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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的倉庫安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
倉庫安全工作總結(jié)1
儲運班以〝安全第一預防為主〞的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產(chǎn)安全教育。提高安全生產(chǎn)技能。建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一、加強安全教育培訓，提高安全意識
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會。班組例會。安全月活動。安全宣傳展板等形式傳播安全的'重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。
二、提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚〝傳幫帶〞的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。
三、建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度
落實公司各項安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神，制定了〝倉庫管理制度〞。〝倉庫保管員制度〞。〝防火安全制度〞。〝倉庫現(xiàn)場管理制度〞。〝出入庫流程圖〞等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確了工作職責，規(guī)范了倉庫安全工作。
四、完善安全防護設施與設備
積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統(tǒng)開機密碼，啟用防火墻等。
五、現(xiàn)場安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標識牌標示清楚，根據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌。安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，每日對監(jiān)控記錄進行回看，并有回看記錄。
倉庫安全工作總結(jié)2
為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。
一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預防為主，防消結(jié)合”原則。
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結(jié)合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。
二 做好物資倉儲安全管理的基礎工作。
堅持嚴格執(zhí)行長期安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，限時整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。
防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。
20xx年9月初開始，根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。
三 建立建全物資倉儲安全管理制度。
根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。
四 物資倉儲安全管理工作中的不足
�。ㄒ唬┯捎诂F(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。
我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx7.3㎡，被設為“冷庫”�，F(xiàn)存放各類基
建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在CX2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的.各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等情況。
臨時柴油庫設在辦公區(qū)嚴重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生
活區(qū)都設在一起，嚴重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患�，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應該強化防盜工作。
結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，
暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：
1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看，應設有設備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學藥品、
易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。
2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設施和器材。設立醒目的防火安全設施，并能正確使用消防器材、設施，定期檢查消防器材，已過使用期應及時更換，做到安全、有效。
組織倉庫管理人員加強安全管理的學習，熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。
3、加強對易燃、易爆品的安全管理。
根據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度，設立防火安全設施，按照20xx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學習油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進行嚴格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標識。
4、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的安全建設。
結(jié)合露天庫實際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。
�。ǘ┰谒枷胗^念上要重視“物資倉儲安全管理”，認真落實責任，不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。
�。ㄈ┞鋵嵨镔Y倉儲安全管理責任、加強安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全管理標準的建立。
倉庫安全工作總結(jié)3
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)治理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)省了本錢;倉庫設備也進展了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建立完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火力量的提高奠定了根底;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建立的完成，標志著倉儲治理標準化，科學化進程的全面啟動。
二、崗位責任的落實
貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)精確率為xx%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進展了仔細的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況，出臺了各崗位具體的.績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車準時，根本無壓車現(xiàn)象。
三、員工素養(yǎng)的提升
工作的進步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工學問構(gòu)造低、缺乏倉儲治理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，進展道德、素養(yǎng)、技能等培訓。
一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱忱的效勞也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)力量都得到了加強。協(xié)作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和分散力。
四、工作中的缺乏
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫治理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以消失問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物喪失、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學治理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學規(guī)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程治理，安全庫存的合理性，選購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫治理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于詳細化，增加了治理本錢和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。
總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，謀定而后動，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施進展，驗證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。
倉庫安全工作總結(jié)4
我分公司根據(jù)集團公司文件精神要求，成立自查自糾小組對分公司庫房安全方面有可能存在的問題及隱患進行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，現(xiàn)將我分公司庫房安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場檢查存在的問題
在這次自查自糾檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題3項，當即整改3項。檢查中發(fā)現(xiàn)的`主要問題是：
1、支護五金庫物品材料未分類擺放;
2、同一種半成品或外購件也放在同一處;
3、標識工作明顯不足，目前個別倉庫標識工作不是很好，與倉庫的整理整頓工作存在差距;
二、在這次自查自糾活動中，根據(jù)分公司實際情況具體作了如下工作：
1、制訂庫房安全管理責任制
自查自糾小組對各車間庫包括進出物品、驗收率、物品保存完好率達100%)。
2、制訂庫房安全管理制度
自查自糾小組對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、擺設分層碼垛，整潔美觀，定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點、勤保養(yǎng)。
3、制定保管員崗位職責
保管員必須管理好倉庫物資和賬目，嚴格物資進出庫手續(xù)。物品進出庫必須點數(shù)、驗收、開出入庫單，做到賬目相符。
4、消防器材檢查及加強防火安全教育
針對消防器材配備、未放置在明顯位置、火災隱患等不安全因素對倉庫保管員做了宣傳教育。
5、庫房化學品存放管理情況
對庫房化學品存儲的危害性及分類貯存，物品之間應留有足夠的通道，并且有明確的標識以及安全防范設施等。
三、針對目前倉庫或流程出現(xiàn)的各種問題制定出以下幾點措施：
1、對倉庫自身進行整理整頓工作，監(jiān)管部門加強監(jiān)管;
2、編制制度及職責，改變現(xiàn)有的不規(guī)范局面。
3、根據(jù)《全省實物倉儲倉庫安全專項整治方案》的通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負責人，并逐步得到推行。
四、下一步工作計劃
針對存在的問題，我分公司將繼續(xù)深入推進庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感;針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進庫房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現(xiàn)分公司本質(zhì)安全型建設工作。
倉庫安全工作總結(jié)5
本人于20xx年8月入職xxxx公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫治理工作流程。在這農(nóng)歷新年馬上到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順當開展
在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應措施。
2、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。
3、依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。
4、根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲�、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的效勞。
二、發(fā)貨和努力提高自身的治理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的`時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學問和技能。
3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。
5、努力提高自身的治理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。
6、提點小建議：
�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的。
�、诠旧a(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據(jù)整理也便利。
以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請領(lǐng)導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)方案。
倉庫安全工作總結(jié)6
20ｘｘ年倉儲中心在公司領(lǐng)導重視下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認法與“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。
一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識
