組織:我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,組成項(xiàng)目監(jiān)理處,具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下:

          總監(jiān)理工程師:姚思清

          總監(jiān)理工程師代表:劉建琨

          專業(yè)監(jiān)理工程師:韋裔志、陳代遠(yuǎn)、黃忠院、陳慶彪

          監(jiān)理員:何力、常筠、匡繼麗

          2、監(jiān)理范圍:

          南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。

          3、監(jiān)理目標(biāo):

          按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。

          三、監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)

          1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例;

          2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工及驗(yàn)收規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

          3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;

          4、本工程設(shè)計(jì)文件。

          四、監(jiān)理合同履行情況

          按照監(jiān)理合同的約定,我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項(xiàng)目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

          施工過程監(jiān)理合同履行情況如下:

          1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

          南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)

          任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處,隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況,并及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。

          2、施工階段監(jiān)理

         。1)質(zhì)量控制

          ①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底,并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作,要求承包商必須做到工程開工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

         、趨f(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)?辦法。

         、垡允虑翱刂茷橹攸c(diǎn),加強(qiáng)事中控制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件,一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn),合格率達(dá)100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動(dòng)勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。

         、軜痘云胶夂统暡z測(cè),以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng)、靜載試驗(yàn)檢測(cè),其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

         。2)造價(jià)控制

          ①嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序,以合同及其它有效文件為依據(jù),堅(jiān)持幾方現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合簽證,盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ),從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。

         、陧(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核,確保審核結(jié)果的客觀性。

         、奂訌(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確、客觀,避免計(jì)量多報(bào)、重報(bào)。

         、芊彩巧婕霸O(shè)計(jì)變更、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)察看,并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),做到計(jì)量有依據(jù),操作按程序。

         。3)進(jìn)度控制

         、僦鲃(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作,及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題,盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。

         、诓扇 皫汀薄ⅰ氨O(jiān)”相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過程中,加強(qiáng)巡檢、抽檢,對(duì)重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免因質(zhì)量問題而造成返工,影響施工進(jìn)度。

         、弁ㄟ^例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

         、芗皶r(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

          ⑤審核承包商提交的月、周、倒排計(jì)劃,提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見,每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場(chǎng)情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,在搶工期間,安排監(jiān)理24小時(shí)值班,對(duì)砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,一般工序則巡視檢查,沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

         。4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

          ①對(duì)施工方勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后檢查該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書,特種作業(yè)人員操作證;新進(jìn)場(chǎng)的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級(jí)安全教育。

         、诂F(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。

          ③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

         、苓M(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,對(duì)存在的問題督促施工單位整改到位。

          (5)信息管理工作

          ①項(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。

          ②項(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作,將信息分類歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過程中的動(dòng)態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗(yàn)、原始記錄,上級(jí)及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,并將資料進(jìn)行電腦化管理。

          (6)協(xié)調(diào)工作

          在協(xié)調(diào)工作方面,我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),保證工程順利開展為原則,積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施;協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。

          五、監(jiān)理工作成效

          在業(yè)主、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,以公正的立場(chǎng),積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭(zhēng)議事件,工程施工過程中,沒有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)度如期完成,較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

          六、本工程重大變更

          為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場(chǎng)快速路協(xié)調(diào)一致,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對(duì)本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工。

          七、建議與體會(huì)

          1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

          2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制,掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況,能使監(jiān)理在工作中掌握主動(dòng),解決問題時(shí)能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施。

          八、預(yù)驗(yàn)收情況

          施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收,我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改:

          1、部分路緣石、流水板松動(dòng)斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。

          2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

          3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          5、部分井座、井筒移位,井內(nèi)過梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴(yán)重未清理。

          6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長(zhǎng),管口未處理好。

          7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

          8、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞,盲道出入口高差較大。

          9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

          10、天橋北邊過路管道未安裝,主線橋路面標(biāo)線局部脫落。

          11、部分質(zhì)保資料未完善。

          針對(duì)以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

          工程質(zhì)量評(píng)定如下:

          橋梁工程:

          外觀檢查得分88.3分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評(píng)分為87.1分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

          道路工程:

          外觀檢查得分87分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評(píng)分:88.5分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

          排水工程:

          外觀檢查得分88分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評(píng)分:87.6分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

          照明工程:

