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        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
        更新時間:2022-10-29 10:16:44
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        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

          XX年上半年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶,杜絕重大惡性事故發(fā)生,努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。

          一、抓好安全責(zé)任落實,強化層級管理

          明確了安全生產(chǎn)工作層級責(zé)任制度:經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長為第一責(zé)任人,交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責(zé)任人,經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人,各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責(zé)任人。實行層級負責(zé),將責(zé)任層層落實,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

          專業(yè)市場方面,在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中,都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全,局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,在工程召標、制定施工方案和施工過程中,不但要考慮施工人員的安全,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

          交通口方面,同時注重抓好源頭管理,強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會,表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了XX年度的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,督促企業(yè)與下屬各級管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實。

          二、抓好安全檢查,扎實排查安全隱患。

          交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查、考評工作進行細化分解,明確了管理責(zé)任。堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合,切實加強安全生產(chǎn)隱患排查。上半年共檢查運輸企業(yè)110家次、維修企業(yè)163家次、駕培總部企業(yè)12家次,停車場460家次,并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳。在安全生產(chǎn)工作中,將運輸車隊的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重,同時認真落實關(guān)于道路運輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應(yīng)用管理相關(guān)工作,建立和完善運輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫,并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運車輛安全監(jiān)管平臺培訓(xùn),F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛。

          專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,我局在對各類市場升級改造,特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中,一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,另一方面,積極宣傳和引導(dǎo),使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度,加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,通過安全知識、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳,使安全生產(chǎn)工作深入人心。

          三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。

          我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,力求將矛盾化解在第一線,及時協(xié)調(diào)各方利益,為群眾排憂解難。

          2月20日,針對中非商貿(mào)城售假嚴重的問題,根據(jù)市、區(qū)政府的要求,由越秀區(qū)打假辦牽頭,組織工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價、知識產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處,對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,當(dāng)天共查扣侵權(quán)香水、手表、手機、服裝等商品6039件,立案17宗,并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標識。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價、知識產(chǎn)權(quán)等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進駐中非商貿(mào)城,分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,對拒不開門接受檢查的,在公安、物管、街道等人員見證下,強行開門檢查,發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)或“三無”等違法行為商品的一律扣押,立案查處。并于23日對該市場開辦方進行立案調(diào)查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關(guān)門,絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離。3月9日,越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關(guān)閉,中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷。

          2月24日,參加我區(qū)府學(xué)西街廟會的商戶22人到我局上訪,提出要求解決府學(xué)西街廟會(7天)經(jīng)營虧損問題,要求退回展位費。2月24日-25日,我局會同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力,協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見,廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,商戶表示接受,雙方握手言和 [page] ,全部上訪戶表示不再上訪,矛盾完全化解,事件得到妥善處理。

          今年上半年,專業(yè)市場管理科針對個別肉菜市場開辦方與承租檔主之間的矛盾,及時派員去現(xiàn)場做好穩(wěn)控和協(xié)調(diào)工作,耐心做好解釋工作,成功化解2起上訪事件,保障了區(qū)內(nèi)肉菜市場供應(yīng)安全有序。

          交通局綜合執(zhí)法分局針對3月中旬道路運輸行業(yè)因油價上漲、交通限行的影響存在不穩(wěn)定的隱患情況,按照市、區(qū)部署,做好了維穩(wěn)特別防護期的各項工作,認真履行區(qū)道路運輸行業(yè)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),制定了《越秀區(qū)交通運輸行業(yè)不穩(wěn)定隱患排查化解工作方案》,做好值班及信息通報工作。重點做好了運輸行業(yè)穩(wěn)控工作,迅速組織對轄區(qū)出租車及貨運企業(yè)開展摸查,并將摸查到的企業(yè)情況制表并通報給各相關(guān)單位,以此提高維穩(wěn)工作的針對性和有效性,確保了我區(qū)道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時,切實抓好信訪維穩(wěn)工作;高度重視對人大、政協(xié)提案件的辦理。上半年辦理信訪局、城管網(wǎng)、交委網(wǎng)轉(zhuǎn)辦以及群眾來電來訪各類投訴100余件,辦理人大、政協(xié)提案件共計11件。做到責(zé)任到人,限期辦結(jié),保證件件有答復(fù),件件有落實。

          四、抓好行業(yè)監(jiān)管,確保交通運輸市場安全有序。

          完成了度機動車維修企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機構(gòu)和運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考評工作,在企業(yè)自評的基礎(chǔ)上,交通主管部門與區(qū)道協(xié)、維協(xié)駕培協(xié)會及專家人員一道深入到企業(yè)進行現(xiàn)場考核評定工作。通過質(zhì)量信譽考核,促進企業(yè)按質(zhì)量信譽考核項目要求從安全指標、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、社會責(zé)任等多個方面進行一次詳細的疏理,找出本企業(yè)存在的問題和管理上的漏洞,及時健全完善各項管理制度或措施,有力地保障了我區(qū)道路交通行業(yè)安全運行。實行停車場網(wǎng)格化管理,落實街道屬地管理責(zé)任,將停車場管理工作與“人屋車場”綜合治理結(jié)合起來,切實加強停車場行業(yè)日常監(jiān)管。全面整治停車場行業(yè),規(guī)范停車行業(yè)經(jīng)營秩序。重點針對媒體曝光違法停車場,牽頭組織區(qū)公安、交警、市政、物價等相關(guān)職能部門進行查處及回頭查。開展了“兩會”前、后停車場行業(yè)專項整治,對路內(nèi)臨時停車場、重點商業(yè)區(qū)停車場、投訴熱點難點停車場全面開展執(zhí)法檢查和回頭查。開展了城市道路占道停車泊位清理整治工作,對路內(nèi)臨時停車場非法經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、不按核定標準收費等各類非法違規(guī)經(jīng)營行為進行查處。上半年,共出動199人次,檢查停車場105家,占道停車泊位路段120個,有效整頓了停車場行業(yè)經(jīng)營秩序。

