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工作表態(tài)發(fā)言1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市是市委、市政府落實科學(xué)發(fā)展觀，提高我市城市環(huán)境質(zhì)量，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)城市綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要舉措，對推進(jìn)全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧興化
具有極其重要的意義。自去年全市“五城同創(chuàng)”動員大會以來，在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市“五城同創(chuàng)”總指揮部及創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市指揮部的工作指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞環(huán)保城市創(chuàng)建目標(biāo)，不斷加大工作力度，深入推進(jìn)城市生態(tài)環(huán)保建設(shè)，城市人居環(huán)境和綜合環(huán)境質(zhì)量不斷優(yōu)化。一是大力開展了城市綠化建設(shè)，加強(qiáng)了城郊結(jié)合部環(huán)境整治和綠化配套，全面推進(jìn)了城市公共綠地、單位綠地和居住區(qū)綠地建設(shè)，XX年，全市新增綠化面積達(dá)87.91萬平方米。二是切實加快了污水處理廠建設(shè)。污水處理廠土建及部分收集管網(wǎng)已完成，今年內(nèi)投產(chǎn)運行。三是切實加大了城市供水管理力度，集中開展了城市水環(huán)境整治，深入推進(jìn)城市集中式飲用水水源地保護(hù)，加強(qiáng)城市一水廠、二水廠水源保護(hù)區(qū)的管理，確保了全市人民群眾飲用水安全。
今年是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市第二年，做好今年的.環(huán)保城市創(chuàng)建工作，具有重大的現(xiàn)實意義。作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我們將在市委、市政府及市“五城同創(chuàng)”總指揮部正確領(lǐng)導(dǎo)下，以城市生態(tài)綠化建設(shè)為先導(dǎo)，以城市住宅小區(qū)環(huán)境整治和建筑施工場所規(guī)范化管理為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品位，塑造城市品牌形象，促進(jìn)我市城市建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、環(huán)保優(yōu)先，致力于城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)雙贏。
本著“以人為本、環(huán)保優(yōu)先、集約發(fā)展”的城市建設(shè)理念，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市發(fā)展理念貫穿于城市建設(shè)的全過程，促進(jìn)城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的良性循環(huán)。進(jìn)一步加快我市環(huán)保節(jié)約型城市的建設(shè)步伐，不斷做大城市管道燃?xì)庖?guī)模，加大供氣管道鋪設(shè)力度，今年確保完成燃?xì)夤艿冷佈b10公里，通氣XX戶建設(shè)任務(wù)，切實提高城區(qū)天然氣、液化氣等清潔能源使用率。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城區(qū)在建工程建筑施工場所管理，限制夜間施工作業(yè)，減少使用噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，將建筑施工噪聲降到最低點。進(jìn)一步加大城市住宅小區(qū)環(huán)境整治力度，不斷強(qiáng)化住宅小區(qū)規(guī)范化管理，加強(qiáng)小區(qū)綠化建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)，逐步配套完善小區(qū)公用設(shè)施，全面清理小區(qū)“亂搭亂建、亂堆亂放、亂圖亂畫、亂栽亂種”現(xiàn)象，努力將城市住宅小區(qū)建設(shè)成環(huán)保城市創(chuàng)建亮點。
二、綠化先行，大力開展城市生態(tài)綠化建設(shè)。
綠化建設(shè)是貫穿于城市建設(shè)和開展城市創(chuàng)建工作一條主線，今年我局將繼續(xù)以綠化建設(shè)為重點，將城市綠化建設(shè)作為環(huán)保城市創(chuàng)建工作的突破口，力爭用一年時間，組織重點突破，確保到今年底建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39，綠地率達(dá)到34以上，人均公共綠地大于8平方米。通過規(guī)模造綠，大面積增加城市綠化用地，逐步形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。點上，重點實施板橋竹石園、城市森林公園和水上公園等城市公園建設(shè)，同時在城市街頭規(guī)劃建設(shè)街頭小游園，確保建設(shè)一批高質(zhì)量高品位的城市綠色新景觀。線上，突出城市主干道的綠化配套，加快推進(jìn)道路綠化帶、景觀路建設(shè)，實施長安大橋南橋頭、英武大橋南橋頭等橋頭綠化建設(shè)，將道路綠化帶、橋頭綠化和瀕水景觀帶連成一線，整體提升城市綠化效果。面上，突出推進(jìn)庭院綠化和小區(qū)綠化建設(shè)，大力營造全民造綠的良好氛圍，積極開展園林式單位和園林式住宅小區(qū)創(chuàng)建活動，年底確保全市省級園林式單位達(dá)到10家以上，省級園林式居住區(qū)達(dá)到3個以上。同時，通過拆墻透綠、見縫插綠，大力發(fā)展城市垂直綠化和立體綠化，不斷開拓綠化空間和視野，擴(kuò)大城市綠化區(qū)域，形成城市綠化整體格局，將我市生態(tài)綠化環(huán)境進(jìn)一步做美做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，環(huán)保城市創(chuàng)建工作將步入一個新的階段，我們城鄉(xiāng)建設(shè)廣大干部職工將緊密結(jié)合城市建設(shè)實際，努力尋求城市建設(shè)與環(huán)保城市創(chuàng)建的共同點，一如既往，一著不讓，一抓到底，全力以赴推動環(huán)保城市創(chuàng)建工作，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，優(yōu)化人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
