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        本周工作總結(jié)
        更新時間:2022-12-31 10:28:45
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        本周工作總結(jié) 15篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的本周工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        本周工作總結(jié) 1

          本周的主題是《我在馬路邊》的次主題"我看到的車"的主題內(nèi)容學(xué)習(xí)。對于中班幼兒來說,馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對于馬路上的各種車輛,交通標志等充滿這濃厚的興趣。本主題是主要通過幼兒觀察馬路上的'各種車輛,探究汽車的秘密,初步了解汽車與人們生活的關(guān)系,而且,在學(xué)習(xí)中特別注意對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為:

          1、科學(xué)課《小車迷》主要是知道常見汽車的名稱,外形,用途。像110警車,119消防車,120救護車等。

          2、數(shù)學(xué)課《汽車展覽會》能根據(jù)汽車的顏色,大小和功能進行分類。

          3、語言課《香噴噴的輪子》了解故事的內(nèi)容,根據(jù)故事的發(fā)展內(nèi)容知道小松鼠幫助小雞和老爺爺?shù)闹饕楣?jié)。歌曲《大吊車》美術(shù)《制作汽車》健康課《好玩的輪胎》會運用輪胎練習(xí)跑,跳等基本動作,鍛煉身體的力量和耐力。

          另外,為了豐富幼兒的課外知識,可以從網(wǎng)上搜集一些有關(guān)汽車的圖片或者影響,讓幼兒對汽車的功能有更深的理解,對課本知識更好的掌握。另外,和幼兒一起玩區(qū)域游戲,利用美工區(qū)中坐的汽車,帶領(lǐng)幼兒在建構(gòu)區(qū)中和幼兒一起探索汽車的玩法,例如直破玩汽車走得快還是彎曲的路汽車走得更舒暢。還可以和幼兒一起在建構(gòu)區(qū)中拼搭汽車。加深幼兒對汽車的認識,對課堂內(nèi)容的深度理解。

          作業(yè)是,請幼兒回家觀察自己家的汽車的組成,為下個主題做好準備。

        本周工作總結(jié) 2

          一、本周工作總結(jié)

          (一)組織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜。

          按照縣政府工作安排,有我局負責(zé)雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務(wù)下達以來,我局積極與農(nóng)機局、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),抓緊時間做好各各項工作,同時聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進優(yōu)良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

         。ǘ┓e極參與縣“雙高”辦開展各項工作?h“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項工作,目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。

         。ㄈ┥钊牖鶎又笇(dǎo)督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),強調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。

         。ㄋ模﹨f(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè),為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會中央部委和企業(yè)主要成果分工落實方案》的通知要求,我局積極與中糧集團溝通聯(lián)系,促進中糧集團參與我縣制糖企業(yè)的'重組工作,經(jīng)過積極與中糧集團的溝通聯(lián)系,強化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào),中糧集團目前正在對大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進行全面調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司進行重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案。

         。ㄎ澹┒酱僦铺瞧髽I(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季,盡管食糖市場價格逐漸上揚,但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn),糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下,我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時兌付農(nóng)民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,其中:雷平永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關(guān)注蔗農(nóng)動態(tài),做好解釋工作,穩(wěn)定蔗農(nóng)思想,避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象,維護好社會穩(wěn)定工作。

          二、下周工作計劃

          1、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度,按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求,及時做好甘蔗款的兌付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。

          2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作

          3、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,

          4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。

        本周工作總結(jié) 3

          按照委局主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,從本周起在委局機關(guān)全體同志中推行周工作總結(jié)報送制度。3.周工作總結(jié)的時間范圍:從上周現(xiàn)將有關(guān)事項提示如下:

          1.報送周工作總結(jié)的人員范圍:縣紀委監(jiān)察局機關(guān)的`全體同志,包括正式在編在崗人員、借調(diào)和抽調(diào)人員。

          2.報送時間:以部室為單位于每周五的上午10:00前報縣紀委辦公室,委局領(lǐng)導(dǎo)班子直接交至辦公室,聯(lián)系人為佟長輝;報送周工作總結(jié)既要報送紙質(zhì)材料,同時還要報電子文檔。

