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        學校宿舍工作總結(jié)
        更新時間:2024-07-18 15:40:35
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        學校宿舍工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的學校宿舍工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        學校宿舍工作總結(jié)1

          又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學生公寓的一名理員,在學校后勤管理處的領(lǐng)導下,秉承“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的宗旨,在積極做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷進取,時刻為能做一名優(yōu)秀的學生公寓管理員而努力著。

          首先,我認為,要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。

          所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學生提供了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外,通過平時和同學們之間的關(guān)愛式聊天,及時搜集學生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。

          其次,我協(xié)調(diào)負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務工作,做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作。

          保障公寓水電設施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學們的`住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統(tǒng)計記錄工作的基礎(chǔ)上,及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系,并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,為同學們的學習生活提供了保障。

          再次,我協(xié)助保衛(wèi)處做好學生宿舍區(qū)的。安全保衛(wèi)工作。

          通過對同學們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理,我全心全意地維護著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照學校規(guī)定讓她們在記錄表上登記,并適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。

          此外,在過去的工作中,我也存在著一些需要改進的方面,例如對學生的衛(wèi)生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會著重注意,爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。

          最后,隨著學校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以后我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

        學校宿舍工作總結(jié)2

          時間如流水,一學期的工作又即將畫上句號;仡櫛緦W期我校宿舍管理工作,也取得了一定的成績。

          我校宿舍管理工作在學校領(lǐng)導和學生會的指導和支持下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以管理為核心,以服務為宗旨,積極致力于營造良好的學習環(huán)境。在廣大同學的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進工作方法,整體完成了學期前初定的工作計劃,并隨之學校改變方針而將改變工作程序,也獲得了顯著的成績,以下是本學期的宿管中心的工作總結(jié):

          一、 領(lǐng)導重視,職責明確

          強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學生宿舍管理工作機構(gòu),學校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理,把學生宿舍管理放到了學校管理的重要位置。學校宿舍管理由學校法制辦負責,后勤處協(xié)助共同管理,我校不僅把宿舍管理工作納入每學期的學校工作計劃,而且每周召開的校務會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導都對相關(guān)宿舍管理工作反復強調(diào),認真布置并加以督查落實。

          二、 制度完善,管理科學

          為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的`宿舍管理制度,具體是:《宿管員職責》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

          為切實確保住校學生的安全,我們每天11:00由領(lǐng)導班、班主任巡夜并記錄和11:30宿舍長巡查并做好記錄,中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員、法制辦人員進行巡查。

          三、分層分級,管理落實

          住校生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——宿管員——班主任,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由校長宏觀指導,分管處室制定總體管理計劃,班主任具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。

          四、獎懲分明,加強管理

          為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務的評比,公布結(jié)果,評出“周文明宿舍”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

          五、存在問題,再加努力

          一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。

          1、學生宿舍設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;

          2、部分學生使用的鋪板破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;

          3、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

          不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

        學校宿舍工作總結(jié)3

          時間如流水,一學期的工作又即將畫上句號;仡櫛緦W期我們宿舍管理中心的工作,也取得了一定的成績。

          我們宿舍管理中心在學校領(lǐng)導和學生處的指導和支持下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以管理為核心,以服務為宗旨,積極致力于營造良好的學習環(huán)境。在廣大同學的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進工作方法,整體完成了學期前初定的工作計劃,并隨之學校改變方針而將改變工作程序,也獲得了顯著的成績,以下是本學期的宿管中心的工作總結(jié):

          在上半學期開學我們09屆就接手宿管中心,全體成員在師兄和師姐的帶領(lǐng)下,使得我們的隊伍變得很有實力,無論是晚上檢查宿舍和工作的制度都得到很大的鍛煉。

          3月份是10屆春季生的來臨,隨著工作需要,為此組織宿管全體干部進行了一次全校招新,在這次招聘工作中整體基本比較滿意(例:招聘的人數(shù)、成員的初試、復試的各個方面的安排比較適當),由于我們09屆骨干經(jīng)驗以及能力上的問題,導致這次招聘上免不了有不足的地方(例:面試新成員過程中正堂秩序比較亂,新成員沒有得到全面的面試以及考察)。我們要吸取這次教訓,為下次的工作擁有執(zhí)實的基礎(chǔ)。

