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        電信工作總結(jié)
        更新時間:2022-11-03 15:29:22
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        電信工作總結(jié)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的電信工作總結(jié),歡迎大家分享。

        電信工作總結(jié)1

          XX年電信工會女工委工作總結(jié)營業(yè)服務(wù)部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心,立足一個“新”,突出一個 “實”字,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,服從大局,積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用,不斷探索創(chuàng)新,以第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達標和企業(yè)勞動競賽為契機,從提高女員工素質(zhì)入手,切實維護女員工利益,以實現(xiàn)整體超越為目標,增強女員工發(fā)展的能力和動力,充分發(fā)揮半邊天的作用;積極參加各項活動,出色地完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績。

          一、 以提高能力,強化自身為關(guān)鍵點,開展爭創(chuàng)活動,努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。

          1。認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質(zhì)達標計劃,開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質(zhì)達標檔案實施動態(tài)管理,每實現(xiàn)一項達標計劃便進行登記表彰,及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動,我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是,在前臺營業(yè)窗口開展“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型” 芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動,結(jié)合本部門的特點,按照創(chuàng)建要求,制定創(chuàng)建方案,東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標,火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風(fēng)采、思想動態(tài)欄;“芙蓉標兵崗”服務(wù)質(zhì)量點評、服務(wù)明星、紅黃牌通報欄;“芙蓉標兵崗”學(xué)習(xí)園地,進一步提升女員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、和凝聚力。

          2、以推動團隊建設(shè),打造優(yōu)秀團隊,實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性,本部門95%以上的員工為女員工,并且是一支非常年輕的隊伍,管理難度比較大,如何使全體員工“心往一處想,勁往一處使,成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸,部室采取了在內(nèi)部組建團隊的方法。并依據(jù)最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日?己讼嘟Y(jié)合的方式來組建團隊。

          3。針對性培訓(xùn),系統(tǒng)化學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計劃,指定專職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專干和授課老師,根據(jù)從知識—— 技能——素質(zhì)三個層次的培訓(xùn)模式對員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),并組織業(yè)務(wù)知識測試,對培訓(xùn)效果進行評估,對存在的不足進行跟蹤輔導(dǎo)的全方位的立體培訓(xùn)模式,確保人人過關(guān),個個合格。全年組織各類培訓(xùn)30余次。

          4、提供發(fā)展平臺,提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力,促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧,以個人的成長為基礎(chǔ)帶動整個集體的成長,部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務(wù)標兵”、年度“十佳業(yè)務(wù)能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情,使之把lsquo;為企業(yè)工作rsquo;轉(zhuǎn)變?yōu)閘squo;為自己工作rsquo;的工作觀念,從源頭上改變?nèi),提高工作積極性。根據(jù)團隊的總體情況進行月度考核,評選lsquo;先進團隊rsquo;、和lsquo;先進個人rsquo;并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務(wù)時間,通過自學(xué)、函授、網(wǎng)上大學(xué)學(xué)等形式的學(xué)習(xí),積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,并給予獎勵;積極參加各項讀書活動,認真學(xué)習(xí)《第五項修煉》,人人有學(xué)習(xí)筆記,個個有讀后感、有讀書論文。并鼓勵員工提合理化建議,其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條,其中設(shè)置計費系統(tǒng)協(xié)調(diào)員和組建團隊被市公司采納,增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。

          通過達標活動,其中東茅嶺共有1人加入黨組織,29人加入團組織,1人獲本科文憑,23人獲?莆膽{,4人被評為三星級服務(wù)員,4人被評為二星級服務(wù)員,8人被評為一星級服務(wù)員,5人被評為優(yōu)秀團員,3人被評為先進女職工。

          5。積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構(gòu)建和諧電信的積極作用,圍繞中心,服從大局,動員全體員工為構(gòu)建和諧岳陽電信建功立業(yè),努力投入到市公司組織的各項勞動競賽,助力企業(yè)發(fā)展,在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽的過程中,全部室以飽滿的斗志,全身心地投入到各項業(yè)務(wù)競賽中,克服時間緊、任務(wù)重、難度高的特點,全部室上、下一心,你幫我,我?guī)湍,發(fā)揚團結(jié)互助精神和團隊精神,不讓任何一個員工掉隊,不放過任何一個增長業(yè)務(wù)的機會,經(jīng)過全體人員的共同努力,我部室提前一個月超前完成了生產(chǎn)任務(wù),并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。

          二、積極開展、參加各項文體活動,創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。

          為活躍員工的業(yè)務(wù)文化生活,推動企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展,使員工感受到集體的溫暖、體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福,讓每個員工都融入快樂工作的氛圍中,部室組織了豐富多彩的文體活動。室內(nèi),lsquo;猜謎語rsquo;、lsquo;唱歌rsquo;lsquo;乒乓球比賽rsquo;lsquo;羽毛球比賽rsquo;等活動,戶外,組織員工到臨湘lsquo;6501rsquo; 工程一日游、lsquo;廬山一日游rsquo;、“三八”節(jié)文藝活動、“五四”青年節(jié)為弘揚愛國主義文化,加強愛國主義教育開展的軍事體驗活動,以及七月份組織了野外燒烤等活動,并積極參加市公司組織的lsquo;保齡球rsquo;比賽和 lsquo;乒乓球比賽rsquo;,我部室員工周穎獲得了乒乓球比賽第二名的好成績 。通過一系列的文體活動,不僅豐富了員工的業(yè)務(wù)文化生活,也陶冶了員工的情操,提高了女員工的綜合素質(zhì),加強了員工之間的凝聚力和向心力。

          三、 以人為本,全面創(chuàng)新,切實加強女職工的權(quán)益保護,傳遞企 業(yè)關(guān)懷,為員工辦實事、辦好事

          “客戶的滿意是我們追求的目標,但是首先要有滿意的員工,這些滿意的員工才能服務(wù)好客戶,才能有滿意的.客戶,滿意的客戶才能為企業(yè)帶來長久而豐厚的收益,企業(yè)的發(fā)展才是長久的!薄匀藶楸

          正是以這樣的思想,我中心工會把對女工的關(guān)懷及時送到女員工中去,為女員工為實事,為好事,生活方面,我們?yōu)槊课贿^生日的員工送去生日問候及生日禮物;對結(jié)婚生小孩的員工送鮮花;對生病住院的員工進行慰問和探望;對家庭困難的員工組織捐款、捐物,今年初我部室陶啟的母親不慎跌倒引發(fā)腦溢血,陶啟自小由母親一人撫養(yǎng)長大,經(jīng)過這次事故后有可能變成植物人,并終身都需要人照顧,面對突如其來的變故,陶啟不知如何應(yīng)對,在這個時候,我們的員工紛紛出謀劃策,由工會牽頭組織自愿捐款,并與市工會聯(lián)系發(fā)動全局員工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,共捐得愛心款10020元,并派代表慰問看望了陶啟的母親,雖然現(xiàn)在陶啟每天除了工作還要照顧母親,但是有了大家的幫助,她變得更加堅強了。因為她知道有優(yōu)秀的團隊在幫助她,在與她共渡難關(guān)。

          為了更好地維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,加強女職工的法律知識宣傳教育,部室組織全體女員工學(xué)習(xí)《勞動法》《女職工勞動保護規(guī)定》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī),確保所有女員工參加生育保險等各類保險,教育廣大女職工自強不息,追求新知識,學(xué)習(xí)新技術(shù),鼓勵女職工要做到精一技、會二技、學(xué)三技,由技術(shù)單一型向復(fù)合型發(fā)展,緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展。不斷深化女職工“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,大大激發(fā)了女職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比業(yè)績、比奉獻的積極性。女職工參與技術(shù)比武、崗位練兵、爭做技術(shù)能手等競賽活動達到90%以上,充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)發(fā)展中半邊天的重要作用。

