名思義就是對訪問談話的記錄。它是一種常見的新聞文體,在當今的各種新聞媒介中都有廣泛的應用。下面是小編為大家整理的群眾座談會記錄(模版)，希望能夠幫助到大家。

　　群眾座談會記錄 1

　　時間

　　地點

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　資料記錄：

　　XXX：XXX同學品學兼優(yōu)，具有良好的覺悟和素質(zhì)，團體榮譽感很強，學習上積極，思想先進，生活中處處以一個黨員的標準嚴格要求自我。

　　XXX：XXX同學為人隨和，與同學相處融洽。學習上很踏實，能靜下心來鉆研學問。在政治上要求上進，平時注意加強自我的政治修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏。他以踏實的作風，勤奮好學的精神贏得了大家的尊重與擁護。

　　XXX：XXX同學各方面都很積極，本事也很強，對朋友十分熱心，對工作認真負責，只要想做的事都會全力以赴。

　　XXX：XXX在學習上的努力是有目共睹的。在日常的生活中，他有著十分寬容和理解他人的.心，所以和他成為朋友是很幸福的事情。他很注重平時業(yè)余知識的學習，他的認真和執(zhí)著在同學中有很好的表率作用，并且他本來就有成為一名光榮中國共產(chǎn)黨員的渴望，我認為他到達了入黨的各項條件，我推薦他。

　　XXX：他做事思路清晰，目標明確，且表現(xiàn)出的嚴謹和踏實的精神讓我由衷佩服。他不僅僅自我努力認真，并且在我們遇到困難時他會主動參與解決，大家都很喜歡他。

　　XXX：長久以來，他就有成為中共黨員的夢想抱負，并在理論和實踐中不斷向這個方向靠攏，我愿意支持他。

　　XXX：為人誠懇而率真，理論水平扎實，實踐本事出眾，在許多方面都起到表率作用，且具備正確的入黨動機和持之以恒的決心，我認為他做好準備了。

　　XXX：XXX是一位思想作風正派，待人熱情誠懇的同學。在生活、學習上的表現(xiàn)令人信服，得到同學以及教師的首肯。我和大家一樣，認為劉海同學經(jīng)過這些年得努力，無論從思想上還是行動中都積極向黨組織靠攏，具備了成為一名合格中共黨員的條件。

　　XXX：XXX同學對待工作兢兢業(yè)業(yè)，不怕困難，勇挑重擔，這充分體現(xiàn)了帶頭人作用，先鋒模范作用突出。

　　XXX：XXX同學待人忠厚，學習踏實。生活中熱情誠懇，有夢想，有抱負，積極向上，努力積極。

　　XXX：XXX同學在學習上刻苦認真，善于思考，成績優(yōu)異，熱愛團體，積極參加班級各類活動，思想覺悟很高，我提議黨組織接收其入黨。

　　XXX：XXX同學在平時的學習生活中，表現(xiàn)出一個黨員應有的素質(zhì)，生活簡樸，平易近人。平時積極認真學習黨的方針政策，以實際行動向黨組織靠攏。他學習認真，肯于鉆研，是一個很優(yōu)秀的人。

　　XXX：XXX同學工作認真負責，勤奮努力，思想上積極，團體榮譽感和職責心較強，思想覺悟很高，甘于奉獻對朋友很熱心，性格活潑，異常有活力。

　　參與人簽字：

　　群眾座談會記錄 2

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：xx分公司

　　參會人員：人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表10人

　　記錄人：xx

　　內(nèi)容：

　　一、員工福利

　　1、營銷專業(yè)員工交通費問題：

　　Xx分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

　　2、員工工作服問題：

　　分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

　　3、公司相關(guān)福利政策問題：

　　員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓問題

　　1、員工培訓問題：

　　員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題：

　　員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發(fā)問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

　　2、工資政策透明問題：

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的'崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

　　四、員工費用報銷問題

　　員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

　　2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

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