          4月份是我們宿管中心成立三周年,組織部組織宿管全體成員一次睦崗戶外活動,這次活動取得圓滿成功,在這次的戶外活動中在成員的溝通方面得到進展。也加強了內(nèi)部的友誼,提高了干部之間的交流。這次的活動對我們宿管以后的發(fā)展有一定的作用。

          5月份,每年一度的`宿舍文化節(jié)的到來,我們宿管中心于5月6日在學校舞臺舉行以“科技宿管,我們的家”為主題的大型晚會。在5月份我們?nèi)橥頃隽撕芏喙ぷ鳎饕鋈バM饫頃馁澲,策劃晚會的?jié)目和經(jīng)費的預算,同時也繼續(xù)加強本中心成員在宿舍管理方面的工作。因為工作繁忙,宿舍的安排工作難免出現(xiàn)漏洞,再加上宿舍調(diào)換、校外住宿、休學、退學等情況,但我們?nèi)匀粓猿肿龅矫恐艿剿奚釞z查,熟悉宿舍的變化動態(tài),如有宿舍情況變更的及時與學校進行聯(lián)系和修改,保證了宿舍安排表的準確性。

          6月份,我們對全校的宿舍進行報修;如有損害和不能使用的財物,我們上報總務處。為廣大的生活環(huán)境得到有益的幫助,每天對宿舍關(guān)燈檢查和報修,這就是我們宿管的工作。也多次組織宿管成員參加學校的工作,本學期多次為學校的考試咨詢做好學校安排的咨詢?nèi)蝿眨S持學校的考試會場秩序。

          在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學生宿舍、個人衛(wèi)生應進一步加強;仡櫦磳⑦^去一年,我們宿舍管理中心在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!以后,我們宿舍管理中心將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

        學校宿舍工作總結(jié)4

          我校是一所農(nóng)村寄宿制中學,在學校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作匯報如下

          一、領(lǐng)導重視,職責明確

          強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學生宿舍管理工作機構(gòu),學校各級領(lǐng)導都特別重視住校生的管理,把學生宿舍管理放到了學校管理的重要位置。我校不僅把宿舍管理工作納入每學期的學校工作計劃,而且每周召開的校務例會都有宿舍管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導都對相關(guān)宿舍管理工作反復強調(diào),認真布置并加以督查落實。

          二、制度完善,管理科學

          為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是《宿管員職責》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

          為切實確保住校學生的安全,我們每天1000由值班領(lǐng)導、班主任、宿舍長巡查并做好記錄,中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員進行巡查。

          三、分層分級,管理落實

          住校生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——政教處——宿管員——班主任,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導,總體管理計劃,班主任具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學生的.自覺性。

          四、獎懲分明,加強管理

          為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以年級為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務的評比,公布結(jié)果,評出“文明宿舍”,與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。

        學校宿舍工作總結(jié)5

          一年來,同學宿舍管理在學校領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持訓練、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,樂觀致力于營造良好的.育人環(huán)境,宿舍管理工作總結(jié)。

          一、圍繞中心,聽從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務

          1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

          2、順當實施宿舍晚間熄燈制度。協(xié)作校風學風建設,加強對同學的管理。

          二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探究新形勢下的公寓管理新模式

          1、堅決落實依法治校原則,注意加強制度建設

          2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,連續(xù)探究管理新模式

          3、完善服務體系,實現(xiàn)向同學自我訓練、自我管理、自我服

          務的延長。充分調(diào)動同學的樂觀性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展現(xiàn),宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動,其它活動也將間續(xù)開展。

          三、進一步做好同學宿舍的安全與穩(wěn)定工作

          (1)加大宣揚力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注意正面引導。

          (2)加強檢查與修理。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

          (3)重視安全管理工作。

          四、存在的問題及不足

          在我們完成任務、取得成果的同時,應當看到我們的工作中依舊存在很多不足,例如:同學住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿足,文明宿舍建設尚有差距;對同學宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;同學管理的各項規(guī)章制度需要連續(xù)完善和規(guī)范。

          回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出了肯定貢獻。但我們糊涂地熟悉到,成果有限,差距很大!展望將來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,聽從大局,樂觀探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

        學校宿舍工作總結(jié)6

          后勤工作是學校管理工作的重要組成部分,關(guān)系到學校發(fā)展和學生的健康成長,根據(jù)(教辦發(fā)【20xx】1194號)《關(guān)于加強義務教育階段學校后勤管理工作的指導意見》、(教辦發(fā)【20xx】1156號)《關(guān)于開展中小學后勤管理工作“三個創(chuàng)建”活動的通知》精神,我校創(chuàng)建“文明宿舍”活動工作總結(jié)如下:

          一、基本情況。

          ****學校位于****,始建于1962年秋,經(jīng)過五十多年的滄桑巨變,現(xiàn)已發(fā)展成為集小學、初中為一體的九年一貫制學校。學,F(xiàn)有教學班45個,在校生為20xx人,在編教職工177人,其中專任教師130人,教輔人員2人,工勤人員42人。中學生公寓樓20xx年春季投入使用,小學生公寓樓20xx年秋季投入使用,目前學校中小學住宿生有700多人。

          二、開展創(chuàng)建“文明宿舍”活動情況。

          1、制度是前提。

          在學生宿舍的管理上,校長是第一責任人,值班領(lǐng)導和專職宿舍管理員是直接責任人,學生宿舍舍長又具體管理各個宿舍。為規(guī)范學生宿舍的管理,我校制定了《學生宿舍管理制度》、《宿管員職責》。學校每學年初都要和宿舍管理員簽訂《安全管理責任書》,和學生家長簽訂《學生安全責任書》,對宿舍管理員和住宿生的管理都作出了明確的規(guī)定。

          2、管理是根本。

          (1)在學生宿舍的日常管理上,我校主要從清潔衛(wèi)生、設施安全、學生就寢情況等方面進行。清潔衛(wèi)生上,宿舍管理員每天至少檢查兩次,一日一匯總,一周一總結(jié),評選“文明宿舍”并上報至德育處,在周一升國旗儀式上頒

          發(fā)流動紅旗。設施安全上,后勤處每周對學生宿舍的床鋪、門窗、水電暖等進行一次細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除。晚自習后,我校每晚有學校值班領(lǐng)導深入學生宿舍進行檢查,宿舍管理員督促學生洗漱、就寢,學生就寢后,宿管員半夜還要查鋪兩到三次,幫學生蓋被,有時還要喚醒低年級學生起夜。這樣措施能夠及時解決學生宿舍中出現(xiàn)的一些問題,同時也保證學生的住宿安全。

          (2)學生宿舍建立了《宿管員值班記錄》,上面記錄著宿管員值班情況、交接班記錄、家長來訪情況及學生請假情況。為保障學生在住宿期間的安全,我校還投入資金為宿舍的每個樓道安裝了攝像頭,確保學校及時了解突發(fā)事情。學校從安全教育出發(fā),從掌握技能入手,每學期都要組織一次抗震疏散及消防演練,重點在于防火防電防偷盜以及樓道疏散,以增強學生的安全意識,掌握技能,學會自救,做到防患于未然。

         。3)宿舍管理是一個長期、艱巨的任務,單靠宿舍管理人員的'力量是無法完成的。我校的每個宿舍評選一名舍長,一層樓評選一名樓長,平時由樓長管理舍長,舍長管理宿舍的其他學生。學生宿舍舍長是宿舍管理的中堅力量,是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者,是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學生宿舍舍長的思想,才能保證宿舍管理取得實效,才能把宿舍管理變成一種自覺行為,才能讓每個學生為文明宿舍的創(chuàng)建出力,也才能實現(xiàn)長久的宿舍文明。

          3、教育作保證。我校每學期都要舉行的一次家長會,有一項重要內(nèi)容就是向?qū)W生家長介紹學校對學生宿舍、住宿生的管理制度,同時和家長們交流學生家庭教育的一些辦法,通過家校聯(lián)合,讓學生的行為越來越規(guī)范,越來越文明。我們還通過每學期的法制、安全教育講座,向?qū)W生進行法紀教育、安全育、文明住宿教育,不斷提高學生的文明意識,從而不斷提高我校學生宿舍的文明品位。

          4、關(guān)愛無縫隙。

          我校一直倡導“以人為本、以生為本”的教育理念,把學生當做自己的孩子,把關(guān)愛體現(xiàn)在每一處管理細節(jié)中。

         。1)完善住宿生基本信息。學校建立了住宿生檔案,詳細記載了在校住宿生的基本信息(如:家庭住址、監(jiān)護人、監(jiān)護人電話、班主任及班主任電話),使值班領(lǐng)導、宿舍管理員、班主任以及舍長對學生有更多的了解,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。在出現(xiàn)緊急情況時,確保第一時間能和班主任及家長的聯(lián)系。

