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        行政月度工作總結(jié)
        更新時間:2022-10-21 10:08:48
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        行政月度工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的行政月度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        行政月度工作總結(jié)1

          本人小評:

          1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

          2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;

          3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

          4、有較好的抗壓能力。

          總結(jié):

          “根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的.一環(huán)。我深知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。 在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。行政部門的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

        行政月度工作總結(jié)2

          感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因?yàn)榇蠹覍ξ夷托牡脑耘嗖抛屛矣薪裉,我才有升職的平臺。謝謝大家!

          我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),只是盡自己的努力去完成每一件事,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

          為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養(yǎng),我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!

          以下是十月份的行政人事部工作總結(jié):

          一、企業(yè)文化

          1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權(quán)益,規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。

          2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵員工不斷積極進(jìn)取,增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況,整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,調(diào)整出一套更加合理的`分配制。

          4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進(jìn)員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調(diào)節(jié)公司的氛圍,比如籃球賽、爬山、野外旅游等。

          二、日常辦公管理工作

          1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,我們對會議室、營銷部、財務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換,另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室,對辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理,使空間得到充分的利用。

          2、行政部及時對上報申購的必備用品進(jìn)行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼,為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。

          3、應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,為公司叉車工辦理有關(guān)報考叉車證的事項(xiàng),公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報考資費(fèi),讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視,牢抓各個崗位,加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。

          三、招聘培訓(xùn)

          1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。

          行政人事部

          2、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內(nèi)的見習(xí)期,進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。

          3、每日對招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新,并且在多個網(wǎng)站進(jìn)行登記,以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現(xiàn)場招聘等。

          四、勞動紀(jì)律管理

          1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個別的人影響到整個團(tuán)隊(duì)。

          2、對考勤這塊,新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項(xiàng)工作方面的操作,現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以此起到警示作用。

          五、工作中存在的不足與問題

          由于初步獨(dú)立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發(fā)現(xiàn)

          問題、處理問題,以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài),對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運(yùn)用于工作中。工作處理問題的能力還不夠,獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來。工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

          以下問題較為不不足:

          1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

          2、銷售人員的招聘效果不佳。

          3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,沒有管理到位。

          4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費(fèi)消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。

          5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內(nèi)報購很多次,主要是大家的一個愛護(hù)公物觀念不強(qiáng),消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制,建議的是各部門能有一個自我設(shè)限,告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用,在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。目的只是為了加強(qiáng)每個人的節(jié)約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。

          我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點(diǎn)來做,找出相應(yīng)措施,保證本職工作的順利完成。

        行政月度工作總結(jié)3

          時間過得好快,6月份已經(jīng)劃上了句號,在過去的一個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事的配合和協(xié)助下,也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月,根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標(biāo),逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下:

          一、人力資源管理方面

          1、人事招聘方面

          (1)完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

         。2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

         。3)人事表格、辦公用品基本配齊。

          二、行政事務(wù)工作方面

          1、月初做好iso認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。

          三、公司規(guī)章制度

          1、各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強(qiáng),因此存在著各部門在請假,調(diào)休上隨意安排,未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況,特別針對營銷部,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,并沒有告知行政部,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,導(dǎo)致了有組織,沒紀(jì)律的現(xiàn)象。

          四、宿舍管理方面

          1、針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過總體來說,現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

          五、與裝修李老板對數(shù)事宜

          前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,沒有時間,耽誤了一段時間,盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好。

          六、工作中的收獲

          懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)",與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

          七、工作中出現(xiàn)的一些問題

          自身問題:

          1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

          3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象、

          4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決、。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          5、對于公司的授權(quán)還未很好的利用,對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待。

          6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事,在聯(lián)系不上李先生之前,就不應(yīng)該拖著,而要事先請示楊小姐,如何解決,由于個人的疏忽,從而影響了公司的形象。

