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總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的調(diào)度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
調(diào)度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間XX年即將過去，就要告別29歲的光陰，去迎接30歲的時光。我沉思著，回顧這一年來的工作與成長，我積累了什么工作經(jīng)驗(yàn)？懂得了什么人生感悟？又該怎樣迎接XX年新的人生與工作任務(wù)的挑戰(zhàn)？XX年工作總結(jié)如下：
隨著調(diào)度崗位工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)助、相互學(xué)習(xí)下。XX年的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了學(xué)習(xí)認(rèn)識和實(shí)踐總結(jié)相結(jié)合，領(lǐng)會作為公司職能部門的一名“調(diào)度員”在日常工作中如何行使和運(yùn)用“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”這五大管理職能，以及在部門內(nèi)部職能分工中調(diào)度崗位在與同事間協(xié)作時又該發(fā)揮怎樣的作用。
1、每天接班第一件事，首先了解當(dāng)天各機(jī)組生產(chǎn)進(jìn)度以及需要關(guān)注的重點(diǎn)、整理匯總各機(jī)組上個班的班報填好調(diào)度日報，掌握目前各機(jī)組運(yùn)行情況。然后到各機(jī)組巡視了解需要關(guān)注的重點(diǎn)和各機(jī)組實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)狀。及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中影響批次計劃執(zhí)行和機(jī)組運(yùn)行的異常情況，對影響生產(chǎn)時間較長或重大異常情況及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報，爭取用最短的時間使機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行，確保整個生產(chǎn)計劃進(jìn)度的順利執(zhí)行，對當(dāng)班期間發(fā)生的異常情況做好記錄和交接。生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)
利用業(yè)余時間奔著“學(xué)以致用”的目標(biāo)，加強(qiáng)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，再運(yùn)用到日常工作中去實(shí)踐驗(yàn)證，使得在履行自己的崗位職責(zé)時也顯得非常順利。當(dāng)班期間對各機(jī)組訂單計劃跟進(jìn)、信息傳遞、人員物流協(xié)調(diào)、異常情況處理等任務(wù)得到了圓滿完成，事后即時將異常信息向部門內(nèi)有關(guān)同事反饋，使重點(diǎn)信息和異常信息部門內(nèi)部共享，為部門的整體工作開展提供了有力支撐。結(jié)合日常工作中處理各項事務(wù)時遇到的困難和經(jīng)常發(fā)生沖突的問題點(diǎn)，用服務(wù)的態(tài)度積極向當(dāng)事人了解情況聽取其對發(fā)生沖突的問題的意見和想法，事后查看學(xué)習(xí)公司相關(guān)流程管理文件，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。日積月累中總結(jié)出了關(guān)于部門內(nèi)部計劃、調(diào)度、統(tǒng)計三大職能工作間相互協(xié)作的方法，以及如何跟進(jìn)批次計劃書執(zhí)行過程中異常信息的'共享途徑，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)提供所需的決策信息，并在工作中與同事分享自己的心得。目前關(guān)于跟進(jìn)批次計劃書執(zhí)行過程中異常信息共享的方法己被同事們采納，并在日常工作中得到了運(yùn)用，完善了調(diào)度崗位依批次計劃書為主線開展“協(xié)調(diào)、指揮、控制”職能的作用。
2、在匯總各機(jī)組運(yùn)行績效數(shù)據(jù)的過程中積累了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行管理的知識和統(tǒng)計分析的方法，為計劃員做公司經(jīng)營計劃編制和分析時提供了真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。同時也感到我對統(tǒng)計分析的方式方法掌握的太少，還不能很明顯直觀的反映各機(jī)組運(yùn)行異常的關(guān)建點(diǎn)和處理措實(shí)，這是我今后要努力學(xué)習(xí)的一個方面。力爭為部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供及時準(zhǔn)確有價值的信息，為部門日后整體工作的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
3、協(xié)助工程技術(shù)部管理備品備件倉庫，保證各機(jī)組節(jié)假日和中、夜班出現(xiàn)設(shè)備故障搶修時所需備件的領(lǐng)用。剛開始時因?qū)Ω鞣N備件存放位臵不清楚，每次尋找備件時同電鉗工一起就像無頭蒼蠅一樣在庫房里亂躥，用時很長。為了縮短在庫房尋找各種設(shè)備所需備件的時間，加快搶修速度，我每次都用心記著尋找的備件和同類備件的位臵。到如今只要電鉗工說出所需備件的名稱或形狀，我就能夠很快的找到存放的位臵，幾乎成了全職倉庫管理員。
4、調(diào)度這個崗位一直以來都肩負(fù)著協(xié)助安全員抓好車間安全管理工作的責(zé)任，雖然公司對安全工作抓的很緊提的很高，但日常工作中對一些違反安全操作規(guī)程的行為制止時，總感到受一種“習(xí)慣性管理思維”抵觸，甚至為這事和班組人員發(fā)生過沖突，經(jīng)常得的回復(fù)是“別人都不管，就你總是管，我認(rèn)為這樣做應(yīng)該沒有事�！笔潞髮⑹虑榻�(jīng)過向所屬部門管理人員反饋時，得到的回復(fù)是“今后遇到就開罰單”，但同類事件日后的工作還會時常發(fā)生。我認(rèn)為如果真見一次開一次罰單，只能是管的了一時管不了長久，而且在員工內(nèi)心里會積起更多的怨恨和不滿情緒，今后安全管理方面的工作將更難開展，隨之而來的事故率只會上升不會下降。
調(diào)度工作總結(jié)2
市教育局XX年度工作總結(jié)暨XX年度工作安排
一、今年主要工作進(jìn)展情況 全市教育戰(zhàn)線在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作思路和工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓推進(jìn)落實(shí)，教育事業(yè)有了新的發(fā)展。
�。ㄒ唬┙逃|(zhì)量進(jìn)一步提升。一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年，6所高�？傆嬚猩�17000多人，在校生數(shù)達(dá)到56852人，比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績，文理科一表進(jìn)段人數(shù)分別為1869人和394人，分別比去年多684人和77人，分別占全省一表招生計劃的`14.55％和14.43％；600分以上1419人，占全省的14.18％；二表以上進(jìn)段人數(shù)首次突破6000人大關(guān)。三是幼兒及義務(wù)教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗(yàn)收，讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復(fù)檢。以課堂教學(xué)和活動為載體，強(qiáng)化德育工作和藝體、心理健康教育，突出特色，提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進(jìn)。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，進(jìn)行學(xué)分制和彈性學(xué)制改革，提高辦學(xué)針對性和靈活性。今年，組織開展了職工崗位培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和下崗再就業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉(zhuǎn)變，職教招生已經(jīng)走出低谷，勢頭很旺，大部分學(xué)校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實(shí)職業(yè)教育“一法一例”情況，進(jìn)行專項檢查，給予了充分肯定。
�。ǘ┙逃母镞M(jìn)一步深化。一是管理體制進(jìn)一步理順，石油、石化兩大企業(yè)125所中小學(xué)移交后，運(yùn)行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議，準(zhǔn)備接收所辦學(xué)校。穩(wěn)妥地解決了xx職業(yè)學(xué)院問題，職工大學(xué)、石油學(xué)校和警察學(xué)校組建為新的職業(yè)學(xué)院，重新劃歸石油管理局管理，xx藝術(shù)學(xué)校整體并入xx石油學(xué)院。二是深化了中小學(xué)人事制度改革，全市除新劃歸的企辦學(xué)校外，全部進(jìn)行了改革，實(shí)行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內(nèi)全面鋪開，英語、信息技術(shù)教育特色進(jìn)一步強(qiáng)化。
�。ㄈ┺k學(xué)條件進(jìn)一步改善。一是抓了重大基建項目建設(shè)。實(shí)驗(yàn)中學(xué)已遷入新校址，東風(fēng)中學(xué)搬入新校。通過資產(chǎn)置換方式，在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校，面積19156.45平方米，現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工。五xx中學(xué)新建工程已投入使用。對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學(xué)校進(jìn)行了論證。二是抓了市屬學(xué)校的維修。今年，投入440萬元，對xx中學(xué)、東風(fēng)中學(xué)、六十九中校舍進(jìn)行了維修改造。三是抓了農(nóng)村d級危房校舍改造。投資1807萬元，改造34所，面積27031平方米，都已基本完工。四是抓了農(nóng)村中小學(xué)通校路和校園甬路工程。投資139萬元，為204所農(nóng)村學(xué)校鋪設(shè)了通校路，共計28375延長米，面積9250平方米。投入155萬元，為649所學(xué)校鋪設(shè)了校園甬路，共計194700平方米。五是抓了農(nóng)村寄宿制學(xué)校鍋爐改造工程。投資706萬元，為33所農(nóng)村學(xué)校安裝取暖鍋爐，實(shí)行集中供熱，現(xiàn)已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取，我市被省里列為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目市，國家和省投入專項資金1600多萬元，要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元。目前，我們正在籌集匹配資金，做好前期準(zhǔn)備工作。
調(diào)度工作總結(jié)3
在過去的20xx年中，調(diào)度室的各項工作在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)科室的齊力協(xié)作下，按照公司的安排部署。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打造本安型科室為目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)一心，精心協(xié)調(diào)。克服諸多困難。全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
一、一年來的工作：
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)指標(biāo)完成情況：
原煤產(chǎn)量：計劃90萬噸，實(shí)際完成103萬噸，為全年計劃的114 %。
掘進(jìn)進(jìn)尺：計劃6718米，實(shí)際完成7432米，為全年計劃的110.6 %。
煤炭銷售：完成126.4萬噸。矸石19.3萬噸
采區(qū)回采率：計劃75%，
實(shí)際為76%
瓦斯抽采完成：660萬M3
安全工作：各項安全指標(biāo)控制在可控范圍之中。
（二）重點(diǎn)工作：
1.實(shí)現(xiàn)了11031工作面聯(lián)合回采，現(xiàn)以實(shí)現(xiàn)安全回采結(jié)束，正進(jìn)行回撤前的準(zhǔn)備工作。
2.做好11061機(jī)巷高瓦斯煤層治理掘進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)月進(jìn)150米，創(chuàng)下新的掘進(jìn)記錄。
3.繼續(xù)組織相關(guān)單位，做好掛耳鉆場抽采技術(shù)與長孔抽放相結(jié)合的區(qū)域防突工作。有效遏制煤巷掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷瓦斯超限工作。
4.做好礦井通風(fēng)定位優(yōu)化工作，21輔助回風(fēng)巷提前結(jié)束，為礦井改擴(kuò)工作贏得了時間。
5.西翼改擴(kuò)工作進(jìn)尺順利，加大防治水投入，有效地防止了突出事故的發(fā)生。
6.各方協(xié)調(diào)做好主混合井安裝工作，截止目前井底裝備工作進(jìn)尺順利，操車系統(tǒng)注澆工作已注結(jié)束。地面絞車正在調(diào)試運(yùn)行。
7.強(qiáng)化設(shè)備的檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時發(fā)現(xiàn)了主井尾繩斷絲現(xiàn)象。有效地防止重大事故的發(fā)生。
8.積極配合各科室開展各類勞動競賽活動及專項安全活動，努力協(xié)調(diào)抓好現(xiàn)場落實(shí)工作，有力地保證了活動的有序進(jìn)行，收到了良好的效果。
9.安裝和調(diào)試人員定位考勤系統(tǒng)，為強(qiáng)化礦井考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了入井人員識別卡系統(tǒng)，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行后，現(xiàn)已投入使用，為公司職工入井人員的位置監(jiān)控提供了可靠的保障，體現(xiàn)了以人為本。
�。ㄈI(yè)務(wù)工作
內(nèi)部創(chuàng)建
1.根據(jù)自身工作實(shí)際.建立和健全了各項調(diào)度室管理制度。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月3日組織全體調(diào)度室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和總結(jié)工作。為提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常深入采掘一線.調(diào)查研究熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，掌握第一手資料。及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度室工作中，調(diào)度室實(shí)際24小時無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化.日常工作中與區(qū)隊單位建立良好的有效溝通，做到調(diào)度室任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確，特殊任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤.安排合理，盡可能縮短工作工期；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得好評，創(chuàng)造和諧調(diào)度。
2.按時組織召開調(diào)度例會，專題調(diào)度會議。為領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)，組織調(diào)度會，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室施工區(qū)隊共同研究解決生產(chǎn)實(shí)際中遇到的困難和疑難問題；督促檢查任務(wù)完成情況.及時解決各區(qū)隊在生產(chǎn)中物料，車輛調(diào)度工作；確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利和協(xié)調(diào)，并及時采取措施彌補(bǔ)工作中的
不足；認(rèn)真審視每一階段的工作，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量；及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采用接替和車輛進(jìn)行專項工作。