          外觀檢查得分85分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評(píng)分:85.9分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)4

          根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對(duì)示范區(qū)市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進(jìn)行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:

          一、工程規(guī)模及概況

          單位工程:市政道路工程

          建設(shè)地點(diǎn):西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)

          建設(shè)單位:示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

          設(shè)計(jì)單位:市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

          監(jiān)理單位:建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

          施工單位:建筑安裝工程公司

          代建單位:示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

          二、工作評(píng)價(jià)與分析

          本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

          (一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

          本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

          為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

          1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

          熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

          2、實(shí)施過程監(jiān)督

          嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

          3、健全旁站制度

          建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

          為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

          5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

          嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

          通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

         。ǘ┦┕るA段的工程進(jìn)度控制

          進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

         。ㄈ┦┕るA段工程投資控制

          本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的.方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改, 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

         。ㄋ模┌踩、文明施工控制

          安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

          操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

          三、監(jiān)理工作成效

          根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

          在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

          四、 結(jié)束語

          通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)5

          一、20xx年工作情況回顧

          20xx年10月份以前,我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xxA樣板區(qū)18棟。xxB均為C16型多層洋房共17棟。xxC低層別墅區(qū)92棟。xxxxC低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。

          20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1―A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2―1與A2―2兩座通用廠房、A2―3一座凈化車間、A2―4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7―A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1―A10號(hào)建筑物共占地18244.67m,建筑面積68886.5m,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(xxxx局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

          通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的'身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

          人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

          二、下步工作打算和體會(huì)

          明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)6

          本人20xx年6月3日應(yīng)聘到廣東**監(jiān)理咨詢有限公司工作,之后被安排到**工程項(xiàng)目部,擔(dān)任市政道路工程的監(jiān)理工作,至今已兩個(gè)月了,期間在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助下,很快熟悉了工地現(xiàn)場(chǎng)情況和工作流程。在監(jiān)理工作期間,本人與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處融洽,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。現(xiàn)將兩個(gè)月來的工作情況和工作體會(huì)做如下匯報(bào)。

          一、工作情況

          初到工地,人地生疏,而本人面臨監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退宿,知難而進(jìn),積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商大膽與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地展開監(jiān)理工作。業(yè)余時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。在施工中,要求施工單位按照施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工,確保施工質(zhì)量。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,進(jìn)行旁站,并及時(shí)記錄旁站情況。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有堅(jiān)持每天寫監(jiān)理日記的習(xí)慣,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況。每次工地例會(huì)結(jié)束后,都及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,做到資料與施工進(jìn)度同步。

          二、工作體會(huì)

          來到這里工作,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時(shí)我通過查閱相關(guān)工程資料,思想理論上日漸成熟,工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)能力。同時(shí)我深深體會(huì)到一 個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要,一個(gè)明確的目標(biāo)是工作的動(dòng)力。 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在工作中,不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷充實(shí)完善自己,使工作能夠高效率的'完成。我相信我能夠做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。同時(shí)我也愿意接受公司的長(zhǎng)久考驗(yàn),我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

          此致

          敬禮!

        市政監(jiān)理工作總結(jié)7

          一、工程概況

          道路全長(zhǎng)約2.94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

          二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

          根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

          三、監(jiān)理合同履行情況:

          項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

          1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件。

          2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

          3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

          4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

          四、監(jiān)理工作成效

          (一)質(zhì)量方面:

          1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:

          施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn),保證材料的質(zhì)量

          2、施工過程質(zhì)量控制

          采取旁站、見證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格,工程所有試驗(yàn)合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

         。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面:

          (1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

          (2)對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。

         。3)利用工地周例會(huì),分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

         。4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

         。ㄈ┩顿Y控制方面

          (1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

          (2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

          (3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量,拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

          (四)安全方面

         。1)對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

         。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。

          (3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施。

          (4)對(duì)危及安全的'施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

          五、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

          各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗(yàn)提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

          六、結(jié)束語

          本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

        市政監(jiān)理工作總結(jié)8

          一、工程概況

          上海市軌道交通12 號(hào)線25標(biāo)段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。

          巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下,呈東西走向。車站總長(zhǎng)470m、寬約14.4m~25.7m、底板埋深約為15.1m~17.93m,為地下二層島式站臺(tái)車站。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,車站主體基坑等級(jí)為二級(jí),標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)四道支撐,端頭井設(shè)五道支撐,其中,第一道為鋼筋砼支撐,其余各道采用?609鋼支撐。