          7、對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

          8、工作中處理問題的'能力還不夠,獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來。

          9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏交流。

          其他問題

          1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況,維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù),因工作的不細(xì)心,導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),這樣浪費(fèi)了大量的時間。

          2、個人崗位職責(zé)不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

          3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

          回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結(jié),對于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

        行政月度工作總結(jié)4

          回顧這個月,我感慨良多。作為一個剛進(jìn)入職場的菜鳥,我很迷茫,不知道說什么好,但是在行政部前輩的幫助下,我一路跌跌撞撞。通過這一個月,我也學(xué)到了很多,很快融入了小家庭——行政部,個人的工作知識和工作能力也相應(yīng)提高。

          總結(jié)如下:

          第一,以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作的特點(diǎn)

          行政部門作為公司的主要后勤工作場所,其性質(zhì)決定了辦公室工作的復(fù)雜性。但是行政部的人相對較少。作為一個新人,我可以主動幫忙,不懂就咨詢,積極配合前輩,快速高效的完成所有工作。

          在工作中,我努力總結(jié)一切,不斷探索和掌握提高工作效率和質(zhì)量的方法。因?yàn)槲沂切氯,待人接物的?jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足,可以虛心向同事學(xué)習(xí)求教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己的不足,在正常的工作生活中不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我總是提醒自己,要真誠待人,態(tài)度端正,積極想辦法。無論大小,我都會努力做到完美。平時一定要遵守勞動紀(jì)律,注意衛(wèi)生等小事,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,但求無過的信念對待一切。

          第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,注重自我修養(yǎng)的提高

          在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)特殊。除了第一個誠實(shí),我最欣賞的`是終身學(xué)習(xí)。而這正是我積極想做的。正因?yàn)槿绱,我不斷通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)案例研究。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)語言知識,不斷提高自己的專業(yè)水平和個人能力。在工作中,雖然沒有特別的貢獻(xiàn),但是可以配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),并向他們學(xué)習(xí),讓自己以后能夠獨(dú)立完成工作。

          此外,我還特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)政策、檔案管理等相關(guān)知識。也虛心請教前輩,取長補(bǔ)短,增強(qiáng)服務(wù)意識。希望早日融入這個大家庭。

          第三,堅(jiān)持做好每天的工作,快樂的工作,自我肯定

          1.考勤:每天至少可以提前30分鐘到達(dá)辦公室,上班前做好相關(guān)工作準(zhǔn)備,及時檢查各辦公區(qū)域的清潔和設(shè)備完好情況,更新SPS,方便姜華查詢。

          2.紙質(zhì)文件和電子文件的歸檔整理:在工作中,注重紙質(zhì)材料的整理保存,有用的及時保存歸檔,無用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖肿鳂I(yè)都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦里設(shè)置了一個作業(yè)數(shù)據(jù)庫。每周的星期五,收集、分類和保存已經(jīng)工作的數(shù)據(jù),以備將來搜索。

          四、存在的不足

          1.工作中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)于律己,工作也很輕松。由于辦公室工作的復(fù)雜性,事情必須快速、準(zhǔn)確、準(zhǔn)確地處理。在業(yè)務(wù)能力上,我還是有很多不足的。比如整理會議紀(jì)要時,沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,也給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作帶來不便。

          2.對工作程序掌握不夠,對公司業(yè)務(wù)不完全熟悉,缺乏前瞻性的工作,導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)混亂,甚至出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。結(jié)果就是對自己有點(diǎn)懷疑和不確定,對未來有點(diǎn)灰暗的心情。

          3、偶爾缺乏關(guān)心,不細(xì)心,顯得有點(diǎn)毛躁。工作相對簡單卻又復(fù)雜,雜七雜八,不勝枚舉,這就是

          要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

          五、下個月工作及學(xué)習(xí)計劃

          1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

          2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

          3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

          4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

          5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

        行政月度工作總結(jié)5

          經(jīng)過一個月的努力,中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓(xùn)部、人力資源管理部、行政管理部、財務(wù)部的密切配合之下,我們的每個工作都在計劃之中實(shí)行。下面,我對于各個部門的情況做一個總結(jié):

