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        人才工作總結
        更新時間:2023-09-20 07:23:01
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        人才工作總結(精品)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的人才工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          人才工作總結 篇1

          在市委市政府的正確領導下,在市委組織部人材辦的親切關懷下,我作為市產業(yè)經濟技術開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工,親身見證和親身參與了產業(yè)技術開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,享受了**市經濟建設快速騰飛帶來的紅利,提升**城市形象、提升人民幸福指數、提高老百姓自豪感......,也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業(yè)技術拔尖人材,我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,不忘初心,砥礪奮進,盡全力為**永城市的發(fā)展添磚加瓦,不孤負市委市政府對拔尖人材的期望,不孤負市委組織部對拔尖人材的關懷。對比年度目標責任,現把1年來工作總結以下,不足的地方,請同志們批評指正:

         一、主要工作完成情況

          1、年初順利完成1期硫回收技改工作,從原來設計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩(wěn)定的.c-c兩段法硫磺回收工藝,有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達標排放,除處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創(chuàng)新,采取epc模式與公然招標相結合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項目,節(jié)儉建設投資1000余萬元,獲得了較好效果。

          2、第2臺氣化爐技改順利完成,比計劃提早兩個月。

          煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐,具有自主知識產權,是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第1臺氣化爐試運行后技術工藝的吸收改造,運行基本穩(wěn)定可靠,年初肯定啟動第2臺氣化爐技術改造工作。從啟動伊始,就從現場布置、設計圖紙催交、裝備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極采取措施快速推動,終究比計劃提早兩個半月完成。

          3、兩化融會工作順利啟動,目前依照計劃進行穩(wěn)步推動!肮I(yè)化、信息化”兩化融會工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質和競爭力的有效手段,最近幾年來工信部正在全國范圍內大力推動,我公司兩化融會工作在**市、**團體率先展開,得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持,他們真心為企業(yè)服務,積極聯系上級政府人員對我公司工作給與指點,同時在政策上也給與很大支持,目前此項工作穩(wěn)步推動。

          4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年,國家環(huán)保政策1再收緊,我公司6臺鍋爐需要進行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人,我為此傾注了大量血汗,除組織討論肯定改造方案外,加強施工進程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現場督導、特事特辦等方式,除催促相干部門盡職盡責外,我自己也是深入現場解決問題,了解第1手資料,充分利用自己長時間弄基建積累的經驗強化工程管理,確保工程依照計劃快速推動;目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用,其他5臺有望在年底完成。

          5、初步建立了算賬生產算賬經營模式,建立了單產品綜合本錢分析模板,實現了化工園區(qū)各裝置單產品日清日結、園區(qū)綜合算賬模式,并根據當日價格及時調劑產品結構以實現經營效益最大化。

          二、年度獲得的主要成果

          1、《以**為導向的精益生產管理模式在新煤化工企業(yè)的構建與實行》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新2等獎;

          2、《**企業(yè)干部甄別考評機制的構建與實行》、《大型煤化工公司品牌的培養(yǎng)與建設》取得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新3等獎;

          3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現代化管理創(chuàng)新成果3等獎。

          三、存在的不足及20xx年努力方向

          人才工作總結 篇2

          人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,現今,人才資源已經成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,F就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下:

          一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神,倡導科學的人才觀

          從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關于進一步加強人才工作的決定,總結交流了人才工作經驗,并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作,我a街道辦事處組織全體機關工作人員集體學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容,通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強處戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工通過學習,已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務,“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

          二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況,好的做法

          1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,發(fā)展活躍人才

          發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務,當前“人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處a村、黨支部書記xxx在xx年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富,成為了黨員致富帶頭人,xx年我處黨委將其放在支部書記的崗位,發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢,通過建小康村,建市場等一系列舉措,突破農村轉變成為城區(qū)難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進,a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經濟發(fā)展,而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。

          2、以提高科學素質和強化技能培訓為手段,培養(yǎng)自身人才

          隨著b市城市化進程加快,我轄區(qū)已由農村辦事處向街道辦轉變,轄區(qū)農民身份也正向市民身份轉變,傳統(tǒng)的耕地種糧,出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農牧民科學文化素質,強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結合起來,據不完全統(tǒng)計,僅今年我處就開辦各種培訓班10余次,各類咨詢活動20場次,各村也依托高等院校,選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農牧民也逐漸對市場經濟有了足夠認識,也掌握了各種實用技術,從業(yè)競爭力大幅提高,有很多已 成為本行業(yè)的佼佼者,社會新型人才。另外,辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動,大力培養(yǎng)村級后備干部,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據統(tǒng)計現轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務教育,且有近40%的農村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校 優(yōu)秀學生進行現金獎勵。

          除轄區(qū)各村組外,辦事處機關更是重視干部職工的培養(yǎng),目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73 %,大部分在職人員都有很強的進取心,通過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業(yè)務能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓,敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念,學習型機關,學習型村組,學習型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。

          3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制,管理考核人才

          辦事處是今年新成立的單位,根據街道辦事處崗位設置和行政職能的不同,年初我處對工作人員的'崗位進行了大幅調整,調整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現處領導干部的學歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領導年齡層次有所下降,平均年齡為38歲。

          人員配置齊全、崗位職責明確后,今年我處以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標準,同時辦事處還完善了各種制度20余項,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