          五、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,營造安全工作人人抓的良好氛圍。

          積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒、交通運輸行業(yè)“文明交通行動計劃”活動,并通過安全學(xué)習(xí)例會加大對駕駛員的'安全行車和文明行車教育培訓(xùn),營造安全生產(chǎn)人人參與的良好氛圍。同時,利用qq群網(wǎng)建立運輸企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育新平臺。3月份我局開通了運輸企業(yè)安全教育qq群網(wǎng),至今已有50多個運輸企業(yè)加入。通過qq群網(wǎng),我局及時將有關(guān)安全管理文件及信息傳遞給企業(yè),并以此作為交流平臺,多方聽取企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議,以此不斷促進運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進一步提高。

          六、存在問題及下半年工作計劃

          在總結(jié)工作的同時,我們也認識到在交通管理工作中還存在一些問題。主要是:

          1.個別企業(yè)自身安全生產(chǎn)意識有待加強,個別企業(yè)負責(zé)人對安全工作的認識不到位,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

          2.隨著事權(quán)下放,交通管理及執(zhí)法工作任務(wù)越來越重,現(xiàn)有交通人員編制不足,已經(jīng)超負荷運轉(zhuǎn);現(xiàn)時轄區(qū)個體運輸業(yè)戶普遍存在“多、小、散、弱”的現(xiàn)狀,對個體運輸業(yè)戶的安全生產(chǎn)監(jiān)管以及對營運駕駛員和營運車輛的日常動態(tài)監(jiān)管難度較大,營運駕駛員隊伍不穩(wěn)定,流動性大,加大了安全隱患的風(fēng)險和監(jiān)管難度。

          下半年,我們將按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作部署,結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市沖刺階段工作要求,扎實做好專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。重點做好專業(yè)市場升級改造工作和運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,特別是安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出來的問題,要嚴格落實跟蹤整改,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保下半年我區(qū)貨運行業(yè)和諧、安全發(fā)展。同時,以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性,重視解決群眾對交通行業(yè)反映的熱點問題,妥善解決和認真答復(fù)各類信訪投訴反映的問題,及時化解矛盾,遏制各種不穩(wěn)定的苗頭,確保我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和我局全年安全生產(chǎn)控制目標的完成。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

          20xx年上半年已經(jīng)過去了,我標段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,狠抓安全措施落實,發(fā)揮群策群力,保證了安全生產(chǎn),實現(xiàn)了上半年安全無事故的管理目標,現(xiàn)將我標段20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

          一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

          項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”,動員項目部全體人員落實安全管理;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書共計69份;實行風(fēng)險抵押金和“安全一票否決制度”,加大對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,實行每月對各類管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度,將個人的效益獎金和安全考核結(jié)果直接掛鉤,通過以上各項措施,使安全工作得到有序開展。

          二、制定安全管理制度和目標

          1.依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合項目部的實際情況,編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費管理制度、安全生產(chǎn)會議制度等23項管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,為實現(xiàn)年度安全管理目標保駕護航。

          2.依據(jù)項目部的安全管理目標,制定項目部年度安全管理目標。

         、俣沤^重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故,以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。

         、陧椖拷(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。

          ③因工重傷事故率≤0.5‰。項目部對安全管理目標進行了職責(zé)分解,制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。

          三、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作

          1、通過安全例會、設(shè)立警示標牌、張貼標語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全宣傳教育,進一步提高了全員安全意識和法制知識。

          2、認真落實安全教育培訓(xùn)制度,特別是崗前“三級”教育培訓(xùn),培訓(xùn)辦卡人員為441人。

          3、加強對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

          4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術(shù)交底或安全知識培訓(xùn),截至目前安全交底19份,安全教育11次。

          5、組織對安全管理人員和一線作業(yè)人員進行考核,試卷考核2次,安全知識競賽2次。

          6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設(shè)立了廣播站一個,廣播站設(shè)在綜合辦公室。

          四、把好安全考核機制

          1、在選擇勞務(wù)施工隊伍時擇優(yōu)選用,對勞務(wù)隊伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進行嚴格的審查,確保特種作業(yè)人員持證上崗。

          2、加強農(nóng)民工臺帳管理,班前安全活動臺帳有記錄有措施,特殊工種臺帳齊全有效,爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力,安全管理體系運行正常。

          3、加強施工過程考核,和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協(xié)議書。

          五、突出安全工作重點

          1、根據(jù)工程施工內(nèi)容,項目部提前組織對危險源進行調(diào)查、辨識、評價,共識別危險源130條,其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險源7項,針對一般危險源和重要危險源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。

          2、針對辨識出的`危險源,將現(xiàn)場施工管理作為安全管理的核心工作,專門召開了3次專項安全管理專題會議,并進行告知取得了良好的效果。

          3、施工過程中,嚴格把握好“四個關(guān)鍵”,即。

          ①抓好“關(guān)鍵時間”(交接班前后2小時,節(jié)假日前后3天,指揮人員更換前后1周,吃飯前后半小時,受表揚或批評后24小時,凌晨2—5時),樹立“全天候”的安全意識,加強對相關(guān)作業(yè)人員的思想教育,消除關(guān)鍵時間對安全的影響。

         、谧ズ谩瓣P(guān)鍵部位”,對重要危險作業(yè)實施重點監(jiān)控。

         、圩ズ谩瓣P(guān)鍵人員”,對關(guān)鍵崗位的人員加強安全教育培訓(xùn),特殊工種保證100%持證上崗。

         、茏ズ谩瓣P(guān)鍵設(shè)備”,對特種機械等實行重點管理,要求證照齊全有效,操作人員符合持證上崗要求。

          六、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理工作

          1、項目部設(shè)立安環(huán)部,并設(shè)立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長1名、專職安全員11名。

          2、制定安全檢查制度,在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監(jiān)督檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單,定人、定時間、定措施落實整改,保證各項措施整改到位,對整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以罰款,截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。

          3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產(chǎn)、生活區(qū)進行安全隱患排查共計13次,對排查出的安全隱患根據(jù)危險級別確定是否列入整改目標,并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人,對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改目標的實現(xiàn)。

          七、完善各項應(yīng)急預(yù)案

          根據(jù)各分項工程的特點及各級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求,項目部結(jié)合本年度工程的實際情況,制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案,成立了專門的應(yīng)急組織機構(gòu),項目部領(lǐng)導(dǎo)堅守一線24小時值班,為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看,由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實,未造成安全事故損失,為今后的相關(guān)工作積累了經(jīng)驗。