          宣傳部:

          負(fù)責(zé)人是王小琴,主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的.。宣傳部的工作完成很出色。

          建議:工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉(zhuǎn)微博、頂貼吧,以此來擴(kuò)大宣傳度。大家需要多交流,合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來,大家一起來宣傳。

          培訓(xùn)部

          負(fù)責(zé)人是王婷。因?yàn)檫@段時間在招納新成員,所以培訓(xùn)工作也特別辛苦。在確定考核成員之后,工作室進(jìn)行了3次正規(guī)的工作培訓(xùn),還加上一次岳麓山集體社會實(shí)踐活動。培訓(xùn)工作的場地、培訓(xùn)內(nèi)容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓(xùn)部安排的。

          建議:將培訓(xùn)的整個計劃寫出來,通知好各個培訓(xùn)內(nèi)容的主講人,現(xiàn)在開始就可以做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

          人力資源管理部:

          負(fù)責(zé)人是潘婷。主要是11級的招新工作,這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳,然后到面試,考核,都有她們的功勞。而且,每次培訓(xùn)或者活動,考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。

          財務(wù)部:

          負(fù)責(zé)人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結(jié)。

          9月份接交了搜門面項(xiàng)目的1500元。然后在9月份,用于工作室的工作費(fèi)用為132元,剩余1368元。10月份的費(fèi)用主要是招新工作和岳麓山活動上?偣操M(fèi)用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前,工作室擁有資金1296元。

          行政管理部:

          目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負(fù)責(zé),每一次的會議、培訓(xùn)記錄都記在了記錄本上?记诓坑衫钣褙(fù)責(zé),主要任務(wù)是負(fù)責(zé)考核人員的到達(dá)情況,請假事項(xiàng),項(xiàng)目的考核。

          建議:關(guān)于考核的事情,是一個非常重要的問題。我認(rèn)為市場部部長陳宇婷也是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的,需要與各方面好好合作,考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié),更方便、更好。而李玉負(fù)責(zé)日常的考勤就行。

          培訓(xùn)中的問題:

          1、講得不夠深入

          2、大家還不明白做事情的意義

          3、場地確定得不夠好,需要注意

          4、沒有調(diào)動大家的積極性

          (這些問題我們集合討論、解決)

          工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中,還有許多事情不夠完善,我身為行政部部長,還有很多地方做的不夠好,沒有將大家完全帶動起來,我希望大家隨時將我的缺點(diǎn)指出來,我虛心接受。我還要提幾點(diǎn)建議:

          1、工作室在招新完成時,需要馬上安排人員值班,各個項(xiàng)目的人員要安排到位,一切正式運(yùn)營。

          2、大家以后開會、培訓(xùn)都要戴工作牌,需要制定室規(guī),需要制定獎懲規(guī)則。

        行政月度工作總結(jié)6

          進(jìn)入公司至今,已有xx個多月的時間,回首XX月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就XX月的'工作情況,做如下總結(jié)。

          一、工作中的收獲:

          能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。行政文員月度工作總結(jié)由提供!

          二、工作中存在的不足:

          工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

          三、接下來的工作計劃:

          會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          總的來說XX月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信**月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

        行政月度工作總結(jié)7

          xxx年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關(guān)系,立足駕駛員崗位的工作特點(diǎn),勤奮工作,誠懇待人,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,全年做到了安全行車**萬公里無事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)

          根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的`企業(yè)文化培訓(xùn),同時能關(guān)心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質(zhì)有明顯提高,能在執(zhí)行任務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),自覺維護(hù)單位和個人的形象。

          二、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),確保安全行駛無事故

          一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標(biāo),在日常工作中,結(jié)合自身工作要求,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一!敝贫,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