          3.周工作總結(jié)的時間范圍:從上周的周五至本周的周四期間的工作總結(jié),周六、周日加班的可記錄在總結(jié)之中。的周五至本周的周四期間的工作總結(jié)

          4.周工作總結(jié)要客觀真實,語言要簡明扼要,以條目形式予以總結(jié)。干部監(jiān)督室可根據(jù)實際情況,對委局機關(guān)周工作總結(jié)執(zhí)行情況進行抽查,與工作日志進行比對,對在周工作總結(jié)中弄虛作假或執(zhí)行不力的,視具體情況予以追責(zé)。

          5.建立健全周工作總結(jié)通報制度,對領(lǐng)導(dǎo)給予肯定的要予以通報表揚,對執(zhí)行中存在問題的予以通報。周工作總結(jié)與工作日志一并納入年度綜合考核。

        本周工作總結(jié) 4

          工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充足,一天一天在長大,總在追求完美,那個自滿無知的今世人沒了,換來的是那個依然對工作充溢激情、對生活充溢盼望、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

          下面,我將個人如下:

          每個月的最后一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層治理者都要到店面進行監(jiān)督盤點,昨天到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。 大概是職業(yè)病的原因,我最樂意逛的阛阓是手機阛阓,只要逛街基礎(chǔ)上都是去手機阛阓,我在我們的店里看一看販賣價格,腦袋其時就蒙了,因為這些手機基礎(chǔ)上都是我親手采購進來的,對采購價格、販賣限價、販賣基準價、終端零售價太了解不過了。 金立 某機型 采購價530元/臺,我給他們定的價格是599元-699元/臺,她們店的.實際販賣價格是899元/臺,我隨便看了一圈,至少有10款暢 銷機型,比正常零售價都高100元-300元,我找到店長逐一問她這些機型的采購價格若干,零售價格應(yīng)該若干,競爭對手的標價若干,實際成交價若干,她基 本上一個問題都回答不出來,其時我的語氣確實不太好,我也看出來她其時的為難,店長應(yīng)該由市場部門直接治理,正常環(huán)境下我是不會管這些的,可是實在看不過 去,一名店長,一個店的負責(zé)人,對本身經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解,對競爭對手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚? 不停對公司大部分店長不滿,除了才能方面更緊張的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。

          手機行業(yè),采購部和市場部聯(lián)系最密切,也是最敵對的兩個部門,大多環(huán)境下我們采購進來的產(chǎn)品如果賣欠好,市場部就會說我們采購的價格高了,要未便是產(chǎn)品性價比欠好,同時采購部又說了,賣欠好是你們市場部販賣才能不可,治理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相管制吧。

          說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工支離破碎,也不喜歡他的員工打成一團,每個老板都在找這種均衡。 透過現(xiàn)象看本色,有時候列位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次厘革,如果細心察看都邑發(fā)明許多意想不到的用意!熬有牧伎唷卑!取之于民,用之于民,韓國這幾大公司成長的好有它的事理,取之于它,未來用之于中國。

          在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳, 但岑寂思考一下,他們的許多思想都是對的,他們成長的好有他們好的事理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)! 總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人承認,想做到這點,只能拼命的工作。

          這兩天我正在做一個關(guān)于節(jié)制終端零售價格的,初步想法已經(jīng)被總司理承認,做完這個規(guī)劃的目的便是想讓公司認識到不只我們要節(jié)制店面販賣手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到販賣手機也不能有過高的販賣價格。 我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習(xí)慣,也不知道他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要販賣20xx臺手機,近來銷量不停不怎么好,估計是確定實現(xiàn)不了了,還真點愧疚的感到。

        本周工作總結(jié) 5

          1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在網(wǎng)站上共收到簡歷有24份,進行電話面試的有5人,其中1名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。

          2、面試情況:本周共面試了4人,分別有前臺接待1人,客服代表2人,普工1人。

          3、招聘結(jié)果:市場部已確定有2名合適的'客服代表,暫定下星期一前來報到。

          4、公司人事變動:本周入職1人,離職1人,具體內(nèi)容如下表:

          5、新勞動合同簽定情況: 暫無

          6、續(xù)簽合同員工: 暫無

          7、離職人員情況:本周購銷部司機陳藝垣在10月10日離職

        本周工作總結(jié) 6

          回首20xx年,可以說是客服部在摸索中學(xué)習(xí)的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,下面是物業(yè)客服個人年度總結(jié)。

          自下半年調(diào)客服部以來,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。在這幾個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情肯干、甘于奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

          20xx年度已平穩(wěn)度過,在日常對客戶服務(wù)的工作中,我部人員對客戶的咨詢、提出的問題和困難做到了耐心、細致解答、給予合理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員能夠積極跟進,主動詢問客戶對處理過程的滿意程度,為管理處提供有價值的客戶意見和信息,我部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的一年,總結(jié)工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、20xx年度部門主要工作完成情況

          1、客戶服務(wù)方面

         、傩^(qū)收樓、入住、收費情況

          由于小區(qū)投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進入相對平穩(wěn)的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此20xx年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶;實際交房121戶(其中包括車位18戶,儲藏間1戶、店面1戶);截止到12月31日止,小區(qū)已達到交房條件為1407戶,累計交房為1258戶,交房面積156774.65,交房率為89%;截止到12月31日止,小區(qū)入住客戶累計779戶(,其中已裝修入住的690戶,未裝修入住的89戶,包括店面),入住面積:95257.58,入住率為62%;

          本年度,收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發(fā)放客戶繳費通知單約460份。對未按時交費的客戶,組織區(qū)域管家與客戶進行溝通,及時了解客戶需求并反饋,根據(jù)反饋信息認真做好分析,采用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。

          截止到20xx年12月31日止,全年應(yīng)收管理費1061102元(其中已裝修入住672888元、正在裝修50382元、未裝修入住76452元、未售出租47928元、裝修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),實收金額為972862元(其中續(xù)交物業(yè)費790749元,業(yè)主交房一次性收取物業(yè)費129502元,店面物業(yè)費52611元);其中全年累計優(yōu)惠76098.6元(未入住按50%收取,在物業(yè)費到期后兩個月內(nèi)一次性交一年可送兩個月);截止到20xx年12月31日止,累計欠物業(yè)費248609元(其中已裝修入住的欠費66779元,未入住欠費181830元)。

          收費率情況:①已入住應(yīng)收費戶數(shù)724戶,已收費戶數(shù)673戶,收費率為93%;②正在裝修應(yīng)收費戶數(shù)88戶,已收費戶數(shù)56戶,收費率為64%;③未入住應(yīng)收費戶數(shù)407戶,已收費戶數(shù)185戶,收費率為45.5%;④店面應(yīng)收費戶數(shù)94戶,已收費戶數(shù)34戶,收費率為36%;

          有償便民服務(wù)收費共計21252元(其中家政19742元,水電維修360元,中介疏通1150元),支出8767元(為員工服務(wù)加班工資);

         、谌粘9ぷ骷巴瓿汕闆r

          本年度共計處理客戶日常報修及發(fā)現(xiàn)的問題共計856件;已完成846件處理率98%,并反饋客戶;處理客戶投訴共計57件,全部完成,處理率100%。

          本年度,共計向客戶發(fā)放各類通知、溫馨提示等21次,約1897份。做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作;社區(qū)文化類在重陽節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費體檢活動。

          除此之外,還為客戶辦理了車位續(xù)租、裝修、網(wǎng)絡(luò)接入、門禁卡、廣告等日常服務(wù)工作。具體數(shù)據(jù)如下:

          截止到xx月xx日止,辦理客戶裝修共計147戶;累計辦理移動網(wǎng)絡(luò)接入共計21戶;車位出租辦理共計18個:其中C區(qū)12個、B區(qū)6個;為客戶辦理門禁卡276個;收取廣告費全年累記為15220元;

          ③、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

          我部門工作人員在完成日常工作的`同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行入戶調(diào)查走訪153戶,走訪反應(yīng)出的問題統(tǒng)計:服務(wù)態(tài)度3起,后勤保障23起,安全及車輛秩序16起,保潔綠化17起;截止到20xx年xx月xx日共發(fā)放業(yè)主滿意度調(diào)查表422份(全部入戶調(diào)查),調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我管理處總體的滿意度為85%,其中別墅區(qū)域滿意度為92%,AC區(qū)滿意度為90%,B區(qū)滿意度為76%,DC區(qū)滿意度為86%;