          八、實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

          項目部在開工前就按照國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求,進行精心的策劃,組織編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項制度,作為指導(dǎo)項目安全管理的綱領(lǐng)性文件,并嚴格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系和各項制度要求開展和實施。

          在下半年的工作中,我們將針對今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),進一步完善各項管理機制,努力實現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變,使安全管理工作更上一個臺階。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

          由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來,在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。20xx年,我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗,安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:

          一、 工程概況

          1、本標段為江門至羅定高速公路第一合同段,位于鶴山市,B類路基橋涵標,分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下:

          2、新建段施工樁號為K10+204.333~K16+600,全長6.396km,包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程,主要工作內(nèi)容為:路基挖方261.13萬m3,填方224.65萬m3,大橋1419.75m/5座,中橋(包括互通立交中的橋梁)304.24m/4座,通道橋123.5m/7座,鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道,鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道,鋼筋砼圓管涵133.91m/4道,特殊路基處理6659.9m,漿砌排水、防護工程59972.4m3。

          3、佛開擴建段施工樁號為CRK60+600~CRK66+995,全長6.395km,包括佛開高速路基、橋涵加寬工程,主要工作內(nèi)容為:路基挖方23.6萬m3,填方24.96萬m3,中橋(包括互通立交中的橋梁)71.5m/1座,小橋90.5m/3座,通道橋17.5m/1道,鋼筋砼蓋板涵(含通道)333.84m/14道,鋼筋砼圓管涵208.17m/8道,特殊路基處理5610m,漿砌排水、防護工程19226m3。

          二、20xx年度主要工作完成情況

         。ㄒ唬┲黧w工程進展情況

          自20xx年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項目部全體人員堅持“勤奮、創(chuàng)新、求實、超前”的管理理念,超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴格要求、狠抓落實,目前正逐步掀起大干高潮,工程施工有序進展。

          截止12月20日,完成工程量見下表:

          江羅高速公路一標累計完成工程量

          (二)上級評價

          截止目前,我項目部在上級的多次評比中,各項工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認可,沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。

          三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗

         。ㄒ唬┙⒔∪M織機構(gòu)

          為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設(shè),實現(xiàn)安全預(yù)定目標,促進安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項目部設(shè)置安全管理部主要負責(zé)本項目的日常安全管理工作,配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,各工區(qū)配置兼職安全員,負責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

          (二)加強安全管理制度建設(shè)

         。1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部詳細制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,嚴格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等,印發(fā)了《項目部安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》,編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項預(yù)案,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

          目前,項目部各項安全規(guī)章制度20余個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行

          情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

          (2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司有關(guān)要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

         。ㄈ┘訌姽^(qū)隊伍管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

          項目部從開工至今,先后進場3個施工隊。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作,嚴格按照公司相關(guān)管理辦法,強化勞務(wù)分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求,項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、消防責(zé)任書,并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,進一步完善了安全責(zé)任制度,也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

         。ㄋ模┘哟蟀踩度,確保隱患整改到位

          我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃,每月統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃,并及時存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神,第一合同段安全經(jīng)費按合同價為6152240元,目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目:安全標志、標語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等,具體使用情況已統(tǒng)計存檔。

          項目部安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理,安全生產(chǎn)費用的使用,嚴格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進行分配,做到安全資金真正落實到安全項目上,并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳,實報安全經(jīng)費使用情況,使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用,切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境,避免了安全事故的發(fā)生。

          (五)加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強全員安全意識

          (1)項目部堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議,會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神,增強安全責(zé)任感和緊迫感。自今年以來,項目部實行了周會制度,各部門除積極匯報部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,為安全事務(wù)的.處理提供了極大的

          方便。

          (2)我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

         。3)項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

         。4)項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中,并組織他們進行認真學(xué)習(xí),將分項分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔,使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。

         。5)加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn),嚴禁無證上崗。

         。6)項目部安全三類人員持證人數(shù)為8人,今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況,為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。

         。7)積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀,實地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。

         。8)針對農(nóng)民工安全意識薄弱,項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育,收到了較好的效果。

         。┩晟茟(yīng)急預(yù)案,做好防風(fēng)、防汛等工作

         。1)今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應(yīng)急救援演練,通過演練活動進一步增強了大家防范意識和應(yīng)急救援能力,對以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗借鑒。

          (2)認真落實防風(fēng)防汛物資儲備,落實汛期施工安全專項方案。

         。ㄆ撸┱J真開展安全生產(chǎn)活動,打造良好的安全氛圍

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

          各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

          大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

          一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

          20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

          在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

          安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

          二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

          1、主井提升系統(tǒng)的改造

          歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

          2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

          我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          3、主扇消噪,工程改造

          今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

          4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式

          根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。

          5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

          按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

          6、自救器的升級換代

          今年上半年投入35萬元,購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。

          7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

          管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的`靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)。

         。1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

          (2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕;ケB(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

          (3)、安全文化的其它活動情況

          為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。

          通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

          8、環(huán)境美化

          環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

          9、安全培訓(xùn)

          在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

          三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

          1、質(zhì)量標準化工作不到位,因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

          2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

          互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

          3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

          對自己職責(zé)認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

          4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

          四、下半年主要工作安排

          1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標準化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

          2、緊急避難硐室建設(shè),按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

          3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

          20xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任書、交通安全工作目標責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強化了安全管理,做到了責(zé)任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《XX自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的`通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學(xué)習(xí)了《XX自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

          三、加強教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、XX水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

          四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

          五、突出重點,加強預(yù)防和控制

          1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98。5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

          2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了XX水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

          3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

          4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

          根據(jù)《XX市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳辦公室開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件部署安排,我縣積極落實省、市關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的指示精神,堅持檢查和整改相結(jié)合的原則,圍繞年初制定的漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標,切實把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實處,目前未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將半年來的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo)建立健全組織管理機構(gòu)

          切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,漁業(yè)股及相關(guān)人員為成員的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,建立完善漁業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,認真落實各項防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,保障了漁業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展,并向社會公布漁政執(zhí)法及辦公室舉報電話。廣泛接受社會監(jiān)督,形成全社會參與保護漁業(yè)資源的'良好氛圍。