          三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全力做好服務(wù)工作

          作為一名司機(jī),一年來我能明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持個人利益服從全局利益,增強(qiáng)時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。

          xxx年已經(jīng)過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,克服不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        行政月度工作總結(jié)8

          二期安防崗位,不崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資了。試行兩個月,保安員能該項(xiàng),人員流動率未異常。解決人員產(chǎn)生的空崗情況,并消化了去年下半年積累的加班。

          對有償服務(wù)的需求。在不清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按、、、、元/小時的標(biāo)準(zhǔn),工資提成給員工。目的是加班時長、控制人工成本,員工工作的性。

          培訓(xùn)平均1—2次,組織經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動。在四月,組織了主管的員工前往、、、、參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身。員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及培訓(xùn)資料等,計劃于下半年實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直專管人員,由內(nèi)部兼任,培訓(xùn)的內(nèi)容單一、在組織上間的交叉培訓(xùn),未系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各均了操作手冊,也為下半年的?訓(xùn)工作了基礎(chǔ)。

          試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)?冃Э己,調(diào)動員工工作及自身素質(zhì)的性,了晉級、調(diào)薪的機(jī)會。實(shí)施的績效考核有客服中心、車隊(duì)。

          績效考核的工作尚未覆蓋,推廣績效考核的和實(shí)效性未真正激勵員工性的。分析原因,主要的原因:1)工作不,未操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常。3)從績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

          員工餐廳,多次的意見調(diào)查,大員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐上,均各不同班次的需要及員工意見了,員工滿意度95。

          包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿意的基礎(chǔ)上降低成本。

          制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購管理制度》等,從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始控制物料的品質(zhì),了由派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),不合格品的。,加大倉庫對物料的管理職責(zé),在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)對比,把關(guān),不合格的一律予以退貨。

          財務(wù)部費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。

          了樣板房物品的.管理,聯(lián)合材料部了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉庫物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的。在上半年集團(tuán)財務(wù)部聯(lián)合的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,行政、工程倉庫均了帳貨相符。

          上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及問題,制訂了《司機(jī)獎懲條例》,以季度的考核,并推出安全駕駛獎。對業(yè)主投訴的司機(jī),懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主解釋和道歉,司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的。

          有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不運(yùn)行的情況下,均業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。

          采購的計劃性,各的采購工作,核價。虛心向?qū)W習(xí)商品知識,在大批量不質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合的主管及材料部到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn)。了上半年工程物料供應(yīng)商評估,并的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價格上降低。

        行政月度工作總結(jié)9

          一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          總結(jié)起來,主要有以下幾個方面:

          一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

          二、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

          三、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像一句話說的是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。

          四、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了?墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。

          下一步,我將重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

          一、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

          二、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

          在未來的`時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會走的更好!

          這就是我本月的大體工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事提出寶貴意見,我會在以后的工作中積極改正,爭取做的更好,不辜負(fù)大家對我的期望,謝謝大家!

        行政月度工作總結(jié)10

          本日3月份剛來到這個公司的時候,感覺不是很適應(yīng),我的工作風(fēng)格一度不被員工接收,在總司理的正確指導(dǎo)下,修正本身的工作風(fēng)格,適應(yīng)企業(yè)。工作歷程中

          有陌生、有徘徊、有堅(jiān)決、有信念,各類心緒不勝枚舉,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、人事治理方面

          1、人員雇用工作

          自今年3月起,我部通過各類渠道進(jìn)行新一輪的人員雇用工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結(jié)果顯示:吸納人才的后果不明顯,主要公司目前所處的地輿地位不是很方便;其次依據(jù)公司近況,我們必要的是即招即用人才,而目前社會絕大多半應(yīng)聘者以應(yīng)屆卒業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在報酬方面存在差距。

          2、人事檔案治理

         。1)對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,試用期、轉(zhuǎn)正申請、、卒業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;