職工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，培訓形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時時注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實際接受能力與理解情況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論與安全基本技能培訓，提高新職工業(yè)務能力與安全知識、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長與技術(shù)骨干的作用，樹立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財富”，不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。
二、強化落實公司相關(guān)文件制度
倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法與“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體動員，讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制，規(guī)范職工的行為，把責任的擔子分配到每一個管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览�，進而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，達到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產(chǎn)安全技能
職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，崗后培訓的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹立“人人學技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育，情節(jié)嚴重者做相應的處罰，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，崗后培訓的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹立“人人學技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育，情節(jié)嚴重者做相應的處罰，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。
四、建立安全規(guī)章制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司與公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合倉儲中心實際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》與《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
五、進一步完善安全防護設施與設備
在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安保科與園區(qū)安保部領(lǐng)導，針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查，并嚴格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、主抓現(xiàn)場安全管理
作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的'安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施。另外，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導干部下現(xiàn)場”與“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：
1、職工的安全意識有待進一步提高，“預防為主，安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立，部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現(xiàn)象。
2、職工的安全教育培訓與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。
在下一步的安全工作中，倉儲中心將繼續(xù)本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達標、規(guī)范管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范與隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)，使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點，又必須長期堅持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個人的命運，更關(guān)系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性。只有這樣，才能確保安全工作促生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
倉庫安全工作總結(jié)7
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工作職責的健全
首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
二、崗位責任的落實
貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象。
三、員工素質(zhì)的提升
工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。
一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的.認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉庫安全工作總結(jié)8
一、組織制定學校綜合治理工作計劃。
綜合治理工作是一項非常重要的工作，它涉及面廣、工作重大，為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，針對倉儲特殊性質(zhì)，分工細化，責任落實到細節(jié)。召開動員大會，普及安全知識。
二、確保學校所要害部位、重要物資倉庫、重點防火部位安全防范設施和制度、措施落實，治安防范責任到位。
為提高和加強全員自我防護能力，開展“發(fā)現(xiàn)隱患，自查自糾”活動，對隱患及時整改。重點強調(diào)各處重點防護區(qū)域所要注意的事項。重要物資倉庫、重點防火部位等重點區(qū)域采取強有力防護措施，發(fā)現(xiàn)問題并及時消除安全隱患。
三、對全校教職工進行法制教育，掌握思想動態(tài)，及時化解矛盾。 對全體教職工安全意識教育重點加強，通過對各類法規(guī)的.學習宣傳，安全意識水平明顯提高。
總之，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足。學校將再接再厲，加大力度，將倉儲綜合治理工作進一步完善，推動綜合治理全面發(fā)展，確保倉儲科綜合治理工作良好。
倉庫安全工作總結(jié)9
一、組織制定學校綜合治理工作規(guī)劃。
綜合治理工作是一項特別重要的工作，它涉及面廣、工作重大，為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，針對倉儲特別性質(zhì)，分工細化，責任落實到細節(jié)。召開發(fā)動大會，普及安全學問。
二、確保學校所要害部位、重要物資倉庫、重點防火部位安全防范設施和制度、措施落實，治安防范責任到位。
