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年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)聯(lián)單位的同事們：
下午好！
很榮幸，今天能有此機(jī)會在這發(fā)言，首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷，對我們工作的肯定；感謝各關(guān)聯(lián)單位對我們工作的支持，再次表示最誠摯的感謝！
20xx年，是酒店開拓創(chuàng)新，收獲碩果的一年。全體員工在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，上下一心，發(fā)揮無私的奉獻(xiàn)精神，提倡共同協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，提前并超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，全年?duì)I業(yè)收入4518萬元，利潤1017萬元，驕人的業(yè)績得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過去的20xx年，酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業(yè)市場，充分利用自身的一切優(yōu)勢，通過媒介渠道實(shí)現(xiàn)酒店與公眾之間的信息溝通，擴(kuò)大酒店知名度。在酒店管理方面，營造相互信任的組織氛圍，建立有效的溝通機(jī)制，進(jìn)行人性化管理，創(chuàng)造高效團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)酒店市場信息和競爭對手信息的調(diào)研，提高市場占有率；重視消費(fèi)客戶對酒店的建議和意見，不斷提高客戶忠誠度；在招聘中甄選優(yōu)秀人才，使酒店人力資源達(dá)到最優(yōu)配置，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù)，提高酒店服務(wù)品質(zhì)，給客人賓至如歸的`感覺；落實(shí)員工社會保障等方面的福利，使員工有歸屬感。加強(qiáng)權(quán)限控制，嚴(yán)格資金管理，提高資金使用效率，降低資金成本。在預(yù)算中貫徹細(xì)節(jié)量化的原則，使管理具體到各物品單位，并采取全員參與財(cái)務(wù)管理的方針，節(jié)約了經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這些正是酒店領(lǐng)導(dǎo)層采取的戰(zhàn)略性管理與經(jīng)營性管理相結(jié)合的管理模式，使經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，20xx年創(chuàng)造了1017萬元的利潤，給投資者以豐厚的回報(bào)。
榮耀須冷靜，居安必思危。未來，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著周邊新建星級酒店的開業(yè)，將會分流我們酒店的客源，降低酒店的市場份額，競爭將越來越激烈，每一位酒店員工心中都有危機(jī)感，這危機(jī)感迫使我們要不斷開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)品質(zhì)，提高客戶滿意度；酒店將繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本，注重實(shí)效的企業(yè)文化，提高酒店的核心競爭力。在酒店業(yè)這片藍(lán)天下，我們將用青春的熱情、敏銳的智慧，描繪最美的圖畫。我們有信心，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力拼搏，積極進(jìn)取，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新的利潤指標(biāo)，攜手開創(chuàng)酒店加更輝煌的明天。
最后祝大家春節(jié)愉快，事業(yè)進(jìn)步，身體健康，萬事如意！謝謝！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言2
xx:
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商， 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的`產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自己價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自己價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大影響。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言3
我是z物流有限公司AB地塊酒店用品運(yùn)營部的z。作為公司一名普通的員工，能評為公司年度桂z標(biāo)兵，我個人感到非常榮幸。首先感謝公司對我的信任，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)，感謝同事們對我工作上配合與大力的支持。
運(yùn)營部不僅是公司的一個業(yè)務(wù)部門，同時更是一個服務(wù)商家的窗口。我能獲得此榮譽(yù)與部門一起共事的同事們的辛苦付出是分不開的，也離不開部門各位同事的團(tuán)結(jié)和支持。由此，我由衷的想說，獎杯雖然是發(fā)給我個人，但我覺得榮譽(yù)是運(yùn)營部的，是運(yùn)營部全體同事的。
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任下，今年我的工作崗位調(diào)整為運(yùn)營部的一員。在新的崗位中，我深知自己經(jīng)驗(yàn)的不足，因此在工作中我嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，克服運(yùn)營工作中遇到的各種困難，認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作和任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，虛心向同事請教、學(xué)習(xí)，盡量提升自己的工作水平，基本能按時按質(zhì)的`完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四年前，我做了正確的選擇，那就是走進(jìn)桂z。幾年來，桂z的飛速發(fā)展，更加堅(jiān)定了我的信心。我很慶幸桂z給我這樣一個機(jī)會，讓我在事業(yè)舞臺上盡情施展。我相信，在董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下桂z的明天一定會更加美好！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言4
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家新年好！首先感謝大家把這份榮譽(yù)給了我，借此機(jī)會，向所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示誠摯的感謝！現(xiàn)在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會：
