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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一年來，我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)，任制建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長效管理機(jī)制。
堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開消防安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立起自我約束機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。
今年來，通過宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間，發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動(dòng)來達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的'宣傳目的，增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識，促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進(jìn)行處理。
一年來，我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識和責(zé)任意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細(xì)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年，我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則，通過安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村利用宣
傳欄、橫幅、板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。每年開始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司，隸屬于江西省冶金集團(tuán)公司。是一個(gè)礦山建筑、安裝、采掘?qū)I(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，結(jié)合礦山采掘施工企業(yè)的特點(diǎn)，形成了獨(dú)具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革,進(jìn)行資產(chǎn)重組，改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。面對企業(yè)全面走向市場，自負(fù)盈虧，安全生產(chǎn)要求越來越嚴(yán)，礦山采掘施工風(fēng)險(xiǎn)高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應(yīng)對，變壓力為動(dòng)力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認(rèn)真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實(shí)施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)我省金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神，主動(dòng)進(jìn)取，于20xx年12月啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。以建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促公司安全管理上臺階。公司自啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，
投入了大量的人力、物力和財(cái)力，并嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作正有序開展，并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日，省安全協(xié)會(huì)組織專家對我司進(jìn)行采掘施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審，結(jié)論為：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人，兩項(xiàng)指標(biāo)均滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作
20xx年12月2日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會(huì)議，省安全協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月，公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)，制定了實(shí)施步驟,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題工作會(huì)議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號），認(rèn)真研究制定了《江西
南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路。將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各工作小組、各管理層和班組，并與推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，層層作安排，層層抓落實(shí)，形成一級抓一級的.創(chuàng)建機(jī)制。從而保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識
20xx年9月，在標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，及時(shí)解決安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進(jìn)行互動(dòng)合作，交流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。同時(shí)，公司加強(qiáng)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)，充分利用宣傳欄、標(biāo)語、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等媒體和方式，廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，對員工進(jìn)行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項(xiàng)目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教育培訓(xùn)工作采取以自學(xué)為主，講座、交流為輔的方式，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、講求實(shí)效，努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項(xiàng)目部進(jìn)
行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，各項(xiàng)目部利用安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會(huì)議及日常的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了廣大員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，營造了良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。
三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實(shí)施
公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專人負(fù)責(zé)，全員參與，積極做好各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。
公司的安全生產(chǎn)方針是：
安全生產(chǎn)，科學(xué)施工；以人為本，遵章守法；控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)。
公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：
1、工亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；
2、年累計(jì)千人負(fù)傷率≤1.5‰；
3、崗位粉塵合格率達(dá)90%以上；
4、“三違”行為查處率為100%；
5、隱患整改率為100%；
6、全員安全培訓(xùn)教育率為100%；
7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
8、特種設(shè)備合格率為100%；
9、設(shè)備檢驗(yàn)檢測率為100%；
10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)章和綱領(lǐng)性文件。歷經(jīng)3個(gè)多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并進(jìn)行運(yùn)行和實(shí)施，從制度上為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。
為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司組織相關(guān)人員開展危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，對系統(tǒng)危險(xiǎn)源、各工種危險(xiǎn)源以及其它危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了合理的控制、預(yù)防措施。
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告，確定關(guān)鍵任務(wù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施；明確事故現(xiàn)場應(yīng)急處理程序，確保作業(yè)安全。
根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》各要素要求，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn)、檢查、應(yīng)急管理、事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析、績效測量與評價(jià)等都明確了相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書匯編》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》等相關(guān)文件，由公司安委會(huì)組織評審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實(shí)施。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