          (2)加大投入,改善條件。為讓學生住得舒適、住得安全,學校不斷加大投入,盡力改善學生住宿條件。除了為每層樓安裝了攝像頭以外,學校還投入資金給每個宿舍樓安裝了電熱水器和純凈水直飲機,解決了供應學生開水的問題。最近學校還為宿舍每個盥洗室安裝了過水熱,保證學生在冬季寒冷的情況下用到溫水便于洗漱。

          5、精挑細選,組建隊伍。

          選拔有能力的宿舍管理員隊伍。宿舍管理員的狀況決定了學生宿舍管理工作的質(zhì)量。因此,我們挑選熱心學生工作、自我要求嚴格、工作細致認真的員工擔任學生宿舍管理員。

          6、強化消防安全教育,樹立消防安全意識。

          根據(jù)上級精神,今年我校有針對性地對學校師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的消防安全教育,不斷提高全體師生的消防安全意識。

          在提高師生消防意識,掌握消防知識的同時,我校每年至少開展兩次消防

          滅及抗震疏散演練活動。特別是消防演練形成常態(tài)化,提高了廣大師生臨災的避險自救能力。通過消防滅火、緊急疏散、自救逃生等演練,提高了廣大師生臨災的避險自救能力,增強了師生的防災意識,充分調(diào)動了學校教師、學生的主動性,讓防災減災成為廣大師生的自覺行動。

          三、存在的問題。

          我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是仍有一定問題存在。學生的文明意識和行為習慣還處在參差不齊的水平中,這還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。無論怎樣,我們將繼續(xù)堅持“以人為本,以生為本”的原則,努力為學生營造“干凈、整潔、文明、和諧”的溫暖之家。

        學校宿舍工作總結(jié)7

          我叫xx,來自xx。于20xx年11月24日起正式成為xx汽車公司一員。能成為xx汽車公司的一員,我內(nèi)心充滿了無限憧憬。

          自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。

          在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著許多需要改進的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

          一、安全方面

          學生在校的安全是非常的重要的,家長放心的把自己的孩子交到我們學校來,我們也應該要讓家長們感覺到安心才行,每當有陌生的人進入宿舍樓的時候我都會認真的詢問,保證不會有不安全的人混入宿舍樓當中。去年就曾有學生在宿舍上當受騙,學生是非常的`單純的,很輕易就會相信別人說的話,所以想要防止學生上當受騙除了對他們進行防騙教育之外,也要嚴格的審查進出宿舍樓的人員,不給騙子可乘之機。今年是沒有出現(xiàn)過一例學生受騙的案例的,這也說明自己今年的工作是做到位了的。

          二、衛(wèi)生問題

          在學校住宿的學生是應該要養(yǎng)成好的生活習慣的,每一天我都會挨個的檢查每一個宿舍的衛(wèi)生情況,對衛(wèi)生狀況不好的宿舍在公示欄上進行公示,并且報告給班主任,讓學生在下課時間打掃好宿舍的衛(wèi)生。我檢查是比較的仔細的,從被子到地面我都會仔細的檢查。小的問題我雖然不會扣分但也會提醒此宿舍的學生,讓他們以后多注意這方面的問題。宿舍的干凈衛(wèi)生不僅是能夠讓人住得舒心,也能夠讓學生保持身體的健康。

          三、紀律問題

          在熄燈之后宿舍是禁止再有聲音的,我在熄燈之后會巡回的檢查,發(fā)現(xiàn)有宿舍在講話的及時的提醒。這不僅是紀律的問題,太晚休息也是會影響到他們第二天的學習的,雖然我只是一個宿舍管理員,但既然我是在學習工作也要肩負起教育學生的責任,不管處在哪個崗位上,都要做好自己的工作。屢教不改的宿舍我也會對他們進行批評,情況嚴重的會上報給班主任。

          今年自己的工作是很好的完成了的,但在管理中還是有一些疏忽的,明年還是有很多的地方需要加強的。其它的宿舍發(fā)生過貴重物品失竊的情況,雖然學校是不需要對此負責的,但這也說明了宿舍管理員的工作是存在不足的,若是不加強管理,很可能會威脅到學生的安全。總之,明年要更好的做自己的工作。