工作表態(tài)發(fā)言2
街道辦事處，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)、消防部門的關(guān)心支持下，全面貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)和消防工作的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷筑牢“責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)管網(wǎng)、保障網(wǎng)”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)“三張網(wǎng)”，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強(qiáng)化日常監(jiān)管、狠抓專項整治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。
突出三個重點：一是突出機(jī)制體制建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。通過完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子全員責(zé)任制，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，堅持每月召開安全生產(chǎn)專題會議。辦事處與機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)、企業(yè)層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，通過執(zhí)法檢查、企業(yè)法人定期約談等制度，督促企業(yè)落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。構(gòu)建以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，上下貫通、配套聯(lián)動的`運行機(jī)制。二是突出隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。通過推行“三分六定”網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步深化專項整治，全面強(qiáng)化隱患排查治理。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，堅持處領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查制度，突出重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點時段，堅持常規(guī)檢查和重點監(jiān)控并舉，始終保持打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。隱患治理突出“快、準(zhǔn)、狠”，即隱患查處快，隱患治理準(zhǔn)，隱患落實措施狠，切實做到安全監(jiān)管不漏死角、不留盲區(qū)。建立安全大檢查隱患登記檔案，健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度。全年共檢查檢查單位余家/次，查整隱患處。三是突出夯實基層基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。近年來，將安全生產(chǎn)工作納入科學(xué)發(fā)展綜合目標(biāo)考核，我處在機(jī)構(gòu)、隊伍、資金等方面全力保障安全監(jiān)管工作的需要，明確“1+2”專職安全生產(chǎn)工作人員，切實做到安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、裝備、經(jīng)費、辦公場所等“六落實”。通過推行安全生產(chǎn)規(guī)范化精細(xì)化工作模式，實施社區(qū)安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員制度，深化規(guī)范化社區(qū)和誠信企業(yè)創(chuàng)建活動。督促企業(yè)落實風(fēng)險抵押、責(zé)任保險制度、大力開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)安全度。深入開展安全生產(chǎn)月和消防宣傳月活動，大力開展安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動，在全社會營造關(guān)愛生命關(guān)注安全的濃厚氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天，區(qū)政府召開這次會議，為今年全區(qū)做好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們將以創(chuàng)建為突破，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，以“三個著力”為抓手，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，確保我處安全生產(chǎn)繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
一是著力加強(qiáng)平臺建設(shè)，不斷完善安全工作機(jī)制。不斷健全辦事處、社區(qū)、重點企業(yè)三級安全生產(chǎn)和安全社區(qū)創(chuàng)建的工作臺帳，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動，廣泛開展安全宣傳教育，切實加強(qiáng)對建設(shè)項目的源頭監(jiān)管，涉及到的相關(guān)社區(qū)成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作小組，加大監(jiān)督檢查力度，確保建設(shè)工程安全運行。
二是著力加強(qiáng)專項整治，不斷加大隱患治理力度。進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)席會議制度，加大對安全生產(chǎn)非法違法行為的打擊力度。持續(xù)深入開展�；�、煙花爆竹、建筑、職業(yè)危害、校園安全等專項治理活動。
三是著力加強(qiáng)責(zé)任落實，不斷加大考核問責(zé)力度。繼續(xù)把安全生產(chǎn)納入辦事處科學(xué)發(fā)展考核的重要內(nèi)容，全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，不斷完善企業(yè)負(fù)責(zé)人約談制度，督促企業(yè)強(qiáng)化自身管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)安全。
