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        財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)
        更新時間:2024-07-12 06:59:52
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        財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文1

          前段時間,參加了一個非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn),除了學(xué)了一些財(cái)務(wù)知識外,還總結(jié)了幾點(diǎn)心得:

          一、要了解一家企業(yè)的情況,重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤)、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)”。

          二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在“怎么樣”;

          利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;

          現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

          三、對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:

          三看:一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

          三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部(如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn))。

          四、對利潤表要做到“五看”:

          一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題);四看問題(獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的`因素對計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。

          五、對現(xiàn)金流量表要看:現(xiàn)金增加量;預(yù)測未來現(xiàn)金流;規(guī)劃未來業(yè)務(wù)活動。

          通過現(xiàn)金流量表對企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”:

          1、經(jīng)營活動如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);

          2、投資活動如何(關(guān)注投資方向,評估投資風(fēng)險(xiǎn));

          3、籌資活動如何(了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險(xiǎn))

          什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說,現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。

          六、制定管理制度的一個重要作用,是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

          七、關(guān)于預(yù)算:預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。

        財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作總結(jié)范文2

          為滿足企業(yè)發(fā)展的需要,提高員工的專業(yè)水平,前不久,四公司機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來到我們xx項(xiàng)目,細(xì)心為我們一線員工講授當(dāng)前的具體工作內(nèi)容。通過此次培訓(xùn),另廣大員工對本崗工作的具體范圍與方法又有了更明晰的理解,同時對企業(yè)的整體工作流程也得到了充分的認(rèn)識。

          此次培訓(xùn)是以科室為單位,由機(jī)關(guān)各部門主管負(fù)責(zé)講授本部門的具體工作內(nèi)容,包括每月上報(bào)機(jī)關(guān)總部報(bào)表的填制,部門人員的崗位職責(zé),“五比五創(chuàng)”績效考核的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行以及日常工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)等事項(xiàng)。

          下面講一下我個人對此次培訓(xùn)的認(rèn)識:

          通過此次培訓(xùn),使我在財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)容上又更明確了今后要做的事情,以及應(yīng)該如何完成本職工作,如何準(zhǔn)確、及時的'履行財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé),找準(zhǔn)角色、認(rèn)清崗位,做到對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)。

          結(jié)合對李強(qiáng)老師《為自己工作》的理解,此次培訓(xùn)讓我對工作的態(tài)度有了一個全新的認(rèn)識,對工作的意義更加明確了。

          此次培訓(xùn)有機(jī)的將企業(yè)運(yùn)作的整體流程結(jié)合在一起,不僅提高了各部門工作人員對自身工作的認(rèn)識,同時對其他部門的工作內(nèi)容也得到了充分的理解。為今后工作上的相互銜接打下了良好的基礎(chǔ),有效的起到提高相互配合,促進(jìn)生產(chǎn)施工,加快企業(yè)發(fā)展的作用,增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識。

          20xx年是企業(yè)搶抓機(jī)遇,加速發(fā)展的關(guān)鍵年。隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣。為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,調(diào)整自身的心態(tài),改正自身在工作中存在的缺點(diǎn),進(jìn)而細(xì)化本職工作的每一項(xiàng)內(nèi)容,力求將今后的工作做得更好。

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