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讀完某一作品后，相信大家的視野一定開拓了不少，讓我們好好寫份讀書筆記，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么我們?nèi)绾稳懽x書筆記呢？以下是小編收集整理的馬說讀書筆記，希望對大家有所幫助。
馬說讀書筆記1
相信馬云大家一定不陌生吧，沒錯，他是我們每個人心目的偶像，我們都應該向馬云學習，以下是“《馬云如是說》讀書筆記”，希望給大家?guī)韼椭?/p>
馬云其在如是說一書中很明確的強調(diào)了他個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和作為一個創(chuàng)業(yè)者要具備的條件和一個很好的出發(fā)點也就是說要看好一個市場就要堅定不移的勇往直前的走下去。
《馬云如是說》一書全面的為讓各章的課題進行闡述馬云的個人觀點，他的思路很明確。他的目標很清晰，他的眼光也放的很遠。每一個章節(jié)都僅僅圍繞中心進行剖析，讓讀者很清晰明白他在說什么他在做什么，讓人們明白真正一個成功的創(chuàng)業(yè)著應該如何做怎么做怎樣做才能適合現(xiàn)在的這個市場經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢如何來適應市場。
這本書分了11個模塊才闡述了馬云個人的思想，也是我們參考的一份寶貴經(jīng)驗。下面是我對本書讀后的一個整體回顧，簡單地對我感興趣值得學習的模塊進行總結(jié)。
第一、永不放棄：馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被輿論和指責所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發(fā)展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了一個很好的發(fā)展方向適應了社會適應了市場環(huán)境。這些都做到了不堅持的人就是傻子了。
第二、天下沒有難做的生意：這是馬云的經(jīng)營理念，簡單的就是說讓自己的產(chǎn)品簡單易用他自己還提出了獨特的想法就是免費，更多更廣的適合大眾，讓大眾很容易的去接受很輕松的去使用，做到為客戶著想幫助客戶掙錢。這樣做不但大大的宣傳了他的企業(yè)使其更好的上市更好的發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。在這一模塊中馬云提到了一個最為關(guān)鍵的企業(yè)成功的必要因素，就是一個企業(yè)的成功必須具備高的執(zhí)行力，只有這樣才能不背離航向使企業(yè)更好的向既定目標發(fā)展，直至成功，他的企業(yè)要存活102年。
第三、B TO B時代：這個模塊主要是講述馬云對電子商務行業(yè)的見解。他認為電子商務是一個工具，也就是說上邊說道的如何去幫助客戶中小型企業(yè)賺錢去為他們服務。他提到很關(guān)鍵的一點以誠信打造信息流為企業(yè)創(chuàng)造一個真實的信息平臺來幫助企業(yè)找到更多的市場為企業(yè)賺錢，他站在的的角度并不是為了賺錢而賺錢而是以為企業(yè)贏利來占領市場發(fā)展自己無形之中自己獲得了不菲的效益。這樣的立場很不容易不被人們接受。
第四、網(wǎng)絡是一個工具：其實這是一個不爭的事實，網(wǎng)絡里有豐富的資源來為企業(yè)參考有豐富的機遇要抓住。馬云在這個模塊主要闡述的是如何幫企業(yè)利用好這項工具，讓企業(yè)抓住機遇。這個模塊最讓我感興趣的是他的前邊也就是他提出的一個企業(yè)應該具備的六脈神劍思想，就是要堅持：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業(yè)。
第五、大多客戶都是懶人：馬云這么說我個人認為他是做了一個形象的比喻，他的意思就是說我們的出發(fā)點要放在客戶要時時刻刻不要忘記我們是在為客戶服務，我們要不斷的去適合客戶的需求不斷的滿足他們，是客戶運用我們的產(chǎn)品更成熟效率更高操作更簡練。只有這樣我們才能站穩(wěn)整個市場，不斷的發(fā)展壯大。
第六、只要普通人才：其實這也是一個形象的比喻，他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉(zhuǎn)了，在這個企業(yè)里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團隊的前列你是最棒最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員你就要與公司步調(diào)一致，不要以自己的步調(diào)以自己的利益為出發(fā)點，考慮問題要顧大局。只有這樣的團隊“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點強調(diào)了一個公司企業(yè)文化的重要性，好的企業(yè)文化對企業(yè)是無形的巨大財富。
