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        安全年終工作總結
        更新時間:2023-07-23 16:47:20
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        (集合)安全年終工作總結

          總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的安全年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

        安全年終工作總結1

          今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機制,落實安全責任。

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

          分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

          我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的`安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

          我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度,實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。

          進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

        安全年終工作總結2

          新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結:

          1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

          2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

          3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

          4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。。

          5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

          一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

          1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

          2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

          3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

          4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

          這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

          20xx年工作計劃

          雖然前段時間取得了一定的成x績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:

          1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

          2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。

          3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會。

          4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

          從20xx年x月,進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

          在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

          一、加強組織領導,做好提起防范

          我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

          二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

          為了切實增強全體從業(yè)人員的'安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

          三、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患

          這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          四、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

          五、工作中存在不足和今后的努力方向

          在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

          2、在平時工作中,對專業(yè)知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

          3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

          在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

        安全年終工作總結3

          工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我項目部結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及項目部領導和員工的積極配合、努力的情況下,確保安全事故發(fā)生率為零,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標,F(xiàn)將全年工作總結下

          一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

          1、利用工作之余集中全項目部人員進行安全的學習、討論,學習各崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合本項目部實際生產(chǎn)情況及存在問題等,對須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。

          2、針對項目部具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。

          我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

          3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。

          通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

          4、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。

          通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

          5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

          6、加強教育培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣傳,重點培訓與各崗位相關的`標準。

          二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

          對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的

         。1)加強日常安全檢查每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

         。2)開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全項目部上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然” 。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。

          堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

          1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。

          完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          2、安全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

          四、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。

          通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

          1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決

          安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

          2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。

          事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

          3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

          在未來新的一年里,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。項目部職工共同攜手,用實際行動為推動安全生產(chǎn)而努力。

        安全年終工作總結4

          “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理, 20xx年在公司的正確領導下,在領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結如下:

          協(xié)助部門領導按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

          在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

          協(xié)助部門領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。

          認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

          積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的.不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

          根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

          對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

          盡管在20xxx年的工作中,我發(fā)揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強工作紀律。

        安全年終工作總結5

          今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“雙建雙達”工作,堅持直面培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結。

          一、確立了安全工作思路

          制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度,把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核,并嚴格兌現(xiàn)。

          以開展星級班組建設競賽為中心內(nèi)容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時,形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責任的追究,做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

          開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動,建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結合的原則,突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了多項安全活動;建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實施三違人員通報亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

          二、加強節(jié)日期間的安全管理工作

          重點抓住了干部作風這一關鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

          三、積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作

          完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。

          根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防范為重點,認真落實了領導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

          根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點,及時調(diào)整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的`工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。

          今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

          四、明年安全工作打算

          堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫;堅持安全重點工程項目責任制度,進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫;堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。

          在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系;把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控;把三違人員的幫教與職工培訓結合起來,提高培訓的感性基礎;把隊組月度安全考核真正開展起來,完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);質(zhì)量標準化水平上升;職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

        安全年終工作總結6

          1至xx月,在總部的領導下,在東川區(qū)政府以及相關部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎管理工作逐步得到加強,連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果。回顧1至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結歸納如下:

          xx月主要開展的工作及取得的效果

          一、安全環(huán)保指標完成情況

          1、八大事故為零;

          2、輕傷及以上事故為零;

          3、廢石安全處置率100% 。

          4、車輛行車安全無事故。

          二、主要開展的工作

          (一)貫徹落實“安全年”活動,圓滿完成前兩個階段工作

          1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實安全生產(chǎn)工作主體責任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿,深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領,以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。

          2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實,層層負責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當成行為準則,以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實到員工個人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎,有效的控制了“人的不安全”因素。

          另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,夯實安全管理基礎工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。

          (二)改進完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患

          安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的'健康發(fā)展。

          1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次,下達跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。

          2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日;蚶袡z查中,共制止了12人次的違章作業(yè),并嚴格按制度進行了考核,1―10月累計安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,認真扎實的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

          (三)組織開展安全教育培訓,不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

          20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術知識教育培訓,并通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓,增強了全體干部員工的應急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎。

          (四)認真落實汛期工作,加大對礦山地質(zhì)災害的防治。

          公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災害防治重點區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領導小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災害應急救援預案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災害防治工作領導小組的領導下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產(chǎn)技術部為主力的應急救援分隊,明確了各自的職責及應急救援工作的重點,對地質(zhì)災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災害事故,降低其危害程度,提供了強有力的保障。