xx年，我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上，認(rèn)真的完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中，我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領(lǐng)導(dǎo)；能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師；能相識一群活潑可愛的同事們，是領(lǐng)導(dǎo)們的無數(shù)個挑燈夜戰(zhàn)讓我明白了責(zé)任的內(nèi)涵，是搭檔的認(rèn)真負(fù)責(zé)讓我懂得了付出的細(xì)節(jié)，是同事們的滿腔熱情讓我深知收獲的內(nèi)容，你們是我快樂工作的源泉，是我不斷成長的助推器。
在這一年的工作中，雖然沒有卓越成績，但是每一天每一步，都在認(rèn)真踏實(shí)地往前走，記得剛來到這里，從一個帶班老師到后勤工作的角色轉(zhuǎn)換，我找不到自己的位置，是園長們的鼓勵和肯定給了我無窮的力量，曾經(jīng)我以為園長們的工作就是發(fā)號施令，沒事查崗的美差，以為后勤工作就是清閑自在的象征，而這個觀念在我自己的親眼所見和親身體驗(yàn)中完全改變了，原來我曾經(jīng)不以為然的制度，在制定的`時候需要如此用心的反復(fù)修改，在這個過程里我體會了無規(guī)則不成方圓的道理，后勤工作包含了很多很多瑣碎的事，看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細(xì)心，統(tǒng)籌大局的領(lǐng)導(dǎo)們常常需要反復(fù)的商討幼兒園發(fā)展的方針大事，深夜加班完成上級部門下發(fā)的任務(wù)，負(fù)責(zé)幼兒園醫(yī)療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失，不斷往返在醫(yī)院、社保所等地方，辦公室人員需要隨時做好為站在一線工作的老師們服務(wù)的準(zhǔn)備，常常聽到很多同事費(fèi)解地問我：后勤工作有那么多事需要加班嗎？我總是肯定地回答是的！因?yàn)榘滋煳覀兠ν耆粘５姆⻊?wù)工作，還需要在安靜的時間里加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料，在后勤工作中經(jīng)歷了無數(shù)次和領(lǐng)導(dǎo)一起加班工作到深夜，在這樣的經(jīng)歷中我感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們的這份責(zé)任心，也正是這份責(zé)任的感染力帶動了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰(zhàn)在自己的崗位上，就猶如每一位帶班的老師回家還依然認(rèn)真地備課加班一樣，需要辛勤地付出，今天相聚在一起的我們因?yàn)橥瑯拥男袠I(yè)有了同樣的感受，那便是愛和用心，我們幸苦并幸福著。
回顧即將過去的一年，我總覺得成長的不夠快，能為大家服務(wù)的還太少，心中常感不安和自責(zé)。所以在未來的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，積極分擔(dān)任務(wù)，努力提高個人素養(yǎng)，更好地為教師、幼兒、家長服務(wù)，為幼教中心的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里，工作順利，心想事成！謝謝大家！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家新年好!
首先感謝大家把這份榮譽(yù)給了我，借此機(jī)會，向所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示誠摯的感謝!現(xiàn)在我代表后勤人員和大家分享一些我的體會：
**年，我和大家一樣努力奮斗在自己的工作崗位上，認(rèn)真的完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中，我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領(lǐng)導(dǎo);能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師;能相識一群活潑可愛的同事們，是領(lǐng)導(dǎo)們的無數(shù)個挑燈夜戰(zhàn)讓我明白了責(zé)任的內(nèi)涵，是搭檔的認(rèn)真負(fù)責(zé)讓我懂得了付出的細(xì)節(jié)，是同事們的滿腔熱情讓我深知收獲的`內(nèi)容，你們是我快樂工作的源泉，是我不斷成長的助推器。
在這一年的工作中，雖然沒有卓越成績，但是每一天每一步，都在認(rèn)真踏實(shí)地往前走，記得剛來到這里，從一個帶班老師到后勤工作的角色轉(zhuǎn)換，我找不到自己的位置，是園長們的鼓勵和肯定給了我無窮的力量，曾經(jīng)我以為園長們的工作就是發(fā)號施令，沒事查崗的美差，以為后勤工作就是清閑自在的象征，而這個觀念在我自己的親眼所見和親身體驗(yàn)中完全改變了，原來我曾經(jīng)不以為然的制度，在制定的時候需要如此用心的反復(fù)修改，在這個過程里我體會了無規(guī)則不成方圓的道理，后勤工作包含了很多很多瑣碎的事，看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細(xì)心，統(tǒng)籌大局的領(lǐng)導(dǎo)們常常需要反復(fù)的商討幼兒園發(fā)展的方針大事，深夜加班完成上級部門下發(fā)的任務(wù)，負(fù)責(zé)幼兒園醫(yī)療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失，不斷往返在醫(yī)院、社保所等地方，辦公室人員需要隨時做好為站在一線工作的老師們服務(wù)的準(zhǔn)備，常常聽到很多同事費(fèi)解地問我：后勤工作有那么多事需要加班嗎?我總是肯定地回答是的!因?yàn)榘滋煳覀兠ν耆粘５姆⻊?wù)工作，還需要在安靜的時間里加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料，在后勤工作中經(jīng)歷了無數(shù)次和領(lǐng)導(dǎo)一起加班工作到深夜，在這樣的經(jīng)歷中我感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們的這份責(zé)任心，也正是這份責(zé)任的感染力帶動了我們后勤人員勤懇、努力地奮戰(zhàn)在自己的崗位上，就猶如每一位帶班的老師回家還依然認(rèn)真地備課加班一樣，需要辛勤地付出，今天相聚在一起的我們因?yàn)橥瑯拥男袠I(yè)有了同樣的感受，那便是愛和用心，我們幸苦并幸福著。
回顧即將過去的一年，我總覺得成長的不夠快，能為大家服務(wù)的還太少，心中常感不安和自責(zé)。所以在未來的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，積極分擔(dān)任務(wù)，努力提高個人素養(yǎng)，更好地為教師、幼兒、家長服務(wù)，為幼教中心的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。最后再次祝大家在新的一年里，工作順利，心想事成!謝謝大家!
