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        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)
        更新時(shí)間:2022-12-07 10:20:58
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        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的煤礦工人個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)1

          20xx年xx月份,我分別參加了集團(tuán)公司組織的機(jī)電大型設(shè)備的培訓(xùn),感觸很深,受益匪淺。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識(shí),在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實(shí)際,談點(diǎn)自己粗淺的體會(huì)。

          一、培訓(xùn)中對(duì)煤礦安全的了解

          培訓(xùn)中通過(guò)老師的講解,使我學(xué)到了很多東西從而也認(rèn)識(shí)到了工作中安全的重要性。“安全第一、預(yù)防為主”是我國(guó)煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)煤礦機(jī)電工作著來(lái)說(shuō)是多么地重要。

          “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個(gè)機(jī)電工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

          二、學(xué)習(xí)中對(duì)電工作業(yè)安全方面的了解和認(rèn)識(shí)

          通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解了煤礦大型設(shè)備的一些知識(shí)、和安全操作常識(shí),對(duì)煤礦的主提升機(jī)、斜井皮帶運(yùn)輸機(jī)以及空壓機(jī)等設(shè)備有了更深的了解,學(xué)到了很多對(duì)我以后的工作很有幫助的知識(shí)和理論,為我今后的工作奠定了良好的`基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的能力等。

          三、學(xué)習(xí)中對(duì)自身素質(zhì)的提高

          做為一個(gè)在煤礦大型設(shè)備環(huán)境中工作的員工來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí),這樣才會(huì)不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才會(huì)有進(jìn)步。我以前在工作中對(duì)深入的電工知識(shí)知道的很少。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我豁然開朗。深感以前工作的不足,通過(guò)這次學(xué)習(xí),本人將在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機(jī)電員工最后,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次學(xué)習(xí),我一定把所學(xué)的知識(shí)融入到我的工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,在今后的工作中努力工作,發(fā)憤圖強(qiáng)。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)2

          機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

          進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

          人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的`井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

          在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

          一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

          刨煤機(jī)作為集團(tuán)企業(yè)20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)企業(yè)和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織典范。他深深知道,應(yīng)打造一支過(guò)硬職工隊(duì)伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

          工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作開展,并為工會(huì)工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力所能及情況下,給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)信心和決心。

          刨煤機(jī)是集團(tuán)企業(yè)20xx年職代會(huì)中確立十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)使命,為了集團(tuán)企業(yè)宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同心聲。

          隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

          三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

          刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主應(yīng)內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬(wàn)字。

          四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)地面調(diào)試和井下安裝。

          10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰(zhàn),整個(gè)開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面安全生產(chǎn)提供了保證。五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。

          9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對(duì)這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會(huì),做好職工思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,就遇到了下垂度達(dá)1米頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階時(shí)候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂大小木料達(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應(yīng)跟班下井,一干就是十一二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū).構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)3

          一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機(jī)制,

          穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù),更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上,增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù),使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性,更具說(shuō)服力。

          在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái),組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機(jī)電工264人,另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。

          針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的`能力,我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

          為保證運(yùn)輸安全,積極組織對(duì)采、掘、開、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

          二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,推行專項(xiàng)治理,

          創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,找出區(qū)隊(duì)存在的共性問題與個(gè)性問題,然后通報(bào)并督促整改,在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。

          在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,共查隱患46條。其xxx性問題有H架距里幫不足米、H架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。

          在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì),將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列,把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對(duì)象。10月份機(jī)掘隊(duì)隱

          患較多,被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書記座談之后,切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),他們寫保證書,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。

          三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,落實(shí)走動(dòng)式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

          1.加強(qiáng)隱患排查,保證閉合管理

          2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,注重過(guò)程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工

          啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運(yùn)輸線路較長(zhǎng),在此處施工期間,積極組織職能部室24小時(shí)跟班,加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

          在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

          由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。

          3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度

          今年以來(lái),啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。

          四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機(jī)制,夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

          1.加強(qiáng)班組建設(shè)

          充分借鑒“白國(guó)周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合礦區(qū)工作實(shí)際,將崗位雙述、三分鐘安全預(yù)想、互保聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險(xiǎn)抵押和班評(píng)估等機(jī)制融合在一起,制定了獨(dú)特的安全“六星”管理體系,即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)管理、日常行為規(guī)范管理和重點(diǎn)培養(yǎng)管理等六項(xiàng)各對(duì)應(yīng)一顆星,通過(guò)分段管理,合并考核爭(zhēng)星,并將考核結(jié)果與工資掛鉤!傲恰惫芾碇贫鹊膶(shí)行,明顯提高了職工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),做到了安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全壓