          三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重,用人亟需革除弊端

          僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場經濟發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認為當前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:

          1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責備,封閉保守現象很難完全轉變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險。表現為機關事業(yè)單位人才轉移力度不大,科技人員領頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

          2、機制方面的障礙:人才選拔機制框框多,門檻高,不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍貏e是從我們機關和事業(yè)站所來說,和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套,導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業(yè)單位工資財政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵機制的不健全,使人才的貢獻與其報酬不對等,人才的價值不能得到合理體現,積極性也就調動不起來。

          3、體制方面的障礙:產、學、研脫節(jié),科研成果轉化率較低,部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調,不能形成統(tǒng)一的人才保護政策。

          4、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風險投入,教育培訓等,目前我市為了招商引資,吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、借貸、戶籍等,但各類政策優(yōu)勢不夠明顯,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水平的知識產權信息服務平臺,公共技術平臺和專業(yè)示范基地。

          四、明年人才工作的重點打算和工作思路

          1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源

          “四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長

          也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,加大中小額借貸力度,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

          2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務

          首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內,出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是市場環(huán)境,創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規(guī)范運作,科學指導,有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。

          3、創(chuàng)新“四項機制”,推動人才工作

          “四項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細化考核,擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標準,使有能力、有貢獻的人才先富起來;四是建立科學的選人用人機制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設事業(yè)站所進行相應的人事改革,推行新進人員考試制、勞動關系聘用制,堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人。

          人才工作總結 篇3

          面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,事業(yè)的承前啟后,重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術人才。近年來,我院不斷加強對人才資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度,人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,現將20xx年上半年人才工作總結如下:

          一、人才隊伍現狀:

          我院現有職工51人,在編33人,聘用xx人,中級職稱11人,初級職稱30人。

          二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效:

         。ㄒ唬⿵娀M織領導,優(yōu)化人才環(huán)境

          我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為成員的`人才工作領導小組,建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制,進一步明確了職責,夯實了任務,同時,緊密結合工作實際,制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策,逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制,為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

         。ǘ┘訌娊逃嘤,提高人才素質。

          我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施,采取多種途徑,大力加強人才教育培訓工作,全面促進各類人才素質的提高。

          1.招聘人員,補充新鮮血液

          20xx年上半年共招聘工作人員2名,簽訂聘用合同2人,現全院共有職工51人 。我們充分利用網絡、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,招聘專業(yè)技術人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

          2.重視知識培訓,達到技術規(guī)范化。20xx年上半年組織院內業(yè)務學習 12次,240余人;參加院外短期業(yè)務培訓學習 14次,30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓進行中。

          3、鼓勵參加各種學歷教育,使衛(wèi)生技術人員的知識結構不斷優(yōu)化。提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學歷,上半年有2名同志取得專科學歷。

          4、完善獎勵機制,大力弘揚先進。對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上的獎勵。(獎勵標準詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案)20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計人”榮譽稱號,張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

          三、現階段面臨問題及建議

          1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求,峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,按文件要求,每萬名服務人口配備11名人員編制,編制數應為41名。但現在編制數為33人,致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

          2.招聘人員困難,缺乏高學歷人才。根據目前我單位的實際工作需要,現需全科醫(yī)生2名(大專及以上學歷)、中醫(yī)師1名(大專及以上學歷)、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名(大專及以上學歷)、超聲科醫(yī)師1名(本科及以上學歷)、共計5人。

          四、下半年工作打算

          1、不斷強化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)人才工作會議精神,緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標》,不斷加強和完善人才隊伍建設。

          2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際,制定緊缺人才引進計劃,增強人才引進的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設,以長期聘請或定期服務的模式引進中醫(yī)專家1名;以面向社會招聘的形式引進相關專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇,單位負責繳納五險,并給予績效獎勵。

          3、努力提高人才隊伍素質。強化業(yè)務學習,加大院外進修學習力度,著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務骨干到鄭州市中心醫(yī)院進行?七M修學習,賈金霞進行全科醫(yī)師培訓.

          4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作,充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應,在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

          人才工作總結 篇4

          在市委市政府的正確領導下,在市委組織部人才辦的親切關懷下,我作為市產業(yè)經濟技術開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的一名員工,親自見證和親身參與了產業(yè)技術開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,享受了xx市經濟建設快速騰飛帶來的紅利,提升xx城市形象、提升人民幸福指數、提高老百姓自豪感......,也切實感受到了市委市政府一心一意為xx人民謀幸福的深情厚意。作為一名專業(yè)技術拔尖人才,我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,不忘初心,砥礪奮進,盡全力為xx永城市的發(fā)展添磚加瓦,不辜負市委市政府對拔尖人才的期望,不辜負市委組織部對拔尖人才的關懷。對照年度目標責任,現把一年來工作總結如下,不足之處,請同志們批評指正:

          一、主要工作完成情況

          1、年初順利完成一期硫回收技改工作,從原來設計的超級克勞斯三級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩(wěn)定的C-C兩段法硫磺回收工藝,有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達標排放,除了處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創(chuàng)新,采用EPC模式與公開招標相結合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項目,節(jié)約建設投資1000余萬元,取得了較好效果。