          (2)解決社保工作,并完成每月新增正式員工社保的解決工作。(公司不停為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因斟酌解決資質(zhì)的必要,從來歲1月份起,將行政上的員工,全部以易通達(dá)的賬戶解決醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

         。3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正、去職、績效評定等治理工作;

         。4)實(shí)時做好檔案資料的收集、整理、歸檔;

          (5)雇用檔案治理工作,進(jìn)步后期雇用效率。

          3、考勤、薪資治理

          為了規(guī)范所有員工的考勤行為,進(jìn)步員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統(tǒng),各員工每月薪資亦按月依據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行告假手續(xù)者、擅自離崗者等,果斷予以查實(shí)并作出處置懲罰,這樣既維護(hù)考勤的嚴(yán)肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改良了公司的工作風(fēng)格姿納品級評估法績效稽核,對員工的工作效率、工作才能等方面進(jìn)行考評。

          二、生產(chǎn)治理方面

          這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊,在以后的工作中,要側(cè)重增強(qiáng)。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。

          照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對本身的權(quán)責(zé)不明確,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

         。1)治理制度執(zhí)行力度不敷;

         。2)無朝上提高心,容易產(chǎn)生滿足。對本身,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;

         。3)公司人文扶植不到位,員工歸屬感不夠。

          個人感覺,針對這個問題,可以對員工增強(qiáng)培訓(xùn),明確公司成長偏向,塑造整體的人文氣氛。

          三、資質(zhì)陳訴方面

          從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質(zhì)的陳訴工作中。

          1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí),購買了電子狗,具備了進(jìn)行網(wǎng)上陳訴的基礎(chǔ)條件;

          2、通過培訓(xùn),于丹陽人才市場,解決了14本低級職稱,因涉及當(dāng)局部門,效率低下,導(dǎo)致整體法度模范嚴(yán)重拖后;

          3、通過鎮(zhèn)江中介,解決了6本低級職稱;

          4、通過常州中介,勝利掛靠了13本中級職稱;

          5、通過公司專業(yè)人員的幫忙,籌備了基礎(chǔ)的設(shè)備材料;

          6、相關(guān)所需的材料,在公司各部門的幫忙下,有序開展。

          四、行政治理方面

          依據(jù)公司的`規(guī)模近況及成長特點(diǎn),我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,行政日常事務(wù)的處置懲罰是我部本年度工作的核心。

          1、為了樹立健全公司各項(xiàng)制度,完善公司制度體系,我部訂定了員工手冊,以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn),同時還編制了配套表格,經(jīng)總司理審核改動后,望在來歲投入使用;

          2、增強(qiáng)與員工之間的工作溝通,實(shí)時發(fā)明并辦理問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了優(yōu)越的后果,并注重行政工作質(zhì)量的進(jìn)步;

          3、我部門負(fù)責(zé)按期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各種故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

          4、辦公物資采購、庫存的治理:公司辦公用品采購,本錢節(jié)制,審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,并分類建檔保存;

          5、相關(guān)當(dāng)局部門或相關(guān)單位的文件的審批息爭決;

          6、共同公司設(shè)計部門,對公司的文化長廊和車間的部署進(jìn)行了再次修訂;

          7、負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作;

          8、完成總司理交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

          五、在職期間的不夠

          1、對各部門的工作和諧強(qiáng)度方面,還待有增強(qiáng);

          2、各部門分工還不敷明確,容易產(chǎn)生不同,有待跟進(jìn);

          3、人員呈現(xiàn)上班光陰不在其工作崗位上,因此在人員治理上面需有所增強(qiáng),在人員規(guī)律的反省力上要增強(qiáng);

          4、人員磨洋工現(xiàn)象有待改進(jìn)。

          5、績效稽核還需依據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能程度進(jìn)行有效評估;

          6、對各項(xiàng)制度要增強(qiáng)執(zhí)行力度;

