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        營銷工作總結(jié)
        更新時間:2023-07-06 07:08:26
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        營銷工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的營銷工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          營銷工作總結(jié) 篇1

          xx年電話營銷中心在公司的大力支持和領(lǐng)導的協(xié)助下,取得了一定的成效,現(xiàn)就取得的成績和存在的問題及計劃做如下總結(jié):

          一、工作方面

          電話營銷中心每天早上學習半小時,對營銷員進行各項業(yè)務知識培訓,并且進行每月兩次考試,對業(yè)務的學習情況做了一個小結(jié),每天的培訓也逐步提高了電話營銷的業(yè)務知識,電話營銷工作總結(jié)及工作思路。

          同時電話營銷也開展了一系列競賽活動。

          1、業(yè)務知識競賽:可以讓電話營銷人員加強業(yè)務知識,更好的給用戶解釋各方各面的.業(yè)務,更能提高電話營銷員的自身素質(zhì)。

          2、增值業(yè)務發(fā)展競賽:可以提高個人業(yè)務量,有效的完成省公司下達的任務,這樣的競賽更能激發(fā)營銷代表的積極性。 在取得成績的同時,我們還必須清楚認識到一些問題的存在。根據(jù)當前的工作任務和要求,吸取xx年的工作經(jīng)驗和教訓,在xx年工作安排做如下計劃:

          1、公司做好系統(tǒng)維護,及時將系統(tǒng)中存在的問題反饋給相關(guān)部門。

          2、在營銷工作中針對各項業(yè)務功能,組織員工學習各項業(yè)務以及營銷技巧,在營銷工作中做到規(guī)范化、技巧化。

          3、根據(jù)省公司下達的任務,我們將"xx"業(yè)務每月任務達xx戶,"xx"業(yè)務每月任務達xx戶,"xx"業(yè)務每月任務達xx戶,"xx"業(yè)務每月任務達xx戶。

          4、因客戶代表素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我中心及時擬訂培訓計劃。培訓一方面依托中心典型人物:"營銷狀元","服務明星"、"進步能手"代表,結(jié)合自身的營銷、服務經(jīng)驗授課傳經(jīng)。另一方面對于綜合素質(zhì)均較弱的員工一對一"現(xiàn)場寫實"輔導。以整體提高全員營銷代表的整體素質(zhì)。

          二、業(yè)務方面

          在xx年下半年電話營銷還兼任了xx電話營銷專線中開通xx銷售受理專線,為用戶提供上選號服務以及市公司撥測,投訴滿意度調(diào)查、渠道滿意度調(diào)查的工作。

          電話營銷中心主要發(fā)展了"xx"、"xx"、"xx"、"xx"業(yè)務。 增值業(yè)務發(fā)展情況如下:"xx"業(yè)務成功定制xx戶、"xx"xx戶、"xx"xx戶,"xx"xx戶。

          全年新國信收入計劃值為xx萬元(其中包含客服結(jié)算收入,人工增值業(yè)務收入,電話營銷收入),截止xx月份共完xx,完成比率為xx。

          三、存在的問題

          在發(fā)展業(yè)務同時,營銷員在營銷過程中還是存一些問題,主要是工作不夠主動、不夠熱情、不夠耐心。在xx年我們要加強這方面管理,及時解決這些問題。

          回訪用戶也是以前老用戶和如意通用戶,關(guān)機、停機、拒訪用戶比較多,降低了我們回訪成功率。

          隨著外呼工作的日益發(fā)展壯大,直至今日,部分客戶已接到外呼營銷電話2-3次。如繼續(xù)局限的圍繞聯(lián)通秘書、聲控娛音、話費周周報、炫鈴四大類增值業(yè)務開展電話營銷工作,客戶很可能對電話營銷產(chǎn)生厭倦心理。因此在今后的外呼工作中,我中心應將加大與新業(yè)務中心的合作空間,大力宣傳、推薦公司最新的增值業(yè)務。

