- 相關(guān)推薦
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 1
本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步，在全新的調(diào)整過(guò)后，下面我將這一季度的工作總結(jié)成以下幾個(gè)方面：
一、思想方面。
為凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力，市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng)，聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì)講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了xx國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地，多樣的形式和內(nèi)容，不僅提高了自身的學(xué)識(shí)，也開(kāi)闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮，又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。
二、工作方面。
一季度在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作：
�。ㄒ唬┩瓿韶�(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門(mén)了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立，財(cái)政部門(mén)對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量，圓滿的完成了三個(gè)單位的財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí)，指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。
�。ǘ┍O(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作。
績(jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的.經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作，相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作，績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來(lái)財(cái)政部門(mén)確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得以順利開(kāi)展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)審核，又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料。評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后，及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分，這項(xiàng)工作花了我非常大的精力，但是評(píng)審工作的最終結(jié)果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。
�。ㄈ┤邢到y(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。
系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開(kāi)展了八年，與以往聘請(qǐng)審計(jì)專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后，我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。
�。ㄋ模┳龊霉�(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。
節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施，各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé)，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)管理部門(mén)核實(shí)，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報(bào)，還通過(guò)日常的控制，我局在去年順利的達(dá)到了考核的目標(biāo)。日前，考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查，我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。
一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多，影響了日常工作的開(kāi)展效率，這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào)，暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強(qiáng)思考，在下季度加以改進(jìn)。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 2
在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結(jié)。
一、工作方面
在財(cái)務(wù)的工作，第一季度是一年開(kāi)頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因?yàn)樵诠菊痉�(wěn)了腳跟就松懈下來(lái)，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯(cuò)誤，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情，不會(huì)遲到，也是沒(méi)有早退過(guò)，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)方面
除了工作，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證，所以也是一直在看書(shū)，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個(gè)效率，在看書(shū)之外，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)，不同的'思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn)，各自的方法，通過(guò)這種方式，我也是有了更多的收獲。
一個(gè)季度的結(jié)束，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃，一些調(diào)整，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來(lái)的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作，通過(guò)教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財(cái)務(wù)的工作做好。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 3
xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明：本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元；和同期的xx元比較少xxx元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：
一、制造費(fèi)用
本季度的制造費(fèi)用為xxx元，和預(yù)算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、xxx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）。
3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬；其余的辦公費(fèi)xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xx元，差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
二、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xx元，而實(shí)際為xx元每畝；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的xx元無(wú)可比性。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對(duì)第一季度的公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和分析，可以及時(shí)找出上一季度的財(cái)務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財(cái)務(wù)問(wèn)題。這樣就可以對(duì)第一季度財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解決和改進(jìn)為下一季度的財(cái)務(wù)工作提供一個(gè)有效的參考。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)x月24日上午，自動(dòng)化所召開(kāi)了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析形勢(shì)，部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長(zhǎng)、黨委書(shū)記主持，所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)部門(mén)正副職(含副總)、管理部門(mén)正職等參加了會(huì)議。