我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門、消防部門的支持幫助下，繼續(xù)保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，強(qiáng)化投入促安全，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作表態(tài)發(fā)言3
抓好政策研究爭�。�
上級政策支持靠爭取。我們將充分發(fā)揮職能作用，對接國家戰(zhàn)略，強(qiáng)化與上級部門溝通，釋放政策最大效力。一是密切關(guān)注宏觀政策動向，精研政策精神，掌握資金投向，找準(zhǔn)與市情契合點，在投資方向、支持政策和操作辦法上做好指導(dǎo)，多方式、多渠道為企業(yè)發(fā)展做好政策引導(dǎo)。二是定期梳理上級重大扶持政策，超前謀劃，盯緊靠上，千方百計進(jìn)入國家、省各項優(yōu)惠政策盤子，打造政策與投資“洼地”，為招商引資增創(chuàng)新優(yōu)勢。三是對國家支持實體經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、自主創(chuàng)新示范區(qū)以及行政審批、金融等政策深入研究，挖掘政策利用空間，進(jìn)一步深化、具體化，真正把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。
抓好項目謀劃儲備：
項目是招商引資的重要載體。我們將按照“大招商”要求，積極收集、整理國家及地方產(chǎn)業(yè)投資信息，深入分析我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實際，重點圍繞“四新”“四化”發(fā)展方向、工業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)集群”、重大基礎(chǔ)設(shè)施以及企業(yè)需求情況，幫助指導(dǎo)縣區(qū)、企業(yè)做好項目謀劃，強(qiáng)化前期論證，抓緊編制、儲備、對接一批大項目、好項目，更新完善全市企業(yè)建設(shè)和政府投資項目3年儲備庫，筑牢招商基礎(chǔ)。同時，打造重大項目管理服務(wù)平臺，實行入庫項目動態(tài)管理、即時監(jiān)督等機(jī)制，實現(xiàn)對入庫項目管理、推進(jìn)、監(jiān)管、服務(wù)的全過程覆蓋。
抓好服務(wù)水平提升：
優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)招商成效。一是加強(qiáng)精準(zhǔn)化服務(wù)，想投資者之所想，急投資者之所急，在產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、資金需求、要素保障等各個方面，因“企”制宜，分類施策，切實提供符合投資者需求的針對性服務(wù)。二是在項目審批中，能下放的全部下放，能取消的堅決取消，能合并的必須合并，在堅持提前介入、聯(lián)審聯(lián)批、“綠色通道”等辦法的基礎(chǔ)上，探索模擬審批、全程代辦等新模式，最大限度簡化流程，力求便捷、快速、高效。三是對進(jìn)入招商流程的項目，全力做好投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的'代理服務(wù)、項目建設(shè)中的即時服務(wù)、項目投產(chǎn)后的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目快落地、早開工、早見效。
抓好化工產(chǎn)業(yè)招商：
認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)委員會牽頭單位職責(zé)，強(qiáng)化與成員單位的通力合作，建立健全項目謀劃、信息搜集、宣傳推介、洽談對接、要素保障等方面協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)抓招商，圍繞拉長石化產(chǎn)業(yè)鏈條抓招商，圍繞化工龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作抓招商。具體工作中，綜合運用以商招商、委托招商、資本招商等多種形式，主動“走出去”“請進(jìn)來”，盯緊聯(lián)絡(luò)，深入對接，促簽約、保落地，確保完成市委、市政府安排的年度任務(wù)。
工作表態(tài)發(fā)言4
為做好xx節(jié)期間森林防火工作，確保廣大人民群眾度過一個安全祥和的xx節(jié)，縣委、縣政府高度重視，縣政府適時頒發(fā)了《禁火令》。對于野外用火行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法依規(guī)予以嚴(yán)肅處理。
xx節(jié)是中華民族最隆重的傳統(tǒng)佳節(jié)，人們多在此節(jié)日準(zhǔn)備豐富的祭品、用燒香焚紙等方式進(jìn)行祭祀。但是，如果家家戶戶都采取焚紙錢、燒冥物、放鞭炮等方式祭奠，對森林安全、生態(tài)環(huán)境帶來的危害是無法想象的：
1、影響群眾身體健康。焚紙錢、燒冥物、放鞭炮的行為將導(dǎo)致空氣中顆粒(PM2.5)、二氧化硫等污染物濃度急劇增加，使得空氣質(zhì)量明顯惡化，影響群眾身體健康。
2、存在嚴(yán)重的森林防火安全隱患。在祭祀過程中火苗很容易借風(fēng)勢引發(fā)火災(zāi)事故，尤其是在風(fēng)力的作用下，一旦火星隨風(fēng)飛竄遇上可燃物，加上冬天天干物燥，很容易就會引發(fā)大火，釀成悲劇。即使火苗在看似熄滅之后，也仍有可能“死灰復(fù)燃”，十分危險。
對此，縣委、縣政府大力倡導(dǎo)文明祭祀新風(fēng)尚，呼呼大家共同營造“移風(fēng)易俗 文明祭祀”的良好氛圍，過一個健康、文明、綠色、低碳的'xx節(jié)。在此，我們發(fā)出如下倡議：
1、發(fā)揚傳統(tǒng)美德，提倡節(jié)儉祭祀。勤儉是美德，做到不搞攀比、不講排場、不擺闊氣，自覺抵制不良祭祀方式，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
2、開展移風(fēng)易俗，提倡環(huán)保祭祀。自覺破除焚燒紙錢香燭、燃放鞭炮煙花等陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)文明、低碳祭祀，通過“鮮花祭祀”、“植樹祭祀”、清掃祭祀，以及敬一杯酒、頌讀祭文等方式寄托哀思，做到綠色祭掃，不污染環(huán)境、不影響他人，樹立文明、安全、公德意識，突出生態(tài)、環(huán)保、低碳理念，自覺維護(hù)環(huán)境的優(yōu)美、整潔和安全，提升傳統(tǒng)節(jié)日的現(xiàn)代意義。
3、加強(qiáng)自我約束，確保安全祭祀。合理安排祭祀時間，錯峰祭掃，注重公共和個人安全。祭掃活動中嚴(yán)格遵守殯葬管理及相關(guān)法規(guī)政策，到指定場所祭奠，低碳祭掃。嚴(yán)格遵守森林防火的有關(guān)規(guī)定，不違規(guī)用火。不攜帶易燃、易爆品進(jìn)入林區(qū)，做到不在山頭、林地中的墓地?zé)埛傧�、點燭點煙、燃放鞭炮，杜絕各種安全隱患，嚴(yán)防發(fā)生森林火災(zāi)。
森林防火人人有責(zé)
防范于未"燃"很重要!