          營銷工作總結(jié) 篇2

          在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下,基本完成了20xx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

          一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場

          把xx酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,x月份至x月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議x份。

          隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與x家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解xx酒店,比如xx、xx等幾家網(wǎng)絡公司;

          同時在這一年里我們接待了xx多家摩托車公司,xx,xx等x個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。

          二、對內(nèi)管理

          酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三、不足之處

          1.對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

          2.對會議信息得不到及時的`了解;

          3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

          4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤;赝堰^的一年,銷售部不斷地發(fā)展、壯大,而銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務能力也在不斷的提高,出色地完成酒店交付給我們的任務。

          四、工作計劃

          1.建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡網(wǎng)

          重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

          2.開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

          今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

          強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

          3.熱情接待,周到

          接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

          4.做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

          經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

          5.密切合作,主動協(xié)調(diào)

          與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

          加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

          20xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

          營銷工作總結(jié) 篇3

          x月已過。在這一個月里,我從努力工作中收獲了一點點。我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓,提升自己,讓自己的工作做得更好,讓自己有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡單總結(jié)一下這個月的工作。

          我是在x為了快速融入男裝銷售團隊,到店后一切從零開始,在學習男裝品牌知識,摸索市場,以及在銷售和服裝上遇到困難和問題的同時,經(jīng)常咨詢店長等有經(jīng)驗的同事共同尋求解決問題的方法,針對一些比較難的客戶研究有針對性的策略,取得了不錯的效果。

          現(xiàn)在,我可以逐漸清晰流利地回應客人提到的各種問題,準確把握客人的需求,并與他們很好地溝通,對市場有了更透明的了解。在學習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,我們的能力和銷售水平比以前有了很大的提高。同時也有很多不足:對男裝市場銷售的認識不夠深入,男裝的技術(shù)問題(如質(zhì)地、如何清潔和熨燙等。)太弱,無法向客戶解釋清楚,有些大問題無法快速解決。在與客人溝通的過程中,過度依賴和信任客人。

          在下個月的工作計劃中,以下任務將是主要重點:

          1.在店長的`帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家一起建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績都源于有一個好的銷售人員。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊是我們商店的基礎(chǔ)。在以后的工作中建立一個致命的團隊是我和我們所有導購員的主要目標。

          2.嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任感,提高主人翁意識。這是我們下個月完成17萬營業(yè)額的前提。我堅決遵守商店的規(guī)章制度。

          3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷提高自己的習慣:發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題的目的是提高自己的綜合素質(zhì),在工作中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,提出自己的意見和建議,從而把自己的銷售能力提高到一個新的水平。

          4.銷售目標:我的基本銷售目標是每天都有銷售清單。根據(jù)門店下達的銷售任務,堅決完成門店下達的17萬元周轉(zhuǎn)任務,年底打硬仗,根據(jù)具體情況分解到周、日;將每周和每天的銷售目標分解到我們的每個購物指南上,并完成每個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上努力提高銷售業(yè)績。

          我覺得我們男裝店的發(fā)展離不開全體員工的綜合素質(zhì),離不開店長的指引,離不開團隊的建設(shè)。建立良好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

          以上是我不成熟的建議和看法。如果他們有什么問題,請理解。

          營銷工作總結(jié) 篇4

          加入公司已有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領(lǐng)導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

          在各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

          營銷心得:

          1、知已知彼,揚長避短。

          2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的.要求與他們所做的工藝。

          3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

          4、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

          5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

          6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

          7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學會感情投資。

          8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

          9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

          11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

          12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

          13、學會“進退戰(zhàn)略”。

          14、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

          工作總結(jié):

