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        一周保安工作總結(jié)
        更新時間:2024-07-15 06:56:51
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        一周保安工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的一周保安工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        一周保安工作總結(jié)1

          在過去的一周里,我們公司全體保安堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的基本方針,始終堅持“人防與技防并重”的工作路線,認真做好各項防范工作,維護了小區(qū)的治安秩序,較好地促進了小區(qū)的安防范管理,F(xiàn)將一周來的工作總結(jié)如下:

          一、基本概況

          我公司現(xiàn)有職員14名,保安隊伍8個,現(xiàn)有員工50人,其中管理人員4名,保安1名,工程人員11名,8名,保安服務(wù)20名。

          二、主要工作

          1、完善各項規(guī)章制度,建立健全保安隊伍,抓好保安隊伍建設(shè)。

          為了使保安隊伍能健康穩(wěn)定地發(fā)展,我們先后制訂了一系列規(guī)章制度,如、《保安人員管理條例》、《保安隊員職責(zé)》、《車輛管理制度》、《保安工作職責(zé)》、《消防管理制度》、《車管工作職責(zé)》、《保安工作考核辦法》等。同時,還制訂了《保安服務(wù)質(zhì)量考核制度》、《保安員績效考核辦法》等,并以此為制度加強保安隊伍建設(shè)。

          我們始終堅持“以人為本”的思想,尊重人、理解、關(guān)心人,堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,堅持“誰主管誰負責(zé)”、“管理誰負責(zé)”的原則,對保安隊伍建設(shè)加強指導(dǎo)與服務(wù)。

          2、抓制度建設(shè)。

          我們先后制訂和完善了《保安隊員管理制度》、《保安服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《保安工資制度》、《保安工作紀(jì)律制度》、《保安員工作崗位職責(zé)》,進一步明確和細化了保安工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,使保安工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。

          3、抓隊伍建設(shè)。

          我們一直強調(diào)“保安工作是我一項特殊的服務(wù),我們將把人性化管理深入到每一位隊員當(dāng)中,并且加大督促、檢查力度。

          我們在隊伍建設(shè)中,十分注重隊員綜合素質(zhì)的提高,通過努力,員工們在思想上,工作能力上都有了很大的提高。一支過硬的服務(wù)隊伍、一支過硬的訓(xùn)練隊伍、一個健康的身體環(huán)境都是公司提倡的,“讓每一個來到我們公司人一定有一種回家的感覺”

          4、抓思想教育。

          我們把隊伍建設(shè)作為思想教育的主要內(nèi)容。

          在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的'以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

          三、工作中的不足與今后的努力方向

          雖然,我們在xx年的工作中取得了一定的成績,但還有很多不足之處。

          一)由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊,個別隊員在工作中還存在著不平衡情況。

          二)部門之間欠缺溝通與了解,導(dǎo)致個別隊員在工作中出現(xiàn)了兩級離職的現(xiàn)象。

          三)新隊員的培訓(xùn)還需加強,在20xx年里,在訓(xùn)練中,特別是隊列訓(xùn)練方面要更加注重素質(zhì)的提高。

          四)保安工作還存在服務(wù)意識不足、不到位的現(xiàn)象。

          五)在工作方法上有待提高和改進:

          一)工作標(biāo)準(zhǔn)還需提高

          目前,保安隊伍整體水平較低,保安人員比較年輕,工作方法和技巧較差,責(zé)任心不強,消防控制能力和擒敵技能還有待加強。

          二)隊員管理

          在以后的工作中,要逐步培養(yǎng)保安隊員的服務(wù)意識,提高隊員的工作責(zé)任心,要逐步規(guī)范保安行為,加大培訓(xùn)力度,提高員工的工作效率。通過培訓(xùn)、培養(yǎng),提升保安員整體的服務(wù)技能,特別是在突發(fā)事件處理方面做到有效果、成效明顯。

          三)工作中還需改進和加強

          保安人員在處理突發(fā)事件或緊急情況時,有時不能妥善處理好,因此,20xx年的工作中,保安隊將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強保安隊伍建設(shè),進一步提高保安人員的治理、技能、服務(wù)水平,做到全面、嚴格、優(yōu)質(zhì)、低耗,堅決做好對轄區(qū)的管理,使各個小區(qū)在物業(yè)管理上獲得更大的成功。

        一周保安工作總結(jié)2

          時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:

          安保人員的工作安排

          1.為了維護廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全,特此對安保隊員的崗位安排如下:安保人員共計21人,每班白班7人,夜班6人,白班設(shè)1號門2人,2號門2人,1號倉庫1人,2號倉庫1人,巡邏1人。夜班設(shè)1號門2人,2號門2人,1-2號倉庫1人,巡邏1人!