          力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。

          2.創(chuàng)新“三違”管理

          為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。

          3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

          通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險(xiǎn)管理,區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)4

          年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

          一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

          年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成13萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

          二、建章立制,狠抓落實(shí),初見成效

          年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

          制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)、無(wú)責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

          通過(guò)建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的`改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

          三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

          隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

          三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

          戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些情況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí),必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問題積極整改,做到小事不過(guò)班,大事不過(guò)天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)5

          20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對(duì)我們煤礦工人來(lái)說(shuō),并沒有什么好消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境似乎更加的艱巨,但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計(jì)劃。

          經(jīng)過(guò)這一年艱苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外,對(duì)自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅能夠保證工作任務(wù)的按時(shí)完成,還能夠減少事故的發(fā)生,提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過(guò)這一年的磨練,我在實(shí)際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以按照這個(gè)要求來(lái)工作了。

          井下每個(gè)工作都是非常重要的,我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,自己的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率,甚至是同事的生命,因此就需要對(duì)自己的工作能力有提高,要具備一定的專業(yè)知識(shí)和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了學(xué)習(xí)自己的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的時(shí)間里,雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn),但是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護(hù),這是我這一年的收獲。

          煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,雖然今年我的工資不及往年,但這只是一時(shí)的,國(guó)家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,一定會(huì)給予我們必要的支持,煤炭行業(yè)的行情一定會(huì)有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的心態(tài),對(duì)這些工資有一個(gè)更加正確的認(rèn)識(shí)。不能夠僅僅以工資來(lái)衡量自己的工作和價(jià)值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時(shí)候是出于生活的需要,但是經(jīng)過(guò)在煤礦工作崗位上的成長(zhǎng),我已經(jīng)更加的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的'重要性,而且也會(huì)一直的做下去。

          我很榮幸進(jìn)入了國(guó)營(yíng)煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會(huì),更讓我的思想上有了一個(gè)很大的提高,我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人,而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人,這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助,為我的生活也增添了很大的信心。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)6

          20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對(duì)我們煤礦工人來(lái)說(shuō),并沒有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境彷佛加倍的艱難,然則我們依舊光榮的完成了年度的。

          顛末這一年困難的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外,對(duì)本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時(shí)完成,還可以或許削減事故的發(fā)生,進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過(guò)這一年的檢驗(yàn),我在實(shí)際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以或許依照這個(gè)要求來(lái)工作了。

          井下每個(gè)工作都是十分緊張的,我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互助,本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率,甚至是同事的生命,因此就必要對(duì)本身的工作潛力有進(jìn)步,要具備必須的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余,我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的光陰里,固然沒有正規(guī)的培訓(xùn),然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù),這是我這一年最大的'勞績(jī)。

          煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,固然今年我的工資不及往年,但這只是一時(shí)的,國(guó)家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,必須會(huì)給予我們需要的支持,煤炭行業(yè)的行情必須會(huì)有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的心態(tài),對(duì)這些工資有一個(gè)加倍正確的認(rèn)識(shí)。不可以或許僅僅以工資來(lái)權(quán)衡本身的工作和代價(jià),作為一名煤礦工人,固然在剛開始的時(shí)候是出于生活的必要,然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展,我已經(jīng)加倍的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的緊張性,而且也會(huì)一向的做下去。

          我很榮幸進(jìn)入了XX煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),更讓我的思想上有了一個(gè)很大的進(jìn)步,我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人,而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人,這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助,為我的生活也增添了很大的信心。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)7

          時(shí)光荏苒,悄然間20xx年即將過(guò)去,回首20xx年,回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年,我的心中充滿了莊嚴(yán),同時(shí),我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。

          一、思想方面

          堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針,熱愛黨的事業(yè),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自我,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,不斷提高自我,充實(shí)自我,提高自身的政治理論水平和工作本事,努力把自我鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。

          二、學(xué)習(xí)方面

          參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,到達(dá)了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了必須的了解,以及工作面的支架數(shù),溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。

          三、工作方面

          工作方面主要參與了14507工作面的安裝,此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面,甚至對(duì)于我局來(lái)說(shuō)也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面,支架重量就有14噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎,底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜,刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員,每一天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線,堅(jiān)持每一天帶班調(diào)整支架的.角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn),同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。