          利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上,與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站,車站主體凈長(zhǎng)169m,外包全長(zhǎng)約172.6m,標(biāo)準(zhǔn)段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑開挖深度24.9m,基坑保護(hù)等級(jí)為一級(jí)。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,共設(shè)七道支撐,其中,第一道為鋼筋混凝土支撐,第四道為鋼筋混凝土支撐,其余各道采用?609鋼支撐。車站共設(shè)置3個(gè)出入口,1號(hào)出入口設(shè)置在車站東南側(cè),結(jié)合東側(cè)風(fēng)井組布置;2號(hào)出入口設(shè)置在車站西南側(cè),結(jié)合西側(cè)風(fēng)井組布置;3號(hào)出入口設(shè)置在車站西北側(cè)。

          由于巨峰路站需穿越曹家溝,要對(duì)原有橋梁進(jìn)行拆除,再進(jìn)行改建。曹家溝橋呈東西走向,橋全長(zhǎng)54m,共三跨,分別東西兩跨為16m,中跨為22m,其中16m板梁共計(jì)52片,44片為中梁,8片為邊梁,22m梁板26片,22片中梁,4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁,達(dá)32.5噸。

          本工程巨峰路車站于20xx年6月開工,至20xx年10月施工完畢。利津路車站于20xx年10月開工,至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。

          二、監(jiān)理工作依據(jù)

          1、中華人民共和國建筑法

          2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

          3、國務(wù)院令393號(hào)文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

          4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的

          工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

          5、滬地鐵[20xx]193號(hào)文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

          6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

          7、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx

          8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。

          9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

          三、安全監(jiān)理工作情況

          在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前,編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。

          1、安全監(jiān)理著重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺(tái)、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)4名專職安全監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實(shí)整改。

          2、安全監(jiān)理認(rèn)真對(duì)總包及總包單位報(bào)審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核,并做到:?凡不符合上級(jí)規(guī)定要求的報(bào)審資料一律退回并按上級(jí)規(guī)定重新報(bào)審;?分包單位報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場(chǎng)管理人員相符合。

          3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并將檢測(cè)資料報(bào)監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

          4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項(xiàng)方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項(xiàng)檢查中對(duì)各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查,凡不符合三級(jí)用電、三級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書面形式督促施工單位整改。

          5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺(tái)帳根據(jù)申通集團(tuán)193號(hào)文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):巨峰路站:安全工

          作聯(lián)系單14份,安全工作整改單141份(回復(fù)141份);利津路站:安全工作聯(lián)系單15份,安全工作整改單102份(回復(fù)102份),及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

          四、安全專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施情況

          1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:

          1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

          2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

          3)起重吊裝工程監(jiān)控細(xì)則

          4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細(xì)則

          5)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

          6)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

          7)防火安全監(jiān)控細(xì)則

          8)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

          9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

          10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

          11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

          2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí),專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對(duì)策,并在施工前對(duì)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。

          五、安全監(jiān)理對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況

          1、本工程巨峰路站有三個(gè)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個(gè)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,上述工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對(duì)象,所有施工專項(xiàng)方案均通過專家認(rèn)證,且專家意見回復(fù)手續(xù)齊全。

          2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄;娱_挖過程中及時(shí)督促施工單位設(shè)臨時(shí)警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿,并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。

          3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過程中,首先應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的.鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢,檢測(cè)合格后方可使用;在實(shí)施過程中,對(duì)排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進(jìn)行檢查,并協(xié)同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)排架進(jìn)行驗(yàn)收掛牌后,方可同意進(jìn)入下道工序施工。

          4、在起重吊裝過程中,首先對(duì)進(jìn)行的設(shè)備、人員進(jìn)行核查,確保特種作業(yè)人員持證上崗,以及進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過程中,主要針對(duì)吊點(diǎn)、吊具等進(jìn)行檢查,確保吊裝安全。

          六、安全資金的投入與使用

          監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行了審核,并對(duì)使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護(hù)、臨時(shí)用電、文敏施工等的措施費(fèi)使用情況進(jìn)行督促,并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺(tái)帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共計(jì)780余萬元,占工程合同造價(jià)的2.38%。

