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分組討論個人發(fā)言1
各位主席團成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
剛才我們都認真地聽取了宋總經理關于《拼搏創(chuàng)新促發(fā)展、凝聚力量克難關，為全面推進集團跨越式發(fā)展努力奮斗》的職代會報告，我們認為這個報告對過去一年的工作做了實事求的總結，對今年的工作進行了認真而又全面的部署，可謂是發(fā)展目標明確，工作重點突出，保障措施有力，體現了工程技術集團要做大、做強、做優(yōu)和諧發(fā)展的要求，為我們指出了今年及以后一個階段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。
20xx年，在這個市場經營跌宕起伏，內外壓力巨大的情況里，工程技術集團歷經兩次指標調整，仍能完成2億元的利潤目標，經營業(yè)績取得了歷史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產經營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產職責，保障了武鋼各主體廠生產順行，全面完成集團公司下達的各項經營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的'正確領導和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現“高新產業(yè)園”，這個孕育著希望，承載著廣大職工期許，實現工程技術集團跨越式發(fā)展的宏偉藍圖，即將在20xx年破冰啟航。計控公司廣大職工將按照報告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一手抓維護保產，提高服務質量，穩(wěn)定武鋼內部市場；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機遇，勇奪外部市場，為實現工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術集團高新技術產業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
分組討論個人發(fā)言2
各位領導：
上午聆聽了☆市長所作的《政府工作報告》，倍感驕傲，倍感振奮�！秷蟾妗吠ㄆw現了新思想、新理念、新戰(zhàn)略、新舉措，是一個有高度、有深度、有力度、有溫度的好報告。通過學習《報告》，我們了解到了☆年取得的巨大成就。
這一年，☆發(fā)展質量高—納入全省考核的☆個縣(市、區(qū))均被評為“縣域經濟工作成績突出單位”，全面開花，欣欣向榮;☆發(fā)展動力強——改革經驗全國推廣，實體經濟實力不俗，上升勢頭強勁，彰顯了☆風采;☆發(fā)展效果好——城建、三農、生態(tài)、民生等各項工作都成績不菲，走在全省前列，爭當☆高質量發(fā)展和中部地區(qū)崛起排頭兵的態(tài)勢已經形成�！秷蟾妗反淀懥丝偣ト嫘】档奶柦�，目標明確、思路清晰、重點突出、措施有力，讓我們看到了☆砥礪前行的勇氣和決心，看到了☆高質量發(fā)展的美好前景。
作為☆的一域，我們因☆全局的蓬勃興旺而受益匪淺，也因☆的迅猛發(fā)展而倍受鼓舞，更加堅定了我們做好今后工作的信心和力量�！钍恰钍形ㄒ灰粋�“全國百強縣市”，是“全省高質量發(fā)展重點縣市”，理應在☆發(fā)展中擔當更大份額的任務，理應加快提升縣域經濟高質量發(fā)展水平，在更高層次上建設☆市域副中心城市。我們將自覺落實好這個《報告》，乘勢而上，順勢而為，努力搶抓四個機遇。
一是搶抓“高鐵時代”來臨的機遇，推動縣域經濟大發(fā)展。高鐵開通有助于推動產業(yè)集聚與產業(yè)分工，有利于☆全面融入武漢都市圈、大☆城市圈、☆城市群、中原城市群等區(qū)域發(fā)展。我們將著力打造集現代物流、文化創(chuàng)意、旅游服務、交通集散于一體的☆高鐵新區(qū)，提高高端要素集聚力、資金人才吸引力和城市綜合競爭力。同時，加快推進漢文化產業(yè)園(二期)、漢樂府文化創(chuàng)意產業(yè)園、☆古城、☆故里特色小鎮(zhèn)等一大批文旅項目建設，挖掘特色資源，發(fā)展全域旅游，擴大“☆·花�！睢背鞘杏绊懥�。
二是搶抓“☆”通水的機遇，推動縣域經濟大發(fā)展�！钏赜小昂蛋由系暮导庾印敝Q，水的問題是制約☆發(fā)展的瓶頸問題，不僅農業(yè)、工業(yè)受影響，就連老百姓吃水都成問題。即將通水的鄂北水資源配置工程，將從根本上解決☆資源性缺水的難題。我們將全力推進總投資☆億元的分水口配套工程建設，在保飲水的基礎上，做足三篇“水文章”：第一篇是“農業(yè)水文章”，調優(yōu)農業(yè)結構，發(fā)展現代農業(yè)，打造“生態(tài)☆·綠色廚房”農業(yè)整體品牌，推動☆由“傳統(tǒng)農業(yè)大市”向“生態(tài)農業(yè)強市”轉型升級;第二篇是“工業(yè)水文章”，嚴控高水耗企業(yè)，實施“一企一管”項目，發(fā)展一批原來受水資源限制的而無奈放棄的好項目，讓每一方水都產生效益;第三篇是“生態(tài)水文章”，大力推進投資☆億元的☆流域城市水環(huán)境綜合治理項目，引丹江水凈化沙河水，在改善生態(tài)的同時，讓☆更具靈氣。