          二、采取的措施和取得的成效

          (一)加強《漁業(yè)法》等法律法規(guī)宣傳,增強依法保護漁業(yè)生態(tài)環(huán)境意識和漁業(yè)安全生產(chǎn)意識

          認真組織開展?jié)O業(yè)“安全責(zé)任,重在落實”為主體的多種形式,多種類型安全生產(chǎn)教育活動,采取無聲宣傳和有聲宣傳相結(jié)合,固定宣傳和流動宣傳相結(jié)合,現(xiàn)場說教和咨詢相結(jié)合的辦法,利用廣播、電視等宣傳媒體及宣傳車,編寫簡報、發(fā)放宣傳資料等方式進行宣傳,在主要交通沿線及重點水域制作標志牌和警示標牌,廣泛深入宣傳《中華人民共和國漁業(yè)法》、《云南省漁業(yè)條例》、《瀾XX縣人民政府關(guān)于嚴禁在糯扎渡電站庫區(qū)非法設(shè)置網(wǎng)箱養(yǎng)魚及庫區(qū)放物的通知》、《瀾XX縣人民政府關(guān)于嚴禁在糯扎渡電站庫區(qū)非法捕撈及垂釣魚活動的通知》等法律法規(guī),印發(fā)宣傳資料1萬余份,編寫簡報信息10期。

          (二)加強漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和漁政執(zhí)法工作力度

          今年以來,進一步加大了庫區(qū)巡查和檢查力度,共出動執(zhí)法車輛46輛次,執(zhí)法船艇21艘次,執(zhí)法人員242人次。在執(zhí)法檢查行動中,共發(fā)放《關(guān)于限期停止糯扎渡電站庫區(qū)(瀾XX縣轄區(qū))擅自使用“三無”船捕撈及電魚炸魚毒魚等違法捕撈行為的通知》112份、《關(guān)于限期拆除糯扎渡電站庫區(qū)(瀾XX縣轄區(qū))擅自網(wǎng)箱養(yǎng)魚設(shè)施的通知》38份、《關(guān)于禁止在糯扎渡電站庫區(qū)(瀾XX縣轄區(qū))擅自收購、加工、經(jīng)營水生野生動物行為的通知》15份、執(zhí)法警告165起,查處禁漁期非法捕撈1起,沒收并放生漁獲物275千克,查處禁漁期銷售非法捕撈漁獲物1起,沒收鮮活加工半成品漁獲物495千克,加工好成品干魚1005千克。立案調(diào)查2起,處以罰款2.4萬元人民幣;銷毀30m×40m抬網(wǎng)26張,價值14.3萬余元。通過加大執(zhí)法力度,開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查行動,從源頭上治理違法行為,有效保護了漁業(yè)資源和漁業(yè)生態(tài)平衡,消除安全生產(chǎn)隱患,維護廣大群眾生產(chǎn)生活和漁業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極作用。

          (三)加強養(yǎng)殖生產(chǎn)安全的監(jiān)管

          重點檢查糯扎渡電站庫區(qū)養(yǎng)殖網(wǎng)箱浮桶的安全承載及救生、消防相關(guān)安全保障設(shè)施的配置,養(yǎng)殖場電路及機械設(shè)備的安全狀況。工人吃、住、行和工作平臺的安全檢查指導(dǎo)及培訓(xùn),檢查漁業(yè)工作船及漁業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能實際操作,漁業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施配備情況指導(dǎo)服務(wù),做好山洪、泥石流防范措施。

          (四)加強漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

          為認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策制度。20xx年3月14日縣人民政府召開了全縣漁業(yè)生產(chǎn)工作會議,安排部署了全縣漁業(yè)工作,把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作納入工作考核目標,縣人民政府與20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局與20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,與縣直屬的4家漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)也簽訂了20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局切實加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實省、市安全生產(chǎn)工作的要求及縣漁業(yè)工作會議精神,切實加強對漁業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,漁政執(zhí)法人員各負其責(zé),各盡其職,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)部門細致抓,建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,并加強定期和不定期漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的檢查指導(dǎo),進一步完善各項漁業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,漁業(yè)養(yǎng)殖苗種與用藥安全生產(chǎn)管理臺帳、養(yǎng)殖場電路及機械設(shè)備安全狀況的監(jiān)管,努力做到每季度進行1次漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的分析。

          三、存在的主要問題

          (一)漁政執(zhí)法大隊現(xiàn)有編制4人,實有專職執(zhí)法人員3人,人員少,工作量大,管理力量薄弱。

          (二)漁政執(zhí)法工作經(jīng)費和執(zhí)法裝備嚴重不足,手段落后,目前僅有漁政執(zhí)法艇一艘。

          (三)由于我縣轄區(qū)面積大,庫區(qū)水域面積廣,漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn),監(jiān)管難度大。

          (四)電站庫區(qū)亂捕亂撈和非法放牧現(xiàn)象突出,漁業(yè)安全隱患較大。

          四、意見和建議

          (一)加大電站庫區(qū)漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

          (二)加大執(zhí)法工作經(jīng)費的投入,完善漁政執(zhí)法裝備,改善執(zhí)法手段。

          (三)制定出電站庫區(qū)管理辦法,提升庫區(qū)的管理水平。

          總之,我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,但是由于轄區(qū)面積大。庫區(qū)水域面積廣,漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,亂捕、亂撈現(xiàn)象突出,漁業(yè)安全隱患較大。在今后工作中加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)漁業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固,F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報。

          一、組織機構(gòu)建設(shè)情況

          為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負總責(zé),各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

          為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。

          三、安全生產(chǎn)工作開展情況

          今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

          聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負責(zé)此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

          聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出3份的`隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已落實。

          五、下一步的工作打算

          1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

          2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

          3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

          總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

          20xx年上半年度,在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在各職能部門的大力配合下,白沙街道黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強隱患排查治理,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、招商引資、社會民生等提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。上半年街道安全生產(chǎn)形式總體比較平穩(wěn),轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生道路交通、食品、安全生產(chǎn)等其他死亡事故,F(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)如下:

          一、強化領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)管責(zé)任體系更加健全

          1、安全生產(chǎn)責(zé)任不斷落實。在年初結(jié)合實際,對科室、企業(yè)、社區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任書進行了全面修訂,與1200余家安全生產(chǎn)責(zé)任主體簽訂目標責(zé)任管理責(zé)任書,制定安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲機制,逐級落實責(zé)任,將安全生產(chǎn)形成書面約定從而有章可循。