以下這些內(nèi)容請大家記住了～
森林防火“十不準(zhǔn)”
(1)不準(zhǔn)放野火燒山、趕獸、驅(qū)蜂;
(2)不準(zhǔn)在林區(qū)燒火烘烤食物和做飯;
(3)不準(zhǔn)在林區(qū)吸煙和丟煙頭;
(4)不準(zhǔn)在林區(qū)和林緣燒香、燒紙、放鞭炮、焰火、孔明燈;
(5)不準(zhǔn)在林區(qū)熏鼠洞、蛇洞、獸洞;
(6)不準(zhǔn)帶火種進(jìn)山、進(jìn)林區(qū);
(7)不準(zhǔn)在山內(nèi)玩火或燒火取暖;
(8)不準(zhǔn)擅自在林區(qū)進(jìn)行射擊、爆破等易燃作業(yè);
(9)不準(zhǔn)夜間用火把照明走路;
(10)不準(zhǔn)擅自進(jìn)入林區(qū)進(jìn)行挖掘、運輸、砍伐樹木等作業(yè)。
工作表態(tài)發(fā)言5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態(tài)性發(fā)言�，F(xiàn)向大家匯報如下：
一、上半年工作回顧
XX年上半年市場營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照公司XX年工作部署，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，堅持以公司1223的工作思路為指導(dǎo)，以實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)工作排名前三位為中心，針對電力市場新形勢、新困難，積極克難奮進(jìn)、強(qiáng)化營銷管理。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結(jié)匯報。
1、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（1）售電量：完成5422萬kwh，完成市公司下達(dá)指標(biāo)的47.2%，比去年多售電938萬kwh，增長21%。
�。�2）綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達(dá)的考核指標(biāo)（10.5%）0.21個百分點， 與去年同期相比下降了2.48個百分點 。
�。�3）售電電價：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,
（4）電費回收：當(dāng)年電費完成95.1%。
2、開展了農(nóng)電“線損管理年”活動
為進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理，降低線損率，實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化和精細(xì)化，公司成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定活動辦公室掛靠在市場營銷部。根據(jù)公司的布置市場營銷部組織制定了公司“開展線損管理年活動的實施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實：
（1）對供電所的線損指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)供電所的售電情況逐月測算核定考核指標(biāo)。
�。�2）6月份啟動淘汰dd-28型電能表工作目前已完成3040只，
�。�3）公變臺區(qū)計量裝置完善工作已全面鋪開，現(xiàn)已完善了173臺，
�。�4）動力專變 以上客戶都基本實現(xiàn)了功率因素考核。
（5）為進(jìn)一步規(guī)范營銷管理，修訂和完善了營銷管理制度。強(qiáng)化了抄表臺帳與封印封鉛管理。
3、會同財務(wù)部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業(yè)站幾名收費員的電費進(jìn)行了清理。
4、會同財務(wù)部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)水平。
5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補(bǔ)電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進(jìn)行了追補(bǔ)，并已全部收回電費。
6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關(guān)口電能表的現(xiàn)場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現(xiàn)場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關(guān)口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現(xiàn)場檢驗。
二、營銷工作存在的不足
1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《供電服務(wù)規(guī)范》的意識還不強(qiáng)、制度執(zhí)行不嚴(yán)格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補(bǔ)等日常管理質(zhì)量與制度要求存在一定差距。
3、一線營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提高。
4、各供電所公變臺區(qū)線損理論計算未開展。
三、下半年的工作打算
回顧半年來的`工作，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題，特別是公司綜合線損率，電費回收率與市公司的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將鼓足信心和勇氣，科學(xué)安排，努力再創(chuàng)佳績。現(xiàn)針對上半年工作中存在的問題，對下半年工作計劃如下：
1、樹立電力營銷觀念、努力增供擴(kuò)銷
公司上半年售電量增長率達(dá)到21%，但與其他縣公司比還有很大差距，努力增供擴(kuò)銷仍是我們供電經(jīng)營工作的主題。為此一是積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新客戶，對于新增用戶，我們簡化報裝程序，大大縮短用戶辦電時間
工作表態(tài)發(fā)言6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
20xx年，XX鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在縣直各部門及各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的大力支持下，緊緊圍繞“興工強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把招商引資工作作為推動XX大發(fā)展、大繁榮的首要措施，抓好抓牢抓實，以“鎮(zhèn)級市”試點建設(shè)帶來的新機(jī)遇和“中國光彩事業(yè)荊門行”為契機(jī)，結(jié)合XX工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和“一主三輔”（新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、綠色食品、機(jī)械制造、精品服裝為輔助產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、企業(yè)配套招、全員發(fā)動招的辦法，全民動員、全力以赴抓招商，圓滿完成了全年的`招商任務(wù)，全年共引進(jìn)招商引資項目X個，完成招商引資資金X億元，是縣下達(dá)我鎮(zhèn)任務(wù)X億元的X，向縣委、縣政府交了一份滿意的答卷。