          2、后勤保障方面(原工程部)

         、20xx年度共完成1651項零維修工作;其中水電的有897件,已處理883件,處理率為98%;土建的有513件(包括上報工程和自行維修、玻璃門窗等),已處理463件處理率90.2%,智能化的有147件,已處理133件,處理率90.4%;電梯94件,全部處理,處理率為100%; ②因小區(qū)路燈燈頭老化,草坪燈被人為損壞,為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞;其中路燈60盞,草坪燈40盞;

         、墼鄬訂卧獌(nèi)各層都裝有插座,業(yè)主借機用其為電動車充電,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后為控制用電,統(tǒng)一更換面板共232塊;

          ④每月抄寫計算電表,配合收費員做好每月電費計費的收取工作;

          ⑤嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng);使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)處于運行良好狀態(tài);更換過期及壓力不夠的滅火器共145瓶,更換消防水袋共50條;

          經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實。在此也特別為朋友們編輯整理了物業(yè)客服個人年度總結(jié)。

        本周工作總結(jié) 7

          在上級領(lǐng)導(dǎo)一周來的細心教導(dǎo)和大力培養(yǎng)下,進步明顯,從一名長期學(xué)生變成一合格位業(yè)務(wù)員。下面把本周工作的情況匯報如下:

          一、工作概況

          (一)我進入公司一周來按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,拜訪了貴陽宏信,沃爾瑪?shù)瘸,并了解我公司產(chǎn)品在這些超市的排面、產(chǎn)品銷售情況、以及缺貨狀況。同時也向相關(guān)人員打聽了不同廠家所生產(chǎn)的本產(chǎn)品銷售情況、

          (二)初步地學(xué)會了怎樣做好一個業(yè)務(wù)員,對業(yè)務(wù)工作有了深刻的理解,從沒有商業(yè)基礎(chǔ)到如今能基本獨立展開業(yè)務(wù)跟蹤,這對我來說已是突飛猛進。

          (三)我對我公司的產(chǎn)品、特性、優(yōu)點、用途、社會推廣、經(jīng)濟效益等知識有了較全的認識,

          (三)我工作認真,能較好地完成業(yè)務(wù)員本質(zhì)工作和上級安排的`各項任務(wù)。

          二、存在的問題

          因為沒有堅實的知識基礎(chǔ)和詳細的工作規(guī)劃意識,導(dǎo)致部分工作沒有較好的跟蹤完成,很多細節(jié)因素沒有考慮周全。例如:去了解產(chǎn)品在個各超市和店鋪的銷售情況是,只記錄了個大概情況,沒詳細的記錄,沒有留下營銷員具體的聯(lián)系方式,還有就是我們不太成熟,工作中有點偷懶。

          二、今后打算

          (一)努力工作,服從公司管理,聽從上級指示,不怕苦,不怕累,認真踏實完成各項任務(wù),不斷提高事業(yè)心責(zé)任感。

          (二)繼續(xù)加強產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),切實盡快進入市場經(jīng)濟發(fā)展交易中充當友好橋梁的角色。

          (三)進一步展開電話信息業(yè)務(wù)工作,保持跟蹤聯(lián)系,盡可能做到店鋪使用我公司的產(chǎn)品及需要我的服務(wù)。

          (四)虛心向公司的各位領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),不恥下問,使我的業(yè)務(wù)水平能力不斷提高。

          (五)加強對經(jīng)濟、歷史等各方面的文化學(xué)習(xí)了解,擴大個人知識面,不斷提高個人綜合能力素質(zhì),培養(yǎng)良好的個人形象及企業(yè)形象。

          (六)積極主動參加公司組織的各項文體娛樂活動,加強體育鍛煉,保持健康的身體和樂觀開朗上進的生活態(tài)度,與同事友好相處,團結(jié)互助,共同努力為自己為公司在發(fā)展更上一個層次樓。

