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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對事跡都不陌生吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編幫大家整理的勞模人物事跡（通用7篇），希望對大家有所幫助。
勞模人物事跡1
xx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以積極向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，某年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入萬元，人均收入萬元。
xx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動;強化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識;及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件;他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能積極幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路;認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12#延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的積極性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要積極肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。”
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊職工這個群英團(tuán)體積極努力工作，更加堅定了xx隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
勞模人物事跡2
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)――秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。那里以往是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員xx，曾獲全國五一勞動獎?wù)�，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。
一、市場管理取得驕人成績
xx是農(nóng)民出身，他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊長、村長到企業(yè)負(fù)責(zé)人，每個主角他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義提議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，立刻得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個市場最終建起來了，并且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金，二無設(shè)備，僅有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗，把買賣顧客當(dāng)做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營，很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)時僅有的8個農(nóng)民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年!最終使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經(jīng)濟效益連年遞增，市場總收入實現(xiàn)了1788萬元，交易額到達(dá)了38.6億元。
市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國-農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神禮貌單位”。20xx年的建設(shè)，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴建，占地從原先的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)到達(dá)5000多萬元。xx依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)民，擔(dān)負(fù)著幫忙農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。
二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠信贏天下
眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每一天要應(yīng)對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀(jì)守法地經(jīng)營靠什么?xx的體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農(nóng)民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場20xx年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，xx堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務(wù)來感化。
保護(hù)客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，xx就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給xx印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情景下，xx執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，并且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的'，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計讓客戶滿意在市場始終是xx探討和追求的目標(biāo)。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但xx為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原先租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅僅如此，在招標(biāo)時，市場總是公開招標(biāo)，先講招標(biāo)事項，承諾后再招標(biāo)，不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于xx信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。
xx對客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關(guān)懷。20xx年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，xx在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都明白海陽市場講誠信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時，只要xx打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，xx需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。
對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，xx就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，能夠說建場以來，沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，同時對職工xx還規(guī)定，任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起xx執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是xx在管理方面講誠實守信看到的成果。
勞模人物事跡3
x，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，x省x州x縣x糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
20xx-20xx年被評為x農(nóng)場管委“先進(jìn)個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團(tuán)x縣委、x縣教育局、x縣工作委員會評為“x縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”
本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項，為x糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。其中主要事跡例舉如下：
一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進(jìn)行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進(jìn)行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
