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        秋季學(xué)期分管后勤副校長個人工作總結(jié)
        更新時間:2023-10-29 08:38:44
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        秋季學(xué)期分管后勤副校長個人工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的秋季學(xué)期分管后勤副校長個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          滿載收獲的20xx年秋季學(xué)期,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、在各處室的支持、所有老師的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力下順利結(jié)束。我作為分管后勤、財務(wù)、校建、環(huán)境、節(jié)能減排等工作的副校長。一學(xué)期里,后勤處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全的后勤管理,全力為教育教學(xué)服務(wù);財務(wù)上,將生均公用經(jīng)費最大限度傾斜于教育教學(xué),開展各項教育教學(xué)活動;努力創(chuàng)建安全和美、節(jié)能性校園。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下。

          總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,思想上始終堅持后勤工作必須服務(wù)于的理念,本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯變化。學(xué)期開學(xué)工作會上,根據(jù)學(xué)校分工,分管后勤副校長將權(quán)力下放到后勤人員及各處中層,讓他們清楚學(xué)校后勤工作管理模式。根據(jù)后勤人員的特長進(jìn)行合理分工,定崗、定責(zé),做到人盡其才,各盡其責(zé)。注重團結(jié)協(xié)作,多聽意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

          一、落實后勤常規(guī)工作

          1、學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。提前調(diào)整教室及安排好各班級桌凳和其他教學(xué)設(shè)備。及時準(zhǔn)確發(fā)放老師教學(xué)用品。

          2、組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的生命和正常生活的安全。

          3、經(jīng)常巡查校園,及時發(fā)現(xiàn)并解決校園教學(xué)設(shè)施存在的各種問題,以保證學(xué)校的安全,教育教學(xué)工作不受影響。

          4、節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、門窗等財產(chǎn)進(jìn)行維修,保證教學(xué)順利進(jìn)行。

          二、校建推動、校園修繕工作

          1、協(xié)助校長謀劃老校區(qū)的改建工作、積極與部分退休、在職教工溝通;配合區(qū)危房拆除辦公室做好改建前的危房拆除工作。

          2、對教學(xué)樓各年級教室部分裙墻脫落的瓷磚,進(jìn)行維修重貼加固;對教師辦公室外走廊因填土下沉,導(dǎo)致走廊與墻腳拉伸露出的裂縫,進(jìn)行土方填充加固維修,以消除安全隱患,保證師生安生。

          三、校園環(huán)境衛(wèi)生、防疫工作。

          1衛(wèi)生

          根據(jù)學(xué)校實際情況,結(jié)合各年級特點,平時積極部署并搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校的辦公區(qū)域,公共場所衛(wèi)生,實行衛(wèi)生包干區(qū)包干制,并由學(xué)生會督促檢查,進(jìn)行每周及學(xué)期評比。做到垃圾分類投放。校區(qū)能保持經(jīng)常性整潔,為全校師生營造了一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

          2、防疫

          做好防疫物資的貯備與臺賬記錄。根據(jù)疫情的變化趨勢,配足配齊防疫的必需品。如一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、酒精消毒液、噴壺、電子額溫槍、洗手液等。并定時定量將口罩、消毒液分發(fā)到各班及老師手中。并對公共場所經(jīng)常性通風(fēng)、定時消殺并作好記錄。做到疫情防控以預(yù)防為主,未雨綢繆。

          四、財務(wù)工作

          嚴(yán)格財務(wù)管理,逐步完善了財務(wù)管理制度。始終嚴(yán)格按上級文件精神執(zhí)行,不違規(guī)收費。做到收支兩條線,完善正常報賬程序。學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會討論決定,教師津補貼嚴(yán)格按上級文件規(guī)定發(fā)放,杜絕違規(guī)亂發(fā)亂補貼。根據(jù)學(xué)生自愿原則,收取代管費,代管費由學(xué)生家長繳至贛服通平臺。

          回顧一學(xué)期的工作,深感欣慰,在相關(guān)后勤人員共同努力下,本學(xué)期比較順利地完成了自己分管的各項后勤保障工作,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有所改善,分管工作各方面切實得到了加強。在后續(xù)工作中,學(xué)校后勤將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

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