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        保安上半年工作總結(jié)
        更新時間:2024-04-26 08:31:01
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        保安上半年工作總結(jié)

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編收集整理的保安上半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

          保安上半年工作總結(jié) 篇1

          今年上半年即將結(jié)束,作為一名保安員,在我心中xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

          一、認真完成保安職責

          保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務,做到讓領(lǐng)導放心。

          二、加強巡視力度

          在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了上半年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因xx的影響而加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

          三、定期參加訓練

          在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

          作為保安還是一名義務的消防員,上半年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

          四、今后工作計劃

          堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的'缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

          我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下,公司的明天會更好,作為公司的一份子,在下半年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

          保安上半年工作總結(jié) 篇2

          真是時間似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)曩昔;厥孜覀儽0碴牥肽陙淼墓ぷ鳎野l(fā)明自已有所收獲,在工作中逐漸完善了自已.為了從過去吸取都訓,提高自我,同時也為了能更好地做好往后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié):

          一、主要工作業(yè)績

          1、保安隊在各級領(lǐng)導的英明指導下,遵循公司的規(guī)章制度,出色地完成公司領(lǐng)導交給我們各項任務。

          保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

          2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

          針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對節(jié)日期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

          3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

          保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,現(xiàn)已基本完成。

          4、保安治理工作順利開展。

          根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在x月x日開始安排保安人員進駐,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進駐時的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。

          5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮治理員職能。

          保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

          同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個治理員的職責,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

          6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

          為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎

          7、內(nèi)部治理方面的'進步。

          (1)保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右,實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元。

          同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

         。2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近x個百分點。

         。3)上半年,保安部調(diào)整培訓思路,培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結(jié)合,原則性與靈活性相結(jié)合,取得了一定的成效。

          二、主要存在的不足和問題

          1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

          2、作為安防治理部門,在確保首要職責安全保衛(wèi)得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

          3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

          一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

          4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

          二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

          三、下半年工作思路

          1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

          2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

          3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

          4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

          5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安治理工作,確,F(xiàn)場保安治理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

          6、實行小區(qū)出入車輛收費,逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。

          7、加強小區(qū)消防安全治理工作,確保小區(qū)消防安全。

          8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,人防與技防相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

          9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

          保安上半年工作總結(jié) 篇3

          半年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,在我心中,x小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

          保安是一項特殊的、并具有很大危險性的'工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務,做到讓領(lǐng)導放心。

          在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了上半年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

          在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

          作為保安還是一名義務的消防員,今年6月在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

          保安上半年工作總結(jié) 篇4

          光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去;仡櫸覀儽0碴犨@半年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,依據(jù)領(lǐng)導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

          一、上半年我們重點抓了三項工作

          1、抓隊伍建設

          一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,更是留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練,使隊員都能盡快把握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

          2、抓制度建設

          工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以法規(guī),不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分呈現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。

          3、抓思想建設

          由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

          在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,迅速而靈敏機動地在班會、業(yè)務會上插入思想訓練的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例訓練,進行升旗儀式等多種形式,迅速而靈敏多樣地實施思想品德的`訓練。

          二、半年來工作的體會

          半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某晒,也得到了熬煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

          1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導在各項工作中都能走在前面,干在前,給寬闊隊員樹立了榜樣,增加了干勁和信念,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的學問。全部這一切,都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

          2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾,從客觀實際動身,批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而13 / 30是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)懷和關(guān)懷的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法關(guān)懷。

          3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么困難,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

          三、存在的不足和今后的努力方向

          回顧半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們確定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。

          保安上半年工作總結(jié) 篇5

          對我而言做好酒店保安工作自然是職責所在,因此上半年里努力工作才能夠讓酒店領(lǐng)導感到滿意,畢竟每個階段工作的完成都是對自己職業(yè)生涯的探索,即便是為了提升自身的工作能力也不能夠出現(xiàn)任何偷懶的狀況,所以在領(lǐng)導的建議下讓我很重視保安工作的完成并在上半年十分努力,此刻我也得用心完成上半年的保安工作總結(jié)才行。