          七、評(píng)定

          軌道交通12號(hào)線25標(biāo)段工程已全部完工,在整個(gè)施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查,導(dǎo)致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故,造成一名作業(yè)人員死亡事故。

          事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并配合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因。根據(jù)“四不放過”的原則,分析事故原因并舉一反三,防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對(duì)此次事故,認(rèn)真吸取了深刻教訓(xùn),在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強(qiáng)了相應(yīng)的監(jiān)控措施。

          最終,本工程通過各方的努力,和各階領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號(hào)線25標(biāo)巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)核為優(yōu)良。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)9

          一、工程概況

         。ㄒ唬┕こ堂Q:淮安區(qū)經(jīng)八路工程道路工程

         。ǘ┙ㄔO(shè)單位:淮安市楚州區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局

         。ㄈ┰O(shè)計(jì)單位:淮安市交通勘察設(shè)計(jì)研究院

         。ㄋ模┍O(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部

          (五)施工單位:江蘇弘洲市政建設(shè)有限公司

         。┕こ谈艣r:經(jīng)八路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長(zhǎng)1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米?燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計(jì),其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。

          雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。

          設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

          城市次干道Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)速度v=30km/h,設(shè)計(jì)年限15年。

          結(jié)構(gòu)形式

          1、快車道、交叉口處

          設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。

          2、慢車道

          設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。

          3、人行道

          鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

          (七)合同工期:300天。

         。ò耍┵|(zhì)量目標(biāo):合格

          (九)工程投資:18392115.08萬元

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

          現(xiàn)場(chǎng)派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。

          三、工程質(zhì)量控制

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          首先,監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底和有關(guān)技術(shù)會(huì)審。對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底都全程進(jìn)行參與,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機(jī)械落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;原材料試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量控制情況,對(duì)施工前期要做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證試驗(yàn)都要求承包人提前做好,并及時(shí)拿出試驗(yàn)結(jié)果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗(yàn),駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,還積極的和檢測(cè)單位溝通協(xié)調(diào),全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗(yàn)過程,為試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

         。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

          在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

          1、管道工程

          督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)及檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

          在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進(jìn)行防范和整改,監(jiān)理部也及時(shí)下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。

          管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢。對(duì)管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí),有無翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。

          通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。

          在管道回填過程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實(shí),監(jiān)理部見證了回填壓實(shí)度試驗(yàn),并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢,回填土壓實(shí)度均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

          2、道路工程

          在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖,嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)等,對(duì)碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對(duì)于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗(yàn)除見證檢測(cè)機(jī)構(gòu)取樣試驗(yàn)外,監(jiān)理部均按一定的'抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢,只有見證試驗(yàn)和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。

          四、合同和信息管理

          監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。

          五、施工階段的工程進(jìn)度控制

          進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時(shí)審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃,按月計(jì)劃制定周計(jì)劃,上一階段的計(jì)劃未能按期完成的,先進(jìn)行原因分析,拿出下一步的計(jì)劃分解補(bǔ)救措施,在下一階段計(jì)劃中優(yōu)先考慮實(shí)施,對(duì)重新分解調(diào)整后的計(jì)劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會(huì)同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

          六、安全生產(chǎn)、文明施工控制

          在工程開工前,監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)、安全用品進(jìn)行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工,確保施工安全。對(duì)工程實(shí)施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識(shí)到安全隱患的存在和防范的具體措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題,也及時(shí)督促承包人及時(shí)采取補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。

          安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對(duì)此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。

          七、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)

          經(jīng)八路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多知識(shí),具體的幾點(diǎn)體會(huì)如下:

          1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)。

          2、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。

          理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部

        市政監(jiān)理工作總結(jié)10

          如何做好現(xiàn)場(chǎng)“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理”工作總結(jié)自進(jìn)入本公司以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任及大力幫助支持

          中我兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)把我?guī)啄陙砉こ瘫O(jiān)理工作的經(jīng)歷總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量 “質(zhì)量”是工程的生命和靈魂是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的生命線,也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作永恒的主題,要把“質(zhì)量控制”作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn),必須做到堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,把“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí)、狠抓過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度,杜絕事后驗(yàn)尸。監(jiān)理工作措施可通過下面幾個(gè)方面進(jìn)行,使工程“質(zhì)量”處在監(jiān)理的受控范圍內(nèi)。