          XX年在全體女工的大力支持下,我們充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用,結(jié)合工作實際,在過去工作的基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻。

        電信工作總結(jié)2

          今年3月,我很榮幸被金斯特(中國)選中,并于7月12日至10月8日在芬蘭奧盧的nk電纜公司進行了為期三個月的實習(xí)培訓(xùn)。

          芬蘭是諾基亞的故鄉(xiāng),其電信業(yè)非常發(fā)達。所以,在電纜公司,我有一個很好的機會深入了解現(xiàn)代通信電纜及其連接器。我認為這個世紀是一個交流和信息的時代,這種訓(xùn)練有很多好處。在最初的幾個星期里,我從理論上系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了不同的通信電纜及其接口設(shè)備,然后,為了有更深入的了解,我學(xué)習(xí)了電纜及其接口的物理對象,進行了現(xiàn)場調(diào)查和記錄,公司人員積極配合電纜試驗。同時,幫助電纜公司更好地推廣其產(chǎn)品。我從網(wǎng)上了解了關(guān)于dvd的詳細知識,并做了一個關(guān)于dvd技術(shù)的報告,取得了很好的效果。因為Cables在國內(nèi)也有一些制作部門,我也做過一些漢譯英的工作,讓他們更好的了解中國的發(fā)展。3個月后,我想,從技術(shù)上來說,我的收獲是真正了解通信電纜及其原理。

          在芬蘭的三個月里,我也親身體驗了芬蘭的生活方式。畢竟是屬于北歐國家,好像離世界很遠,顯得很安靜。我去了那里3個月,是的,芬蘭的夏天,人們喜歡坐在溫暖的陽光下,充分享受嚴冬難以獲得的陽光。芬蘭人最大的樂趣之一是桑拿(芬蘭浴)。辛苦工作一天后,他們喜歡在家工作,在機艙里,熱空氣可以充分滲透到你身體的每一個細胞,真正的放松。第二,喝啤酒吃香腸。也許因為芬蘭是一個福利高的國家,他們會享受工作五個小時后。但給我印象最深的是他們與自然的親近。無論男女老少,他們似乎都喜歡在周末或節(jié)假日在山上采摘草莓或蘑菇。原本以為在這樣一個高度發(fā)達的國家,人們應(yīng)該更習(xí)慣于高標準的現(xiàn)代生活,而每個人都有手機的社會在我心目中似乎更遠離自然。但是我發(fā)現(xiàn)我錯了!他們的'生活更自由。他們會不厭其煩地花一個下午去摘草莓,然后回到家,自己動手做果酒或者果醬。我認為,與他們相比,我原來的生活似乎離大自然太遠了,迷失在這個鋼筋水泥的城市里。片刻的嘆息!我想!芬蘭人有些內(nèi)向,但我覺得他們很友好。在奧盧并不大,市內(nèi)還有中芬友好協(xié)會。8月下旬的一個陽光明媚的下午,協(xié)會還邀請了歐陸的所有中國人舉行燒烤聚會。

          同時有生以來第一次有了自己的工資,真的懂得節(jié)約。我攢了兩個月的工資,和另一個在芬蘭受訓(xùn)愛金斯特的朋友去了巴黎。我們的感覺就是這么小的時候,用自己勞動掙來的錢,可以去世界上最浪漫的城市看看傳說中的埃菲爾鐵塔,凱旋門,巴黎圣母院等建筑,真的很值。

          有一件事值得驕傲。這是對自己的一種肯定,是對自己未來的一種信心來源。在這里,真的要感謝Love Ginst和浙大給我這么好的機會。在芬蘭生活的時候,也遇到了一些中國人。每個在國外生活的人其實都很累。然而,他們給了我很大的幫助,比如幫我找房子(歐陸的房子是真的),現(xiàn)在很難找。雖然芬蘭Love Ginst組織在幫助我,但還是因為各種原因失敗了,感謝一群在歐陸的中國朋友。我還要向他們表示衷心的感謝。曾經(jīng)聽說三個中國人在一起就變成了蟲子。但現(xiàn)在我不這么認為了。歐陸的中國人互相鼓勵,互相扶持,消除彼此在精神生活和物質(zhì)生活上的空虛感。

        電信工作總結(jié)3

          今年以來,農(nóng)村市場緊密圍繞“創(chuàng)新機制、精耕細作、規(guī)模發(fā)展”這一核心,在全市范圍內(nèi)加大農(nóng)村支局體系建設(shè),并積極承接全省農(nóng)村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發(fā)揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過達標支局的建設(shè),夯實支局基礎(chǔ)管理工作和支局常態(tài)化營銷工作;實現(xiàn)全業(yè)務(wù)快速增長,確保農(nóng)村收入突飛猛進。現(xiàn)就農(nóng)村市場上半年工作匯報如下。

          一、1-6月農(nóng)村市場經(jīng)營效果

          1-6月全市農(nóng)村市場收入累計****萬元,完成省定預(yù)算指標的***%,累計同比增長***萬元,增幅達到***%。其中移動業(yè)務(wù)收入***萬元,累計同比增長***萬元,增幅達到***%;固網(wǎng)收入***萬元,累計同比減少***萬元,降幅到***%。

          1、狠抓細節(jié),完善支局建制

          年初,為有效貫徹落實省公司農(nóng)村支局收入承包工作,對全市農(nóng)村支局現(xiàn)狀進行梳理,分別從支局長人員落實、支局統(tǒng)包人員薪酬及分布情況入手,理清全市農(nóng)村支局情況。在此基礎(chǔ)上重新制定了農(nóng)村支局體系規(guī)范標準,明確了從市至支局的各級管理職責(zé),并對支局及統(tǒng)包點用人要求進行規(guī)劃和明確。截止6月底全市***個支局已有***個支局長下沉到支局開展工作,其余***個支局點因辦公場所問題導(dǎo)

          致人員未能下沉。

          2、貫徹落實,實現(xiàn)支局收入承包

          為將農(nóng)村支局收入承包落到實處,首先開展完善農(nóng)村支局建制工作,同時開展農(nóng)村收入預(yù)算工作,先由市公司統(tǒng)一明確農(nóng)村收入預(yù)算原則,再由各經(jīng)營單位按照預(yù)算原則,并結(jié)合支局當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境開展科學(xué)合理的收入預(yù)算,分別明確了各支局T0、T2、T3收入預(yù)算值。20xx年農(nóng)村T0預(yù)算***萬元,較11年增長***萬元,超省定預(yù)算***萬元。

          其次明確支局承包執(zhí)行方案,嚴格按照“多勞多得”的原則對超額收入實行增量提成,形成對支局的正向激勵機制。支局承包工作嚴格按照省定要求,在3月5日前完成全市***個支局承包責(zé)任書的簽訂。在支局收入承包后,4月末全市***個支局收入累計同比呈正增長,其中有9個支局收入增幅超過**%;其余20個支局收入累計同比為負增長,其中有6個支局收入降幅超過***%。

          3、營維分離、推進農(nóng)村運營

          在支局收入承包后,為有效打破農(nóng)村運營瓶頸,在一季度末深入開展農(nóng)村市場分析工作,通過多維度、多層面的剖析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)村支局的營維合一成為制約農(nóng)村發(fā)展的重要因素,為能有效快速解決這一難題,經(jīng)市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的'多次討論,決定通過農(nóng)村支局營銷人員的填充,實現(xiàn)支局營維分離。在農(nóng)村方案確定后于5月5日召開了全市農(nóng)村支局運營研討會,會中明確了農(nóng)村營銷人員的雇用來源及費用問題,并重點對農(nóng)村支局管理實現(xiàn)“三到位”進行了詳細的安排及部