          2、第二臺氣化爐技改順利完成,比計劃提前兩個月。

          煤化工醋酸項目乙二醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐,擁有自主知識產權,是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第一臺氣化爐試運行后技術工藝的吸收改造,運行基本穩(wěn)定可靠,年初確定啟動第二臺氣化爐技術改造工作。從啟動伊始,就從現場布置、設計圖紙催交、設備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極采取措施快速推進,最終比計劃提前兩個半月完成。

          3、兩化融合工作順利啟動,目前按照計劃進行穩(wěn)步推進!肮I(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質和競爭力的有效手段,近年來工信部正在全國范圍內大力推進,我公司兩化融合工作在xx市、xx集團率先開展,得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持,他們真心為企業(yè)服務,積極聯系上級政府人員對我公司工作給與指導,同時在政策上也給與很大支持,目前此項工作穩(wěn)步推進。

          4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年,國家環(huán)保政策一再收緊,我公司六臺鍋爐需要進行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人,我為此傾注了大量心血,除了組織討論確定改造方案外,加強施工過程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現場督導、特事特辦等方式,除了督促相關部門盡職盡責外,我自己也是深入現場解決問題,了解第一手資料,充分利用自己長期搞基建積累的經驗強化工程管理,確保工程按照計劃快速推進;目前一臺鍋爐超低排放改造已經完成投用,其他五臺有望在年底完成。

          5、初步建立了算賬生產算賬經營模式,建立了單產品綜合成本分析模板,實現了化工園區(qū)各裝置單產品日清日結、園區(qū)綜合算賬模式,并根據當日價格及時調整產品結構以實現經營效益最大化。

          二、年度取得的'主要成果

          1、《以xx為導向的精益生產管理模式在新煤化工企業(yè)的構建與實施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎;

          2、《xx企業(yè)干部甄別考評機制的構建與實施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎;

          3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現代化管理創(chuàng)新成果三等獎。

          三、存在的不足及20xx年努力方向

          20xx年,忙于具體事務較多,缺乏總結提升。20xx年,計劃結合工作具體情況,認真總結經驗,爭取發(fā)表2~3篇論文,作為主創(chuàng)人員,至少完成一項管理創(chuàng)新成果。

          人才工作總結 篇5

          我校始終把加強教師隊伍建設,全面提高教師隊伍整體素質作為學校工作的頭等大事來抓,把提高教師的師德水平擺在學校工作的突出位置,不斷提高教師整體素質,建立一支素質高,業(yè)務精,師德高的教師隊伍,作為學校各項工作的基礎,在上至校長的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持以德立教,愛崗敬業(yè),依法執(zhí)教;以服務為宗旨,依法治教,愛崗敬業(yè),教書育人;以“學為人師,行為世范”為準則,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強自身師德建設,做到“動”。在實踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀,不斷增強教書育人的使命感和責任感。我校在師德師風建設過程中取得了一些成績,現就我校師德師風工作做如下總結。

          1、開展“師德師風大討論”活動。

          我校組織全體教師認真學習《關于進一步加強和改進師德師風建設的意見》及教育局、進修學校的師德師風建設文件,開展了“學為人師,行為世范”師德教育活動。通過學習,我們進一步明確了開展師德師風建設活動的重要性和必要性。

          2、加強學校管理。開展學校領導和教職工理論學習,加強教師職業(yè)道德學習,不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學的能力和水平。

          我們還組織教師學習了“四項法規(guī)”;《學校管理規(guī)定》、《關于進一步加強師德師風教育的意見》、《師德師風“八不準”》等法律法規(guī),并進行師德師風自查,樹立良好的教師形象。學校還對全體教師定期進行師德師風教育,加強學校教師隊伍的師德考核力度。

          一)加強學校內部管理,提高管理水平,提高教師專業(yè)水平

          3、加強學校管理。我校建立了以校長為組長的學校領導小組,進一步明確職責,制定了學校各項的管理制度和工作機制。定期開展校務公開,做好各種會議的籌備和組織工作等,充分發(fā)揮學校領導班子和教師群體的積極性,調動廣大教職工積極性,使廣大教師能夠主動參與學校管理。我們還加強了教學質量監(jiān)督,建立了各種監(jiān)督制度,如教科研制度,教學質量獎勵制度和教學成績考核制度。

          4、加強學校安全教育,建設和諧校園。我校堅持“安全無小事,時時事事處處講安全”的原則。做好學生的安全防護工作和交通安全教育工作。學校加強了門衛(wèi)管理,實行門衛(wèi)登記制度。加強了門衛(wèi)登記制度,學生進出實行登記制度。學校加強了門衛(wèi)安全工作檢查,實行“門衛(wèi)登記”制。對外來人員進行登記并及時辦好來訪登記,學生在校情況良好。

          5、加強學校安全教育。我們要求教師加強了校內安全教育,增強了學生自我防護意識。學校組織學生參與了安全防衛(wèi)知識講座,加強學生的安全意識。

          二)加強校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。

          6、加強學校體育設施建設。學校投入50余萬元,新修教學樓兩樓,新建籃球場一座。學校長期聘請的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師,他們在課堂教學中發(fā)揮了重要作用。學校投資20余萬元建設了校園文化藝術教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等,并與鎮(zhèn)、等社會力量為學生提供了多個活動場地和活動場所,并建有學生操場,豐富了學生們的課余活動,為學生健身提供了一個良好的學習環(huán)境。2、校園文化建設。在師德建設方面做到以德立教,以德育人,把德育工作滲透到各項工作之中,貫穿于各項活動之中,使學校德育工作隊伍更加整齊,更加有效。在各年級中開展各種競賽活動,培養(yǎng)了學生們的`競爭意識,提高了學生們的綜合素質。

