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        月工作總結
        更新時間:2023-07-27 12:33:28
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        月工作總結【優(yōu)秀4篇】

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的月工作總結,希望能夠幫助到大家。

        月工作總結1

          十月份總結大會開場白x公司的家人們,大家下午好!很高興今天能夠擔任本次大會的主持人。十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我們歡聚一堂,隆重召開十月份總結大會,F(xiàn)在我宣布x有限公司十月份總結大會正式開始。

          1、大會進行第一項由各小隊主管分別上臺做工作總結報告首先有請奇跡隊x主管上臺做十月份工作總結,大家掌聲歡迎感謝x主管的發(fā)言,下面有請巔峰隊Y主管上臺做十月份工作總結,大家掌聲歡迎兩位主管的發(fā)言,是對我們十月份銷售工作中得與失的錘煉之筆,讓我們對自己工作中存在的優(yōu)劣勢有了更清晰的認識,在接下來的工作中,希望各位同仁都能揚長避短,爭取更大的突破。

          2、大會進行第二項由各隊代表上臺發(fā)言首先有請奇跡隊代表鄭x李x分別上臺發(fā)言感謝奇跡隊兩位代表的精彩發(fā)言下面有請巔峰隊代表常x劉x分別上臺發(fā)言感謝以上四位代表的總結發(fā)言,他們的發(fā)言犀利明晰,鏗鏘有力,讓我們更加明確自己工作中的問題所在。相信唯有保證條理清晰的開展工作,才能使我們在接下來的工作中突飛猛進。

          3、大會進行第三項有請魏總上臺為我們做十月份總結及十一月份工作安排相信魏總的話,讓我們對11月份的工作有了明確的奮斗方向。感謝魏總為我們提供這么好的`平臺,培養(yǎng)了一只強有力的團隊,相信10月份我們將會攜手共進,共創(chuàng)輝煌!分享志之所趨,無遠勿屆,窮山復海不能限也;志之所向,無堅不摧。結束語在對10月份總結及11月份的展望中,我們的大會接近尾聲。我們相信,11月份,在魏總及主管的帶領下,我們?nèi)w家人同心同德,互幫互助,突飛猛進,我們的工作一定會取得累累碩果,獲得驕人成績。最后,祝全體家人都能在11月份有大的爆發(fā),超額完成目標任務,F(xiàn)在我宣布,x有限公司十月份總結大會到此圓滿結束。

        月工作總結2

          任本次大會的主持人。

          十月的擂鼓已落,十一月已踏上征途!今天我們歡聚一堂,隆重召開十月份總結大會。

          現(xiàn)在我宣布x有限公司十月份總結大會正式開始。開場白x公司的家人們,大家下午好!很高興今天能夠擔

          1、大會進行第一項由各小隊主管分別上臺做工作總結報告首先有請奇跡隊x主管上臺做十月份工作總結,大家掌聲歡迎感謝x主管的發(fā)言,下面有請巔峰隊Y主管上臺做十月份工作總結,大家掌聲歡迎

          兩位主管的發(fā)言,是對我們十月份銷售工作中得與失的`錘煉之筆,讓我們對自己工作中存在的優(yōu)劣勢有了更清晰的認識,在接下來的工作中,希望各位同仁都能揚長避短,爭取更大的突破。

          2、大會進行第二項由各隊代表上臺發(fā)言

          首先有請奇跡隊代表鄭x李x分別上臺發(fā)言

          感謝奇跡隊兩位代表的精彩發(fā)言

          下面有請巔峰隊代表常x劉x分別上臺發(fā)言

          感謝以上四位代表的總結發(fā)言,他們的發(fā)言犀利明晰,鏗鏘有力,讓我們更加明確自己工作中的問題所在。相信唯有保證條理清晰的開展工作,才能使我們在接下來的工作中突飛猛進。

          3、大會進行第三項

          有請魏總上臺為我們做十月份總結及十一月份工作安排

        月工作總結3

          自從7月7日在戶縣的那次培訓之后,我就正式成為了恒大冰泉渭南分公司的一名員工。在這三個多月的學習和工作中有苦難有磨礪,但最終都化成了滿滿的收獲和喜悅。下面我對我這三個月的工作做如下總結。

          7月中旬第一次接觸了快消品行業(yè)的相關知識:渠道的劃分、工作的技巧、工作的心態(tài)、以及最終要達到的目的。經(jīng)過了幾天理論和實踐在七月下旬,真正初步領會到快消品行業(yè)是一份很有挑戰(zhàn)性的工作。只有真正的投入進去,相信自己的產(chǎn)品,用積極的態(tài)度、執(zhí)著的精神、勇往直前的堅毅、堅持到底的信念。最終我們會做到更好。