三、為了達(dá)到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進(jìn)行改進(jìn)。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進(jìn)后一次性投入12萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進(jìn)行改造。
四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用�，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
x省x糖廠始建于1958年是x州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的'輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進(jìn)行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
20xx年7月5日，x發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
次日繼續(xù)對學(xué)校進(jìn)行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評為“x農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進(jìn)個人”。
作為基層黨支部書記，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護(hù)新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進(jìn)行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標(biāo)牌等方式進(jìn)行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護(hù)能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。
勞模人物事跡4
學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的通行證，用時下流行的話來說就是充電，只有不斷學(xué)習(xí)的人才有可能成為21世紀(jì)的高效能人士，成為未來的成功者。通過近期我集團(tuán)舉辦的向集團(tuán)公司勞動模范和先進(jìn)集體學(xué)習(xí)的活動，我們學(xué)習(xí)了微笑天使——呼和浩特分公司公安廳加油站副經(jīng)理董小鳳的先進(jìn)事跡，使我受益匪淺。
董小鳳說。開始我并不知道自己的微笑代表什么、詮釋什么，但我在飽含親情的微笑服務(wù)中找到了服務(wù)的價值、事業(yè)發(fā)展的動力源泉。微笑對我來講不只是用來工作的服務(wù)技巧，它已經(jīng)成為我的生活乃至人生的一種態(tài)度了。從董小鳳樸實的話語中，我聽到了勞模的心聲；從她的先進(jìn)事跡中，我看到了勞模一貫的工作作風(fēng)。
董小鳳同志作為呼和浩特分公司公安廳加油站副經(jīng)理，在工作中不論面對什么樣的顧客，她都能做到笑臉相迎，以自己的真誠和熱情對待進(jìn)站的每一位顧客。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)流程，盡量掌握更多更全面的業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)中開拓積極，勇于創(chuàng)新，獨具匠心的推出了微笑服務(wù)三五零法。全員三五零服務(wù)法，使班組員工有了凝心聚力的團(tuán)隊精神，不自覺地養(yǎng)成微笑服務(wù)的`習(xí)慣，給顧客營造了一種賓至如歸的感覺。
我作為一名平凡而普通的加油員，以前總認(rèn)為拓展業(yè)務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要加好油收好錢就可以了，但是通過學(xué)習(xí)董小鳳的先進(jìn)事跡，使我認(rèn)識到只有提高顧客的滿意度，才能增強顧客的忠誠度，也只有我們基層員工共同努力，才能把顧客留住。另外我們還要學(xué)習(xí)董小鳳同志勇于專研業(yè)務(wù)知識，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的工作態(tài)度，始終保持良好的心態(tài)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。她的這種工作態(tài)度正是我們?nèi)鄙俸椭档脤W(xué)習(xí)的。
我們學(xué)習(xí)勞模，不是光喊口號，不是做表面文章，應(yīng)學(xué)習(xí)勞模所表現(xiàn)出來的一種精神，這是一種無華的忠誠、一種樸實的敬業(yè)、更是一種與日俱增的積極。作為中國石油的一名加油員工，我要始終學(xué)習(xí)董小鳳同志的這種笑臉相迎，真誠服務(wù)的精神，在平凡的工作崗位上，努力嚴(yán)格要求自己，把微笑帶給每一位顧客。
勞模人物事跡5
xx，女，34歲，xx有限公司六車間某產(chǎn)品組組長。參加工作后勤勞務(wù)實、敢于迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻(xiàn)，連年獲得公司先進(jìn)和優(yōu)秀員工等稱號。
xx一直作為車間生產(chǎn)骨干，參加系統(tǒng)內(nèi)部裝配工勞動競賽，獲得第二名的好成績。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，xx等同志被臨危受命，赴西安學(xué)習(xí)新型產(chǎn)品長達(dá)半年之久，她克服孩子小等困難，堅持把全部產(chǎn)品工藝摸熟摸投，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功打下堅實的基礎(chǔ)。
新產(chǎn)品成為公司重要的經(jīng)濟增長點，成立專門的新產(chǎn)品小組。作為組長，xx既負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，又要上線作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)奏繁忙緊張，她為搶時間跟男同志一樣搬運產(chǎn)品，因此她去年因為趕任務(wù)時受傷的腰，舊傷復(fù)發(fā)，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位�；氐綅徫缓笏荒苷玖⒏苫顭o法坐下，一天加班十幾個小時下來，腿腳腫脹刺痛。
新產(chǎn)品工藝要求高，成熟的員工很難培養(yǎng)，xx帶頭加班加點，搶產(chǎn)品周期時，沒有節(jié)假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個小小的.陪伴一會的愿望都實現(xiàn)不了。
在工作中注重總結(jié)和創(chuàng)造，多次提出工藝改進(jìn)和合理化建議，在她的帶動下，小組踏實、苦干，創(chuàng)新，以主人翁的態(tài)度對待普通平凡的工作，所帶小組被公司評為“星級班組”。
勞模人物事跡6
“腦力勞動、體力勞動是創(chuàng)造，個人勞動、集體勞動也是創(chuàng)造�！蹦暇└奂瘓F(tuán)港口機械廠技術(shù)管理部部長、某年中宣部和全總發(fā)布的“最美職工”中唯一一名女勞模沙夕蘭說。
沙夕蘭經(jīng)常跟年輕人說的話是“不要先想著得到什么，而要先想到付出什么�！本褪沁@樣一個認(rèn)為“吃虧是福”的女勞模，參與研發(fā)的產(chǎn)品獲得多項專利，累計為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)十億元的產(chǎn)值。南京港口機械廠也由十多年前名不見經(jīng)傳的一個小廠一躍成為國內(nèi)港機制造業(yè)的`巨頭。
“這是一個不能吃老本的行業(yè)，只有不斷超越自我才能生存下去�！鄙诚μm說，工作27年以來危機感始終都有，“一個人始終都會被超越，而集體的智慧和力量就不同了�！�
沙夕蘭借助“沙夕蘭勞模創(chuàng)新工作室”對青年技術(shù)人員實行“1+1+1”結(jié)對傳、幫、帶，鼓勵年輕人發(fā)掘自身閃光點，促進(jìn)一批中高級創(chuàng)新人才脫穎而出。
事業(yè)的成功也并沒有妨礙沙夕蘭兼顧家庭，她形容自己的生活是“兩點一線”�！拔业奶亻L是善于平衡”，人生的這個天平上，事業(yè)一邊的砝碼有多重，她的家庭砝碼就要有多重。
高效工作、快樂生活一直是這位女勞模提倡的�！拔覐牟话沿�(fù)面情緒帶回家�！鄙诚μm說，“每次我取得什么成績，老公比我還高興�！�
勞模人物事跡7
“無論時代如何變化，勞動創(chuàng)造價值永遠(yuǎn)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)。只有大家齊心協(xié)力地勞動，才能不斷地創(chuàng)造價值，推動歷史的車輪往前走�！薄�80后”產(chǎn)業(yè)工人秦世俊在參加完勞模表彰大會后說。
秦世俊參加工作14年，累計完成25年的工作量，實施技術(shù)創(chuàng)新、小改小革660多項，提高生產(chǎn)效率1至8倍。“我慶幸自己的工作有一個踏實的起點�！痹谥泻焦I(yè)哈爾濱飛機工業(yè)集團(tuán)，秦家“兩代勞�！钡墓适聻槿藗兘蚪驑返�。秦世俊的父親曾被評為公司十大勞模之一。如今，兒子青出于藍(lán)而勝于藍(lán)了。
一身臭汗、滿襟油泥，是父輩們的車工形象。“與父親不同的是，現(xiàn)在產(chǎn)品加工靠軟件控制、智能化操作，不僅勞動環(huán)境、強度大大改善，而且加工精度和工作效率也成倍提升�！鼻厥揽≌f。
嘗到了超越父輩的甜頭，秦世俊在追求數(shù)控加工的道路上越走越遠(yuǎn)。他研究出“逆向思維、反向采點”的'加工腹板新方法，將生產(chǎn)效率提高了8倍，一次交檢合格率達(dá)到100%。在加工新機型尾減安裝平臺時，他創(chuàng)新的方法讓零件加工周期一次性大幅縮短，加工成本降低了75%。
“工作條件越來越好、效率越來越高，這樣的變化說明國家在發(fā)展、社會在進(jìn)步�！惫ぷ�13年就當(dāng)上高級技師的秦世俊說，但不論怎樣，腳踏實地、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)不能丟�！霸谶@樣的‘變’與‘不變’之間，年輕工人一代才能走好現(xiàn)代工業(yè)之路。
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