          落實“四級五覆蓋”,做到“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)、街道辦事處主任擔(dān)任安委會主任、安監(jiān)所向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況等五項工作在轄區(qū)內(nèi)的全面覆蓋。

          2、完善街道安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。在去年順利完成規(guī)范化安監(jiān)所創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,進一步落實區(qū)安委會“機構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障”為主要內(nèi)容的五項標準的完善和規(guī)范。在人力物力保障上落實到位,為明年的規(guī)范化安監(jiān)所復(fù)檢打下扎實基礎(chǔ)。

          二、強化檢查,整改落實更加到位

          一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣“五大時段”,進一步加強社會面安全生產(chǎn)防控工作,嚴防發(fā)生重大安全事故。對轄區(qū)內(nèi)一家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營戶在節(jié)前節(jié)后多次檢查,同時開展今冬明春火災(zāi)防控檢查,春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專項檢查行動,進一步降低重要節(jié)日前后安全生產(chǎn)災(zāi)情易發(fā)時間段的隱患災(zāi)害發(fā)生率。街道上半年對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、人員密集場所、特種設(shè)備使用單位進行了督查,共檢查1163次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求責(zé)任人進行整改,并跟蹤督查整改落實情況,及時消除安全隱患;在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患21起,落實隱患整改21處,處置整改率達到100%。

          二是專項領(lǐng)域隨機查。深化“八打八治”打非治違,切實做好火災(zāi)防控工作,緊盯“七類單位” 以火災(zāi)危險性較大的商場市場、賓館飯店等人員密集場所,生產(chǎn)儲存使用單位,高層地下建筑,重大火災(zāi)隱患單位、倉儲區(qū)、火災(zāi)隱患集中區(qū)域等為重點對象,逐一登記造冊,開展常態(tài)化監(jiān)督檢查,督促社會單位嚴格落實主體責(zé)任,強化消防安全自查自糾,及時消除火災(zāi)隱患。同時在轄區(qū)內(nèi)新增配備滅火器200個;配合食藥監(jiān)等部門開展肉品與水產(chǎn)品百日會戰(zhàn)專項行動檢查;特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督由對應(yīng)技術(shù)人員負責(zé)進行常態(tài)檢查定期維護,要求每季度自查特種設(shè)備位運行維護情況,根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理情況通報督促企業(yè)進行整改。

          三是服務(wù)外包專家查。我街道在安全生產(chǎn)標準化制度審計工作的基礎(chǔ)上,今年聯(lián)合安泰事務(wù)所專家開展企業(yè)檢查服務(wù)外包工作,集中聘請一批專家對轄區(qū)內(nèi)一百余家重點企業(yè)進行專門的檢查。同時,還開展安全生產(chǎn)“四進”活動,進社區(qū)、進街道、進家庭、進企業(yè),全面促進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

          三、強化宣傳,安全知識更加普及。

          在安全生產(chǎn)月期間,邀請專家對轄區(qū)重點企事業(yè)單位60位安管員進行了企業(yè)安全生產(chǎn)資格培訓(xùn),增強了企業(yè)單位安全管理人員安全意識、管理水平和參加安全管理的積極性。培訓(xùn)結(jié)束后,為響應(yīng)安全生產(chǎn)月“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,安監(jiān)所聯(lián)合街道總工會舉行了“安康杯”安全知識競賽。

          借助食品安全宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動契機,在日湖廣場舉行“安全生產(chǎn)月”廣場咨詢活動,吸引了周邊群眾的.參與。大力開展安全生產(chǎn)活動,對重點餐飲企業(yè)、人員密集場所、危化存儲單位進行了重點督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場咨詢、安全講座等多種形式,并創(chuàng)新安全宣傳載體,設(shè)計印有安全防范知識的宣傳折頁、制作了頗具動感的安全宣傳專題海報,有效吸引了居民的注意,提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報200余份,制作大型安全宣傳廣告牌5個,印制、發(fā)放宣傳折頁3000余份,帶動居民群眾1000余人參與到了營造良好的安全生產(chǎn)社會環(huán)境和輿論氛圍中。

          四、強化創(chuàng)新,安全管理更加規(guī)范

          一是落實網(wǎng)格化示范創(chuàng)建。協(xié)助市局完成網(wǎng)格協(xié)管員安全生產(chǎn)培訓(xùn);全面落實網(wǎng)格化管理“五項標準”,爭取企業(yè)認領(lǐng)率、持證上崗率、巡查覆蓋率各項工作;重點做好網(wǎng)格企業(yè)認領(lǐng)工作,確保所轄范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)清、情況明、全面覆蓋;結(jié)合實際制定巡查計劃,合理巡查數(shù)量,做到網(wǎng)格企業(yè)巡查常態(tài)化,提高巡查覆蓋率,避免重形式、輕落實的現(xiàn)象。逐步構(gòu)建基層隊伍健全,監(jiān)管責(zé)任明確,縱橫信息暢通,職業(yè)能力適應(yīng),制度體系完備的基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理體系。

          二是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化制度審計工作,配合企業(yè)檢查服務(wù)外包,對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位全面推行安全生產(chǎn)標準化制度審計工作,建立“計劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式,形成自我檢查、專家檢查相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機制。

          三是建立健全火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,建立健全消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織;推動、引導(dǎo)重點行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會自律組織,將消防安全納入行業(yè)自律內(nèi)容,組織開展自查互查。按照“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到位”的要求,結(jié)合網(wǎng)格化示范創(chuàng)建工作,進一步健全網(wǎng)格化監(jiān)管運行機制,

          隨著高溫、臺風(fēng)季節(jié)的到來,安全事故呈多發(fā)態(tài)勢,企業(yè)安全生產(chǎn)意識仍須加強,各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此,我們要進一步加強監(jiān)管,落實責(zé)任,切實把安全生產(chǎn)工作抓到實處,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

          五、下半年主要工作

          1、深化完善安監(jiān)信息化平臺,加大對信息平臺操作使用的考核檢查力度,確保信息實時更新、檢查實時記錄、隱患實時上報、整改實時到位,充分發(fā)揮信息平臺對基層安監(jiān)工作的重要作用。