          在經(jīng)過了公司系統(tǒng)和專業(yè)的培訓之后,我有幸在八月初的時候被分到外縣鍛煉。這個月我最大的收獲就是學會了如何去做一份合格的核銷資料。在一次次做枯燥的重復工作的同時,體會到了公司制度的嚴謹,決不允許出現(xiàn)絲毫的差錯。其次,在外縣跑線的同時,發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題,幸虧有公司各位大哥的解答,我才能夠一步步變得成熟,當自己一個人工作的時候再也不會手忙腳亂。在此,感謝公司良好的學習氛圍,能夠讓我快速的成長。

          當糧油,乳品上市的消息傳出來以后,我第一次感覺到了,恒大想做好一件產(chǎn)片真的太容易了。在那種爆炸式廣告效應之后,強勢推出自己的產(chǎn)品,就算消費者抱著試試看的態(tài)度去對待這個產(chǎn)品,也會大大提高這種產(chǎn)品的銷量。更何況,恒大公司作為民生企業(yè),真心為中國人考慮。這點無形之中又曾大了這種產(chǎn)品的行業(yè)競爭力。

          恒大的各個員工在工作的同時,每天都要抽出實踐學習管理知識,學習產(chǎn)品知識,學習集團文化。正所謂活到老學到老,這種傳統(tǒng)更有助于我們在平時的工作中積累經(jīng)驗,增長見識。有更多的技巧去面對工作中出現(xiàn)的問題。 在恒大冰泉渭南分公司工作的這三個多月,我跑過傳統(tǒng)渠道和特殊渠道傳統(tǒng)渠道主要是與小店老板溝通、交流,達到公司鋪貨以及老板二次進貨的目的,在平時跑線的同時,注重客情維護,及時解決客戶提出的問題以及疑問。冰凍三尺非一日之寒,要想有一條好的線路,是時間與自己的努力和經(jīng)營建立起來的,不能有一絲的馬虎和懈怠。

          特殊渠道,主要是和各種大型酒店、餐飲、網(wǎng)吧、KTV、酒吧的`采購去商量著鋪貨、二次進貨以及客情維護等問題。在平時的工作中,會遇到各式各樣的問題,幸虧有主管的幫助,用不同的策略去對待不同的問題,用不同的交流方式去對待不同的客戶,堅持這種策略成功最終會在三五次失敗之后。

          即將進入冬季,這是現(xiàn)實對恒大冰泉的第一次重大的考驗,只有與之共同經(jīng)歷這次歷練,才能真正蛻變成具有恒大精神的新時代恒大員工。骨子里的那份不服輸,容不得我們?nèi)ピ谝飧鞣N負面影響,堅信前進的道路,堅信恒大冰泉的成功,堅信恒大銷售物流集團的成功,在以后的生活中加倍努力做好自己的本職工作,就算到了冬季,也不能用一顆消極懈怠的心去面對工作。青春有夢想,老來不悲傷。

          雖然經(jīng)過了三個月的學習、工作、實踐我還是存在著很多的問題,比如說,在失敗多次之后,會產(chǎn)生猶豫的心理,總感覺下一家也不會成功。這樣就會懈怠。還有就是在與客戶交流的時候,因為不了解他,有時候會出現(xiàn)交流空白,兩個人都沉默,然后這種情況很可能導致這次產(chǎn)品進店失敗。

          感謝公司給我輪崗學習的機會,讓我有機會接觸到房地產(chǎn)開發(fā)建設的各個部門,能夠全面地學習知識提升自我;感謝給予我傾心指導的領導和熱情幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支持幫助,讓我一步一步的走到了今天。20xx年7月我從一名學生成為一個社會人,角色的轉(zhuǎn)變讓我更加感到自己承載的責任和前進的方向,今后我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態(tài)和作風去對待每一件事每一個人,盡自己最大努力向完美的結果靠近。

          今后我將注重學以致用,加強學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

          在以后的工作中,我會盡我最大的熱情投入到工作之中,在失敗中總結成功的方法。在逆流中尋找前進的方向?朔陨泶嬖诘娜秉c和不足。爭取早日成為一個合格的,能夠獨立解決各種困難的恒大員工。

        月工作總結4

          7月份工作總結

          根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決。現(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準備試用,擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

          兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進行徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認真細致管理。

          按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓,7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓工作。

          自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作,車間協(xié)同設備進行細致的操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

          高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

          7月份工作不足之處;

          本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。

          對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經(jīng)濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動他們的`工作積極性和創(chuàng)造性。

          八月份工作計劃

          繼續(xù)對班組長進行管理培訓,對全員進行團隊精神培訓,了解員工對培訓內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

          為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車間將響應公司的號召,舉行一場藍球比賽和拔河比賽。

          本月車間協(xié)同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預防為主"的原則來開展工作。

          繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。

          重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映

          前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當,工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教,教他們怎么管理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習慣。

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