          1)建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制 所謂:沒有規(guī)矩,不成方圓。所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程開工時(shí),應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,依據(jù)國家建筑法規(guī)定及接合本公司相關(guān)制度規(guī)定,制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。

          2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平

          在各分部工程實(shí)施前,組織號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知

          識(shí)的學(xué)習(xí),并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員做到欲善其事,必先利其器的原則。即使相同的工程項(xiàng)目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對(duì)此情況,監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并熟悉熟記《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求》及《設(shè)計(jì)圖紙要求》進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如砼外觀質(zhì)量、砌體質(zhì)量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位,監(jiān)理人員應(yīng)充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品需進(jìn)一步改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。

          3)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān) 試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗(yàn)資料的'情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),監(jiān)理人員要監(jiān)督試驗(yàn)員根據(jù)《國家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行各種原材料隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,以確保不合格材料用于工程建設(shè)。

          4)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)于施工單位 監(jiān)理人員的預(yù)知性是反映一個(gè)監(jiān)理單位水平的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理,貫徹以預(yù)防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的各單位工程開工前,監(jiān)理要協(xié)同施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,共同分析、制定科學(xué)、合理的施工方案。對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導(dǎo)他們盡快進(jìn)入正軌。

          5)督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位建立完善的自檢體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢科,下屬各施工隊(duì)伍要建立專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

          二、科學(xué)組織,計(jì)劃切實(shí),確保工期 監(jiān)督施工單位制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并能保證落實(shí),工程能否順利完成的前提,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

          (1)根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),制定詳盡的總體計(jì)劃。

         。2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至周計(jì)劃,滿足周保月、月保年,年?傮w計(jì)劃的目的。

          (3)通過工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,以確保工程能按期完成。

          三、嚴(yán)格計(jì)量,把好建設(shè)資金關(guān) 嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,為業(yè)主和施工單位把好資金關(guān),做到此點(diǎn)要求,監(jiān)理人員必須懂合同、精業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)此任,所有計(jì)量必須做到合同內(nèi)有依據(jù),合同外有手續(xù),嚴(yán)格控制計(jì)量紅線,并建立詳細(xì)的計(jì)量臺(tái)帳,避免漏計(jì)、重計(jì)、早計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)把變更審查關(guān),所有變更需結(jié)合監(jiān)理技術(shù)主管,認(rèn)真審核,如實(shí)上報(bào),及時(shí)批復(fù),

          并建立變更臺(tái)帳。

          四、日歸檔與質(zhì)紙資料管理 根據(jù)公司日歸檔制度要求,及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,做好日檔案歸檔工作,工程內(nèi)業(yè)資料的整潔、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,工程開始就要對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交公司有關(guān)部門。

          五、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)常抓不懈 抓好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀,生命安全”,達(dá)到建好一條路,鍛煉一支隊(duì)伍的目的。以上幾點(diǎn)是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結(jié)的部分經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我將精益求精的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),積極把自己投身到公司建設(shè)這個(gè)大熔爐中,努力為公司的快速發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)11

          一、工程概況

          工程名稱:城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程

          建設(shè)單位:城口縣靚城清潔有限公司

          設(shè)計(jì)單位:中煤設(shè)計(jì)集團(tuán)重慶分公司

          監(jiān)理單位:重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司

          施工單位:重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司

          工程內(nèi)容:城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場(chǎng)片區(qū)

          計(jì)劃工期:180天

          質(zhì)量目標(biāo):合格

          工程投資:480萬元

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

          本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師,馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

          根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、照相機(jī)各一臺(tái),電腦一套,卷尺四部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

          三、合同和信息管理

          監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

          四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

          本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場(chǎng)和桃樹壩總工程量為13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管,東北大街及太和場(chǎng),桃樹壩采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實(shí),原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進(jìn)一座,檢查井采用混凝土預(yù)制基座,高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

          五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。

          參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。

          召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

          (二)施工階段質(zhì)量控制

          在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

          督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

          在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

          會(huì)同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

          通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          (三)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

          根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的'基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          六、安全、文明施工控制

          安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

          七、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)

