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        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言
        更新時間:2023-09-11 08:45:27
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        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言【匯總8篇】

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言1

        尊敬的董事局主席、董事長、各位領導、各位同事:

        大家好!

          能代表獲獎報道員表態(tài)發(fā)言感到很榮幸。過去的20xx年,我們××公司亮點頻出!痢列聟^(qū)供水特許經營協(xié)議順利簽訂;自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”;工程分公司在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展;污水凈化分公司技術創(chuàng)新取得突破,榮獲集團公司“創(chuàng)新先進單位”,并連續(xù)三年榮獲“河南省城鎮(zhèn)污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的`亮點和大事,各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業(yè)的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現在廣大市民面前;水下推流曝氣試驗、水泵節(jié)能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術創(chuàng)新案例讓×××品牌叫響。

          可以說,過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言2

          我是z物流有限公司AB地塊酒店用品運營部的z。作為公司一名普通的員工,能評為公司年度桂z標兵,我個人感到非常榮幸。首先感謝公司對我的信任,感謝公司領導的栽培和指導,感謝同事們對我工作上配合與大力的支持。

          運營部不僅是公司的一個業(yè)務部門,同時更是一個服務商家的窗口。我能獲得此榮譽與部門一起共事的同事們的辛苦付出是分不開的,也離不開部門各位同事的團結和支持。由此,我由衷的想說,獎杯雖然是發(fā)給我個人,但我覺得榮譽是運營部的,是運營部全體同事的。

          在集團領導的關懷和信任下,今年我的工作崗位調整為運營部的.一員。在新的崗位中,我深知自己經驗的不足,因此在工作中我嚴格要求自己,積極學習業(yè)務知識,克服運營工作中遇到的各種困難,認真及時完成領導布置的每一項工作和任務,主動為領導分憂,虛心向同事請教、學習,盡量提升自己的工作水平,基本能按時按質的完成各項工作任務。

          四年前,我做了正確的選擇,那就是走進桂z。幾年來,桂z的飛速發(fā)展,更加堅定了我的信心。我很慶幸桂z給我這樣一個機會,讓我在事業(yè)舞臺上盡情施展。我相信,在董事長的英明領導下桂z的明天一定會更加美好!

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言3

        尊敬的集團公司領導、各位同仁:

        大家晚上好!

          我首先自我介紹一下,我叫李長保,現為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領導對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領導給我這次機會,能夠使我有這個機會在這里和所有,包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

          自20xx年六方股份與合化機重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心,感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束,我作為六方股份的車間負責人,一直以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項目標。

          總結20xx年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機的影響嚴重,化工產品庫存量加大,市場競爭白熱化,“612產品”引發(fā)的質量思考,所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當前嚴峻經濟形勢,信心比黃金更重要!公司應直面金融危機,拒絕空談,企業(yè)需要具體的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經成為當務之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

          節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進而用最少的資源產生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產品產出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育,提高車間員工的全員素質和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產休息間隙,養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實現節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度,來產生約束機制,使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長效機制。首先,焊材的消耗在車間生產中占第一位,因此嚴格焊材的領用和回收制度,杜絕整根半根焊條的`廢棄和焊劑浪費,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,強制執(zhí)行。

          其次,加強車間產品質量管理工作,嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產,降低鉚工生產返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產中,必須認真負責,降低產品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低,從而達到降耗增效的目的。

          再有,做好車間設備和生產工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產工具,愛護生產器材,減少設備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產經費的開支。

          面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實可行的目標:在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能;要堅持

          承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大,實現員工與企業(yè)的共成長!

          我的發(fā)言結束,謝謝大家!

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言4

        尊敬的各位領導、全體與會代表們:

          大家好!

          今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!

          回顧20xx年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長為一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2—3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神,圓滿完成廠部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務,并創(chuàng)造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產中的難題。

          為了保證產品質量,調整工、操作工密切配合,運用科學的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產品質量,一年來未發(fā)生一起質量異議,為提高公司的產品信譽,做出了我們應有的貢獻。

          為了把住安全關,我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細、抓實,逢會必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務。

          不平凡的20xx年已經過去,如果說我們的工作取得了一些成

          績,應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的'成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。

          道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實地,扎實工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標邁進,努力奮斗。

          謝謝大家!

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言5

        各位領導、老師:

          大家新年好!首先感謝大家把這份榮譽給了我,借此機會,向所有關心、幫助我成長的領導和老師們,表示誠摯的感謝!現在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會:

          xx年,我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上,認真的完成上級布置的各項任務,在工作中,我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領導;能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師;能相識一群活潑可愛的同事們,是領導們的無數個挑燈夜戰(zhàn)讓我明白了責任的內涵,是搭檔的認真負責讓我懂得了付出的細節(jié),是同事們的滿腔熱情讓我深知收獲的內容,你們是我快樂工作的源泉,是我不斷成長的助推器。