          2、貫徹落實安全生產(chǎn)“五五工程”,組織專家對轄區(qū)企業(yè)專項檢查,組織開展好企業(yè)法人和安管員培訓(xùn)管理、監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分發(fā)揮社會化監(jiān)管對基層安監(jiān)工作的重要作用。

          3、深化基層安監(jiān)隊伍建設(shè),落實社區(qū)協(xié)管員員、企業(yè)安管員培訓(xùn),從業(yè)務(wù)能力、工作規(guī)范等多個方面提升安監(jiān)人員的綜合能力。

          4、進一步加快完善企業(yè)安全檢查服務(wù)外包制度項目的開展。

          5、按照區(qū)安委辦、安監(jiān)局的要求繼續(xù)配合做好各項專項整治工作,提高專項整治的實效性。

          6、做好日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,完成各項控制指標。

          7、做好年終總結(jié)及安全生產(chǎn)電子化臺賬的收集整理工作,迎接區(qū)安委辦的年終考核。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

          20xx年上半年,我支行安全保衛(wèi)作業(yè),緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”為中心作業(yè),遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰擔(dān)任”的指導(dǎo)準則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底,透過準則約束和查看督促,強化了職工的安全防備認識,使安全辦理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速開展營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行半年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結(jié)報告如下:

          一、加強全員安全防備認識教育和技術(shù)訓(xùn)練,夯實人防根底

          上半年年以來,把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位,要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等材料對網(wǎng)點職工進行預(yù)案教育和防備技術(shù)演練,收到了較好的作用。

          預(yù)案演練,就是對職工進行事例的教育,安排增強防備認識,進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢,咱們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)事例,仔細安排職工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等,安排職工各類應(yīng)急演練,并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險,完善防備措施。對前臺網(wǎng)點的防備技術(shù)教育,首要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章準則和根本防備技術(shù),掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作方法,各種自衛(wèi)器具、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應(yīng)急方法,有效地進步了全員安全防備的潛力。

          二、加強安全防護設(shè)備建造,夯實技防物防根底

          安全防護設(shè)備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預(yù)防起著無法代替的作用。因此,我行在重視抓全員防備認識教育訓(xùn)練的同時,非常重視抓好防護設(shè)備建造,保證一切經(jīng)營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)備。

          1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)備的`維護,我支行加強監(jiān)控設(shè)備設(shè)備的維護,保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉(zhuǎn)。

          2、加強對消防器材的管理,根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為維護全行職工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的根底。

          三、加強查看監(jiān)督,強化規(guī)范辦理根底

          加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。

          1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面查看,分五個層次執(zhí)行查看作業(yè),即定時查;保衛(wèi)人員每周查,每周對一切網(wǎng)點進行安全準則和防備設(shè)備查看;網(wǎng)點擔(dān)任人和安全員堅持做到每日經(jīng)營前后查看。

          2、支行建立了節(jié)假日、雙休日授權(quán)值勤崗。在平時作業(yè)中,杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全查看,針對網(wǎng)點經(jīng)營期間職工安防準則是否執(zhí)行、柜員是否堅守崗位,柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否保證一名授權(quán)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易呈現(xiàn)的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看;對在安全查看中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

          3、加強了日常的自查作業(yè)。支行安全員進行每日安全查看,并作詳細記錄。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章、證、是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

          4、建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故預(yù)兆得到整改,消除了危險,促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行,有效地避免了案子和事故發(fā)作。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

          XX年上半年,我院進一步落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責(zé)任目標。現(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

          加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

          為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

          二、注重宣傳,強化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

          提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強學(xué)習(xí),提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

          此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓(xùn),使職工的消防意識得到進一步增強,并強化了他們對火災(zāi)的防范能力。

          針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、規(guī)范管理,落實措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

          1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。

          今年上半年,我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育二次,由醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)每月定期安排醫(yī)療、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,限期整改,并對相當(dāng)責(zé)任人進行及時處理。此外,我院堅決杜絕無證上崗,全院所有有處方權(quán)及單獨值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件,對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作;同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月對急診搶救小組進行演練,要求各成員及時到位(五分鐘內(nèi)),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。今年五月,我院icu室建成投入運行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進一步的提高。

          此外,在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來,成立了獨立的科室,由專人負責(zé)抓這項工作,取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行;同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。

          在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購,專人送貨,各科室均安裝保險柜,認真落實“五專”管理制度。

          2、維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運行。

          我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況,及時反饋各科室,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的`發(fā)生。

          在his運行保障中,我院以安全、準確運行為原則,兼顧臨床各科個性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時,特別是醫(yī)保工作,及時與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

          3、加強內(nèi)保建設(shè),積極做好“四防”工作。

          隨著我院業(yè)務(wù)的增長,高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進,安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)浙江省“治安管理條例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求,出臺了內(nèi)保安全的各項制度,通過對內(nèi)保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內(nèi)!八姆馈惫ぷ鞯囊。

          今年上半年以來,我院認真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達100%。此外,我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位;同時主動配合公安部門進行治安管理,半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。

          四、強化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          安全生產(chǎn),“責(zé)任重于泰山”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。

          xxx醫(yī)院

          XX年x月x日

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

          **街道安監(jiān)站按照黨工委要求,認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,堅持“零容忍、全覆蓋、嚴執(zhí)法、重實效”的原則,強化紅線意識,明確責(zé)任狠抓落實,不斷深化“七打七治”打非治違專項行動,創(chuàng)新思路加大力度,嚴格執(zhí)法檢查,有效遏制各類事故發(fā)生,努力實現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          一、明確責(zé)任,建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)格實名制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”

          認真組織和開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格實名制管理,開展生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)信息核查,編制安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息臺賬,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,全面落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和職工崗位責(zé)任,以部門、村居、生產(chǎn)經(jīng)營單位為單元,建立健全**街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,編制《**街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格實名制責(zé)任表》,構(gòu)建覆蓋全街道、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細化,在全街道營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。按照“四不放過”的原則,嚴格執(zhí)行約談、掛牌督辦、“四個一批”、事故通報等制度,對拒不全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和瞞報、漏報事故的行為,要嚴格查處并對相關(guān)責(zé)任人要依法依規(guī)進行嚴肅處理。