          署。目前各單位農(nóng)村營銷人員仍在雇用中。

          4、穩(wěn)步推進3G走進新農(nóng)村

          “3G走進新農(nóng)村”專項營銷活動自開展以來,經(jīng)過百日會戰(zhàn),返鄉(xiāng)市場兩個階段的專項活動,已初步形成農(nóng)村3G使用的營銷氛圍。為持續(xù)深化天翼3G在農(nóng)村市場的滲透,嚴格按照省公司文件精神,在5-8月持續(xù)開展“3G走進新農(nóng)村”營銷活動。此項活動的開展主要由“宣傳進萬戶”、“電影下鄉(xiāng)”、“渠道拓展”三個板塊組成,圍繞3G智能機銷售為重點開展,截止目前各單位開展進度差距較大,僅6月份拉動移動有效凈增***戶。

          為有效推進天翼3G智能機在農(nóng)村市場的銷售,積極同市農(nóng)業(yè)局進行合作,圍繞“農(nóng)村信息化建設(shè)”主題,積極探索營銷模式,5月24日,攜手市農(nóng)業(yè)局召開“全市農(nóng)業(yè)信息暨白河模式推廣”工作會,以信息化建設(shè)為切入口,加大推廣農(nóng)事通業(yè)務(wù),延安全市共計農(nóng)村信息站***個,計劃全年實現(xiàn)***%信息站的滲透。本次業(yè)務(wù)推廣,主要以農(nóng)村合約計劃機型為主,將從6月起由電信公司同承信網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手針對12個縣公司開展巡講工作。

          二、目前工作存在問題

          1、農(nóng)村市場移動業(yè)務(wù)增速緩慢,3G智能終端銷售效果不佳。

          2、農(nóng)村營銷人員到位情況差,支局營維分離推進難度大。

        電信工作總結(jié)4

          從走進電信公司到如今一晃幾年過去了,電信是我從業(yè)后的第一個大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。我深知要把工作干好,把事情做成功,就必須把自己的全副身心精力撲到工作中,負有責(zé)任心,盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個細節(jié),豐富自己的工作經(jīng)驗,用戶至上,用心服務(wù)對每一位員工而言,不僅是工作,更是一門藝術(shù),一門需要全心投入、用心付出的藝術(shù)。

          人活著就應(yīng)該有一點追求,年輕人,青春正為火熱,應(yīng)該把火熱的青春,默默奉獻于無悔的追求。

          剛來電信的時候為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識,我犧牲了周所有節(jié)假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時間,利用一切可以利用的時間,全面細致地公司各項業(yè)務(wù)知識,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今我對公司各項業(yè)務(wù)知識了如指掌,運用自如,早已被調(diào)到值班主任臺,在工作中我始終不渝的為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使用戶在享受電信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時產(chǎn)生賓至如歸的感覺。與此同時,我的工作成績得到了公司的認可,成為營業(yè)員的典范,學(xué)習(xí)標兵,多次被評為優(yōu)秀營業(yè)員。

          我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記用戶永遠是對的,用戶就是上帝的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。那是我剛到營業(yè)廳工作的時候的事情,曾有一位用戶因小靈通突然不能撥打前來投訴,一過來就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對,請用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴,然后細心檢查了用戶的小靈通,發(fā)現(xiàn)是因為用戶小靈通操作不當而引起的。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊在技術(shù)人員的幫助下給用戶小靈通解了鎖,并給一再致歉。

          此情此景,用戶開始為自己粗魯?shù)膽B(tài)度而慚愧,連聲說著謝謝,并真誠地為自己的行為道歉:剛才我對你們的態(tài)度實在是太兇了,整理真的很不好意思。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋,中國電信的服務(wù)態(tài)度真好!

          記得那個冬日的夜晚,已下了一整天的雨,路上早已不見行人。為了輸小靈通的單子,已經(jīng)加了三個小時的班了,望著那一堆小山似的資料,心情可想而知,我心里打了退堂鼓,心想算了,明天再輸吧!,可是,又想:早一天為用戶開通小靈通,就早一天為用戶服務(wù),想到這里我,我又開始工作了,鍵盤的敲擊聲與時鐘的嘀答聲和諧了,直到凌晨兩點,我終于做完了。

          回家的路上,在風(fēng)雪中,我心中暖暖的,我第一次真切地體會到了付出的快樂,風(fēng)雨兼程中,有奉獻精神,有快樂與我同行。為用戶服務(wù)首先要調(diào)整好自己的心態(tài),遇難到每一位客戶都要在心里說:我喜歡他,把客戶當作親人一樣,這樣才是合格的服務(wù)者。

          在營業(yè)廳工作的`每一天,我都用心為用戶服務(wù),用戶也用真誠的笑容、樸實的話語感動著我,心與心的交流中,我又一次體會到了付出的快樂,真真切切。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。依然從每一個清新的早晨開始,依然用我們真誠甜美的微笑修筑起感動用戶的心之橋。今天,雄偉的事業(yè)、多彩的人生、用心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺前,我看到的是電信人奉獻精神和客戶們滿意真誠的笑臉,我想到的是中國電信燦爛輝煌的明天!

          我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,我是營業(yè)員——一名電信公司營業(yè)員,我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗。

          創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。在營業(yè)員這個平凡的服務(wù)崗位上,我要以新的姿態(tài),展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩,真誠服務(wù)每一天!

        電信工作總結(jié)5

          一、XX年上半年工作情況

          (一)各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況

          1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。

          2.供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。

          3.企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現(xiàn)利潤**萬元,同比增加**萬元。

          (二)電力建設(shè)完成情況

          1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好。

          2.**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。

          3.根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了XX年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作,并報省公司批復(fù)。

          4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。

          (三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標執(zhí)行情況

          沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

          二、主要工作

          (一)安全生產(chǎn)管理不斷強化

          我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標,從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。

          (二)電力建設(shè)步伐加快

          截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進;根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了XX年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。

          (三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強

          加強預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。

          電費問題,是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導(dǎo)電價矛盾,認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標。

          修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進一步加強經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。

          加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀,我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。

          (四)全力配合審計工作

          積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求,財務(wù)部門認真貫徹執(zhí)行,深入開展自查自糾,審計工作沒出現(xiàn)問題。在內(nèi)部審計方面,重點開展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開工審計、工程結(jié)算審計、工程財務(wù)審計和竣工決算審計,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作。

          (五)農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實

          農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。

          (六)電力體制改革繼續(xù)深入

          建立健全職工思想教育培訓(xùn)機制,保持職工隊伍穩(wěn)定,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問題,努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。

          (七)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強

          企業(yè)黨總支以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務(wù)必”、學(xué)習(xí)開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動,“雙管雙評”活動等,充分發(fā)揮了黨組織的作用。

          文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中,文明單位達到100%以上!扒嗄晡拿魈枴、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。

          黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負責(zé)人談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

          堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,局務(wù)公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善,送溫暖工程繼續(xù)開展。

          職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位實行一把手負責(zé)制,普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度,嚴肅值班紀律,加強信訪工作,完善維穩(wěn)預(yù)案,保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

          上半年,我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面,經(jīng)歷了電力缺口的嚴峻形勢,體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下,全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果

          ,職工隊伍穩(wěn)定,生產(chǎn)局面穩(wěn)定,經(jīng)營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號,陳國浩同志獲得“市五一勞動獎?wù)隆。這是縣委縣政府和梅州供電局科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在局黨總支的帶領(lǐng)下,單位黨政工青婦團結(jié)奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績,也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。

          取得成績的同時,我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題:由于社會用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,今年雨量大,發(fā)電量也多,但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,配網(wǎng)薄弱問題仍突出,出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,有電送不出,平遠電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務(wù)還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞,給電網(wǎng)帶來嚴重的威脅;企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等,這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。

          三、下一步工作打算

          在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前,我們必須始終保持清醒的頭腦,正視問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。

          一是必須進一步堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖。今年以來,習(xí)慣性違章還是比較突出,全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責(zé)任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中,必須處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理,一定要各級負責(zé),管到一線,管到每一名職工,把每一項措施真正落到實處,決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象,這是所有工作得以順利開展的前提。

          二是必須進一步認識局當前的財務(wù)狀況,千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是,電網(wǎng)改造為拉動內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻,而電網(wǎng)企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加,新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務(wù)費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入,我局今年只能力爭保本微利,這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心,都在一定程度上會受到打擊。

          三是必須進一步解放思想、實事求是,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題,必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨:“越是在困難的時候,越是要看到成績、看到光明,堅定我們的信心!