3.建立健全合理機(jī)制，完善調(diào)度軟件建設(shè)，保證各類管理制度化，按照“五優(yōu)”礦井建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范了調(diào)度室各類各項專題記錄。報表.臺賬.總結(jié).調(diào)度記錄等相關(guān)記錄，有完整的歷史記錄和檔案管理。按照填寫圖表赫爾牌板調(diào)度資料歸檔管理。
（四）存在問題和不足
1.人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，造成記錄不太詳盡。
2.協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象。
3.在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊。
在新的一年中，注意在工作中克服、杜絕“違章指揮”現(xiàn)象。
二、20xx年度的工作打算
調(diào)度室為了進(jìn)一步做好20xx年度的各項工作，更好的服務(wù)于生產(chǎn).結(jié)合實(shí)際情況制定以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知要求，并檢查各單位的落實(shí)情況。
�。ǘ┘哟蠼M織和協(xié)調(diào)力度，做好11061工作回采和11141工作面安裝工作，以及11061工作面安全回撤工作，組織調(diào)度好各掘進(jìn)工作進(jìn)尺完成情況。
�。ㄈ┓e極配合各相關(guān)部門，對查出的問題要求各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的.問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，對影響生產(chǎn)超時的單位，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的出現(xiàn)。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，理論聯(lián)系實(shí)際多深入采掘一線，調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況，做到準(zhǔn)確安全無誤調(diào)度。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度室軟硬件管理，按照“五優(yōu)”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對各類文件、臺賬記錄、報表進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范管理。
輝煌收獲的20xx年即將結(jié)束，在這輝煌的日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦，良好的作風(fēng)，保證公司全年的生產(chǎn)計劃勝利完成，以全新的面容步入20xx的工作當(dāng)中。把提升全體職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力
“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍，新的挑戰(zhàn)正等待著我們，我們?nèi)w調(diào)度室人員有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室區(qū)隊的支持和協(xié)助下，扎扎實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧發(fā)展格盡職守，盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
調(diào)度工作總結(jié)4
1—7月份以來我調(diào)度中心嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安全工作部署，全面落實(shí)公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在各部室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，我調(diào)度中心將工作重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、組織紀(jì)律、工效落實(shí)等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合調(diào)度中心的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下請上傳” 的作用。在此，將上半年x月份的安全工作情況做出以下幾方面總結(jié)：
一、以安全生產(chǎn)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，及時有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。
調(diào)度中心以作業(yè)計劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，全面組織指揮安全生產(chǎn)。值班調(diào)度員對全礦的原煤生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)及井上下運(yùn)
輸?shù)劝踩ぷ鬟M(jìn)行全面指揮協(xié)調(diào)，全面掌握礦井日常安全生產(chǎn)動態(tài)及安全重點(diǎn)工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題調(diào)度。7月份中旬2403工作面開始進(jìn)入大小面對接工作，在工作面對接期間，調(diào)度指揮中心重點(diǎn)安全調(diào)度，并建立了相應(yīng)的重點(diǎn)工程專項記錄， 24小時不間斷了解現(xiàn)場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。
針對安全突發(fā)事件，我調(diào)度中心積極組織相關(guān)人員，第一時間趕到現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產(chǎn)時間降到最低。
二、根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范梳理調(diào)度室各項規(guī)章制度、臺帳記錄，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1—7月份以來為了進(jìn)一步做好安全調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的.能力及各種規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
規(guī)范并重新梳理了《調(diào)度人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《調(diào)度三匯報制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《調(diào)度員交接班制度》，并定期組織全體調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識，明確了每個人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。與此同時經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在調(diào)度具體工作中，根據(jù)工作實(shí)際建立了《采掘區(qū)隊安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。
三、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并針對重點(diǎn)工程及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)專題調(diào)度。
定期組織召開調(diào)度例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成
情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握安全生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程和車輛周轉(zhuǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度。
20xx年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質(zhì)條件復(fù)雜，煤質(zhì)問題至關(guān)重要，多次召開專題調(diào)度會，從源頭加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)的管理，統(tǒng)一調(diào)度指揮進(jìn)行煤矸分離并嚴(yán)格考核，有效的保障了原煤煤質(zhì)。
調(diào)度工作總結(jié)5
20xx年市場拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，積極上功能、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實(shí)際的市場拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類，把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng)，不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設(shè)施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳。積極開展申報湖北省重點(diǎn)物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著眼市場，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息，積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運(yùn)行情況，結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營情況進(jìn)行匯總上報。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支機(jī)構(gòu)對國家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。
(二)由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊還有較長的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。
三、20xx年工作計劃
第一、加大跑市場力度。市場是跑出來的，客戶是引進(jìn)來的。那么，怎么跑市場?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力，壓力轉(zhuǎn)化為動力，可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作，變被動為主動。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的'獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認(rèn)同，樹立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為，提升責(zé)任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價值和觀念進(jìn)行改正，提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場動態(tài)。增強(qiáng)分析市場、研究市場、把握市場的能力。
第二，明確主營業(yè)務(wù)，開辦專業(yè)市場
主營業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)而從事的日�；顒又械闹饕顒樱瞧髽I(yè)收入的主要來源。首先，結(jié)合自身特點(diǎn)，明確主營業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫，具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn)，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲種類。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢，固化主營業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營業(yè)務(wù)同時，要打造一些有特色的專業(yè)市場，如棉花期貨交割市場，集裝箱業(yè)務(wù)市場，大型鋼材交易市場，城市快銷品市場，種子收儲、加工市場，竹木交易、加工市場等等。
第三，物流供應(yīng)鏈策劃
物流供應(yīng)鏈可以理解為一條有機(jī)的物流鏈條，從產(chǎn)品或服務(wù)市場需求開始，到滿足需求為止的時間范圍內(nèi)所從事的經(jīng)濟(jì)活動中所有涉及到的物流活動的部分所形成的鏈條。物流供應(yīng)鏈被許多企業(yè)視為生命線。物流供應(yīng)鏈管理在控制成本、降低庫存、分散風(fēng)險方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。供應(yīng)鏈物流大致分為三部分，采購，生產(chǎn)，市場營銷。我們通常所說的物流往往局限于倉儲和運(yùn)輸，實(shí)際上只包括在生產(chǎn)部分中。目前我們公司從事的物流就是生產(chǎn)部分的物流。這就需要我們?yōu)榭蛻舨邉澦奈锪鞴⿷?yīng)鏈，結(jié)合我們自身優(yōu)勢向采購和市場營銷環(huán)節(jié)延伸。
第四，完善物流功能
要以生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)為中心，積極向供應(yīng)鏈上下游兩端延伸和擴(kuò)展。這種擴(kuò)張需要具備和完善一些功能，如城市快銷品大部分都是丙類物資，而我們的倉庫大部分為丁類，需要進(jìn)行升級改造;積極申請菜粕和油菜籽的期貨交割庫;申報棉花儲備倉庫。通過增加倉庫功能，不斷完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，打造核心競爭力。
第五、運(yùn)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理
物流信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。目前，我們的物流信息程度還非常低。一項完整的現(xiàn)代物流活動，需要供應(yīng)鏈上多個節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同配合才能完成。實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理，就是針對供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作進(jìn)行管理，從而提高供應(yīng)鏈的整體競爭能力。我們要與各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立利益共享與風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制;與節(jié)點(diǎn)企業(yè)開展廣泛深入的合作，各分公司要先行搭建基于IT技術(shù)的信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)及時相互溝通。
調(diào)度工作總結(jié)6
時間因忙碌而短暫，彈指一揮間，歲月已從指縫間悄無聲息的溜走了。從20xx年5月3日辦理入職，勝任調(diào)度一職，開始上班，至今已過了3個月，仔細(xì)回味這3個月的職業(yè)生涯，我的內(nèi)心是喜悅的，承蒙上蒼厚愛與憐憫，幾經(jīng)波折，我終于找到了一個能發(fā)揮自己才能的平臺。
因我經(jīng)常在大企業(yè)上班，來到陌生的環(huán)境里工作，我沒有任何的不適，感覺一切都是那么的自然，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，我很快熟悉了這里的人員和環(huán)境。隨著辦公室的安排，辦公桌椅，電腦等所有設(shè)施的配置，我開始進(jìn)入工作狀態(tài)，全身心的投入到任務(wù)艱巨，工作繁忙的工程項目建設(shè)中。
我很榮幸的成為調(diào)度室中的一員，我們部門的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)項目建設(shè)中50萬噸/年電石項目廠區(qū)埋地管網(wǎng)、架空金屬工藝管道；60萬噸/年P(guān)VC、燒堿項目廠區(qū)埋地管網(wǎng)；廠前區(qū)（生活、辦公區(qū)）埋地管網(wǎng)的建設(shè)。我加入本部門，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要做了以下一些工作：
1、熟悉寧夏化工設(shè)計研究院設(shè)計的內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責(zé)任公司50萬噸/年電石項目的埋地管網(wǎng)圖紙，認(rèn)真的查看圖紙，熟悉圖紙中的設(shè)計內(nèi)容后，依據(jù)設(shè)計圖紙，計算50萬噸/年電石項目廠區(qū)給水管道，排水管道，消防管道，電石爐循環(huán)水管道（分區(qū)2供，2回），空壓站等凈環(huán)冷卻水管道（1供，1回）等管道的工程量，材料用量，管件。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