          在這一年的工作中,雖然沒有卓越成績,但是每一天每一步,都在認真踏實地往前走,記得剛來到這里,從一個帶班老師到后勤工作的角色轉換,我找不到自己的位置,是園長們的鼓勵和肯定給了我無窮的力量,曾經我以為園長們的工作就是發(fā)號施令,沒事查崗的美差,以為后勤工作就是清閑自在的象征,而這個觀念在我自己的親眼所見和親身體驗中完全改變了,原來我曾經不以為然的制度,在制定的時候需要如此用心的反復修改,在這個過程里我體會了無規(guī)則不成方圓的道理,后勤工作包含了很多很多瑣碎的事,看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細心,統(tǒng)籌大局的領導們常常需要反復的商討幼兒園發(fā)展的方針大事,深夜加班完成上級部門下發(fā)的`任務,負責幼兒園醫(yī)療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失,不斷往返在醫(yī)院、社保所等地方,辦公室人員需要隨時做好為站在一線工作的老師們服務的準備,常常聽到很多同事費解地問我:后勤工作有那么多事需要加班嗎?我總是肯定地回答是的!因為白天我們忙完日常的服務工作,還需要在安靜的時間里加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料,在后勤工作中經歷了無數次和領導一起加班工作到深夜,在這樣的經歷中我感受到的是領導們的這份責任心,也正是這份責任的感染力帶動了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰(zhàn)在自己的崗位上,就猶如每一位帶班的老師回家還依然認真地備課加班一樣,需要辛勤地付出,今天相聚在一起的我們因為同樣的行業(yè)有了同樣的感受,那便是愛和用心,我們幸苦并幸福著。

          回顧即將過去的一年,我總覺得成長的不夠快,能為大家服務的還太少,心中常感不安和自責。所以在未來的一年中,我將嚴格要求自己,積極分擔任務,努力提高個人素養(yǎng),更好地為教師、幼兒、家長服務,為幼教中心的發(fā)展奉獻自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里,工作順利,心想事成!謝謝大家!

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言6

        各位領導、老師:

          大家新年好!

          首先感謝大家把這份榮譽給了我,借此機會,向所有關心、幫助我成長的領導和老師們,表示誠摯的感謝!現在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會:

          **年,我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上,認真的完成上級布置的各項任務,在工作中,我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領導;能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師;能相識一群活潑可愛的同事們,是領導們的無數個挑燈夜戰(zhàn)讓我明白了責任的內涵,是搭檔的認真負責讓我懂得了付出的細節(jié),是同事們的滿腔熱情讓我深知收獲的內容,你們是我快樂工作的源泉,是我不斷成長的助推器。

          在這一年的工作中,雖然沒有卓越成績,但是每一天每一步,都在認真踏實地往前走,記得剛來到這里,從一個帶班老師到后勤工作的角色轉換,我找不到自己的位置,是園長們的鼓勵和肯定給了我無窮的力量,曾經我以為園長們的工作就是發(fā)號施令,沒事查崗的美差,以為后勤工作就是清閑自在的象征,而這個觀念在我自己的親眼所見和親身體驗中完全改變了,原來我曾經不以為然的制度,在制定的時候需要如此用心的反復修改,在這個過程里我體會了無規(guī)則不成方圓的道理,后勤工作包含了很多很多瑣碎的事,看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細心,統(tǒng)籌大局的領導們常常需要反復的商討幼兒園發(fā)展的方針大事,深夜加班完成上級部門下發(fā)的任務,負責幼兒園醫(yī)療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失,不斷往返在醫(yī)院、社保所等地方,辦公室人員需要隨時做好為站在一線工作的老師們服務的準備,常常聽到很多同事費解地問我:后勤工作有那么多事需要加班嗎?我總是肯定地回答是的'!因為白天我們忙完日常的服務工作,還需要在安靜的時間里加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料,在后勤工作中經歷了無數次和領導一起加班工作到深夜,在這樣的經歷中我感受到的是領導們的這份責任心,也正是這份責任的感染力帶動了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰(zhàn)在自己的崗位上,就猶如每一位帶班的老師回家還依然認真地備課加班一樣,需要辛勤地付出,今天相聚在一起的我們因為同樣的行業(yè)有了同樣的感受,那便是愛和用心,我們幸苦并幸福著。

          回顧即將過去的一年,我總覺得成長的不夠快,能為大家服務的還太少,心中常感不安和自責。所以在未來的一年中,我將嚴格要求自己,積極分擔任務,努力提高個人素養(yǎng),更好地為教師、幼兒、家長服務,為幼教中心的發(fā)展奉獻自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里,工作順利,心想事成!謝謝大家!

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言7

        尊敬的邱總、各項目經理及各位同事大家下午好!

          首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的`沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

          我們雖然是x公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態(tài)度服務于社會,這才能體現出自身的價值。

          我是在20xx年底進入公司,在這七年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司,在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

          雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

          我相信公司在邱總以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

          最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

        公司年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言8

        尊敬的集團公司領導、各位同仁:

          大家晚上好!

          我首先自我介紹一下,我叫李長保,現為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領導對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領導給我這次機會,能夠使我有這個機會在這里和所有,包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

          自XX年六方股份與合化機重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心,感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束,我作為六方股份的車間負責人,一直以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項目標。

          總結XX年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機的影響嚴重,化工產品庫存量加大,市場競爭白熱化,“612產品”引發(fā)的質量思考,所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當前嚴峻經濟形勢,信心比黃金更重要!公司應直面金融危機,拒絕空談,企業(yè)需要具體的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經成為當務之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

          節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進而用最少的資源產生最大的.利潤,作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產品產出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。

          “軟”就是通過宣傳教育,提高車間員工的全員素質和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生

          產休息間隙,養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實現節(jié)能降耗的目的!坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫,來產生約束機制,使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長效機制。首先,焊材的消耗在車間生產中占第一位,因此嚴格焊材的領用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,強制執(zhí)行。 其次,加強車間產品質量管理工作,嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產,降低鉚工生產返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產中,必須認真負責,降低產品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低,從而達到降耗增效的目的。

          再有,做好車間設備和生產工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產工具,愛護生產器材,減少設備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產經費的開支。

          面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實可行的目標:在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大,實現員工與企業(yè)的共成長!

          我的發(fā)言結束,謝謝大家!

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