          7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞感人事治理逐步向今世

          人力資源治理過渡。

          六、對公司20xx年度工作的建議

          1、公司人員

         。1)在確保公司運(yùn)行的環(huán)境下,盡量以兼職為主,不另設(shè)崗位;

          (2)確保目前公司人員的穩(wěn)定,人員以培養(yǎng)為主,不隨意的調(diào)換。

          2、制度一旦肯定,不隨意的變動。

          3、關(guān)于文件打。航ㄗh廢紙的再次應(yīng)用,非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,固然紙不貴,然則節(jié)少成多。

          4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用:要求公司每位員工,每周至少要?dú)⒍疽淮危苊庥绊懝菊w局域網(wǎng)的使用。

          5、進(jìn)步工作效率,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。

          6、總司理要增強(qiáng)跟下層員工的溝通,包管聯(lián)系的上通下達(dá)。

        行政月度工作總結(jié)11

          人事科將8月份開展的重點(diǎn)工作、存在的不足、下一步工作計劃給大家作簡要匯報,請大家批評和指正:

          一、開展的重點(diǎn)工作

          1、辦理退休手續(xù)。

          2、清理吃空餉人員并進(jìn)行上報。

          3、新簽訂了2個職工合同及對職工合同到期的進(jìn)行了合同的續(xù)簽,并建立了新進(jìn)職工檔案。

          4、核對了上月全院職工各項(xiàng)保險的參保情況及參保數(shù)據(jù)。

          5、清理在編職工未簽訂聘用合同的`及需要續(xù)簽聘用合同的人員。

          6、統(tǒng)計了全院公需科目培訓(xùn)完成情況。

          7、報送了本月社情民意信息。

          8、報送了本月群眾工作信息。

          9、完成了本月職工工資變動、績效的審批。

          10、對各科室的考勤表情況進(jìn)行整理。

          11、對合同即將到期的臨聘職工進(jìn)行清理和登記。

          12、完成我院職工法制理論考試的報名。

          13、核對了我院護(hù)士繼教學(xué)分錄入情況。

          二、存在的不足

          1、對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。

          2、工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的各項(xiàng)問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

          3、為臨床科室服務(wù)的能力還需要提高。

          三、九月份工作打算

          1、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

          2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

        行政月度工作總結(jié)12

          首先,感謝公司老總給我實(shí)現(xiàn)人生價值的機(jī)會!

          自20xx年8月26日進(jìn)入澳興企業(yè)擔(dān)任人事行政經(jīng)理職位,回顧這兩個月的工作,有進(jìn)步也有不足,作為人事行政部經(jīng)理我深深的知道,行政人事部作為工廠的幕僚部門,他擔(dān)負(fù)著整個公司的管理重任。他不僅為整個公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺,而且為公司所有活動提供各種支持和服務(wù)。運(yùn)作的好與否,直接關(guān)系到整個工廠的規(guī)范化進(jìn)程,但在現(xiàn)實(shí)工作中,這個部門又倍受各部門人員的非議,導(dǎo)致這些因素的是這項(xiàng)工作是服務(wù)性質(zhì)的,而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果,在工作考核中又不能量化,在公司里容易被人忽視和不重視。

          我清楚的知道我的職責(zé)是什么,平時負(fù)責(zé)公司整個人員的行政工作,維護(hù)好企業(yè)的正常運(yùn)行和日常事務(wù)管理,協(xié)助老總搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)的催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)公司組織系統(tǒng)工作職責(zé)的研討和修訂,各種文件的起草和檔案建立和管理。行政人事工作是一項(xiàng)保障公司正常運(yùn)行的浩大的隱形不能量化的保障工程,沒有后勤保障工作的支持,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定的正常運(yùn)行。從我做行政人事工作那天開始,我就知道我肩上的責(zé)任重大,員工的吃、喝、拉、撒啥都要管,通過看、聽、了解來制定適合于本企業(yè)的相關(guān)管理制度,對各項(xiàng)事務(wù)的不足需加強(qiáng)管理力度,如衛(wèi)生環(huán)境、車輛管理、宿舍、食堂、人員招聘、檔案管理、文件編制、保安、人員到崗率和違規(guī)糾正,由各項(xiàng)事情引起矛盾糾紛的協(xié)調(diào)工作等