          上半年共停產(chǎn)整頓一個企業(yè)、關(guān)閉取締3個高污染、存在安全隱患的土小企業(yè)、關(guān)閉非法幼兒園一處。

          二、突出重點,認真開展“七打七治”打非治違專項行動。

          深入開展“七打七治”打非治違專項行動,組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪,始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢。組織經(jīng)發(fā)辦、派出所、供電所、工商所、國土分局、村建辦、農(nóng)業(yè)辦等相關(guān)部門和人員對街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè),加油站點、油氣管道、建筑工地、學(xué)校等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查、抽查和各項專項執(zhí)法檢查,共檢查建筑施工單位4家,;飞a(chǎn)經(jīng)營單位1家,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位46家,發(fā)現(xiàn)各類事故隱患196項整改完畢133項,剩余未整改隱患在限期整改中,有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          對街道范圍內(nèi)的非法違法、違規(guī)違章行為采取多措并舉的方式進行嚴厲的打擊,督辦整改,嚴格執(zhí)行“四個一批”、企業(yè)黑名單制度。

          認真作好汛期安全生產(chǎn)工作,根據(jù)**街道實際制定了**街道汛期安全生產(chǎn)實施方案,成立了**街道防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開會議專門部署,針對重點區(qū)域劃片包保到人,并明確責(zé)任做好應(yīng)急救援物資準備,并簽訂了汛期安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

          三、開展安全知識宣傳、教育、培訓(xùn),珍惜關(guān)愛生命

          認真組織“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)“六個一”系列活動。大力營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍,共制作宣傳布聯(lián)60多幅,對安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作進行了大力宣傳。在人員密集的集市開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動和職業(yè)病防治宣傳活動,共制作宣傳掛圖8幅,發(fā)放安全生產(chǎn)及職業(yè)病防治宣傳材料1000余份。6月16日召開了由村居負責(zé)人和安全員、企業(yè)負責(zé)人和安全員及街道機關(guān)干部參加的`**街道安全生產(chǎn)暨大氣污染防治工作會議,組織各企業(yè)、單位和村居采取多種形式集中宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,大力推進依法治安,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。認真組織開展安全用電、消防須知等安全生產(chǎn)知識宣傳。開展安全生產(chǎn)知識進家庭、進車間、到班組活動。做到安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人皆知。

          定期組織生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),努力做到持證上崗率達100%

          四、建立應(yīng)急演練機制,確保緊急救援疏散。

          組織街道機關(guān)、學(xué)校、中心衛(wèi)生院、各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真編制應(yīng)急救援預(yù)案,定期進行應(yīng)急救援演練,不斷增強職工的安全意識。

          五、強化安全監(jiān)管執(zhí)法。

           認真制定年度執(zhí)法檢查計劃,嚴格按照執(zhí)法計劃進行執(zhí)法檢查,實現(xiàn)執(zhí)法文書電子化操作,嚴格執(zhí)法,在檢查中注意安全隱患排查和整治。對查出的問題能立即整改的即時進行整改,不能立即整改的限定時間進行整改,對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法等嚴重違法行為一律依法從嚴處罰。

          六、街道范圍內(nèi)開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動,企業(yè)開展安全標準化認證和企業(yè)安全生產(chǎn)保險制度。

          七、開展職業(yè)病危害申報工作。

          推動用人單位職業(yè)健康管理主體責(zé)任的落實,改善作業(yè)環(huán)境,保護勞動者的健康權(quán)益。對轄區(qū)存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行職業(yè)病防治網(wǎng)上申報制度,定期進行職業(yè)病查體活動。

          下半年工作重點:

          1.認真履行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任體系,明確責(zé)任,進一步完善網(wǎng)格實名制。正確處理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任三者之間的關(guān)系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”

          2、認真開展安全生產(chǎn)“七打七治”“打非治違”專項行動引向深入,引導(dǎo)企業(yè)開展隱患排查治理長效機制,將隱患排查治理消滅在萌芽狀態(tài),組織街道經(jīng)發(fā)辦、派出所、供電所、工商所、國土分局、村建辦、農(nóng)業(yè)辦等相關(guān)部門和人員對街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè),加油站點、油氣管道、建筑工地、學(xué)校等重點單位,重點時段進行執(zhí)法檢查,嚴格“四不放

          過”,嚴格執(zhí)行約談、掛牌督辦、“四個一批”、事故通報等制度,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          3.認真開展職業(yè)病防治網(wǎng)上申報和職業(yè)病危害檢測制度,引導(dǎo)企業(yè)對職工進行職業(yè)病危害健康查體活動。

          4.認真引導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化資格認證活動。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

          生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實現(xiàn)了向xxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxx噸,xxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用xxx閑時間,開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

          三、設(shè)備模具管理方面

          在這xxx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的.困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

          五、安全生產(chǎn)方面

          在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

          XX年上半年,我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作,在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監(jiān)管,抓過程控制;落實責(zé)任,抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,強化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,加大事故隱患整改力度,強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作,全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報:

          一、建筑施工事故基本情況

          今年1-6月,全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州),事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。

          事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,占事故總數(shù)的28.6%,占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡總?cè)藬?shù)的`25%)、坍塌(2起,死亡2人,占事故總數(shù)的28.6%,占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起,死亡1人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起,死亡1人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡人數(shù)的12.5%)

          二、上半年做的主要工作

          (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制。

          1、認真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從20xx年起,自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,其他負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,明確職責(zé),落實責(zé)任,找準突破口,采取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,抓好各項安全生產(chǎn)工作。

          2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然。

          3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,于今年3月初和7月初,組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。

          4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,負責(zé)落實到有關(guān)處室,建立起各司其職,各負其責(zé)的工作機制,強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

          (二)、強化企業(yè)責(zé)任主體,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責(zé)。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系,努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

          2、緊緊依靠科技進步,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭,安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座,參加人員280余名。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

          20xx年上半年,車間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開展工作,將安全生產(chǎn)工作始終放在首位,確保安全生產(chǎn)不出任何事故。