          7、加強了班主任隊伍建設。班主任是一個學校的主要管理者,他們在各種活動中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此,建立一支高素質的班主任隊伍是我校的一個重要的工作。首先我校在原有班主任隊伍的基礎上,選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進行了培訓,使他們盡快勝任班主任工作,為班級工作的開展奠定了基礎。其次通過培訓、考核

          人才工作總結 篇6

          在今年X月X日,XX省職工總工會下發(fā)了有關于XX職工跨越發(fā)展先鋒活動和XX職工人才工程的通知,為促進XX職工團隊的整體發(fā)展,推進XX職工人才化和積極化建設。我XX工會特根據《XX省總工會關于開展XX職工跨越發(fā)展先鋒活動的意見》和《XX省總工會、XX省人力資源和社會保障廳關于實施XX職工人才工程的意見》兩個文件的總體要求與主旨精神開展了以人才建設為主線,突出職工優(yōu)化建設重點,講求實現實效工程建設為前提的“一活動一工程”。在活動與工程中,我工會強化了對基層組織的建設,加強了職工隊伍與職工技能建設的優(yōu)化力度等方面,并取得了一定的成效,現將活動與工程的開展情況進行如下總結:

          (一)強化宣傳建設、增強活動實效

          在活動與工程開展前后,本工會首先加強了對活動與工程的宣傳工作,通過工會內部宣傳報道、公益閱報欄、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳畫廊、張貼畫、工會內部短信、QQ群以及征文競賽等多種形式對活動內容進行了實效的宣傳,并在活動開展過程中做好了專欄、專題分類報道,實時通訊了活動與工程的開展情況,使得XX職工跨越發(fā)展先鋒活動和XX職工人才工程活動深入到工會職工的工作與生活之中,提高了工會職工的自身建設積極性。不僅如此,工會還向《XX交通職工》雜志投稿,積極宣傳了各單位“一活動一工程”開展情況,并同時推進了活動與工程的順利進行。

          (二)建立健全機制、做好活動落實

          1、做好領導與計劃工作

          為落實好本次“一活動一工程”的深化進行,我工會的組織領導特爭取了上級黨政領導的高度重視,使其從政策、資金上均支持了本工會開展“一活動一工程”。同時工會還特根據公會實際情況協(xié)調相關部門及時調整充實了“一活動一工程”領導小組,細化其在活動與工程中的責任分工,并完善建立了活動與工程的落實機制,制定了在每季度召開1次領導小組會議,定期研究部署相關工作的會議計劃,并實時引用其他單位較為成功的活動與工程案例作為參考研究本單位的活動與工作開展計劃,以為及時安排部署本單位“一活動一工程”工作,并通過文件、宣傳欄以及工作會議等形式及時下達了相關工作計劃,為活動的深入落實打下了堅實基礎。

          2、做好基層組織建設。

          工會在活動與工程中以“增強活動支撐力”為目標,加強了對單位內基層黨組織的規(guī)范化建設,將黨組織的各項工作建設建立在開展“一活動一工程”建設的主旨之上。利用黨組織在本單位中發(fā)揮的監(jiān)督與領導作用,強化了本次的活動與工程建設,帶動了職工參加活動與工程建設的積極性。

          3、抓好經濟經費應用

          在今年年初,我單位便對“以活動一工程”將要使用的經費進行了詳細的調查與計算,并從預算中做好了專項經費安排,以方便“一活動一工程”的順利開展。為保障本次活動與工程的順利進行,本單位大力增強基層黨組織為群眾服務的功能和實力,增加了單位各項工作項目任務量,為開展公益事業(yè)奠定了經濟基礎。

          4、建立落實“一活動一工程”自檢自查制度

          在“以活動一工程”的開展過程中,本單位制定落實了自檢自查制度,推出并下發(fā)了自檢自查對照表,此表格依照總工會的有關于XX職工跨越發(fā)展先鋒活動和XX職工人才工程的'開展總要求,以及《XX職工人才建設標準》、《XX職工跨越發(fā)展先鋒活動標準》而制定。要求職工根據表格內的各項項目標準結合自身的建設與工作情況進行自主的檢查,并找出自身的不足與問題之處,定期做出自檢自查報告上交到領導小組加以審評,領導小組根據各職工報告進行審查并針對其問題制定相應的解決方案,指導其實施改正。通過自檢自查活動,我單位職工在“一活動一項目”中的自身工作建設與綜合能力建設方面有了明顯的提高,這進一步推動了本單位活動項目的開展。