          一、環(huán)境衛(wèi)生

          1. 車輛亂停亂放得到了有效改善

          2. 操場環(huán)境亮化了許多

          3. 樓層各個廁所和場地的衛(wèi)生得到提升

          4. 宿舍衛(wèi)生得到提升和有效遏制

          5. 車間衛(wèi)生和后道得到多方面的糾正和改善

          二、車輛管理

          1. 遵循車輛管理制度,對接送客人、采購、進(jìn)出貨、招聘、財務(wù)外出給予派車,其他不予派車

          2. 對公車私用現(xiàn)象得到很好的節(jié)制,很好的保障了公司資源

          3. 對在外車輛及時跟蹤,加快在外人員辦事速度及車輛返廠速度,嚴(yán)禁滯留辦私事

          三、宿舍

          1.宿舍衛(wèi)生得到明顯改善,對宿舍做了清理工作

          2.經(jīng)常檢查宿舍,對不講衛(wèi)生的員工做思想教育工作

          3.對違規(guī)行為及時糾正,衛(wèi)生得到了很好的'改觀和保持

          四、食堂

          1.對食堂的廢棄設(shè)施做了整理和整頓

          2.對大部分人員的口味做了調(diào)查,督導(dǎo)食堂的飯菜質(zhì)量得到了明顯提升

          3.對食堂的食品材料做了監(jiān)督和指導(dǎo),采購的油和大米及食鹽做了相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

          五、人員招聘

          1.8-9月新進(jìn)人員15-20個左右,自離4個,辭退2個,現(xiàn)公司總?cè)藬?shù)為116人,其中月薪人員54人

          2.網(wǎng)絡(luò)搜索公司所需人員并電話邀請面試,根據(jù)公司實(shí)際情況,對所招人員做綜合評定邀請復(fù)試并做聘用安排

          3.對公司所需人員從各個渠道招聘,節(jié)省時間和費(fèi)用,比如:內(nèi)招、外招、網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友介紹、廣告效應(yīng)等

          六、檔案管理

          1.對新進(jìn)人員的檔案建立,分析人才的資質(zhì)做儲備并存檔管理

          2.對聘用人員工作效率的跟進(jìn),對生活和工作的關(guān)懷

          3.對新進(jìn)人員的思想疏導(dǎo)打消顧慮,從而積極工作,做出工作表現(xiàn)儲存

          4.上報核定固定人員工資,落實(shí)上報財務(wù)或調(diào)整工資及工作崗位的協(xié)調(diào)并建檔管理

          七、文件編制

          1.結(jié)合公司實(shí)際情況,編制出適合企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度

          2.保安制度、宿舍制度、淘寶制度、員工手冊,6S實(shí)行方案、各項(xiàng)表格和文件的編制工作,每一項(xiàng)制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分

          八、保安

          從進(jìn)入開始,我就打算換保安,因?yàn)樗麄儾痪邆渥霰0驳幕舅刭|(zhì),沒有受過專業(yè)培訓(xùn),缺乏對保安工作責(zé)任的認(rèn)識,但一直沒有招到好的人選,要么歲數(shù)很大的,要么就是工資要得很高我們又不能滿足的,很難招到,我也感到很頭疼,通過上次蔡總說要請保安公司的人員,但我詢問了一下保安公司,包吃包住一 個月要3000元每天8小時,12小時的要3500元一月,考慮到公司成本問題我沒有叫來,現(xiàn)在基本上隔三差五都會出去到處貼廣告,但就是沒有應(yīng)聘保安這個職位的,目前有一個保安已辭職馬上要離開了,還沒有招到合適的人選,考慮到春節(jié)快到,過年需要看廠新年頭需要招工,所以需要招一個比較有經(jīng)驗(yàn)受過專 業(yè)訓(xùn)練的保安,看是否可以把工資提升到1800-2300元之間?