          通過巡視加強了酒店的安保力度從而為客戶的安全提供保障,為了防止入住酒店的客戶出現(xiàn)財物方面的損失自然要加大巡視力度,所以在上半年的保安工作中我并沒有將希望全部寄托在監(jiān)控之中,除了有監(jiān)控室的同事進行全天候的檢查以外還要通過巡視工作的展開進行配合,所以我很重視自身保安工作的完成并對負責區(qū)域進行了巡視,至少當巡視工作得到順利完成的時候也讓酒店領(lǐng)導對此感到滿意,畢竟有著全體保安人員的努力自然能夠為酒店的經(jīng)營提供良好的安全保障,所以在上半年結(jié)束的時候酒店并沒有發(fā)生任何財物丟失的狀況。

          通過對酒店停車區(qū)域的管理有效維持了秩序,為了給酒店客戶提供便利自然要做好停車場管理工作才行,所以我在同事的協(xié)助下會對停車場進行定期巡視,每當有客戶進行停車的時候我都會在一旁進行協(xié)助,主要是指揮客戶進行倒車從而將車輛停放在指定區(qū)域,而且在停車場出入口也設立了關(guān)卡從而確定停車人的身份是否為酒店客戶,畢竟酒店停車場被占用的話也會讓領(lǐng)導對此感到苦惱,所以作為酒店保安的我應當重視這類問題并在工作中將其做好才行。

          在巡視的過程中注重部分酒店設施的維護狀況并通知相關(guān)部門進行修理,這項工作的完成主要體現(xiàn)在酒店電梯以及各個走道電梯的使用,為了保證酒店服務的質(zhì)量自然不能夠因為設備的故障讓客戶感到不滿意,所以我會定期使用電梯前往各個樓層進行巡視,主要是在使用的過程中體驗這部分設備的'質(zhì)量并做好相應的檢查,而且為了做好防火工作也會對消防設施進行定期的維護,確保能夠在有需求的時候能夠讓這部分設施投入正常的使用。

          做好上半年的保安工作著實令我積累了不少的經(jīng)驗,而我也相信有著這部分經(jīng)驗的積累能夠讓自己對下半年工作的完成更有信心,在這之前我仍需加強對自身工作的重視并努力完成領(lǐng)導的指示,為了酒店的發(fā)展著想應該要認真做好保安工作并讓客戶對我們更有信心才行。

          保安上半年工作總結(jié) 篇6

          20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將如下:

          一、節(jié)日安全工作部署

          1、制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)。

          2、召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障的培訓。

          3、做好節(jié)日前的安全檢查工作。為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈及綜合樓進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時各部門進行整改。

          對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

          二、人員、物品及車輛進出管理

          1、人員進出

          制定新的門禁后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

          2、外來人員及物品進出管理

          規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈及綜合樓,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

          3、維護停車場秩序

          在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。

          4、非機動車輛的管理

          保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。

          三、上訪接待及會議保障

          1、信訪安全接待1—6月份共接待上訪人員49次,共計828人次,其中50人以上來訪的為9次,共計600人次;10—50人來訪的`為5次,共計140人次;10人以下來訪的為35次,共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會議多,維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員,部門采取24小時人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。

          2、大型會議活動

          上半年保障大型會議活動10多次,對于會議活動多、信訪多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領(lǐng)導安全出行。

          四、消防安全及設備設施

          1、消防宣傳

          為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。

          2、設備設施

          對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調(diào)換。保安部排查安全隱患10處,及時通知領(lǐng)導消除了消防安全隱患。

          處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

          五、培訓工作

          1、部門周例會工作

          堅持部門周例會工作,各上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。

          2、對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。

          為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

          2、實操訓練

          對全體人員進行崗位技能培訓,保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。

          六、雜項

          1、積極備戰(zhàn)防汛

          在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。

          每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導及維修班,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量避免造成更大的損失。

          2、外差服務

          根據(jù)管委會工作需求,積極配合各項搬運工作,上半年為管委會出外差約5次,約30人次,保安員在沒有薪酬的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障機關(guān)事務管理中心工作開展的順利進行。

          七、政府培訓及會議活動

          積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。

          保安上半年工作總結(jié) 篇7

          一、抓隊伍建設

          一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了x名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的x人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

          凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

          二、抓制度建設

          工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

          三、抓思想建設

          由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

          在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡。

          組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

          形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

          四、半年來工作的.體會

          半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

          一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

          二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

          因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。

          當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。

          這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。

          使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正;;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

          五、存在的不足和今后的努力方向

          回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

          一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;

          二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

          三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

          保安上半年工作總結(jié) 篇8

          20xx年上半年,金盾物業(yè)公司嚴格貫徹總公司政策,大力拓展業(yè)務,積極開展人員招聘活動;在總公司的正確領(lǐng)導下,金盾物業(yè)公司認真落實整合資源大力發(fā)展人防、物業(yè)管理、汽車租賃業(yè)務、農(nóng)副產(chǎn)品等工作職責,以學習、踐行公司核心價值觀和努力發(fā)展業(yè)務為重點,各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將上半年主要工作及工作中的問題匯報如下:

          一、工作成績和做法

          1、隊伍管理

          元旦、春節(jié)節(jié)日期間,公司部署各分隊嚴守崗位,各分隊隊員辛苦堅守,實現(xiàn)了節(jié)假日期間護衛(wèi)點和護衛(wèi)區(qū)域零事故,確保了本季度安保工作順利完成,保障群眾安全。

          五一期間,公司接到指示參與福永、西鄉(xiāng)與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務具有突發(fā)性,人員儲備不足,亦沒有供隊員休息的宿舍。對此,公司調(diào)動各分隊人員參與此次安保任務的同時大力開展招聘工作,因缺乏休息場所,隊員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又開始一系列的巡查站崗工作,至晚間再由隊長接回基地。公司領(lǐng)導得知后,果斷將采取了應對措施,在特勤大隊的幫助下,清理出相應的宿舍,使隊員在執(zhí)行任務后得到了充足的休息時間。后命各分隊負責人是在熟悉執(zhí)勤地點的同時為隊員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。

          2、人員招聘

          因保安隊員流失較多,公司相關(guān)崗位的工作人員都給予了招聘工作部署,以公司下屬各分隊為據(jù)點,全面開展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛(wèi)點都得到了有效的人員補充,取得了良好的'效果,招聘工作還在進行中。

          3、教育培訓

          根據(jù)總公司公司第18號文件《關(guān)于開展“創(chuàng)建特色保安服務品質(zhì)、打造專業(yè)保安服務品牌”活動的工作方案》文件精神,金盾物業(yè)公司高度重視,認真組織開展一系列關(guān)于提高隊伍綜合素質(zhì)及隊員業(yè)務技能的培訓活動,各分隊骨干和全體保安員都積極參與通過此次培訓,自確定活動方案之后,根據(jù)文件要求,金盾物業(yè)公司自xx月xx日開始認真開展對照檢查和自查自糾工作,F(xiàn)進入活動督導階段后更是嚴格遵守崗位紀律,毫不懈怠。

          4、業(yè)務發(fā)展

          (1)人防

          上點:xx月xx日,職業(yè)能力開發(fā)局5人,漢毅酒店9人。

          xx月xx日,資安物業(yè)10人,光明萬和10人。

          xx月xx日,石巖國稅,西鄉(xiāng)國稅,福永國稅共35人。

          撤點:xx月xx日,沙井深聯(lián)8人

          xx月xx日,福永愛升5人

          xx月xx日,資安物業(yè)10人

          臨時任務:“武林風”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫(yī)院會議”。

          至20xx年xx月xx日,人防護衛(wèi)點14個點,合同人數(shù)215人,物業(yè)點一個,合同人數(shù)10人,臨時任務5個。

          (2)特勤

          特勤大隊自20xx年xx月至今共完成執(zhí)勤任務18次,共計出勤人次6528人次。其中區(qū)紀委任務3次,共計2251人次;市紀委1次共計3850人次;其他如臨時補充稅務局安保任務300人次,市局紀委任務50人次,看守所協(xié)助安保任務70人次,同時還執(zhí)行武林風、龍舟賽等大型安保任務多次出勤200余人。

          (3)汽車租賃

          公司現(xiàn)有?怂80臺,大巴車3臺,中巴1臺。

          1、派出所租9臺?怂,100元/臺/天;