          城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

          1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

          慶佳興建設(shè)監(jiān)理有限公司

          20xx年11月10日

        市政監(jiān)理工作總結(jié)12

          一、工程概況

          工程名稱:xx改造排水工程

          建設(shè)單位:xx建設(shè)投資有限公司

          設(shè)計(jì)單位:xx市政工程設(shè)計(jì)研究院

          監(jiān)理單位:xx管理咨詢有限責(zé)任公司

          施工單位:xx路橋建設(shè)有限公司

          工程內(nèi)容:本工程污水管道1條,位于成都市高新西區(qū)富士康(803項(xiàng)目)周邊出貿(mào)路道路中線以東19米的綠化帶內(nèi),主要轉(zhuǎn)輸出貿(mào)路以西的污水并將其排入電子路北側(cè)綠化帶內(nèi)新建污水管道,破除綠化帶按原狀恢復(fù);污水管道采用D400Ⅲ級(jí)鋼筋混凝土承插管,O型橡膠圈柔性接口,全長(zhǎng)324.4米,起點(diǎn)樁號(hào)3+70(X:31720.114,Y:39.057)(W1),管底高程547.400,終點(diǎn)樁號(hào)6+84.572(X:31453.468,Y3819.224)(W10),管底高程546.427,180度砂石基礎(chǔ);A1000圓形鋼筋混凝土檢查井,A700混凝土井筒,聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋。

          計(jì)劃工期:60天

          質(zhì)量目標(biāo):合格

          工程投資:170萬元

          成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

          本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師, xxx 任專業(yè)監(jiān)理工程師, xxx 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

          根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,手機(jī)四部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

          三、合同和信息管理

          監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

          四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

          本工程是排污工程,包括長(zhǎng)度為324.4米的D400型Ⅲ級(jí)承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;10座A1000圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現(xiàn)澆施工;10套鋼筋混凝土檢查井蓋板,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制;10座A700圓形混凝土井筒,現(xiàn)澆施工;10套聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格;溝槽回填Ⅰ、Ⅱ區(qū)采用連砂石分層夯實(shí),Ⅲ區(qū)原狀土回填。

          施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

          五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。

          參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。

          召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

         。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

          在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

          督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

          在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

          成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

          會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

          管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

          通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的`,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

         。ㄈ┵Y金投資控制

          根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低的產(chǎn)品。

          根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

          本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計(jì)單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

         。ㄋ模┛⒐を(yàn)收階段質(zhì)量控制

          根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司

          六、施工階段的工程進(jìn)度控制

          進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

          七、施工階段工程投資控制

          本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

          八、安全、文明施工控制

          安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各成都市眾信建設(shè)管理咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

          操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

          九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

          成都富士康(803項(xiàng)目)周邊出貿(mào)路改造排水工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

          1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

          3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

        市政監(jiān)理工作總結(jié)13

          接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作檢查項(xiàng)目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx)第6號(hào)]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)況,作了部署。對(duì)于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動(dòng)作用。

          近年來,公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長(zhǎng)島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場(chǎng)地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項(xiàng)目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場(chǎng)工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢情況

          1. 每一項(xiàng)工程監(jiān)理均按建筑市場(chǎng)主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,沒有規(guī)避招標(biāo)登記;沒有超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù);沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。

          2. 每一項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)上海市行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字(20xx) 第20號(hào)]所附“工程項(xiàng)目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求,做到專業(yè)配套,人員到位?偙O(jiān)均為公司在職職工,均持有

          國家注冊(cè)監(jiān)理師證、上海注冊(cè)監(jiān)理師證,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗。總監(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,做到大項(xiàng)目總監(jiān)到位,不兼任其它項(xiàng)目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評(píng)。

          3. 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢及公司對(duì)浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)的規(guī)定進(jìn)行。每個(gè)監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時(shí)編寫。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗(yàn)、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗(yàn)收、驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時(shí)完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進(jìn)度情況,直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度,何時(shí)澆底層,何時(shí)澆梁板等,及時(shí)比較,及時(shí)糾偏,基本能有效地控制工程進(jìn)度。

          公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測(cè)工具、測(cè)量?jī)x器等。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個(gè)監(jiān)理組必備。

          如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部,以自身認(rèn)

          真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗(yàn)收均能一次通過。

          二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問題。

          《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)內(nèi)容齊全,要求明 確,對(duì)工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來,監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項(xiàng)重大舉措,也是 一項(xiàng)重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識(shí)及工作準(zhǔn)則。