第七、馬云公司內(nèi)部管理：一個企業(yè)要有良好的工作氛圍一個融洽和諧的工作空間，讓整個企業(yè)充滿快樂和朝氣，一個沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業(yè)有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個企業(yè)要知人善任，讓每一個企業(yè)員工在自己的強項發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會有效率才能創(chuàng)造效益。
第八、鱷魚與海里的鯊魚：講述馬云的競爭戰(zhàn)略。沒有人是我們的敵人最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰(zhàn)勝自己？競爭最大的價值不是戰(zhàn)敗對手，而是更好的發(fā)展自己，相反競爭者是你的.幫兇，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優(yōu)勢和劣勢發(fā)展自己的長處更好的彌補自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實際行動最可靠。
讀了這本書之后，我真是受益匪淺。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云老師是好樣的，他為現(xiàn)今大學生自主創(chuàng)業(yè)樹立了一個很好的榜樣，他原本是一個普通的高校教師，下海后用7年時間締造了中國最大的電子商務帝國——阿里巴巴。他有今天的輝煌和他的頑強精神是分不開的，以前也看了很多關(guān)于阿里巴巴的相關(guān)資料，在馬云創(chuàng)業(yè)時有人說過他“你腦袋沒有病吧”，網(wǎng)絡是不現(xiàn)實的，為什么還要做這些不現(xiàn)實的東西，馬云創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷了很多曲折，最后他以超人的毅力占勝了自己，走出一條成功而艱難創(chuàng)業(yè)之路，為我們中國網(wǎng)絡樹起一面成功大旗，有很多人都是看著這面旗幟在通往成功的方向努力奮斗。
看到馬云老師不懈努力取得的偉大成就，讓我深刻體會到：其實做任何事信心是最主要的，沒有信心什么事也是做不成的，并且還要有永不放棄的精神。起初創(chuàng)業(yè)的人前面的路都是艱難的，往往失敗越多成功的機會也相對越高，失敗是成功之母，困難如彈簧你弱它就強，所以說要占勝困難，經(jīng)歷磨難，我們才會開辟出一條又寬又廣的成功道路。
馬說讀書筆記2
人才是需要慧眼來識別的，否則人才若沒被識出，就是一個普通人。這是大多數(shù)人的看法，真是這樣嗎？
千里馬也只有伯樂才能認出，否則吃不飽，住不好，如何日行千里呢？只不過是茫茫馬群中的一支普通的馬罷了。人才也是，如果發(fā)現(xiàn)不了長處，永遠只是一個普通人而已。但如果真沒被識出，只能被埋沒了嗎？不，如果沒人發(fā)現(xiàn)你的長處就要自己發(fā)現(xiàn)自己的'長處。有一個事例就是這樣：一個年輕人在經(jīng)商，卻屢屢賠本，后來，他開了一家公司，卻在幾個月后倒閉了，他又換了許多工作，卻總是沒有起色。不知試了多少次后，他放棄了。他頹廢地走在大街上，一個老者攔住了他。老者問：“怎么了，年輕人？你臉色很差呀。”年輕人告訴了老者他的經(jīng)歷。老者捋了下胡子，說：“我見你口才很好，不如當個作家吧�！蹦贻p人照做。自此，文壇上一顆紅星迅速升起，如日中天。年輕人終于成為了一個稱霸一方的作家。
千萬不能等著被人發(fā)現(xiàn)長處，而要自己去尋找，否則，極可能一生都無法發(fā)現(xiàn)自己的長處。
馬說讀書筆記3
現(xiàn)實生活中，各中學校園中，所謂雄壯的“千里馬”數(shù)不勝數(shù)，現(xiàn)代的青少年真的都很強，才華朝四面八方溢。我是中學生所以比較了解中學生，就不說什么成年人甚至古代人的事例了。但是，我們中的絕大多數(shù)并未能夠被社會——甚至被班級師生認可，有些極有才氣的學生在班中還被認為是“差生”，在這方面的學生們的優(yōu)劣都是由考試分數(shù)來劃分的�？荚嚠斎徊还�，于是各大才子才女們便大罵考試制度的愚昧；更有甚者責怪老師“有眼不識英雄”。同時，大部分人開始抱著一點點希望，癡心地等待著能夠賞識自己的人。青少年們盼望渴求知已，于是他們中的一些人便坐等伯樂。
然而，伯樂一點也不好等來。真正能識別人才的伯樂本來就少見，分到各個領域就更少了。實際上，正由于人人之間的不同，這個世界上根本就不可能有完全理解、賞識自己的人。如果這是伯樂的定義，那么伯樂根本就不存在，大家還傻等什么？
別以為你是金子你就早晚有一天會發(fā)光。如果一塊金子被埋在泥土里，它自己卻根本不想辦法“鉆出來”，還抱著堅定的信念認為哪個沒事兒閑著挖開泥土的伯樂能夠發(fā)現(xiàn)它，那么只能說這是一塊愚蠢的金子。