首先是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào)，本所財(cái)務(wù)狀況良好，資金運(yùn)營(yíng)正常。
然后由各經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的.工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門(mén)指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相差較大，存在的問(wèn)題亟待解決。
石所長(zhǎng)分別對(duì)每個(gè)部門(mén)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績(jī)好的部門(mén)不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績(jī)不好的部門(mén)不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問(wèn)題，盡最大努力提升業(yè)績(jī)。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 4
在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結(jié)。
一、工作方面
在財(cái)務(wù)的工作，第一季度是一年開(kāi)頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時(shí)也是需要把一整年的方案做好，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因?yàn)樵诠菊痉�(wěn)了腳跟就松懈下來(lái)，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)確實(shí)保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯(cuò)誤，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情，不會(huì)遲到，也是沒(méi)有早退過(guò)，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)方面
除了工作，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有方案要考高級(jí)會(huì)計(jì)證，所以也是一直在看書(shū)，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力，到時(shí)候也是有時(shí)機(jī)的，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個(gè)效率，在看書(shū)之外，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家一起分享各自的`經(jīng)驗(yàn)，各自的方法，通過(guò)這種方式，我也是有了更多的收獲。一個(gè)季度的結(jié)束，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些方案，一些調(diào)整，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來(lái)的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作，通過(guò)教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財(cái)務(wù)的工作做好。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 5
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望�！比欢�，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度：
通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任：
領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 6
一、工作概述
本年度第一季度，公司財(cái)務(wù)部門(mén)緊密圍繞公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的核心作用，與各部門(mén)密切配合，全力以赴完成各項(xiàng)工作。
二、財(cái)務(wù)收支情況
1、收入情況
本季度公司收入總額為8000萬(wàn)元，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、政府補(bǔ)助收入、金融投資收益等。
其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為7500萬(wàn)元，占總收入的94%。主要是通過(guò)大力發(fā)展客戶資源、優(yōu)化銷售策略、增加產(chǎn)品研發(fā)投入等措施，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位，得到了市場(chǎng)的認(rèn)可和支持。
2、支出情況
本季度公司支出總額為7000萬(wàn)元。具體如下：
�。�1）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為4500萬(wàn)元，占總支出的64%。
�。�2）管理費(fèi)用為1000萬(wàn)元，占總支出的14%。
（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用為500萬(wàn)元，占總支出的7%。
�。�4）銷售費(fèi)用為800萬(wàn)元，占總支出的11%。
�。�5）研發(fā)費(fèi)用為200萬(wàn)元，占總支出的`3%。
�。�6）其他費(fèi)用為100萬(wàn)元，占總支出的1%。
三、工作成績(jī)
1、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程
本季度，我們根據(jù)實(shí)際工作情況，優(yōu)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程，明確了財(cái)務(wù)管理職責(zé)，完善了各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，減少各類管理費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)管理工作更加高效，有效地減輕了企業(yè)管理負(fù)擔(dān)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
在本季度工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，完善了內(nèi)部控制體系，大力加強(qiáng)了財(cái)務(wù)資產(chǎn)保值增值工作，促進(jìn)了公司發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表
本季度，我們注重財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性和實(shí)用性，以客觀和真實(shí)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況，有效地為企業(yè)管理提供了重要依據(jù)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為了提高財(cái)務(wù)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平，我們?cè)诒炯径冗M(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，全面提升了公司的財(cái)務(wù)管理水平。
五、下一步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)保值增值能力。
2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)章制度。努力打造高效、規(guī)范、透明的財(cái)務(wù)管理體系。
3、加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通，密切配合做好各項(xiàng)工作。
4、不斷提高財(cái)務(wù)部門(mén)員工工作能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
綜上所述，本季度財(cái)務(wù)部門(mén)工作取得了較好的成績(jī)。下一步我們將繼續(xù)秉持務(wù)實(shí)、勤奮、高效的工作作風(fēng)，全力以赴做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 7