為提高和加強全員自我防護力量，開展“發(fā)覺隱患，自查自糾”活動，對隱患準時整改。重點強調(diào)各處重點防護區(qū)域所要留意的.事項。重要物資倉庫、重點防火部位等重點區(qū)域?qū)嵭袕娪辛Ψ雷o措施，發(fā)覺問題并準時消退安全隱患。
三、對全校教職工進展法制教育，把握思想動態(tài)，準時化解沖突。 對全體教職工安全意識教育重點加強，通過對各類法規(guī)的學習宣傳，安全意識水平明顯提高。
總之，我們雖然取得了肯定成效，但同時也存在著一些缺乏。學校將再接再厲，加大力度，將倉儲綜合治理工作進一步完善，推動綜合治理全面進展，確保倉儲科綜合治理工作良好。
倉庫安全工作總結(jié)10
儲運班以“安全第一 預防為主”的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。
一．加強安全教育培訓，提高安全意識
班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。
二. 提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的'作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。
三．建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度
落實公司各項安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確了工作職責，規(guī)范了倉庫安全工作。
四．完善安全防護設施與設備
積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設有殺
毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統(tǒng)開機密碼，啟用防火墻等
五．現(xiàn)場安全管理
倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本；庫房內(nèi)各區(qū)域用標識牌標示清楚，根據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌；
安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，每日對監(jiān)控記錄進行回看，并有回看記錄。
倉庫安全工作總結(jié)11
為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。
一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預防為主，防消結(jié)合”原則。
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結(jié)合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。
二、做好物資倉儲安全管理的'基礎工作。
堅持嚴格執(zhí)行xxxx安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。
防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。
20xx年9月初開始，根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。
三、建立建全物資倉儲安全管理制度。
根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。
四、物資倉儲安全管理工作中的不足
�。ㄒ唬┯捎诂F(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。
我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx㎡，被設為“冷庫”�，F(xiàn)存放各類基
建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在C_2皮帶底庫房面積49。3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247。25㎡，可利用空間149。97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等情況。
臨時柴油庫設在辦公區(qū)嚴重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設在一起，嚴重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患�，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應該強化防盜工作。
倉庫安全工作總結(jié)12
�。锪鱾}儲基地在中儲棉總公司與ｘｘ直屬庫的領(lǐng)導與大力支持下，到20ｘｘ年3月底止，入儲棉花ｘｘｘ個批次，共ｘｘｘｘ噸，分6幢倉庫存放。公司為確保代儲工作安全有序進行，在入儲與日常養(yǎng)護期間，嚴格按照中國儲備棉管理總公司與ｘｘ直屬庫制定的各項規(guī)章制度進行管理，建立安全高效機制，嚴防各類事故發(fā)生，切實保障國家財產(chǎn)安全存儲。20ｘｘ年元月-6月，公司在安全管理上做了如下工作：
一、健全組織機構(gòu)，簽訂安全責任書。
1、成立安全生產(chǎn)委員會，明確領(lǐng)導職責。
在收儲工作開始之前，倉儲基地就成立了安全生產(chǎn)委員會，由8人組成：安委會主任：ｘｘｘ，副主任：ｘｘｘ，成員：ｘｘｘ、ｘｘｘ。安委會進行了明確分工：主任ｘｘｘ抓全面工作，副主任ｘｘｘ負責日常業(yè)務工作安全，副主任ｘｘｘ負責消防設施設備、后勤保障，副主任ｘｘｘ負責消防演練、培訓工作。成員ｘｘｘ協(xié)助ｘｘｘ抓日常收儲各環(huán)節(jié)安全管理工作，ｘｘｘ負責安全技術(shù)指導，ｘｘｘ負責警消隊伍建設與管理，ｘｘｘ負責倉庫安全管理。職責明確后，安委會領(lǐng)導各司其職，有條不紊地開展安全管理工作。
2、落實崗位職責與考評細則，層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”。
由公司綜合部牽頭，在ｘｘ直屬庫安全管理科楊科長的親自指導下，倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責任書”條款，ｘｘ物流承儲庫安全生產(chǎn)責任由周業(yè)忠直接對ｘｘ直屬庫負責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負責人簽訂，各科室負責人與所有員工簽訂，四個層級，環(huán)環(huán)相扣，實行了安全責任全覆蓋。
在層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時，公司綜合部對倉儲基地所有員工制定了崗位職責與考評細則，以100分制考核，與工資直接掛鉤，半年考核一次�？己顺绦蚴窍茸圆榇蚍�，然后部門負責人審核簽字，最后公司審定。
3、建立專職與義務警消隊伍。
警消隊伍建設由安委會成員唐植慶負責，警衛(wèi)保安巡邏隊伍由16人組成，24小時輪班巡值，時刻記錄倉儲基地存儲情況，不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時逐級上報，限時整改。消防專職隊伍由9人組成，分成3個戰(zhàn)斗小組，24小時手機待命，一旦接到火災報警，5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場實施撲救。倉儲基地所有員工為義務消防員，接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。
二、建立各項規(guī)章制度，搞好全員培訓教育。
1、建立安全管理規(guī)章制度。
�。锪鱾}儲基地安全管理規(guī)章制度，以ｘｘ直屬庫17項管理制度為藍本，根據(jù)我?guī)炀唧w實際做針對性補充，所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻，并根據(jù)制度制定相關(guān)職責與考評細則，以此貫徹落實到各個管理環(huán)節(jié)與層面。