        學校宿舍工作總結(jié)8

          宿管員

          一個學期結(jié)束了,回顧這學期我們校住宿生的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

          工作總結(jié)如下:

          一、為使學生們學習好休息好我們晚上有值日教師,每天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn),有說話的吃東西的批評他們,最難過的是陰天和下雨天學生們在宿舍內(nèi)躺著,我們卻在門外轉(zhuǎn)著,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個別學生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做。

          二、每天我負責開關(guān)燈,在學生上課期間清查學生離開宿舍后鎖上門,隨時督促學生搞好宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。每周進行一次全校宿舍衛(wèi)生大檢查,并排名公布于學校公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表。

          三、安排學生每天早上開窗通風,每周兩次消毒,并記錄在冊。

          四、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,于每天晚上對各宿舍進行安全巡查。

          宿舍區(qū)管理工作反思:

          在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的.工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;增加夜間值班教師人數(shù);對學生在宿舍中賭博、抽煙、喝酒、打架等不良行為要時時監(jiān)督,各教師以身作則齊抓共管。對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生宿舍管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

          回顧過去一學年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,以防為主,保證學生安全,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

          20xx年6月25日

        學校宿舍工作總結(jié)9

          新學年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領(lǐng)導和后勤的支持、關(guān)心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作,在院領(lǐng)導和生活輔導員協(xié)助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領(lǐng)導和生活輔導員的認可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結(jié)如下:

          一、加強學習,提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

          1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學生。

          2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

          3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導討論工作上的細節(jié)問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。

          4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。

          二、踏實認真工作,積極努力創(chuàng)新

          1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。

          2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。

          3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進行工作交流,學習別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,達到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準備

          4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增強集體的凝聚力。

          三、正視工作不足,努力迎頭趕上

          同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

          以上就是我們宿管會在成立以來的.工作總結(jié)。如有不足,希望各位領(lǐng)導能及時的提示與指導。

          學校宿舍管理員工作總結(jié)認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領(lǐng)導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

          在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

          宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”

          落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

          充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。

          深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

          積極配合學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合,對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

        學校宿舍工作總結(jié)10

          時光荏苒,歲月如梭,風雨兼程中,宿舍管理委員會又告別了執(zhí)著奮斗堅持的一學期。這一個學期里,宿舍管理委員會高度重視學院學生的寢室安全工作,一方面積極開展大范圍、大力度的檢查工作,以確保我校全體學生的住宿安全,另一方面開展比較有特色的“寢室文化節(jié)”等各項活動,在期末時還舉辦了“相寢相愛,因你而在”雙旦晚會,豐富同學課余生活的同時營造了一個積極向上,安全第一的學習環(huán)境,回首這一個學年,我們“碩果累累”。 第一部分——成員招納

          宿舍管理委員會以“服務大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境,排除安全隱患”為奮斗目標。在新的學期進行了新成員的招納。舍委會分別在一二食堂設立了納新點,大一新同學對于此次納新興趣濃厚。在納新的.周末進行了人員的面試,辦公室很快的將人員信息進行統(tǒng)計.收錄,同時將新成員分到各個舍。

          第二部分——日常工作

          辦公室負責著舍委會的日常工作以及全體成員的考勤情況,及時收集,整理,更新舍委會人員的個人資料。同時辦公室進行各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作,協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計劃,各項評比工作總結(jié)及月末總結(jié),配合其他部門完成相關(guān)工作。并負責文明寢室評比數(shù)據(jù)處理,配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。 辦公室作為舍管會的樞紐,在主任的帶領(lǐng)下,招新后不久,考察期過后,進行了各部部員選拔,雖然每個部員對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管會得以正常快速的運轉(zhuǎn)。同時在周末的宣傳部的Word文檔,Excel表格的培訓使辦公室的部員掌握了電腦表格的應用。

          舍委會工作是每個委員平時愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),也是我們踐行責任賦予我們使命而付出的不懈努力。在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行 第三部分———寢室文化評選

          “倡揚文明之風,共創(chuàng)和諧寢室”優(yōu)秀寢室評比大賽,要求各寢室彰顯個性,在以整潔、衛(wèi)生為基礎(chǔ)的前提條件下對寢室進行美化設計,其美化風格以及主題,全由同學們自己的創(chuàng)造力所決定。