          近幾年我局采取了一系列有效措施,企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè),我們干部職工隊伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)是好的,我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗,這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念,我們只有遵循這一理念,貫徹到各項工作中,才能真正突破重圍,使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念,再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑,就會與發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)差距越拉越大。

          進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想,就要認真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟及社會發(fā)展的關(guān)系,在政府的指導(dǎo)、幫助和支持下,適度超前建設(shè)電網(wǎng),運營好平遠電網(wǎng);就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,促其經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平;就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略,抓緊培育和建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍;就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點,在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質(zhì)量,促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。

          總之,我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,在戰(zhàn)略上藐視困難,在戰(zhàn)術(shù)上重視困難,一步一個腳印,推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當前,我局提升實力、加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,尋求對策、解決問題的時間相當緊迫,機不可失,時不我待,全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,共度難關(guān),爭取勝利

          四、下半年重點工作

          下半年局工作的總體要求是:立足“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”,認真落實上級年中工作會議的各項部署,以發(fā)展為第一要務(wù),堅持解放思想、實事求是、與時俱進,加強企業(yè)戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、安全管理和經(jīng)營管理,在電網(wǎng)發(fā)展、多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源開發(fā)等方面取得新突破,努力完成年初確定的各項工作任務(wù)。

          (一)高度重視安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面

          安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須嚴格管理、嚴格要求,必須擺在各項工作的首位,任何時候都不能放松,任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn),真正夯實基礎(chǔ),使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件,確保人身安全,確保電網(wǎng)安全,為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。

          安全生產(chǎn)要堅持行之有效的做法,在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則,修訂完善縣局《安全生產(chǎn)獎懲制度》,全面落實以行政第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強反違章工作,落實重點防范措施,杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題,爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持,加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作,對輸電線路設(shè)計、定貨、施工、監(jiān)理、驗收等全方位強化管理,減少基建隱患。要監(jiān)督和指導(dǎo)輸電網(wǎng)安評及各單位安評結(jié)果的整改。

          采取有力措施,確保電網(wǎng)安全運行。要加強設(shè)備維護,提高線路、變電站運行的安全可靠性。要優(yōu)化調(diào)度,盡可能確保電網(wǎng)在最優(yōu)方式下運行,充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的輸配電能力,合理安排電網(wǎng)運行方式。要進一步加強繼電保護設(shè)備的維護管理工作。要繼續(xù)作好并網(wǎng)電廠的技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,完善生產(chǎn)信息溝通渠道,及時掌握機組運行技術(shù)狀況,加強對可能危及安全運行的電廠內(nèi)相關(guān)工作的協(xié)調(diào),作好技術(shù)服務(wù)。

          (二)抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,確立發(fā)展新思路

          來自市場的嚴峻挑戰(zhàn),要求我們從市場經(jīng)濟觀念的新視角,重新審視企業(yè)的定位。我們認為:供電局作為縣級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),是平遠縣內(nèi)關(guān)系國民經(jīng)濟命脈、關(guān)系能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系社會穩(wěn)定的國有企業(yè),是為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè);是平遠供電行業(yè)中落實國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負有重要責(zé)任的核心企業(yè);是建設(shè)和運營縣級電力市場的主體,也是區(qū)域電力市場內(nèi)參與縣區(qū)間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結(jié)合電力體制改革形勢和地方經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,進一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略思路,以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。

          (三)緊密結(jié)合宏觀形勢和企業(yè)實際,積極研究電力體制改革新問題

          要按照廣東電網(wǎng)公司和市局的總體部署,盡快完成企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)和勞動工資保險關(guān)系移交工作,認真作好相關(guān)遺留工作。要加大調(diào)研工作力度,積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究,為省代管改為直管改革準備條件?h局要積極開展電力市場運行規(guī)則的研究,在電力市場運營中發(fā)揮重要主體作用,要深入研究管理體制改革的問題。

          (四)抓好電力規(guī)劃工作,建設(shè)完善平遠電網(wǎng)新構(gòu)

          電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)構(gòu)建合理電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的原則,上一級電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)下一級電網(wǎng)規(guī)劃,分級編制,統(tǒng)一審批。指導(dǎo)思想是:加快平遠電力發(fā)展,抓緊電源建設(shè),突出電網(wǎng)發(fā)展,滿足地方經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發(fā)利用縣內(nèi)能源,立足區(qū)域資源優(yōu)化配置,實施可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化電力結(jié)構(gòu),由電源電網(wǎng)并重逐步向以電網(wǎng)為主轉(zhuǎn)移。逐步把平遠電網(wǎng)建設(shè)成為以10/35/110千伏為主的,結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、運行靈活、安全穩(wěn)定,適應(yīng)競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機制要求的現(xiàn)代化電網(wǎng),使平遠電網(wǎng)真正成為發(fā)展縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

          當前,要積極配合、支持市局、地方政府和相關(guān)職能部門的意見。在實施縣城電網(wǎng)改造時,要堅持完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和效益優(yōu)先的原則,切實防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。要通過規(guī)劃實施,保持電網(wǎng)正常運行管理關(guān)系。完成年初預(yù)定的電網(wǎng)發(fā)展目標。按期完成農(nóng)網(wǎng)改造工程結(jié)算和財務(wù)決算工作,力爭全縣農(nóng)網(wǎng)改造收尾工程年底全部竣工,按計劃開展縣城電網(wǎng)改造和民心工程。

          (五)以效益為中心,推動企業(yè)經(jīng)營管理邁上新臺階

          要切實加強經(jīng)營工作,作到事前計劃預(yù)算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價。要強化財務(wù)管理的監(jiān)督控制和風(fēng)險評價,推進財務(wù)工作由核算管理型向決策參謀型轉(zhuǎn)變。

          要全面落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)加強投資管理和成本管理。針對今年局財務(wù)狀況的困難局面,要出臺一些剛性規(guī)定,加大增收節(jié)支工作力度。在進一步加強資金集中管理、強化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的同時,項目管理要給職能部門一定的自主權(quán),實行事后監(jiān)督。進一步完善全面成本管理機制,作到預(yù)算控制嚴格、物資采購可比、資產(chǎn)管理可控,開源節(jié)流,穩(wěn)健經(jīng)營,提高雙效。要運用經(jīng)濟杠桿,優(yōu)化購售電結(jié)構(gòu)。

          要作好電力需求的研究和預(yù)測工作,為檢修安排和購電計劃提供可靠依據(jù)。要爭取逐步扭轉(zhuǎn)購入電價與躉售電價倒掛的現(xiàn)象。要開展過網(wǎng)費收取、運行方式線損理論計算的研究,爭取合理的輸配電價。要繼續(xù)推進分次收費工作,制訂相應(yīng)的獎勵措施,落實舊欠回收任務(wù),抓緊推進抵交電費產(chǎn)品變現(xiàn)工作。確保完成應(yīng)收電費余額指標。

          要繼續(xù)作好審計配合工作。針對提出的問題和審計意見,財務(wù)部門要認真核實、溝通和協(xié)調(diào),并及時向市局匯報,保持審計信息渠道暢通。對于提出的問題和意見,財務(wù)部門要抓緊整改完善。要通過審計工作,進一步嚴肅財經(jīng)紀律,進一步強化資產(chǎn)、負債、投資、擔保等內(nèi)控制度建設(shè),建立規(guī)范管理、科學(xué)決策的新體系。要加強合同管理,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