          九、人員到崗率和違規(guī)糾查:

          每天上班第一時間去檢查每個部門人員的到崗情況,看是否有曠工、遲到、早退、未佩戴工作牌等現(xiàn)象,如有違犯規(guī)定的給予全廠通告按制度處罰,并找到該員工做思想教育指導(dǎo)工作。

          十、矛盾糾紛的協(xié)調(diào):

          因每個人的思想各不同,在某些事情上不能達(dá)成一致,在一起工作難免會產(chǎn)生矛盾和糾紛,(在9月份的時候,公司有一名員工因?yàn)椴粷M生產(chǎn)安排,找到廠長理論,結(jié)果兩個人大吵大鬧,看到矛盾有越演越烈的趨勢,我把員工叫到了我的辦公室進(jìn)行了思想教育,最后這名員工找到許廠長當(dāng)面道了歉,高高興興就去上班了)在這種事情面前,行政部作為這項(xiàng)事情的“消防”工作的處理部門,應(yīng)擔(dān)負(fù)起工作職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)事務(wù),打造一支和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是我的使命。

          接下來的工作就是處理每天須做的日常性事務(wù),維護(hù)之前所定的管理程序和規(guī)章制度,還有一些制度需要處理和編寫,下周中期推行6S管理,整頓車間生產(chǎn)秩序;經(jīng)各個渠道招聘新員工,為后續(xù)生產(chǎn)助力。

          能有幸進(jìn)入澳興公司是我與澳興的緣分,我會以廠為榮,以廠當(dāng)家,把公司老總下達(dá)給我的每一項(xiàng)任務(wù)都完成好,協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,時刻保持高度的責(zé)任心為老總分憂,不辜負(fù)老總對我的信任。也希望老總對于我的工作有更多的理解和支持,理解行政工作的特點(diǎn)和性質(zhì),能與其他部門區(qū)別看待。祝澳興企業(yè)蒸蒸日上......

        行政月度工作總結(jié)13

          總結(jié):

          “根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的'基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。 在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。行政與人事部門的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

          對以后工作的更高期望:

          1、在有效的時間內(nèi)快速完成自己該辦的工作,更好的提高工作效率。

          2、對崗位工作和本職行業(yè)有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

          3、有較好的抗壓能力。

        行政月度工作總結(jié)14

          8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:

          一、對公司一體機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保日常的工作不受影響。

          二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機(jī)一臺,各部門同事都積極主動的配合,日?记陂_展的很順利;

          三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

          四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

          五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

          六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識。

          概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

          不足之處:

          一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

          二、對公司的'宣傳有待加強(qiáng)。

          下月安排

          做好行政日常工作,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。

          行政部門員工的月度工作總結(jié)4

          感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因?yàn)榇蠹覍ξ夷托牡脑耘嗖抛屛矣薪裉,我才有升職的平臺。謝謝大家!

          我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),只是盡自己的努力去完成每一件事,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

          為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養(yǎng),我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!

        行政月度工作總結(jié)15

          緊張而有序的6月就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

          1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

          2、在各部門的協(xié)助下開展---慶功會以及-月份的員工大會。

          3、能獨(dú)立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

          4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

          5、主持進(jìn)行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單---份,接待面試人員--人,最終面試通過-人,現(xiàn)在-人離職,-人在職。

          6、將基本的部門工作交由---負(fù)責(zé)。

          回顧兩個月來的`工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

          1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

          2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

          3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

          4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月--號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。

          5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

          6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

          7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

          8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

          9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

          總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設(shè)想:

          1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

          2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費(fèi)用。

          3、支持7月--號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

          4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

          5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

          7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

          在我入職的近兩個月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

          總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

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