          四、存在的不足

          一年來(lái),我理解到了更多的挑戰(zhàn),也提高了不少,但仍存在很多的問題。比如還有很多自我不了解、不熟悉的領(lǐng)域,還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自我參與到更多的領(lǐng)域,拓寬自我的見識(shí)和知識(shí)面,多向各位同事學(xué)習(xí),了解不懂的,鉆研不熟的,經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自我的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn),搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

          20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年,自我隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自我更深的理解。認(rèn)真應(yīng)對(duì)自我的事業(yè),并做到今日工作今日清的心態(tài),進(jìn)取深入實(shí)踐與工作中;力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,努力將自我的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自我一份薄力。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)8

          一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

          1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一年,我本著“把工作做的.更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

         。1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

         。2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

         。3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?剖业呢(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

         。4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

         。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

         。6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

          為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

          4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)9

          堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任, 以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),做好自己本職工作:

          一、堅(jiān)持以“從零開始,向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展

          為全面貫徹“從零開始,向零奮斗”的安全理念,我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長(zhǎng),我們立足自身實(shí)際,轉(zhuǎn)變安全管理思路,拓展了零理念,樹立了“安全不決定一切,但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓,管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念;先確認(rèn),后執(zhí)行的安全操作理念;要我安全是愛護(hù),我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念;說(shuō)安全話,辦安全事,做安全人安全行為理念;職工們“掙安全錢,吃安全飯,得安全實(shí)惠、享安全成果”的思想得到了鞏固,有效地發(fā)展了安全零理念,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則,將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)組明確分工,按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作。

          二、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平

          (一)構(gòu)建管理體系,落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)礦井自主

          1、實(shí)施層級(jí)包保制度,明確包保人員的連帶責(zé)任,對(duì)包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

          2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考核辦法考核辦法,制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

          3、深入開展五項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。

          一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。

          二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。

          三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。四是開展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。

          (二)明確專業(yè)職責(zé),細(xì)化量化責(zé)任,達(dá)到系統(tǒng)自控

          我們按照“系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)”的思路,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)組明確分工,按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級(jí)管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤,加大了考核力度,打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象,按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配,加大了對(duì)中層干部的考核力度,重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為,將制度建設(shè)、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo),使安全績(jī)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性;各基層單位根據(jù)xx煤業(yè)公司要求,針對(duì)單位的'實(shí)際情況,修定了考核辦法,側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面。

          (三)激活區(qū)隊(duì)管理潛能,實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治

          建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度,區(qū)隊(duì)對(duì)每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定,對(duì)達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤;開展了隱患自查自糾活動(dòng),跟班隊(duì)長(zhǎng)每人一個(gè)隱患自查自糾本,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題記錄,升井后填寫到區(qū)隊(duì)的自查自糾臺(tái)帳,由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一把關(guān)后,每天下午5:00前報(bào)送到信息站,月底根據(jù)排查治理的隱患多少,進(jìn)行排名雙基加分。按照“零起點(diǎn)、零過(guò)程、零目標(biāo)”的工作要求,將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸,形成“十零”安全理念體系,并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,建立和完善了安全管理“零臺(tái)帳”,開展了“六零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。機(jī)電隊(duì)推行了“日周月”立體式管理模式,以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”,以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì)”為員工管理“確診”,以“開通月度親情幫教電話”來(lái)遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,在及時(shí)掌握、處理職工出現(xiàn)的思想問題,保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治。

          (四)提升管理素質(zhì),創(chuàng)新管理方法,推進(jìn)班組自理

          做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井,人員新、隊(duì)伍新,基礎(chǔ)薄弱,為此我們按照上級(jí)公司的要求,在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入?yún)^(qū)隊(duì)班組調(diào)查研究,分析了班組工作存在的各類現(xiàn)象,結(jié)合實(shí)際,以學(xué)習(xí)徐州一隊(duì)班組管理法為切入點(diǎn),制定了《公司班組管理制度》及考評(píng)細(xì)則,開展了公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),側(cè)重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律、班組分配、班組培訓(xùn)、班組協(xié)助等方面,開展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽中實(shí)施我是誰(shuí)、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干“五步”管理,實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng),通過(guò)些項(xiàng)活動(dòng),有效激活了班組安全管理的自覺性、主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了班組自理。

          (五)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì),促使員工自律。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)10

          時(shí)光荏苒,悄然間20xx年即將過(guò)去,回首20xx年,回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年,我的心中充滿了莊嚴(yán),同時(shí),我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。

          一、思想方面

          堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,熱愛黨的事業(yè),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,不斷提高自己,充實(shí)自己,提高自身的政治理論水平和工作能力,努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。

          二、學(xué)習(xí)方面

          參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解,以及工作面的支架數(shù),溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。