          2.對施工人員和車輛貨物的`管控,對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,進出廠區(qū)都要核對人員姓名,車輛進出都已登記,貨物進出由相關(guān)負責(zé)人確認核實后予以放行!

          3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進行交接和管控。

          4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控

          5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進行交接和管控。

          注:8月5日進廠空調(diào)62套,已進行交接和管控。8月5日進廠托盤200個,已進行核實和簽收。8月6日進辦公桌22張已進行核實和簽收。8月6日進廠托盤100個,已進行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設(shè)施全部退場,已進行記錄備注。(兵工審批)8月6日至8月8日對強臺風(fēng)“梅花”進行預(yù)防,(檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。

          保潔人員工作安排

          因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響,所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

          8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理,現(xiàn)已清理完畢。

          8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理

          8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理

          以上是對上周的工作總結(jié)匯報,如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評!

        一周保安工作總結(jié)3

          在過去的一周里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作,F(xiàn)將自己上周工作作如下總結(jié):

          一、嚴格要求、以身作則。

          作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準(zhǔn)則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

          二、重抓隊伍建設(shè),不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

          一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。

          二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

          三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉(zhuǎn)。

          由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施:

          一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低。

          二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。

          四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn),不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。

          服務(wù)是酒店的一項品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,怎樣使他們的服務(wù)達到星級酒店高標(biāo)。已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的.影響和帶動全體隊員。其次擬定培訓(xùn)計劃,適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn),并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。

          通過培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。

          五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。

         。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝、預(yù)防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自己,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

          (二)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設(shè)施,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

         。ㄈ┥剖忌平K嚴抓車輛安全管理。

          一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生。

          二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除。

          三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。

          總結(jié)回顧一周來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學(xué)習(xí),充實自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻。

        一周保安工作總結(jié)4

          為了加強管理,增強保安員的全意識和服務(wù)理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意,讓員工滿意”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

          具體工作計劃如下:

          1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決出現(xiàn)的問題、扭轉(zhuǎn)保安被動的局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

          2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應(yīng)急預(yù)案》,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經(jīng)常動員隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

          3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確?头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌。

          4、加強各種設(shè)施設(shè)備的`維護與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

          5、做好協(xié)調(diào)工作,加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對單位客服單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

          總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

        一周保安工作總結(jié)5

          回顧這一周來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現(xiàn)將這一周的工作總結(jié)如下:

          首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:

          1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。

          2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

          3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

          4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的`干擾,公司的人員和財物不受損失。

          5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時,主動上前幫忙。

          6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。

          7、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

          其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

          以上是我在一周中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

          1、工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴于律己。

          2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。

          我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取今后的工作更上一個新臺階。

        一周保安工作總結(jié)6

          一周來我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下,各項得以有序地開展,各項工作都在有序地進行中,F(xiàn)將我們保安隊一周來的各項工作總結(jié)如下:

          一、日常管理工作

          今年我們在工作中以服務(wù)、指導(dǎo)為前提,進一步明確了責(zé)任,理清思路,提高了認識。為進一步做好安全保衛(wèi)工作、提高治安消防意識,構(gòu)筑起堅實、穩(wěn)固的工作思想防線,確保公司各項消防工作安全運行,我們做到有目標(biāo)、有重點、有措施,結(jié)合公司實際情況,制定安全保衛(wèi)措施,將安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度落實到實處。堅持每兩周開一次安全例會,認真分析總結(jié)上周安全工作,研究布置下周安全工作。

          我們堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,領(lǐng)導(dǎo)帶班,及時值班,認真檢查各崗位值班人員是否堅守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理,并且做到主動、及時、迅速處理。對大廈內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)隱患,我們做到及時報告,及時處理,不留事后又不等事態(tài)。

          二、消防安全管理

          今年我們與保安公司簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書,并簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確了崗位責(zé)任,完善了安全保衛(wèi)條例,從而進一步明確了各崗位的安全職責(zé),貫徹了防火的措施和意識。

          為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,制定了一系列消防宣傳制度,從“三防”入手,建立起了火災(zāi)隱患排查檔案,落實了各項消防措施,并加強防火宣傳力度,全面提高員工的消防防范意識,使員工熟練掌握消防設(shè)施器材的正確使用方法,確保安全。

          三、建立健全各項規(guī)章制度及管理臺帳

          今年我們根據(jù)公司要求擬定了消防安全整改責(zé)任制度,完善了消防安全應(yīng)急預(yù)案和消防演練制度。每天我們都要對公司的重要防火部位、消防通道、消防器材進行,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          四、存在的問題和不足