要想出人頭地——至少想露出自己的才能，就必須得靠自己。古代的毛遂很不幸地沒有碰上伯樂。但他沒有坐等賞識自己的伯樂，而是干脆地“自薦”。如果他不靠自己做出這一舉動，那么他將會永遠地被埋沒在茫茫人海之中。他如此自信，大膽的作法，終于徹底改變了他的命運。
而韓愈卻氣憤地寫出了《馬說》這篇文章——他沒有被當時的“伯樂”賞識。難道，自薦的.毛遂的命運就是在某一天會被賞識，而偉大的文學家韓愈卻是命中注定要被埋沒？
真希望韓愈本人不是這樣想的。可如果不的話，他為什么不嘗試著向毛遂那樣向統(tǒng)治者推薦自己呢？他難道因為怕失敗——或是已經(jīng)失敗就認為自己沒有希望——就不再試試改變自己的命運嗎？
命運存在，而早已命中注定的命運并不存在。只有自己才能真正改變自己的命運。韓愈沒有試圖使自己脫穎而出，他的作品《馬說》卻通篇悲觀、氣憤地透露著自己極度盼望賞識自己的伯樂來改變自己悲慘命運的心情！
我突然難過起來。唐宋八大家之一不該如此脆弱�；蛟S我理解錯了——但愿吧！
坐等伯樂就像守株待兔，兩者都不會有任何成果，我們最好也能意識到這一點。我們只能靠自己，我們等不來伯樂。
馬說讀書筆記4
“世有伯樂，然后有千里馬�！边@是《馬說》作者韓愈的觀點。 “世有伯樂與千里馬�！边@是我的觀點。 我認為千里馬與伯樂是同時誕生的。因為在“伯樂”這個新名詞出現(xiàn)前，沒有所謂的千里馬；而在“千里馬”這個神奇的物種出現(xiàn)前，更沒有所謂的伯樂。
于是假設：某年某月，千里馬與伯樂同時誕生并相遇相識。于是伯樂成就了千里馬——名聲遠揚，千里馬成就了伯樂——鑒馬大家，皆大歡喜。由此，我們不難看出，并非僅僅是伯樂在尋求千里馬。尋找，是雙方的事。 再談談當時的情勢，韓愈所在的.朝代唐朝是中國古代相對鼎盛的時期，人才濟濟、英雄輩出。不由生疑：為何韓愈不在其之列？為何馬說中怨聲四起？答案是堅持！是爭�。 扒Ю锺R”們是否為自己的命運爭取機會？是否如毛遂般薦一下自己？沒有，從來沒有堅持！為了證明自己所謂的“志存高遠”，就做“無病之呻吟”，郁郁而終；就隱居山林，不諳世事；就安于現(xiàn)狀，全然忘卻了自己是千里馬，自己有能力更有責任去主宰這所有一切。沒有，完全沒有爭��！只是偶爾清醒過來，滿腹惆悵的跑出“馬棚”吶喊幾聲“誰主沉��！”而已。 既然如此，那就怨不得伯樂了。千里馬不爭取機會、不愿展示自己而直接導致他們的悲慘下場�？v然伯樂尋遍萬水千山，踏破千百雙鐵鞋，終而只能坐在馬棚邊上嘆息：為千里馬悲哀，為自己悲哀。因為就是再有才能，如果自己早已放棄、早已屈服，那便無異于扶不起的阿斗。
這就引發(fā)我們深思。在愈加強烈的社會競爭中，怎樣才能立于不敗之地？除了必須的才能以外，我們必須要進取、必須要自主、必須要堅強、必須要爭取一切機會。如果甘于做個平凡人，那縱然有成萬雙手托舉你，你仍然只是個平凡的人。振奮起來，抓住機會，真正能夠拯救你的人只有你自己而已。至于伯樂，只是起輔助作用罷了。 因此，“神馬”遭迫，莫怨伯樂。
馬說讀書筆記5
在我還是小學生的時候，馬云已經(jīng)開始了他對自己高精度預見的發(fā)展。而同樣是那個互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的年代，懂得投機的人都成了馬云口中的生意人或者勉強的可以并入商人的行列，但掙扎卻終究沒有避免，因為他們沒有使命感，當你的目光你的聲音都充滿金錢的時候，信任便成為了一種危機。這讓我自然而然想到了李想，這位和這個時代最缺乏的個人……
聽了太多人介紹馬云，評論馬云，沒有比聆聽他的演講更能認識一個真正的馬云。馬云是一個天才企業(yè)家，是一個戰(zhàn)略家，是一個狂人……賦予馬云的標簽遠不止上述幾個，《馬云說》將告訴您的`是，馬云是一個出色的演說家。他風趣幽默且又妙語連珠，出口成章且又富含哲理。馬云帶領阿里巴巴團隊，不斷創(chuàng)造著商業(yè)奇跡，馬云的演講也確如其名，天馬行空，給人以“撥得云開見月明”的感覺，蘊含著“放之四海而皆準”的商業(yè)智慧。書中精心收集整理了近年來馬云在不同場合發(fā)表的精彩演講，涉及創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營、營銷、融資、團隊等諸多方面，讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。
深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一樣的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向。就像比爾·蓋茨已經(jīng)成為人類創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)的杰出代表一樣，馬云必將成為人類利用互聯(lián)網(wǎng)的杰出代表。下一個比爾·蓋茨就是馬云。
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