今年以來，鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級《 xx縣開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案》精神，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理一刻也沒有放松，多次組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和安排，聯(lián)合工商、派出所、電力等鎮(zhèn)直部門的負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的化學(xué)危險(xiǎn)品、煙花爆竹、機(jī)械制造、建筑施工等所有單位和企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。最大限度的保護(hù)了全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作監(jiān)管開展情況匯報(bào)如下：
一、加大宣傳、強(qiáng)化意識
在“打非治違”工作期間，我們邀請市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)的人員，對我鎮(zhèn)所有加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工的安全生產(chǎn)意識。從源頭杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)車間等關(guān)鍵部位，書寫安全牌86個(gè)，在廠區(qū)醒目位置及街道刷寫標(biāo)語65條，發(fā)放宣傳手冊400余套，增強(qiáng)了工作人員的安全意識。
二、領(lǐng)會(huì)精神，及時(shí)行動(dòng)。
一是在“打非治違”工作中，由安監(jiān)站牽頭，成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，對全鎮(zhèn)的所有企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)了非法生產(chǎn)企業(yè)一處。在縣安監(jiān)局、環(huán)保局和執(zhí)法聯(lián)合小組的共同努力下，該企業(yè)已停止生產(chǎn)，并對設(shè)備進(jìn)行了拆除，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是安監(jiān)站人員配置得到強(qiáng)化，共有工作人員3名，給其中2名工作人員配置了執(zhí)法證，提高了工作人員在執(zhí)法過程中的威懾力，加強(qiáng)了執(zhí)法力度，保障了安監(jiān)執(zhí)法的順利進(jìn)行。三是多次配合縣安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對鎮(zhèn)域內(nèi)的'生產(chǎn)加工企業(yè)及人員密集場所開展不定期、不定時(shí)抽查。在節(jié)假日或重大節(jié)日加大安監(jiān)巡查力度，進(jìn)行全天不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。
三、明確主體，落實(shí)責(zé)任。
一是十八大期間的保衛(wèi)工作中，鎮(zhèn)安監(jiān)站為確保十八大期間我想的安全生產(chǎn)工作，我站全體工作人員每天對各個(gè)企業(yè)、攤點(diǎn)，進(jìn)行排查，確保無安全隱患的發(fā)生。
二是暢通信息報(bào)送渠道。鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法小組對其工作過程實(shí)行按時(shí)上報(bào)制度，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，每周五對本周工作及時(shí)總結(jié)并以電子版的形式向安監(jiān)局匯報(bào)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。
三是在“打非治違”工作期間，我們安監(jiān)站每周對全鎮(zhèn)的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后，對能夠及時(shí)整改的，立即整改；不能及時(shí)整改的，限期整改，并對整改后的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
截至目前，我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)38家，排除安全隱患20多處，責(zé)令停業(yè)整改企業(yè)1家，檢查人員密集場所4處，對于發(fā)現(xiàn)的問題給予了及時(shí)解決和處理。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
今年以來，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞“保安全、促發(fā)展”的工作思路，樹立“安全生產(chǎn)、重如泰山”的指導(dǎo)思想，腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對安全領(lǐng)域的監(jiān)管，轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況
截止今年xx月份，我鎮(zhèn)安全態(tài)勢平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)、火災(zāi)等其他死亡事故，也未發(fā)生其他重特大安全事故。
二、主要工作開展情況
1、責(zé)任落實(shí)
在上級安全生產(chǎn)文件精神的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)全國和省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，履行屬地管理職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，與企業(yè)和部門單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)及日常檢查，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保一方平安。
2、打非治違和隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)
20xx年我鎮(zhèn)安全監(jiān)管及相關(guān)部門組織6次打非治違及安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查企業(yè)38家、發(fā)現(xiàn)隱患30處，下達(dá)整改通知30份，整改率100%。
3、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，旨在通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工貿(mào)企業(yè)的設(shè)備、作業(yè)場所安全達(dá)標(biāo)，提升人的安全意識和管理能力，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故事故的發(fā)生。到目前為止，我鎮(zhèn)共有8家企業(yè)（盛龍紡織有限公司、南益熱轉(zhuǎn)印花有限公司、偉全電子有限公司、偉全化纖有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑膠有限公司、xx縣嘉盛源電子有限公司、xx縣添豐織染實(shí)業(yè)有限公司）已通過了專家評審，成為了我鎮(zhèn)首批創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，給全鎮(zhèn)其他行業(yè)和企業(yè)起到了很好的示范和表率的.作用。
4、安全文化建設(shè)和宣傳教育
（1）媒體宣傳生動(dòng)化。利用報(bào)紙、簡報(bào)、宣傳欄等傳媒載體，生動(dòng)有趣，圖文并茂的及時(shí)傳播安全指令，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，反映安全動(dòng)態(tài)，營造安全氛圍；利用文化宣傳陣地，開展民眾喜聞樂見的安全文化活動(dòng)。
（2）文藝宣傳多樣化。及時(shí)進(jìn)行群眾性的安全文化宣傳教育活動(dòng)。以“安全月”、“安全百日活動(dòng)”為載體，搞好安全宣傳教育活動(dòng)。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳簡報(bào)220份。
（3）安全教育制度化。安全知識教育，安全技能培訓(xùn)要形成制度，按照制度定期要求企業(yè)級單位組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，安全知識培訓(xùn)，使員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握安全技能，提高員工安全綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步夯實(shí)精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化操作，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
5、應(yīng)急救援建設(shè)工作
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我鎮(zhèn)各企業(yè)的應(yīng)急救援及管理工作水平，20xx年我鎮(zhèn)主要抓好以下幾方面工作：
�。�1）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照上級文件要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
�。�2）不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。
（3）繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報(bào)告工作。突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。
�。�4）大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。
（5）努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查和充分論證的基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。
三、存在問題和不足
1、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)管力度不夠；
2、安全生產(chǎn)宣傳力度不足。
四、工作計(jì)劃
在接下來的20xx年，安監(jiān)所將一如既往圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”，服從上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)文件精神，努力做好新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平；
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和對隱患整改的力度；
3、加強(qiáng)企業(yè)單位安全管理員的培訓(xùn)，構(gòu)筑安全管理體系；
4、加強(qiáng)安全法規(guī)的宣傳力度。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
通過強(qiáng)化安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長效機(jī)制。