          但在實(shí)施中,對(duì)于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺得規(guī)定過多、過細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實(shí)施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”、“測(cè)量核驗(yàn)資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗(yàn)資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報(bào)審中, 由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,這是在施工單位第一時(shí)間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時(shí)間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如: 監(jiān) 理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時(shí),業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時(shí)間發(fā)生的`資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個(gè)方面提交的資料相互補(bǔ)充,形成能全面反映施工全過程竣工資料。

          其次,對(duì)于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。

          否則竣工資料必將“過滿為患”。

          三、 對(duì)檢查項(xiàng)目表的若干想法。

          檢查表的項(xiàng)目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的全部,其檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、檢評(píng)方法基本上可行。但對(duì)安全監(jiān)理一項(xiàng), 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費(fèi)的組成及 計(jì)費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評(píng)定計(jì)分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺(tái)。

          上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 20xx年8月28日

        市政監(jiān)理工作總結(jié)14

          受XXX委托,XXX路改造工程項(xiàng)目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

          一、工程概況

          1、建設(shè)單位:XX公司

          2、工程名稱:XX路改造工程。

          3、工程規(guī)模:改擴(kuò)建道路全長(zhǎng)4.2公里(寬24米),含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。

          4、工程實(shí)際投資:XX0萬元

          5、建設(shè)工期:XX年XX月XX日開工,XX年XX月XX日竣工,實(shí)際工期XX天。

          6、設(shè)計(jì)單位:XXXX有限公司

          7、施工單位:XXXX公司

          8、監(jiān)理單位:XXXX有限公司

          9、工程質(zhì)量:合格

          二、監(jiān)理概況

          XXXX路改造工程全長(zhǎng)4.2公里,路寬24米,道路路面劃分為2X7米機(jī)動(dòng)車道,2X1米綠化帶,2X2.5米非機(jī)動(dòng)車道,2X1.5米人行道。該道路原為XX公路一段,現(xiàn)改建為城市次干道路,該路段分為五個(gè)標(biāo)段,我司受建設(shè)單位委托,對(duì)該工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

          三、施工監(jiān)理依據(jù)

          1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定; 2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同; 3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定; 4.國家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn); 5.業(yè)主的合理化建議。

          四、監(jiān)理合同履行情況

          根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控:

          1、工程質(zhì)量監(jiān)控

          1.1路基施工

          本工程為舊路加寬改造,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計(jì)要求,加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺(tái)階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全,按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管線的保護(hù),路床頂標(biāo)高控制,碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

          1.2路面結(jié)構(gòu)層(基層、面層)施工

          路面結(jié)構(gòu)層分為別為:4CM厚細(xì)粒式瀝青砼路面、8CM厚粗料式瀝青砼路面,30CM厚5%水泥穩(wěn)定層,25CM厚水泥、石灰、沙礫石層,8CM厚C10砼墊層以及夯實(shí)的素土。

          主要監(jiān)控要點(diǎn):

         。1)審批承包單位上報(bào)的“施工組織計(jì)劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動(dòng)力計(jì)劃、原材料計(jì)劃和進(jìn)度安排等;

         。2)原材料的質(zhì)量監(jiān)控:所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng);使用前,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣后送檢。檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場(chǎng)。

         。3)路基層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測(cè)。對(duì)基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格,并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后,可進(jìn)入下道工序,并形成記錄。

         。4)路面層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測(cè)量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

          1.3地下綜合管線施工

          本工程地下綜合管線包括為電信、給水、燃?xì)夤芫總長(zhǎng)為4816米,雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,對(duì)管線施工隱蔽工程,如管線預(yù)埋,有關(guān)孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求,其墊層、保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實(shí)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

          1.4橋涵施工

          全線設(shè)小橋1座,橋長(zhǎng)18米,舊橋?qū)挒?5米,對(duì)稱加寬后,橋?qū)?6米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴(kuò)大基礎(chǔ);上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米現(xiàn)澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前,要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案,通過審批,才批準(zhǔn)施工。施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始,進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位,如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

          在整個(gè)施工過程中,我項(xiàng)目監(jiān)理部共召開例會(huì)11次,共旁站76次,全過程見證取樣送檢復(fù)驗(yàn)原材料29批次,砼試件21組,檢測(cè)密實(shí)度368點(diǎn)、彎沉值1236點(diǎn),審批進(jìn)場(chǎng)材料42批次。在參建各方的努力下,本工程質(zhì)量評(píng)定為合格,達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