          (七)做好工作總結(jié)規(guī)劃,學(xué)會每天從實踐中學(xué)習(xí)檢討進步,做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作規(guī)劃,實踐與規(guī)劃盡一切可能同步,落實好各項工作任務(wù)。

        本周工作總結(jié) 8

          1、11月6日(周一)晚7:00參加主席團擴大會議,會上主席對本周工作進行了大致的安排,我們明確了本周宣傳工作的重點是招新的準備工作。

          2、11月6日(周一)晚8:30參加了溫騰飛主席主講的鄭州大學(xué)第一期社團干部培訓(xùn)班,在培訓(xùn)中我們了解了我校社團的現(xiàn)狀和發(fā)展前景以及怎樣才能做好一名社團干部。

          3、11月7日(周二)晚7:00我們召開了宣傳部部門內(nèi)部會議,重點討論了對招新宣傳策劃的修改問題, 會上王燁副主席給我們提出了很多改進的'意見。

          4、11月7日(周二)晚9:00我們參加了由多個部室和社團共同參加的學(xué)習(xí)社聯(lián)章程的會議,會上王燁副主席帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了社聯(lián)章程。

          5、11月7日(周二)晚10:30陳松峰副主席對我們的宣傳工作提出了具體的要求。

          6、11月8日(周三)我們宣傳部按照陳松峰副主席和王燁副主席的建議和要求,對宣傳策劃進行了進一步的改進。

          7、11月8日(周三)晚7:00參加了程海濤主席主講的第二次社團干部培訓(xùn)班,程海濤主席就如何做好一名學(xué)生干部和大家分享了自己積累多年的經(jīng)驗。

          8、11月9日(周四)進一步完善宣傳策劃并開始為招新制作宣傳

          板。

          9、11月10日參加了曹恒濤老師主講的第三次培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班上曹老師結(jié)合自己西部支教的經(jīng)歷跟大家談了如何做人,如何做事,令人受益匪淺。

          總結(jié)自己上周的工作,我認為雖然很繁忙卻學(xué)到了很多東西。在工作中我認識到自己在工作中還存在著很多的缺點和不足,具體表現(xiàn)在不能走在工作前面和缺乏匯報意識,在今后的工作中我一定努力克服以上缺點。

          下一周我們宣傳工作的主要任務(wù)是做好招新前期宣傳工作,認真落實好宣傳策劃的內(nèi)容,把我們社聯(lián)的宣傳工作做好。

          XXX

          20xx年X月X日

        本周工作總結(jié) 9

          一、探訪開展

          1月6日,組織社工深入社區(qū),聯(lián)合大廟鎮(zhèn)民政辦登門走訪轄區(qū)孤兒,做好孤兒走訪記錄工作,完善孤兒走訪臺賬。

          二、活動開展

          準備“臘八”節(jié)活動方案及物資

          三、咨詢工作

          接待來訪群眾

          大廟社工站下周工作計劃

          一、探訪開展

          繼續(xù)組織社工深入社區(qū),登門走訪轄區(qū)孤兒,做好孤兒走訪記錄工作,完善孤兒走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。

          二、活動開展

          圓滿舉辦“臘八節(jié)”活動,做好活動記錄表、信息報道

          三、服務(wù)對象錄入

          做好社工站管理系統(tǒng)服務(wù)對象錄入、服務(wù)活動錄入,志愿者網(wǎng)活動記錄。

          四、其他工作

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄。

          20xx年1月7日

          大廟社工站本周工作小結(jié)

          一、探訪開展

          組織社工走訪轄區(qū)低保、五保,完善走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。

          二、活動開展

          舉辦“臘八節(jié)”活動,完善活動記錄表、信息報道

          三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入

          社工網(wǎng)錄入服務(wù)對象、服務(wù)活動(咨詢記錄、社區(qū)活動),志愿者網(wǎng)站補錄活動,發(fā)布志愿者招募公告

          四、其他工作

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄。

          大廟社工站下周工作計劃

          一、探訪開展

          組織社工走訪轄區(qū)困難群眾

          二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入

          社工網(wǎng)錄入服務(wù)對象,咨詢記錄

          三元宵節(jié)活動籌劃、擬定志愿者積分方案

          四、來訪登記

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄。

          20xx年1月14日

          大廟社工站本周工作小結(jié)