        安全年終工作總結7

          今年以來,我公司堅持落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作總結是:

          一、建立考核機制,落實安全責任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的.系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位

          我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間,二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

          我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

        安全年終工作總結8

          作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

          20xx年主要工作如下:

          1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的.崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

          2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

          20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

        安全年終工作總結9

          光陰似箭,時光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)眼又到年末,回想過去的一年工作,覺得有許多要認真總結的地方。本人于20xx年10月開始到XXX項目從是安全工作,在工作中嚴格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領導和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時也讓我認識到自己工作上的不足,還需要加強學習和改進,為明年安全文明施工奠定基礎。

          1、這是自己到XXX工程有限公司從事安全工作的第三個年頭,從中懂了更多的安全專業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的.問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

          2、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,自己能協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,堅定地履行《安全目標責任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩,通過班前活動、安全例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高。

          4、在領導的正確領導下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          5、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。

          6、對新進場職工進行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進行專職培訓,做好外包隊伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,對每位職工進行了實名制登記,及時給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對職工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

          7、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災,觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

          8、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

          一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

          第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走;

          第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

          第三點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設,成了口號,有時只是為了應付檢查;

          第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;

          這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大努力,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,同時還要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

        安全年終工作總結10

          本年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩(wěn)定,F(xiàn)將本年度工作情況總結如下:

          一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

          制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

          二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R

          運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

          1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸?shù)母。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

          2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。

          三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

          在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的.危害性。

          四、明年工作安排

          1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

          2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

          3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

          我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

        安全年終工作總結11

          在今年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的XX的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果,F(xiàn)將個人工作總結如下:

          一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

          在今年工作開始,我從XX的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

          二、安全組織工作得到了很好的健全

          在今年中XX的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對XX的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。大家每周一對XX的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設,XX的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

          三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強

          為了進一步加強XX的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,XX陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在XX的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,XX出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

          四、工作中存在的不足之處

          一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

         、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

          ②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

          ③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的.規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

         、墁F(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

          五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:

          ①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質(zhì);

          ②在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

         、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

          在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

        安全年終工作總結12

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

          一、工作回顧及感想

          做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

          二、工作期間主要完成事項

          1、為了倉管員的`工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

          2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

          3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

          4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

          三、工作當中的不足之處

          1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

          2、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

          3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

          4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

          四、明年工作計劃及達成目標

          注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

          加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

          為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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        安全年終工作總結13

          20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習至今,經(jīng)過三個月的安全管理實習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結并對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:

          1、加強組織領導,做好提起防范

          我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的'力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

          為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

          3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

          這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。

        安全年終工作總結14

          本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。

          在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,一年來的工作我感到非常充實。

          現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下:

          1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

          2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

          4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

          5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

          6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

          7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的.職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

        安全年終工作總結15

          在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:

          一、強化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進行打下思想基礎。

          在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫

          二、扎實工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

          大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動安全生產(chǎn)順利進行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施,便于指導現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

          三、立足于現(xiàn)場管理,加大監(jiān)察力度。

          現(xiàn)場管理是我們?nèi)粘0踩芾淼闹饕獌?nèi)容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時效性,因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責任落實到現(xiàn)場、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實到現(xiàn)場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現(xiàn)場,全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點,實行重點環(huán)節(jié)重點檢查,如對礦區(qū)車輛督察,我們要求各采區(qū)每月對所轄的車輛進行檢查,對于達不到公司要求的`一律進行清退。整個20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個采區(qū),實行巡回檢查,對各單位的安全態(tài)勢進行評估、督察,對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書,真正做到了有檢查就有評價,有評價就有整改,有整改就有驗收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達隱患整改通知書84份,停產(chǎn)通知書5份,停供火工品通知書5份,排查安全隱患106件,整改率達到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動,對各單位進行綜合評估,對于落后單位則提出批評,這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

          現(xiàn)場管理的又一重大舉措,就是要進一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過程中,我們共查處三違現(xiàn)象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100%、輕傷10起較去年下降62%,死亡為零

          四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設

          軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.30日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進的態(tài)度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。

          五、加強安全培訓和日常安全教育工作

          為進一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓,并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進行學習,結合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

          五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病

          現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

          縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

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