          2、工程投資控制

          項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

          1、按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào);

          2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量,并與投資情況及計(jì)劃相比較;

          3、嚴(yán)格審查工程量情況,施工中凡是沒有設(shè)計(jì)變更的`簽證,均不予審批。 本工程計(jì)劃投資XXX萬元,由于工程未進(jìn)行地勘,在軟基處理方面增加造價(jià)42萬余元,實(shí)際結(jié)算造價(jià)為XXXX萬元。

          3、工程施工進(jìn)度控制

          工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

          本工程計(jì)劃工期為XXX天;工程實(shí)際于XXX年XX月XX日開工,XXX年XX月XX日竣工,實(shí)際工期XXX天。實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。

          4、安全文明施工控制

          根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《XXX省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

          全過程共進(jìn)行集中安全大檢查4次,下發(fā)有關(guān)安全方面的監(jiān)理工程通知書6份,堅(jiān)持每天2次的安全巡視。本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故,達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

          五、存在過的問題及處理情況

          在施工過程中,我項(xiàng)目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)K268+12處溝槽履土施工時(shí),施工方未按要求進(jìn)行,將含水量較高的濕土填入溝槽內(nèi)甚至帶有部分淤泥,這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發(fā)生沉陷情況,可能出現(xiàn)溝槽兩側(cè)的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽。為此,我項(xiàng)目監(jiān)理部立即發(fā)出整改通知,要求施工方立即整改,將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除,按要求后,并進(jìn)行分層夯實(shí)。 針對(duì)此問題,我部除了強(qiáng)調(diào)施工人員按要求操作外,并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實(shí)機(jī)械,從實(shí)際出發(fā)解決施工操作困難的問題,并加強(qiáng)了監(jiān)理巡視,從而較好的解決了溝槽履土這個(gè)既簡(jiǎn)單又困難的問題。

          六、監(jiān)理工作成效

          仔細(xì)閱讀施工圖,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。對(duì)工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,實(shí)現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

          七、小結(jié)

          本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

        市政監(jiān)理工作總結(jié)15

          一、工程概況

         。ㄒ唬┕こ堂Q:鄞縣大道北側(cè)排污工程

          (二)建設(shè)單位:鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

         。ㄈ┰O(shè)計(jì)單位:寧波市城建設(shè)計(jì)院

         。ㄋ模┍O(jiān)理單位:寧波xxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

         。ㄎ澹┦┕挝唬簒xx第xx建筑工程公司

         。┕こ虄(nèi)容:鄞縣大道北側(cè)排污工程,東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長(zhǎng)2264米,其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管,長(zhǎng)362米,采用國際II級(jí)管、O型橡膠圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長(zhǎng)1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900,長(zhǎng)518米;W21W29管徑為1100,長(zhǎng)643米;W29W39管徑為1200,長(zhǎng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

         。ㄆ撸┯(jì)劃工期:80天

         。ò耍┵|(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

         。ň牛┕こ掏顿Y:500萬元

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

          本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師,同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

          根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

          三、合同和信息管理

          監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

          首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

          四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

          本工程是排污工程,包括長(zhǎng)度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用打開挖施工;長(zhǎng)度為1902米的頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,管徑為900,長(zhǎng)518米,管徑1100,長(zhǎng)643米,管徑為1200,長(zhǎng)741米。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

          五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

          (二)施工階段質(zhì)量控制

          在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

          1、大開挖部分

          督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

          在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

          在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

          通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

          承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          2、頂管施工部分

          督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,保證沉井在混凝土澆筑過程不發(fā)生傾斜和突沉。

          嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長(zhǎng)度等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

          沉井混凝土采用商品混凝土,留取的`試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時(shí),監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查商品混凝土質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

          沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測(cè)沉井頂標(biāo)高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

          頂管開頂之前,復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過程中督促施工方勤加觀測(cè)頂進(jìn)軸線標(biāo)高,防止出現(xiàn)大的偏差,使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。

          六、施工階段的工程進(jìn)度控制

          進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

          七、施工階段工程投資控制

          本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

          八、安全、文明施工控制中國投標(biāo)網(wǎng)

          安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

          九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

          鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

          1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

          2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

          3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

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