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成廠部、車間下達(dá)的.班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù)，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對上級的各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí)，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù)。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成
績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。
謝謝大家！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言7
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，能夠使我有這個機(jī)會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自XX年六方股份與合化機(jī)重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生
產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄�(yán)格的管理制度，來產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。 其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的`返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅(jiān)持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言8
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：
大家好！今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內(nèi)心非常激動！在半年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝！“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為海怡大酒店員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業(yè)的.發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言9
（二）
尊敬的董事長、林總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
大家新年好！首先感謝大家把這份榮譽(yù)給了我，借此機(jī)會，向所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示誠摯的感謝！現(xiàn)在我代表**科技的各位精英在此發(fā)言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表**科技全體員工并以我個人的名義，向董事長、林總、各位領(lǐng)導(dǎo)及全體**同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在**成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于**年底步入**科技，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，一時我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，公司領(lǐng)導(dǎo)看到我這一點(diǎn)，及時找我談話開導(dǎo)我：你剛剛接觸一卡通這一塊，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，而且信任我，在生活上關(guān)心我，同時其他同事如陶工、王工、嚴(yán)工等也在工作中給我很多幫助與支持，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了**這個溫暖的大家庭，苦練技術(shù)，認(rèn)真工作，保質(zhì)保量的完成職責(zé)工作，取得公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作更多的信任。在此期間，成功協(xié)助研發(fā)完成廣東電信、江蘇移動等重點(diǎn)項(xiàng)目工程及無線多媒體門禁、手機(jī)消費(fèi)機(jī)等新產(chǎn)品項(xiàng)目驗(yàn)收等，并分別獲得7、9月份tib成長之星及《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎等榮耀。因?yàn)槁氊?zé)工作任務(wù)本來就很多，但領(lǐng)導(dǎo)還要一件又一件的新工作增加進(jìn)來，真的有點(diǎn)吃不消。這期間我也有過抵觸情緒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)與各位同事特別是陶工的幫助下，更重要的想到三月份以來我們一直在學(xué)習(xí)的公司《二·三發(fā)展規(guī)劃綱要》及林總的《致員工一封信》等時，感受到林總對我們每個成員的語重心長，明確了自己要如何在公司二三時期提升自我、自我奉獻(xiàn)，在公司獨(dú)特的tib品牌文化的熏陶下，讓我逐漸形成了積極的態(tài)度與人生觀，讓我能夠積極主動承擔(dān)部門的工作、參加文化活動，深切體會到了‘快樂工作，幸福生活’的真諦，借此，我要感謝林總對我們孜孜不倦的教誨，感謝**這個美麗的平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的.信任和幫助。
在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停！一句樸實(shí)的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實(shí)話，哪一個在外的游子不想家呢？但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不都在掛念著我們；一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝！**年已經(jīng)成為歷史，**年已悄然而至，**,多么吉祥的數(shù)子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。
祝董事長、林總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里：
事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言10
尊敬的董事局主席、董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
能代表獲獎報(bào)道員表態(tài)發(fā)言感到很榮幸。過去的20xx年，我們××公司亮點(diǎn)頻出�！痢列聟^(qū)供水特許經(jīng)營協(xié)議順利簽訂；自來水分公司供水服務(wù)中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展；污水凈化分公司技術(shù)創(chuàng)新取得突破，榮獲集團(tuán)公司“創(chuàng)新先進(jìn)單位”，并連續(xù)三年榮獲“河南省城鎮(zhèn)污水處理運(yùn)營管理先進(jìn)單位”。面對層出不窮的亮點(diǎn)和大事，各報(bào)道員及時靠前進(jìn)行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業(yè)的化驗(yàn)員……一個個平凡的.形象鮮活的呈現(xiàn)在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗(yàn)、水泵節(jié)能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術(shù)創(chuàng)新案例讓×××品牌叫響。
可以說，過去的20xx年也是我們××公司宣傳報(bào)道
年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言11
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，能夠使我有這個機(jī)會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的'綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄�(yán)格的管理制度，來產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。
其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅(jiān)持
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
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