          2、分公司租28臺?怂,4000元/臺/月:沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、松崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經(jīng)辦10臺;

          3、公司用19臺?怂梗航鸲芪飿I(yè)5臺、業(yè)務部4臺、后勤部3臺、財務1臺、總公司5臺、分局借用1臺;

          4、外租車輛2臺?怂梗(安順達2臺)

          5、現(xiàn)有未租車輛22臺;

          6、翻身所租1臺大巴車,49500元/臺/月,其它2臺機動;

          7、中巴1臺,機動。

          20xx年xx月—xx月拖車業(yè)務數(shù)據(jù)二輪摩托2163臺,三輪摩托458臺,電動車44303臺,總拖車數(shù)量共計46924臺,金額1112967元。

          (4)農(nóng)副產(chǎn)品配送

          到目前為止,配送中心營業(yè)額共計:330489.25元,其中青菜:273260.75元,活魚:57228.5元。

          5、文化建設

          6、落實公司制度改革

          xx月xx日,公司下發(fā)了第26號文件《關(guān)于開展公司核心價值觀“忠誠敬業(yè)團結(jié)發(fā)展”教育學習活動的工作方案》,公司正式提出了“忠誠敬業(yè)團結(jié)發(fā)展”的核心價值觀,為提高公司的核心競爭力和隊伍凝聚力,培訓優(yōu)秀的企業(yè)文化指明了方向。xx月xx日,金盾物業(yè)公司組織全體管理、工作人員召開學習核心價值觀動員會。會上,公司總經(jīng)理助理、金盾物業(yè)公司總經(jīng)理騫學啟同志做了重要講話,闡述了學習核心價值觀的主要內(nèi)容和精神實質(zhì),掀起了學習、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前為止,金盾物業(yè)公司認真踐行學習核心價值觀“上報”、“上墻”等活動,全體員工踴躍投稿學習心得體會,公司機關(guān)和各分隊均已將核心價值觀內(nèi)容上墻。

          7、開展群防群治等方面的主要措施

          公司進一步推進開展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門推進服務創(chuàng)新,建立健全管理機制,資源整合,全力配合公安機關(guān)和總公司開展群防群治和動態(tài)勤務混編巡邏工作,成效比較顯著。

          8、工作成效和亮點

          xx月xx日,公司接到指示參與松崗龍舟賽安保工作,在執(zhí)勤中,公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀眾人數(shù)多、工作時間長等困難因素,頂烈日冒大雨,一直堅守崗位,認真執(zhí)勤,樹立了公司良好的專業(yè)保安服務品牌形象,圓滿完成了松崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務。通過相關(guān)部門的通力協(xié)作,全體安保人員的共同努力,圓滿完成了此次安保工作,并獲得了主辦單位和各級領(lǐng)導的高度贊揚。

          二、存在的主要問題

          1、隊伍管理受影響

          隊伍素質(zhì)不高,由于部分隊員自身素質(zhì)不夠高,服務意識不夠強,以及工作作風不嚴,導致整體隊伍素質(zhì)低下。

          2、招聘難

          據(jù)了解大多數(shù)求職者心中狹義的想法認為保安是一個卑微的職業(yè),以及天氣炎熱等問題導致招聘難。

          3、業(yè)務發(fā)展受阻礙農(nóng)副產(chǎn)品配送中心,蔬菜品類不夠多樣,倉儲損耗記錄不夠精細。

          三、下半年工作計劃

          1、推進公司制度改革,緩解勞資矛盾

          推進公司制度改革。建立和完善公司規(guī)章制度,使公司內(nèi)勤和外務等各項工作的開展都有據(jù)可循、有規(guī)可依,從而更好地開展業(yè)務和規(guī)范員工行為,減少經(jīng)營中的法律風險。

          2、預防安全事故,加強護衛(wèi)點管理加強護衛(wèi)點管理,預防安全事故,不斷提高保安服務質(zhì)量和客戶滿意度。

          保安上半年工作總結(jié) 篇9

          20xx年上半年工作將近尾聲,回顧這半年我們的工作,是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我熱愛這個職業(yè),在工作中,我個人認為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面,即:責,勤,愛。三個字上,現(xiàn)分述如下:

          一、在工作中長期堅持一個“勤”字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責的.,門衛(wèi)工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進出的車輛近百趟次,三是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字,此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務,我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。

          二、在工作中,始終圍繞一個“責”字,我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗,不空崗,勤關(guān)門,對進出的每輛車,我都做到笑進迎出,不厭其煩地問清來龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入,我都做到了認真盤查、登記和引導。

          三、一直以來,我遵遁著一個“愛”字來管理學生,把學生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學和上學的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候,說實在的,當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我也就心滿意足了。

          以上就是我半年來的工作,不到之去,請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內(nèi)容沒有表達出來,同時以上所述只是我應該做的,離學校領(lǐng)導的要求還不夠,我會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,在下半年里,在保安公司及校領(lǐng)導的正確指導下,進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故。

          保安上半年工作總結(jié) 篇10

          20xx年上半年,我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導下,在上級部門的精心指導下,公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務領(lǐng)域日益廣泛,服務質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,我保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。半年以來,公司在業(yè)務、治理、培訓等方面都得到了長久公司的進步。為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務,確保了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定,贏得了客戶的好評。現(xiàn)特將公司半年來工作總結(jié)如下:

          一、管理方面

          (1)加強培訓:

          企業(yè)人員管理是企業(yè)的基本核心。在公司新的領(lǐng)導班子成立以后,對內(nèi)加強管理,對外積極拓展業(yè)務,使公司的服務水平和治安質(zhì)量得到了很大的提高。自4月份以來,公司嚴格按照《保安服務管理條例》和區(qū)廳、市公安局有關(guān)文件的規(guī)定,以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則,新招收錄用保安員20余人,并嚴格執(zhí)行先審后用、先培訓后上崗的程序。

          公司不僅要求保安員的崗前培訓要過關(guān),更注重在平時的管理工作中加強對在崗保安員的培訓和教育,尤其是對押運員的業(yè)務知識、法律意識、安全意識、規(guī)范操作等經(jīng)常組織培訓,并多次組織押運員學習討論、安全培訓,考試考核,撰寫心得。為進一步提高保安員隊伍素質(zhì),公司自今年5月以來組織開展了“一周一學習”、“一月一考核”的新制度。以政治法律基本知識、保安服務專業(yè)知識、基本體能、崗位技能四大項目為主要內(nèi)容,制訂課程每周定期利用業(yè)余時間在全體保安員中有序展開。為促進制度真正深入人心,實現(xiàn)“人人參加考試、人人受到教育、人人得到提高”,公司引入了獎懲激勵機制,并對保安員每個項目都組織了考核驗收。參加考核的保安人員共xx人,其中理論考試合格達xx%,基本體能考試合格達xx%,崗位考核合格的達xx%。全面通過考核的'有xx人,不合格的x人,補考的x人。通過考核的保安員,一律得到領(lǐng)導的表揚和認可并予以適當?shù)莫剟,未通過的保安員將繼續(xù)接受培訓,直到考核合格為止。

         。2)提高待遇

          以人為本,保護員工合法權(quán)益,建設和諧、穩(wěn)定的服務團隊是公司良好發(fā)展的源泉。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計關(guān)懷員工。今年上半年,公司按照年初制定的工作計劃,對外謀發(fā)展、對內(nèi)保權(quán)益,加大了對《勞動法》和《勞動法合同法》的執(zhí)行力度,根據(jù)國家相關(guān)勞動政策,結(jié)合本公司員工勞動和勞動薪酬現(xiàn)狀,重新調(diào)整了員工勞動薪酬標準,調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上浮了x%至x%以上,并且按照勞動法的相關(guān)要求,自6月開始,為員工購買了社會養(yǎng)老保險。除此以外,公司還為每個員工辦理了意外傷害保險、工傷保險。并應上級領(lǐng)導的安排,在7月份對公司全體員工進行全方面統(tǒng)一化,正規(guī)化的身體檢查。進一步了解工作的身體健康情況是否符合公司工作要求,使工作人員更加規(guī)范化。不僅如此,公司為提高上層管理人員的領(lǐng)導能力,今年6月特組織部分員工到北京、天津等地精修學習,汲取了發(fā)達城市管理人才的經(jīng)驗和方法,拓寬了公司領(lǐng)導階層人員的視野,為下半年更好的工作提供了良好的鋪墊。