        一、消防安全管理工作有待加強,主要表現(xiàn)在:

          1)員工消防知識和技能的缺乏。由于各種思想認識的片面性和不到位,缺乏足夠的重視和長期堅持。

          2)少數(shù)員工對待消防安全工作的職責(zé)認識不足,沒有樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的思想,未能認識到消防安全工作的重要性。

          二、消防安全工作應(yīng)該加強檢查

          3)消防安全制度不健全,缺乏專項整改的檢查力度和重視程度,消防安全制度的執(zhí)行力度不夠。

          4)加強消防安全知識培訓(xùn)教育,全面提高員工消防安全防范意識和防火、滅火實戰(zhàn)能力,從而保障全體員工生命及財產(chǎn)安全。

          5)加大消防設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)力度,保證設(shè)備完好并能正常使用,提升消防系統(tǒng)的完好率。

          三、明年工作計劃

          明年我們要繼續(xù)強化“預(yù)防為主”的方針,落實消防工作責(zé)任制,加強消防設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理消防安全隱患,切實整改火災(zāi)隱患,確保公司消防安全,確保全體員工生命和財產(chǎn)安全。

          四、xx年工作重點:

          6、繼續(xù)開展好“防災(zāi)減災(zāi)日”、

          “安全生產(chǎn)月”、

          “119消防宣傳日”等活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識和防火、滅火和應(yīng)對火險的能力,進一步加大消防宣傳教育力度,提高全體員工消防知識和防火、滅火實戰(zhàn)技能,確保公司財產(chǎn)和廣大員工生命財產(chǎn)安全,確保公司財產(chǎn)及廣大員工生命財產(chǎn)安全,維護公司穩(wěn)定。

          7、加強消防監(jiān)控系統(tǒng)的'日常維護和更新,確保監(jiān)控設(shè)備正常運行與良好的監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,保障公司消防安全,確保廣大員工生命和財產(chǎn)安全。

          8、加強消防設(shè)施、器材的管理。

          9、開展多種形式的消防安全宣傳教育活動,營造濃厚消防安全氛圍。

          10、加強消防器材的維護保養(yǎng),提升消防系統(tǒng)的完好率。

          11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù)。

        一周保安工作總結(jié)7

          時光飛逝,日月如梭,20xx悄然離去,20xx將至。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構(gòu)造、xx風(fēng)尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務(wù),再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年;仡欉^去的20xx年,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。協(xié)同各職能部門,努力實現(xiàn)x創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間x為典范,在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結(jié):

          一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù)

          (一)保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員xx名,其中x名辭工,x名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強、有凝聚力的團隊。

          (二)對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點,突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展。

          (三)加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的服務(wù)形象。

          二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟價值

          (一)樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的.結(jié)構(gòu)、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

          (二)熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運作,保證各類物品的完整性。

          (三)維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務(wù)意識強,具備工作的主動性。

          (四)控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。

          (五)監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報確,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

          三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理

          在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認可。

          四、業(yè)主收樓前,保安部前期準(zhǔn)備工作

          xx作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾,xx作為xx的一個標(biāo)桿項目,英式管家的獨創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現(xiàn)完善的x英式管家服務(wù)x落到實處,做好以下工作:

          (一)制定、建立健全保安部各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務(wù)方式,配合區(qū)域管家、提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

          (二)配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,以規(guī)范保障安全工作落實。

          (三)組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。

          在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責(zé)任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù)、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可

          五、新一年工作計劃

          新的一年里,xx保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團結(jié)全體隊員,以安全防范為重點,規(guī)范服務(wù)理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經(jīng)驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務(wù),主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團隊為重點,更要著眼于步,配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì),對于我們保安部門更要用親情的服務(wù)理念,提升服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團隊是我們永無止境的追求。

        一周保安工作總結(jié)8

          時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,廠衛(wèi)隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,異常是人員管理、車輛管理、治安管理及保安員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都得到了必須程度的提高。

          我雖是一名普通的'保安員,但在我心中,珠海發(fā)電廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟,廠區(qū)的事是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大。保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有所以而膽怯、畏懼?▋(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以往說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自我的夢想打工,為自我的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自我!彼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,F(xiàn)將本人在20xx年的工作情景總結(jié)如下:

          一、嚴格要求自我,對出入廠區(qū)的人員車輛嚴格檢查。發(fā)現(xiàn)與不明情景及時向上級匯報。

        二、及時疏導(dǎo)進出廠的車輛,防止堵車。

          三、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,公司規(guī)定的堅決要做到。

          四、不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識。

          以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自己在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

          1、工作當(dāng)中有松懈。

          2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。

          20xx年已經(jīng)過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下金珠公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

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