          一、認真學習,努力提高

          因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

          二、腳踏實地,努力工作

          我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

          三、存在問題

          通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

          一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

          二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

          總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

          回首展望祝在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

          營銷工作總結(jié) 篇5

          一年過去了,對這一年的工作,我心里有高興,也有失落。對于我們銷售來說,開拓市場是一個重要的方面。對我們內(nèi)部,要狠抓生產(chǎn)管理,保證我們的銷售質(zhì)量,跟著市場的方向,努力向前拼搏。面對今年的這種的xx的挑戰(zhàn),我們一定要抓住這次機遇,團結(jié)我們所有銷售人員的心,齊心協(xié)力,保證完成我們的任務,F(xiàn)對本年工作進行總結(jié):

          一、銷售情況

          20xx年我們公司在xx、xx等xx等專業(yè)xx推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。

          二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)

          產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了xx軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的'最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

          三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型

          xx銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

          四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

          隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

          五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

          回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

          營銷工作總結(jié) 篇6

          今年以來,我科室在局黨組的領(lǐng)導下,按照縣委、縣政府提出的“旅游興縣”戰(zhàn)略的總體要求,緊緊圍繞建設(shè)“國際旅游目的地”,實現(xiàn)了全縣旅游業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,全面完成了各項工作目標任務,F(xiàn)把我科室20xx年工作總結(jié)如下:

          按照政府主導、企業(yè)參與、統(tǒng)一策劃、整體促銷的思路,結(jié)合“三山一泉兩古鎮(zhèn)”旅游資源,突出“中國南方雪山溫泉國際旅游度假區(qū)、中國道教發(fā)源地、中國博物館小鎮(zhèn)”三大旅游板塊,打造“雪山溫泉、莊園文博、道源古佛”旅游品牌,我們進一步抓好了大邑旅游總體形象的宣傳和促銷。

          一是與央視合作,制作了“歡樂中國行魅力成都〃大邑”專題節(jié)目并在央視3套播出,我們篩選了四個具有大邑本土特色的節(jié)目(川劇滾燈、金槍劍指功、川西婚慶民俗表演、糖畫表演)參加現(xiàn)場錄制!皻g樂中國行”欄目是中央電視臺知名度很高的綜藝節(jié)目,是全國最有影響力的電視欄目之一。該欄目專題制作成都大邑的'節(jié)目,是對大邑的高度關(guān)注和近年旅游發(fā)展的重視和肯定。

          二是網(wǎng)絡營銷,與成都易天行電子科技有限公司合作,制作大邑旅游門戶網(wǎng)站,建設(shè)集信息發(fā)布、咨詢服務、電子商務、綜合管理、特色活動于一體的國內(nèi)一流旅游營銷服務平臺,目前網(wǎng)站正在積極建設(shè)當中,將在12月底正式投入使用。

          三是在縣委縣政府、縣旅游局努力協(xié)調(diào)下,大邑縣域旅游景區(qū)門票年卡優(yōu)惠政策得以實施,于3月15日在大邑縣人民政府政務服務中心設(shè)立的旅游景區(qū)門票年卡柜臺正式開始對外辦理。景區(qū)制定本縣居民門票優(yōu)惠辦法,是服務廣大群眾及全縣旅游統(tǒng)籌發(fā)展的一項重要舉措,既可讓大邑群眾享受快樂的同時,積極建言獻策,做好口頭宣傳,也可增加景區(qū)人氣,擴大景區(qū)的影響力。

          四開展了“大邑旅游形象宣傳推廣語”全民征集活動,在全國范圍內(nèi)以20萬重金征集旅游宣傳推廣語,活動于7月19日啟動,共收集到來自全國十多個省、市、自治區(qū)的熱心人士投稿20xx1條,目前活動已通過了初審、專家評審、政協(xié)委員征求意見會和人大代表征求意見會,整個活動將在近期結(jié)束。

          五是舉辦各類旅游節(jié)慶活動,打造大邑景區(qū)旅游活動品牌。通過舉辦中國〃成都第三屆森林文化旅游節(jié)、第十二屆南國冰雪節(jié)、安仁斗寶會、花水灣巴登巴登風情度假季等節(jié)慶活動,全方位、多渠道增加我縣旅游的吸引力,拓展旅游市場。