認(rèn)真閱讀、熟悉寧夏化工設(shè)計院設(shè)計的內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責(zé)任公司50萬噸/年電石項目架空金屬工藝管道的圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙，計算架空的壓縮空氣管道，煤氣管道，儀表空氣管道，氮?dú)夤艿赖闹饕こ塘浚牧嫌昧�，管件用量，保溫、防護(hù)等材料的用量，管架的數(shù)量。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
2、熟悉中國天辰設(shè)計院設(shè)計的內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)有限責(zé)任公司60萬噸/年P(guān)VC、燒堿項目廠區(qū)埋地管網(wǎng)的圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙，計算60萬噸/年P(guān)VC、燒堿項目廠區(qū)井水管道，生活給水管道，生產(chǎn)給水管道，公用循環(huán)水管道（1供，1回），冷凍水管道（1供，1回），生活污水管道，生產(chǎn)污水管道，雨水、清凈排水管道（分區(qū)共2條線，a線和b線），消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計算各種幾何尺寸規(guī)格的閥門井?dāng)?shù)量，各種內(nèi)徑尺寸的檢查井?dāng)?shù)量，地上式消火栓的數(shù)量，單篦雨水口數(shù)量，雙箅雨水口的數(shù)量等工程量。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
3、熟悉中國天辰設(shè)計院設(shè)計的廠前區(qū)（生活、辦公區(qū)）埋地管網(wǎng)的圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙，計算熱水管道（1供，1回），生活給水管道，生活污水排水管道，雨水、清凈排水管道（a線，b線），消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計算各種幾何尺寸規(guī)格的閥門井?dāng)?shù)量，各種內(nèi)徑尺寸的檢查井?dāng)?shù)量，地上式消火栓的數(shù)量，單篦雨水口數(shù)量，雙箅雨水口的'數(shù)量等工程量。應(yīng)用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。
50萬噸/年電石項目的埋地管網(wǎng)為寧夏化工研究院設(shè)計，依據(jù)設(shè)計圖紙，計算工程量，材料用量，我用A4廢紙的背面做草稿紙寫了16頁。60萬噸/年P(guān)VC、燒堿，廠前區(qū)埋地管網(wǎng)為中國天辰設(shè)計院設(shè)計，依據(jù)設(shè)計圖紙，計算工程量，材料用量，我用A4廢紙的背面做草稿紙寫了52頁。我計算的數(shù)據(jù)和設(shè)計院材料表中數(shù)據(jù)對比后，為了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我用信紙做草稿紙將數(shù)據(jù)不符合的項目重新計算寫了15頁，我將2次計算的數(shù)據(jù)和閆利平計算的數(shù)據(jù)對比后，將設(shè)計院算錯的數(shù)據(jù)改正過來。這些草稿紙至今在我的文件夾中完好的保存著，日后工作中若有數(shù)據(jù)不符，以便我隨時查閱。
4、根據(jù)工程建設(shè)的需要，我利用自己CAD制圖軟件的優(yōu)勢，將寧夏化工設(shè)計研究院設(shè)計的50萬噸/年電石項目電子版若干個局部埋地管網(wǎng)平面圖編輯、拼接成一個整體的、完整的電石項目埋地管網(wǎng)平面圖，這樣看起圖紙來能縱觀全局，比較直觀、易懂。
為了監(jiān)管50萬噸/年電石項目埋地管網(wǎng)乙方的施工質(zhì)量，為了保證各條主管道、支管走向準(zhǔn)確，井室的位置與設(shè)計圖紙相符，我結(jié)合自己的測量經(jīng)歷和測量學(xué)科，我用CAD制圖軟件繪制了一份50萬噸/年電石項目管道定位圖，9條管道在轉(zhuǎn)彎，變徑，有支管處，設(shè)置井室處的坐標(biāo)在CAD中都很方便、快捷的查詢和標(biāo)注出來。省去了測量定位時日常繁瑣的坐標(biāo)計算工作，既準(zhǔn)確，又快捷方便。
為了保證管道的埋設(shè)深度，我運(yùn)用測量學(xué)的高程控制，通過高程計算得出的數(shù)據(jù)，我用CAD制圖軟件繪制了一份50萬噸/年電石項目管道及溝槽橫斷面圖，該圖能反應(yīng)出9條主管道的間距及埋設(shè)深度的位置關(guān)系，為科學(xué)施工提供依據(jù)。
根據(jù)工程建設(shè)的需要和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，我用CAD制圖軟件繪制了一份60萬噸/年P(guān)VC、燒堿廠區(qū)管道平面圖，這份圖中主要反映公用循環(huán)給水管道，公用循環(huán)回水管道，生產(chǎn)給水管道，生活給水管道這4條壓力管線的走向，以及和PVC、燒堿廠區(qū)內(nèi)各個工序土建構(gòu)筑物之間的位置關(guān)系，因這4條管線設(shè)計院沒有設(shè)計閥門井、閥門，部門領(lǐng)導(dǎo)提出為了今后的運(yùn)行和檢修方便，和公司領(lǐng)導(dǎo)商量增加閥門井和閥門，特讓我繪制此圖。
5、去50萬噸/年電石項目埋地管網(wǎng)的施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，查看施工進(jìn)度，參與施工的人數(shù)，進(jìn)場的材料，監(jiān)管工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，告知施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)督、檢查施工單位整改的情況，是否合格。每天寫施工日記，將當(dāng)天的施工事項一一記錄。
6、因60萬噸/年P(guān)VC、燒堿項目廠區(qū)埋地管網(wǎng)為甲供材料，根據(jù)自己計算的60萬噸/年P(guān)VC、燒堿項目廠區(qū)埋地管網(wǎng)工程量，材料用量填寫采購申請單，確認(rèn)無誤后，將填寫好的電子版采購申請單交本部門領(lǐng)導(dǎo)。
7、在干好本職工作的同時，盡心盡力辦好本部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項。
總之，在這三個月里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我和本部門同事們做了許多工作，我只將重要的，記憶深刻的寫出來。當(dāng)然，這里面有的工作是團(tuán)隊的結(jié)晶，我只是有幸成為參與其中的一員，在平凡的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
感謝中谷礦業(yè)給我這次的工作機(jī)會，我將倍加珍惜這次機(jī)會，嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律、規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。以部門領(lǐng)導(dǎo)為核心，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極主動的開展工作，在工作上不畏艱辛，開拓進(jìn)取，勇往直前，盡心盡職做好本職工作，爭做一名優(yōu)秀的員工。
請本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對我考核，予以轉(zhuǎn)正。
調(diào)度室
張八斗
20xx年8月17日
調(diào)度工作總結(jié)7
我鄉(xiāng)認(rèn)真梳理20xx年上半年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，雖我鄉(xiāng)無企業(yè)，但我鄉(xiāng)屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林消防安全形勢嚴(yán)峻。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，并下發(fā)各村、事業(yè)單位。我鄉(xiāng)逢會必講安全，并且在各項專項安全生產(chǎn)活動前必召開相關(guān)安全會。如：
1、春節(jié)前安全生產(chǎn)會，強(qiáng)點(diǎn)道路交通安全，通報xx村一起火災(zāi)事故；
2、三月份召開“xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害、防汛、道路交通安全暨第一季度安全生產(chǎn)工作會”，強(qiáng)調(diào)汛期間安全生產(chǎn)工作，并做了具體安排部署；
3、“茶博會”期間安全生產(chǎn)工作會議，特別強(qiáng)調(diào)“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署。
4、4月20日召開“xx鄉(xiāng)20xx年防汛、地災(zāi)演練動員會”，要求各村兩委干部全部參加觀摩。xx嚴(yán)陣以待、完善預(yù)案、全面排查、建立臺賬、落實(shí)措施、信息暢通的總體要求。
二、主要工作
1、排查、整治工作
（1）、今年上半年我鄉(xiāng)組織安辦、交管辦以及村組干部150余人次開展道路交通、地質(zhì)災(zāi)害等排查、巡查。排查出道路飛石路段12處，新增地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標(biāo)識和政府提示，完成了閉環(huán)管理。共計使用資金近20000元。
�。�2）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊成功處理xx村2社主要干道上一起10？懸石隱患，共計使用資金20xx元；
�。�3）、新增聯(lián)鄉(xiāng)村6社山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，已落實(shí)監(jiān)測人員，并將相關(guān)資料完善報送國土局地災(zāi)股備案。
�。�4）、開學(xué)之際，交管辦、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查，檢查對包括：建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害隱患監(jiān)測、道路交通安全、食品安全、�；泛蜔熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營檢查、森林防火、消防等，組織50余人次排查和檢查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
2、專項整治工作
（1）、“今冬明春”安全生產(chǎn)工作。制定了《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》
針對我鄉(xiāng)山區(qū)形勢，春節(jié)期間返鄉(xiāng)群眾集中返鄉(xiāng)和冬季我鄉(xiāng)山區(qū)道路易降雪出現(xiàn)結(jié)冰路面，領(lǐng)導(dǎo)小組要求交管辦密切和xx交警中隊合作，在易發(fā)事故路段采取各項措施，確保群眾出行安全。交管辦組織人員在xx村、聯(lián)鄉(xiāng)村5處危險路段樹立安全警示標(biāo)識，布置安全警示線500余米。
�。�2）、開展巡查排查。春節(jié)前后組織鄉(xiāng)、村、組干部50余人開展了巡查排查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
�。�3）、開展防雷避雷設(shè)施排查工作。在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)較大避雷設(shè)施安全隱患。
�。�4）、認(rèn)真組織開展了防汛、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。6月份，在三合村8社開展了30余人參加的防汛演練；在趙溝村2社開展了50余人參加的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，全體村干部觀摩了演練。兩次演練圓滿完成，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、宣傳教育工作。
�。�1）、宣傳方面將xx安委辦〔20xx〕13號轉(zhuǎn)發(fā)至7個村和單位，要求各村認(rèn)真學(xué)習(xí)引以為戒。
（2）、制定和簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。要求各村、相關(guān)事業(yè)單位向鄉(xiāng)政府簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，承諾在20xx年度認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，確保本年度不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。
�。�3）、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月xx日，我鄉(xiāng)組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫，發(fā)放防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、家庭用電、道路交通安全等相關(guān)宣傳資料400余份。
三、下一步打算。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真按照制定的'本年度安全生產(chǎn)工作方案開展工作，加大山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全巡查和排查工作；加大摩托車涉牌、涉證等違章查處工作；加大地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)隱患排查工作，并加大各個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)整治工作，逐步消除各點(diǎn)；加大對在建施工工地安全的監(jiān)督管理工作，確保施工安全。
調(diào)度工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間，參與調(diào)度工作已經(jīng)有了一段時間，作為一名新員工，我對于能夠參加調(diào)度工作感到十分榮幸，這段工作時間中讓我記憶猶新的是剛開始的學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)同時也充滿了樂趣，通過那次學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多關(guān)于供熱的新知識，它不僅為我這段時間的工作打下了基礎(chǔ)，也為我未來的前行帶來了明燈。
首先我們作為一名調(diào)度員，要了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，它會讓我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己之后工作的重要性，不允許有半點(diǎn)馬虎大意，要時刻監(jiān)控整個熱網(wǎng)的運(yùn)行狀況，并且協(xié)助值長對熱網(wǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證熱網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，這也引起了我對學(xué)習(xí)供暖專業(yè)知識的興趣。之后調(diào)度值長對我們進(jìn)行了供熱系統(tǒng)整體流程以及整個系統(tǒng)的分段組成的培訓(xùn)，它讓我更加直觀的了解到它是怎樣為我們驅(qū)除寒冷帶來溫暖的，熱量的來源、換熱站的作用以及組成、閥門的種類作用、管道的鋪設(shè)、影響供暖的各個指標(biāo)、供熱中容易出現(xiàn)的問題等等，雖然繁復(fù)但卻讓我們對供熱系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識。讓我印象深刻的是那次實(shí)地觀察學(xué)習(xí)，我們走進(jìn)了一座換熱站，培訓(xùn)老師，也就是我們未來的值長，從一次網(wǎng)的進(jìn)水一直到二次網(wǎng)的出水，中間經(jīng)過了哪些部分，各個部分又是起到什么作用，他們都很細(xì)心的對我們進(jìn)行了講解，我們不再是呆板的對著大屏幕而是可以近距離接觸這些讓這次學(xué)習(xí)增加了樂趣，從而帶來的效果是明顯的'，我們通過這次實(shí)地觀察，對于我們以前的知識鞏固起到了很大的作用，對于許多不解的地方也在觀察之后豁然開朗。美好總是過得很短暫，最后的學(xué)習(xí)和以前相比就是煎熬，枯燥乏味麻木，這是我的感覺，當(dāng)你面對密密麻麻的數(shù)字、反反復(fù)復(fù)的各種計算，各種單位之間的轉(zhuǎn)換，熱量、熱負(fù)荷、流量等等這些的時候也會和我是一樣的感受吧。但是，即使這樣，大家都一絲不茍的去完成了這些在我們以后工作中經(jīng)常見的東西。
就這樣在這些數(shù)字中我們也結(jié)束那次學(xué)習(xí)，雖然時間很短但那次學(xué)習(xí)卻讓我很開心，他讓我接觸到了一個我以前只看到但一點(diǎn)都不了解領(lǐng)域，它也將在我以后的工作中起到很大的作用，我會把它當(dāng)成一份財富來保存。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我更加全面的學(xué)習(xí)的供暖知識，它將會在我以后的工作中起到重要的作用，同時也很感謝這次幫助我們培訓(xùn)的老師，你們的認(rèn)真講解和有問必答是對我們的學(xué)習(xí)起到很大的作用，謝謝你們。
調(diào)度工作總結(jié)9
20xx年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的進(jìn)步!在信息技術(shù)部工作的時間里，使我感覺到了自己每天都在進(jìn)步!而除了日常維護(hù)外，還有一些其他的工作需要處理.