          (三)緊抓“先鋒”要點,建立人才典范

          在“一活動一工程”的開展過程之中,工會緊抓總工會的“先鋒”活動要點,結合圍繞當地經濟社會發(fā)展目標、職工素質提高目標、精神文明創(chuàng)建目標以及和諧文化建設目標,開展了爭當建功立業(yè)先鋒、學習創(chuàng)新先鋒、遵規(guī)守德先鋒、維護穩(wěn)定先鋒的“四爭四促”活動。在活動中,以“樹典型強引領”為重點,全面建設管理有序、項目完善、公平公正的“先鋒”活動,以營造職工跨越發(fā)展的良好環(huán)境。并且本工會還進一步加強和改進了黨組織的建設工作,將黨的組織優(yōu)勢和單位的經營管理優(yōu)勢有機的結合起來,充分發(fā)揮黨組織和黨員在活動與工程建設中的作用,為推動跨越發(fā)展注入強大動力。在“四爭四促”競賽活動中,工會立足崗位工作,以專業(yè)技術能力競賽、工作效益成果評比、創(chuàng)新能手評選等形式活動為抓手,展開各項職工崗位的創(chuàng)爭練兵活動,促進了本單位工作質量以及職工工作效益的提高,充分的激發(fā)了職工的專業(yè)競爭熱情,全面強化了本單位的專業(yè)技術能力。

          (四)、深化教育培訓,引領團隊發(fā)展

          為強化職工技能人才隊伍建設,提高職工職業(yè)技能水平,工會在今年充分結合“一活一項目”契機,展開了多項職工技能培訓和職業(yè)資格素質提升活動。工會通過開展職工技能培訓、技術比武、技術交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動,為職工的成長搭建平臺。為能夠充分調動職工能力建設積極性,工會還積極引導職工“作全才的示范者,作爭創(chuàng)的引路人”的思想,通過開展金牌工人、首席員工、技術技能帶頭人等典型選樹活動,來引導職工自覺提高自身的綜合能力水平,樹立良好的工作作風與高效的工作業(yè)績,通過活動工會職工在思想上與能力上均有了較為明顯的提高,以為工會下一步的“一活動一項目”工作打下了良好基礎。此外,工作在黨政的大力支持下,還積極展開了職工團隊建設活動,推動企業(yè)建立了技術工人培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵機制,以此加強了團隊的整體能力與團隊和諧建設,高效推動本單位形成了人人盡展其才團隊效應,為未來本工會的職工隊伍發(fā)展起到了積極作用。

          總之,自“一活動一項目”開展以來,工會結合單位實際做了大量工作、通過將活動融入競賽、崗位練兵、技術比武以及培訓教育等形式活動,使職工的專業(yè)技術水平和綜合素質都有了很大的提高,通過兩項活動積極調動了工會職工的工作積極性,激發(fā)了職工的勞動創(chuàng)造活力,有效地促進了工會經營發(fā)展的核心動力。在未來的工作中,我工會將會把單位重點工作與之相結合,認真做好基層組織建設活動、職工教育等活動。做好前期示范點工作的總結、提升與推廣,認真總結“一活動一項,”工作中的新思路、新做法、新成效,分類型培養(yǎng)和樹立先進典型,著力打造好工作亮點,以點帶面,典型引路,全面推進“一活動一項”的深化進行。

          人才工作總結 篇7

          山陽中學始建于1925年,校園占地5萬平方米,建筑面積4.8萬平方米,現有教學班77個,在校學生5300人,教職工320人。近年來,學校堅持先進的的辦學理念,大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,精心打造師資隊伍,有力地推進了教育質量的持續(xù)提高和學校的高品位發(fā)展,F將我校近兩年實施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結如下:

          一、學校人才隊伍現狀

          人才是經濟社會發(fā)展的第一資源,也是學校發(fā)展的基石。近年來,我校高度重視人才工作,著力打造人才隊伍,現有專任教師264人,其中特級教師3人,中學高級教師81人,中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%,研究生畢業(yè)或結業(yè)79人;榮獲全國教書育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎教育科研先進個人等6人,陜西省有突出貢獻專家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等30人,市縣十百千人才5人,市縣教學名師、勞動模范、教學能手等74人。

          二、學校實施人才工作措施

          近兩年,學校緊跟教育發(fā)展新形勢,修訂了人才強校戰(zhàn)略方案,深度推進“當名師、育名生、創(chuàng)名!钡拿麕煿こ,著力實施“學生成才,教師成名,學校成功”的教育教學目標,圍繞人才發(fā)展,認真做好引進、培養(yǎng)、使用和關心等各方面工作。

          1、積極引進人才。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,學校正視教師隊伍數量不足、質量不高的現實,積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺,近兩年,從華中師范大學、陜西師范大學、東北師范大學、西南大學等高等院校招聘免費師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人,有效地提高了教師隊伍的整體素質。

          為了盡快適應新課程改革,樹立先進的'教育理念,學校積極與陜師大取得聯系,近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教,他們的加盟為學校教師隊伍注入了新鮮的血液。

          2、著力培養(yǎng)人才。學校高度重視人才隊伍建設,以實施名師工程為抓手,先后出臺了《關于加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系,盡力為教師專業(yè)成長和實現自身價值提供機會、搭建舞臺。

          一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓和交流,主動參與國省高水平課題研究,著書立說,成名成家。