          一、探訪開展

          組織社工走訪轄區(qū)低保、五保,完善走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。

          二、活動開展

          策劃“元宵節(jié)”活動,準備活動方案

          三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入

          社工網(wǎng)錄入服務(wù)對象、服務(wù)活動(咨詢記錄)

          四、其他工作

          協(xié)助民政,做好社會救助工作;

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄;

          擬定大廟社工站志愿者積分方案。

          大廟社工站下周工作計劃

          一、探訪開展

          組織社工走訪轄區(qū)困難群眾

          二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入

          社工網(wǎng)錄入服務(wù)對象,咨詢記錄

          三、活動開展

          策劃“元宵節(jié)”活動,準備活動所需物資

          四、來訪登記

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄。協(xié)助民政,做好社會救助工作;聯(lián)系吸納志愿者

          20xx年1月21日

          大廟社工站本周工作小結(jié)

          一、探訪開展

          組織社工走訪轄區(qū)老年人、留守兒童,完善走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。

          二、活動開展

          策劃“元宵節(jié)”活動,準備活動方案

          三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入

          社工網(wǎng)錄入服務(wù)對象、服務(wù)活動(咨詢記錄)

          四、其他工作

          協(xié)助民政,做好社會救助工作;

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄;

          大廟社工站節(jié)后工作計劃

          一、探訪開展

          組織社工走訪轄區(qū)困難群眾

          二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入

          社工網(wǎng)錄入服務(wù)對象,咨詢記錄

          三、活動開展

          聯(lián)系村委會、志愿者,準備元宵節(jié)活動所需物資

          四、來訪登記

          接待來訪群眾,做好咨詢記錄。

          協(xié)助民政,做好社會救助工作;

          聯(lián)系吸納志愿者

          聯(lián)系廣告公司,制定照片墻、社工站制度方案

          20xx年1月28日

        本周工作總結(jié) 10

          本周完成的工作:

          1、周一及時對倉庫各輔料的申購,及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物,并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,對南寧盤點各異常知曉,及對倉庫各庫存的進行審核,并對各店年前貨物各異常郵件的收集,并一一對其進行處理后,并對各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件,集中的由張明云進行開票處理,并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;

          2、周二對加盟店的集中要貨,并與北京確定各事宜后,通知財務(wù)及時的付款,確定發(fā)出日期后,對加盟部各相關(guān)事宜的告知,并繼續(xù)跟進北京的在途貨;

          3、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作,由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;

          4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配,并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,并由張明云進行打單票據(jù),北京的到貨,由于XX區(qū)提貨,及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),及時提回、清點、入庫,由于時間關(guān)系,對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨;

          5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,由我進行錄入后并一一審核,并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,及對前進、中心店通知庫房提貨,及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

          6、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,進行各店面會員日全部發(fā)貨,并全部備出,并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點,并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜,對店面的空瓶各抵扣明細轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

          7、周六對會員日到店的全部確認,由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

          8、由南寧返往海盛的貨到貨,進行明細清點確認后,進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉(zhuǎn)發(fā),加盟店要貨的到貨,及時提回、清點、入庫,由于時間的關(guān)系,及加盟部的要求,只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。

          下周的'工作計劃:

          1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨,及對上周到貨后,各異常與北京進行電話溝通與處理,并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務(wù);

          2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行回訪;

          3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,及對鄰近店面的補發(fā)貨;

          4、由印刷公司對各類標價簽的設(shè)計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價,更新排版后將申購大批量的印刷,由財務(wù)進行審核;

          5、周三對直營店面的補發(fā)貨,并由直營與加盟部對下月生日

          禮盒數(shù)量總計,向北京申報。及落實發(fā)出數(shù)量及日期,并對加盟寧德新店的向北京的要貨,并由財務(wù)回款后,及時催促北京的發(fā)出;

          6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,并倉庫各物料進行盤點,及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫,并進行制作向北京的要貨清點,由運營部的審核,并與財務(wù)的溝通,及時確定回款后,對北京發(fā)貨進行催促;