          三、工作方面

          工作方面主要參與了14507工作面的安裝,此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面,甚至對(duì)于我局來(lái)說(shuō)也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面,支架重量就有14噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎,底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜,刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員,每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線,堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn),同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。

          四、存在的不足

          一年來(lái),我接受到了更多的挑戰(zhàn),也提高了不少,但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域,還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域,拓寬自己的'見識(shí)和知識(shí)面,多向各位同事學(xué)習(xí),了解不懂的,鉆研不熟的,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn),搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

          20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年,自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè),并做到今日工作今日清的心態(tài),積極深入實(shí)踐與工作中;力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)11

          時(shí)光荏苒、歲月如梭,20xx年已接近尾聲,回想這一年的工作,有不足、困難和坎坷,同時(shí)有成長(zhǎng)、收獲、和欣慰,通過(guò)全體鉆機(jī)司機(jī)共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)部門20xx年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,與部門深協(xié)同、重效益、保安全、促發(fā)展,圓滿完成部門下達(dá)的各項(xiàng)xx指標(biāo),現(xiàn)將全年工作做以下總結(jié):

          一、安全情況:

          20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設(shè)備事故,未發(fā)生任何人身安全事故,未發(fā)生列級(jí)以上安全事故。

          二、生產(chǎn)情況:

          截止到20xx年10月25日,xx共計(jì)完成xx萬(wàn)多延米,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況符合生產(chǎn)指標(biāo),并圓滿完成年初設(shè)定的生產(chǎn)任務(wù)。

          三、反腐倡廉建設(shè):

          加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),是每一名xx都必須時(shí)刻堅(jiān)持的方針和原則,自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺筑牢拒腐防變意識(shí),真正做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、年輕的技術(shù)工人。

          四、20xx年xx主要工作內(nèi)容:

          1、加強(qiáng)自身管理、安全生產(chǎn)。

          “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

          利”,公司安全理念在我們心中時(shí)常在回響(任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預(yù)防)。在日常工作中,我們刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育,班中檢查查設(shè)備、環(huán)境安全,班后總結(jié)安全。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),把安全生產(chǎn)落實(shí)到人,安全預(yù)防措施落實(shí)到實(shí)處。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)清形勢(shì)、落實(shí)好“三抓一承諾”活動(dòng)。在日常工作中,及時(shí)組織學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程。積極開展節(jié)能降耗金點(diǎn)子征集活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新開展小改小革、爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)機(jī)組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動(dòng),較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

          3、認(rèn)真總結(jié)不足,提高安全工作質(zhì)量。

          加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),是我們一貫堅(jiān)持的`工作方法,然而,由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素,須繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),把安全、質(zhì)量在提高到一個(gè)臺(tái)階。

          展望未來(lái),即將踏進(jìn)20xx年,我們將秉承部門要求部署,嚴(yán)格執(zhí)行,百分百完成部門下達(dá)xx的各項(xiàng)指標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量,加強(qiáng)學(xué)員安全培訓(xùn)和“師帶徒”實(shí)操工作,由要我安全轉(zhuǎn)變到、我要安全、再到我會(huì)安全,為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)12

          xx年即將告終,回顧本人來(lái)到本單位工作一年多的時(shí)間里,感覺有得有失,有喜有憂。本人于xx年3月服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長(zhǎng)。這是一個(gè)工作條件差,設(shè)備、設(shè)施落后,各項(xiàng)制度管理不健全的單位,再加上調(diào)入掘進(jìn)三區(qū)的部分領(lǐng)導(dǎo)管理水平低,業(yè)務(wù)能力差;技術(shù)人員的技能水平不高,工人個(gè)人素質(zhì)差,思想不穩(wěn)定等因素,導(dǎo)致本人工作不能游刃有余。鑒于此,我沒有懈怠,而是知難而上,想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),處處以身作則,無(wú)論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位,將責(zé)任落到每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,對(duì)實(shí)施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員安排據(jù)情統(tǒng)籌,都是精心安排,周密部署,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作的需要,領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人于xx年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作,主要負(fù)責(zé)安全和生產(chǎn)工作。這一年里,在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡(jiǎn)單的匯報(bào):

          一、敬崗愛業(yè),自覺學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          一年來(lái),我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做自覺學(xué)習(xí)的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),必須要有較高的理論水平,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,才能指導(dǎo)自己的.思想和工作實(shí)際。

          二、履行職責(zé),主動(dòng)配合,確保安全生產(chǎn)