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間20XX年已經(jīng)過(guò)去X個(gè)月了，在此間各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人、踏實(shí)工作，加強(qiáng)品行修養(yǎng)。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、一季度財(cái)務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入XXXXX元
恩德雷斯收入XXXXX元
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認(rèn)真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。
3、合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5、搞好財(cái)務(wù)分析，提供有效的`參考依據(jù)。
合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益，銷售定價(jià)分析等等。
6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用
生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過(guò)度銜接，廢品管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是空話，號(hào)角之聲響起，我們就是付諸與行動(dòng)今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 8
公司自去年7月開(kāi)始經(jīng)營(yíng)以來(lái)，在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以總公司提出的工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo)，以成本治理和資金使用規(guī)范為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收等，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化，應(yīng)該是比較有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。下面我將一季度科x公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、一季度基本工作總結(jié)：
1、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，一季度收入451.3萬(wàn)，利潤(rùn)—15.03萬(wàn)，銷售費(fèi)用9.28萬(wàn)，管理費(fèi)用52.84萬(wàn)，財(cái)務(wù)費(fèi)用1.54萬(wàn)。
2、費(fèi)用報(bào)銷要及時(shí)入賬，加強(qiáng)成本控制。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，當(dāng)期費(fèi)用當(dāng)期入賬，當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用發(fā)票沒(méi)到時(shí)要進(jìn)行暫估入賬，保證當(dāng)期費(fèi)用入賬的及時(shí)性，特別是運(yùn)輸費(fèi)用和朱老師的咨詢費(fèi)。也逐步規(guī)范了期間費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，期間費(fèi)用報(bào)銷必須要規(guī)范，嚴(yán)格控制成本，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷必須及時(shí)，特別是能抵稅的增票。另外，也要加強(qiáng)發(fā)票審核的規(guī)范性，不符合財(cái)務(wù)要求的發(fā)票一律不予報(bào)銷。
3、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。為了更好突出財(cái)務(wù)的管理職能，財(cái)務(wù)要參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等，特別是高價(jià)值的材料的領(lǐng)用，以及不合格品以及報(bào)廢產(chǎn)品的管理。財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳物、帳實(shí)相符，提高利用效能。但倉(cāng)庫(kù)中還有很多工作需要逐步完善和加強(qiáng)，比如原材料出入庫(kù)手續(xù)是否齊全、5s管理是否到位、物料歸類擺放是否清晰明了等。下一步，還必須進(jìn)一步加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存的監(jiān)督管理，以求全面提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。
二、主要存在的問(wèn)題：
1、目前公司成本核算存在問(wèn)題較大，現(xiàn)在采用的是定額成本計(jì)算方法，主要原材料的消耗是根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際消耗來(lái)進(jìn)行指定，但是考慮生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗肯定有很大差距，比如軸承就是比較容易的消耗品，并且在前二個(gè)月的生產(chǎn)領(lǐng)料沒(méi)有指令單，領(lǐng)料得不到控制，原材料的實(shí)際耗用差異較大。現(xiàn)在科x所有的半成品不進(jìn)行成本核算，導(dǎo)致車間的人工、制造費(fèi)用等分配不合理。同時(shí)暫時(shí)也未能找到同行業(yè)的對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行成本比較分析，基礎(chǔ)工作沒(méi)有落實(shí)到位。
措施：和李部長(zhǎng)也匯報(bào)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，李部長(zhǎng)也指示讓我梳理出成本核算步驟，再和財(cái)務(wù)部、史部長(zhǎng)一起討論看怎么改科x的成本核算。
2、倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題比較突出。科x公司倉(cāng)庫(kù)目前是品種多，分類雜，如何合理分配、存放才能方便管理問(wèn)題突出。特別是定轉(zhuǎn)子沖片，數(shù)量龐大，管理困難。在實(shí)際的收發(fā)存領(lǐng)用中經(jīng)常有出入，導(dǎo)致帳實(shí)不符。
3、公司管理費(fèi)用支出較大，剔除管理人員工資外，主要是汽車費(fèi)用較高每月的汽車租賃費(fèi)用是2.5萬(wàn)，每月3輛汽車發(fā)生的汽油費(fèi)用約為4000元左右；還有就是朱老師的技術(shù)咨詢費(fèi)，每月約為6—8萬(wàn)元。
二、20xx年的工作計(jì)劃：
鑒于目前工作中存在的問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的'薄弱環(huán)節(jié)有的放矢；同時(shí)向總部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照總公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝等不是很了解，下一步我要深入車間，充分熟悉電機(jī)的生產(chǎn)工藝，掌握每一工序所產(chǎn)生的成本，便于更好、更準(zhǔn)確的核算生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)大體的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)、銀行之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)及公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作，努力讓科x的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 9
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司xx曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的.財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過(guò)去的一季度里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一季度，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 10
一、工作背景
本酒店綜合評(píng)定為五星級(jí)酒店，業(yè)務(wù)主要分為住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)等方面，同時(shí)也是一個(gè)大型綜合性商業(yè)中心。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作顯得尤為重要，財(cái)務(wù)人員需要具有高超的技能和良好的素質(zhì)，才能保證酒店的財(cái)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、主要工作內(nèi)容