          7、周五月結(jié)盤點的各類報表的更新與審核,并配合財務(wù)的盤點,對倉庫各類物料調(diào)整分類,并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,及南寧返的貨,評估一起退北京處理;

          8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,進行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,并驗收及收貨。

        本周工作總結(jié) 11

          一、本周工作總結(jié):

          1、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,繼續(xù)與化工設(shè)計院函接,要求設(shè)計院于11月30日對粗壓車間、凈化車間、硫化車間、二三壓車間、四壓車間等土建施工出藍圖蓋章出圖。

          2、與項目部設(shè)備組、電器組配合,對項目建設(shè)一期工程的液氧設(shè)備進行方案對比,不斷優(yōu)化完善方案,以便進一步考察選型。

          3、與項目部土建組對電解車間結(jié)構(gòu)進行全面核對,配合項目部土建組,對項目建設(shè)各類溝線位置定位,以便施工。同時提供了電解車間的工藝條件要求,以便土建組對車間施工圖進行微調(diào)修改。

          4、工藝組人員繼續(xù)在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標及操作情況,并對每天進行總結(jié),爭取在下周時間把各種參數(shù)收集完善,并于11月17日對科信中板電解錳生產(chǎn)的情況進行第一階段的總結(jié)匯報上交項目辦,以便于對東方礦業(yè)項目建設(shè)的是否采用中板設(shè)計進一步論證方案。

          5、對一期工程環(huán)保廢水處理系統(tǒng)進一步細化設(shè)計,以便土建組的三通一坪的建設(shè)。

          二、下周工作計劃:

          1、繼續(xù)與化工設(shè)計院函接,要求設(shè)計院在11月30日前對其他車間的各項管線布置進行施工出藍圖蓋章。

          2、繼續(xù)與設(shè)備組、電器組配合,對項目建設(shè)一期工程的'各種主要設(shè)備廠家進行方案對比,以便進一步考察選型。

          3、繼續(xù)與項目部土建組對化合、電解車間施工圖進行全面核對,對一期工程項目建設(shè)中化合車間、電解車間的基礎(chǔ)優(yōu)化方案。

          4、繼續(xù)要求工藝組人員在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場三班制當班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標,每天進行總結(jié),對中板進行生產(chǎn)情況分析并進行結(jié)論,以便于對東方礦業(yè)項目建設(shè)的中板車間設(shè)計方案完善。

          5、繼續(xù)與王發(fā)富總審計及化工設(shè)計院對接,設(shè)計出全廠一期工程車間外的總溝、管線布置圖,安全消防設(shè)計圖,環(huán)保廢水治理管線布置圖。

        本周工作總結(jié) 12

          一、踏實的工作態(tài)度:

          我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

          (1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障其他部門工作的正常開展。

         。2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

          二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

          認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

          1、日常接待工作:

         。1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

         。2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

          2、物資管理工作:

         。1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,A4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

         。2)維護學(xué)校桌椅,電器等財產(chǎn),并負責(zé)簡單的維修。

          3、文件管理工作:

         。1)據(jù)教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

          (2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。

          4、招聘工作:禮貌接待前來應(yīng)聘人員,進行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試

          5、校區(qū)例會會議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負責(zé)人都已下達總部傳達的`命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

          6、財務(wù)工作:

         。1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi),保存好收據(jù)。

         。2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

         。3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

          7、協(xié)助工作:

          (1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

         。2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

        本周工作總結(jié) 13

          本周工作重點:

         。保 70132、70621、70136、70615、70616隊起、放井架、設(shè)備進廠維修、搬家安裝等工作 。

         。玻 70623、70807、70809隊二開驗收。

         。常 70620、70613隊完井設(shè)備鑒定

         。矗 參加安全設(shè)備檢查。

         。担 完成勘探局近兩年鉆井系統(tǒng)完井節(jié)能統(tǒng)計。

         。叮 與廠家協(xié)商燃氣機組與沃爾沃機組并機方案。

         。罚 70811隊燃氣機組拆分改造工作正在進行,預(yù)計本周能完成。

         。福 對70595隊水龍頭中心管斷裂事故進行調(diào)查。

         。梗 編寫20xx年10月份設(shè)備月報。

         。保埃 完成20xx年設(shè)備管理科室總結(jié)。

          11. 科室日常工作。

          一、 下周工作計劃:

          1. 70615、70616隊一開驗收。

         。. 70621隊搬遷工作。

         。. 70136隊起井架、一開驗收。

         。. 繼續(xù)參加安全設(shè)備檢查。

         。. 設(shè)備修理、更新改造等費用清理工作。

          6. 科室日常工作。

        本周工作總結(jié) 14

          本周主要拜訪了浦東地區(qū)的幾家4S店,分別有東昌大眾、冠松浦東汽車維修中心、東昌別克特約維修站、東昌奧迪、永達別克、永達浦東寶城寶馬等客戶,現(xiàn)對以上幾家客戶拜訪情況做如下的總結(jié)。

          一、東昌大眾。

          1、現(xiàn)在東昌大眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時變速箱的外修主要是他負責(zé)。

          2、主要的競爭對手是廟行大眾。

          3、溝通內(nèi)容在價格層面上,主要圍繞的是01N、01V、09G的產(chǎn)品價格,廟行開出的分別是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我們孚美公司分別在這個價格的基礎(chǔ)上加了500元。

          二、冠松浦東汽車維修中心。

          1、現(xiàn)主要負責(zé)人是配件部的朱經(jīng)理。

          2、溝通中大概了解了下去年維修情況,現(xiàn)合作單位是四惠。不過由于以前也和孚美合作過所以也答應(yīng)給我們做,但也需要給對方相應(yīng)回扣。

          三、東昌別克特約維修站。

          1、現(xiàn)主要負責(zé)人是沈站長和配件部的祝經(jīng)理。

          2、和配件部的.祝經(jīng)理溝通很好,因為他的理念是認為質(zhì)量和效率是第一其次是價格,那么這樣就是孚美公司的客戶群。

          3、他們有時會找一些小當口在做,因以前有碰到過維修一臺箱子返修了5次以上的情況發(fā)生。

          4、同時這也是一家綜合的維修單位,除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會維修。

          四、東昌奧迪。

          1、現(xiàn)主要負責(zé)人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理。

          2、溝通比較順暢有箱子會給孚美公司做。

          五、永達別克。

          1、現(xiàn)主要負責(zé)人是朱經(jīng)理。

          2、溝通中主要商討的是怎樣合作,因為通用現(xiàn)在主要是用下屬天脈的再生件由于其價格比較高,站里為了不丟失客戶所以還是和我們合作。

          六、永達浦東寶城寶馬。

          1、現(xiàn)主要負責(zé)人是黃經(jīng)理。

          2、溝通中是說到寶馬事業(yè)部和四惠簽訂了合作協(xié)議,不過還是要繼續(xù)跟。

        本周工作總結(jié) 15

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一周了;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責(zé)任的重大。為了今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一周來的工作情況總結(jié)如下:

          一、原材物料管理方面:

          1、 把好食堂原材物料進貨關(guān),不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,讓干部職工吃得好,花錢少。比喻說購買當季的青菜、現(xiàn)宰的豬肉、新鮮的花生油等等。

          2、 管理好食堂的原材物料,不易儲存的原材物料盡量做到天天購買,對于易儲存的原材物料也要根據(jù)往年消耗情況有計劃的購買。保證原材物料不腐爛,不變質(zhì),不浪費,以節(jié)省食堂開支。同時對食堂的原材物料建賬,做到帳物相符。

          3、 每天根據(jù)就餐人數(shù)制作飯菜,盡量做到不剩菜或少剩菜。

          二、服務(wù)態(tài)度方面:

          我們在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件。

          三、飯菜種類方面:

          我們根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等情況為干部職工做好適合時令的可口飯菜,比喻:包餃子、包包子、燉白菜、燉土豆、炒青菜等,盡量滿足干部職工的要求。

          四、衛(wèi)生狀況方面:

          我們本著積極負責(zé)的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的'工作要求就是食品的安全。因此,我們認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實,抓出成效。切實做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,做到?jīng)]有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品不購買,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,杜絕蚊蠅老鼠等害蟲。

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