2、搞好全員安全教育培訓。
20ｘｘ年初，倉儲基地制定了年度安全教育培訓計劃。首先員工上班必須接受崗位培訓。其次日常培訓每月一次，培訓內(nèi)容主要是中儲棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導講話、火災預防、消防組織、應急預案、滅火救援、大火逃生、四懂四會、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責任等。授課人除“安委會”領(lǐng)導外，還特別聘請縣消防大隊專業(yè)技術(shù)人員來講課。參加培訓人員除專職技術(shù)性課程外，基本上全員參與，主要目的是讓倉儲基地所有員工懂得消防的目的意義，懂得與提高預防及應急處置能力，懂得火災撲救配合自救及善后處理等。
三、建立各項管理機制，安全工作常抓不懈。
1、值班管理。
一是庫領(lǐng)導24小時輪值。安委會主任（總經(jīng)理周業(yè)忠）每月在庫值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期間，庫領(lǐng)導對倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點崗位進行不定時檢查，每天巡查崗哨4次以上。
二是安全正、副科長堅持在全科24小時輪值。每天查崗不少于7次，檢查安全責任的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置，并做好各種規(guī)范記錄，值班科長對值班期間庫內(nèi)安全管理具體工作負直接責任。
三是警衛(wèi)人員24小時不間斷巡查與門衛(wèi)值班，并確保了監(jiān)控室24小時正常運轉(zhuǎn)，值班人員認真負責，堅守崗位，堅決杜絕了松懈麻痹思想，不放掉任何異�，F(xiàn)象。
2、隱患排查管理。
公司倉儲基地制定了事故隱患排查與治理工作制度與細則。安
委會每周對安全工作集中檢查一次，每月對安全工作進行一次小結(jié)。對排查隱患，及時采取有效措施徹底整改到位。
3、安全作業(yè)及存放管理。
作業(yè)實施前，操作人員都嚴格檢查設備，切實做到了處于正常運行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場責任人，根據(jù)作業(yè)需要，合理配置應急消防器材，保證隨用隨取。
現(xiàn)場作業(yè)時，安全科采取了有效的保護措施，特種設備與重點崗位嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
作業(yè)結(jié)束后，操作人員配合安全部門進行現(xiàn)場清查，排除一切隱患，確保安全無誤。因此，倉儲基地半年來無一例安全事故。
棉花入儲存放時，我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾，垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米，垛頂、垛距1米，消防通道超過2米，最高垛不超過16個包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴實，無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。
整個庫區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面，庫內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓與生活區(qū)與庫房完全隔離，無任何易燃雜物，無垃圾與衛(wèi)生死角。
4、警消人員培訓、演練管理。
公司倉儲基地年初新編制了年度演練訓練計劃。20ｘｘ年上半年，演練訓練工作按計劃進行了實施。
一是訓練。首先是集中訓練，警衛(wèi)人員與專職消防隊員每季度進行一次集中技能訓練，每次累計訓練時間為15天以上。其次是單兵訓練，每人每次超過了4個課時。
二是演練。專職消防隊員每月進行一次火災預演練，每次演練時，三支槍同時出水，充實水柱在10米左右，時間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時，用市政供水壓力不夠，通過整改后采用泵房加壓供水，確保了充實水柱的有效射程。
在綜合演練時，按照演練處置方案，基本做到了組織有序，現(xiàn)場指揮得當，任務分工明確，動作逐步迅速，操作逐步規(guī)范，人員到位逐步準確。
5、消防器材及設施設備管理。
根據(jù)ｘｘ直屬庫對代儲庫要求，結(jié)合我?guī)齑鎯唧w實際購置滿足了20ｘｘ年我?guī)煜榔鞑募霸O施設備配置需求。
�、僭诮油ㄊ姓芫W(wǎng)大流量供水的同時，配置應急消防水池一個，儲水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺，備有30千瓦發(fā)電機組。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的需求，并確保萬無一失。
②配置了消火栓25個，水帶50盤，水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上，做到了布局合理，配置充足。
�、叟渲昧�48具滅火器、25個汽車防火罩、24個消防桶、還有安全工作帽、手持對講機、16個視頻監(jiān)控探頭等。
上半年，公司根據(jù)消防規(guī)章制度，對消防器材與設施設備實行“四個能力”建設，嚴格執(zhí)行“四定管理”，建立臺賬，制定年度檢修方案，定期檢修維護。嚴禁消防器材與設施設備挪作它用，嚴禁損壞、拆除、圈占與遮擋，并保證消防通道暢通。
6、火、電源管理。
一是火源。門衛(wèi)對進入庫區(qū)的所有人員與車輛進行嚴格檢查，收繳火種火源；入庫作業(yè)機動車輛戴好防火帽，然后發(fā)給入庫證，方可放其入庫。
庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。上半年倉庫擴容建設方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議，明確了安全責任范圍。基建鋼結(jié)構(gòu)焊接動用明火，按程序辦理了動火證后方可施工。
二是電源。庫區(qū)內(nèi)用電僅限于照明與消防用電，并符合二級負荷供電要求。電工24小時值班并做好詳細記錄。庫區(qū)內(nèi)無架空線與臨時亂拉電線，保證了電器設備使用符合安全要求。
7、避雷與防汛管理。
20ｘｘ年初，縣氣象局對我?guī)爝M行了避雷安全檢查，簽發(fā)了合格證書，認為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理，達到了有效覆蓋全庫的要求，無盲區(qū)與死角。
我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地，地勢高，有天然的防汛優(yōu)勢。庫區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下，我?guī)爝�配置了防汛設施設備，成立了義務防汛隊伍，確保防汛工作半年來無任何差錯。
8、報警與警示管理。
我?guī)炷壳?幢庫房，都安裝了監(jiān)控裝置，一旦發(fā)生火情，迅速報警。報警器采用手搖式，方便在火災消防斷電時使用。報警器安裝在2號庫中段，位于庫區(qū)中心，報警聲音可覆蓋全庫區(qū)。
庫區(qū)進大門內(nèi)設置了一塊高大的黃色嚴禁吸煙警示牌，各幢倉庫門邊，都設置了醒目，且數(shù)量充足的禁煙禁火標志，各庫房墻面上，都用大紅漆刷寫醒目的嚴禁煙火的標語。以此營造了庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火的'濃厚氛圍。
9、資料報送與檔案管理。
收儲資料報送由結(jié)算室林平芳主管，直接對中儲棉負責，做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計算機專機專用，不兼容任何信息。
檔案資料分兩大塊存檔。收儲資料由結(jié)算室保管，每個計劃設置一個檔案卷。到目前位為止，717個批次有125個案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管，所有檔案資料都有電子文檔保管，并有備份，防止中毒丟失。