          清產(chǎn)核資工作,要在查明情況的基礎(chǔ)上,逐步把重點轉(zhuǎn)移到清償追索,成立若干清償工作組,專司某些項目的清償追索工作,一追到底,挽回損失,維護國家、集體和職工的權(quán)益。

          (六)在清理整頓的基礎(chǔ)上規(guī)范管理,尋求多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破

          大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是深化電力體制改革的必要條件,也是提高職工生活水平的必然途徑。要盡快制訂總體規(guī)劃,大膽探索發(fā)展新思路。首先,要選準突破口,確定集團主營業(yè)務(wù)方向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,構(gòu)建能夠在平遠經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。其次,要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu)。要明晰多種產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的.資產(chǎn)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確立多經(jīng)企業(yè)市場經(jīng)營的主體地位,形成以集體資產(chǎn)為紐帶的管理關(guān)系。要改革用人機制、分配機制和激勵機制,調(diào)動各方面加快發(fā)展的積極性。

          要積極研究地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策,積極促進多經(jīng)企業(yè)參與地方經(jīng)濟活動,擴大市場占有率,樹立平遠電力多經(jīng)品牌。要研究建立經(jīng)營績效考核評價體系,對企業(yè)在一定經(jīng)營時段的資產(chǎn)運營、財務(wù)效益等成果進行定量、定性分析,作出真實、客觀、公正的綜合評判,引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。

          (七)加強人力資源優(yōu)化配置,營造人盡其才新環(huán)境

          進一步加強經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)人才隊伍和技能人才隊伍建設(shè)。在實踐中不斷健全完善企業(yè)系統(tǒng)兩級培訓(xùn)體系,以崗位培訓(xùn)為重點,逐步建立學(xué)用一體化機制,調(diào)動一切積極因素,提高職工隊伍整體素質(zhì)。

          在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,以感情留人,以事業(yè)留人,同時也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才,提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要加強人才政策的研究。要積極、慎重地開展分配機制研究,適時出臺相關(guān)政策,促進人力資源的優(yōu)化配置。要關(guān)心各級各類人才的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況,鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長,在推進平遠電力事業(yè)健康發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生價值。要按照干部選拔任用條例的總體要求,逐步建立和規(guī)范各級各類人才選拔任用的程序和辦法,鼓勵人才脫穎而出,不拘一格選拔人才,努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

          根據(jù)電力體制改革的發(fā)展,改革新員工錄用方式和渠道,穩(wěn)妥有序地實施退役士兵安置有償轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,進一步規(guī)范企業(yè)臨時用工,爭取通過改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門路,逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問題,同時為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動用工制度改革作好準備。

          (八)強化行風(fēng)建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界

          以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的基礎(chǔ)管理工作,加大對供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,全面提高營業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中的先進人物。認真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù)。必須堅決防止“三指定”問題的反彈。進一步加大宣傳力度,重點加強對電價政策和收費規(guī)定的宣傳,特別是加強新電價政策和有關(guān)電費優(yōu)惠政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通,發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,進一步強化外部監(jiān)督機制,作好各項行評工作,宣傳、樹立企業(yè)良好的社會形象。

          (九)以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,進一步加強企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等項工作,推動企業(yè)各項工作新發(fā)展

          加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵在加強學(xué)習(xí)。各單位黨組織要認真組織好年度民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺提高綜合素質(zhì),不斷增強創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、分析解決問題的能力和駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。要堅持民主集中制原則。堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用嚴格把關(guān),對日常工作嚴格要求,對日常行為嚴格監(jiān)督,對違紀違規(guī)行為嚴肅查處,著力培養(yǎng)和建設(shè)一支經(jīng)得起考驗、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑,能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

          進一步抓好黨支部建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,動員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻,化解矛盾,理順情緒,增強企業(yè)凝聚力和向心力。繼續(xù)深入開展以保持黨員先進性為主題的宣傳、教育和實踐活動,廣大黨員要進一步增強黨性觀念,加強黨性鍛煉,增強組織紀律性,在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面作表率,尤其要在維護企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產(chǎn)、促進企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。

          進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。進一步完善權(quán)力運作程序,規(guī)范權(quán)力行為,明確權(quán)力監(jiān)督內(nèi)容,形成各部門之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機制。

          進一步加強企業(yè)民主管理。堅持職工代表大會制度。完善平等協(xié)商集體合同制度,促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。進一步深化和規(guī)范局務(wù)公開,推動企業(yè)民主管理工作再上新臺階。繼續(xù)開展送溫暖工程,進一步完善為職工辦實事的機制。

          要進一步加強思想政治工作和精神文明建設(shè),調(diào)動與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。要認真貫徹《國家電網(wǎng)公司XX-XX年精神文明建設(shè)規(guī)劃》。要高度重視信訪工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層。通過有針對性的思想政治工作,確保工作大局的穩(wěn)定。

          今年還有半年多的時間,要全面完成今年各項任務(wù),取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心,取決于我們加快發(fā)展的信心,取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措,取決于我們求真務(wù)實的行動。讓我們在貫徹“三個代表”重要思想的實踐中,團結(jié)一致,不畏時艱,奮發(fā)向上,以扎實的工作推動全年各項任務(wù)的完成,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        電信工作總結(jié)6

          20xx年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步;仡櫟谝患径葋淼墓ぷ鳎行羷谟懈冻觯谐煽冇胁蛔,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對20xx年第一季度工作總結(jié)如下:

          xxx接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學(xué)習(xí)的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23.1%,融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15.3%,單裝寬帶比去年同比增長5.7%,2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。

          當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的.任務(wù)需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務(wù)目標還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務(wù)標準和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象。綜上所述,我認為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

          一、熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。

          工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

          二、敢于管理,善于管理。

          營業(yè)廳經(jīng)理擔負著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

          三、知指標,明任務(wù),求發(fā)展。

          隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,營業(yè)廳深感肩負的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標,使其了解這自己的業(yè)績,促使營業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。

          四、嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽。

          團結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責(zé)制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。

          交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標,現(xiàn)對20xx年第二季度工作計劃如下:

          第一,明確20xx年第二季度工作目標,實行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績”,著實提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯。嚴懲違規(guī),表彰先進。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

          第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進取的工作熱情,加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標和計劃的差距。

          第三,務(wù)實作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進、務(wù)實和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高。

          第四,正如“一年之計在于春”,真正將“第二季度”任務(wù)指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。

          第五,對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,實行專人負責(zé),及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準,設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

          總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。

        電信工作總結(jié)7

          時光飛逝,日月如梭,__年轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼,我們又迎來了新的20xx年。電信營業(yè)廳是電信公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

          作為電信營業(yè)廳一名普通的營業(yè)員,這一年來,我在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,現(xiàn)我對__的工作情況做出如下幾點總結(jié):

          一、正確的工作態(tài)度

          擔任營業(yè)員時,我首先為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能傳達好自己掌握的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的各項業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。我們每天都會接受到各種業(yè)務(wù),面對各種客戶,在競爭日益激烈,服務(wù)日益重要的市場環(huán)境下,我們應(yīng)該提供個性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶的多種需求才能創(chuàng)造優(yōu)勢。

          二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

          我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的`淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號。

         、甯愫秒娦攀袌稣{(diào)查與分析

          我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。

          在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

         、嬷贫ㄕ_、有效的市場營銷策略

          營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。

         、鐝娀a(chǎn)品創(chuàng)新與完善

          在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進意見,將各項策劃做實。

         、柰ㄟ^參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。

        電信工作總結(jié)8

          忙碌的恍惚間,20xx年的工作接近了尾聲,進入到年度的收官整個階段,在這一整年的工作安排中,自己的工作重中之重就是負責(zé)我電信分公司的綜治管理工作,盤點這一年的工作,自己的工作收獲受益匪淺,這一年,自己注重加強個人思想和工作能力的提升,加強對精神的學(xué)習(xí)與貫徹,嚴格用黨員的身份要求自己各項工作的開展,從工作的大局入手,制定詳細的工作計劃,按部就班,有張可循,靈活多變的開展20xx年度的綜治工作,自己的工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,圓滿完成各項綜治工作的開展,為維護社會穩(wěn)定做出了自己的努力,現(xiàn)將20xx年個人的具體工作情況做如下述職:

          一、加強對綜治工作的具體領(lǐng)導(dǎo),努力做好綜治各方面的工作

          我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導(dǎo)和檢查,對大的方向把好關(guān),對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務(wù),去關(guān)注每一個的細節(jié)。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產(chǎn)生不可想象的后果。

          我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責(zé)任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。

          在綜治方面我更加強調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心,不能把一些小問題當作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵,認清重要性。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。我強調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責(zé)任感,要腳踏實地在工作。

          建立綜治工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

          二、立足實際情況,認真搞好綜治工作各種宣傳

          只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發(fā)展形勢。我有針對性地去對有關(guān)綜治方面的知識進行分類和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學(xué)習(xí),提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。

          三、相輔相成,多方發(fā)展,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結(jié)合

          確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故是我們綜治工作的基矗我們以治安百日行動為重點,立足此項重點工作,我們經(jīng)常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節(jié)日的.安全教育。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價值觀。

          安全是一切工作的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的,安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的保證,而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標責(zé),不能顧此失彼,不能偏移。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機地結(jié)合起來,才能把綜治工作做好,才能維護企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

          我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。同時,綜治工作對于我分公司的發(fā)展也是一種保證。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學(xué)習(xí),及時解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我分公司服務(wù)工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        電信工作總結(jié)9

          在XX年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護的線路情況,嚴格要求自己,堅定工作理念,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真履行工作職責(zé),以實際行動精心維護線路,努力提高線路質(zhì)量,確保光纜線路的暢通。

          我維護的二級線路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),廠礦等復(fù)雜地段,給線路帶來很大安全隱患,給維護工作帶來很大不便。面對如此多的維護量,如此多的復(fù)雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對工作高度負責(zé)的態(tài)度一步一個腳印,腳踏實地工作。

          在工作中,我認真落實巡回制度。在巡回中,我認真登記線路情況,作好線路資料的詳細、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時在巡回攜帶常用維護工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時處理。在巡回中,我注重護線宣傳的作用,抓住機會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對光纜線路的.認識,加強了沿線群眾對保護光纜線路安全的意識,對于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。

          在XX年中,本人思想作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé)。XX年在我維護的光纜線路取土,蓋房,建廠,擴路比較多,嚴重影響著線路安全,對此種情況,我加強對這些路段的巡回,嚴格落實“三盯”制度,對施工現(xiàn)場負責(zé)人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對施工現(xiàn)場的線路根據(jù)實際情

        電信工作總結(jié)10

          總結(jié)取得的成績,主要特點和經(jīng)驗有:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定正確決策。

          年初時市場不景氣,正是局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部職工,認真研究市場容量,預(yù)見性的提出全年代放號及收入計劃,并制定適時可行的和競賽方案,支持和鼓勵公司職工大膽開拓,勇于創(chuàng)新,采取廣泛而有效的宣傳等措施使工作取得了卓有成效的進展,局領(lǐng)導(dǎo)也多次關(guān)心放號進展情況,為業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策,既有效的促進了業(yè)務(wù)的.發(fā)展,同時也激勵了我們的士氣。

          二、職工工作勤奮,努力學(xué)習(xí)提高自己。

          由于代辦電信是新興的業(yè)務(wù),雖然職工也經(jīng)過了將近二年的接觸,但仍然不如其它業(yè)務(wù),還有許多方面仍然在完善和摸索階段。尤其是各家網(wǎng)絡(luò)運營商紛紛出臺新政策、開發(fā)新業(yè)務(wù),要求我們的職工不斷學(xué)習(xí)、不斷改善服務(wù)。

          三、鞏固多方合作,加強業(yè)務(wù)聯(lián)辦。

          加強與移動和聯(lián)通公司的合作,既在政策上取得代理商的優(yōu)勢地位,又在業(yè)務(wù)銜接上搞好合作項目開發(fā),市局一樓開辦的鴻雁通訊商城對我們代辦業(yè)務(wù)尤其是移動放號業(yè)務(wù)起了很大作用,但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,市場結(jié)構(gòu)的改變,商城的服務(wù)能力與水平已不能滿足廣大用戶和支局網(wǎng)點的需要。因而,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定:將原有商城的場地劃出一大部分出租給北方電信公司,剩余部分改造裝修成移動合作營業(yè)廳,使得雙方的合作有了長足進步。

          成績固然可喜,但仍有不足,諸如市場調(diào)研不足、開發(fā)力度不夠、人員業(yè)務(wù)不精、激勵政策缺乏等,面對下半年的市場競爭和自身經(jīng)營與發(fā)展,可以用喜憂參半來概括,主要是市場的容量漸趨飽和、競爭日益加劇、思想工作不足、職工疲勞厭戰(zhàn)等情況,這就要求我們認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),教育和激勵職工樹立以局為家,為扭虧增盈,步入良性循環(huán)做貢獻的大局意識;同時,還要進一步開闊思想,以更加大膽而創(chuàng)新的發(fā)展路線,搞好公司的下半年經(jīng)營工作。

        電信工作總結(jié)11

          時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉(zhuǎn)眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時間了,在這期間所經(jīng)歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí),扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。在這一年里成長與不足同在,且以這總結(jié)來定位今昔展望未來。

          一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

          認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。從黨的十八大以來,電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,在公司內(nèi)部召開黨的群眾路線教育實踐活動。在十八屆三中全會召開之際,我們嚴格按照大會思想,必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。

          二、學(xué)習(xí)與工作并存

          古人云:活到老學(xué)到老。在工作中,我們必須貫徹這個思想,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。xx年1月開始,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心數(shù)據(jù)部學(xué)習(xí),在此次學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的支持,在工作中此類的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)是很難得的機會,領(lǐng)導(dǎo)給予我如此大的厚愛,我必須好好學(xué)習(xí)。在此期間我建立起數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全程全網(wǎng)”的概念,為用戶配置數(shù)據(jù)熟練,以達到回到監(jiān)控部后能夠熟練處理故障的能力。xx年3月底回到監(jiān)控部,立即擔任數(shù)據(jù)專業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶投訴,能夠獨立較好的完成數(shù)據(jù)值班工作。

          在xx年11月得到機會能夠到外地進行有關(guān)ATM培訓(xùn),此次培訓(xùn)使我更好的了解北電設(shè)備從硬件到軟件的各種性能,了解到北電設(shè)備在處理故障時常用的命令,以及常規(guī)的故障處理思路。以可以更好的擔任數(shù)據(jù)值班的工作。

          三、工作感想與自我批評

          經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的.警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

          在此一年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我自己的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來一定的困擾,慶幸領(lǐng)導(dǎo)諒解沒有對我做出責(zé)備。不過,此種情況,以后一定盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會努力工作、積極上進的去面對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

        電信工作總結(jié)12

          時間在不經(jīng)意間就走過了半年時光,在這半年是工作中,我專心工作,努力做好自己的每一件事,并得到了公司眾人的幫助,走過了一個個困難,現(xiàn)在對這半年時光進行總結(jié)。

          剛來到公司的時候我參加了公司組織的培訓(xùn)課程,通過公司的專業(yè)培訓(xùn)老師教授,我掌握了很多的知識和技能,對公司的文化,公司的發(fā)展情況都有了一定了解,對公司的工作環(huán)境感到非常滿意,工作崗位的一些基本職責(zé),也在培訓(xùn)的工程中了解到了,對此我也對自己來到公司非常的高興,也對自己的工作充滿了動力。