20xx年，我們將進(jìn)一步貫徹縣委、縣政府招商引資精神，解放思想，認(rèn)真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力爭“四個突破”。
一是在目標(biāo)任務(wù)上實現(xiàn)新突破。20xx年，我們將堅定信心，自我加壓，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇保領(lǐng)先地位不動搖。計劃完成招商引資項目X個，其中億元以上項目X個，招商引資總金額超過X億元，同比增長達(dá)到X%以上。
二是在項目質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。圍繞“一主三輔”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃格局，積極謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、競爭力強(qiáng)的好項目落戶。重點引進(jìn)八大招商項目，其中科技含量高的項目X個，畝平投資超過X萬的項目X個，年稅收超過X萬的項目X個，引領(lǐng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭項目X個。
三是在重點產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。依托建材產(chǎn)業(yè)，打造“華中玻璃城”，吸納和延伸與建材相關(guān)聯(lián)的企業(yè)入駐XX，增強(qiáng)建材產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位。下一步我們將繼續(xù)推進(jìn)荊玻、明達(dá)、鋁業(yè)、眾鑫與國內(nèi)外知名建材企業(yè)實行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，實現(xiàn)再造一個XX的目標(biāo)。
四是在措施管理上實現(xiàn)新突破。第一，擴(kuò)大配強(qiáng)招商專班。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員圍繞抓，相關(guān)部門配合抓”的“四抓聯(lián)動”工作格局，在人員配備上，由鎮(zhèn)長親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，部門人員全力參與。第二，實行駐點招商。在上海、佛山分設(shè)兩個辦事處，均由一名班子成員帶隊，各率7名專班人員駐點招商，實行長期對“長三角”、“珠三角”的招商格局。第三，強(qiáng)化招商工作責(zé)任。制定出完善的招商管理機(jī)制，明確“四定”，即定目標(biāo)、定任務(wù)、定產(chǎn)業(yè)、定項目。第四，設(shè)立招商專項資金。鎮(zhèn)政府在縣級撥付招商資金的基礎(chǔ)上，另外撥出X萬元專項資金，保障招商工作正常運行，并做好招商后勤保障
服務(wù)，設(shè)立重獎機(jī)制，對在招商工作中有突出表現(xiàn)和重大成績的單位和個人實行重獎。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，20xx年是我鎮(zhèn)率先落實縣委“三年突圍、四年倍增、五年跨越”的開局之年，也是我鎮(zhèn)建設(shè)“縣域副中心”、打造一流“鎮(zhèn)級市”的關(guān)鍵一年，我們將以招商引資為突破口，以思想的大解放，帶動XX的大發(fā)展，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作的大落實，為實現(xiàn)XX的跨越發(fā)展和XX的爭先進(jìn)位再立新功。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會議安排，金鄉(xiāng)街道今年地方財政收入任務(wù)是5 億2590 萬元，其中國稅任務(wù)5535 萬元，地稅任務(wù)4 億7055 萬元，任務(wù)光榮而艱巨，為全面完成今年任務(wù)目標(biāo)，我們重點做好以下三個方面的工作，
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決完成任務(wù)目標(biāo)，征收工作表態(tài)發(fā)言稿范文。
成立黨工委書記、辦事處主任任組長的財稅領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，全面摸排稅源信息，查清家底，做好基礎(chǔ)工作。以完成地方財政收入為第一目標(biāo)，將工作具體化、節(jié)點化、責(zé)任化，理順重點征收區(qū)域、征收項目和稅源信息，實施專人包保，激發(fā)稅收活力;優(yōu)化區(qū)域內(nèi)個體單位稅源現(xiàn)狀和變動趨勢，實行跟蹤管理，確保應(yīng)收盡收;力爭一季度開門紅，半年雙過半，年底圓滿完成任務(wù)。
二、強(qiáng)化工作措施，加大財源稅源培植。
一是加強(qiáng)招商引資，注重引入工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)企業(yè)，為財政收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長提供后續(xù)保證。二是突出區(qū)位特色，重點培植房地產(chǎn)開發(fā)、餐飲、服務(wù)、商貿(mào)等民營企業(yè)，著力扶持做好房地產(chǎn)企業(yè)、名流新天地、康泰國際、康華乳業(yè)、金宇家居、申科汽車城、農(nóng)產(chǎn)品物流園、金南工業(yè)園、金河社區(qū)等企業(yè)項目發(fā)展壯大，增加財稅收入。三是確定重點稅源企業(yè)，針對實施跟蹤管理”服務(wù)，根據(jù)工作需要，隨時到企業(yè)現(xiàn)場辦公，切實幫助企業(yè)解決困難。四是進(jìn)一步做好個轉(zhuǎn)企、小轉(zhuǎn)微、臨轉(zhuǎn)正工作，新增經(jīng)濟(jì)主體，按照抓大不放小的思路，積極培育新增稅源主體，發(fā)言稿《征收工作表態(tài)發(fā)言稿范文》。
三、強(qiáng)化稅收征管，嚴(yán)格落實考核獎懲，強(qiáng)化管控機(jī)制，硬化措施，與職能部門形成合力，在土地開發(fā)，房地產(chǎn)、門面“四稅”、零散稅收等征收方面下功夫，與工商、土管、住建、房管、規(guī)劃等部門密切聯(lián)系，暢通信息溝通渠道，通過多部門綜合分析比對，及時查找漏征、少征、漏管的`數(shù)據(jù)，敢于碰硬、配合上級業(yè)務(wù)部門，依法依規(guī)清繳跑、冒、滴、漏等久稅戶。
對稅收征管工作加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)調(diào)度，定期總結(jié)分析。對作出貢獻(xiàn)的單位和個人，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。只要是地方財政收入工作需要，金鄉(xiāng)街道黨工委辦事處隨時提供一切人力、物力支持與保障。
我們將認(rèn)真貫徹落實本次財稅工作會議精神，進(jìn)一步凝聚共識、提振精神、自我加壓，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局、國稅局、地稅局等上級部門的指導(dǎo)下，以“干必干成、干必干好”的決心和意志，堅決圓滿完成20xx 年地方財政收入工作任務(wù)!