因此，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我和部門全體員工的共同努力下，xxxx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的.要求：三人行必有我?guī)�，要千方百計的把自己不會的學(xué)會，不懂的弄懂，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工。下面我對xxxx這一年來所做的工作作一個簡單的總結(jié)
1、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于SQLSERVER20xx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫TERADATA，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費(fèi)用，軟硬件費(fèi)用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費(fèi)用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費(fèi)用。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價格，而且還有一個專門的維護(hù)團(tuán)隊，有很強(qiáng)的實(shí)力。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā)，最終選擇了價格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)
在三個多月的緊張建設(shè)和測試中，我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成，并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運(yùn)行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目組成員的大力支持，因此，在建設(shè)和測試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護(hù)投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測試已完成，現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測試階段，估計明年年初可正式上線運(yùn)行。
4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則
根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進(jìn)展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，即可正式報送新報表。
5、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總，對原有經(jīng)紀(jì)人營銷系統(tǒng)的移植工程，配合中心機(jī)房新增網(wǎng)上交易AS、AR四臺。
6、對中心機(jī)房B股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作。
7、對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜，給財務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。
8、制作關(guān)于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評級表。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤，開通FTp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。制作中心機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急計劃和設(shè)備標(biāo)簽并張貼事宜。
9、配合公司機(jī)房改造工程，庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。
10、配合恒生工程師對中心機(jī)房報盤系統(tǒng)升級，以減輕報盤風(fēng)險和壓力問題，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級，配合恒生工程師對公司OIW報盤庫結(jié)構(gòu)的升級，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。
11、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報送核查工作，配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報送工作。配合貴州證監(jiān)局對中心機(jī)房的檢查，一些文檔的準(zhǔn)備工作。
12、安裝開放式基金系統(tǒng)，測試及清算，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜，配合中北營業(yè)部切換NOVELL系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。
13、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后，報盤統(tǒng)一測試。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作。
14、配合德陽災(zāi)備中心系統(tǒng)建設(shè)及制作應(yīng)急切換方案。
15、配合公司帳戶規(guī)范工作。
16、機(jī)房日常維護(hù)和巡視，日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。
我有渴望學(xué)習(xí)新知識和不斷探索的熱忱，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動的時候。我都會第一個站出來，不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑溃倚枰獙W(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
同時也存在一些不足
1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強(qiáng)。
3、在維護(hù)或工程實(shí)施中，對要害問題總結(jié)，并形成文檔的努力不夠。只有這樣，才更便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的不斷更新。改進(jìn)措施
1、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面和數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。
3、在工作中善于總結(jié)，對典型、要害問題解決注重整理，形成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機(jī)會，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
5、加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。
xx年工作安排
1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設(shè)，測試及上線。
2、配合公司招商銀行實(shí)盤測試及正式上線工作。
3、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)升級事宜。
4、服務(wù)部升級為營業(yè)部后，對財務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作，新增財務(wù)登陸站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作。
5、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級事宜。
6、配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。
7、加強(qiáng)對06交易柜臺相關(guān)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和Oracle數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。
調(diào)度工作總結(jié)10
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的XX年感觸很多，這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)如下：
一、 管理工作
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
二、 學(xué)習(xí)方面生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)
按時參加生產(chǎn)科每周例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程，我以前對調(diào)度的工作了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學(xué)習(xí)，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調(diào)度員所要具備的`能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)第一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，
只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！
三、 工藝考核方面
在每天班前調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性，要求值班長加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。
四、 安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律管理
在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn)，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，會前強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律的重要性，發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場指出并要求違章人員正。
其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規(guī)
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接XX年！
調(diào)度工作總結(jié)11
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級
業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委“123456”總體發(fā)展思路和“1366”總體目標(biāo)，以保民生、保穩(wěn)定為己任，以打造“民生就業(yè)360”服務(wù)品牌為目標(biāo)，立足新起點(diǎn)，著眼新目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，全力推動全區(qū)就業(yè)工作再上新臺階�，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)就業(yè)和再就業(yè)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)13759人，完成年任務(wù)22600人的60.89%;其中，失業(yè)人員再就業(yè)8428人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.28%，始終控制在了4%以內(nèi);召開用工洽談會43場，完成年任務(wù)60次的71.67%;發(fā)布用工信息崗位28240個，完成市定年任務(wù)30000個的94.13%;職業(yè)指導(dǎo)12729人，完成市定年任務(wù)13000人的97.92%;職業(yè)介紹成功2808人，完成市定年任務(wù)5400人的52%;開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位661個，完成市定年任務(wù)1100個的60.09%;創(chuàng)辦社區(qū)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)205個，完成市定年任務(wù)250個的82%。創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)示范點(diǎn)51個，完成年任務(wù)100個的51%;召開就業(yè)創(chuàng)業(yè)明星報告會、交流會12場，完成年任務(wù)20場的60%。
(二)就業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)各類失業(yè)人員6084人，完成年目標(biāo)任務(wù)11200人的54%，培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)80%。其中，組織職業(yè)技能培訓(xùn)5371人，完成年任務(wù)10000人的53.71%，創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)713人，完成年任務(wù)1200的59%，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)期成功創(chuàng)業(yè)率達(dá)40%。
(三)失業(yè)保險。失業(yè)保險繳費(fèi)人數(shù)增長率達(dá)到19.45%;失業(yè)保險擴(kuò)面1257人，完成年任務(wù)1704人的73.72%;失業(yè)保險參保16599人，完成年任務(wù)17620人的94.2%;配合地稅部門征繳失業(yè)保險金302萬元，完成市定半年任務(wù)269萬元的112.26%;對250戶企事業(yè)單位的5700多名職工參保繳納失業(yè)保險金的基數(shù)進(jìn)行了審核，失業(yè)保險審核率達(dá)到93%;失業(yè)保險稽核27戶，5035人，完成了市上要求稽核達(dá)到參保人數(shù)30%以上的目標(biāo)任務(wù);向市上爭取就業(yè)專項資金3615萬元，完成年任務(wù)4500萬元的80.33%;發(fā)放失業(yè)保險金302.8萬元，發(fā)放門診醫(yī)療費(fèi)84345元，報銷醫(yī)療費(fèi)1.2769萬元，報銷生育補(bǔ)助1290元，報銷喪葬費(fèi)1.5797萬元;按照省人社廳、省檔案局《社會保險業(yè)務(wù)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的通知》文件，對失業(yè)保險業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行歸檔、裝盒。
(四)小額擔(dān)保貸款。推薦下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款679人發(fā)放貸款4425萬元，完成年任務(wù)8000萬元的55%;完善了下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款跟蹤服務(wù)臺賬，跟蹤服務(wù)率100%;對推薦申請小額擔(dān)保貸款的下崗失業(yè)人員開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。
(五)勞務(wù)工作。輸轉(zhuǎn)勞動力9471人次，完成年任務(wù)1.1萬人次的86%;其中：有組織輸出5209人，完成年任務(wù)5500人的90%;創(chuàng)勞務(wù)收入5999.03萬元，完成年任務(wù)9900萬元的61%;職業(yè)技能培訓(xùn)847人，完成年任務(wù)1100人的77%，其中：失地農(nóng)民培訓(xùn)200人，完成年任務(wù)300人的67%;登記回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)105人，完成年任務(wù)156人的67%;境外就業(yè)75人，完成年任務(wù)120人的63%;刊發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民工工作信息8篇，完成年任務(wù)12篇的67%。
(六)信息工作。每月按時向區(qū)委、區(qū)政府報送工作信息6條以上，累計報送62條，勞務(wù)調(diào)研報告1篇，勞務(wù)信息10篇，辦理市長專線2個，信訪2件，辦復(fù)率均達(dá)100%。
二、重點(diǎn)亮點(diǎn)工作情況
(一)就業(yè)服務(wù)“1112”行動計劃全面實(shí)施
今年以來，我們把打造“民生就業(yè)360”服務(wù)品牌與就業(yè)服務(wù)“1112”行動計劃(即：全年完成就業(yè)培訓(xùn)1萬人，社保補(bǔ)貼發(fā)放1萬人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)1萬人，新增就業(yè)2萬人)的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)項目，強(qiáng)化工作措施，為轄區(qū)用工單位和求職個人全面開展全方位、全覆蓋、一站式就業(yè)服務(wù)，取得了較好成效。
1.萬人就業(yè)培訓(xùn)有效開展。我們以市場為導(dǎo)向,以就業(yè)為根本,充分發(fā)揮社會力量，全力開展就業(yè)培訓(xùn)工作。