1、會(huì)計(jì)核算：財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)制度，對(duì)酒店日常的收支、往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行核算和登記，制作出每日、每周、每月的財(cái)務(wù)報(bào)表，為酒店經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、預(yù)算和管理：在財(cái)務(wù)預(yù)算方面，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制了一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，定期在月初和季度初進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃審批。管理方面，我們定期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理會(huì)議，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，我們積極推行管控成本的管理模式，精細(xì)管理各種成本，提高酒店整體經(jīng)濟(jì)效益。
3、財(cái)務(wù)分析和決策支持：財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以可視化形式展示，為酒店管理層決策提供支持；并根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)策略和控制方案，為酒店打造全面發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支撐。
三、工作效果
本酒店財(cái)務(wù)部第一季度的工作效果如下：
1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)確：減少了財(cái)務(wù)操作失誤，提高了會(huì)計(jì)記錄的`準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的規(guī)范性，確保了酒店的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。
2、成本控制能力提升：通過(guò)建立科學(xué)高效的管控成本體系，全面控制了各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)效益的提升起到了積極的作用。
3、財(cái)務(wù)分析更加精細(xì)：通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容更加精細(xì)、詳盡，為酒店管理層做出更加準(zhǔn)確的決策提供了有力的支持。
四、不足之處
在第一季度的工作中，我們也出現(xiàn)了不足，并希望在今后的工作中繼續(xù)改進(jìn)。
1、仍有一些業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步精簡(jiǎn)和改進(jìn)。
2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和業(yè)務(wù)信息的呈現(xiàn)仍有些許欠缺，需要進(jìn)一步完善。
3、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提升。
五、工作總結(jié)
在第一季度的工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)依然在不斷地完善和提升自己，全力支持酒店的經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)部門(mén)將繼續(xù)為酒店經(jīng)營(yíng)決策提供精準(zhǔn)、準(zhǔn)確和細(xì)致的財(cái)務(wù)服務(wù)，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益，為酒店的發(fā)展提供更有力的財(cái)務(wù)支撐。
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié) 11
財(cái)務(wù)室是公司的核心部門(mén)之一，承擔(dān)著分析、記錄、管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表等職責(zé)。第一季度工作總結(jié)是對(duì)于過(guò)去三個(gè)月工作的一個(gè)總結(jié)，它對(duì)于今后的工作有著重要的指導(dǎo)意義。本文將針對(duì)財(cái)務(wù)室第一季度工作總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的描述。
一、總體情況
本季度，財(cái)務(wù)室積極配合公司的戰(zhàn)略部署，將工作聚焦于提高預(yù)算的有效性和準(zhǔn)確性。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了成本效益的重要性，并且緊密跟蹤了預(yù)算執(zhí)行情況，保證了預(yù)算的順利執(zhí)行。
二、會(huì)計(jì)核算
本季度的重點(diǎn)工作之一是會(huì)計(jì)核算。為了更好地實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)室自主開(kāi)發(fā)了一個(gè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)可以很快地完成終端數(shù)據(jù)的匯總和處理。所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都可以一目了然的顯示在系統(tǒng)中，并且可以隨時(shí)查看。
三、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)室針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，開(kāi)展了財(cái)務(wù)分析工作。根據(jù)分析結(jié)果，有效地評(píng)估了公司的財(cái)務(wù)狀況，并給出了一些有效的改善建議。同時(shí)，財(cái)務(wù)室還為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了寶貴的參考意見(jiàn)。
四、預(yù)算管理
為了更好地管理預(yù)算，財(cái)務(wù)室已經(jīng)開(kāi)始緊密跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際執(zhí)行的對(duì)比分析。通過(guò)針對(duì)收入、成本和支出的詳細(xì)分析，財(cái)務(wù)室制定了一些具體、有效的改善計(jì)劃，保證了預(yù)算的順利執(zhí)行。
五、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)室的`一項(xiàng)重要工作，本季度財(cái)務(wù)室重點(diǎn)關(guān)注了公司資產(chǎn)的臺(tái)賬管理，已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)清單進(jìn)行了詳細(xì)更新，并進(jìn)行了實(shí)際資產(chǎn)核對(duì)與系統(tǒng)臺(tái)賬核對(duì)。同時(shí)加強(qiáng)了資產(chǎn)保管，對(duì)出入庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證了資產(chǎn)的安全性。
六、稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)室的另一項(xiàng)關(guān)鍵工作。在本季度中，財(cái)務(wù)室充分了解了新的稅收政策，及時(shí)更新了公司的稅務(wù)臺(tái)賬和稅金申報(bào)，保證了公司合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)。
七、數(shù)據(jù)協(xié)作
財(cái)務(wù)室是公司內(nèi)部部門(mén)之一，與人力資源、采購(gòu)和銷售等其他部門(mén)需要進(jìn)行有效數(shù)據(jù)協(xié)作。本季度，財(cái)務(wù)室加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，并且建立了有效溝通機(jī)制，通過(guò)協(xié)作建立了更互信、互利的合作關(guān)系。
八、優(yōu)化控制
在工作中，財(cái)務(wù)室不斷尋求優(yōu)化與創(chuàng)新。本季度，財(cái)務(wù)室自主開(kāi)發(fā)了一個(gè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，幫助實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的有效管理和優(yōu)化控制，并支持重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行，幫助提高了部門(mén)的整體效率。
總之，財(cái)務(wù)室第一季度工作總結(jié)充分展示了財(cái)務(wù)室的工作成果和重要性。本季度，財(cái)務(wù)室取得了許多重要的成績(jī)，如改善預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化稅務(wù)申報(bào)和優(yōu)化內(nèi)部管理等，對(duì)于今后的工作有著引領(lǐng)性的意義。
【財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)模板12-18
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)最新11-11
財(cái)務(wù)部第一季度工作總結(jié)04-07
財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)15篇04-28
第一季度會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文11-14
第一季度工作總結(jié)07-04
第一季度工作總結(jié)06-24
第一季度銷售工作總結(jié)05-22