我?guī)斐袃鴥γ奘切聨�，管理�?jīng)驗不足，也存在一些問題：
一是記錄不健全，庫領(lǐng)導值班記錄內(nèi)容與要求不相符。
二是安全培訓教育講課內(nèi)容只有記錄，沒有附件。
三是庫內(nèi)垛位卡與庫房平面圖的填寫個別地方不夠規(guī)范。
針對上述問題，6月份下旬我?guī)旒皶r進行了整改。
一是按直屬庫要求，補充與按要求，詳實填寫各類記錄，由朱榮華與唐植慶兩同志具體負責。
二是安全教育培訓所有課程，都按要求補充相應附件。
三是對庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡與平面圖，及時按要求整改。
以上整改內(nèi)容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日進行全面的自我復查，效果良好。
20ｘｘ年上半年，ｘｘ物流承儲庫承儲棉花在中儲棉總公司與ｘｘ直屬庫的正確領(lǐng)導下，成功地邁出了儲備棉管理的第一步，有實效也有不足。今天，承蒙中儲棉管理總公司與ｘｘ直屬庫領(lǐng)導的關(guān)懷與支持，蒞臨我?guī)爝M行安全檢查，是對我?guī)斓臉O大鼓勵與肯定。在此，我謹代表全公司員工，向在座領(lǐng)導保證：一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實，不出任何事故。二是申請領(lǐng)導把我?guī)鞓淞槌袃影鍘臁Ｎ覀儠ぷ�，為中儲棉管理總公司與ｘｘ直屬庫爭光。
倉庫安全工作總結(jié)13
倉儲中心在公司領(lǐng)導重視下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。
一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識
職工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，培訓形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時時注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓，提高新職工業(yè)務能力和安全知識、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。
同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導，將職工的個人人身安全與企業(yè)的`長遠效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財富”，不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。
二、強化落實公司相關(guān)文件制度
倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體動員，讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制，規(guī)范職工的行為，把責任的擔子分配到每一個管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览�，進而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，達到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預防事故發(fā)生的保證。
我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，崗后培訓的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹立“人人學技術(shù)、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育，情節(jié)嚴重者做相應的處罰，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。
四、建立安全規(guī)章制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合倉儲中心實際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。
五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。
由公司安�？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導，針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部與公司安�？茽款^進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查，并嚴格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、主抓現(xiàn)場安全管理
作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。
對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施。另外，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。
在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：
職工的安全教育培訓與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。
在下一步的安全工作中，倉儲中心將繼續(xù)本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達標、規(guī)范管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)，
倉庫安全工作總結(jié)14
20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導重視下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”，狠抓安全治理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全治理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。
一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識
職工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的根底。只有全體職工自覺地參加安全治理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全治理的中心工作之一，培訓形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時時留意安全，到處防范危急的好習慣。在培訓過程中還依據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工(特殊是應考慮到局部高年齡、低文化層次職工)的實際承受力量和理解狀況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采納現(xiàn)場虛擬演示、圖片展現(xiàn)等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人把握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新安排職工上崗前集中開展安全理論和安全根本技能培訓，提高新職工業(yè)務力量和安全學問、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。
同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進展宣傳督導，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財寶”，不但增加了職工自身的集體榮譽感而且到達了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份奉獻。