          (3)規(guī)范紀律:

          自從x月份以來,我公司制定了嚴格的《保安人員日常管理規(guī)章制度》和《保安員日?己嗽u定細則》。并在每個員工的日常工作和生活中得到了落實。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。

          公司從紀律作風,內(nèi)務作風,警務作風等方面加強管理和監(jiān)督。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,在此期間,我公司人員沒有違法亂紀的行為,作風正派,工作嚴謹認真,受到了上級領(lǐng)導和當?shù)厝罕娨恢潞迷u。

         。4)思想整頓:

          今年上半年,由于保安市場業(yè)務不斷擴大,新進保安人員較多,針對工作實際情況,做好公司員工的思想工作尤為重要,公司各層領(lǐng)導深入基層,抓緊隊員的思想教育,從行動上關(guān)心愛護他們,使保安員從“從業(yè)者”的心態(tài)轉(zhuǎn)變成“主人翁”的角色。增強他們的職業(yè)榮譽感,回報社會,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。如隊長經(jīng)常召集隊員通過多層次的溝通,端正有些保安員的思想認識,工作態(tài)度和服務意識,經(jīng)過一段時間的教育和開導,保安隊員的綜合素質(zhì)得到了較大的提高,在服務質(zhì)量上得到了廣大客戶的肯定和贊揚。

          二、存在問題

          1、新隊員更替較多,思想意識與責任心不夠強,在制度和紀律上不夠重視,工作經(jīng)驗賀崗位業(yè)務仍然需要進一步的學習賀提高;在執(zhí)行工作規(guī)范標準化統(tǒng)一力度上還存在偏差現(xiàn)象,在崗位標準要求上需要加強和鞏固;個別隊員在工作中思想有些松懈,防范意識薄弱;管理上是謹慎有余,但魄力不足。

          2、由于近年來保安單位治安秩序好轉(zhuǎn),案件逐年減少,在組織上,人員上,投入不夠。

          3、在資金利用和分配等細節(jié)方面有些不健全。還需要更多的改良。

          4、要繼續(xù)抓好基礎防范工作,促進防范工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化建設,要重點在人防、技防上下功夫。

          保安上半年工作總結(jié) 篇11

          陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間大半年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,保安年度工作總結(jié)。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:

          一、工作的職責

          疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

          二、消防知識

          九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的`領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

          三、存在的不足和今后的努力方向

          回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的

          地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

          今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意! 以上是我來半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。

          保安上半年工作總結(jié) 篇12

          安保部在20xx年上半年工作中,認真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下,順利地完成了安保部上半年工作任務,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

          一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。

          各管理處在20xx年上半年工作中,對管轄區(qū)內(nèi)商家進行了消防巡視2600余次,查出大小安全隱患86起,并在現(xiàn)場中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

          一是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設備設施進行檢查、維護,并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進行修復,保證了技防設備的正常使用。

          二是定期聯(lián)絡公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

          三是積極督導各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,教育違規(guī)裝修單位和個人115人次。

          四是各管理處對消防安全檢查共386次,對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時督導整改19次。

          二、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓演練工作。

          安保部在上半年工作中,在完善應急預案體系的同時,積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

          一是督導各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應急技能培訓,讓員工了解物業(yè)安全服務的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

          二是督導各管理處利用節(jié)假日開展設施設備和安全生產(chǎn)大檢查活動,并組織員工、業(yè)主、商家日常進行消防教育培訓24次。

          三是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個能力”,組織了1次能競賽活動,有力地帶動了全員的工作積極性。

          四是組織護衛(wèi)隊各班、隊長安全檢查60次,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,擒敵及業(yè)務技能培訓12次。

          三、按公司分工負責制,認真扎實地做好安全生產(chǎn)工作。

          安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神,并積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。

          一是利用公司周會積極宣傳安全知識,并聯(lián)絡公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動。

