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        如何寫一份簡單的工作總結?
        更新時間:2023-11-14 10:08:59
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        如何寫一份簡單的工作總結?

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的如何寫一份簡單的工作總結?,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        如何寫一份簡單的工作總結?1

          寫工作總結也是寫作的一個系統(tǒng)工程。要先列個提綱,有提綱,有目的,根據(jù)提綱落筆。提綱是工作總結(文章)的框架結構。蓋房子的時候,框架結構要做好。寫總結(文章)的時候,提綱也要寫好。大綱要求從整個工作總結(文章)出發(fā),考慮寫幾個部分,每個部分有幾個意見,每個意見有幾層意思或幾個小意見。一般要寫三級意見。如果能詳細一點,越細越好。注意提綱,不要莽撞湊思路?梢哉f,提綱是工作總結的骨架,材料是基礎;材料依附于骨架,骨架需要材料來襯托和填充,二者缺一不可。

          寫工作總結要注意哪些問題?

          第一,語言簡潔但不死板,生動但不華麗。

          第二,在表達方式上,主要是直接,很少討論,有事實,言之有物,反對虛、大、空。

          第三,在觀點上力求創(chuàng)新,給人新意和新鮮感,不嘩眾取寵,無限制推廣,脫離工作實際。

          第四,結構上沒有固定的模式?捎啥、三、四部分組成,結構靈活自由。

          作品的結論怎么寫?

          這是本文的結尾。在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的'方向、任務和措施,表明決心,展望未來。這一段要和開頭協(xié)調(diào),不要太長。有些總結已經(jīng)在主體部分表達了這些內(nèi)容,就不用寫結尾了。分析是工作總結的結尾部分。這一部分的內(nèi)容主要是對問題的準確識別和深入分析。事情總是一分為二的,不管什么單位,工作再好,成績再大,都難免不出問題。寫問題的時候要抓住重點,找一些真實的,不要羅列瑣事。而且,你要更一般,不需要展開他們?梢园葱蛱柵帕,用分號隔開,也可以分層寫。也要分析問題,從主客觀兩方面找原因,特別是從思想上找原因,不要怕暴露缺點。這部分文字不要長,要深刻。

          如果要寫工作總結,首先要列出提綱,提綱是工作總結的骨架。提醒大家,寫工作總結的時候,一定要用事實說話。

        如何寫一份簡單的工作總結?2

          1、監(jiān)理工作總結的一般要求。

          工作總結應客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,全面描述和正確評價監(jiān)理效果,反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全和投資控制情況。

          2、監(jiān)理工作分工總結

          工程竣工后,監(jiān)理工作要進行兩方面的總結:一方面是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,主要包括監(jiān)理委托合同履行的概況;對監(jiān)督任務或目標完成情況的評價;業(yè)主應提供辦公樓、用品、測試設備等的清單。進行監(jiān)理活動,并對監(jiān)理工作進行總結解釋等。另一方面,監(jiān)理方提交的工作總結主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某些監(jiān)理技術和方法的經(jīng)驗,采取某些經(jīng)濟措施和組織措施的經(jīng)驗,簽訂監(jiān)理委托合同的經(jīng)驗或如何處理業(yè)主、設計方和承包商之間的關系等。

          3、監(jiān)理工作總結編制的主要內(nèi)容和組成

          監(jiān)理總結一般包括工程概況、工程監(jiān)理組織體系、實施“三控兩管一協(xié)調(diào)”的措施、效果、經(jīng)驗教訓四個部分。

          3.1項目概況應說明項目的地理位置、建筑面積、層高、設計、施工、施工單位、建筑功能、結構類型、安裝特點、投資等。

          3.2項目監(jiān)理組織體系根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立健全組織機構,使項目監(jiān)理制度化、規(guī)范化。結合工程情況,說明監(jiān)理部門如何工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主的信任。