          一、困難

          在剛來到公司,由于我沒有足夠的經(jīng)驗,也沒有相應(yīng)的理論基礎(chǔ),完全是一個新人,因此在工作中就遇到了麻煩,雖然在培訓(xùn)的過程中有過了一定的了解,但是我還是非常的欠缺經(jīng)驗,經(jīng)過實際的崗位工作后,才發(fā)現(xiàn)并不是如同我想象般的那樣,也因此感到了非常的不適應(yīng),不知如此,我由于是剛來。

          對公司的上班安排,和工作要求,都有一些抵觸,因為這完全和我以前的生活習(xí)慣不相符,工作的不熟悉,上班的不適應(yīng),讓我在公司度日如年,經(jīng)過了一個月的不斷的磨合,不斷的學(xué)習(xí)和適應(yīng),剛來到公司的一些困難,也隨著時間慢慢的解決了,不在有類似的事情發(fā)生,從此成為了公司里面的一名成員之一。

          二、注重團隊合作

          來到公司一段時間間后對公司的工作熟悉了,公司的工作并不是通過一兩人就能完成的,她需要大家一起工作,一起努力,公司的文化就講究團對合作,講究團對配合,我們公司經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)摸索出了自己的一套工作方式,也正是因為如此,團對合作成為了工作中必不可少的'一部分,公司的每一個部門之間都是相互關(guān)聯(lián)的,每一個部門都是對公司非常重要的,就比如人事部,技術(shù)部他們就是相互離不開,技術(shù)不需要新鮮的血液需要通過人事招聘,技術(shù)部又能給人事提供技術(shù)支持讓他們工作更順利,也正因此,使得部門與部門之間的關(guān)聯(lián)緊密。

          同樣我們員工之間也是這樣的,都需要團隊共同努力一起去向一個方向共同發(fā)勁,才能夠完成工作中的人物,因為在公司我們都是公司的一個整體,不是通過一兩個人就能夠讓公司一直發(fā)展下去的,公司發(fā)展至今一直都是需要團隊的陪護共同的努力才能夠在一次次困難險阻中走到現(xiàn)在才能夠一路勇往直線,不斷發(fā)展。

          三、完善自身

          我在上半年工作的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題,為了能夠是自己快速的在公司站穩(wěn)腳跟,我不斷的學(xué)習(xí)各種相關(guān)的知識和技能通過不斷的向老員工沒學(xué)習(xí),通過自己總結(jié)分析,通過互聯(lián)網(wǎng),不斷的從自身全方面學(xué)習(xí),打牢根基,讓我能夠在激烈的競爭下一步步堅持走下去,也正是通過這些方式我才有今天的成績,才能夠闖過一個有一個困難,也使得我在以后面對這些問題可以輕易的闖過,沒有困難能夠阻擋我的腳步。

          以上是我在這半年工作過程的工作總結(jié),我會努力發(fā)揚自己的優(yōu)勢不斷的為公司的發(fā)著貢獻力量,不斷的去為公司拼搏一個更好的未來。

        電信工作總結(jié)13

          根據(jù)公司的文件精神,我參加了“金秋營銷體驗”活動。在活動中,我到公客一部和社區(qū)經(jīng)理一起,為用戶的各項需求提供全面周到的服務(wù),如用戶裝機(電話、寬帶、小靈通)、拆機、報修等各方面服務(wù)。在為期半月的體驗中,我學(xué)習(xí)到很多內(nèi)容,為我在日常工作中幫助很多。

          體驗活動:多業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的好園地

          我體驗的崗位是社區(qū)經(jīng)理,實踐使我改變了社區(qū)經(jīng)理工作挺輕松的想法,在交接箱上站一會兒腿就酸了,可社區(qū)經(jīng)理為了查修電路經(jīng)常要一個一個的爬上爬下,還要站上幾分鐘,多辛苦。在為社區(qū)內(nèi)孤寡老人裝電話時,體驗到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主干到用戶家里,經(jīng)過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序,裝通了之后,感覺很有成就感。

          一天夜里我們維護的.阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發(fā)生故障,社區(qū)經(jīng)理接到維修電話后,通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進行維修。在維修電話線路故障時,我們還對該路散亂的電話線進行了梳理和抬高,以確保居民電話的正常使用。

          在體驗活動中,我還學(xué)習(xí)到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設(shè)在原來的電話線上,所以它的通信質(zhì)量就取決于電話線了。對于那些新建的小區(qū)或者是電話線在近期進行過改造的地區(qū)發(fā)生線路故障的可能性就很小,而那些仍在使用舊電話線的地區(qū)產(chǎn)生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質(zhì)量有個很方便的方法,那就是拿起電話,仔細聽撥號音,聽聽聲音是否純凈沒有雜音,如果撥號音非常純凈,那就說明電話線質(zhì)量很好,反之就說明電話線質(zhì)量不好了,如懷疑是電話線質(zhì)量問題,可以通過分段進行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題后還應(yīng)該檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞,如有的話應(yīng)該將其換成新的電話線。

        電信工作總結(jié)14

          今年“三送”活動開展以來,我公司認真按照上級“三送”活動有關(guān)要求,結(jié)合村實際情況,周密安排,精心組織,深入開展“三送”活動,在活動中認真總結(jié)經(jīng)驗和做法。現(xiàn)對“三送”活動工作進行總結(jié)如下:

          一、積極響應(yīng)高度重視

          年初,公司積極響應(yīng)上級“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動文件精神,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開了會議,傳達了上級有關(guān)“三送”活動的文件精神,統(tǒng)一了思想,使大家認識到“三送”活動是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的突破口,是關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會的創(chuàng)新舉措。“三送”活動能否深入開展,關(guān)鍵在于人員是否到位,公司由綜合辦公室及農(nóng)村營業(yè)部人員組成“三送”活動工作組,總經(jīng)理為領(lǐng)隊,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組成員的工作。我公司工作組成員即分赴掛點幫扶村駐村開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對工作組成員反復(fù)強調(diào),要充分認識到上級對開展“三送”活動的決心和措施,大家務(wù)必把工作做好,多向鄉(xiāng)村居委會干部學(xué)習(xí),加強鍛煉,改進作風(fēng),多為民辦實事、好事。

          二、活動開展情況

          1、開展大走訪活動,建立民情臺賬制。要求工作組人員不僅要走訪所包的`對象,更要做到全村在家所有農(nóng)戶都走訪,重點走訪黨員戶、貧困戶、計生二女戶、產(chǎn)業(yè)大戶、上訪戶等,面對面了解群眾所思、所想和熱點難點問題,收集群眾的困難訴求和對黨委、政府在發(fā)展經(jīng)濟、改善民生以及加強班子建設(shè)等方面的意見建議,通過下村走訪,摸清楚困難戶等弱勢群眾的情況,體察民情,扶貧幫困。記好《民情日記》。對收集到的情況要進行歸納分析梳理,并按難易程度分門別類建立好民情臺帳。

          2、解決冷水坑村民用水難問題,公司根據(jù)村冷水坑村民用水難問題,出資5000元,在冷水坑做水池,解決村民用水問題,目前水池已做好。

          3、幫扶困難村民,針對村民周洪生生活困難,其兒子就讀小學(xué),在我公司幫助下落實到一名幫扶人員,從下學(xué)期開始;

          4、解決村民上網(wǎng)問題,針對村民上網(wǎng)難的問題,我公司在村增加設(shè)備,于20xx年7月10日開通了村寬帶設(shè)備,所有村民小組都可覆蓋,解決村民使用寬帶需求。

          5、開展土坯房改造,公司安排工作組成員到各小組進行調(diào)查摸底并登記造冊,將政策介紹到村民家。

          6、開展大慰問活動,建立服務(wù)承諾制。要求包村的工作組成員抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,認真落實好中央、省、市、縣各項惠民政策。實行公開服務(wù)承諾制,為群眾興辦一批看得見、摸得著的好事、實事,讓群眾得實惠。

        電信工作總結(jié)15

          轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時間了。在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、工作匯報

          自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

          緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

          當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

          在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          二、工作感想

          踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的`努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。篇2:20xx年電信維護及工程工作總結(jié) 20xx年維護及工程工作總結(jié)

          20xx年平而后端維護部門貫徹維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營的理念,將維護工作面向市場,貼近用戶,積極配合崇左分公司完成個項工程和維護任務(wù),各項工作進展順利.