          二是積極開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動,對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患。

          三是積極督導各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識,切實擔負起領(lǐng)導、管理、督查的安全生產(chǎn)責任。

          四是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標語60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

          四、積極協(xié)助、配合各管理處做好護衛(wèi)隊日常管理工作。

          安保部在上半年工作中,為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導和各管理處工作要求,積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標準,制定了《護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標準》。

          一是積極督導各管理處嚴格護衛(wèi)隊管理制度,并對護衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進行抑制和監(jiān)督,有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

          二是督導各管理處結(jié)合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓和考核,通過培訓及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。

          五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重點。

          1、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中,對個別商家、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

          2、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。

          3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底。

          4、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡、知識等結(jié)構(gòu)上的差異,導致部分工作被動,難以深入開展。

          5、針對存在的'不足,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:

         。1)抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實到位,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

         。2)堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、報告,排除隱患,保證設備不帶故障運行。

         。3)加強對各護衛(wèi)隊的培訓和指導,重點放在禮儀禮節(jié)、服務質(zhì)量,安全規(guī)定、崗位職責,業(yè)務技能上來提高護衛(wèi)隊員的整體服務工作。

         。4)在細節(jié)管理方面,積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,積極完成公司領(lǐng)導交派的各項工作任務。

          ****物業(yè)管理有限公司 安保部

          二O一五年六月二十六日

          保安上半年工作總結(jié) 篇13

          今年又在不知不覺當中過去一半了,我作為商場的保安,這半年來對我的成長是巨大的,因為這半年遇到了特別多的特殊情況,最大可能的增加了我的工作閱歷以及工作經(jīng)驗,可能在去年我還不敢說自己是一個特別成功的保安,但是我現(xiàn)在可以非常自信的說,我的工作能力可以跟這個商場任何一個保安相提并論,除了我們的隊長。我想這半年的經(jīng)歷我很難忘卻了,真的就是我保安工作當中進展最迅速的一個階段。

          一、認真負責,時刻銘記責任

          商場本來就是個人口特別多的地方,有句話說得好,林子大了什么鳥都有,我自然就會有很大的可能遇到特別的人,特別的情況。比如小偷扒手、痞子無賴、強買強賣等等情況,我非常的清楚自己在商場巡邏的職責,所以你只要用心的去觀察,就會發(fā)現(xiàn),我跟其他保安的訓練方式都是不一樣的,他們顯得很隨意,不會像我一樣提起精神打量周圍的一切,尋找一切可疑的人。我在進行工作的`時候,每分每秒都是認真負責的,因為我不希望在我值班期間有任何店鋪或者是消費者造成損失,我就是他們的保障者。

          二、面對危險,冷靜沉著應對

          今年上半年,發(fā)生過兩次偷竊事件,一次是一個女士坐在商場的椅子上休息的時候,一個扒手就趁機坐在旁邊,用工具把她的包劃開了,拿走了錢包,但是她卻是毫不知情的,這一幕正好就被我在保安監(jiān)控室你看的一清二楚,我看見小偷是往北門去的,我就讓工作人員把北門給封鎖了。我就趕緊去堵他,出其不意,成功制服。還有一次就是,一個流浪漢,在我們商場關(guān)門了都沒有出去,一直待在商場里,就是想趁著沒工作人員了,他就可以在這大吃大喝,最后還會是被我在巡邏的時候發(fā)現(xiàn)了。順利的將其趕了出去,不過他已經(jīng)吃了一些貨架上的東西了。還有很多類似的情況,我也不知道為什么,今年商場這樣的情況大部分都被我給遇見了,增加了特別的多的工作經(jīng)驗。

          三、下半年的工作計劃

          我肯定是需要思考一下下半年的發(fā)展方向了,我記得商場保安隊副隊長的位置還是空著的,我一定要在今年結(jié)束之前,盡可能的展現(xiàn)自己的工作能力,順利的得到那個位置,我覺得我是有那個能力的,至少在同級別的保安來看,沒有一個人有我這么認真負責,有上進心。但是我還是不能放松,能不能有功勞另說,我首先得保證,一點錯都不犯,這才有我的機會,相信自己一定行。

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