一是開展“菜單式”培訓(xùn)。今年，區(qū)培訓(xùn)中心根據(jù)失業(yè)人員需要和勞動力市場用工需求，在開展月嫂、手工編織、辦公自動化、保健按摩等技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又新開設(shè)了心理咨詢等特色專業(yè)培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)中心50多個免費(fèi)培訓(xùn)工種作為“菜單”，供培訓(xùn)對象“點(diǎn)菜”。同時，我們聯(lián)合已認(rèn)定的18家培訓(xùn)基地，積極開展數(shù)控車床、汽車駕駛、汽車修理、手機(jī)維修、旅游服務(wù)、中式烹飪、服裝裁剪縫紉、車工、鉗工、電氣焊等40多個工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。另外，我們還認(rèn)定城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院為我區(qū)第50家大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，為大學(xué)生提供就業(yè)實(shí)訓(xùn)崗位，幫助大學(xué)生進(jìn)入用人單位見習(xí)、實(shí)訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高就業(yè)能力。截止目前，區(qū)培訓(xùn)中心和街道培訓(xùn)失業(yè)人員5357人，基地培訓(xùn)失業(yè)人員45人，幫助51名大學(xué)生進(jìn)入基地實(shí)訓(xùn)。
二是開展“訂單式”培訓(xùn)。根據(jù)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)，服務(wù)行業(yè)人員需求量大的特點(diǎn)，我們深入到轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)調(diào)查、了解勞動用工和崗位技能培訓(xùn)情況，并與用工單位達(dá)成招聘用工和崗位技能培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)用工單位的需求，積極開展“訂單式”培訓(xùn)。截止目前，為亞歐餐飲公司、良友飯店和金麗商城開展?fàn)I業(yè)員、餐廳服務(wù)員、客房服務(wù)員等專業(yè)的“訂單式”培訓(xùn)682人，為勞動者就業(yè)和企業(yè)用工提供了良好的服務(wù)。
三是職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合。我們在開展職業(yè)培訓(xùn)的同時，依托職業(yè)技能鑒定所，每月組織職業(yè)技能考試鑒定，將培訓(xùn)和鑒定、培訓(xùn)證和資格證有效結(jié)合起來，提高勞動者技能水平，為企業(yè)培養(yǎng)人才。截止目前，已組織餐廳服務(wù)員、營業(yè)員、保健按摩師、中式烹調(diào)師等工種的職業(yè)技能鑒定考試876人。
2.萬人社保補(bǔ)貼繼續(xù)發(fā)放。今年以來，我們不斷加強(qiáng)資金管理，通過社區(qū)就業(yè)站初審，街道保障所復(fù)審、就業(yè)局審核公示等程序，對轄區(qū)靈活就業(yè)人員、公益性崗位工作人員、吸納就業(yè)人員的企業(yè)發(fā)放社保補(bǔ)貼。目前，已為918名靈活就業(yè)人員和城關(guān)物業(yè)、良友飯店等11戶吸納就業(yè)的企業(yè)集中發(fā)放首批社保補(bǔ)貼278萬元。目前，還有4182名靈活就業(yè)人員和公益性崗位工作人員，正在通過“城關(guān)就業(yè)網(wǎng)”、“城關(guān)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”、《人力資源周刊》、社區(qū)公告欄等媒介，向社會公示，經(jīng)公示無異議后，將于近日發(fā)放社保補(bǔ)貼330多萬元。
3.萬人創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)有序推進(jìn)。為充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)倍增效應(yīng)，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作深入開展，我們通過建立健全制度、加強(qiáng)資金扶持、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多項舉措，建立了360度全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
一是完善制度，為創(chuàng)業(yè)促就業(yè)提供政策保障。今年我們修改完善了《城關(guān)區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定和管理辦法》、《城關(guān)區(qū)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范點(diǎn)認(rèn)定管理辦法》、《城關(guān)區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范社區(qū)認(rèn)定管理辦法》等辦法，形成了較為完備的政策扶持體系，為廣大創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)提供了堅實(shí)的政策保障。
二是扶持創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)提供資金保障。為幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金難題，我們聯(lián)合街道社區(qū)，通過定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范小額擔(dān)保貸款基金管理使用，將小額擔(dān)保貸款推薦與syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合建立“貸培”工作機(jī)制，充分發(fā)揮小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)作用，幫助更多失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。截止目前，通過小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)1800人。
三是創(chuàng)新思路，為創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)提供全方位服務(wù)。我們通過組織專家團(tuán)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)臺推介創(chuàng)業(yè)項目、“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)孵化園”孵化創(chuàng)業(yè)、開展“創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營”、創(chuàng)業(yè)明星現(xiàn)身說法鼓勵創(chuàng)業(yè)、syb+x創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)定創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)等措施，合力促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。截止目前，完成創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)2300多人，創(chuàng)業(yè)孵化105人，開展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營3期，創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)90多人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)713人，召開創(chuàng)業(yè)明星報告會12場，認(rèn)定創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)51家，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)5239人，完成年任務(wù)10000人的52.39%。
4.兩萬人新增就業(yè)全面推進(jìn)。為幫助大中專畢業(yè)生、進(jìn)城就業(yè)人員、“4045”就業(yè)困難人員、農(nóng)民工等各類失業(yè)人員早日實(shí)現(xiàn)就業(yè)，我們在服務(wù)上下功夫、出實(shí)招，做了大量工作。
一是千方百計“找飯碗”。我們采取安排專人深入轄區(qū)大型企業(yè)搜集崗位信息、社區(qū)與轄區(qū)個體工商戶簽訂協(xié)議提供崗位等多種措施，為失業(yè)人員“找飯碗”。先后組織開展了“春風(fēng)行動”跨省大型視頻電話招聘周活動、民營企業(yè)招聘周活動，召開了迎“三八”婦女專場招聘會、大學(xué)生專場招聘會、周六定期現(xiàn)場招聘洽談會，電話視頻招聘會等各類專項招聘活動，全力幫助失業(yè)人員就業(yè)。截止目前，已為服務(wù)對象提供就業(yè)崗位近3萬個，已幫助各類失業(yè)人員7400多人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，其中：大中專畢業(yè)生202人，婦女998人。
二是開發(fā)公益性崗位“造飯碗”。我們積極落實(shí)《城關(guān)區(qū)公益性崗位管理辦法》，通過政府開發(fā)保潔、保綠、保安等10多個工種5300多個公益性崗位，專門用于兜底安置“4045”大齡就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員。截止目前，我區(qū)公益性崗位安置就業(yè)困難人員455人，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)零就業(yè)家庭動態(tài)為零的目標(biāo)。
三是就業(yè)援助“送飯碗”。我們針對各類失業(yè)人員不同情況，通過“一對一”幫扶、黨員結(jié)對幫扶，舉辦“就業(yè)援助、獻(xiàn)愛心”春聯(lián)書畫義贈，開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家門、送政策、送培訓(xùn)、送崗位、送溫暖、送服務(wù)等就業(yè)援助活動，主動為就業(yè)困難人員“送飯碗”，幫扶其就業(yè)。截止目前，已為
610多名就業(yè)困難人員進(jìn)行了“一對一”幫扶;為社區(qū)就業(yè)困難人員發(fā)放就業(yè)愛心卡57600張，就業(yè)援助卡88張，為近萬人針對性提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等服務(wù)，累計幫助3901人就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。同時，我局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部利用節(jié)假日深入社區(qū)為125戶特困家庭提供用工信息、就業(yè)政策及就業(yè)崗位的同時，為他們送去蘭州晚報訂報卡200份，米面油80余份及慰問金2.8萬元，鼓勵、引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、樹立就業(yè)信心，擺脫生活困境，早日實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
(二)信息化建設(shè)有新突破
為暢通就業(yè)信息，我們不斷加強(qiáng)信息宣傳平臺建設(shè)，通過不懈努力，目前已形成了網(wǎng)絡(luò)、報刊、視頻、電話等橫向擴(kuò)展，區(qū)、街道、社區(qū)縱向延伸的“360”廣覆蓋“信息網(wǎng)”。
我們充分利用“城關(guān)就業(yè)網(wǎng)”、“城關(guān)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”、《人力資源周刊》、“12580”就業(yè)服務(wù)信息熱線“網(wǎng)絡(luò)、報刊、電話”等“多位一體”信息宣傳體系，發(fā)布就業(yè)優(yōu)惠政策、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、用工招聘等信息，并在蘭州日報開設(shè)“民生就業(yè)360”專欄，蘭州晨報、蘭州晚報、蘭州電視臺、人民網(wǎng)等各類媒體報道就業(yè)信息300多篇(次)。同時，我們進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)信息化管理，利用互聯(lián)網(wǎng)建立了城關(guān)區(qū)社區(qū)街道就業(yè)工作qq群，將24個街道勞動就業(yè)和社會保障所、150個社區(qū)就業(yè)工作站、18個村級勞動就業(yè)和社會保障工作站全部納入到qq群管理中，提供了一個上傳下達(dá)、經(jīng)驗(yàn)交流、政策學(xué)習(xí)的平臺，極大提高了就業(yè)工作效率，有效推動我區(qū)實(shí)現(xiàn)“就業(yè)服務(wù)信息化管理全覆蓋”。
(三)“三級就業(yè)服務(wù)平臺”首次實(shí)現(xiàn)全覆蓋
今年以來，我們在基層就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)方面，狠下功夫，做了大量工作，尤其充分發(fā)揮了社區(qū)就業(yè)站就業(yè)服務(wù)前沿陣地的作用。
1.完善“三級就業(yè)服務(wù)平臺”。今年3月初，我們又在伏龍坪、青白石、東崗、鹽場路4個涉農(nóng)街道的18個行政村成立村勞動就業(yè)和社會保障工作站，每個行政村配備一名專職人員，在全省率先建立村級就業(yè)服務(wù)平臺，進(jìn)一步拓展基層就業(yè)服務(wù)平臺，延伸就業(yè)服務(wù)與管理職能，健全完善了區(qū)、街道、社區(qū)“三級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”并實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、制度、場地、經(jīng)費(fèi)、人員、工作“六到位”，實(shí)現(xiàn)了基層就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)100%全覆蓋。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力971人，為500多名農(nóng)民工進(jìn)行了免費(fèi)職業(yè)技能鑒定。
2.建立健全就業(yè)服務(wù)制度。我們根據(jù)城關(guān)區(qū)實(shí)際情況，重新修訂印制了《城關(guān)區(qū)就業(yè)服務(wù)局制度匯編》，進(jìn)一步規(guī)范日常管理，提升業(yè)務(wù)能力。同時，在街道社區(qū)健全完善了《城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)失業(yè)動態(tài)管理臺賬》等18個電子臺賬，《街道社區(qū)目標(biāo)任務(wù)完成數(shù)據(jù)臺賬》等4個數(shù)據(jù)臺賬，《社區(qū)就業(yè)工作站考核管理暫行辦法》等35項工作職責(zé)、制度及業(yè)務(wù)流程，為轄區(qū)各類用人單位和居民群眾提供全方位、針對性的就業(yè)服務(wù)奠定了堅實(shí)的.基礎(chǔ)。
3.不斷加強(qiáng)考核管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、街道、社區(qū)“三級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”就業(yè)所站管理，提高就業(yè)服務(wù)工作效率，我們根據(jù)市、區(qū)目標(biāo)任務(wù)，將工作層層分解到局各部門、下發(fā)至24個街道、150個社區(qū)就業(yè)工作機(jī)構(gòu)。采取月季考核，日督查通報、月例會安排、街道社區(qū)工作人員培訓(xùn)等辦法和措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)了管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，三級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用得到了充分發(fā)揮。
(四)亮點(diǎn)特色工作不斷推出
今年以來，我們在全力做好就業(yè)服務(wù)工作的同時，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作載體，形成了多項亮點(diǎn)特色工作。
1.在全省率先實(shí)行外來就業(yè)人員“證件”管理和服務(wù)。我們通過出臺《城關(guān)區(qū)進(jìn)城人員就業(yè)證管理暫行辦法》，免費(fèi)辦理《進(jìn)城人員就業(yè)證》，為進(jìn)城就業(yè)人員全面提供職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、優(yōu)惠政策落實(shí)等“一站式”同城同等就業(yè)服務(wù)。截止目前，已為1XX多名進(jìn)城就業(yè)人員免費(fèi)辦理《進(jìn)城人員就業(yè)證》，提供政策宣傳、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等針對性服務(wù)5300多人次。
2.率先建成“遠(yuǎn)程視頻電話求職專區(qū)”。我們根據(jù)高校大中專畢業(yè)生等新生就業(yè)群體就業(yè)需求，建成“遠(yuǎn)程視頻電話求職專區(qū)”，形成了現(xiàn)場招聘、網(wǎng)站招聘、視頻招聘、電話招聘“四位一體”的用工求職新模式。截止目前，通過視頻、電話方式，已幫助1520多名求職者實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。