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！“項目年”帷幕已經(jīng)拉開，新一輪招商引資號角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區(qū)的重要部門，在這次“項目年”攻堅戰(zhàn)中沖鋒在前責(zé)無旁貸。為打好這場“戰(zhàn)役”，旅游局應(yīng)充分發(fā)揮以下三個優(yōu)勢：
一、充分發(fā)揮“天時”優(yōu)勢，充分利用__建設(shè)“新__、大__”的大好時機(jī)，借助我區(qū)深入開展“項目年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節(jié)”前有限時間進(jìn)一步整理包裝好大項目，使之成為初可研；二是抓住“春節(jié)”期間走親訪友的良好機(jī)會，旅游局全體干部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項目，積極尋求招商機(jī)遇；三是抓住今年六月__召開“世博會”大好時機(jī)，與各地旅游界客商密切聯(lián)系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項目及旅游產(chǎn)品宣傳出去，做好項目招商，擴(kuò)大__知名度。
二、充分發(fā)揮“地利”優(yōu)勢，充分發(fā)揮__是__乃至__后花園的地域優(yōu)勢，利用我區(qū)山水冰雪優(yōu)勢，重點包裝做好“__濕地自然保護(hù)區(qū)”、“異地恢復(fù)__x古城”、“__湖南北兩岸水上浮橋”、“__湖北岸景區(qū)項目開發(fā)”等旅游招商項目。進(jìn)一步做大做強(qiáng)__“南山冰雪樂園”冬季旅游項目，把__游客留在__，吸引周邊大城市游客游覽__.文秘站版權(quán)所有
三、充分發(fā)揮“人和”優(yōu)勢，堅持以人為本，進(jìn)一步增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發(fā)展”的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持項目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機(jī)遇、爭創(chuàng)一流、不進(jìn)則退的緊迫感，做好項目年攻堅戰(zhàn)的`戰(zhàn)前動員和心理準(zhǔn)備。
通過發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”�！氨０恕奔创_保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的八千萬元招商引資任務(wù)，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達(dá)到一個億。
我的表態(tài)發(fā)言結(jié)束，謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言9
在前一階段的調(diào)研工作中，縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：
1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴(yán)重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識不足。
3、對村級防控經(jīng)費保障不到位，零星病樹清除以村級果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費等工作經(jīng)費未落實和保障到位。
4、今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
針對上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù)，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的'宣傳工作，由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊分組負(fù)責(zé)開展宣傳，扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯誤的思想認(rèn)識，引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)臺賬的動態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺賬，并堅持每半月匯報一次防控工作詳細(xì)情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊伍。重新調(diào)整充實鄉(xiāng)、村普查工作隊和清理工作隊，指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會，制訂好理事會工作職責(zé)和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊和理事會的作用。六是加強(qiáng)示范帶動。除了原有的防控示范點外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點，通過合作社的輻射帶動作用，讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊伍中來。七是保障防控經(jīng)費。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在�？顚Ｓ玫幕A(chǔ)上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級財力支持。盡力配齊防控設(shè)備，在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上，已訂購2臺煙霧機(jī)，并再為每個村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外，其余的工作經(jīng)費全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹的基礎(chǔ)，今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動為新起點，以清理失管半失管果園為標(biāo)志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點。針對今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個村的大田果園，我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng)，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。
我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工作表態(tài)發(fā)言10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很遺憾，刑警二中隊在本次工作綜合考評中排在全局最后，我作為刑警二中隊中隊長，辜負(fù)了局黨委和同志們的期望，深感慚愧。在這里，我代表刑警二中隊向局黨委作深刻檢討。