          六是精心組織參加了在成都舉辦的西博會,共發(fā)出大邑各景區(qū)宣傳畫冊、光碟等資料15000余份,進一步提高了大邑旅游的知名度。七是積極組織承辦20xx年市旅游社分社年會,目前前期工作已經(jīng)準備就緒,屆時將有100多家旅行社參加會議,并為大邑旅游的發(fā)展獻言獻策,進一步擴大了大邑旅游的品牌影響,為大邑建設(shè)“國際旅游目的地”奠定了堅實基礎(chǔ)。

          營銷工作總結(jié) 篇7

          信用卡營銷工作其實是一個需要時間、需要體力和綜合心里承受能力的工作,我們作為信用卡營銷的一線員工,一定要對這 些問題有很清楚的認知。我們怎樣用有限的'時間,有限的體力去創(chuàng)造無限的價值呢?!那就要對做業(yè)講究方式方法:現(xiàn)在信用卡營銷的作業(yè)方式無非就三種

          1、陌生 拜訪(如掃樓);

          2、設(shè)點營銷(如在商場超市擺攤設(shè)點);

          3、團體辦卡(如為某個企業(yè)整體辦理卡片)。知道了有三種作業(yè)方式還要知道每種作業(yè)方式的優(yōu)缺 點,這樣才有利于你去選擇選用那種作業(yè)方式去實現(xiàn)業(yè)績走向成功。

          一、陌生拜訪:優(yōu)點:成本低;實施起來容易;門檻低;鍛煉自我

          缺點:客戶分散;效果不好;勞民傷財

          二、設(shè)點營銷:優(yōu)點:實施起來容易;容易出量

          缺點:有一定成本;客戶分散;效果一般;優(yōu)質(zhì)客戶不穩(wěn)定

          三、團體辦卡:優(yōu)點:一般都是優(yōu)質(zhì)客戶;容易出量

          缺點:進入門檻高;會產(chǎn)生一定成本

          其 實我個人認為,最好的作業(yè)方式是以上三種組合用,他們之間是可以相互轉(zhuǎn)化的。當信用卡業(yè)務員有團體辦卡活動的時候,一邊要做著這次的活動,還要分出精力來 籌備下一次的活動;或者你在做陌生拜訪的時候,也要分出一部分時間和精力來籌備活動,畢竟團體辦卡是可以出來量和優(yōu)質(zhì)客戶的。

          對銀行來說,信用卡銷售需要好方案,對于一個業(yè)務員來說,信用卡銷售話術(shù)是能否推銷成功的關(guān)鍵,金投信用卡為您帶來更多信用卡營銷案例知識。

          營銷工作總結(jié) 篇8

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定成果,也存在諸多不足。為了能夠揚長避短,更好的完成20xx年的工作任務,現(xiàn)將20xx年全年工作做以下總結(jié):

          1、銷售目標完成情況

          全年銷售額共計13385059.8元,各類產(chǎn)品具體銷售量如下:液體甲醇鈉1684.487噸固體甲醇鈉133.2955噸

          固體甲醇鉀1634千克液體甲醇鉀107.73噸

          固體叔丁醇鉀1415千克固體叔丁醇鈉117千克

          固體乙醇鎂 413.5千克固體乙醇鈉12.843噸

          2、進入公司連續(xù)工作4年,借著公司不斷發(fā)展壯大的東風,我的.銷售業(yè)績也在連年不斷的增長,尤其是20xx年的銷售總額,以及液體甲醇鉀的銷量創(chuàng)歷史新高,但是回顧全年自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié),在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

          首先,作為一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造商業(yè)效益。在這個方向的指導下,怎樣利用銷售技巧與語言來打動客戶的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與 實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

          其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去贏得客戶的信賴。樹立優(yōu)質(zhì)服務品牌,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