3.率先建成“一中心、一園區(qū)”。為幫扶高校畢業(yè)生等失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我們整合區(qū)人才交流中心和區(qū)人力資源市場資源，在區(qū)就業(yè)局掛牌成立城關(guān)區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心，面向各類大學(xué)畢業(yè)生、各類用工單位免費(fèi)提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、人事代理三大類，職業(yè)測評指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)政策咨詢、擇業(yè)登記等20多項全方位、一站式服務(wù)，幫助大學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。同時，我們聯(lián)合蘭州龍馬燈飾城，建設(shè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)園區(qū)1個，為高校畢業(yè)生等有意創(chuàng)業(yè)者搭建一個集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)運(yùn)營為一體的綜合性創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺。
4.承辦了“蘭州市就業(yè)工作城關(guān)區(qū)現(xiàn)場觀摩交流會”。為推廣城關(guān)區(qū)就業(yè)工作好的做好和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市就業(yè)局的安排，我局于5月組織召開“蘭州市就業(yè)工作城關(guān)區(qū)現(xiàn)場觀摩交流會”向全市其他縣區(qū)就業(yè)局全面介紹了，近年城關(guān)區(qū)就業(yè)工作采取的主要措施及取得的成效，全面推廣了城關(guān)區(qū)“360”全方位、全覆蓋、一站式就業(yè)工作服務(wù)典型經(jīng)驗(yàn)。在此次會議中，我局在就業(yè)工作開展中形成的“民生就業(yè)360”服務(wù)品牌以及國家級“充分就業(yè)示范社區(qū)”張家園社區(qū)典型工作經(jīng)驗(yàn)得到了各縣區(qū)兄弟單位的一致好評。
5.組織開展了城關(guān)區(qū)就業(yè)系統(tǒng)“迎接建黨90周年”知識競賽活動。為全面提高我區(qū)就業(yè)工作人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和就業(yè)服務(wù)水平，我們以慶祝建黨90周年為契機(jī)，自3月中旬開始修訂印制了《城關(guān)區(qū)就業(yè)服務(wù)局文件匯編》，并購買了《中國共產(chǎn)黨建黨90周年知識競賽500題》，組織全區(qū)就業(yè)系統(tǒng)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極籌備開展以黨史黨建、就業(yè)業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容的知識競賽。6月10日，我們在城關(guān)區(qū)人力資源市場進(jìn)行了初賽，區(qū)就業(yè)局及24個街道共26支代表隊參賽，進(jìn)行了5場激烈的比拼。最終，根據(jù)成績高低，選出了鐵路西村街道、渭源路街道、區(qū)就業(yè)局等10個參賽隊參加了6月23日的決賽，活動取得了圓滿成功，進(jìn)一步激發(fā)了全區(qū)就業(yè)工作人員的工作熱情，增強(qiáng)了工作人員服務(wù)意識，提高了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
三、存在主要問題
半年來，我區(qū)就業(yè)服務(wù)工作雖然取得了好的成績，但還存在困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)就業(yè)和再就業(yè)的形勢仍然嚴(yán)峻，特別是供求雙方結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出，城鄉(xiāng)新增勞動力和大中專畢業(yè)生的就業(yè)壓力大。
(二)我區(qū)再就業(yè)資金缺口較大。
(三)公益性崗位工作人員工資待遇偏低，隊伍不穩(wěn)定。
(四)“民生就業(yè)360”服務(wù)品牌還需加大創(chuàng)建力度。
四、下半年工作打算
下半年，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)繼續(xù)大力實(shí)施“1112”行動計劃。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作載體，確保完成全年就業(yè)培訓(xùn)1萬人，發(fā)放社保補(bǔ)貼1萬人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)1萬人，新增就業(yè)再就業(yè)2萬人以上目標(biāo)任務(wù)。
(二)繼續(xù)開展“充分就業(yè)街道”、“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建活動，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開展復(fù)查、考評等措施，對已創(chuàng)建的“充分就業(yè)街道”和“充分就業(yè)社區(qū)”實(shí)行動態(tài)管理，對不符合條件的街道和社區(qū)進(jìn)行摘牌處理。同時，指導(dǎo)督促18個村就業(yè)站開展創(chuàng)建活動，力爭年內(nèi)50%的村成為“充分就業(yè)村”。
(三)加大高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院召開的全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會議精神，在充分發(fā)揮城關(guān)區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心和城關(guān)區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)園區(qū)“一中心、一園區(qū)”作用的基礎(chǔ)上，再建1個創(chuàng)業(yè)就業(yè)園區(qū)，為轄區(qū)高校畢業(yè)生提供專業(yè)化、一站式就業(yè)服務(wù)。
(四)聯(lián)合蘭州晚報社共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，通過樹立創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型、認(rèn)定創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)，開展創(chuàng)業(yè)故事宣講、創(chuàng)業(yè)成果展示等系列活動，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)更多的失業(yè)人員投身創(chuàng)業(yè)。
(五)在入戶調(diào)查轄區(qū)500戶各類用工單位的基礎(chǔ)上,
測算發(fā)布城關(guān)區(qū)行業(yè)工資指導(dǎo)價，為企業(yè)規(guī)范用工、穩(wěn)定崗位，勞動者維護(hù)自身權(quán)益、求職洽談薪酬提供參考依據(jù)。
(六)對城關(guān)區(qū)就業(yè)工作進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理認(rèn)證，全面規(guī)范和提升就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平。
調(diào)度工作總結(jié)12
20xx年，我辦決心積極推動科學(xué)發(fā)展，努力加快人防建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，解決阻滯人防建設(shè)發(fā)展的重大問題。以改革創(chuàng)新的精神，強(qiáng)勢推進(jìn)我區(qū)人防工程設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)與我區(qū)“新城開發(fā)、老城提升”戰(zhàn)略同步實(shí)施。
�、鍙�(qiáng)化服務(wù)意識，拓展工作思路，扎實(shí)做好人防工程項目建設(shè)的推進(jìn)工作。一是全力配合建委做好槐苑廣場地下人防工程的建設(shè)的推進(jìn)工作，力爭年內(nèi)開工;二是積極協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，全力配合開發(fā)商加快經(jīng)四路(大緯二路以西段)地下人防工程建設(shè)工作步伐，力爭年內(nèi)完成項目的'立項、環(huán)評、規(guī)劃、土地、設(shè)計等工作，使項目盡快開工建設(shè)。
㈡做好職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)防空防災(zāi)一體化建設(shè)。一是積極推進(jìn)融合式發(fā)展，把人防建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、城市建設(shè)、公共應(yīng)急建設(shè)和社區(qū)建設(shè)，真正將人防體系能力建設(shè)與公共安全、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合，將國家安全利益與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展利益融為一體。把人防建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，大力吸納和利用社會資源，為人防建設(shè)服務(wù)，增強(qiáng)人防工作的生機(jī)與活力。二是加快推進(jìn)防空防災(zāi)一體化建設(shè)。按照“戰(zhàn)時防空、急時應(yīng)急、平時服務(wù)”的總體要求，積極構(gòu)建防空防災(zāi)一體化體系。三是進(jìn)一步做好結(jié)建人防工程的接收工作和市人防辦有關(guān)審批權(quán)限下放的接收準(zhǔn)備工作。
調(diào)度工作總結(jié)13
20xx年底廠部邀請康總、馮總等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織全廠所有職工召開了一次別開生面的鼓勵大會，同時也對20xx年的工作開展做了詳細(xì)、具體的安排布署。
根據(jù)公司文件指示精神和各項任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，前半年生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)行情況
前半年計劃入選原煤50萬噸，實(shí)際入洗原煤473636.1噸，完成計劃的94.73%。產(chǎn)出精煤348632.81噸，中煤34211.96噸，矸石92296.16噸，尾煤13713.14噸。調(diào)出精煤357278.22噸，庫存精煤3588.19噸。人工揀矸共計249車6570.25噸。
二、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況
上半年重選平均灰分9.26，浮選平均灰分8.87，上半年應(yīng)出勤人數(shù)28648人次，實(shí)出勤人數(shù)25704人次，出勤率為90%，人均工效13.56噸精煤/人次。
三、生產(chǎn)影響情況
上半年設(shè)備運(yùn)行時間共計1766小時50分，帶煤時間共計1414小時35分，內(nèi)部影響180小時52分，外部影響472小時17分。
四、安全生產(chǎn)運(yùn)行情況
1、4月份出現(xiàn)嚴(yán)重中損問題，連續(xù)11天（4月6日-17日）中損居高不下，最高達(dá)30%以上，導(dǎo)致回洗中煤1768噸，耗時8小時18分，為公司造成嚴(yán)重的損失。
2、110731精煤刮板機(jī)故障，檢修過程中崗位工誤操作導(dǎo)致一名員工左腳被夾，至今未能上班。
3、620皮帶傷人事故，正好發(fā)生在安全活動月，此事故由機(jī)電檢修工嚴(yán)重“三違”引起，導(dǎo)致其本人上肢臂骨折，給我廠造成了極大的負(fù)面影響。
4、“三違”情況：上半年“三違”人員較多，主要存在上班期間睡崗、脫崗、看電子書、打架等情況，說明班組車間管理力度還不夠。
五、工藝系統(tǒng)的大型檢修和技改情況
1、上半年共更換篩板137塊、篩籃7個。
2、脫介篩噴淋水技改。
3、原煤場轉(zhuǎn)載機(jī)技改。
4、原煤分級篩技改。
5、更換加壓過濾機(jī)氣水分離器。
六、安全檢查情況
1、經(jīng)常存在的問題
�。�1）301棧橋、721機(jī)頭至機(jī)尾、中矸倉和精煤刮板機(jī)煤塵清理不及時。
�。�2）主廠房外墻墻體磁磚松動脫落，構(gòu)成高空墜物危害。
�。�3）煤泥場地溝煤泥清理不及時。
�。�4）辦公樓及廠房消防柜配備不齊。
�。�5）油脂無固定存放點(diǎn)，管理力度不夠。
�。�6）全廠各警示牌、標(biāo)志牌不到位。
�。�7）各車間崗位運(yùn)行記錄不詳不實(shí)。‘
�。�8）鍋爐房后山體半山腰、切面有大塊土懸空。
�。�9）精煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛炔环�(wěn)定最高達(dá)0.7以上。
2、安全月活動，組織全廠員工開展：安全演講、知識競賽、技術(shù)比武、手指口述等豐富多彩的安全活動，活動共舉行8項，參賽人數(shù)110人次，并獲得獎項。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部職工的安全座談會、安全月親情座談會等會議出席人數(shù)近200人。為選煤廠今后的安全生產(chǎn)起到非常重要的.作用和后盾。
4、培訓(xùn)情況：
20xx年上半年組織培訓(xùn)255課時，共計3185人次，包括對新招工人的崗前技能和安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；全體職工春節(jié)復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試；管理人員參加的“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”培訓(xùn)；“重介選煤工藝”培訓(xùn)；“手指口述”培訓(xùn)；公司組織的團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)等。很大意義上增加了員工的業(yè)務(wù)技能水平；強(qiáng)化了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了選煤廠高層與中層領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊精神，提高了員工的積極性，為我廠今后的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
調(diào)度工作總結(jié)14
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設(shè)“美麗江寧”的目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和城市管理實(shí)際，以“迎青奧”為契機(jī)，全局上下切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，統(tǒng)籌兼顧，合力攻堅，以強(qiáng)有力的組織保障投入到“大干一百天，環(huán)境大掃除”和“再干兩百天、環(huán)境大提升”專項整治行動中，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌大幅提升，人居環(huán)境持續(xù)改善，全面提升了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成效，現(xiàn)將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:
20xx年工作成效
一、突出迎青奧執(zhí)法保障，開展環(huán)境綜合整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大幅提升。
我局緊緊依托區(qū)環(huán)境大掃除指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，奮力攻堅突破，共開展10大類50項專項整治，完成各類整治菜單10.1萬個，清洗出新立面158萬平方米，動遷拆違158萬平方米，拆除違法廣告30萬平方米，實(shí)現(xiàn)了“青奧讓江寧更美麗，江寧讓青奧更精彩”的共贏目標(biāo)，我區(qū)取得了全市新五區(qū)綜合考核第一名的好成績，我局也被市委市政府授予環(huán)境大掃除專項整治行動的立功單位。
1.開展市容秩序?qū)ｍ椪�。主城區(qū)重點(diǎn)整治了金箔路、宏運(yùn)大道、土山路、新醫(yī)路、北沿路等重點(diǎn)主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點(diǎn)地區(qū)，取締流動攤點(diǎn)238次，清理衛(wèi)生死角1268處，清理三亂2282處，規(guī)范店招店牌912處，取締流動燈箱256處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱進(jìn)行包裝美化，增加了城市美觀度。街道園區(qū)全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點(diǎn)2240余次，清理衛(wèi)生死角4.33萬處，清理三亂4.22萬處，規(guī)范店招店牌3912處，取締流動燈箱1056處，出新改造圍墻圍檔280余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
2.開展戶外廣告專項整治。各街道園區(qū)嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的要求，全力規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為，目前全區(qū)已拆除各類戶外廣告牌3011塊，計30多萬平方米，拆除高速公路沿線高炮246塊，拆除樓頂廣告207塊，拆除樓頂縷空字廣告334塊，全區(qū)各類樓頂廣告全部拆除，完成全部市定菜單。