綜合來說，本次成績落后的原因，有很多，主觀方面和客觀方面都有�？陀^方面，隊伍人員少的情況我就不說了，主觀方面，因為我們隊伍的年輕，因為我們的驕傲自滿，因為我們經(jīng)驗的不足，我們有時候不能最大的發(fā)揮我們的主觀能動性，不能全身心的.投入到案件中去，對此，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
刑警二中隊，在今年前幾次的綜合考評中，拿過X次第一，X次第二，成績一直位列前茅，全年的績效考評，我們基本完成。在這次考評中，因為我的原因，對工作抓得不實，抓得不細(xì)，放松了的對同志們的要求，降低了我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，致使本次考評落后，對此，我表示深深的內(nèi)疚和歉意。
在下一步工作中，我將針對存在的問題和不足，深刻反思產(chǎn)生問題的原因，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓整改，扭轉(zhuǎn)落后局面。
其實，本次落后，對我們整個刑警二中隊來說，更意味著一種鞭策和激勵。
我相信，本次落后，將會成為我們二中隊的歷史。
我們將會視本次的落后，為我們二中隊的恥辱；我們將會以本次的落后，來為我們自己敲響警鐘；我們將視本次的落后，為我們戰(zhàn)斗的新的起點。我們將站在新的起點上，力爭上游，去努力攀登最高的高峰。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
我今天表態(tài)發(fā)言的題目是：我們的根在哪里，本在何處？
我是去年8月下旬來到基教處的�；烫幍穆毮�，我歸納了一下，主要包括這樣四個方面：
一是負(fù)責(zé)全市義務(wù)教育、普高教育、學(xué)前教育、特殊教育的統(tǒng)籌管理；
二是負(fù)責(zé)德育、學(xué)校常規(guī)管理、規(guī)范辦學(xué)、課程改革、教學(xué)用書管理、質(zhì)量檢測、學(xué)籍管理等；
三是組織、指導(dǎo)基礎(chǔ)教育階段學(xué)校體制改革、布局調(diào)整和招生制度改革、教學(xué)信息化建設(shè)等；
四是指導(dǎo)、檢查市直屬基礎(chǔ)學(xué)校工作，負(fù)責(zé)市直屬基礎(chǔ)教育學(xué)校年度綜合考評。
從職能上看，似乎市直教育工作最多僅占我們?nèi)抗ぷ鞯乃姆种弧５诮裉爝@樣一個會議上，局領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇我們基教處做表態(tài)發(fā)言呢？
我思考的答案，也就是我今天發(fā)言題目的答案：因為我們的根在市直學(xué)校，本在市直教育。古人說，民為邦本，本固邦寧。同樣的道理，市直教育就是我們市教育局的執(zhí)政之本、工作之要，這個基本、根本的工作做扎實了，我們指導(dǎo)、管理全市教育工作就有了足夠的底氣和資本。特別是市直學(xué)校管理體制調(diào)整之后，我們基教處更應(yīng)該增強(qiáng)這樣的認(rèn)識，將一大半的精力投入到市直教育工作中去，否則，我們就沒有資本去指導(dǎo)、管理全市基礎(chǔ)教育工作。這樣想來，局領(lǐng)導(dǎo)要求我們做表態(tài)發(fā)言，就是情理之中的事了。我個人認(rèn)為，實際上這也就是，在全市年度教育工作會議尚未召開之際，市教育局今天就在這里隆重召開市直教育工作會議的原因所在。
經(jīng)過我們基教處全體同志的熱烈討論，我們基教處在今年市直教育工作中，將努力做到三個“更加”。
一、態(tài)度更加自覺。
正因為市直教育的'特殊地位，我們將態(tài)度更加自覺，精力更加集中，切切實實把市直教育這塊自留地種好、管好。就是一些改革舉措也將首先在市直學(xué)校進(jìn)行嘗試，待試驗成功后，再推廣到全市。真正使市直教育成為我們的責(zé)任田、試驗田和高產(chǎn)田。
二、作風(fēng)更加深入。
我們將按照奚局長要求的那樣，一切圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)、一切圍繞教師轉(zhuǎn)、一切圍繞學(xué)生轉(zhuǎn)、一切圍繞教學(xué)轉(zhuǎn)。正常深入學(xué)校，深入課堂，深入一線，一邊當(dāng)好小學(xué)生，做到“干中學(xué)”；一邊蹲下身子，解剖麻雀，與校長、教師一道研究問題，尋求辦法，做到“學(xué)中干”。特別是工作方式要少一些布置式、命令式，多一些協(xié)商式、發(fā)現(xiàn)式，努力把鮮活的經(jīng)驗培育為全局的特色，把細(xì)小的改革放大為面上的創(chuàng)新。
工作表態(tài)發(fā)言12
俗話說，要致富，先修路。交通發(fā)不發(fā)達(dá)是一個地方發(fā)展地好不好的一項重要標(biāo)志。尤其是對地處平陽西部地區(qū)的水頭，大交通建設(shè)尤為重要。當(dāng)前，作為水頭對外重要交通是57復(fù)線和昆水公路，57復(fù)線政策已基本完成，昆水公路即將開工，這是縣委、縣政府對水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點工程作為首要任務(wù)，全力以赴推進(jìn)。下面，我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言：
一、以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓項目推進(jìn)
我們將咬緊牙關(guān)，攻堅克難，以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)，立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰(zhàn)。要明確“作戰(zhàn)圖”，亮出時間表，建立落實“周一指揮部例會、每天責(zé)任區(qū)晨會”制度，細(xì)化任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實，切實做到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，兩戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓，戰(zhàn)區(qū)干部具體抓，重點落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾工作的`干部，派駐相關(guān)村居，明確責(zé)任、明確時間、明確人員，“白加黑、5+2”，倒排時間表，細(xì)化責(zé)任狀，堅決打贏征地戰(zhàn)、開工戰(zhàn)、拆遷戰(zhàn)三大硬戰(zhàn)，加快政策處理推進(jìn)速度。
二、以上下齊心的氛圍抓項目建設(shè)
對外，要充分利用各種宣傳輿論工具，鼓動“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會各界人士參與作戰(zhàn)，以視察、會議、座談、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳交通重點項目建設(shè)的重要意義。同時，要結(jié)合“清零行動”，嚴(yán)格落實項目警官制，在動之以情、曉之以理的基礎(chǔ)上，對極個別無理阻礙施工的對象，堅決依法依規(guī)嚴(yán)懲；對支持政策處理的對象，加大輿論宣傳，傳遞正能量，唱響好聲音，全面營造上下齊心，干群同心的作戰(zhàn)氛圍，確保交通重點項目建設(shè)有一個良好的施工環(huán)境。
三、以志在必得的決心抓項目推進(jìn)