二、強化落實公司相關(guān)文件制度
倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體發(fā)動，讓“手指口述”活動直入精華。嚴格考核機制，標準職工的行為，把責任的擔子安排到每一個治理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V闊職工耳熟能詳?shù)牡览�，進而更寬闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到行為標準養(yǎng)成最終到達每個人的行為準則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，到達要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境地。
三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術(shù)水平，是有效預防事故發(fā)生的保證。
我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進展有針對性的崗位培訓，采納對新上崗人員進展集中的崗前培訓，對在崗人員每周進展崗中培訓，崗后培訓的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的鼓勵機制，樹立“人人學技術(shù)、個個重安全”良好的文化氣氛。同時，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓過程中，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進展專人檢查，必需嚴格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進展批判教育，情節(jié)嚴峻者做相應的懲罰，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。
四、建立安全規(guī)章制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)治理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責
任制精神，結(jié)合倉儲中心實際狀況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責，標準了中心安全保衛(wèi)工作，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標供應了有力的保障。
五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心連續(xù)加強安全防護設施的建立與安全防護設備的配備。
由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導，針對我中心的實際狀況定期對安全防護設施與安全防護設備進展檢查，一旦發(fā)覺安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部，由安保部與公司安�？茽款^進展整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進展檢查，并嚴格根據(jù)相關(guān)物資的保養(yǎng)修理規(guī)定進展準時的修理保養(yǎng)，通過定期的修理、維護與保養(yǎng)將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
六、主抓現(xiàn)場安全治理
作業(yè)現(xiàn)場是整個安全治理的根底層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全治理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全治理做得好、做到位是取得整個安全治理戰(zhàn)役全面成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場治理這個層面。對于作業(yè)現(xiàn)場的治理，我中心實行主任掛帥，各班組、各部門參加的穿插式治理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全治理工作，班組長是本班組安全治理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的`公布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監(jiān)視其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實狀況的監(jiān)視權(quán)，一旦發(fā)覺其他班組的安全生產(chǎn)工作狀況存在漏洞有權(quán)提出批判及向主要領(lǐng)導匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進展監(jiān)視，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有肯定安全隱患并可能產(chǎn)生危急的工作有權(quán)提出不予實施。另外，倉儲中心安保部依據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的擔心全因素準時處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。
在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的詳細位置，使其在生產(chǎn)工作中準時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外損害的發(fā)生。
七、安全工作中存在的缺乏
在日常安全工作中，我中心也存在一些缺乏之處：
職工的安全教育培訓與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲中心將連續(xù)本著“預防為主”、“打牢根底”、“標準治理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促進展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達標、標準治理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順當實現(xiàn)，使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點，又必需長期堅持努力抓。
倉庫安全工作總結(jié)15
20xx年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：
一、工作回顧
1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。
2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。
4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。
2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符。
3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的'保證物資出入庫的準確性。
三、工作目標
1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。
2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率xx%。
3、對自己當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力。
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