3.整治停車秩序化解停車難。會同區(qū)住建、公安等部門對全區(qū)閑置的拆遷地塊進(jìn)行綜合利用，建設(shè)40個臨時停車場，新增5306個停車位;在全區(qū)290多條主次干道、支街巷設(shè)劃停車泊位1.55萬個，有效緩解了停車難問題。同時，加強(qiáng)全區(qū)道路停車秩序整治，共查處馬自達(dá)、電瓶車、拖拉機(jī)等不規(guī)范車輛4700余輛，清拖機(jī)動車輛4652輛，非機(jī)動車輛2341輛，清拖各類僵尸車1412輛，有效凈化了我區(qū)的交通環(huán)境。
4.機(jī)械化作業(yè)率全面提高。區(qū)政府安排專項資金，購置了12臺洗掃車、14臺壓縮式垃圾運(yùn)輸車、60臺垃圾收運(yùn)車，全部發(fā)放給區(qū)城管局、街道園區(qū)。城區(qū)機(jī)掃率達(dá)85%，主干道接近100%，各街道、園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，主要集鎮(zhèn)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高。
5.開展立面清潔專項整治。自4月16日全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會后，各單位對東山建成區(qū)、高速公路和機(jī)場輕軌、九條城市主干道沿線、青奧會場館和鐵路南京南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實(shí)解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇734幢，面積達(dá)約81.1萬平方米，墻面出新76.44萬平方米。
6.開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。街道、園區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、揚(yáng)塵污染、各類隱患五大類需要整治的內(nèi)容，基本涵蓋區(qū)域每一個角落。全區(qū)共清理垃圾雜物39.4萬噸，清理“臟亂差”9.33萬余處，清理河溝池塘2400多個，整頓取締各類小作坊、廢品收購站723處，拆除旱廁2200多個，新鋪道路22.6萬平方米，新增路燈5300多盞，新增綠化260萬平方米，城鄉(xiāng)樹多了，路平了，燈亮了，出行通暢了，環(huán)境好了。
7.開展店牌店招整治。拆除各類擅自設(shè)置、廢棄、陳舊、破損嚴(yán)重的店牌店招，按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝的要求設(shè)置店牌店招;各街道園區(qū)專門購置除“癬”工具，成立了“城市牛皮癬”清除隊，對整體效果較好、破損不嚴(yán)重的店牌店招進(jìn)行高壓水槍沖洗，并用清潔劑除垢除塵，鏟除上面粘貼的小廣告。目前市菜單46項已全部完成，自查(包括區(qū)菜單)已完成3272項，完成率達(dá)97%。對土山路、文靖路、宏運(yùn)大道、北沿路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了業(yè)態(tài)調(diào)整，對立面進(jìn)行了出新，對店牌店招進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置。
8.加快動遷拆違。動遷方面，實(shí)施了濱江公路、寧高二期工程等動遷項目，完成征遷總面積約137.55萬平方米，其中，住宅4945戶、74.81萬平方米，非住宅178戶、62.74萬平方米，為后續(xù)城市建設(shè)提供了充裕的空間。拆違方面，截止目前，第一批拆違菜單已拆除254處、約13.47萬平方米，完成率達(dá)100%;第二批違菜單共拆除174處、約3.5萬平方米，完成率達(dá)100%;累計新增拆除違法建設(shè)696處、約13.63萬平方米;區(qū)級黨政機(jī)關(guān)、街道(社區(qū))及區(qū)屬企事業(yè)單位違建已拆除68處、約1.1萬平方米，完成率100%。
9.做好綠色通道建設(shè)。全區(qū)將綠色通道建設(shè)作為專項行動重要內(nèi)容，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，建設(shè)總面積達(dá)2.2萬畝，占全市快速通道綠化總?cè)蝿?wù)量的50%以上，資金總投入約6.76億元。目前我區(qū)共栽植苗木72.76萬株，完善提高4558畝，綠化栽植全部完成。
10.強(qiáng)化高速沿線整治。扎實(shí)推進(jìn)繞越、機(jī)場高速、寧杭、滬寧、輕軌、寧杭高鐵、滬寧高鐵等9條快速通道沿線綠化整治工作，抓緊實(shí)施9個綠化工程和8個街心公園項目，目前高速沿線綠化已基本完成，部分路段正在進(jìn)行精細(xì)化提升，工作重點(diǎn)已轉(zhuǎn)入苗木養(yǎng)護(hù)。沿線230公里及兩側(cè)約2.05萬畝綠道建設(shè)，植樹130萬株，完善提升6006畝，鋪設(shè)草坪23萬平方米。
11.做好匝道周邊整治。16個高速公路沿線互通節(jié)點(diǎn)環(huán)境提升工程已基本完成，植綠補(bǔ)綠1574畝，移植綠色植物約6.7萬余株，補(bǔ)植種植各類樹木21萬余株，修復(fù)種植草坪31萬平方米，擦亮了南京南站、青奧場館“名片”，周邊環(huán)境整治有效提升。
二、突出后青奧長效管理，完善城市治理體系，城管運(yùn)行機(jī)制合理優(yōu)化。
1.扎實(shí)開展“再干兩百天”專項整治行動
認(rèn)真梳理“大干一百天”專項整治行動工作任務(wù)，對專項整治行動中“拆”“整”“綠”“清”“管”整治菜單進(jìn)行再復(fù)查再檢驗(yàn);在鞏固前期整治成果的基礎(chǔ)上，保持機(jī)構(gòu)不撤、隊伍不散、力度不減，針對市級菜單和梳理的重難點(diǎn)問題進(jìn)行攻堅，提高標(biāo)準(zhǔn)，全面消除城鄉(xiāng)環(huán)境頑疾，提升優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
2.努力建立“后青奧”城市管理“新常態(tài)”
(1)探索廢棄資源處理利用補(bǔ)償機(jī)制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費(fèi)的征收方式，申辦渣土承運(yùn)手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn)，費(fèi)用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū))，加大收費(fèi)工作力度，細(xì)化補(bǔ)貼方案。補(bǔ)貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運(yùn)輸路線經(jīng)行地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
(2)建好、用好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城管平臺。一是完善數(shù)字城管平臺建設(shè)�！爸腔蹟�(shù)字城管平臺”二期數(shù)字城管工程已基本建成，數(shù)字化管理已覆蓋全區(qū)。目前，數(shù)字城管系統(tǒng)平臺共立案25902件，結(jié)案25684件，案卷總結(jié)案率為99%。二是推行網(wǎng)格化管理。結(jié)合數(shù)字城管，城管執(zhí)法車輛全部安裝GPS，全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域?yàn)閱挝粍澐纸值?園區(qū))級網(wǎng)格，街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。同時通過政府招投標(biāo)的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機(jī)，各類執(zhí)法保障設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了人手一臺。
(3)逐步推進(jìn)開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場。制定了《全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化實(shí)施方案》，逐步加大城市道路保潔等服務(wù)市場的開放力度，以街道園區(qū)所轄區(qū)域?yàn)閱卧铣扇舾蓚�規(guī)�；瘶�(biāo)段，對社會公開招標(biāo)，提高環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)作業(yè)的規(guī)模效益和運(yùn)行效率。
(4)建立群眾訴求渠道暢通、辦理快捷的長效機(jī)制。積極辦理群眾信訪投訴事項，要求做到有訴必查、有求必應(yīng)，今年已辦理群眾來訪、電話投訴、領(lǐng)導(dǎo)信箱以及“12345”、“12319”等信訪投訴事項2669件，辦結(jié)率達(dá)100%。年初，“江寧城管”官方微博正式開通，環(huán)境大掃除期間，還有與江寧電視臺合作推出《城管行》專欄，每檔三至五分鐘，用與老百姓聊天的方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象，目前已播出20多期，進(jìn)一步暢通了群眾訴求渠道，又架起了一道聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁。
存在的問題和不足
近年來，我局理順管理體制，完善管理模式，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，使城市容貌大為改觀，但是城市管理總體水平仍不平衡，存在以下幾個問題:
1.“大干一百天”過后，思想出現(xiàn)松懈，“臟亂差”等現(xiàn)象有所回潮。認(rèn)為專項整治行動取得階段性成績，思想上、行動上都有所懈怠，占道經(jīng)營、污染企業(yè)(尤其是小作坊)、交通秩序(“三小車”、亂停亂放)等都出現(xiàn)了不同程度的回潮現(xiàn)象。
2.城郊結(jié)合部、背街小巷、老舊小區(qū)、城中村的`管理水平較低。一方面隨著城市開發(fā)建設(shè)速度加快，城區(qū)界限不斷外延，城郊結(jié)合部管理的責(zé)任主體不夠明確，出現(xiàn)問題后多個部門互相推諉，致使問題久而不決。另一方面背街小巷和小區(qū)分別由街道和小區(qū)物業(yè)管理，但是街道和物業(yè)部門的管理力度不夠，而且小區(qū)物業(yè)部門無執(zhí)法權(quán)，對違法行為無法及時制止，導(dǎo)致亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.聯(lián)合執(zhí)法的力度不足。對于群眾反映強(qiáng)烈的燒烤、大排檔、油煙噪音擾民、店外經(jīng)營等問題，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門有權(quán)對無證和有證但擅自變更營業(yè)場所的經(jīng)營者進(jìn)行查處，但是目前此類違法違規(guī)現(xiàn)象基本全部靠城管局實(shí)施管理，其他部門的執(zhí)法力量很少介入，無法根治問題，違法違規(guī)現(xiàn)象容易反復(fù)。
4.在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
20xx年工作安排
20xx年，我局將圍繞“再干兩百天”專項整治行動等重點(diǎn)工作，以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1.加快推進(jìn)城鄉(xiāng)城市管理綜合改革。按照市場化、現(xiàn)代化要求，實(shí)施城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，建立完善“政府監(jiān)管、建管分離、管養(yǎng)分開、市場競爭”的市政養(yǎng)護(hù)新機(jī)制，逐步實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理分離，分類推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)，繼續(xù)開展戶外廣告市場化運(yùn)作。
2.進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運(yùn)行機(jī)制。以綜合改革為契機(jī)，盡快組建街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任，建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。
3.推進(jìn)城市管理數(shù)字化、網(wǎng)格化全覆蓋。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實(shí)現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運(yùn)行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責(zé)任到人頭，管理信息化的管理模式。
4.做好新增33項處罰權(quán)的移權(quán)對接工作。行政執(zhí)法移權(quán)前，事先做好行政執(zhí)法移權(quán)準(zhǔn)備工作，組織全系統(tǒng)熟悉新增33項處罰權(quán)的管理內(nèi)容，研究商討新增權(quán)限的過度對接、日常管理辦法;行政執(zhí)法移權(quán)后，做好與市局、區(qū)各相關(guān)部門的對接，緊緊依托市局各職能處室，做好新增職能的管理、執(zhí)法培訓(xùn)。
5.統(tǒng)籌兼顧“9322”、“再干兩百天”專項行動。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象，解決一批群眾長期反映的老大難問題;進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機(jī)制。
(1)嚴(yán)格管控渣土運(yùn)輸。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導(dǎo)企業(yè)化運(yùn)作，把企業(yè)化運(yùn)作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點(diǎn)，實(shí)行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強(qiáng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運(yùn)輸?shù)膶徍�，從�?yán)控制外部渣土進(jìn)入江寧。
(2)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除;進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
(3)落實(shí)好市容“門前三包”。一是確保100%簽訂。對未簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書的臨街店家、單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計，主動上門宣傳服務(wù)，逐戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書。二是加大處罰力度。開展“門前三包”整治月系列活動，對違反“門前三包”責(zé)任區(qū)制度的商戶、單位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
(4)加強(qiáng)市容市貌整治。一是進(jìn)一步規(guī)范廣告亮化，按照相關(guān)管理辦法和設(shè)置導(dǎo)則，對沿街立面門頭店招、高速沿線戶外廣告、公交站臺燈箱廣告，以及鏤空字、電子大屏、夜景亮化進(jìn)行整治出新和控制管理。三是大力整治占道經(jīng)營。堅持堵疏結(jié)合，引導(dǎo)攤點(diǎn)入室入棚，合理劃定嚴(yán)禁區(qū)域，對嚴(yán)重影響市容秩序的流動攤點(diǎn)和馬路市場堅決依法清理取締。
(5)突出完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。一是配合做好江南環(huán)保產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)，配合做好規(guī)劃設(shè)計、垃圾通道、二期征遷工作及相關(guān)硬件設(shè)施、管網(wǎng)的建設(shè)。二是加快布局餐廚垃圾處理場，垃圾分類收集站建設(shè)。合理布局和建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，街道購置1噸餐廚垃圾收集車1-2輛，合理規(guī)劃布局建設(shè)公共廁所。三是加大投入，城區(qū)、集鎮(zhèn)主次干道清掃保潔全部機(jī)械化，全區(qū)機(jī)掃率達(dá)80%以上，實(shí)現(xiàn)城市管理快速化、規(guī)范化、機(jī)械化。四是全面改進(jìn)垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)模式。采用機(jī)械式垃圾收集和全密閉運(yùn)輸，取消人力車、電動三輪車等非密閉車輛作業(yè)。取消道路和小區(qū)的垃圾池，定期清洗更換垃圾桶，杜絕造成二次污染。
(6)強(qiáng)化規(guī)范長效管理。針對工地?fù)P塵、小區(qū)管理、交通秩序、空氣環(huán)境等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)抓好建章立制和城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時修訂一批、完善一批、出臺一批城市管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷健全城市管理法規(guī)體系，使全區(qū)環(huán)境整治有章可循、有法可依。
調(diào)度工作總結(jié)15