          二是邀請xx等國際、國內著名學者和教育專家來校作專場報告,幫助教師了解國際教育動態(tài),樹立先進教育理念,探究生態(tài)高效課堂。

          三是切實落實青年教師“136”成才目標,有效完成“幫帶結對”成長計劃,以幫助青年教師縮短適應期,強化成長期,加快成熟期。

          四是開展以“專家引領,同伴互助,個人反思”為核心的校本教研,努力形成以骨干教師為主體,專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的群體教科研局面。

          五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件制作大賽,提升教師的教學水平。

          六是積極促進校際交流,以“人才服務基層”活動為載體,免費為基層學校舉辦科技創(chuàng)新講座,指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式,有效促進了學校人才隊伍的發(fā)展壯大,形成了以全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

          3、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源,只有人盡其才,才能才盡其用。為此,學校每學年開學初,都要就人才使用問題召開專題會議,安排部署人才工作。為了提升學校的教科研水平,學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作,在他的帶動下,學校教研工作扎實推進,成效顯著。

          他個人先后榮獲全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻專家等稱號,學校先后被評為全國課題研究優(yōu)秀學校、陜西省科研興校明星學校、陜西省校地共建校本研修實驗區(qū)實驗學校、商洛市基礎教育科研工作先進集體。

          為大力實施素質教育,開啟學生心智,激發(fā)創(chuàng)造興趣,學校聘用了善于探究、樂于實踐的雷建設同志擔任科技輔導員,通過雷建設同志的辛勤努力,學校的科技創(chuàng)新活動捷報頻傳。近兩年,學!柏S陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎,有33件作品已獲得國家知識產權局新型發(fā)明專利權。

          xx先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優(yōu)秀科技輔導員、全國英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎,學校榮獲國省科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學知識產權教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。

          為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長,學校在高三復課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞那嗄杲處煟涡l(wèi)平、柯昌林等一大批青年教師快速成長,已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會贊譽的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才,使學校的教育質量持續(xù)攀升,近兩年高考,學校二本線以上人數分別高達1619人和1731人,連居商洛第一。

          4、關心愛護人才。學校盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境,在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才,在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才,在外出培訓、學術交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學校的關心愛護,極大地調動了優(yōu)秀人才的工作激情,有力的推動了學校工作。

          學校的教育質量穩(wěn)步攀升,辦學水平日益提高,社會聲譽越來越好。學校連年被評為全市提高普通高中教育質量先進單位。學校先后獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術教育工作先進單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學校、陜西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發(fā)展水平316督導評估五星級優(yōu)秀學校。

          三、學校人才工作存在的問題

          近年來,學校的人才工作成效顯著,但仍然存在著一些不容忽視的問題。

          一是由于歷史原因的積累,教師老齡化趨勢逐漸顯現,年齡結構不夠合理,部分老教師教育理念不新,影響了新課程的實施;

          二是由于客觀條件的限制,學校人才招聘以陜西省內高校為主,人才構成模式單一,不利于人才的多樣化發(fā)展;

          三是由于縣情校情的制約,學校人才緊缺的現象依然存在,部分學科教師不足,影響了教育教學的有序開展。

          在今后的工作中,學校將會正視問題,科學舉措,推動學校人才工作更加合理、健康地運行。

          人才工作總結 篇8

          面向未來,我院要健康快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20xx年,我院加強了對人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

          1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

          2、進行分配制度和人事改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

          3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目2項。

          4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有128人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

          5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的'醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

          6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫(yī)院引進了1名ICU專家。

          7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造,有效的提高了各?频脑\治水平。

          人才工作總結 篇9

          人才是強鄉(xiāng)富民的保證,今年本著發(fā)掘與使用人才并重的原則,結合我鄉(xiāng)人才工作五年規(guī)劃,制定了本年度人才工作計劃,經努力,我鄉(xiāng)人才工作有了新進展,現將一年工作總結如下 :

          一、加強宣傳、營造氛圍

          我鄉(xiāng)加強了對人才工作宣傳,通過板報、宣傳資料、三務公開等形式,全面營造人人尊重人才,重視人才的氛圍。

          二、完善、實施我鄉(xiāng)各項人才工作制度

          我鄉(xiāng)黨委政府根據市委市政府的安排,結合本鄉(xiāng)實際情況,建立、完善和實施我鄉(xiāng)的人才工作制度、人才工作5年規(guī)劃和年度計劃等,為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。

          三、摸清人才情況,建立人才信息庫。

          在今年3月完成了人才摸底工作,根據我鄉(xiāng)的.實際,鄉(xiāng)人才領導小組將轄區(qū)人才分為3類:一類是農村中從事農業(yè)生產的鄉(xiāng)土科技人才;二類是從事企業(yè)管理經營的管理人才;三類是政府機關及學校企事業(yè)單位專業(yè)技術人才。

          四、開展人才聯系制度。

          我鄉(xiāng)落實了人才聯系制度,各包村領導負責本村的人才聯系工作(上鄉(xiāng)村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗),具體事務由各包片片長負責。

          五、開展人才培訓工作

          我鄉(xiāng)廣泛開展活動,確定重點的培養(yǎng)對象,落實培養(yǎng)措施。由農業(yè)服務中心牽頭建立科技培訓基地,依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉(xiāng)范圍內積極開展各類培訓活動,加強了農業(yè)實用技術、科普知識培訓,組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。