一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患
積極落實(shí)安全專家到我廠提出安全整改項(xiàng)目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會(huì)議，落實(shí)整改項(xiàng)目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)）
2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。（已整改）
廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng)：
1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（8、29日公司安全會(huì)議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改。）
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)行安裝）。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識、操作技能
在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。
三、落實(shí)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級安全管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的`帶領(lǐng)指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。
1、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級安全培訓(xùn)3次，車間級安全培訓(xùn)9次。
4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進(jìn)行批閱，要求傳達(dá)到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次，消防專項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì)議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會(huì)對階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開廠級安全例會(huì)3次，周五車間安全例會(huì)12次。
五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況
針對每一項(xiàng)安全制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。
1、安全例會(huì)：班組、工段、車間、廠級安全例會(huì)，逐級實(shí)施例會(huì)細(xì)則，按著規(guī)范要求開展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。
3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%，全員培訓(xùn)100%。
4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。
六、存在的問題不足
1、員工應(yīng)急處置能力不足，
改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時(shí)的組織現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時(shí)檢查。
3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施；加強(qiáng)安全知識、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作（全員）。
2、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。
3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實(shí)際演練。
6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場整改”安全活動(dòng)。
8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進(jìn)場，20xx年8月25日正式破土動(dòng)工。項(xiàng)目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)安全管理工作，并取得了較為理想績效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理萬世清任組長，是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工王威為副組長，安監(jiān)部部長甘漢文為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，具體管理項(xiàng)目部安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并定期召開安全會(huì)議，就安全生產(chǎn)工作及時(shí)調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導(dǎo)小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓(xùn)等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會(huì)議，參加會(huì)議的有項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)及安全負(fù)責(zé)人，會(huì)議強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時(shí)，項(xiàng)目部還向各工區(qū)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，向各工區(qū)傳達(dá)了項(xiàng)目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。會(huì)上，項(xiàng)目部經(jīng)理萬世清、總工王威及安全責(zé)任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴(kuò)）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)部署。這次會(huì)議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓(xùn)
項(xiàng)目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計(jì)劃，安全活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了五次安全活動(dòng)，利用陰雨天對項(xiàng)目部及各工區(qū)工作人員進(jìn)行了五次安全教育培訓(xùn)，特別是對新進(jìn)場人員更是進(jìn)行了定期和部定期的培訓(xùn)，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。建立各工區(qū)安全活動(dòng)制度，每次活動(dòng)有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)w員工的安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實(shí)現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日�；贫�
項(xiàng)目部安監(jiān)部長每天到各工區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)責(zé)令其工區(qū)負(fù)責(zé)人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長及各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人每天必須有詳細(xì)的'安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實(shí)行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責(zé)任感，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的方法對安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴(kuò)）建工程。
以項(xiàng)目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)同監(jiān)理及各工區(qū)負(fù)責(zé)人，安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設(shè)立標(biāo)志桿和三角形安全標(biāo)志旗，并安排人員現(xiàn)場疏導(dǎo)交通。對于筑路機(jī)械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預(yù)防因機(jī)手操作不當(dāng)而導(dǎo)致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責(zé)任事故。對于項(xiàng)目部及各工區(qū)用電則嚴(yán)格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機(jī)一閘一保護(hù)的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴(yán)格執(zhí)行三級配電二級保護(hù)，滿足《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；對施工現(xiàn)場鋪設(shè)的電線電纜設(shè)置安全警示標(biāo)志，進(jìn)行了必要的安全防護(hù)；在施工路段高壓線下設(shè)置安全標(biāo)志，并對現(xiàn)場所有施工車輛進(jìn)行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺賬
項(xiàng)目部嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，做到安全經(jīng)費(fèi)全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的采購，并建立安全生產(chǎn)器材費(fèi)用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費(fèi)公開、透明、到位。截止20xx年底，我項(xiàng)目部用于安全的安全費(fèi)用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標(biāo)志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴(kuò)）建工程、標(biāo)志桿、安全標(biāo)志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項(xiàng)目部安全責(zé)任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護(hù)，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項(xiàng)目部由于安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得力，管理有序，制度嚴(yán)明使得工程進(jìn)展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機(jī)撞裂一根電線桿外再?zèng)]發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結(jié)過去，是為了更安全更好的未來。我項(xiàng)目部將以更加嚴(yán)格的制度和更扎實(shí)的工作作風(fēng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；開信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員