20xx年我段瀝青拌和站在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理的各項任務(wù)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況：
1、材料供應(yīng)情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的`順利施工。
2。瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6。5萬噸，其中瀝青混凝土5。6萬噸，瀝青碎石0。7萬噸；改性瀝青混合料0。2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，
3。瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、各項工作開展的主要做法是：
1、材料供應(yīng)工作：
以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強(qiáng)制約機(jī)制。各項工程的'原材料廠家出具化驗(yàn)單后，由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)”，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作：
以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
�、诩訌�(qiáng)設(shè)備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進(jìn)度。
�、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育，堅持持證上崗，加強(qiáng)特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零，
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進(jìn)廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五、六個小時，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
在工程完工后，我們對所有設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證技術(shù)狀況良好，為來年施工奠定基礎(chǔ)。并進(jìn)行除銹刷漆，使設(shè)備外觀煥然一新。
在抓好硬件管理的同時，瀝青拌和站還加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)會治安綜合治理，全年沒有發(fā)生各類治安案件。加強(qiáng)職工教育，不斷提高職工素質(zhì)。美化和綠化廠區(qū)環(huán)境，栽花種草，做到環(huán)境整潔。
總之，20xx年瀝青拌和站管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。
調(diào)度工作總結(jié)16
車隊調(diào)度員工作職責(zé)
一、協(xié)助車隊做好駕駛員出車前教育工作；
二、負(fù)責(zé)生成次日包車任務(wù)；負(fù)責(zé)行車路單的打印工作；隨時掌握車輛行駛路線情況（尤其注意車管排班后車輛與駕駛員的變動）。
三、負(fù)責(zé)車輛證件和行車路單收、發(fā)管理工作；
（一）、每天認(rèn)真檢查駕駛員是否攜帶有效的駕駛證、車輛電量情況。
（二）、發(fā)車時注意觀察駕駛員的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有精神欠佳的，要主動了解情況，確實(shí)有患病或存在其它不適合駕駛車輛因素的（如：飲酒）不能安排開車，并及時通知當(dāng)班車管員。
（三）、駕駛員持駕駛證駕駛車輛，無駕駛證正證的不能安排駕駛車輛。
（四）、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查駕駛員著裝情況。
（五）、車輛駕駛員領(lǐng)路單的駕駛員要與行車路單上的駕駛員相符，不能代領(lǐng)路單。
（六）、協(xié)助監(jiān)督駕駛員簽名。負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員是否及時上班簽到（遲到、誤班及時通知當(dāng)班車管員）。
（七）、做好車輛證件交接登記，遺失及時上報。
四、協(xié)助車隊做好車輛的運(yùn)行管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛的發(fā)班情況（尤其是頭班車以及尾班車），了解班車失班、誤點(diǎn)原因并及時做出處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車輛是否按規(guī)定線路行駛。對違反工作制度以及不服從安排的駕駛員及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。
五、正確指揮站長調(diào)整發(fā)班間隔。
六、熟悉調(diào)度系統(tǒng)的.操作；熟悉各線路的車號、車型、駕駛員姓名；熟悉所有車輛運(yùn)行線路、途經(jīng)站點(diǎn)、發(fā)車時間、里程、運(yùn)行時間。（尤其要注意周末以及節(jié)假日日運(yùn)行計劃的變化）。
八、做好旅客的來電、來訪投訴記錄，對旅客提出的疑問要耐心解答，并將登記內(nèi)容及時報車隊辦通知各分隊。
九、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
十、記錄好每天交接班簿，大小事情要詳細(xì)記錄清楚，確保交接班順利進(jìn)行。
調(diào)度工作總結(jié)17
20xx初以來，調(diào)度室緊緊圍繞公司20xx年度全年生產(chǎn)計劃，按照我公司的工作部署，全面落實(shí)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。在這一年中，調(diào)度室將工作重點(diǎn)放在煤炭生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、組織紀(jì)律、工效落實(shí)等方面，均取得顯著成效�，F(xiàn)將一年來的工作情況予以總結(jié)，如下：
一、進(jìn)入20xx年以來，受全市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢影響，全市煤礦停產(chǎn)整頓，但是我公司經(jīng)多方努力卻逆勢而上，生產(chǎn)情況基本處于良好的發(fā)展態(tài)勢。今年112月份已完成生產(chǎn)原煤220946噸。其中日產(chǎn)原煤最高突破2798噸，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
二、調(diào)度所過去的一年里以安全管理、工程質(zhì)量管理為主，全面協(xié)調(diào)工作面生產(chǎn)，尤其是9204工作面的撤除和9101工作面的安裝進(jìn)入攻堅段以來，調(diào)度所根據(jù)公司部署，積極配合各單位，使9204撤除和9101安裝工作也相繼開展。
三、安全環(huán)境治理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯，調(diào)度室在保證安全生產(chǎn)的同時，對井下安全環(huán)境治理工作更為重視，優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前回風(fēng)大巷、皮帶大巷經(jīng)過治理，巷道清理干凈、整齊、文明，支護(hù)管理明顯改善，所有監(jiān)控設(shè)備整潔規(guī)范，線路鋪設(shè)全部上線成行，因管理到位，措施得力，落實(shí)有效，成為我礦井下的亮點(diǎn)。安全環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展，為安全生產(chǎn)提供了保障。
四、不斷提高工作水平；調(diào)度所在全力組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效的同時，在保證安全生產(chǎn)情況下，繼續(xù)進(jìn)行調(diào)度員水平的提高，每周組織進(jìn)行一次調(diào)度員培訓(xùn)，從技能不熟悉到熟悉掌握、從業(yè)務(wù)不懂到業(yè)務(wù)規(guī)范、從調(diào)度能力不強(qiáng)到調(diào)度能手，為公司的安全生產(chǎn)指揮奠定基礎(chǔ)。
20xx年，在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)、周密部署下，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，調(diào)度室一定會戒驕戒躁，再接再厲，做好本年度的安全生產(chǎn)的“收尾”工作，為下一年度工作的順利開展做好準(zhǔn)備，力爭更上一個新臺階！
公司調(diào)度室
20xx年12月5日
調(diào)度工作總結(jié)18
一季度調(diào)度室結(jié)合我礦各項生產(chǎn)計劃認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，在時間緊，任務(wù)重，人員少的情況下順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：1、多次組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。
2、認(rèn)真組織召開專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3、及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度，對生產(chǎn)完成情況編制日報表。
4、按“雙基”要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
5、了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，幫助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證采掘銜接計劃的實(shí)現(xiàn)。特別是3105工作面和3107工作面的.開采和接續(xù)問題進(jìn)行重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)。
6、及時組織相關(guān)單位、人員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析處理，出臺分析報告。有效的促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。
7、快速、高效地完成了調(diào)度室整體搬遷，確保投產(chǎn)驗(yàn)收順利進(jìn)行。
8、每周五組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。
調(diào)度室為了進(jìn)一步做好二季度的各項工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定以下幾個方面工作計劃：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。
2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對各部門人力、物力、車輛等統(tǒng)一調(diào)度，為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發(fā)揮積極作用。
3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行，對影響生產(chǎn)超過規(guī)定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室“雙基”建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
6、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
調(diào)度工作總結(jié)19
光陰似箭，時光穿梭瞬然間20xx年過去了，回首過去一年中，調(diào)度室的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步顯現(xiàn)了其“救命電話”的特殊功能,得到廣大市民的認(rèn)可與好評。讓我們喜送20xx，引領(lǐng)新的一年，新的挑戰(zhàn)。
作為調(diào)度員，我全身心地投入到工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，遵守上級下達(dá)的任務(wù)及工作反饋;合理、及時的調(diào)派車輛，做好終端的`工作布置;加強(qiáng)與用戶的溝通，用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反饋調(diào)整與耐心講解，提前制定好每日的派車計劃。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作：
不懈努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己
1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好調(diào)度工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進(jìn)步，利用每天的工作積累經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高。
2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，積極維護(hù)公司的良好形象。
120急救中心運(yùn)行以來，每天接到各種騷擾電話近百個，調(diào)度中心因這類情況，共發(fā)出空車4趟，嚴(yán)重影響了120急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
調(diào)度工作總結(jié)20
20xx年是公司提前批工程開車展開攻堅戰(zhàn)的一年，公司將在這一年進(jìn)行多項重大事件，也為一期工程的順利開車奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。全體調(diào)度員深刻認(rèn)識到自己肩負(fù)的歷史使命，積極投入到本職工作中，力爭在本職工作中再創(chuàng)佳績。
20xx年全體調(diào)度室成員在處長張慶輝的帶領(lǐng)下斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的諸多任務(wù)，具體工作如下：
1、在基建方面：
調(diào)度員們每日巡視現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度了如指掌，如消防水、雨水、污水、生活水、生產(chǎn)水、外管廊管線的鋪設(shè)施工都做到了心中有數(shù)，及時匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。針對管道變更做到了詳細(xì)記錄，有據(jù)可查。在地下管網(wǎng)施工過程中積極協(xié)調(diào)處理管網(wǎng)漏點(diǎn)，確保工程質(zhì)量。對所有地下、地上管線制定沖洗方案并組織實(shí)施。調(diào)度室還繪制了《提前批工程開車進(jìn)度表》，為開車劃定了多個重要時間節(jié)點(diǎn)以保證提前批工程的順利開車。嚴(yán)冬臨近對全廠水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍檢查，并把隱患進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計后上交相關(guān)單位處理。
2、在工藝技術(shù)方面：
調(diào)度室全體成員對提前批車間《原始開車方案》、《操作規(guī)程》進(jìn)行了細(xì)致、全面的學(xué)習(xí)，并詳細(xì)繪制了各等級蒸汽外管圖、冷凝液、儀表空氣、裝置空氣、氮?dú)�、液氨、脫鹽水、硝酸、鍋爐水、沖洗水、中控樓消防及暖氣等近20張管線流程圖，確保提前批工程開車指揮萬無一失。
3、在生產(chǎn)指揮方面：
在公司110KV金石站送電、公司各10KV開閉所投入使用、臨時電切換為正式電后，調(diào)度室組織公司提前批車間對所有電機(jī)進(jìn)行了單體試車，為順利開車奠定基礎(chǔ)。在水汽鍋爐處理缺陷過程中，調(diào)度員全程監(jiān)督，確保鍋爐點(diǎn)火時間。6月17日至19日進(jìn)行了為期三天的水汽鍋爐煮爐操作，在7月4日至10月28日3000多米公用蒸汽管線吹除工作中，鍋爐12次點(diǎn)火，歷時四個月，累計吹除575小時，調(diào)度室積極協(xié)調(diào)指揮，使鍋爐順利點(diǎn)火，與相關(guān)單位共同制定蒸汽管線吹除方案，確保質(zhì)量，并在規(guī)定時間內(nèi)全部吹除合格。調(diào)度員24小時堅守在操作崗位及現(xiàn)場，調(diào)度室全員對鍋爐煮爐、每次點(diǎn)火工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)。在稀硝車間四合一機(jī)組調(diào)試階段，調(diào)度室積極協(xié)調(diào)指揮，保證稀硝、晶銨工段內(nèi)部蒸汽、氣、液相管線及設(shè)備的吹掃、沖洗、置換在計劃時間內(nèi)保質(zhì)完成，現(xiàn)在硝酸和晶銨工段已經(jīng)具備開車條件。調(diào)度室在氨庫球罐及裝車站的沖洗、置換過程中，都發(fā)揮了核心指揮作用，與相關(guān)單位共同制定液氨管線沖洗、置換方案，積極協(xié)調(diào)消防水、氮?dú)獾墓┙o，積極聯(lián)系相關(guān)施工單位的及時施工。
4、在外聯(lián)方面：
積極協(xié)調(diào)與藁城自來水公司的工作，對進(jìn)廠水表進(jìn)行校對，對進(jìn)廠水壓進(jìn)行交涉，確保公司生產(chǎn)和生活用水。
雖然20xx年即將過去，但是全體調(diào)度員仍然斗志昂揚(yáng)的`戰(zhàn)斗在第一線，他們的工作激情像炙熱的太陽，對公司的未來充滿了信心，在未來的工作中必將創(chuàng)造出更加輝煌的戰(zhàn)績！
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