          六、開展人才示范村、示范崗評選活動

          組織開展了州級人才示范崗活動,報送我鄉(xiāng)新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗,與此同時加強了人才示范村、示范崗活動,調動各類人才的積極性,充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。

          七、建立健全人才工作領導機構,落實人才工作具體負責人

          為使我鄉(xiāng)的人才工作能夠順利開展,根據我鄉(xiāng)的實際情況建立了人才工作領導小組,鄉(xiāng)黨委書記楊雨非任第一組長,鄉(xiāng)長徐建軍為第二組長,鄉(xiāng)黨委副書記郭梓賢任副組長,全鄉(xiāng)黨政領導班子及各聯系村的片長為成員的領導小組。

          人才工作總結 篇10

          今年,經開區(qū)緊緊圍繞全市人才工作總體目標,對照《xxxx年x市人才建設重點工作目標任務分解表》、《xxxx年人才工作要點》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查,圓滿完成全年目標任務,F將xxxx年度工作目標任務完成情況報告如下:

          一、突出“六支人才隊伍”開發(fā)建設,統(tǒng)籌推進重點人才工程

          (一)加強黨政人才隊伍建設工程

          優(yōu)化黨政干部隊伍結構,探索建立優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍渠道,加大緊缺型、專業(yè)型人才引進力度。今年,經開區(qū)通過組織部成功引進碩士研究生x名,并為該同志落實了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會為契機,圍繞貫徹落實黨的十八大精神和學習貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機關干部開展黨風廉政教育x次,開展“公文寫作”“商務形象培訓”“統(tǒng)計業(yè)務”“安全生產”等專題的素質教育培訓xx余次,切實提高了黨員干部的業(yè)務素質、黨性修養(yǎng)及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專題培訓班,副局級以上實職干部參加了市委黨校舉辦的專題培訓,x名領導干部參加了商務英語專題培訓,推薦x名年輕優(yōu)秀的機關干部參加了第十五期青年干部培訓班,公務員職業(yè)道德培訓和專業(yè)技術人員培訓參訓合格率達xxx%,打造了一支學習型、服務型、創(chuàng)新型領導班子和干部隊伍。組織領導干部和科室負責人到先進工業(yè)園區(qū)、發(fā)達工業(yè)城市考察,學習園區(qū)建設的先進理念和觀念、學習如何規(guī)劃建設管理服務園區(qū)、學習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法,為人才自身素質的提高奠定基礎。鼓勵機關干部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點社區(qū)駐村任職等活動,推行機關干部輪崗交流等,拓寬了黨政人才培養(yǎng)的鍛煉渠道。為培養(yǎng)造就一批具有國際視野、能夠宏觀分析、懂得經營管理的務實創(chuàng)新型黨政人才夯實了基礎。

         。ǘ┘訌娖髽I(yè)管理人才隊伍建設工程

          高素質企業(yè)人才是企業(yè)生產和發(fā)展的基礎,結合區(qū)內各企業(yè)自身特點,建立黨政領導包片、干部對口聯系企業(yè)服務機制,共同探索引進人才發(fā)展思路,拓寬引進渠道,搭建引進平臺,努力滿足企業(yè)對各類人才的需求,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對中科百博、利爾藥業(yè)、易態(tài)科技等重點高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式,引進一批高學歷、高素質人才。依托各類培訓資源、經開區(qū)凝心會所、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等交流平臺,定期開展各種素質教育、業(yè)務知識培訓,加大人才培養(yǎng)工作力度,培養(yǎng)了一批技術熟練、精于管理的'復合型人才隊伍,進一步提升園區(qū)企業(yè)核心競爭力。

          二、突出高端引領和人才載體環(huán)境打造,努力建設“人才小高地”

         。ㄒ唬┙⑷瞬欧⻊臻L效機制

          結合區(qū)內企業(yè)自身特點,建立領導干部和機關干部對口聯系企業(yè)服務機制和慰問機制,深入企業(yè)開展上門服務,現場辦公,通過日常走訪、問卷調查等方式對企業(yè)人才現狀進行調查摸底,完善高層次人才信息庫,并建立數據臺賬。根據企業(yè)人才需求情況,拓寬引進渠道,搭建引進平臺,共同探索引進人才發(fā)展思路,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

          (二)做優(yōu)人才服務,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務

          以“人才工作站”和政務分中心為搭建平臺,為服務園區(qū)人才開辟“綠色通道”,提供政策咨詢、租用廠房、購地自建、項目審批、戶籍遷入、購房手續(xù)辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學、配偶就業(yè)等一站式綜合服務,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)滿意度達xx%。認真貫徹落實高層次創(chuàng)新人才引進相關優(yōu)惠政策,創(chuàng)新科學管理,完善生活配套設施,著力引進一批信息產業(yè)、集約環(huán)保型現代工業(yè)、創(chuàng)意設計、低碳經濟以及金融等領域具有較高專業(yè)技術水平和較強創(chuàng)新能力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。以就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體,切實抓好項目引才、產業(yè)聚才,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高人才發(fā)展服務水平。

          (三)做好優(yōu)秀人才推薦選拔工作

          按照“突出重點、企業(yè)為主、項目帶動、注重效益、統(tǒng)籌實施”的總體原則,圍繞園區(qū)的重點企業(yè)和新興產業(yè)做了大量的調查工作后,推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創(chuàng)新人才長期項目、高層次創(chuàng)新人才青年項目、x省“xx計劃”創(chuàng)新人才。把這些愿意長期扎根和服務園區(qū)、創(chuàng)新能力強、創(chuàng)業(yè)前景好的海內外高層次引進人才分別推薦到x省和x市。