          再次,要深化自己的工作業(yè)務,強化工作目標和工作計劃。學會面對不同的顧客,采用不同的溝通技巧。及時有效的溝通,確認客戶采購計劃,采取多種行之有效的方法按時督促客戶回款,力爭銷售業(yè)績不斷提高的情況下,按時到位的確保資金回籠,保證公司正常運轉(zhuǎn)。

          20xx年的工作目標

          1、挑戰(zhàn)目標1000萬,一般目標800萬,保底680萬。(全年按9個月計算)

          2、開發(fā)長期合作客戶3家以上。

          總之,通過理論上對自己這一年工作總結(jié),梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

          營銷工作總結(jié) 篇9

          光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

          現(xiàn)將這三個月的具體工作情況總結(jié):

          在此,我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的`心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻。其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則銷售經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)銷售經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

          在匯瑞,目前我的工作主要就是負責銷售部的業(yè)務基本工作,每天必做的工作是點擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來,這樣被關(guān)注的機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶。

          兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。

          在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質(zhì)的緊迫性。

          一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。

          二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法。

          三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

          要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你

          銷售經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)工作總結(jié)。如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

          營銷工作總結(jié) 篇10

          20xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了。

          一、回憶過去

          1。對新銷售區(qū)域的拓展。

          以越南市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到年底止,總計銷售金額為28萬美金。從20xx年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

          2。注重品牌意識。

          一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。20xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

          3。對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務。

          重點為烏克蘭客戶mikey和意大利客戶pink的跟蹤和服務。20xx年銷售金額總計為32萬美金,面對歐洲對eu2標準的實施,歷時6個月,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

          二、總結(jié)現(xiàn)在

          1。產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。

          無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的'怪現(xiàn)象。

          2。跟單工作的艱難。

          按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

          三、展望未來

          海外市場的開拓沒有終點,現(xiàn)在只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場是殘酷的,明年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。

          我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

          營銷工作總結(jié) 篇11

          從8月11日入住xx以來,xx的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進行總結(jié)。 針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):

          一、xx公司xx項目的成員組成:

          xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

          由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

          二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確

          由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

          但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

          三、關(guān)于會議

          會議是一項很重要的.工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

          四、營銷部的管理

          前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

          以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目成功。

          營銷工作總結(jié) 篇12

          近年來,**銷售分公司圍繞創(chuàng)新?管理?信譽?品牌?服務入手夯實根基,以市場為導向,以體系管理為基礎(chǔ),以責任落實和現(xiàn)場管理為重點,在復雜的市場競爭中實現(xiàn)了銷售總量?零售量?利潤?員工收入等方面的健康發(fā)展,先后榮獲了省公司先進單位?**市文明單位?**市突出貢獻單位等 榮譽稱號?

          今年,是吉林銷售跨越式發(fā)展的重要一年?年初,省公司新一屆領(lǐng)導班子提出了"干一流工作?創(chuàng)一流企業(yè)?做一流貢獻"新的工作目標,力求在銷量?管理等方面實現(xiàn)新的突破?**分公司結(jié)合實際認真貫徹省公司這一新的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,取得了新的成績,實現(xiàn)了公司在高起點上的新跨越?

          抓基層,建設(shè)過硬員工隊伍

          過硬的員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)高效運作的保障?今年初,公司提出了工作規(guī)范?管理力強?執(zhí)行力強?創(chuàng)效力強的基層建設(shè)標準,開展以"工作創(chuàng)新獎"為主要內(nèi)容的特色活動,按照省公司制定的"40+4"學習制度和"8+1"學習方式,自己動手編寫宣傳提綱,利用工作會議?集訓等多種形式培訓員工,教育員工學以立德?學以增智?學以致用,著力打造過硬員工隊伍?同時,這個公司以"教育?督導?學習"為三個著力點,堅持"兩看?三查?一提問"的工作方法,公司領(lǐng)導和有關(guān)部門經(jīng)常深入銷售一線,看職工思想情緒?看現(xiàn)場文明規(guī)范;查安全措施?查組織措施的落實?查現(xiàn)場工作是否按規(guī)定動作執(zhí)行;提問員工相關(guān)業(yè)務知識?經(jīng)過一個季度的強化,**公司從機關(guān)到基層,從班組到員工呈現(xiàn)了濃厚的學習氛圍,各個爭當文明班組?人人爭做銷售能手,員工隊伍整體素質(zhì)明顯提升?