          回顧一年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),盡心盡職抓工作,做為負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,我深感責(zé)任重大,在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),積極配合領(lǐng)導(dǎo)研究布置,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。

          同時(shí),結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善安全條件;堅(jiān)持安全質(zhì)量檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作;堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明, 減少了因違章而造成的事故,極大的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。

          三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作

          1、結(jié)合本礦實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了這一中心工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我深入采掘一線,實(shí)行全程跟蹤閉合管理,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

          2、定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),及時(shí)與各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

          3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

          四、更新觀念,廉潔自律,樹立良好形象

          1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

          2、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作的開展有條不紊。

          在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,及時(shí)改進(jìn)不足,振奮精神,開拓進(jìn)去,勇于創(chuàng)新,積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作,為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責(zé)。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)13

          各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。

          轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長(zhǎng)了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。

          今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?浦R(shí)的靈活應(yīng)用,除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          認(rèn)真干好本職工作:

          1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

          2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。

          3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

          4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。

          5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

          6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

          7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

          雨季三防方面:

          1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

          2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。

          3、接收上級(jí)來(lái)文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。

          4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

          5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

          6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

          個(gè)人榮譽(yù):

          一、在我礦今年開展的.“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。

          二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數(shù)共計(jì)952人),經(jīng)過(guò)各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級(jí)決賽。

          三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績(jī),晉級(jí)決賽。

          當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。

          在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過(guò),這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

          回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來(lái),揚(yáng)長(zhǎng)避短,敢于面對(duì)問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)14

          轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活;叵肫饋(lái)在這一個(gè)多月的時(shí)間里,也經(jīng)歷了很多的事認(rèn)識(shí)了很多的人,學(xué)到了很多知識(shí)。

          剛來(lái)某某煤礦的前幾天,基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事,只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長(zhǎng)的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。

          正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個(gè)禮拜里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識(shí)。這個(gè)進(jìn)廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的,這對(duì)于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的.基礎(chǔ)。

          結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進(jìn)廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時(shí)間里,我確實(shí)學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團(tuán)舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會(huì)”認(rèn)識(shí)了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授,同時(shí)也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。

          在剛來(lái)重介車間的這段時(shí)間我首先對(duì)全廠的設(shè)備做了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時(shí)間里我詳細(xì)了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備,包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號(hào)、設(shè)備的主要用途,以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認(rèn)識(shí)了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對(duì)應(yīng)的設(shè)備編號(hào)。隨后我又進(jìn)一步熟悉了各車間的管道,包括每根管道的用途,管道的來(lái)龍去脈。到目前為止我基本能對(duì)全部重介車間、部分浮選車間的管道說(shuō)出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分,對(duì)剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。

          在這段時(shí)間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗(yàn),在試驗(yàn)中我進(jìn)一步熟悉了試驗(yàn)的要求和步驟,也溫習(xí)了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理和分析。對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累的一個(gè)主要方面。

          后來(lái)我調(diào)到了集控室,剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責(zé),這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計(jì)的自動(dòng)加水閥,在這過(guò)程中我也簡(jiǎn)單了解了自動(dòng)加水閥的工作原理,但是目前還沒有完全弄清,這也將是我以后工作的一個(gè)方面。后來(lái)又跟隨他們先后校對(duì)了701、702、201皮帶的皮帶秤,我了解了校對(duì)皮帶秤的方法,但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)皮帶秤的校對(duì)方法,弄清楚皮帶秤的工作原理爭(zhēng)取能夠自己學(xué)會(huì)校對(duì)。前段時(shí)間我們又校對(duì)了335、336的密度計(jì),密度自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個(gè)洗煤過(guò)程的關(guān)鍵部分,雖然以前在學(xué)校也接觸過(guò)密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識(shí),但是要在實(shí)際中真正弄清和掌握密度自動(dòng)調(diào)節(jié)這一部分,我還有很大一步的差距,這一部分也將是我以后的工作重點(diǎn)。

          總的來(lái)說(shuō),這一段時(shí)間我真正做的工作并不多,很大一部分時(shí)間都還是在適應(yīng)工作,認(rèn)識(shí)和了解具體的工作方法,也是前期的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,隨著我們以后對(duì)工作的熟悉和適應(yīng),我相信以后一定會(huì)做出實(shí)際性的業(yè)績(jī)的。

        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)15

          20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

          20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成xx萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

          二、建章立制,狠抓落實(shí),初見成效

          20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

          制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的.制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無(wú)責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

          通過(guò)建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

          三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

          隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

          三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

          戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些情況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí),必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問題積極整改,做到小事不過(guò)班,大事不過(guò)天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

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