安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的`核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的`結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；，組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識教育講座；同時(shí)，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員
培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，思想?yún)R報(bào)專題以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備
為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@一天是xx公司兩個(gè)分廠啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開始計(jì)算的第一天。公司上下結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開展引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。 安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當(dāng)天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計(jì)數(shù)到27天后又得重新開始計(jì)數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起�！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。
總結(jié)這一段時(shí)間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時(shí)間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保較為穩(wěn)定的`安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工危害辨識、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計(jì)數(shù)已結(jié)束；但新的計(jì)數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（XXX號）要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開部務(wù)會(huì)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé)，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠報(bào)上，專門對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動(dòng)普及知識、營造氛圍。
三、及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績
為及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道，利用新聞平臺報(bào)道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的.視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會(huì)議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì)
20xx年是全國開展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動(dòng)的過程中，有以下體會(huì)：
1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會(huì)。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七、存在的問題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氛圍上再加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)后立即召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的`思想認(rèn)識，充分調(diào)動(dòng)開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上，公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備�，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險(xiǎn)硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總之，20xx年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩�，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ�。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
20xx年以來，公司結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過抓項(xiàng)目、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作回顧
（一）、落實(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。
�。ǘ�、組織開展各類專題活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能
堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育，對管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年，公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試。
�。ㄋ模⒓訌�(qiáng)安全檢查，消除安全隱患
堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項(xiàng)目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問題分析及解決思路
�。ㄒ唬�20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設(shè)，人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾，安全管理工作嚴(yán)重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強(qiáng)行使用，消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當(dāng)缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高，三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)？
7、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。
8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責(zé)任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因?yàn)橐恍└刹繘]有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟(jì)效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時(shí)想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全管理的建議：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程，忽視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不是培訓(xùn)出不合格的`職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個(gè)樣，有人檢查和沒人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
三、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0。2‰。輕傷事故頻率控制在職0。2 ‰以內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點(diǎn)加大對工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。
4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，切實(shí)做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓(xùn)合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì)人員就如何開展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全
為開展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”�、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任，各班組組長具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的`發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機(jī)修組和電工對儲(chǔ)存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的主動(dòng)防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦的要求開展工作，加強(qiáng)認(rèn)識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管
理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患
累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理
人員認(rèn)為只要是牽涉安全的.方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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