          宿管委在各位老師的大力支持下,在各位同學的積極配合下,本次活動取得圓滿成功準確做出相關(guān)數(shù)據(jù),清晰到每個寢室的分數(shù)。其它部門也積極協(xié)助工作,宣傳部做好了前期宣傳工作,將宣傳板報張貼到每個公寓樓下,宣傳工作做得很到位。

          回顧和總結(jié)一學期的工作歷程,我們要感謝給我們悉心指導的所有老師們,感謝各個所有成員的配合。在工作中的不足之處出我們會慢慢改進,我們會繼續(xù)加強自身素質(zhì)提高和組織紀律性的建設。我們將會在今后的工作中更加努力,不斷學習和完善自我,不斷進取。 同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。遇到復雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

          以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。我始終相信宿舍管理委員會的未來會在努力堅持中變得更加美好,宿管的明天,會更加的燦爛。

          辦公室 金雨琦

          20xx年1月30日

        學校宿舍工作總結(jié)11

          宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

          一、首先是領(lǐng)導思想重視,認識清楚工作。

          扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

          二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

          過去我們也和多數(shù)學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

          在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

          三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

          首先,每天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

          四、學生管理方面

          第一,學校從領(lǐng)導到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的`威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責任心。每學期結(jié)合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

          第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

          第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關(guān)心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

          五、我校宿管工作在學校領(lǐng)導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

          第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

          第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。

          第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

          第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

          第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

          六、存在的問題。

          第一,由于學生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,學生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現(xiàn)學要求。

          第二,由于設備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

          第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學校領(lǐng)導也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

          第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

          第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

          第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。

        學校宿舍工作總結(jié)12

          一學期的工作即將結(jié)束,回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有勝利的閱歷,也有很多不足的方面和失敗的教訓,F(xiàn)將同學宿舍管理工作總結(jié)如下:

          同學宿舍管理在學校領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下,在教育處及x主任和x主任的大力協(xié)作下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持訓練、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,樂觀致力于營造良好的安全育人環(huán)境。在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實仔細做好了本學期的工作。

          一、做好公寓樓管理服務工作

          1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,樂觀做好同學的思想工作,有力確保了學校的`安全穩(wěn)定大局。

          2、為了協(xié)作校風學風建設,加強了查宿舍人員名單,了解同學動態(tài)狀況。有什么問題準時上報。

          二、加強管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式

          堅決落實依法治校原則,注意加強制度建設。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理閱歷,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

          三、進一步做好同學宿舍的安全與穩(wěn)定工作

          (1)加大宣揚力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,我注意正面引導,加強了信息的公示。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,進行了持續(xù)不斷的宣揚,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順當開展。

          (2)加強檢查。為杜絕安全隱患,巡查制度,每天我對各宿舍樓進行安全巡查;有問題準時上報,除了平常的檢查外,學校領(lǐng)導班子組、常常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀具存放的狀況,使用電器、水等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和訓練。

          (3)進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍同學在突發(fā)大事來臨時的應急處理預案,并特地做了多次的演練操作,讓同學學會在突發(fā)大事來臨時的處理方法。

          作為在校同學的家——宿舍樓那可是一大重點檢查對象,對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,幾乎三天一小查,五天一大查,每天都可能被抽查,時時都可能被批判,很多值日生慢慢的開頭產(chǎn)生了厭煩的心情,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要協(xié)作有關(guān)領(lǐng)導的工作,把上級的指示準時的傳達到位;對下要鼓舞安撫同學,讓他們盡職盡責,能夠準時精確的完成領(lǐng)導的要求,雖然有不少的同學都產(chǎn)生了厭倦心情,但我仍舊堅持上級的要求。常常找他們談一談,說明特別時期,特別對待,讓大家都堅持一下,并且常常在細節(jié)方面為同學們供應便利,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤狀況,我也是每次都提前到達,并且對于領(lǐng)導的支配也能準時的支配傳達下去,沒有發(fā)生過失誤或差錯。最終就是在平常管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作,通過抓好這兩項工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。

          對于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生,首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責;其次提前告知他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動他們的工作樂觀性,促使他們仔細打掃衛(wèi)生,防止他們有偷懶的想法;最終,對他們的工作進行客觀綜合的評價,讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

          回顧即將過去的一學期,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作做出了肯定貢獻。但我糊涂地熟悉到,成果有限,差距很大!以后,我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,聽從大局,樂觀探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來,盡自己的努力讓領(lǐng)導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