三是搶抓“☆高質量發(fā)展帶”省級戰(zhàn)略的重大機遇，推動縣域經濟大發(fā)展。打造“☆制造業(yè)高質量發(fā)展帶重要節(jié)點城市”是☆的一個戰(zhàn)略目標。我們將依托☆較好的產業(yè)基礎，明確產業(yè)方向，大力發(fā)展汽車及零部件、食品精深加工、新能源新材料、高端裝備制造等特色優(yōu)勢產業(yè)，建設風光互補+儲能示范項目基地，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和先進制造業(yè)發(fā)展，提升☆特色產業(yè)在供應鏈、產業(yè)鏈、價值鏈中的.地位，推動☆制造業(yè)高質量發(fā)展。同時，積極推進☆省級高新區(qū)擴區(qū)調區(qū)，打造高質量發(fā)展的
現代產業(yè)新區(qū)，不斷提升☆在“☆高質量發(fā)展帶”的區(qū)域帶動力和產業(yè)競爭力。
四是搶抓“☆生態(tài)經濟帶”國家戰(zhàn)略的重大機遇，推動縣域經濟大發(fā)展�！钌鷳B(tài)經濟帶涉及☆三省☆個縣(市、區(qū))，無論在☆研究所排位中，☆縣域經濟綜合實力在☆流域都位居前三名，這個良好的基礎為☆爭資金、爭項目、爭政策憑添了底氣和優(yōu)勢。下一步，我們將在“十四五”規(guī)劃編制時，注重與這一國家規(guī)劃相銜接，努力爭取更多的項目進入國家籠子，爭取更大的資金和政策支持，奮力建設漢江流域高質量發(fā)展的示范縣市。
各位領導，20xx年是一個具有里程碑意義的年份。我們將堅守初心、堅定信心、萬眾一心，認真貫徹落實好市委市政府的決策部署，奮力沖刺“十三五”，確保實現“小康夢”，為☆“一極兩中心”高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。
分組討論個人發(fā)言3
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聚焦卓越發(fā)展目標，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實二季度營銷工作部署，實現發(fā)展加速。重點圍繞移動業(yè)務量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎懲機制上，有效激勵各經營單元完成經營目標。
3、如何加強市對縣區(qū)、網格經營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
�。ǘ┮苿訕I(yè)務組
1、結合省公司二季度營銷部署，如何落實完成本公司的收入及用戶發(fā)展任務，有何創(chuàng)新思路與措施？
2、如何利用二季度流量營銷政策（入網送1800m、閑時流量包、3g流量包），實現流量價值化經營，促進新增與保有、及價值提升
3、3g存量用戶收入保有同比下降，合約到期套餐高對收入影響大，二季度計劃采取什么措施扭轉這一局面？
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯通優(yōu)勢。
5、渠道建設如何貫徹拆遷行動、末梢網點建設以及3g核心渠道擴張三項工程？
6、如何提升預存送機銷售面及單店產能，在社會自備機方面如何提升產業(yè)聯盟的主導作用？
�。ㄈ┕叹W業(yè)務組
1、社會渠道幫扶落實情況及產能提升效果，當前工作推進中存在的`主要問題及解決措施？
2、當前社會合作共建項目推進中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應網格化工作推進，提升自有渠道產能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實情況及存在主要問題。
�。ㄋ模┘蜆I(yè)務組
1、如何既有效擴大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點領域重點項目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
分組討論個人發(fā)言4
各位代表：
大家好！今天聽取了廠長做的xx的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，目標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第一部分對20xx年全廠工作的回顧，總結全面、重點突出，第二部分對20xx年工作進行了部署，思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的.把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務更加艱巨，要實現更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xx文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xx運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設融合，打造專業(yè)化、高效化的XX隊伍，實現對xx的有效掌控，為20xx年的xx生產，服好務、保好駕、護好航。
謝謝大家！
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