          9月份,在省公司舉行的崗位技術(shù)比武中,公司奪得了團體第三名的好成績?

          抓管理,提升公司經(jīng)營水平

          **分公司以財務信息系統(tǒng)為平臺,財務會計為基礎(chǔ),預算管理為手段,資產(chǎn)效益管理為目標,資金管理為核心,內(nèi)控建設(shè)為主線的財務管理體系,加強財務隊伍建設(shè),努力提高財務員工綜合素質(zhì),提升財務管理水平?實現(xiàn)了財務工作由記賬?算賬型向管理分析型的轉(zhuǎn)變,為管理決策提供了可靠依據(jù)?

          到10月末,**分公司完成了全年5436萬元的考核利潤指標?同時,壓縮費用?挖潛增效?噸油現(xiàn)金營銷成本等全部控制在預算范圍之內(nèi)?

          從制度管理向文化管理邁進,是**分公司安全管理的一個特色?在"安全環(huán)保年"活動中,這個公司以班組達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍?分公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,組織編寫了班組員工應知應會讀本?班組達標標準匯編?"三違"案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程?作業(yè)程序?工藝流程?崗位風險識別?應急程序及安全技能知識等內(nèi)容?落實安全責任制,堅持安全管理監(jiān)督檢查,開展春防?防汛?秋防?冬防全區(qū)安全環(huán)保大檢查,規(guī)避安全風險,為實現(xiàn)xx年安全管理零事故目標打下了基礎(chǔ)?

          抓發(fā)展,力爭銷售創(chuàng)新突破

          今年以來,**分公司領(lǐng)導班子把發(fā)展作為第一要務,在銷售上堅持提前謀劃?上下聯(lián)動,科學分析市場,合理把握庫存,嚴格按照市場規(guī)律辦事?

          春耕時節(jié),分公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據(jù)實際情況,提前進行油品調(diào)配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設(shè)中所履行的"三個責任",廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩(wěn)?

          一年來,**分公司堅持以提高加油站綜合管理水平?綜合形象水平?綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化?規(guī)范化, 服務工作更加特色化?親情化?職業(yè)化?同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實行"關(guān)鍵客戶管理責任制",實施"點對點"競爭策略,銷售有了新的突破,截至11月末,**分公司共銷售成品油33。2萬噸,完成全年計劃的120。55%,其中零售成品油30。6萬噸,完成全年計劃的123。93%?

          抓文化,構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍

          **分公司連續(xù)多年注重企業(yè)文化建設(shè),分公司把推進企業(yè)文化建設(shè)與構(gòu)建和諧發(fā)展結(jié)合起來,重點在學習力?溝通力?親和力?凝聚力?管理力?執(zhí)行力?活動力和創(chuàng)新力上下功夫?

          分公司充分利用板報?網(wǎng)頁和各種媒體不斷拓寬教育陣地,積極開展不同主題?不同形式的企業(yè)文化活動,營造和烘托向先進典型學習的濃厚氛圍,使先進典型的.示范引導作用得到了有效的發(fā)揮?在理論學習的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實際,充分利用"勞動節(jié)"?"黨的生日"?"國慶節(jié)"等特殊節(jié)日,先后組織開展了"展先鋒風采?樹模范形象","立足崗位做貢獻?管理增效當先鋒"等立功競賽活動?

          **分公司通過開展各種活動吸引 和鼓舞了越來越多的員工以更大的熱情投身到工作中,凝聚了員工隊伍,調(diào)動了各方面的積極性,構(gòu)建了和諧發(fā)展的良好氛圍?

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