          一、主要維護指標完成情況和通信能力各項主要維護考核指標完成較好,沒有發(fā)生重大通信故障。 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀:全局有5模塊局,23個接入網(wǎng)點, 420個onu,覆蓋56幾個單位小區(qū),3個ets基站, cdma基站35個,全局電話交換機容量24383門,實裝率63.2%;adsl設(shè)備容量10512個,實裝率62%。epon接入方式lan設(shè)備端口4032個,實裝數(shù)859,實裝率24.23%。

          二、主要運行維護工作

          1、基礎(chǔ)管理方面,按照區(qū)公司要求落實機房規(guī)范化管理。針對設(shè)備組因維護人員缺乏、工作量增多而導(dǎo)致的基礎(chǔ)管理松懈問題,局領(lǐng)導(dǎo)及時采取措施,安排相關(guān)人員到班組協(xié)助指導(dǎo),對機房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業(yè)及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。

          2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控維護方面:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行正常,全年未出現(xiàn)重大責(zé)任故障,因光纜中斷引起的國際系統(tǒng)故障4次,其中有三次境外光纜中斷,一次為境內(nèi)光纜中斷,因光纜被盜砍和被車刮斷引起的模塊局及中斷8次,因電源故障引起的模塊局接入網(wǎng)中斷3次,教訓(xùn)深刻,需要在今后維護中加強改善。全年處理政企障礙共計87起,涉及黨政軍、銀行、網(wǎng)吧等重要客戶,故障處理及時率96%,出現(xiàn)個別工單管控不到位超時情況。

          2、公客維護方面:(1)加強工單管控,嚴格監(jiān)控裝移機履約率、裝移機及時率、重復(fù)投訴率等考核指標。(2)配合春雷行動進行平而地區(qū)dslam設(shè)備端口用戶資料核查,完成平而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導(dǎo)入工作。(3)配合春雷行動線路分線盒資料核對,共核對分線盒4249個并進行標準地址的資料整理。(4)配合無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心進行evdo網(wǎng)絡(luò)分流優(yōu)化工作,共更換平而金祥大廈周邊區(qū)域用戶modem新增wlan無線網(wǎng)區(qū)域59個,其他區(qū)域7個,合計66個無線局域網(wǎng)的調(diào)試。(5)配合春雷行動對平而onu客戶資料進行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。 3、電纜維護方面:(1)光電纜障礙處理情況:全年平而市電纜障礙處理共完成254次,其中市區(qū)為121次占全部障礙47.6%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為133次占全部障礙的52.4%。電纜障礙修復(fù)及時率為100%。電纜障礙主要是電纜接頭老化及電纜進水造成為主。本地網(wǎng)光纜維護情況:全年本地網(wǎng)光纜障礙共計21次,主要是夏石及上石光纜被盜砍及自然災(zāi)害引起。(2)光(電)纜維護方面:全年對用戶申告及巡查發(fā)現(xiàn)的遷移及整治共計45起。規(guī)模較大的是平而市弱電下地整治工程,其次是下半年電纜達標專項整治工程。平而共計完成8項線路整治,基本完成對市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到標的線路進行更換。由于上石道班本地網(wǎng)光纜經(jīng)常被盜,造成光纜接頭多影響通信傳輸,需要進行更換及整改。對線路維護最重要的是“春雷行動”,完成光(電)纜線路普查及審核。

         。3)電纜被盜情況:全年平而市電纜被盜為27起,其中涉及到本地網(wǎng)光纜9起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大對防盜電纜工作部署,下半年電纜被盜基本沒有發(fā)生。

          4、c網(wǎng)維護方面:主要加強外包管理,配合市公司開展機房整改、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,嚴格管控考核指標,和從聯(lián)通接手時的情況比較,機房環(huán)境大為整潔、設(shè)備障礙處理及時率得到很到提高,信號覆蓋率不斷加大,c網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的到很大改寬。

          5、維護成本管控。⑴每月召開管委會會議,對維護項目進行討論審核,合理使用,厲行節(jié)約,使有限的維護費得到充分利用。⑵積極開展節(jié)能降耗:通過深入分析能耗數(shù)據(jù),查找能耗漏洞,采取電源改造、清理閑置設(shè)備、交換減容、杜絕非生產(chǎn)性耗能等方法,積極開展節(jié)能降耗工作。

          三、通信建設(shè)方基本情況

          1、c網(wǎng)基站建設(shè),按照市公司要求新建5個cdma基站,目前已全部開通,本期工程建設(shè)完成后,我分公司的移動基站數(shù)量增加到35個,

          2、完成了上石、南山、隘口共3個基站的全向天線改定向天線的改造,使該區(qū)域信號得到很大改善。

          3、fttb工程:完成了南站區(qū)域、一品名府小區(qū)、熱林中心、汽車站、政府宿舍樓、佳園小區(qū)、潤通國際等單位小區(qū)的fttb新建工程,共安裝onu設(shè)備106套,使分公司的光纖到達小區(qū)的比例進一步提高。

          4、積極配合前端營銷,完成了43個客響工程建設(shè),安裝個onu設(shè)備65套,為前端的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強有力的保障。

          5、完成了20xx年上半年adsl擴容,新增端口502個,保障了寬帶放號的順利發(fā)展。

          6、平安監(jiān)控工程建設(shè),已完成了公安局9樓設(shè)備安裝,11樓監(jiān)控大屏幕安裝,完成了屏臺調(diào)試,完成56個監(jiān)控點設(shè)備光纜建設(shè),目前設(shè)備已能正常運行,正在進行卡口工程及其它監(jiān)控點的施工。

          7、光纜城域網(wǎng)建設(shè),已完成今年城域網(wǎng)新建及擴容建設(shè),共新增96芯主干,5個光交接箱的更換擴容,新增4個交接箱,解決了前段時間出現(xiàn)的主干光纜緊張問題。

          8、光進銅退工程,新建弄懷商貿(mào)城接入網(wǎng),回收了300對800米電纜,保障了附近用戶的帶寬。

          9、ftth建設(shè),完成了二期ftth的設(shè)計,共設(shè)計14個單位小區(qū),目前已開始施工。

          四、運維工作存在的問題及明年工作計劃

          1、客戶支持班的基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需進一步加強。計劃通過抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實各項制度的執(zhí)行,加強考核,逐步整改在機房規(guī)范管理中存在問題。是整改班組的工作效率得到提高。

          2、工程管理需進一步加強,目前存在的問題主要有:工程隨工不到位,前后端協(xié)調(diào)不好,客響工程光纜建設(shè)較慢、設(shè)備到貨慢,工程周期過長。

          3、節(jié)能降耗壓力大,能耗均比去年有所增加。

          5、電纜維護材料不足,市政工程線路遷移較多,電纜配線質(zhì)量較差,電纜接頭老化。

          6、需要進一步加強資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理,提高數(shù)據(jù)的準確率,提高末梢維護的效率,保障正裝機流程正常開展。

          7、電纜維護的主動性和計劃性較差。

          8、加強電纜防盜工作,減少不必要的經(jīng)濟損失。

          9、fttb設(shè)備實裝率過低,需要進行專項工作安排。

          10、交換減容工作進展緩慢,影響設(shè)備實裝率。

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