          三、完善黨管人才工作體制機制,形成科學人才工作格局

          堅持黨管人才原則,健全工作領導體制,以“人才工作站”為平臺,經開區(qū)成立了由黨工委書記xx任組長,黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協(xié)調領導小組,設置企業(yè)服務組、督導督辦組、經費保障組、信息宣傳組,明確職能職責。建立人才工作例會、重大人才工作事項報告等制度,按照“人才小高地”建設的實施意見,將xxxx年的人才建設工作目標任務精細化后分解到各責任科室,確保xxxx年人才工作全面完成。改進公共服務方式,直接服務站內專家和人才,實現人才網格化管理與服務。

          人才工作總結 篇11

          20xx年,在市人才辦的正確指導下,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,我們采取有效措施,全面推進人才隊伍建設,為我鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結如下:

          一、著力開展實用技術培訓,提升農村實用人才技能水平

          我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓:

          一是聯系市勞動就業(yè)培訓學校舉辦電腦培訓班兩期,培訓學員220人。

          二是聘請市農業(yè)局專家進行沼氣的建設和維護的培訓,共培訓學員61人。

          通過培訓,使大家對此項技術掌握得更加精通,更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxxx,參加培訓后,自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣,僅今年冬就建沼氣池100多個,收入近30萬元。

          三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一期,培訓學員30人,為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎和理論基礎。

          四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進行養(yǎng)殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓,受益人員70多人。五是改進服務方式,拓寬服務渠道,為人才的選拔使用提供良好的平臺,為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。

          二、培訓與引進并重,建設非公企業(yè)人才隊伍

          一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓,收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高,多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課,成效顯著。

          二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設為契機,積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動,為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

          三、建立健全機制,進一步推進公務員隊伍建設

          一是制訂公務員業(yè)務提升方案,立足崗位,全員參與,進一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展,以業(yè)務提升促能力提升、效率提升和作風轉變,確保鄉(xiāng)黨委、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。

          二是擬訂公務員績效考核暫行辦法,實現機關干部考核的日常化,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉,特別是工作實績,不斷提高公務員隊伍的整體素質。

          三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題,堅持以人為本、執(zhí)政為民,激勵廣大公務員緊密聯系實際,兢兢業(yè)業(yè)做好工作,立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。

          四、存在的問題和不足

          上半年的人才工作,經過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現在:人才結構單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經費緊張,制約了部分人才工作的.開展和推進,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進。

          五、下步打算

          1、進一步建立完善人才工作機制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作,提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓資源,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質量,豐富培訓形式,優(yōu)化干部隊伍。

          2、建立科學的人才評價機制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制,對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學有榜樣,干有樣板,真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應,在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。

          人才工作總結 篇12

          20xx年初,我中心為了加強專業(yè)技術人才培養(yǎng),建設一支高素質的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍,依據市、區(qū)衛(wèi)生局的有關要求,對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃,并在一年時間內是計劃得到逐步落實,F將我中心20xx年人才培養(yǎng)工作,總結如下:

          20xx年,我中心共選派衛(wèi)生技術人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學習、培訓15次,參加學習、培訓共20人次。具體如下:參加城關區(qū)結核病防治綜合醫(yī)療機構與結防機構間合作培訓班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應用適宜技術培訓班2人;

          參加城關區(qū)傳染病預防控制培訓班2人;參加城關區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務培訓班2人;參加城關區(qū)免疫規(guī)劃培訓班2人;參加中醫(yī)適宜技術培訓班2人;參加重癥精神病培訓班2人;參加慢病干預項目培訓班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急處理技能培訓班2人;參加省急救中心進修4人。

          進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時,我中心人才在11月份是得到了新的補充,專業(yè)技術層面得到了補充,解決了以前遇到的專業(yè)技術單一,部分業(yè)務開展困難的問題,為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎。為了使我中心業(yè)務水平更進一步的發(fā)展,提高我中的醫(yī)療服務水平,現制定我中心20xx年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃,如下:

          1、加強基層學科帶頭人培養(yǎng):學科帶頭人是醫(yī)院業(yè)務工作的'核心,加大學科帶頭人培養(yǎng)力度,爭取在三年內培養(yǎng)學科帶頭人2名,發(fā)展有實力的科室1個;

          2、加強專業(yè)技術人員培訓:對專業(yè)技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓,普及基本專業(yè)技術;建立專業(yè)人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度;

          3、加強全科醫(yī)學團隊的建設:通過全科醫(yī)生、全科護士轉崗培訓和規(guī)范化教育,建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團隊。

          4、加強繼續(xù)教育工作:鼓勵員工行進非脫產式的繼續(xù)教育,提高自身的學歷及實力,并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識;

          5、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng):中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中,起到了極其重要的作用,故應加強中心中醫(yī)藥專業(yè)技術人員的培養(yǎng),大力推廣中醫(yī)適宜技術,選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學生進高一級醫(yī)院進修,加強中醫(yī)適宜技術在我中心的運用。

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