        學校宿舍工作總結(jié)13

          學校宿舍管理人員一日工作程序

          一、早晨第一次起身鈴響后供電(視室內(nèi)光線情況)

          二、第二次起身鈴響后巡查各宿舍,督促學生起床和值日生值日。

          三、學生離宿鈴聲響后,宿舍斷電、關(guān)門。檢查各宿舍床鋪整理、衣物收放和衛(wèi)生打掃情況,發(fā)現(xiàn)情況及時登記并通知整改。

          四、清掃走廊、樓梯、衛(wèi)生間、院內(nèi)及宿舍東側(cè)路面。打掃前先打開抽水開關(guān),10分鐘后關(guān)閉(視情況而定)。衛(wèi)生間紙簍每天上午倒一次,衛(wèi)生間地面平時用拖把拖,適時用水沖。走廊每周水沖一次。

          五、上午課結(jié)束后宿舍開門,中午學生離宿鈴聲響后宿舍關(guān)門。開關(guān)抽水開關(guān),做好走廊、樓梯、路面撿拾工作。

          六、下午課結(jié)束后宿舍開門,晚自習前學生離宿鈴聲響后宿舍關(guān)門(視具體情況決定宿舍是否供電)。檢查各宿舍是否有遺留學生。

          七、晚自習結(jié)果后宿舍開門供電。熄燈預備鈴響后宿舍關(guān)大門,到各宿舍檢查學生到宿情況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向總值回報。

          八、熄燈鈴響后,宿舍斷電。到各宿舍巡視休息情況,處理偶發(fā)事情。(檢查衛(wèi)生間水龍頭是否有漏關(guān))

          注意事項

          1、中午、晚自習前、后三個時段內(nèi)要加強對各宿舍的巡視。

          2、上課期間學生進入宿舍必須持有班主任或值班老師的.批條。

          3、晚自習后學生回家如有班主任或值班老師的批條視為正常,不得私準學生回家。第8篇宿舍工作人員安全管理

        學校宿舍工作總結(jié)14

          一個學期結(jié)束了,回顧這學期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力于營造良好的育人環(huán)境,F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:

          一、本學期,在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持和校園的`正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展。

          二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識

          校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性的事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經(jīng)行抽查,安全信息及時反饋,確保突發(fā)、緊急事件應急工作高效有序地進行,對突發(fā)事件能夠用心預防、快速反應,妥善處置。

          三、抓“重點”人群,做好宿舍管理工作首先,抓活動帶頭人這個重點,即班干部作業(yè)為培養(yǎng)對象,這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次,針對宿舍管理工作中可能出問題的學生,抓重點:第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè),心理壓力大,紀律有所松弛,生活開始懶散,不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點,對心理可能出現(xiàn)問題的同學及時進行疏導,防止宿舍惡性的事件的發(fā)生。

          工作中存在的主要問題與不足

          1、對學生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應常抓不懈。

          2、工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);

          3、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

          回顧過去,我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創(chuàng)新,以防為主,保證學生安全,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

        學校宿舍工作總結(jié)15

          尊敬的各位領(lǐng)導、同事:大家好!我是欣院4號樓管員譚小紅,今天很榮幸能站在這里給大家總結(jié)發(fā)言。今年在宿管中心的各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們4號樓的各項工作、活動開展的十分順利,下面我就個人的工作情況向大家作個匯報:

          一、主要工作

          1、認真負責學生宿舍門衛(wèi)值班工作,確保24小時值班,按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。

          2、每天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關(guān)鎖情況,并且及時對各寢室報修情況進行登記、報修。

          3、做好來訪人員的登記工作,防止不明身份者進入宿舍,拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。

          4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等安全保衛(wèi)工作,嚴格禁止使用違章電器,避免安全隱患的`發(fā)生,妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生,并及時向保衛(wèi)處或管理中心反映情況。

          5、了解本棟學生的生活情況,幫助學生解決生活上的困難。解決不了的及時向其輔導員或上級領(lǐng)導作了匯報。

          二、下步打算

          在做好本職工作的基礎(chǔ)上,熟記所負責樓棟的學生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情況、思想動態(tài)等情況。只有對學生有了更深入的了解,才能管好整棟樓。用真誠的愛,用人格的魅力去關(guān)愛學生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學生滿意,讓領(lǐng)導放心。

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