          3.3項目實施“三控兩管一協(xié)調(diào)”的措施及效果。工作質(zhì)量、進度、成本控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)是項目監(jiān)理的基本內(nèi)容。要強調(diào)如何有效控制,采取了哪些措施和技術方案,這些工作取得了哪些成果,要有一定的數(shù)字和參考。

         。1)質(zhì)量控制:要督促承包商建立和完善自身的.質(zhì)量體系,強調(diào)預控、自檢、試驗和現(xiàn)場檢查,建立質(zhì)量責任制,明確工作職責、工作流程、質(zhì)量控制的方法和措施、控制標準,達到多少合格率和優(yōu)良率。

         。2)進度控制:如何根據(jù)合同和業(yè)主要求,加強和細化進度計劃中的監(jiān)督管理,注重施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析、預測和報告,達到監(jiān)理進度控制的效果。

          (3)成本控制:要詳細說明如何做好工程計量支付的審核簽證工作,如何對合同變更和設計變更進行審核控制。在總承包項目控制的前提下,如何加強分析和預測,提高審計工作的準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,為業(yè)主省錢等。;

         。4)合同管理、組織和協(xié)調(diào):以合同的熟悉和執(zhí)行為重點,公平處理各種關系,協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、承包商之間的關系。

          3.4經(jīng)驗和教訓包括對監(jiān)督工作的有效性、存在的問題和改進的建議,用以改進和指導今后的監(jiān)督工作。

          4 、撰寫工作總結應符合以下要求

         。1)用詞準確、清晰、簡潔、流暢,盡量使用專業(yè)語言。并通過印刷進行處理。

         。2)有正式封面:封面正文上應標明“xx項目監(jiān)理工作總結”的標題,有業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位的名稱,并有編制人、審核人、批準人的簽名。

         。3)匯總規(guī)格及編號:資料規(guī)格及尺寸為16K或A4紙,按照公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求,統(tǒng)一編目、登記、歸檔。

         。4)監(jiān)理工作總結必須由項目負責人、相應的審核員和批準人(總工程師)簽字并加蓋項目監(jiān)理部公章,然后由項目負責人提交給業(yè)主。

         。5)重要工程監(jiān)理項目工作總結一式三份,即業(yè)主兩份,項目監(jiān)理部一份。一般工程監(jiān)理項目工作總結一式兩份,業(yè)主一份,項目監(jiān)理部一份。

         。6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結應在工程竣工驗收后一個月內(nèi)及時完成。

        如何寫一份簡單的工作總結?3

          1、流程概述。

          這一部分主要概述了一段時間的工作過程?梢园磿r間順序總結,也可以按工作內(nèi)容總結。字數(shù)不要太多,簡潔的叫名字就好。這一段可以集中在一段,是工作總結或島的開頭,其內(nèi)容要起到提示全文的一般作用。

          2、結果摘要

          這份成績總結要有條理、有條理,把本單位在此期間的主要成績寫出來。

          3、提煉經(jīng)驗。

          除了提煉成績,經(jīng)驗是工作總結的重要部分,或者說是核心部分?偟膩碚f,成績是實實在在的,看得見摸得著的,大家都看得到,而體驗是隱性的,藏在成績里的。需要在大量事實的`基礎上進行分析研究和升華,才能提煉出來。

          寫工作總結要注意什么?

          1、總結要及時。

          我們寫總結的時候,不管是階段性總結還是某項工作的總結,一定要及時寫,不要拖拖拉拉。晚了還不如不總結,得不到好結果。

          2、總結要用數(shù)據(jù)說話。

          不要把數(shù)字留在總結里。如果只是口號式的總結,會讓人覺得空洞無物。如果幫一些數(shù)字,領導和同事會有很直觀的感受。

          3、總結要全面。

          一項工作總結下來,一定要全面細致,不能虎頭蛇尾,不要只講效果,不講過程。其實過程往往比效果更重要,所以全面性是必須的。

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