目前，57省道復(fù)線水頭段政策處理工作已基本完成；昆水公路政策處理已完成墳?zāi)跪v空遷移81座，共503穴，騰空拆除隧洞口民房15間，拆除簡易房8間，基本完成沿線6個村土地政策處理工作。下一步，我們將牢固樹立志在必得、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，營造“不達(dá)目的、誓不罷休，不獲全勝、絕不收兵”的戰(zhàn)斗氛圍，主動出擊，主動加班，確保2月份前完成7個村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作，6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。
最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，請全縣人民放心，我們一定全力以赴，攻堅克難，以志在必勝的決心和信念，迎難而上，一鼓作氣，打贏交通重點項目政策處理這場硬仗。
工作表態(tài)發(fā)言13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的.安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達(dá)上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
自市委、政府部署“三秋冬”工作后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度(謝謝你訪問好范文)重視，多次召開專門會議，分層傳達(dá)市級動員會議精神，結(jié)合財政“一事一議”獎補(bǔ)政策，專題研究部署秋冬修水利建設(shè)工作，一定要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起秋冬修水利建設(shè)熱潮，堅決完成建設(shè)任務(wù)。
一、前期工作匯報
我鎮(zhèn)前期工作的主要特色有三點：一是精心布局。鎮(zhèn)黨委、政府積極調(diào)查研究，充分征求群眾意見，正式敲定了新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌、萬家汊機(jī)埠渠道硬化防滲、8口村級堰塘擴(kuò)改及機(jī)埠維修等13處水利建設(shè)計劃。其中鎮(zhèn)級建設(shè)任務(wù)1處，投資125萬元；村級建設(shè)任務(wù)12處，投資49萬元。所有村居俱安排了建設(shè)任務(wù)，人民群眾高度滿意。二是多方籌資。我們采取鎮(zhèn)投、村集、對上爭資等方式積極籌集建設(shè)資金。新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌工程鎮(zhèn)級投入已達(dá)60余萬元；7個村3個居委會共集資萬元，全部上繳列入財政專戶作為今冬水利建設(shè)資金；另外，各村居站所還積極想辦法，對上爭資萬元，目前到賬萬元。三是推進(jìn)有力。截止目前，13處水利建設(shè)計劃正式動工的有6處，新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌工程已完成工程量的45%，杉堰8組、10組灌溉溝渠硬化、九堰萬家汊機(jī)埠渠道防滲俱已完成工程量的1/3，荷花堰、青山峪、長嶺崗3個村堰塘擴(kuò)改項目紛紛動工。其余7處項目計劃正在緊鑼密鼓地進(jìn)行實地勘測、掃障等前期準(zhǔn)備工作。
二、后期工作打算
下一步，我們將積極落實此次現(xiàn)場會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，切實把認(rèn)識轉(zhuǎn)化成強(qiáng)烈的責(zé)任心、緊迫感，轉(zhuǎn)化成兢兢業(yè)業(yè)的工作、實實在在的成果。一要加大宣傳，營造濃厚氛圍。進(jìn)一步召開黨政研討會議和全鎮(zhèn)三秋冬工作上勁會議，將此次會議精神全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹。要講形勢，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部的責(zé)任心；要抓機(jī)遇，提升干部干事創(chuàng)業(yè)激情；要將所有建設(shè)項目和計劃全面公示，確保群眾知曉率達(dá)100%；要將群眾的.理解轉(zhuǎn)化為實實在在的支持，全面掀起三秋冬水利建設(shè)熱潮。二要細(xì)化責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制。會后，我們將進(jìn)一步審視現(xiàn)有規(guī)劃，從工作上找差距，我本人將一周聽一次秋冬修工作匯報，形成每周調(diào)度、磋商三秋冬工作制度，做到親自抓，負(fù)總責(zé)。同時完善資金籌劃方案，進(jìn)一步激發(fā)部門、干部及群眾爭資熱情，落實項目資金爭取跟進(jìn)措施，確保每一筆意向資金年前爭取到位。進(jìn)一步明確項目責(zé)任人和牽頭單位，細(xì)化分工，形成每個項目從立項、到實施、到竣工集體研究，專人負(fù)責(zé)的機(jī)制，確保每項工程在操作層面上全程透明。三要展現(xiàn)特色，打造滿意工程。我們將按月份制定工程施工進(jìn)展計劃，每月組織一次工程落實情況調(diào)度，督促進(jìn)度，分步實施，確保工程質(zhì)量。同時將新洲電排進(jìn)水渠護(hù)砌、萬家汊機(jī)埠渠道硬化防滲兩項工程列為我鎮(zhèn)秋冬修水利工程的樣板工程，以點帶面，打造特色，確保所有工程在20xx年3月底前全部竣工，確保建設(shè)一批讓領(lǐng)導(dǎo)放心、人民滿意、利在千秋的水利工程。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言15
各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點突破。
一、20xx年主要工作預(yù)期指標(biāo)
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實現(xiàn)上述重點工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
二、依法行政的思路選擇
當(dāng)前乃至今后一個時期，國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的.問題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題�？陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結(jié)合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。
三、推進(jìn)依法行政要抓好的幾件大事
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進(jìn)依法行政。
一是抓隊伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元；要擴(kuò)大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運作手段和模式，力爭實現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。
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