          一、以人為本、強化安全教育、增強員工的安全意識車間始終把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點。車間成立了由主任為組長、車間管理人員、班組長為成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立車間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會、安全警示語等形式,對員工進行安全教育。尤其是對新招入二期員工的三級安全教育培訓(xùn),車間安全員每月對車間員工進行安全考核,不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識,吸取安全事故教訓(xùn),組織員工進行分析對照查找車間安全管理上存在的.問題,做到安全工作始終放在各項工作的首位,認真落實公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程,為做好安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          二、完善制度、落實安全責(zé)任,為把安全管理工作落到實處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,落實車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。并落實和考核。加強班組長隊伍建設(shè),根據(jù)車間人員的實際情況,結(jié)合二期項目的需要,調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu),確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進度,確保安全工作不出事故。上至車間領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,人人有安全責(zé)任、個個有安全目標,形成車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。

          三、加強巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理,車間嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合車間實際情況,由車間主任付主任負責(zé),經(jīng)常不斷的查找車間內(nèi)部的安全隱患,制定整改措施,并落實解決,改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線,對車間出現(xiàn)的安全等其它問題及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點、二期工程施工現(xiàn)場的實際情況,制定措施,有針對性的解決現(xiàn)場實際問題,把隱患及時的消除掉。在加強工藝操作管理的同時,杜絕違章操作行為,對車間操作管理區(qū)域落實到人,明確崗位操作責(zé)任,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上,落實設(shè)備維護與管理責(zé)任,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。車間嚴格落實設(shè)備計劃檢修制度,對重點設(shè)備的維護做到有計劃、早安排,防止在使用時出現(xiàn)設(shè)備事故,確保設(shè)備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對本車間各崗位的安全情況進行檢查,有問題及時上報車間。

          四、加強車間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點、確保安全生產(chǎn)。車間重視加強車間各崗位的安全工作,加大安全巡查力度及對員工進行消防知識培訓(xùn),在各崗位配齊消防器材,重點對各車間空調(diào)房、風(fēng)機房進行檢查,有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動火的,必須經(jīng)辦理動火手續(xù)、防范措施到位后方可動火。積極推行檢修工作票制度,確保檢修工作的安全。

          上半年,冷凍車間一直堅持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求,建全車間安全管理體系,根據(jù)公司安全工作管理要求開展安全管理工作,確保了車間不發(fā)生任何安全事故。下半年,車間決不會放松安全生產(chǎn)工作,始終將安全工作在各項工作的首位,確保各項生產(chǎn)工作的完成。

        上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

          今年以來,我市進一步加大事故查處力度,事故發(fā)生一起,查處一起,通報一起,對瞞報事故的,采取更加嚴厲的措施進行責(zé)任追究。1-6月份,全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起,死亡91人,同比分別上升47.4%和85.7%。

          一是健全安全監(jiān)管體系。落實市委20號文件,9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》,27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會,組建20支行業(yè)專家隊伍,與129個區(qū)市、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進一步完善,安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系不斷健全。

          二是落實安全生產(chǎn)工作機制。嚴格執(zhí)行安全月、安全周制度,上半年先后向市委常委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次,召開安委會會議7次,市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

          三是加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對全市監(jiān)管網(wǎng)格進行總體調(diào)整,全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端,形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系,監(jiān)管網(wǎng)格進一步向基層延伸。

          四是實施“安全年”行動計劃。制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《20xx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實施計劃》等工作意見,成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部,建立了指揮體制和工作機制,全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪巍=刂鼓壳,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次),排查隱患35097處,整改隱患31459處,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起;分批51處工礦商貿(mào)事故進行了公開曝光。上半年,組織36名國內(nèi)專家,對40家涉及危險化學(xué)品重點監(jiān)管企業(yè)進行診斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項,對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家,停產(chǎn)整頓243家,促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì),整改力度史無前例。

          五是掛牌督辦重大隱患。上半年,市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議,對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調(diào)度。目前,重大隱患整治工作進展基本順利,要求年底前全部完成整改。

          六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m棛z查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家,排查隱患498處,掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,目前已檢查企業(yè)3446家,排查隱患4963處,發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,查處非法違法行為43起,關(guān)閉取締64家。

          七是大力實施安全培訓(xùn)。籌建了市安全生產(chǎn)考試中心,啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng),上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機關(guān)工委,對4萬余名機關(guān)工作人員分級分批進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn);對200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進行了安全培訓(xùn)。

          當(dāng)前,我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題:

          一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強,存在麻痹思想和僥幸心理,重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟利益,有法不依、有章不循,將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展,拋到了腦后。

          二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制看似完善,但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴重缺陷,指導(dǎo)思想不端正,以會議貫徹會議,以文件落實文件,工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機制還不完善,特別是對駐青企業(yè)的'監(jiān)管,屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。

          三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實,基層安全檢查不到位,隱患排查治理走過場,基層安全監(jiān)管力量薄弱,懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少,致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

          下一步,我們將認真落實上級和市委市政府部署要求,重點采取以下措施:

          一是密織網(wǎng)格。進一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,在全市6200個社區(qū)(村居)全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺,每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員,將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況,隨機錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦,每月通報一次;對重大安全隱患實施分級掛牌督辦;將企業(yè)負責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管,凡企業(yè)主要負責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的,采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管。

          二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識,對發(fā)現(xiàn)的隱患,堅決排除,做到不手軟、不姑息、“零容忍”,責(zé)令企業(yè)立即或限期整改,并附檢查影像資料,錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的,一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目,拓寬舉報渠道,發(fā)動社會查隱患;堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報,接報一起、查處一起,公布查處結(jié)果,兌現(xiàn)舉報獎勵。

          三是嚴追責(zé)任。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪,嚴格?zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標準,違反必罰,對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締,通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度,凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,納入“黑名單”,公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的,一經(jīng)查實,依法上限重罰,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開,向社會發(fā)布新聞。

          四是夯牢基礎(chǔ)。實施全員化培訓(xùn),年內(nèi)全市4萬機關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全管理人員,必須再次接受安全強化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、;、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè),開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查,提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力。加強安全風(fēng)險管控,嚴格落實建設(shè)項目“三同時”和“零隱患”準入制度;在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估,識別風(fēng)險類型,研判風(fēng)險等級,提出科學(xué)應(yīng)對措施;對重大危險源實施重點監(jiān)控。

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